第一篇：二○○七年领导班子述职报告

汝城大坪国有林场

二○○七年领导班子述职报告

2007年，我场在县委、县政府的正确领导、上级主管部门的精心指导和相关部门的关心支持下，按照县委提出的“向南要市场，向北争政策，向内挖潜力”的工作要求，围绕场党总支、场委制定的“营造绿色屏障，建设现代林场，提升发展能力，继续走在前列”的总体目标，用科学发展观总揽工作全局，着力抓实生产经营管理和森林旅游产业开发，全面提升国有林场建设的质量和效益，实现了林场经济的稳步发展和各项事业的全面进步，为建设“生产发展，生活宽裕，场风文明，管理民主”的现代国有林场奠定了坚实的基础。

一、2007年主要成绩及做法

全年预计实现经济总收入1400万元，比上年增加56万元，增长率为4%。提前一个月完成财政上交任务99万元，上缴利税210.1万元；林场总支出

万元。完成木材采伐19259立方米，销售木材

万立方米；完成育苗20亩，产合格苗50万株，占计划数的100%；完成造林更新1865亩，占计划数的103.6%，并对去年造的1564亩幼林进行了全面补植；幼林抚育1万亩次，占计划数的100%。

（一）突出挖潜增效，在壮大林场经济上成效明显 场领导班子坚持以发展为第一要务，充分利用丰富的森林、为。今年8月份，我场请来市林业局专家为各股室、工区、护林点人员及采脂民工，上采脂操作培训课，有力的提高了业务水平。全年松脂生产承包收入51万元，比去年的49.5万元增加了1.5万元。

三是加大欠费追缴促增效。近年来，到我场境内投资建厂的企业越来越多。有的企业不同程度的拖欠了林场的承包费、租赁费或林木补偿费。为了确保林场的合法权益，从各股室、工区抽调人员组成欠费追缴委员会，加大了对拖欠承包费、租赁费或林木补偿费企业的追缴力度，制定了追缴计划方案，并按计划方案实施。目前已有6家企业清还欠款，追缴金额60多万元。

四是抓好电站管理促增效。为加强境内电站的安全管理，对境内电站进行了调查登记，督促手续不全的电站完善有关手续，补交相关费用。协调了我场八丘田电站与其它8个电站的生产关系，使每个电站都充分利用了水资源，发挥了最大效益。加强了八丘田电站目标管理，实行丰水季节多发电，枯水季节利用停机时间搞检修，大网不能上就上小网，枯水季节晚上蓄水白天发电，确保了电站生产的最大效益。虽然今年是枯水年，目前仍实现了上网522万度，取得创产值86万元的好成绩。

（二）突出营林生产，在强化资源基础上成效明显 场领导班子坚持不懈地把营林生产作为基础产业来抓，坚持科学发展，加大营林投入力度，把好设计、质量、管护、验收“四关”，确保林场青山常在，资源永续利用。

四是完善机制，把好了验收关。完善了生产检查指导制，每项营林生产都由所在工区、生产股两个部门组成现场管理小组，对民工生产进行指导。工区承担日常指导，生产股承担技术指导和不定期检查。完善了质量验收监督制，验收时，由生产、林政和工区三个部门组成验收小组，山场分片，人员分组，每组中都搭配生产、林政和工区的人，并在图纸上标示。完善了质量安全责任制，每项营林生产的相关资料都整理归档，如作业设计书、现场管理记录、合同书、验收资料等，以备后查。一旦出现问题，不查明责任人不放过，不查明原因不放过，不进行处理不放过。

（三）突出林区安全，在维护林政秩序上成效明显 我场突出林区安全与稳定，积极争取上级的支持，配合有关部门加大对非法采矿、盗砍滥伐、森林山火的综合治理力度。一年来，我场境内无群众性纠纷和械斗，无重大安全事故，无森林火警火灾，维护了林政秩序，为我场的发展创建了一个平安、和谐环境。

