第一篇：潘岩优秀个人--述职报告

优秀党员事迹材料

网络管理中心 潘岩

本人潘岩，现任网络管理中心网络运行部主任，同时聘任信息学院B1岗位副教授，为”双肩挑”工作岗位。2011-2012年在院党委正确领导下，在自己工作岗位上，圆满完成了自己任务。回顾工作，总结归纳如下：

一、思想政治方面：

在工作中，能够认真践行“三个代表”重要思想，落实科学发展观，忠于党的教育事业，具有良好的职业道德。在工作中不忘努力提高自己的政治素质，并以实际行动体现在具体的各项工作中。

在网络运行部管理工作中，加强管理理论学习，健全本部门各项规章制度，科学做好人员管理和团队文化建设。定期对本部门人员进行思想政治教育和职业道德观念教育，并努力将思想政治工作溶于各个人员本职工作中，做到“提高思想政治素质，干好自己的事”。

二、管理岗位工作方面：

能够努力钻研业务，工作质量和效率高，在管理育人、服务育人工作中积极探索，勇于创新。能够模范执行国家政策和遵守学校的各项规章制度，廉洁奉公、作风正派，团结同志，密切联系群众，有大局意识，能够正确处理个人和集体利益的关系，在群众中具有较高威信。

其次在学校的各项工作中，按时完成领导交办的工作任务，根据学校事业发展规划，服从大局，努力工作，积极起到了模范带头作用。

另外，本人在网络运行部主任工作岗位上，2011-2012年全年保证校园网正常运行率99%以上，网络运行正常，网站及信息数据正常完好率100%，基本做到全年无安全事故。在日常维护方面，新增校园网用户2000余户，在学生网管、锐捷厂商配合下，维修交换机30余台，新增IP地址若干，新增地址段7个。具体所做年度其他工作如下：

制度废改立修订工作

对网络运行部原有管理制度进行重新审定，修订，新增制度若干，修订制度若干，废除了一部分不适用规章制度，进一步完善了网络运行规范管理制度。

设备清查，整理重新规整，布置办公室，整理仓库

对网络运行部设备进行一次彻底清查，摸清了网络设备使用具体情况，对网络运行部办公室进行布局调整，重新整理规划，对设备放置仓库进行统一整理，部分设备摆放更加合理、规范。

南院网络建设、搬迁工作

随着新生进驻南院，在假期里面即开始了对南院的网络布线的施工工作，接入了联通的同城互联线路，对实验楼、办公楼进行了综合布线，使得计算机机房、办公楼、图书馆、学生处、保卫处等办公行政部门顺利接入校园网。

流控设备调研，试用，采购

对上学期招标的流控设备进行深度试用，监控，同时积极试用不同品牌的流控设备。虽然我校目前带宽紧张，但是在流控设备的良好支持下，通过对策略的进一步优化，针对师生不同特点进行分时段控制，使得我校校园网试用情况良好，得到了师生一致好评。

经过充分调研、学习制定卓越计划

经过调研，完成了3年中工作卓越计划的制定，通过卓越计划，进一步明确不足，找出了自己在本职工作岗位上和其他同岗同职的差距所在，找到了今后工作需要努力、认真去做的方向。

配合学校进行数字化校园建设

配合网络管理中心领导进行了数字化校园建设的初期协调、谈判，以及文件的起草、制定工作，经过几个月的协调，沟通，已经初步达成和运行商进行深入合作的意向，准备下一步展开数字化校园的建设工作，同时经过期末到其他兄弟院校走访，调研，进一步开阔了视野，更加明确了下一步数字化校园建设的思路和方向。

配合网络中心领导完成了数字化校园初期建设项目调研工作 在2012年上半年，配合网络中心，和运营商合作，进行了虚拟化设备硬件平台搭建、邮件系统升级改造、机房IT运维管理、动力环境监控管理等项目的前妻调研工作。即将进入招标阶段。

网络管理中心网站建设以及学校精品课程网站建设

配合网络管理中心，建设了中心网站，运行至今，效果良好。配合教务处进行了精品课程网站的建设，顺利通过了教育厅精品课程网站的评审，未出现任何问题。

三、教学、教研、科研方面：

在管理工作之余，本人还承担了信息学院《网络技术基础》、《计算机文化基础》、《网络与信息检索》程三个班级的教学工作，并在2012年承担了《网络与信息检索》课程第一部分的教学大纲整改与考试出题工作，近2年的教学，圆满完成自己所承担的教学工作，效果良好。

