公主岭市无物业小区购买物业服务工作实施方案

为贯彻落实党中央、国务院关于推进城镇老旧小区改造的决策部署，根据《吉林省城市管理效能提升三年行动方案》、《吉林省关于加强城镇老旧小区改造后物业管理工作的指导意见》等要求,制定公主岭市无物业老旧小区购买物业服务实施方案，具体内容如下：

一、工作目标

通过购买物业服务，对全市无物业老旧小区实现物业管理全覆盖。以便民、利民、惠民为宗旨，构建管理规范、服务优质、群众满意的老旧小区物业管理长效机制。

二、责任分工

（一）市住建局负责指导、协调、推进无物业小区物业进驻工作。

（二）市财政局负责牵头研究制定资金发放工作。

（三）市城管局负责制定组织原清卫生扫公司对无物业小区卫生清扫的退出和交接工作。

（四）市广电局负责制定实施宣传工作。主要是公主岭市无物业小区进驻物业公司服务的公告和与物业相关的法规常识等。

（五）市各街道、居委会负责与物业公司签订《前期物业服务合同》并做好承接查验工作。

三、实施步骤

（一）项目承接阶段（5月15日至7月15日）。各街道组织属地社区进行项目承接查验、签订合同，金地、国信物业公司根据进度派驻服务人员，各成员单位按照责任分工配合相关工作。

（二）项目调研阶段（7月15日至年底前）。各成员单位将工作情况反馈到住建局，住建局形成调研内容上报工作组。

四、相关要求

（一）提高政治站位。各成员单位要提高政治站位，把思想和行动统一到人民至上、生命至上理念的高度，为建党100周年营造安全环境，将攻坚行动统一到省委省政府、市委市政府关于防范化解重大风险隐患的决策部署上来，强力推进消防设施重点隐患整治“百日攻坚”工作。

（二）强化组织领导。成立建筑消防设施重点隐患整治“百日攻坚”行动领导小组（见附件1）。各乡镇、街道要成立相应组织机构，推进所辖区域建筑消防设施重点隐患整治工作。各成员单位分管领导要亲自研究、督导、推动，细化整治措施、时间安排、责任分工，切实抓好整治工作。

（三）创新工作方法。要综合运用“五化”工作法推进工作开展。整治工作要列出时间表、路线图，挂图作战，建立台账、按期整治、挂账销号。梳理工作中的重点难点问题，及时研究方案对策，对特殊情况可一事一议，专项整治，做到标本兼治，避免同类问题反复出现。

（四）加强跟踪调度。领导小组办公室要建立并落实“双周一调度、半月一通报”制度，将不定期检查工作开展情况，加强督办检查和情况研判，及时发现工作中存在的突出问题，认真总结工作经验。综合运用情况通报、典型引导、经验交流等方式，推进工作开展。攻坚过程中，视情况对任务进行调整，做到隐患发现一个、列入一个、包保一个，在推进过程中不断优化完善、及时更新、滚动实施。对工作任务适时开展“回头看”，建立台账、评估验收、整改销号、闭环管理。