一是非法采矿有效遏制。我场走牛垅山场产钼矿，不少不法分子看到有利可图，纷纷将黑手伸向走牛垅，严重破坏了周边生态环境。我场及时将此情况向县委、县政府反映，并多次配合县公安、国土、安监、武警等部门加大整治力度，出动102人次，炸毁矿洞12个，没收采矿设备15件，摧毁厂棚21间，有力地打击了不法分子的嚣张气焰。

二是盗砍滥伐有效制止。近年来，由于新一轮林地林权证

在粤湘赣三省边界护林联防第四联防区第46次会议上，我场被评为森林防火先进集体。

四是长治久安有效促进。高度重视综合治理工作，全面落实全安生产责任制，让安全意识渗透到林场的生产、生活中去。要求技术人员三令五申向民工强调生产安全，把安全生产做成条幅悬挂在电站机房里，在林区重要显眼处张贴标语等。认真排查安全隐患，对林场境内存在的不安全隐患进行排查、消除。认真组建综治网络，严格落实综治工作“一票否决制”，与下属股、室、站、工区、九龙村及干部职工、九龙村民层层签订综合治理责任状300份。为增进友谊，场领导带领股室负责人走访周边乡镇，并与周边乡镇签订睦邻友好协议书，共同处理边界发生的纠纷，形成了一个上下相连，纵横相接的立体防范网络。

（四）突出公园建设，在拓展发展空间上成效明显 场领导班子充分发挥森林生态、经济、社会三大效益，加快森林旅游产业开发，认真做好九龙江森林公园的前期开发工作，培育新的经济增长点。

一是组织保障有力。在今年人事调整中，设立了森林公园筹建办，专门负责九龙江森林公园的前期开发工作，公园招待处设在大水江景区内。公园筹建办设6个编，场部筹建办2个编，公园招待处4个编。落实了相应的岗位职责，并制定了相关规章制度。

二是开发规划合理。坚持科学规划，围绕神龟啸天和龙潭

一是职工福利逐步提高。近年来，随着我场经济收入的增长，干部职工的工资、福利也在逐步提高。今年实际工资支出为539.45万元，比2006年的488.89万元增加了50.56万元，增长速度为3.42%，做到了每月25日定时发放工资，从未拖欠。将误餐费、生活补贴列入年初预算，力争年底兑现。对下乡补助统一按3元/日的标准发放，取消了原来的等级标准。全年给节假日加班的职工发放了加班补助10万元，重阳节给退休老人们按80元/人的标准发放节日慰问金，发扬了我国爱老敬老的传统美德。考虑到我场森林防火工作的特殊性和重要性，给股级、副股级人员分别发放30元/月、20元/月的电话费补助，为所有在岗职工发放扑火服装。考虑到物价上涨等因素，从今年10月份起，不在职人员的生活费由原来的150元/月提高到180元/月，体现了我场对不在职人员的人文关怀。

二是生活条件日益改善。针对三江口自来水因污染严重无法饮用的情况，投入6万多元引来安全的溪水建成我场专用的自来水管道，解决了职工的安全饮水问题。投入1万余元美化了场容场貌。投入6000多元为食堂购买了一辆三轮摩托车，减轻了后勤人员买菜的难度，增强了食堂的服务功能。投入10余万元，改善了工区、护林点的水、电、路、住等方面的条件。维修了两条林区公路毁坏路段，配合106国道改扩建工程。改变了腊岭头、兰田水的输电线路，确保了工区的日常生活不受到影响。为大坳护林点新建卫生间2间，解决了护林人员的生活起居问题。维修了八丘田电话线路的电杆和护墩，确保了通

法》，加强对各机构的目标管理，为各机构制定了考核标准。考核为百分制，其中公共分30分，业务分70分，做到了量化、细化、科学化。考核结果与年终目标管理奖、年终评先和中层职务任免“三挂钩”，有力的促进了干部队伍尽职尽责，工作效率全面提升。