在教研方面，由于本人工作岗位为双肩挑工作岗位，任务较为繁重，2011年申请了院发展规划处“十二五”高等教育科学研究课题，申请的“数字化校园建设、应用与评价研究“课题顺利获得校级立项，获得资助资金1千元。本人为项目负责人。

同时配合信息学院完成了《网络技术基础》省级精品课程的申报工作。还配合完成了教研项目：山东省教育科学研究重点课题《计算机基础课程实施现状调查与分析研究》的结题工作。

在论文方面，发表了2011年11月ICCTD会议论文一篇，为EI检索，名称为：DATA PRUNING USING ID3 ALGORITHM FOR DATA INTEGRATION IN DIGITAL CAMPUS CONSTRUCTION。论文集已经出版。为第一位作者。

在日常较为繁重的工作之余，不忘科研工作，在纵向科研方面，配合信息学院申请了省科技发展计划一项，名称为：云模式下企业商业智能平台的研究与构建，获得资助资金10万元，本人为第三位。在横向课题方面，承担了德州市财政局科研课题一项，题目为：德州财政局OA系统二次开发。项目资金3万元，已经全部到位。且项目已经顺利完成。

第二篇：优秀党员事迹材料-潘岩

优秀党员事迹材料

网络管理中心 潘岩

本人潘岩，现任网络管理中心网络运行部主任，同时聘任信息学院B1岗位副教授，为”双肩挑”工作岗位。2011-2012年在院党委正确领导下，在自己工作岗位上，圆满完成了自己任务。回顾工作，总结归纳如下：

一、思想政治方面：

在工作中，能够认真践行“三个代表”重要思想，落实科学发展观，忠于党的教育事业，具有良好的职业道德。在工作中不忘努力提高自己的政治素质，并以实际行动体现在具体的各项工作中。

在网络运行部管理工作中，加强管理理论学习，健全本部门各项规章制度，科学做好人员管理和团队文化建设。定期对本部门人员进行思想政治教育和职业道德观念教育，并努力将思想政治工作溶于各个人员本职工作中，做到“提高思想政治素质，干好自己的事”。

二、管理岗位工作方面：

能够努力钻研业务，工作质量和效率高，在管理育人、服务育人工作中积极探索，勇于创新。能够模范执行国家政策和遵守学校的各项规章制度，廉洁奉公、作风正派，团结同志，密切联系群众，有大局意识，能够正确处理个人和集体利益的关系，在群众中具有较高威信。

其次在学校的各项工作中，按时完成领导交办的工作任务，根据学校事业发展规划，服从大局，努力工作，积极起到了模范带头作用。

在学校数字化校园建设中，配合网络管理中心领导工作，已经达成协议和移动公司合作，进行数字化校园整体投资，布设全校WLAN覆盖，完全移动公司免费投资运营，同时投资我校数字换校园建设资金（含设备）320万元。初步解决了我校进行数字化校园建设所困扰的资金问题。WLAN设备总造价813万元，同时实现和校园网免费互联互通，完全由移动公司投资37万元。

另外，本人在网络运行部主任工作岗位上，2011-2012年全年保证校园网正常运行率99%以上，网络运行正常，网站及信息数据正常完好率100%，基本做到全年无安全事故。在日常维护方面，新增校园网用户2000余户，在学生网管、锐捷厂商配合下，维修交换机30余台，新增IP地址若干，新增地址段7个。具体所做其他工作如下：

制度废改立修订工作

对网络运行部原有管理制度进行重新审定，修订，新增制度若干，修订制度若干，废除了一部分不适用规章制度，进一步完善了网络运行规范管理制度。

设备清查，整理重新规整，布置办公室，整理仓库

对网络运行部设备进行一次彻底清查，摸清了网络设备使用具体情况，对网络运行部办公室进行布局调整，重新整理规划，对设备放置仓库进行统一整理，部分设备摆放更加合理、规范。

南院网络建设、搬迁工作

随着新生进驻南院，在假期里面即开始了对南院的网络布线的施工工作，接入了联通的同城互联线路，对实验楼、办公楼进行了综合布线，使得计算机机房、办公楼、图书馆、学生处、保卫处等办公行政部门顺利接入校园网。

流控设备调研，试用，采购

对上学期招标的流控设备进行深度试用，监控，同时积极试用不同品牌的流控设备。虽然我校目前带宽紧张，但是在流控设备的良好支持下，通过对策略的进一步优化，针对师生不同特点进行分时段控制，使得我校校园网试用情况良好，得到了师生一致好评。

