第一篇：电务公司高级技师先进事迹材料

『学铁成精神，做企业先锋』金牌工人—记**一局电务公司高级技师**

一个只有初中文凭的普通工人，通过自己不断的努力学习和进取精神，成长为一名电务高级技师，并为所在单位培养出众多优秀的工人。他，就是当代工人楷模、中国**一局电务公司的金牌工人——**。

出身寒门 立下目标不回头

**生于陕西渭河的一

个农家。未成年时，在繁忙的农闲之余，便萌生了对无线电的兴趣。生活的贫瘠，并未阻隔他对知识的渴望，借书、买书、看书，成了他当时最大的嗜好。渐渐地，他成了所在乡村远近闻名的安灯接线维修电器的一个能人。

1979年，23岁的**终于圆了一个美梦，步入了**一局电务公司电力工人的行列。他暗暗发誓：一定要当一名好电工。

1980年9月，**以优异的成绩考取了局电力技术培训班。他兴奋地写信告诉妻子，让妻子承担起一切家务，自己要专心学习。培训班与他家相隔几十公里，而7个月培训下来，除春节之外，即便是秋收农忙时节，**也没有回家过一次。星期天，其他学员都出去探亲访友，惟独**一个人闷在教室里默默苦读。结业时，**脱颖而出，拿了电力单科考试的最高分。仅仅用了一年时间，**就成了一名熟练的电力工人。

**对学习执著令人钦佩，他认准的路，不论有多艰难，都坚定不移地朝前走，不言苦，不回头，只有始点，没有终点。

自学成才 用知识改变命运

追寻**成长的轨迹，不断更新知识，追赶时代，永立潮头，是他的显著特征。在28年高度流动分散、工作生活异常艰苦的环境中，他从未放松过对电力新知识的追求，以只争朝夕的精神，在知识海洋中孜孜以求，完成了由实干型、技能型向知识性工人的跨越。

1983年，**和他的工友们承担了国家重点工程京秦铁路沱子头变电所的施工，这是他所接触的第一个大型变配电所，各类技术图纸加起来足有一寸半厚。在没有配备工程技术人员的情况下，**主动挑起了大梁。他买来了专业参考书，沉下心来刻苦钻研。工作之余，深更半夜，他不顾疲劳，将自己关在备用调压器室里，一张张图纸、一条条线、一个个节点地分析解读。工作间歇，工友们坐下来休息，而他却是一手端着水杯，一手查阅资料，不停地写写画画，反复演算琢磨。深夜，嘴里咬着干馍，手上仍然捧着技术书，时常通宵达旦，但第二天仍然以旺盛的精力奋战在工作现场。在他的带领下，这项工程获得了国家优质工程银质奖。

**常说：“我没有文凭，但我不能没有知识！”为掌握多技能，**自学了许多与电力相关的专业书籍。为当一名知识渊博、技能高超的合格电力工人，**又开始自学与电力相关的诸多大学专业书籍。他只有初中功底，要读懂弄通大学课程其艰辛令人难以想像。有时为了理解一个公式，他经常求教于比他年龄小上二十几岁的大学生。身边的大学生时常被他的精神所打动，在他的虚心好学精神的熏陶下，逐渐地这些大学生们也跟着**一起注重学习起来。工友们说：“这么多年，老窦没有看过一部完整的电视剧，他把时间视为知识，几乎把晚上的时间都用在了学习上。”

回家探亲，本应与亲友共叙亲情友情，聚在一起看看电视、打打麻将、侃侃大山。而**每次都大门不出，坐在家里闷头看书。来看望他的同学不解地问：“你回家是来探亲，还是来学习的？”每当此时，**总是哑然一笑。

1999年，单位财务部门配备上了办公电脑，一下引起了**的好奇。他请求财务人员说：“你把钥匙给我，晚上我给你看守办公室，我要学电脑，一举两得。”就这样，46岁的**每晚钻到财务室里，从辨认一个个字母，掌握一个个功能开始，练打字、写总结，钻研cad制图软件。一个个不眠之夜的磨砺，终于使**练就了直接用电脑设计绘制各种电力技术图纸，成为**一局3万名工人中掌握电脑绘图的第一人。

**还是一名买书、读书、爱书的书迷。参加工作28年，**买书就花了近万元，积攒了3大箱子几千册书。**把这些书当作生命的一个组成部分，工作流动到哪里，书就跟着搬到哪里。工友们打趣地说：“老窦对他那些书，比对老婆还亲！”

如今，在**的带动下，上至公司领导，下到普通工人，探索知识，锤炼技能已经形成电力公司一股团队风气。

技术过硬 展现工人风采

2006年7月，**所在的电务公司承担了浙赣铁路板杉铺牵引变电所的施工。这是国内铁路规模最大、技术含量最高的一座变电所，业主将工期一再提前，极富挑战性格的**欣然领命。

