第一篇：矿生产区长先进事迹材料

矿生产区长先进事迹材料 邱**同志于 1970 年出生，2007 年加入中国共产党。八家子矿生产一区区长，参加工作以来，他在领导和同事们的关怀、帮助下，不断提高思想水平，积极改进工作作风，努力丰富和学习业务知识，充分发挥了岗位职能，具有较高的思想道德水平和一定的工作业务能力。该同志自参加工作以来，在工作岗位上始终如一，严谨求实、勤奋刻苦、兢兢业业，较好的完成领导交办的各项工作，作为一名共产党，他处处以党员的标准严格要求自己，在理论学习，联系群众和遵纪守法等各方面都较好的发挥着共产党的先锋模范作用，自己以丰富的工作基础、扎实的工作技术、优异的工作效率，得到领导和同事们的一致拥戴。多年来，他始终努力服务于矿山，积极调整工作思路，狠抓队伍建设，强化内部管理，使生产一区在队伍建设，产金计划工作，队伍团结等方面都取得了较大进展，下面对他主要事迹作出几点总结 :

（一）积极开展思想政治教育，提高干部职工的思想政治素质和职业道德水平。一方面，他带领一区工人主动学习“ 三个代表”重要思想，另一方面是在每年六月至九月为期三个多月开展安全教育学习，通过组织全体干部职工学习文件，观看警示教育片以及先进典型事迹，全区上下积极查问题，找差距，开展批评与自我批评，学安全，懂安全，促进工人作风转变，使每个同志在井下工作中时刻牢记安全第一，依法行事，依法办事。

第二篇：某矿采煤工区区长事迹材料

某矿采煤工区区长事迹材料

创业先要效益，效益先要出炭，出炭先要安全。某项目部的效益要靠我们采煤工区出炭和安全，采煤工区的出炭和安全，先要靠我的组织指挥”。新河矿某项目部项目部采煤工区区长某某的一席话，看似朴素，实则掷地有声。正是凭着这样的信念，某某带领全区职工克服各种困难，于2005年生产原煤18.6万吨，采煤工作面同时被临汾市评为质量标准化样板采煤工作面。今年1—9月份已生产原煤15.4万吨，超额完成了生产任务，没有发生一起轻伤事故，某某也被集团公司评为二季度十大创业明星。

忠企业，接重任。刚过四十的某某，长期从事煤矿地质专业工作，有着丰富的采煤作业经验，家境也十分优厚。很多异地大型私企老板看中他的技术和治理经验，让他出面承包煤炭生产，许以优厚酬金，他都没有心动。2004年3月，新河矿组建了某项目部项目部，矿领导让他出面组建某项目部采煤工区，某某欣然受命。对此，他认为，“我是企业和组织培养的，也是企业的政策让我合法致富的，没有企业就没有我的一切。现在某项目部项目部虽然困难，目前会损失一些利益，但企业用得着我，我就要做个创业排头兵，就要在安全的前提下，多出煤，出好煤，为企业创造最大的效益”。

舍小利，顾大局。某某赴山西创业后，项目部资金相当紧张，职工工资不能及时到位，某某从家中取出15万元，为职工先行垫付两个月工资。[找文章到☆文秘站

-cnwmz.com(http://)一站在手，写作无忧!]为了抓好安全生产，他几乎很少回家探亲，家务全由妻子一人负担。在妻子身体不好，女儿患有先天性弱视和心脏病不能自理，第二个孩子刚满周岁的情况下，某某为了不影响自己的工作，劝说妻子辞职，独自承担家庭重任。由于长期下井，某某患有膝关节炎，但为了安全生产，他咬牙忍住关节疼痛，天天下井，班班到面。当大家劝他不要下井时，他却讲，一点小伤小痛不要紧，与企业创业大局比、与工区的安全生产比都算不了什么。