二是强化了人事管理。把人事建设作为党风廉政的关键环节来抓，按照“三强五好”的要求，加强领导班子建设，从农办和本场分别提拔一位年轻的中层干部担任副场长，成为林场有史以来最年轻的一届领导班子，成功推荐一位中层女干部到乡镇任职，有1人成功选为县人大代表，1 人为县政协委员，2 人成功选为镇人大代表。在9月底实行了人事管理改革，改革中坚持“以工作论英雄，凭实绩用干部”的原则，提拔任用了7名群众基础坚实、做事扎实、为人诚实的“三实”人员，对在考核中群众评价差、工作表现差、道德品质差的“三差”人员，实行警示谈话和调离岗位。今年的人事调整，全场41个副股级以上人员中有21人变换了岗位，4人由副股级提升为正股级，5人由一般人员提升为副股级，形成了“有为有位、无为失位”的良好氛围，极大的调动了职工的工作积极性。

三是强化了内部管理。坚持以制管人，照章办事，制定了《大坪林场内部管理制度》，对学习、会议、公物采购、车辆管理、房屋管理、招待出差、财务管理、廉政建设等一系列内部管理制度进行完善充实。投入1680元购买了指纹签到机关实行指纹签到，干部职工上下班更加按时。将全场房屋绘成图纸，1科学发展观统领工作全局，扎实推进现代国有林场建设，深化国有林场改革这个主题；强化持续发展的森林资源、争先创优的思想动力、保障有力的基础设施、务实高效的人才人力四个基础；实现资源增长、林场增效、职工增收、后劲增强、林区稳定五个目标）。

（二）奋斗目标

总体目标：营造绿色屏障，建设现代林场，提升发展能力，继续走在前列。

工作任务：育苗20亩，产苗50万株，造林更新1800亩，幼林抚育1万亩次，木材采伐出材2万m3，上网电量580万度，实现经济总收入1480万元。

（三）主要措施

一是继续深化国有林场改革。加大人事制度改革，建立一支团结向上、精力充沛、有活力、有干劲的林场队伍。加快管理体制改革，建立健全各种规章制度，深化木材生产和销售改革，促进林场增收节支。加紧国有林场税费改革，强化跟踪与协调，确保上级转移支付不减、项目资金不少。

二是继续加大森林资源培护。坚持以林为本，加快采伐迹地的及时更新，提高营造林的质量、素质和效益。全面实施公益林保护工程，强化综合治理，扎实抓好幼林管护、林地征占用、林业有害生物、防火防畜等工作，维护林场治安稳定。

三是继续加快森林公园开发。积极争取上级的支持，尽快实施三江口至大水江通乡路网建设，改善公园的交通环境。加

第二篇：二○○七年领导班子述廉报告

汝城县大坪国有林场

二○○七年领导班子述廉报告

2007年，我场在县委、县政府的坚强领导下，严格执行党风廉政建设责任制有关规定，通过加强学习、强化教育、完善制度、规范行为、创新改革、狠抓落实，深入开展反腐倡廉工作，有力推进了林场经济的稳步发展和各项事业的全面进步。现将这一年来的党风廉政建设情况汇报如下：

一、围绕“三大教育”，注重思想先行不想腐

思想腐败是一切腐败的源泉。场领导班子坚持从源头入手，注重思想先行，加强教育引导，经常“洗脑”，早打“预防针”，勤注“防腐剂”，增强“免疫力”，树立“为民、务实、清廉、公正”的公仆意识。

一是廉政教育。注重把政治理论学习与党风廉政教育有机结合起来，营造学习氛围，创新学习形式，扩大学习范围，增强学习效果。今年以来，认真组织学习了中央、省、市、县有关党风廉政建设责任制的文件、规定和会议精神，特别是认真学习了党的十七大报告中关于反腐倡廉的有关内容，深刻领会各级党委、政府狠抓党风廉政建设的重大决心，充分认识党风廉政建设在党的建设、经济建设中的重要意义，切实增强了抓好党风廉政建设责任制的紧迫感、责任感和使命感。积极开展

记在心中，工作中推进“三项改革”，注重关口前移，加强源头防范，遏制腐败行为。

一是木材生产改革。增强成本意识，在木材生产中引进竞价机制，实行公开竞价，价低执行。承包方只能在价格范围内出价，价格范围由集体规定。此举消除了以往“包人情山”、“砍关系木”的现象，不仅木材质量优于往年，而且节约生产成本12万元。