当时的施工环境十分恶劣，阴雨又伴随着高温，蚊虫肆虐，潮湿闷热。他带领工友们每晚都加班到半夜，变电所变压器就位时，70多人，干了长达四个多小时，两台50吨重的变压器终于安稳就位。“在外施工，我们代表**一局。对外国人面前，我们代表中国。一定要为局里争光，为国争气！”这是**在外地施工时常向徒弟们交代的一句话。

泰赣高速公路设备调试施工时，设备上有个开关不断出现异常跳闸现象，**经过反复比对，细心研究，查阅了技术资料，大胆将小容量开关改为大容量开关。刚开始时前来考查的外国专家对此改装表示怀疑。后来经过他亲自测试，技术指标完全符合设计要求，外国专家连声说：“中国工人了不起！”

2002年，贯通我国南北的大动脉（北）京珠（海）高速公路开始施工。这条线路施工难度很大，被国际上称为“最具挑战性的山区高速公路”项目。**被点将前去增援。看到那么多精密的外国设备，他像是发现了宝贝，心情兴奋异常。时值冬季，粤北山区同样寒气袭人，**带领大家就住在了没门没窗，水泥地面尚未铺好的变配电所里。

为了尽快掌握外国设备的性能和原理，**及时和设备供应取得联系，查阅资料，对照说明书边学边干，很快完成了安装任务。就在交工送电前的空载实验时，意想不到的故障忽然出现了：一个变压器开关不断跳闸。在场的所有人员不知所措，将焦急的目光一齐投向了**。**沉着冷静，翻开图纸、对照安装图，查故障、测电流，可故障还是排除不了。业主来人，一口咬定：设备是国际最先进的，可能是施工出了问题。

夜深人静，**一个人拿着工具爬上走下，测数据、翻图纸，可那个隔离开关似乎故意和他作对，还是一次次地跳闸，刺耳的声音如同扎在了**的心里。经过数小时的检测，**终于找到了问题所在，业主邀请的法方专家乘飞机从外地赶来，急忙询问原因，**通过翻译说明了情况，那专家直摇头：“不可能，我们的产品很精密。有问题？不可能！”**不急不躁，详细解释了检查测试调整的全部经过。那专家将信将疑，连拍带照，接着亲自检查测试、反复核对，最后他折服了，冲着**竖起拇指：“你太伟大了！”

**以他高超的技能所体现的自信，在洋专家面前展示了中国工人的风采。

工作认真像块铁，帮助别人像团火

世界上的事怕就怕认真，而这正是**一大特性。他工作起来不但要求自己严，而且对身边的徒弟也要求十分苛刻，甚至近乎不近人情。他的口头禅是：“看标准规范怎么说？拿规范说话！”

一次，**到青岔变电所例行检查，发现地沟里有一条施工时留下的草绳。按规定，地沟里不允许遗留杂物。年轻的所长马上向他承认了错误，而心中却暗存一丝侥幸，希望他能看在师徒面上网开一面。**毫不客气地说：“工程其他方面做得都挺好，可地沟里有杂物就是违犯了规定。你是我徒弟，执行制度就是要从你开始。我只能得罪你了！”结果，一条草绳，让每个人当月被扣罚了几百元钱。**一下得罪一帮人，可就是这一次重罚，让徒弟们人人工作都不敢有丝毫懈怠，全部自觉地执行标准，不放松每一个细节，再也没有出过任何偏差。

与严形成鲜明对比的是，**帮助人却像一团火，他将自己的知识、技能、经验毫无保留地传授给了身边人。

1992年，**把一个初中未毕业接班的孙晓峰拉到自己身边，从挖沟、排线、使用各种工具开始，手把手地传授技能，不厌其烦地讲授学技术、练生活本领的道理，引导他逐渐克服贪玩好动不思进取的恶习。在师傅的言传身教下，孙晓峰逐渐对技术产生了兴趣，见师傅稍有空闲就埋头看电力方面的书，看完了还讲给自己听，也慢慢沉下心跟着师傅一起开始注意学习起来。如今，孙晓峰已经成长为电务公司年轻的高级电力技师，还担任了供电维修队队长。谈起**，孙晓峰红了眼圈说：“跟师傅十几年，从来没给师傅买过一包烟，有时请师傅一起喝顿酒，结果还是师傅抢着付账。我很幸运跟了这样一个好师傅，没有师傅就没有我的今天。”

谈起**，徒弟李洪江特别感慨。有一天，他看见师傅在变电所的院里拣起两颗生锈的螺丝，很不理解。**神秘地说：“这可是个宝贝！”**认真地把生锈的螺丝用油浸泡去锈，然后仔细地用塑料袋包好。一次测试线路时，需要更换锈断的螺丝，怎么都找不到合适的，大家都很着急。这时，**从身上掏出个小包，打开一看，里面是各种各样型号规格的螺丝，上次他在院里拣的那两颗也在其中。**乐呵呵地说：“你看，派上用场了吧！这些都是我平时收集的！”