抓安全，保标准。刚组建的采煤工区，全部都是劳务派遣工，没有一名正式工人，没有一人从事过长壁采煤。为了做好安全生产，他首先组织职工参加安全知识学习，强化职工安全意识。为提高职工学习爱好，他先从一些事故案例开始学起，促使职工能耐得住性子，坐得住凳子，灌得进脑子。在讲解事故的同时，引导启发职工主动参与分析事故的原因、教训、防范措施和处理结果。开展了“我遇类似事故怎么办”的讨论活动，职工主动参与性明显增强。组织职工参加“操作规程”考试，人均分数达到80分以上。在工区开展技术比武活动。对涌现出的技术能手、安全标兵进行重奖，使全工区职工学技能、比安全蔚然成风。对不注重学习又出现“三违”的职工，果断予以除名。其次，他盯住现场，把握安全要害。无论工作面掐面、初放，还是面上出现条件变化，他都能深入现场，对现场仔细观察研究，选好最佳工作方案。2006年5月下旬，2002工作面过断层，落差3.2米，工作面出现掉顶，职工没有过断层经验，操作不熟练，他身先士卒亲自干，一连16个小时没有上井，直至隐患完全消除为止。职工看到这样的情景真心地讲，“陈区长，过去我们都干小煤矿，安全没有一点保障，你们新河矿安全抓得这么紧，要害时刻领导干部抢在前，以后我们决不会再干小煤矿，就是少拿一点钱，也要跟着新河矿干到底”。再者，他注重推进质量标准化建设。在工作面回放之初，个别职工对支护质量要求不高，他就提要求，做示范，规范操作程序。由于他严格治理，在短时间内，工作面支柱初撑力、棚距和“四条线”等各项工作，都达到了质量标准化要求，工区内已形成讲质量、讲标准的良好氛围。两年来，工区没有出现一起轻伤事故，采煤工作面也被临汾市评为质量标准化样板，安全品牌唱响临汾。

严治理，促稳定。采煤工区职工全为劳务派遣工，文化素质低，纪律观念淡薄，注重眼前利

益，人员成份复杂，难以治理。为带好这支队伍，他首先从制度建设入手。突击学习各项规章制度和井下操作规程，以制度抓治理，从严要求，严格考核，促使职工走向正规。在执行制度中，处处以身作则，有一次自己因故开会迟到，他主动上缴罚款200元，职工被他的举动所折服，执行制度的自觉性明显增强。项目部领导评价说，没想到劳务派遣工素质提高那么快，执行规章制度的要求一点不比正式工低。二是从协调组织中入手。注重调动大家的积极性，发挥副职作用。2004年初，某项目部从乡一项目部借调一名采煤班长，其文化程度不高，但采煤现场经验丰富。某某不仅虚心向他学习，而且也毫无保留地向他传授理论知识和治理经验，优势互补，并知人善用，尽力推荐其担任领导职务，充分调动其工作积极性。对一些文化程度相对较高，现场经验相对丰富，工作积极性较高的劳务工，提供各种机会，让他们参加集团公司和矿组织的各种培训，提高他们的本领，并让他们担任班组长职务，协助工区治理职工队伍，取得了事半功倍的效果。三是从人性化治理入手。某某认为，劳务派遣工起点低，但上升快，就好比一张白纸，一块荒地，好画画、好开垦，只要不歧视他们，尊重他们，就一定获得回报。平时他与职工打成一片，不论谁有困难，都及时帮助解决。有一些职工家庭有事，手头拮据，他经常主动借钱给他们，开资后再还。有职工新婚度蜜月，他按正式工待遇放假，工资照发。一些职工家中有事，他总是帮助出点子，想办法，碰到困难，以工区名义帮助解决，暖了人心，稳定了职工队伍，增强了凝聚力。通过各种努力，两年多来，采煤工区的班组长和骨干没有一人流失，75以上人员是组建工区之初的人员，熟练工人队伍不断壮大，为创业发展奠定了良好的基础。

第三篇：区长安全生产报告

旅顺口区2010年安全生产工作报告

副区长 车民（2011年1月30日）

同志们：

根据会议安排，我代表区安委会向大会通报2010年全区安全生产工作情况，并对2011年全区安全生产工作做以部署。

一、2010年工作回顾

2010年是国务院确定的“安全生产年”，在区委、区政府的正确领导下，在区人大和政协的有力监督和支持下，我区按照市政府的统一部署，以开展安全生产“三项行动”和“三项建设”为抓手，以“安全在身边、平安伴我行”活动为主线，不断创新工作思路，夯实工作基础，加大隐患排查治理力度，规范企业安全生产行为，强化全民安全意识，有效控制了各类安全事故的发生，在严峻的安全生产形势面前，顶住压力，保持了全区安全生产形势平稳。