经过充分调研、学习制定卓越计划 经过调研，完成了3年中工作卓越计划的制定，通过卓越计划，进一步明确不足，找出了自己在本职工作岗位上和其他同岗同职的差距所在，找到了今后工作需要努力、认真去做的方向。

配合学校进行数字化校园建设

配合网络管理中心领导进行了数字化校园建设的初期协调、谈判，以及文件的起草、制定工作，经过几个月的协调，沟通，已经初步达成和运行商进行深入合作的意向，准备下一步展开数字化校园的建设工作，同时经过期末到其他兄弟院校走访，调研，进一步开阔了视野，更加明确了下一步数字化校园建设的思路和方向。

配合网络中心领导完成了数字化校园初期建设项目调研工作 在2012年上半年，配合网络中心，和运营商合作，进行了虚拟化设备硬件平台搭建、邮件系统升级改造、机房IT运维管理、动力环境监控管理等项目的前妻调研工作。即将进入招标阶段。

网络管理中心网站建设以及学校精品课程网站建设

配合网络管理中心，建设了中心网站，运行至今，效果良好。配合教务处进行了精品课程网站的建设，顺利通过了教育厅精品课程网站的评审，未出现任何问题。

三、教学、教研、科研方面：

在管理工作之余，本人还承担了信息学院《网络技术基础》、《计算机文化基础》、《网络与信息检索》程三个班级的教学工作，并在2012年承担了《网络与信息检索》课程第一部分的教学大纲整改与考试出题工作，近2年的教学，圆满完成自己所承担的教学工作，效果良好。

在教研方面，由于本人工作岗位为双肩挑工作岗位，任务较为繁重，2011年申请了院发展规划处“十二五”高等教育科学研究课题，申请的“数字化校园建设、应用与评价研究“课题顺利获得校级立项，获得资助资金1千元。本人为项目负责人。同时配合信息学院完成了《网络技术基础》省级精品课程的申报工作。还配合完成了教研项目：山东省教育科学研究重点课题《计算机基础课程实施现状调查与分析研究》的结题工作。

在论文方面，发表了2011年11月ICCTD会议论文一篇，为EI检索，名称为：DATA PRUNING USING ID3 ALGORITHM FOR DATA INTEGRATION IN DIGITAL CAMPUS CONSTRUCTION。论文集已经出版。为第一位作者。

在日常较为繁重的工作之余，不忘科研工作，在纵向科研方面，配合信息学院申请了省科技发展计划一项，名称为：云模式下企业商业智能平台的研究与构建，获得资助资金10万元，本人为第三位。在横向课题方面，承担了德州市财政局科研课题一项，题目为：德州财政局OA系统二次开发。项目资金3万元，已经全部到位。且项目已经顺利完成。

在近二年的工作中，取得了一些成绩，但是在很多方面也暴露出自己的部分缺点和不足，例如管理经验不够丰富，组织协调能力有待提高等问题。相信在我以后的工作和学习中进一步提高，不辜负党和组织的殷切期望，使自己的工作更上一个台阶！

第三篇：2012个人述职-潘腾

个人述职

各位领导：

转眼间，我来到上海宝冶工程技术有限公司已经九个多月了，在网络部工作的这段时间里，不论是在推广、营销方面还是在为人处事上面都有了明显的进步，走进宝冶网络营销部意味着拥有了新的挑战、新的起点和新的机遇。通过这段时间的学习，达到了锻炼自我，展现自我的目的。下面我将这九个月的工作情况向领导做个汇报：

在网络计算机维护方面，我一直已最高效的速度来完成各项工作，确保公司网络的正常运行，确保公司同事不因计算机问题而出现耽误工作的情况，在确保工作完成的同时，为了充实自己和进一步提升自己的专业能力，我也充分利用空闲时间，阅读一些相关的书籍和一些相关的网络教程，让我从中学到了很多专业的知识，也使自身能力得到了很大的提高。

在网络推广方面，负责公司各大网站的日常维护与更新，确保公司各网站能在搜索引擎中达到稳定的排名，同时利用百度知道、文库、和百科等推广方法不断给公司做宣传，让公司形象能涉及更远，让更多的人能够充分的了解我们公司。在利于传统推广方式的同时，通过与同行专业人士的交流，还尝试的探索了一些新的推广方式，如：微博、微群、微吧、QQ群和论坛推广。并为公司网站带来了大量的流量，起到了全网推广的作用。