在电务公司，**的手机号码成了公开的办公电话。许多人遇到难以处理的技术难题，就拨打**的手机求教，被公认为技术上的“120”。大家都感觉窦师傅不在单位，心里就不踏实。

**授徒育人得到了回报。电务公司电力专业共有员工460人，其中，自认为是**徒弟就有308人。电务公司共有电力工技师42人，其中，**的徒弟就占了35人。电务公司有7名电力工高级技师，而**的徒弟就占了5人。参加工作28年来，**为电务公司青工、新毕业的大中专生授课260余课时，培训180人。徒弟们许多都亲切地称呼他为“窦教授”。

2006年11月18日，是**最得意的日子。他亲率两名徒弟参加陕西省电力线路工职业技能竞赛，结果，赢得团体第一，并包揽了个人前三名。而他本人，被大赛组委会授予“状元”称号。

数字化**

**仅有初中学历，却自学掌握了大量电力学知识，记下了60余本、百万余字的工作学习日记。工作28年间，他提出实施设计变更6次，解决技术难题52个，排除送电运行故障310次，为企业挽回经济损失及节约成本1380万元，被工友们称为“电力专家”。

他虽是一名普通的电力工，却凭借丰富的实践经验和高超技能，28年中，负责安装的铁路变配电所38个，全部一次性验收通过，一次性送电成功，全部获得优质工程。

**还是陕西省电力工技能大赛的状元，带出的高徒包揽了全省前三名，获团体冠军。28年间，他为企业培训青工、大中专生180人，将知识与技能毫无保留地传授给了300多名工友；培养的徒弟35人成为技师、5人为高级技师，被大家尊称为“工人教授”。

第二篇：电务公司

2007年电务公司共青团工作总结

2007年电务公司团委在公司党委、局团委的正确领导下，始终坚持以邓小平理论和‚三个代表‛重要思想为指导，积极落实公司党代会和中铁工程集团公司团代会精神，紧紧围绕公司的奋斗目标和主要任务，以科学发展观指导共青团和青年工作，做到服务企业中心工作有新贡献，服务青年成长成才有新作为，服务团的基层基础建设有新发展。逐步完善公司的共青团工作体系，团结和带领广大团员青年积极投身于公司发展的实践中，为较好的完成公司全年经营生产任务做出了自己的贡献。

一、结合青年特点，开展新形势下的主题教育，发挥团组织的教育引导作用

公司团委坚持从青年的特点和企业的实际出发，开展形式多样的思想教育活动，引导青年正确认识公司目前面临的形势，在新形势下充分发挥团组织在稳定大局中的教育引导作用。

1、开展典型示范教育

一年来，公司团委始终坚持发挥典型的示范作用，引导团员青年树立正确的价值观和人生观。在公司团员青年中树立了一批典型，加强对他们的宣传，并号召广大团员青年向他们学习，为公司发展壮大贡献力量。今年四月公司对在2006年中表现突出的集体和个人进行奖励，分别授予朔黄项目部团工委等3个团支部（工委）‚先进团支部（工委）‛称号；授予薛莲等13名同志‚优秀团干部‛称号；授予郭江华等11名同志‚优秀团员‛称号；授予叶雪华等14名同志‚青年岗位能手‛称号；授予建筑公司江山项目部等3个集体‚青年文明号‛称号。同样也是在4月份公司团委向全公司发起了向在‚中国铁路工程集团有限公司第六届青年技能竞赛接触网工比赛‛ 获得了团体第三名以及个人第七名、第八名、第十二名的谢启明、刘玉峰、向海林三名同志学习的号召，鼓励广大团员青年争当新时代的有知识、有技能的青年人才。

2、开展团员先进性教育

公司团委根据当前面临的内外形势，在广大团员青年中开展团员先进性教育，统一广大团员青年的思想，将团员青年凝聚到企业的中心工作上来。我们以主题活动为载体，大力开展‚八荣八耻‛教育，弘扬志愿精神，倡导五四精神，通过活动的开展，解决组织建设和工作中存在的突出问题，促进团员素质的不断提高，树立电务公司团员的崭新形象。