2010年，全区共发生各类安全事故390起，死亡41人，去年发生事故398起，死亡37人，事故起数同比下降2%，死亡人数同比上升10.8%。

工矿商贸企业发生死亡事故5起，死亡5人，去年同期发生死亡事故3起，死亡5人（含中远船务发生的2起事故，死亡4人）。

交通死亡事故35起，死亡35人，去年同期发生死亡事故30

起，死亡32人，死亡事故起数同比上升16.7%，死亡人数同比上升9.4%。

火灾事故345起，无死亡，去年同期发生事故363起，事故起数同比下降5%，去年同期无死亡。

渔业生产事故发生事故4起，失踪8人，去年发生事故2起，失踪3人。

农机安全事故1起，死亡1人，去年同期无事故，无死亡。铁路路外无事故。

围绕全年安全生产各项目标任务的要求，主要做了以下工作：

（一）高度重视，精心部署，认真研究解决安全生产突出问题。区政府全年召开了6次安全生产工作会，分析研究安全生产形势，针对不同时段、不同行业的安全生产工作的特点制定工作措施。特别是1月3日、6月7日、11月20日召开的安全生产会议，对稳定全区安全生产形势，落实责任，部署安全生产工作任务，起到了至关重要的作用，给我区安全生产工作指明了方向，有效地控制了各类安全生产事故的发生。

（二）加强领导，强化考核，全面落实各级安全生产责任制。区政府同开发区、各街道和7个行业管理部门签订了《安全生产目标管理责任状》，并且进一步细化了区委“两增一保”考核项目，实施安全生产“一票否决”制度。各责任单位从讲政治的高度抓好安全生产工作，牢固树立“发展是第一要务、稳定是第一责任、安全是第一重点”的思想，层层落实了安全生产责任，促进了安

8处危险源的做到档案健全，现状明确，确保生产中的安全。

开展企业职业危害排查。在全区10个街道和开发区相继开展了作业场所职业危害普查与申报，24个行业的职业危害调查，木质家具企业的专项调查，粉尘与高毒物品专项整治行动等工作，开展网上申报讲座11次，完成职业危害网上申报备案企业216家。

城建局对全区73个施工现场进行了地毯式排查，发现隐患46处，下达整改指令书20份。全局100余人，先后组成40多个检查小组对全区所有燃气管道用户和室内燃气管道进行地毯式排查，全年入户3万余户，查出隐患344户，已整改330户，整改率达到96%。

交通局以道路运输、公路建设、养护作业的安全隐患排查与治理工作作为重点，进行专项检查，确保各项工作不走过场。全年共排查整治各类安全隐患743项，其中已整改738项，整改率达到99%，累计落实整改治理资金56万元；查出各类违章车辆2106台次，其中无证营运客车256台次，无证货车375台次，摩托车非法载客31台次，其他违章1444台次，从而净化了交通运输市场，有效地消除了安全隐患。

教育局以“平安校园”创建活动为载体，进一步完善各项安全规章制度，落实安全责任。通过开设学生安全教育课程、法制课程，提高师生的安全意识。做好全区56所中小学校的每月隐患排查整治，做到有整改有落实，全年共排查各类隐患121处，现

积极推行杜邦安全管理体系的要求，不断提升企业的本质安全水平。一是结合我区新建项目不断增多的实际，强力推进建设项目安全设施“三同时”的有效落实，强化源头治理，对未进行安全设施“三同时”评价的企业下达隐患整改指令书，并进行督办。全年督办的29个项目全部落实，其中15个项目已经完成评价，其余14个项目都已开展工作。开展诚信企业评价，对全区100家企业进行评价，经过整改有76家通过诚信企业评价。二是积极推动危险化学品生产企业危险工艺的改造，完成了百傲化学、广汇科技、江西化工厂这三家企业的危险工艺改造，进一步提升了危化生产企业的本质安全。三是积极推进安全标准化建设，完成民爆企业标准化1家，机械行业标准化企业5家，树立了我区标准化企业建设的标杆。四是大力推进风险抵押金和雇主责任险制度，从源头上约束企业的安全生产行为。全区共有83家企业缴存了风险抵押金，共计553万元，150户业主缴纳了雇主责任险。

（五）不断加强安全生产宣传教育和培训工作。围绕“安全在身边、平安伴我行”主题宣传活动，继续扩大宣传范围，着力提高全民安全生产意识。

一是强化集中宣传。积极开展全国第九个“安全生产月”活动。全区26个单位，300余人参与了广场宣传活动。活动中共展出安全生产宣传板100余块，为群众提供安全生产、家庭燃气、安全用电、交通安全等各类咨询100余条；向居民发放安全生产宣传单1万余份，发放安全书籍1000余册。同时通过安全展板巡

训质量。全年培训特种作业人员1600余人，企业负责人和安全生产管理人员900余人，外来务工人员2000余人，全员教育培训企业30家，培训职工2000余人。同时还开展了消防安全培训十余期，直接培训人员千余人。

五是加强法制宣传。贯彻落实国务院《关于进一步落实企业安全生产主体责任的通知》和《大连市安全生产监督管理规定》，印制了2000余册法规手册，向企业发放，大力宣传贯彻这两项法规，让法制宣传深入人心。