二是木材销售改革。引进竞价机制，实行公开竞价，整堆销售，价高执行。此举杜绝了卖人情木的现象，销售价格进一步提高，今年木材销售均价达到640元/m3，比去年提高了70元/m3，为林场增收100多万元。检尺人员不许接受客户的请吃，全部实行挂牌服务，收方、交料继续实行监交制度，即由贮木场所在的工区或护林点工作人员负责对收料、交料监督点数、记码，收方和销售木材码单上三方签字才能生效，把木材生产和销售置于全场职工以及民工、客户的监督下进行，堵住了木材销售漏洞。

三是人事管理改革。把人事建设作为党风廉政的关键环节来抓，按照“三强五好”的要求，加强领导班子建设，从农办和本场分别提拔一位年轻的中层干部担任副场长，成为林场有史以来最年轻的一届领导班子，成功推荐一位中层女干部到乡镇任职，有1人成功选为县人大代表，1 人推荐为县政协委员，2 人成功选为镇人大代表。9月底坚持“以工作论英雄，凭实绩

问题进行决策前，应通过适当渠道和形式广泛征询和听取各方面的意见和建议，为决策提供科学依据，各项决策应体现民主、集中、科学的原则”。完善了集体领导制度、会议制度，吸纳中层干部参与处理林场事务，把合理的、可行的意见充分吸收到决策中来。今年的《生产经营方案》、《目标管理考核办法》、《内部管理制度》出台前，林场前后两次向全场职工发放意见征求表、三次召开股室长以上人员会议广泛征求干部职工的意见和建议。方案、办法、制度经过三易其稿，再提交到职工代表会审议，确保了决策的民主高效。全年共召开了大小会议60次，做到了会而必议，议而必决。

三是突出内部管理。加强制度建设和制度创新，进一步完善了学习、会议、考勤、劳动、考核、车辆管理、招待出差等内部管理制度，形成用制度规范行为、按制度办事、靠制度管人管事的机制。基建工程继续实行包工不包料，保证了质量，降低了成本，消灭了“豆腐渣”工程；把摩托车油费和修理费包干到各股室，节余自用，超过自负；汽车统一由办公室掌握调派，严禁私自驾车外出、场外过夜等现象；来客统一由办公室报餐和控制客餐标准，按业务对口原则严格控制陪餐人员，扭转了来客招待不规范的局面。据统计，一年来林场招待费、油费、差旅费比去年减少8万元，各项总支出比预算节余20多万元。购买了指纹签到机关实行指纹签到，使干部职工上下班更加按时。加强作风建设，严禁职工参与赌博行为，要求每个

二是管好物。完善了《公物采购、领用和管理制度》，规范了公物的采购、领用和管理，实行全场公物统一由采购领导小组集体采购，原由八丘田电站直接采购的物资也纳入了集体采购的范围，消除了职工的疑虑，做到了公开、公正，保证了物美价廉；建立了公物登记管理制度，明确各机构负责人为公物管理的第一责任人，增强了公物爱护意识。完善了用水、用电等管理措施，制止了铺张浪费的现象；完善了《计算机和场区域网管理制度》，严禁利用电脑在上班时间操作与业务无关的活动和不健康的行为。

三是管好人。第一，管好班子。强化领导班子及其成员的廉洁从业意识，树立“为民、务实、清廉”的良好作风形象。场领导班子坚持以身作则、率先垂范，认真履行党风廉政建设职责，认真遵守廉洁从政的有关规定，认真落实领导干部个人重大事项请示报告制度；带头艰苦奋斗、勤俭节约，严格制止奢侈浪费行为；带头严于律己，勤政廉洁，洁身自好，接受监督；带头贯彻执行民主集中制，确保决策民主、执行公正；带头坚持求真务实，言行一致的工作作风，不追求个人名利，在工作中坚持说真话，办实事，不弄虚作假，敷衍塞责，注重实效，不搞形式主义。在“送温暖、献爱心”等捐献活动中，班子成员带头捐献、捐献最多，历来如此。第二，管好职工。以自己廉洁奉公、严于律己的实际行为影响他们，在关心爱护的同时，又经常教育他们，培养他们的职业道德，通过制定《学