3、开展十七大主题教育

为了响应团中央在全团组织中开展‚立足新起点，创造新业绩‛为主题的学习贯彻党的十七大精神的教育实践活动，公司团委于11月10日至30日在广大团员青年中开展的以‚贯彻十七大、创造新业绩‛为主题的教育实践活动。活动以学习贯彻党的十七大精神为指导，通过引导团员青年立足本职岗位，从新的历史起点出发，以奋发有为的精神面貌创造新的业绩为活动内容。通过座谈会、发放材料自学、写学习心得、开展十七大知识问答等多种形式进行,使广大团员青年能深入了解党的十七大，使团员青年深刻领会十七大重要精神的内容、意义和内涵。同时以贯彻十七大精神为号召，在基层中广泛开展以青年文明号、青年突击队、青年安全监督岗等为内容的施工生产活动，掀起了施工生产的新高潮。

二、服务青年成长成才,打造青年成才工程

我们以‚服务青年成长成才,打造青年成才工程‛为宗旨，通过‚推优‛、技术竞赛等活动，充分展示了公司青年朝气蓬勃、奋发向上的青春风采。

1、以总公司第六届青年技能竞赛为契机，展示企业青年整体技术水平

4月1日—4日，由中国铁路工程集团有限公司举办的第六届青年技能竞赛接触网工比赛在陕西省宝鸡市中铁一局电务公司宝鸡培训基地举行，此次大赛是为了全面贯彻总公司2007年工作会议精神，深入实施青年素质工程和‚青工技能振兴计划‛而举办的大型赛事，作为国家二级竞赛，各公司都非常重视。共有来自总公司所属十一个局的44名选手参加了此次比赛。电务公司自接到代表五局参加比赛通知后，就积极组织人员进行相关培训，通过人力资源部推荐，3月9日，由团委组织，来自公司各条战线上十名优秀接触网工集中在怀化培训基地进行了为期半个月的封闭培训，公司派出了由高级工程师史建民为组长的教练组，根据选手的实际情况有针对性的开展培训，通过理论和实际操作的激烈选拔赛共有六名选手脱颖而出进入第二轮培训，第二轮培训在公司机关本部举行，公司领导沈曼盛、邹绍龙亲自授课，通过层层选拔，最终确定谢启明、刘玉峰、向海林、谭信华四人参加比赛。通过激烈的角逐，最终取得了团体第三名，个人单项3人进入前十五名的好成绩。同时谢启明、刘玉峰、向海林被总公司授予‚青年岗位能手‛称号。

2、通过‚推优‛活动,展示企业青年技术管理水平

3月22日至4月4日，我们根据中铁程团[2007]2号文件《关于开展‚集团公司优秀（杰出）青年项目经理、优秀（杰出）青年项目总工‛评选活动的通知》要求，对全公司范围内符合要求的人员进行了筛选，并征求公司安质、纪委等部门意见，通过公司领导同意，最终推荐出符合条件的四名人员参评，他们分别是徐永禄参评优秀（杰出）青年项目经理，赵松明、何明全、孔文龙参评优秀（杰出）青年项目总工。通过活动开展，对外展示了我们企业青年项目管理、技术管理人才的整体水平。

三、服务企业中心工作，开展系列‚青‛字号活动

针对企业生产经营形势，大力开展青年突击队、青年文明号创建活动、青年志愿者活动、青年安全预案征集及青年安全演讲活动，激发广大团员青年投身到公司生产、安全、管理中去，更好的为企业中心工作服务。

1、推进青年突击队、青年文明号创建活动

一年来我们在巩固已有创建成果的基础上，拓展了新领域，进一步扩大了创建规模，并加大宣传表彰力度，特别是先进典型的宣传。今年上半年公司团委积极争取到公司党政的支持，对2006年获得市级以上青年文明号的浙赣项目部萧山西站青年突击队成员进行了重奖，在公司扩大了创建青年文明号活动的影响。同时通过举行青年突击队授旗仪式、开展青年突击队活动为创建青年文明号造声势、打基础。2007年1月28日，在北京地铁太阳宫车站举行的北京地铁十号线通信工程开工庆典上，举行了隆重的授旗仪式，北京轨道交通建设管理公司副总经理丁树奎先生、中铁五局集团公司董事长罗立生先生、北京轨道交通建设管理公司团委书记张波向青年突击队员授旗，铁科院工程咨询公司副总经理王富章、全路通信信号研究设计院所长吴明等人向青年突击队员赠书，授旗赠书仪式结束后突击队员向队旗作了庄严的宣誓，同时在授旗仪式上公司董事长曹吉波勉励青年突击队要发挥青年突击队生力军的作用，发扬电务公司‚创第一流工作，争同行业先进‛的企业精神，要有召之即来，来之即战，战之必胜的拼搏精神，树立五局的形象和品牌，展示五局铁兵的风采，争创精品，圆满完成北京地铁的建设任务。