虽然通过这几个月的学习对于网络推广方面有了一定的了解和认识，但是在专业性上面还有待提高。在以后的工作学习中，我在提高推广技巧的同时，还会开始学习每个科室的具体业务范围，做到能顺畅独立的处理相关专业的客户，对一些优质的信息要积极的跟进，跟客户保持良好的关系。同时也寻找一些与我们相关行业的检测合作伙伴，多学习他们好的推广和营销模式。为网络营销部形成全面的发展做出一点属于自己的贡献。

以上是我的述职报告，恳请领导给予批评指正。在新的一年里，我将正视困难，改正不足，在工作上面取得更大的成绩。

网络营销部：潘 腾

2012年11月18日

第四篇：潘岩的模拟炒股实践报告

股票模拟实验实习报告

20090770618 工程管理2班 潘岩

一、内容概要

二、大盘分析

2009-11-02到2009-11-06 上证综合指数

说明什么时间、因为什么原因购买了什么股票，买价是多少，当时的指数是多少，什么时间卖出的，为什么要卖出？如果还没有卖出，计划到什么时候或什么价位卖出，为什么？

这一周的上证综合指数一直呈上升趋势，直到最后一个交易日，上证综合指数稍有下降趋势。预计下周还会持续有下降的趋势。

第一天早盘主版大盘受周五外围美元强劲反弹,美股大跌原油重挫及早盘创业版全线跌停之下,大幅度跳空低开直穿透120日半年线到达2923点,在连续上涨的生物医药,汽车及银行股的合力配合上股指放量大幅收高穿越各条均线的压制,大盘呈现探底回升格局.11月3号市场的走势令人惊讶，大盘在下跌超过50点之后出现绝地反击，并一举拿下多条均线，也再次成功站上3000点上方。多条均线被收复，市场目前局势较为乐观！今日资金成交前五名依次是：医药、上海本地股、中小板、地产、金融。资金净流入较大的板块：医药(+62亿)、上海本地股(+42亿)、中小板(+34亿)、地产(+25亿)、金融(+21亿)。资金净流出较大的板块：创业板(-31亿)。

11月4号在市场的几经努力之下，大盘3100点终于被拿下。短期内对大盘3100点的整固我们可暂时持观望态度，等待确认之后再制定进一步的操作策略，不过整体趋势上，市场未来的方向依旧是乐观的。

11月5号大盘在3100点上方震荡了一天，个股分化明显。不过总的来说在多空的对比力量上，多方还是占据了一定的优势。大盘目前的震荡应仍旧是在蓄势，而这一次发起攻击的力度也会比较大。所以我们在保持相对谨慎的同时，也不要忽视低吸机会的出现。

11月6号早盘股指受隔夜美国股市大幅攀升股指延许昨日上涨的态势跳空高开3176.14点,摸高3183.57点,下探3156.99点,尾盘报收于3164.04点上涨+8.98点,量能有所放大股指呈现窄幅振荡放量滞涨格局.从盘口看;船舶制造(大幅上涨)水泥,铁路运输,木材家具等版块领涨于大盘,医药类器械,制药,生物,印刷等版块跌幅靠前.从资金流向上;传媒(前期提示关注)船舶制造,有色金属(前期提示关注)水泥等版块跌幅靠前.整体来说，大盘指数呈上升趋势。

个股分析

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密码：lmzyb1314

新农开发：新疆塔里木农业综合开发股份有限公司是由新疆生产建设兵团农一师直属的新疆阿克苏农垦农工商联合总公司独家发起，采用社会募集方式设立的股份有限公司，是集农业综合开发、畜牧业、林果业、草业、制药、房地产、良种繁育、节水器材、能源综合利用为一体，具有先进生产力和技术水平，机械化程度较高的大型现代化企业集团。公司股票于1999年4月29日在上海证券交易所挂牌交易，股票简称为新农开发，股票代码为600359。目前总股本达到321000000股，其中国有法人股163050000股，社会流通股157950000股。

新农开发股份有限公司是全国农业产业化重点龙头企业，地处塔里木河上游两岸，目前拥有阿拉尔、南口、幸福城三个农场；六家控股子公司：阿克苏新农乳业有限责任公司（其下控股“库车新农乳业有限责任公司”）、新疆阿拉尔新农甘草产业有限责任公司、阿克苏新农房地产有限责任公司、阿拉尔新农棉浆限责任公司、阿拉尔新农棉纺有限责任公司、阿拉尔新农赛杰草业有限责任公司；七家参股公司：新疆海龙化纤有限公司、新疆金牛股份有限公司、新疆阿拉尔天农节水灌溉有限责任公司、新疆塔里木河种业股份有限公司、新疆新农塑业有限责任公司、阿拉尔供排水公司、新疆农垦阿克苏供销合作总公司。