（六）大力推动安全社区创建工作。我区安全社区创建工作取得新突破，经过2年的努力，得胜街道通过了“全国安全社区”专家组的评定，被命名为“全国安全社区”，得到市政府的表彰，同时也为开发区、其他各街道的创建工作的开展提供了宝贵的经验。

（七）加强应急演练，提高应急能力和保障能力。全区开展各类应急演练20余次，涉及危化、学校、商场、农机、旅游、重大危险源、重大装备制造、燃气民爆等行业和领域，并着重加强对职工进行事故预防教育。特别是7月5日开展的全国消防演练，充分检验了我区各支应急救援队伍的实战能力，大大提升了我区应急救援水平。

2010年全区安全生产工作虽然平稳，但还存在许多不容忽视的问题。一是隐患排查治理工作深度和广度还需进一步加强，还存在大量死角。二是个别企业安全生产基础薄弱，主体责任落

一把手要把安全生产工作作为一项政治任务抓好抓实。开发区、各街道和各行业主管部门要各司其职，各负其责，把安全生产责任落到实处。各相关单位还要继续同企业、社区、村委会签订责任状，层层落实安全生产责任，主要是落实企业的安全生产主体责任，切实提高企业作为安全生产主体的责任意识。

（二）继续加大隐患整治力度。从即日起，按照省、市的统一部署，我区开展安全生产百日整治行动，这是今年安全生产第一项重要的工作任务，我们要重点开展对危险化学品、建筑施工、非煤矿山、重大装备制造等行业、领域的安全隐患排查，加大隐患治理力度。按照“谁主管、谁负责”的原则，落实整改措施，及时消除安全隐患。特别是要加强对中小企业的排查力度，要坚决取缔无安全资质、无安全档案、无安全防护措施的“三无”企业，要提高企业从业人员的安全生产意识，将事故消灭在萌芽状态，确保春节、“两会”期间的安全生产形势稳定。

从全年工作来说，要严厉打击非法违法行为，要制定行之有效的检查制度，确保隐患排查的经常性和时效性，决不能使隐患整治流于形式，走过场。并且要加强跟踪监管，防止隐患死灰复燃。相关主管部门要敢于严抓严管，加大对安全生产违法行为的处罚力度，对安全生产违法行为的处罚决不能手软。

（三）继续强化安全生产宣传培训教育。围绕国家安全生产方针、政策，加大安全生产法律法规的宣贯力度。推进安全生产知识进家庭、进社区、进企业、进学校。加大培训力度，积极组织生产经营单位负责人、安全生产管理人员、特种作业人员以及

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推进我区的安全生产监管监察管理平台建设，尽快形成完善的监管网络。要继续有针对性地做好应急救援演练，提高应急救援的实战能力。要指导和监督企业完善应急管理机构，充实应急人员，加强应急装备建设，提升救援队伍和装备条件。

（七）继续健全职业卫生监督管理工作。我区的职业卫生监管工作职能已经逐步理顺，去年下半年已经逐步开展工作。今年，我们要加大推进职业卫生监管工作的力度，开展各行业的职业危害防范和专项整治，强化职业危害申报管理，有效预防、控制和减少职业危害事故。

同志们，春节、“两会”将至，这是安全生产的重要时期，更是敏感时期，我们要时时刻刻绷紧安全生产这根弦，深刻认识到安全生产责任重于泰山，我们谁也出不起安全生产事故。当前，我区已经启动了安全生产百日治理行动，希望开发区、各街道、各相关部门和单位，要抓好责任落实，加强重点行业、重点领域、重要场所的安全检查，落实各项防范措施，时刻关注安全生产动态，打好安全生产“十二五”开局之年的第一仗。

第四篇：某矿掘进区队区长事迹材料

盘点2005年采掘一线的安全生产工作，掘进四区的区长某某可谓是亮点颇多。在他的精心组织和科学的管理下，全区进尺水平最高，今年1～11月份掘进进尺平均超幅在20以上。工程质量上最优，上半年创出了最佳煤巷掘进头2次，全年创精品工程3次，在集团公司每季度的质量标准化检查中均取得了较好的名次。安全上效果最好，杜绝了轻伤以上人身事故，三违发