2、深入开展青年志愿者活动

为了深入开展青年志愿者活动，在公司全体青年中树立以‚八荣八耻‛为主要内容的社会主义荣辱观，引导公司广大青年弘扬‚奉献、友爱、互助、进步‛的志愿精神，3月5日，在第八个‚中国青年志愿者服务日‛，公司团委在全公司范围内开展了以‚弘扬志愿精神，倡导文明新风‛为主题的青年志愿者活动。3月26日，电务公司机关团支部积极响应团委号召，组织所属团员青年来到长沙市岳麓敬老院，开展志愿者活动。人力中心团支部组织所属团员青年参加林业局举办的 ‚珍爱这一片蓝天、拥抱这一片绿色‛绿色系列环保活动。通过拣白色垃圾、发放环保宣传单等志愿活动，提高了广大团员青年的环保意识。通过志愿活动的开展，不仅让广大团员青年深切感受到‚奉献、友爱、互助、进步‛的志愿精神。同时也用实际行动展示了电务公司青年的良好形象，树立了企业良好的社会形象，3、构建良好的企业安全文化，为公司安全生产做贡献。为积极构建良好的企业安全文化，落实‚安全第一、预防为主、综合治理‛的方针，提高公司广大青年员工的安全生产法制意识、责任意识、事故防范意识和自我保护意识。4月中旬，在局团委二届三次全委（扩大）会议上公司团委与局团委签订了青年安全包保责任状。同时公司团委针对项目安全生产和青年安全生产监督岗工作中遇到的问题和困难，按照事前有防范措施、事中有检查控制、事后有保障预警的思路。于3月中旬至5月初，在广大青年中开展了以‚我为重点工程建设做贡献‛为主题的青年安全预警方案的征集活动以及青年安全演讲比赛预选赛，团委充分利用现有资源，通过加大预警方案征集以及青年安全演讲赛的宣传力度，增强广大员工安全法制观念和安全意识，形成了‚人人关注安全，人人建言献策‛的浓厚活动氛围。在预警方案征集中先后有《大型灯桥施工预警方案》、《地铁隧道施工安全应急预案》、《既有信号电缆迁移施工安全应急预案》等多个方案上报局团委备案。在青年安全演讲赛预选赛中通过层层筛选，来自信号段的刘琼、京沪项目部的王晶脱颖而出，代表电务公司参加了6月15日局团委举办的演讲比赛，在比赛中两位选手充分发挥了自身特水平，王晶、刘琼分别获第三名、第四名的好成绩。同时两位选手的演讲稿也获得评委的一致好评，被评为优秀作品。6月28日，王晶还参加了总公司团委主办的‚中国中铁集团西南片区‘聚力安全行’青年安全演讲赛‛并获得第四名的好成绩。

4、以文件优化为契机，规范公司共青团工作。

为适应公司文件管理以及贯标的需要，按照公司办统一部署，自6月份以来，团委对目前在用有效文件清单中的管理、规范性文件进行了清理。通过提取、合并、废除等多种手段对在用的管理文件进行了进一步的优化，最终形成了《电务公司青年安全监督岗（哨）工作条例》、《电务公司关于兼职团干部管理工作实施办法》、《电务公司短期合同工（外聘）团员管理办法（试行）》三个新的文件，通过此次文件优化不仅切实解决了管理规范文件之中的矛盾和冲突，也提高团委的工作效率，为推进共青团工作的规范化奠定了坚实的制度基础。

5、持续开展‚温馨短信送祝福‛活动。

公司团委坚持以人为本，紧扣团员青年心理需求，在中秋、国庆期间通过手机短信将一条条充满真情和祝福的短信发到公司193名团员青年的手机上，祝福他们节日快乐，万事如意，向他们致以共青团崇高的敬意，并鼓励他们为公司的生产经营多做贡献。

四、完善团内自身建设，增强团组织的凝聚力和战斗力

公司团委以完善团组织自身建设,增强团组织的凝聚力与战斗力为目标，加强对兼职团干部的培养以及对年轻团干部的选拔工作，促进团组织队伍综合素质的提高，进一步激励了公司团员青年为公司的发展壮大贡献力量的决心。

1、开展青年思想调研，为共青团工作提供有力的思想基础和理论依据。

为深入贯彻总公司第一次团代会以及总公司《关于进一步加强和改进全公司共青团工作的实施意见》的有关要求，深入了解全公司共青团工作的现状，有针对性地加强和改进全团工作，提高共青团组织对企业发展规模和发展力度的适应性。9月上旬至10月15日，由公司团委统一组织，在公司范围内开展了团员青年思想状况调查。思想调查以问卷形式进行，共向公司89名在岗团员青年发放了问卷，共回收有效问卷60份，调查问卷从个人思想状况、共青团组织、公司发展以及个人发展四个大的方面进行调研，共计46道题，答卷涉及国家政策、国企改革、青年生活以及团的工作等各方面的问题，充分反映了广大团员青年对国家、对企业、对自身诸方面的期望。通过对问卷的分析反映出当前公司青年工作面临的问题：一是部分单位团员青年思想政治工作相对比较薄弱，团员青年思想取向不够积极。二是团组织的工作与团员青年要求的多元化的矛盾较为突出。三是共青团工作的条件相对不足造成基层团组织工作开展困难。四是公司目前团青工作的机制和方法没有跟上团员青年思想多元化的步伐，青年工作机制和方法有待进一步改进。针对这些问题我们进行了认真的总结和思考，2008年团委将根据调研的情况结合实际制定出切实可行的工作计划，逐一解决面临的问题，使我们今后的工作更能贴近团员青年的想法和要求。