截至2007年末，公司总资产达到27.52亿元，净资产11.17亿元。公司的主要产品有长绒棉、细绒棉、粮食、油料、甘草系列产品、棉浆粕、粘胶短纤维、种畜、饲料、乳制品、棉纺织品、节水器材等。公司是国家级商品棉生产基地，生产的“新农”牌棉花被评为全国名牌产品。公司还是国家养殖示范基地和全国最大的甘草浸膏生产基地，产品远销日本、美国、德国等众多国家，发展前景非常广阔。

买中国医药的时候是11月2号，因为当时医药股价只见增不见减，然后跟风买了，不过还是出手比较胆小，买了一点点。后来老师说到了那个“完美日线”，一只叫海王生物的股，后来我就花时间找完美日线，结果选了新农开发啊，还有宝光股份啊，最后经过对K线的学习和认识，决定花大手笔买了新农开发。因为觉得新农开发是集广义农业及能源于一体的公司，前景很好。

四：心得体会

虽然只是虚拟的炒股，但是还是很开心，毕竟是赚了，而且是第一次亲密接触炒股。这给我以后实际炒股有了很大信心，不过炒股还是要谨慎，因为风险大！我还了解到，新股上市的第一天，如果开盘价格定位非常高，则很可能出现虚高的情况，创业板就印证了这一观点。真正的高手不会在股票已经明显进入下降通道后再出货，而是更早。在股市里，会休息的人才会赚钱。劳动者有休息的权利嘛。其实模拟炒股最后一天，在我的医药股都下降的时候，我没有抛，现在发现我当初的决定是正确的。

这次炒股学到了一些炒股知识，不管赚多赚少，学习到了知识就是赚到了！

第五篇：潘宏伟述职报告

2010述 职 报 告

开发区一中潘宏伟

各位领导、各位老师：

2010年按照学校的安排，本人负责学校总务全面工作。

一年来，在区教育局的正确领导和学校的安排部署下，本着学校后勤工作为教育教学服务、为师生服务的方针，坚持 “及时、主动、优质、高效服务”为宗旨，勤奋工作、默默奉献，确保了学校教育教学及各项活动的顺利开展，与主任们一道，带领总务处全体教职工，根据学校的具体情况，为学校的教育教学及日常的生活提供必要的人力物力支持，尽最大努力做好后勤服务工作，以适应学校的发展，满足学校师生的要求。

现就一年的工作情况向各位领导、同事做一简要汇报，以接受大家的评议。

一、继续加强思想教育工作，进一步增强服务意识

学校后勤工作就是全心全意为教育教学服务，做好后勤工作要有饱满的热情、积极的精神，要不为名不为利，任劳任怨。每周坚持例会制度，注重总务处全体同事的思想教育工作，明确学校总务工作的性质和重要作用，强化责任和服务意识，为做好后勤工作提供精神保障。

二、创设团结氛围，形成能战斗的后勤服务集体

不拉帮结派，创设团结的氛围，带领总务处全体同事团结一心，形成能战斗的集体，服务于学校的中心和整体工作，协调好与各处室的关系，尽最大努力为他们提供优质服务，保证学校整体工作有序高效的开展。

三、明确职责，强化责任，向管理要质量

进一步完善总务处各口岗位职责，职责任务明确，责任到人，要求总务处全体人员签订岗位职责承诺书，以使他们高质量、高效率的履行职责。

四、尽心尽职，当好助手

一年中积极积极做好本职工作，认真分析学校后勤各方面的情况，提出合理的意见和建议，以便学校科学决策，保证学校后勤各项任务的顺利完成。同时对学校及校长负责，保证政令畅通，使学校决策不打折扣的贯彻执行，对学校交办的任务和所有工作，从不讨价还价、不讲任何客观理由条件，总是默默努力保证完成，甚至个别节假日都是在工作中度过的。