生率最低。队伍最稳定，职工的凝聚力、战斗力明显增强。这些成绩的取得，与他用心去管理、用力去拼搏、用情去感人是分不开的。

一、抓管理，整章建制，层次分明。熟悉某某的人都知道，生活中他是个不张扬、善于思考的人；在工作中，他是个思路清晰、会思考、懂管理的干部。他认为：作为基层单位的领导，首要任务是带出一支拿得出、打得响、过硬的职工队伍，而要带出过硬的队伍，必须有严格的制度作保证。为此，他担任掘进四区区长以来，根据矿党政提出的精细化管理的要求，将重点放在制度的完善和考核上，将原来分章制定的安全、工程质量、生产任务、验收标准、劳动组织、材料考核和文明创建等十六大项的内容,全部都融入到每月的生产计划中去，而且每月还根据当月生产条件的变化，不断修改相关内容，制定出详细的考核标准，使职工干活有目标，管理人员考核有标准，工资分配有依据，另外，针对各个生产时期的不同情况，组织开展了“班组台阶竞赛、月度优胜班组竞赛、月度工程质量最佳班组竞赛、快速掘进竞赛、合理化建议金点子工程竞赛”等竞赛活动，鼓励班组搞创新、鼓励班组多进尺，有效地调动了全区职工多进窑、进好窑的积极性，逐步使各项管理走向制度化和规范化的轨道。使工区管理切实做到了事事有人管、事事有人抓，使个别干活毛手毛脚、操作不规范的人员感到震慑，不敢碰这一根根“高压线”，从而大大减少了“三违”行为的发生，较好地促进了安全生产和质量标准化上水平。

二、抓创新、管理严格、善打硬仗。某某多年的工作实践，使他深深地体会到：想干好工作光靠个人的力量是远远不够的，必须要有一种团结向上，勇于拼搏团队精神，要有一支过硬的队伍。于是，他从导入职工的理念入手，提出了“内方外圆，诚信管理，打造区队品牌”的管理理念，用诚信的管理理念来凝聚职工的心。在安全教育上，他和支部书记一道率先在全矿实行了“每日一题安全教育活动制度”，随后又实行了“班前会后抽问制度”，实施了“工区管理人员下井带班作业制度”，这“三制”的实行对职工安全知识的熟练掌握和业务技能的提升起到良好的效果。

在某某的创新管理下，经过1年多的磨练，掘进四区已经成为夹河矿一支能打打攻坚战，善打攻坚战的“扛腰”区队。2004年8月下旬至今，他所带的掘进四区全年进尺在3700米以上，实现了矿领导快速掘进的工作思路，生产进尺创近年来煤巷掘进之首。今年8月初，矿党政根据生产接续紧张的实际，决定在全矿成立快速掘进队。某某急矿所急，想矿所想，积极应战，细致的分析生产过程易出现难点后，召集区队管理层一班人探讨，筹划快速掘进的实施方案，他率先拿出了快速掘进劳动组织方案报矿审批，并积极参加矿组织的快速掘进区队竞赛活动，连续三个月取得了掘进线掘进进尺上台阶第一名。8月下旬，由于2443补掘材料道的施工任务重、时间紧，该矿掘进副总许云良把某某叫到生产部办公室，告诉他说：“文刚，2443补掘材料道现遇着大坝了，该掘进头巷道压力大、顶板破碎和落差4.5米高的断层，进度缓慢，采煤五区马上就要推倒位，补掘材料道不到位，将造成采煤五区停面，直接影响到全矿的产量。矿上决定把原施工的掘进区队撤下来，由掘进四区突击掘进2443补掘材料道，我想让你接受这个摊子，把掘进四区这把钢刀插在2443上面，你有把握吗？”某某二话不说，坚定地回答道：“保证完成任务”，承接起2443补掘材料道的施工任务。为了加快掘进进尺，某某和书记、技术员一齐制定方案：一是把2443补掘材料道纳入矿快速掘进竞赛中；二是确定超计划目标，矿计划为每天5.9米，工区目标定为6.5米，力争目标为7米；三是确保2443补掘材料道完成卧底、清理任务，确保实现工程质量精品目标。方案好制定，但工作起来确实难干。前面刚掘完，后面就底臌，一个月底臌高度就达到了1.2米。为了保证巷道的高度和宽度达到工程质量的标准，各班抽出专人每天专门负责卧底、清理；并在班与班之间开展了你争我赶的劳动竞赛热潮，圆满地按时完成矿下达的生产任务，保证了采煤接续。

三、勤思考，防范未然，警示安全。安全是煤矿一个永恒的话题，安全也是煤矿管理者头痛的难题。某某作为基层一名管理者，一直在为矿井的安全生产努力着，思考着，探索着。

某某认为基层最重要的是要规范员工的操作行为，形成良好的安全文化氛围，为此，他带头规范指导、规范工作、规范现场环境，全区形成了良好的安全工作氛围。在全区每周的安全学习上，他针对目前采掘职工的文化水平普