2、完善基层组织的建设，提升团组织的战斗力

公司团委通过每年进行的团干部、团组织考核评优、团员青年推优工作、以及标准化团支部创建、青年文明号创建和青年技能创新创效等等活动的开展，不断加强与基层团组织的沟通，指导和帮助基层团干部队伍的建设，促进团干部队伍综合素质的提高。

2、开展丰富多彩的业余活动,增强团组织的凝聚力

今年公司团委以共青团成立85周年为契机，在4月下旬至5月中旬期间在全公司团员青年中广泛开展了以‚我为团旗添光彩，我为企业做贡献‛为主题的纪念活动，使广大团员青年自觉继承和发扬五四传统，了解共青团光荣历史，树立远大理想，为公司发展多做贡献。通信分处团总支在北京地铁项目部举办了‚五四‛联欢晚会。同时根据工程的实际进展，北京地铁青年突击队还在五四期间进行了百日劳动竞赛活动。信号段团支部于4月26日—30日期间在信号段驻地开展丰富多彩的文体娱乐活动。活动内容有扑克、桌球、乒乓球、投篮、跳大绳、呼拉圈等，丰富团员青年五四期间的业余生活。机关团支部则本着力求节约、活跃机关气氛的原则，于5月14日在机关本部举办猜谜活动，活动中机关团员青年积极参与，在活跃思维的同时，增强了团员青年的感情交流。同时为了庆祝中华人民共和国成立58周年，9月22日，电务公司机关团支部组织机关团员青年到岳麓山开展秋游活动, 丰富机关团员青年的业余文化生活,团员青年在活动中欢声笑语,气氛和谐,加强了交流，增进了友谊。10月7日，电务公司襄渝项目部团工委组织所属项目部团员青年来到四川广安县协兴乡牌坊村参观邓小平故居，团员青年在参观过程中仔细聆听了小平同志的生平,以及他为中国革命事业做出的伟大贡献,接受了一次深刻的爱国主义教育。

五、工作中存在的不足和问题

一年来我们虽然取得了一定的成绩，公司领导和广大青年也给予了一定的肯定，但是我们清醒地认识到我们面对的最大问题就是如何在新形势下有效开展共青团的工作，我们认为在这方面还存在几点不足：一是青年思想及形势任务教育力度不足，二是基层组织活力不足，‚等、靠、要‛的思想依然存在，三是团干部伍队不稳定对共青团工作开展的不利影响。这些都需要在今后的工作中进一步完善。我们相信2008年，在公司党委和局团委的帮助和指导下，公司共青团工作一定能够更好地为企业中心工作服务，为团员青年服务。

第三篇：总结中铁电务公司

2011年上半年财务会计部工作总结

时光飞逝，转眼岁末将至，回顾忙碌的2011年，财会部紧紧围绕电务公司2011年的工作要点，以提高企业效益为目标，以财务管理精细化、人员管理区域化和财务核算规范化为手段，加快财务信息化建设，全面提升财务综合管理水平，提高资产运行效率，更好地发挥财务会计工作的支持保障作用。为此，我们扎扎实实做了以下几项工作：