五、加强工作的计划性、前瞻性，提高服务质量

一年中，坚持三种例会制度，研究、确定后勤工作，总务工作每学期，有计划、有安排、有检查、有落实，发现问题及时矫正，同时，尽量做到工作超前，增强主动性，减少盲目性。

六、注重过程管理，讲求服务效益

1、后勤管理千头万绪，要求有科学的管理计划，总务处年有年计划、月有月计划、周有周安排，日有工作内容。注重过程管理，力求工作实效，学期末有总结，发现问题及时矫正。

2、加强全体同事的组织纪律性，遵守学校的规章制度和作息时间，不迟到、不早退、不旷工，严格履行请销假制度，哪里需要就出现在哪里。

3、总务处全体同事职责明确，责任到人，既分工又合作，保质保量高效率的履行职责。

4、增强总务处全体同事的团队精神和集体荣誉感，培养他们吃苦耐劳的奉献精神，一年中，总务处全体同事多次起早贪晚，加班加点，但不

计报酬，大家毫无怨言。

七、以身作则，身先士卒

一年中，尽量抽出时间深入实际工作和劳动一线，每天巡查情况，与大家共同劳动，这样既可以了解实际情况，了解教师的所想所需，又可以与本处同事及其他教师沟通增进感情，更有利于开展工作，八、重点抓了以下工作

1、根据学校教师增加及学校各班级学生转入的实际，及时配置教师办公桌椅及学生桌凳，及时购置发放办公用品、班级清扫工具。根据新学期教师办公室变动情况，为教师办公室配备相关办公用品，确保新学期教育教学工作正常顺利进行。

2、从本学期开学初以来，一直重视和加强学校安全工作，全方位的布置落实检查督促安全工作，本处室组织多次安全检查与整治。比如建筑设施及附属设施的安全隐患排查、用电设备安全隐患排查、消防器材情况检查、水暖设备安全隐患排查、学校围栏安全隐患检查，同时加大门卫及夜间值班的管理力度，强化治安管理，并协同中学教务处、德育处、小学教导处、体育组对校园进行了全方位的安全隐患排查，对查出的问题分头落实，保护学校师生人身财产及学校财产安全。

3、针对秋冬季传染病多发的特点，积极进行卫生防疫工作，为中小学班级、卫生间做消杀，防控传染病。

4、继续进行学校资产清查工作，深入各功能室、实验室、图书阅览室等核对账目、检查实物，做到帐物相符。同时规范校产的使用与管理，做到物尽其用，安排12月28—30日对今年学校资产进行核查。

5、对校园进行绿化美化规划，完成学校绿化布点工作，规划学校校园雕塑小品，并已完工。同时给草坪浇水施肥打药，修剪花枝树木，扮靓校园，为师生创设优美的工作学习生活环境

6、为使学校楼内及校园环境优美，与中小学德育处协调，对学生班级环境卫生包干区、清洁工环境卫生包干区进行明确划分，明确职责，以免产生卫生死角，解决了垃圾存放的老大难问题。

7、学校楼内卫生间的管理一直是老大难问题，每逢春夏季楼内气味较大，师生对此反映强烈，本处室加大整治力度维修改造了功能区、行政区卫生间并派责任心强、能吃苦、严厉的石智慧老师专人管理，经过近一学期的工作，情况大为改变，师生满意。

8、加大对学校小卖部的管理，严把进货关，坚决杜绝“三无”食品，严格食品、物品的摆放与储藏，严格进货销售结账手续，进一步完善管理程序、制度，日清月结，严防违反财经纪律的现象发生

9、改造并启用学校食堂，进一步完善食堂管理制度，加大对食堂物品采购、饮食卫生、饭菜质量、打饭行为的管理，采购做到索证，加工做到留验，尽最大努力提高饭菜花样品种与质量，分送饭菜一视同仁，不分亲疏，为师生提供优质服务。

10、重新安排布置一年级组、四年级组、小学教导处、体育组、艺术组，配置相关办公桌椅及用品。改造微机室3为六年级5班教室

11、更换了全校办公桌椅，各处室配备了空调改善了教师办公条件。

12、重视消防工作，完成了灭火器换粉工作。

13、协同学校办公室为迎接经典诵读市级现场会布置文化氛围

14、为迎接经典诵读市级现场会做好后勤保障工作：如制作道具、会场布置等。

15、完成了2011财政预算编制工作。

16、严格执行了2010财政预算，完成了各项政府采购工作，增加了教学设备、改善了教学、办公环境如：小学部所有班级安装多媒体设备、安装录播室、空调、办公电脑、胶印机等。

17、安装监控设备，保障师生人身、财产及学校资产安全。

二零一一年，学校又描绘了新的办学蓝图。新的目标、新的任务又摆在我们面前，总务处全体工作人员本着务实、创新的精神，团结协作，锐意进取，强化服务意识、规范后勤管理、提高服务质量，围绕学校中心工作，努力开创学校总务工作的新局面。

2010年12月22日