遍不高，安全知识和经验不足，技术不够规范的特点，为引导和督促职工自觉学习煤矿安全知识，提高技术技能和事故防范能力，某某和党支部书记张日凤共同探讨率先在全矿实行了“每日一题安全教育制度”，随后又实行了“班前会后抽问制度”，实施了“跟班干部下井现场带班作业制度”，这“三制”的实行对区队职工的安全知识和业务技能的提升起到良好的效果，由原

来工区要我做好安全的被动管理，变为现在主动我要做好安全的转变过程。今年来，全区杜绝了轻伤以上的人身事故和二类以上的生产事故，破皮伤比上年同期下降了90，“三违”发生率有较大幅度的下降，为该区的安全生产提供有力的保证。特别是去年8月份以来至今，在全矿五个掘进工区中效益、安全、文明生产月月领先。

四、抓关键，紧盯现场，身先士卒。困难条件下不畏缩，危险条件下冲上前，关键时候紧盯现场，是他影响职工共创佳绩的动力所在。2005年9月5日早班，他在2443材料道施工现场，看到夜班工人克服施工现场倾角大、淋水大、顶板破碎等困难，不折不扣地完成了当班任务很感动。但他走近仔细观察后，发现工程质量未达到规定要求，顶板空顶没接实，当场他并没有因为这几名职工劳累了一班而放松了标准，而是请这几名职工一起会审，使他们心悦诚服地承认了工程质量存在的问题，然后他又语重心长地说：“条件越是不好，越要把住安全质量关。今天我们少进几棚窑，明天可以补上，如图省事、怕麻烦，给下一班留下隐患，出了事故造成损失，那就挽不回来了。”他边说边干，直到合符标准，他才上井。

某某同志的实干精神和表率作用在掘进四区全体职工中有口皆碑。工区干部们评价说：“付区长安排生产之前之所以能准确无误，超前打算，主要来自他苦干务实的作风。”每当施工过断层，延皮带溜子这些关键性的活，他每次都是自始至终在现场指挥并带头大干，十几个小时不上井是常有的现象、有时早班刚上井，井下现场出问题，接着中夜班又下去，谁也搞不清他一个月究竟下了多少井。

五、聚人心，以情感人，稳定队伍。作为全民工、合同工、配采工组成的队伍，由于技术素质、思想素质的参差不齐，又因为各人的生活工作状态不一样，现在的采掘职工思想不再象以前那样单纯，职工经常有想法也是正常的，当职工管理起来的难度在一定程度上严重制约着生产力。在这种情况下，某某认为应当多与职工沟通，多关心职工的具体困难，以此增强全队的向心力、凝聚力。职工丁广良因家庭琐事不能正常保证上出勤，某某多次找其谈话仍不见效。前不久，丁广良家属因病去世，工区组织前去关心、慰问，某某站在私人的角度，不仅单独送了一份人情礼，最主要的是帮助丁广良解决了具体的实际困难。通过这件事，丁广良认识到了自己以前的问题，他深深感受到工区领导对身边职工的关怀、温暖，事后，他含泪对某某说：“付区，我再不踏实工作我就对不起你……”

某某的管理原则是“先站直，后指正，多指教，少埋怨”，采取“刚柔”并举的方法，“刚”就是把握原则，“柔”就是讲究方法。副班长王传明工作是一把好手，但有一不足就是不爱参加工区的安全学习。今年6月有2次安全学习未参加，按工区上制度考核50元/次，月底处罚他100元，他不理解，情绪反映在工作中，某某了解到此情况后，找他谈心，并开玩笑说：“传明，你为100元钱想不通，不值。国有国法，区有区规，作为一班之长更应该带头搞好安全学习。如果还想不通，我私人补贴你”。王传明说：“付区，有你这句话，我服你了”。

在他的管理下，经过1年多的磨练，掘进四区已经成为某矿一支能打攻坚战，善打攻坚战的“扛腰”区队，不善张扬的他也在领导的眼中成了得力的战将，领跑在采掘一线。

第五篇：煤矿采区区长尽责敬业先进事迹

每个人都有梦想，每个人都有追求，有的向往舒适的工作环境，有的寄望丰厚的工资待遇，还有的坐享于安逸的家庭生活。然而有这么一个年轻人，他却选择了献身煤海，选择了用艰辛和劳苦来实现自己成为一名矿山开拓者的青春梦想。他,就是**省五四青年奖章获得者******煤电集团公司**矿一采区区长**。

