工程项目管理中哲学的体现

20202210047 陈静 土木水利—土木工程建造与管理

哲学是研究世界观的学问和理论体系，是人们关于其所处的世界以及与世界关系的总的看法和根本观点。并且哲学为科学提供研究方法，让人们能更准确的去认识宇宙，认识人与宇宙的关系。

工程在广义上来说是一群人为到达某种目的，在一个较长事件周期内进行协作活动的过程，工程的本质是以人的使用为目的的造物活动。工程项目活动是人类为了适应自然而进行的一系列的有组织、有目的的社会活动。而工程项目管理就是以工程为对象，通过一系列的组织活动，并且在工程目标的各种约束条件下，通过对工程任务进行决策、计划、组织、指挥、协调与控制，以使工程达到人们的预期管理目标。

工程项目管理的对象是工程项目，这里体现了物质是第一性的，以及矛盾的普遍性、特殊性和矛盾的转化等基本哲学原理。工程项目管理活动体现了认识是从实践—认识—再实践—再认识的辩证过程，将工程项目管理实践上升为理论并指导工程项目管理实践，工程项目管理的主体是决策者、管理者，或者其群体, 客体是组织机构和各类资源。主体和客体相互依存，相互作用，相互影响，相互协调，体现了主客体的辩证统一。

可持续发展以人类自身发展为主导思想，强调以人为中心，以人为本；而和谐则是平等、包容的思想。和谐强调事物的辩证统一，和谐管理的价值观也为工程项目管理的重要哲学理念。要做好以人为本的和谐管理，就要注重对良好氛围的建立和营造，围绕工程项目建立和谐主题。而为了保证工程项目的物，如成本、工期能在一定条件下达到最优，就要做到物之间的匹配或一致，物之间的相互关联，对于工程项目的优化就能够正常实施。运用和谐管理的价值观能弥补工程项目传统管理方式的不足，削减工程项目中的不确定性，确保工程项目的成功实施具有作用。

常说“科学技术是第一生产力”，而创新是人类认识世界、改造世界的主要思维和实践活动。在工程领域，科学技术的推动力是显而易见的，想将科技创新转化为实际的生产力，在工程项目管理的过程中就需改变传统管理思想、管理方式、管理组织和管理技术，寻求在认识上质的飞跃。

工程项目管理需要追求可持续发展、以人为本、创新是引领发展的第一动力等观念，并且在工程项目管理理论的实践探索中，要站在哲学的视角探讨工程项目管理的世界观和方法论，寻求新的发展观与辩证观。