第三篇：二00七年述职报告

来这儿工作足十个月，二00七年述职报告。我首先是分配在设计部ID组，七个月之后，因公司的需要和个人的请求，调配到工艺组。在公司领导、同事的关心、支持下，我尽职尽责做好各项工作。

工作简介：

ID设计：MV218，MT500，MV280，T8，MA900，MZ60，MT199，MZ350，F3，MT156，K6。

工艺跟进：K5，MG609，MT156，MT159，MT160，MT199，MZ280，MZ60，MV166，MZ350。

协同工作：说明书的制作，电池标贴和旅充的设计。

其它工作：市场调查及其主题报告的完成。

具体总结如下：

4月份完成mv218和mz500的ID创意；5月份完成mv280和500的ID创意；6月份完成了几个量产机型的说明书的制作，以及T8的初期草案；7月份继续完善翻盖机T8项目，后来做成外观手模，但因各方面条件的不成熟而停掉了。以及完成了MA900和MZ60的ID创意。8月份完成MT199的ID创意，经过团队的努力，终于完成了从初期草案到完整的产品量产过程中的每个环节。9月份完成MZ350的外观设计，以及T3项目初期的草图创意；10月份继续完善T3歌王手机的外观设计，经过团队队员的互相学习而完成一个较满意ID，后因机构方面的原因而停掉了这个项目。同时，我调到设计部工艺组。陆续接手工艺组的工作，完成一些项目的后期工艺制作和产品配色。11月份完成mt156的ID创意，经过团队的协调合作完成了MT156的外观手模。12月份完成MV218版的ID创意，以及各个主题的市场调查；在大家共同的调查之后，我制作了以工艺与材料为主题的课件；1月份完成K6项目的ID创意，以及其他项目的工艺跟进和配色方案，述职报告《二00七年述职报告》。

收获与启示

锻炼了自我；体现了自我。在工作中我发现了工作的快乐和自身的价值。同时，在工作中，我与同事的交流，自我的感悟，经理的关心，我得到了不少的锻炼，提高了自身的能力，这将对我以后在公司的工作中带来很大的帮助。

对工作的积极和对新东西的学习。现在的社会是一个竞争的社会，不上进，不学习将会落后，落后就意味着淘汰。所以本人加速了自身知识的不断更新和个性的不断完善，而这些要求知识的全面性与技术的熟练性。为了适应公司的需要，我利用下班后的一些时间，自己学习材料工艺学，人体工程学，现代工业产品设计方法与技巧等。虽然效果很慢，还不够理想，但多少有些收获，我想以后的日子里，如果时间允许，我会更努力去多学些东西。

技术的成熟与提高。有个卖油翁的故事，讲得是两个人，比技术的故事。其实就是说任何技术都是“熟能生巧”。而今，对技术的高要求时时在体现。我在工作中必须要多多实践和总结自己的经验，发扬优秀的，改善不足的。提高自己技术的熟练性，这样才能够谈创新。这一年下来，我感觉自己进步还比较明显，但这还远远不够，不管是在ID设计方面，还是工艺方面，我距离“巧”还有很长一段距离。

第四篇：二OO七年个人述职报告

各位领导，同事们大家好：

我叫xx,xx年出生,xx年参加,xx年入党。现任xx档案室主任。

一年来，在xx处及处党总支的正确领导下，认真贯彻执行党的各项方针、政策，紧紧围绕全处的中心任务，以“三个代表”重要思想为指导思想，全面完成了各项目标，现简单的向领导汇报一下我一年来的情况。具体做了以下几个方面的：