来矿第二天，他主动提出那一世小说网 穿越小说网 言情小说网 免费小说网矿井一线工作……

由于受父辈们脸朝黄土背朝天生活的影响，出身于农民家庭的**传承了劳动人民吃苦耐劳、坚韧不拔的光荣传统。1997年8月毕业于太原理工大学采矿工程系的**，被分配到他向往的矿山工作。在他报到的第一天，映入**眼前的到处是一片砖头瓦砾，杂草丛生，由于是建矿初期，矿井的基础设施还不健全，环境条件相对也比较恶劣，再加上他初来乍到，对矿山周围的一切都不熟悉，但这所有的一切并没有吓倒**。晚上，他回到宿舍，在自己的日记中写道：没有今天的努力奋斗，哪来明天的美好希望，只要努力，一切都会改变。默默地给自己定下了：“既来之，则安之；既安之，则干之；既干之，则好之”的座右铭。第二天，**就主动提出到矿井一线工作，当时分配到矿井工作的本科毕业生很少，自然而然就有许多科室想留**，但都被他婉言拒绝了，他选择从一名普通的掘进支护工做起。参加工作后，**认真刻苦，兢兢业业，经常是早出晚归，每遇到不懂之处，他都会虚心地向老师傅请教，直至完全弄明白为止。功夫不负有心人，很快他就适应了井下的工作，掌握了矿井掘进支护的技术。建矿初期，矿井使用的是棚锚支护，成本高、效果差。于是他倡导使用全锚支护，并亲自操作。被采纳后，延米成本节约1000元左右，以20000米/年的单进水平考虑，每年可节约支护投入2000万元左右。全锚支护的使用大大降低了工人的劳动强度，提高了工作效率。矿领导看到他责任心强，工作又积极肯干，先后提拔他为技术员、副队长、书记、队长等职。

他常常三更半夜从矿井下上来，孩子都快不认识他了……

几年来，**无论在哪个工作岗位上，他对工作的热情始终没有改变，始终是脚踏实地，任劳任怨。有人戏称他傻，“大学本科毕业还用在一线长时间受那份苦，随便找个科室，既体面还少受罪。”**听到这话后，总是对周围的人说：逆境锤炼人的品质，我们无论做什么工作，都不能怕苦、怕累，只有脚踏实地地做事，才能对得起自己的良心、父母的期盼和领导的培养。他是如此说的，也是如此做的。2000年8月份的一天，已经成为掘进队队长的**在检查完井下工作，刚升井，上二班的一名乳化泵司机跑到**面前说：“队长，井下一台乳化泵在运转中出了故障，另一台开机后工作压力达不到要求标准，值班电工又排除不了故障，工作面现在已经停工”。**一听二话没说，连忙又换上工作服三步并做两步匆忙下井。来到工作面向泵站司机了解了情况后，采用“系统排查法”对设备进行排查，问题找到了，原来是吸、排液阀组件，阀芯磨损严重，密封件损坏，他立即与工友拆除磨损旧件，换上了新的配件，乳化泵运转起来了。看到这台泵运转正常，他又和工友们投入到另一台泵检修。时间一分一秒地过去了，已经是晚上三点多钟了，从早晨7点钟吃了早饭到现在已经有20个小时，长时间超负荷工作，在装配每一个零配件时，他头上的汗滴顺着脸不停地往下流，衣服湿透了，他全然不顾，直到第二台泵修好，他才露出了笑脸，拖着疲惫的身体升井。象这样在井下一工作就是二、三十个小时，这对**来说是家常便饭，难怪他一回到家，妻子便埋怨地说：“你经常三更半夜回来，一顿热饭吃不上不说，连孩子都快不认识你了。”望着妻子日渐消瘦的脸庞、委屈的眼神，**久久说不出话来，他只能默默在心底乞求妻子的谅解，他知道工作岗位离不开他，他也舍不得离开那心爱的工作岗位，因为在那里有他的梦想与希望。

在他看来，一天不学习，就不能适应矿井发展的需要……

**是**矿众多优秀青年中的杰出典型，有强烈的进取心。他并没有满足于自己在学校中所学的知识，而是利用工余时间继续坚持学习，不断给自己充电，有时候学到深更半夜，许多同志看到很不理解地问道：“你已经是一名本科生了，文化底子很厚了，何必还那么辛苦呢”？**淡淡一笑，说道：“生活在当今科技发展日新月异的社会，我感觉到一天不学习，就不能适应矿井实际需要，不能很好解决生产中出现的新问题和新情况”。就这样，**一有时间，就拿起书本一头扎进知识的海洋中，几年来，他坚持学习了《采掘机械》、《单体液压支柱》、《采煤方法》等30多种煤矿专业书籍，写了近八万字的读书笔记，使自己的专业知识不断得到了更新和巩固。同时他还注重把自己从书本中所学的理论知识与矿井实践相结合。在任综掘三队技术员期间，他对掘进机环绕截割头外喷雾、吊挂电缆托钩及刮板输送机和胶带输送机搭接平台等多项设备进行了技术改造，有效