一、细化财务预算管理，提高财务管理实效

1、在预算的编制环节，遵循“上下结合、分级编制、逐级汇总”的原则，做好预算的编制工作。

2、在预算的执行环节，将财务预算指标层层分解，从纵向和横向落实到各部门、各单位、各环节和各岗位形成全方位的财务预算责任体系。

3、在预算的分析调整环节，将预算数与财务决算结果进行对比，就预算执行中存在的问题进行分析，找出问题根源，提出整改措施.二、规范资金管理，保障运营资金

1、在资金的筹集环节，一方面抓好“双清”工作，保证企业资金来源;另一方面积极催收当年工程款,减轻资金压力。

2、在资金的使用环节，通过严格执行财务预算管理办法和项目责任成本制度，有效控制各项成本费用支出，减少资金浪费，提高资金的使用效率。

3、在资金的风险控制环节，通过统一管理全公司银行账户的开立、系统内授权、年审、变更、延期、撤户和开通网银等办法，提高资金集中度，加强监控力度，降低资金风险。

三、统一会计核算政策，规范会计基础工作 1、2011年公司对全体财务人员进行了《中国中铁会计核算手册》培训，统一公司会计政策，规范会计核算，提高核算水平。

2、严格执行《会计基础工作规范》，进一步加强会计基础工作，加强财务快报、财务决算工作的组织与领导。

四、细化财务管理工作，制定财务工作标准，1、制定对货币资金、债权债务、存货、固定资产、无形资产等资产的财务工作标准，把对企业资产的管理，提高到资产管理的层面。

2、加强对项目的财务监管，建立健全台账制度和报表制度，适时动态掌握项目盈亏情况及财务状况等经济指标，为经营决策提供支持。

3、按照集团公司《经济活动分析办法》要求，对主要预算指标及KPI目标值完成情况进行细致分析，并与集团公

司范围内的兄弟单位进行对比分析，查找出我们在经营管理中存在的问题及差距，着力研究解决，进而提高公司的管理决策水平。

4、完善财务预警机制，动态监测资产负债率、现金周转、应收款项清收、涉税风险等财务指标及财务事项，采取量化分析手段，防控财务风险，促进公司持续、健康、安全运行。

五、加强财务信息管理，提供管理决策支持

1、加强财务信息化建设，全面推广中国中铁财务信息集成平台CRECFIS2.1和浪潮5.0系统，提高会计信息时效，保证会计信息质量。

2、建立和完善全公司规范统一的会计核算体系，推进会计核算与财务决算管理系统的衔接，加快财务分析系统的使用，及时提供准确、有效的财务信息，为经营决策提供支持。

3、加强对财务信息载体的管理，健全财务管理所需的各类台账、会计档案、工程合同、采购合同、验工计价资料、内部管理报表等信息资料的收集管理工作，为管理决策提供有力支持。

4、参加集团公司第三届财务人员会计技能大赛，取得团体、个人第一，参加队员1人获金牌员工、“会计之星”，3人获“青年岗位能手标兵”称号。

六、重视税务政策研究，实施前瞻性税务筹划，规避涉税风险。

1、配备税务专管人员，及时收集、研究国家出台的相关税收优惠政策，结合公司实际，前瞻性地指导各级财务人员用足用好优惠政策，最大限度降低公司税费支出。

2、规范研发费用的管理与核算，严格按照相关要求进行研发费用的归集和核算，满足各方面对研发费用核算资料的使用要求。

3、做好与税务机关的日常沟通、咨询、协调等工作，积极配合各类税务检查和稽查工作，加强对发票的管理、审核，对入账发票严格把关，合理规避涉税风险。

4、通过与天津税务局多次沟通，赢得对方的同情和认可，采取特事特办的方式抵扣了分包单位近千万元的税款。

七、加强财会队伍系统化建设，尝试区域化管理模式。

1、在管理模式方面，2011年财会部在委派制的基础上，对项目财务人员实行区域化管理，按区域配齐财务人员，分区域进行财务核算，以适应公司现阶段发展形势的需要。

2、在队伍培训方面，2011年我们将抓好对全体财务人员的《中国中铁会计核算手册》培训和后续教育培训，鼓励财务人员参加专业学历教育、职称考试和各类执业资格考试，参加集团公司组织的财会论文创作和财会课题研究活动。

3、在任用考核方面，2011年我们将根据《财务人员委派管理制度》，结合《电务公司财务决算考核评比办法》、《财务人员考核评分表》和财务人员的实际工作业绩，加强考核，根据考核结果进行奖罚和委派任用。通过这些具体措施加强对财务人员的管理，搞好财务队伍建设。

电务公司财务部 二〇一一年十一月二十三日

第四篇：电务公司办公室年终工作总结

现推出电务公司办公室年终工作总结，仅供参考。

一、加速融合，加强团结，迅速营造良好办公环境

公司重组后，融合和团结是摆在我们面前的重要任务，办公室作为具有综合协调性能的部门，其作用至关重要。对此，办公室从小处做起、从点滴做起，迅速地给机关员工营造一个良好的办公环境。第一，做到不搞“小团体”，多沟通、多交流，“求同存异”。在工作中，摒弃一己私念，对工作中出现的矛盾采取先迁就、再沟通、后求同的方法；坚持共有的大原则、大方向。在生活上，多关心、多问候，遇到问题热心帮助。

第二，实行不定期会议进行沟通和传达。每周例会后，办公室会根据会议内容和工作情况对本部门员工召开内部会议，一方面将各方面的政策、精神传达到员工中；另一方面，对各自工作进行汇报、总结，对需要协调的事项进行布置。第三，利用多种多样的形式开展此项工作。通过一些培训活动增强彼此之间的交流和沟通，加强同事之间的团结。11月6日，办公室组织本部门员工进行了拓展训练，取得了很好的效果。