一、在政治思想方面

一年来，根据xx处的安排，认真学习处下发的各类文件精神，并认真学习了《干部廉洁从政若干准则》、《科学发展观学习读本》、《江泽民文选》、《构造社会主义和谐社会》等书籍，通过学习使我深刻领会了提高党的执政能力关键在于搞好党的建设。我们应积极主动地为加强党的执政能力建设提供有效服务，并以十六届四中全会精神为指导，不断拓展新的服务领域，把握规律性、体现时代性、富于创造性，不断提高档案服务于企业的大局，做到改革和经济建设发展到哪里，档案就服务到哪里，使档案成为政府与群众沟通的连心桥。作为一名共产党员，一定要牢记党的宗旨，密切联系群众，全心全意为人民服务，坚定信念，埋头苦干，开拓进取，处处起模范带头作用，认真查找自身的差距与不足，把加强党的执政能力建设的部署和要求运用到实际中.二、收集整理及录入。

一年来，为了更好的服务于企业生产，我和本室员工共收集各门类文件材料13322份，整理各门类档案共9080卷、4242件，其中：文书4242件、基建1446卷、设备17卷、科研34卷，会计6471卷。录入文书5354条、基建1578条、科研106条、设备106条。并输出和完善了94至2004年的案卷目录及数据库。各门类档案的归档率、完整率、准确率均达100％以上。提供利用服务138人次,1257卷次62件次，复印447份。查全率、查准率均达到１００％，由于我们高质量的服务，在服务质量考核过程中优秀率达１００％。创直接或间接经济效益2.2亿元，并得到了各基层单位及广大用户的一致好评。

三、积极做好搬迁的准备

3月份，为了统一和便于管理档案，处领导对部分档案室所管档案的辖区单位进行了重新划分，并要求我室在三月中旬用2天的时间完成搬迁，并强调在搬迁中不能丢失一份文件，在时间紧、任务重的情况下，全和大家一起克服种种困难，做好搬迁前的准备,对要调整的部分单位的库藏档案进行清点和核查，把搬迁新办公地点的所要带走的库藏档案全部进行封柜，把所要移交的档案全部核实并建好档案移交目录及时移交到所要调整的档案室备案，确保了搬迁及交接的顺利进行，做到了及时、准确，无误差，没有发生丢失一份档案的情况，本次搬迁共移交档案管理科财会档案514 卷、文书档案1623卷27 件、基建档案221 卷、移交测井档案室文书档案 831件、基建档案 66卷、印章档案31 枚、照片档案56 张、底片52 张，接收档案管理科文书档案355 卷、会计档案1913 卷，接收事业单位档案室印章档案157枚。

四、做好机厂档案室整合

9月份，xx处对部分档案室进行机构调整，把xx档案室合并到我室，并把管辖单位xx处的库存档案一并归属我室管理，使我室在原本量大的情况下又增加了一定的量，给我室的原来计划打乱，在这种情况下，我和大家齐心协力，不等不靠，自觉加压，在完成本职的基础上协助xx档案室做好合并搬迁，全面清点和核查移交给我室的档案，做到不丢失一份文件，办好交接手续，在本次整合中移交给我室文书档案324卷、2220件；基建档案1421卷、设备11卷、会计档案2665卷，并做到帐物相符，确保了合并及合并结束后其它的正常进行。

五、按时完成文书数据库的修改

上半年，处要求各档案室在4月底完成xx年—xx年文书数据库的录入及修改，此时我室正赶上搬家，科室人员团结一致，克服困难，加班加点，利用双休日、中午、晚上时间及时、准确、无误地完成上级领导交给的任务。由于历史原因，我室文书数据库中要求的机构成立、表彰、任职等文件均没有全文录入，所以量大，任务急，在这种情况下，我主动加入到录入行列，和大家一起加班加点，轮流上机操作，保质保量地完成了文书数据库的整改及全文录入。

六、清理库藏档案

12月份以来，在完成各项的同时，根据处里的要求，做好档案库房的清库，我和大家一起按门类逐个清查，文书档案1757卷、8108件；基建档案1578卷；科研档案106卷；设备档案106卷；资料706卷；照片141张、底片22张；印章档案287枚；会计档案11643卷；确保库藏、台帐、目录及数据库四相符，同时做好档案的年报统计。