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地解决了生产实践中的安全问题、综合防尘和文明生产问题；在任综掘队队长期间，他对一台开机率不足30%、进尺仅有123米/月的掘进机进行了技术攻关，将其改造成月平均事故影响不足20小时，平均进尺420米/月，最高进尺516米/月的“新”掘进机；在担任生产技术科技术主管期间，他参与了优化支护、12208小煤柱、12209智能化工作面、22106沿那一世小说网 穿越小说网 言情小说网 免费小说网断层送新工艺、28101工作面预送收尾切眼工艺的设计，参与了矿井500万吨环节能力改造设计等等，为矿井企业快速发展创造出了巨大的经济效益。

他崇尚精细管理，注重以身作则……

安全工作是煤矿生产的天字号工程，不能有丝毫的松懈和麻痹大意。**深深懂得这个道理，在矿井现场安全管理中，他坚持常抓不懈，严字当头，并制定了工程验收、事故隐患责任追究等一系列规章制度，对出现隐患的班组，首先追查队长、书记的责任。一次他下井检查工作，发现某班连续6架顶板留有300-500mm护顶煤，顶板来压，护顶煤极易垮落造成事故和原支护失效。于是他果断决定停止继续向前掘进，退出掘进机，挑顶，直到把所有的护顶煤挑落，又重新打锚杆支护好顶板才出坑。就是因为停工处理安全隐患，该队当月没能拿到生产台阶奖，很多同事都说他对工作太严格、太苛刻。但他却说：制度是给大家定的，制度面前人人平等，不能搞特殊化，安全隐患不排除，出了事故，对企业、对职工都是追悔莫及的损失。事后工人们都说，**在抓安全上动真格了，今后不操心是不行了。从此以后，他所分管的采区，每个队组都是高标准、严要求，积极促使全区形成了从严治区、以法治区的新风尚。

在矿井生产实践中一步一个脚印逐渐成长起来的**，05年6月上任一采区区长，作为矿井年轻的基层管理干部，他大胆创新，在采区率先提出了“以人为本，精细化管理”的工作思路。日常工作中，他要求全区干部职工要努力做到“高、精、深、严”（即标准高、精细化、深下去、严要求）。各级区队干部要身体力行，靠前指挥，协调配合，真抓实干。按照精细化工作要求，在安全管理工作上，他先后制定了《“三违”人员累计积分考核制度》、《员工违章与区队干部挂钩制度》和《工程质量与工资挂钩办法》等，形成了横到边、纵到底的全覆盖的安全管理体系，使全区三违行为大大减少。在质量标准化管理方面，他推行“六化”，即：所有设备标识化、所有空间清洁化、所有物体数字化、动态工作标准化、职工行为自觉化、工作现场人文化。从安全设施到风水管路阀门编号，从巷道成型到轨道铺设，从管线吊挂到设备防护，从现场面貌到工人的文明生产，他都高标准，严要求，责任到人，促使矿井质量标准化面貌发生了翻天覆地的变化。在生产组织上，针对每月区重点、难点工程，他及时组织工程技术人员召开专题会议，研究制定出可行性工作方案和措施。施工过程中，他跟班到现场，统一指挥，确保工程进度，在工程质量上亲自把关。针对采区所辖的五部集中运输设备管理差、事故率高的现状，成立了保运组，将保运组的工资与设备的运行时间、开机率、所服务队组的产量挂钩；针对机掘队搬家倒面多、辅助工作量大，及时明确由掘进准备队为正规机掘队服务，井口回收设备，使机掘队可以轻装上阵，提高单进水平。在经营和内部管理上，加大成本控制和经营核算，超支部分工资抵补。开展双增双节、回收复用，每5天由综合组与采掘队井下现场定回收、复用的数量和任务。在精细化管理要求的推行下，一采区的13个队组的各项工作目前已基本走上了制度化、正规化的轨道。05年，一采区共生产原煤120万吨，完成进尺18663米，超计划完成了矿下达的各项任务指标。

正是由于**出色的工作表现，历年来他都被矿评为先进工作者，2000年，**被评为公司优秀团员标兵，并获得了**省五四青年奖章、太原市新长征突击手等荣誉称号。在众多的荣誉面前，**没有沉浸在过多的喜悦当中，而是继续向着更高、更远的目标奋进。他深信自己的梦想能在矿山实现，自己的追求能在煤海升华。

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