七

、积极参加党支部及处、室组织的各项活动，按时完成上级交办的各项任务，并得到大家的一致好评。

一年来，我在各项中虽然取得了一点成绩，但中还有许多不足，希望各位领导和同事多多批评指正，在今后的当中，一定努力把各项业务做得更好。、积极参加党支部及处、室组织的各项活动，按时完成上级交办的各项任务，并得到大家的一致好评。

一年来，我在各项中虽然取得了一点成绩，但中还有许多不足，希望各位领导和同事多多批评指正，在今后的当中，一定努力把各项业务做得更好。

第五篇：二〇一〇领导班子述职报告

自贡市贡井区房地产管理局

二〇一〇领导班子述职报告

2010年以来，区房地产管理局在区委、区政府的正确领导，在区人大、区政协的监督下，认真贯彻区委、区政府提出“四区”发展战略，履职尽责，较为圆满地完成了上级赋予的各项工作任务。截止12月，我局完成经济收入230万余元，房租收缴率实现98%；解决低收入家庭住房困难37户；全面完成房屋大、中、小修计划。开展“挂、包、帮”活动投入帮扶资金6000余元，单位干部职工开展慈善一日捐和送温暖捐款共1760元。

一、着力抓好民生工程，推进社会保障性住房建设 经济适用住房建设和落实廉租住房制度，是关注民生构建和谐社会的一项重要工作。对此市、区各级党委、政府十分重视，主要领导和分管领导经常实地调研、检查、督促、协调，相关工作得到了上级领导的好评。

（一）廉租住房建设情况

1.因中央、省检查组对我区2008、2009年两年的廉租住房建设模式不认可，要求进行整改并完善相关建设手续。对照中央、省检查组所提要求，我局对相关建设2-

前重中之重的任务，更是我局常抓不懈的一项工作。区委、区政府提出加快棚户区改造和新城区建设，我局始终把服务企业摆在第一位，积极参与协调了区上各重点建设项目的拆迁工作，坚持主动上门，把工作做在前面，为各项工作的推进打下了良好的基础。今年按上级要求对我局进驻政务服务中心的行政审批事项进行了集中清理，按清理要求将原进驻政务中心的4件行政审批事项减少为一件行政审批事项和一件管理服务事项，并将办事流程、及所需要件，公示、上墙。

三、着力抓好中心工作，推进社会和谐发展

局党组始终把维稳工作和妥善处理人民内部矛盾作为第一要务摆在首位。一是为了使维稳各项工作落到实处，及时研究分析，认真做好信访工作，积极排查不稳定因素，并按时上报，成功化解各类矛盾纠纷11起；二是以“五五”普法为契机，有计划开展法律培训，增强干部职工的法制观念；三是对城市房屋拆迁中损害群众利益问题进行专项整治，处理拆迁遗留问题2起，拆迁信访结案率和息访率达100%；四是开展了理顺体制工作，我局11名在职人员参照公务员法管理的相关工作已全面完成，全局工作人员均按要求签订了劳动《聘用合同》，相关统计数据已上报区人事局；五是积极配合公安、工4-

岗双责”制；做到了有组织、有计划、有步骤的深化领导班子“学习创新、民主团结、勤政为民、清政廉洁”活动。三是抓队伍建设，提高综合素质。以“深入学习实践科学发展观”活动为契机，着力加强全局干部职工的宗旨意识、发展意识，通过推进学习实践，干部职工的综合素质得到了提高，精神面貌焕然一新。四是抓作风建设，增强宗旨意识。局党组始终按照“打基础、立规矩”的要求，认真抓好作风建设，着重在建章立制和解决群众关心的热点和难点问题上下功夫。五是抓廉政建设，树立良好形象。局党组按照中央、省、市、区纪委关于加强党风廉政建设的一系列规定，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，加大从源头上预防和治理腐败力度，开展了“创先争优”活动，加强了对党员干部的党风廉政建设教育，深入开展了“廉政风险防范管理”工作；实行了领导干部重大事项报告制度。认真落实了贡委办„2010‟32号《关于全面推行党员旁听党委（总支、支部）、党组会议制度的意见》。

2010年12月13日