二、整章建制，严格执行，确保各项工作顺利进行

首先，为加强公司机关汽车的管理，降低费用支出，最大限度地满足生产、经营和机关公务用车的需要，建立正常的车辆购置、使用、维修及驾驶员管理秩序，根据《中铁七局集团有限公司财务管理通则》的有关规定，办公室及时制定了《中铁七局集团电务工程有限公司机关车辆管理办法》，加强车辆管理调度，强化安全行驶,保证了机关公务用车，基本实现了安全行驶。其次，建立健全其他办公制度。对汽车的使用排放、电脑耗材的领取、文件的接收传发等等均采取网络形式进行办公，并制定出相应的一些措施和制度，并在使用的基础上给予不断的改进和完善。办公室共起草、制定出相关的公文处理办法、电子公文管理办法、计算机及相关外围设备管理办法、印章管理规定、档案管理办法等几项规章制度。

三、承上启下，互相沟通，促使信息工作更进一步

公司成立以来，为全面掌握各种动态，办公室加强对各种信息的收集和整理，突出信息的广泛性和时效性，充分发挥了承上启下和互相沟通的作用。首先，办公室立足领导要求和实际工作需要，把信息工作的触角延伸到公司安全生产、经营管理、公司稳定等方方面面，及时准确地反映公司上下左右的工作情况，成为领导、各部室和各项目部及时了解掌握情况、推广交流先进经验、听取务方面意见的重要渠道。截至目前，共编排公司简报12期。

第三，注重收集，认真筛选，将公司运营状态反馈到集团公司。

在信息的收集过程中，办公室仔细认真的进行筛选，将一些典型的情况和重要的现象反馈到集团公司上级领导那里。自公司成立以来，七局网站共录用办公室所写信息15条，网络刊登5条。

四、推行网络，无纸办公，提高公司办公效率水平为进一步加速企业信息化进程，推动“无纸化”办公，利用现代化的信息通道开展新形势下的各项工作，办公室从电务公司成立开始筹备建立电务公司网站，于10月30日正式开通，内容做到及时更新。随后，办公室又组织公司领导、各部门、各项目部的负责人和文件管理员学习“无纸化”办公系统及网络使用培训班。对电务公司的电子办公系统、相关软件应用、网络使用技巧及信息化的新知识、新技术进行详细地介绍、讲解和交流，收到了很好的效果。此外，各基层单位都能够积极配合此项工作，目前 90%以上的基层实现了与公司的联网，特别是一些项目部在条件设施不齐全的情况下，利用上网吧等方法进行文件的接收，确保了信息的传达及时到位。

五、规范公文，强化管理，加强文件精神执行力度公司运行过程中，办公室进一步规范公文管理，强化机要保密和档案管理工作，公文处理质量明显提高。

一是严格按照上级颁发的新的公文处理格式，办公室严把行文关、文字关、体式关，全公司公文处理质量明显提高，越级行文、文件没有主题词、请示报告不分的现象基本杜绝。公文传阅准确、及时、安全、高效。目前，公司各部门、各项目部的公文处理工作已初步走上了规范化、制度化、科学化的轨道。

二是机要保密工作成绩显著。半年来，办公室对机要保密工作十分重视，圆满完成了机要文件的取送、传阅和保管工作，保证了上级文件精神的传达和贯彻。三是档案管理进一步规范加强。注重档案资源的科学化、现代化管理，实行计算机管理，并选派专业人员到七局进行相关培训。四是对公文进行不定期、不定项抽验，调查文件的传达和执行情况。自成立来，办公室累计组织集中文件检查2次，培训2次，收集项目反馈信息1次，均取得较好的效果。

六、灵活机动，搞好后勤，做好公司各项服务工作

机关后勤工作牵涉到公司里方方面面，看似小事，却是最容易出问题的地方。尤其是我们公司刚组建起来，员工之间的地域差异、生活习惯、工作理念等因素都给后勤工作带来不便。对此，办公室在食堂、住宿、日常文具用品、防寒用品等事情上加以灵活机动的控制，进行多方面调查，逐步改善提高。针对饮食差异，合理安排食堂进行调整，加强伙房卫生；住宿上，在现有条件下安排武汉人员就近入住平安招待所，既解决了住宿环境问题又便于办公。此外，在接待工作上办公室注意塑造电务公司形象，不断提高接待质量，坚持“有礼、有序、有节”的方针，热情服务，周到细致，力争万无一失。截止目前，各项接待工作没有出现失误，较好地发挥了“窗口”作用，树立了企业良好形象。随着公司不断的发展，面对新的形势，办公室必须进一步解放思想，大胆创新，不断拓宽工作思路，转变工作方法，努力建设一支高素质的队伍，以高质量的决策服务，高效率的工作机制，高水平的后勤保障，当好公司领导的参谋助手，不断提高工作质量和水平。

XX年办公室工作的指导思想是：明确一条主线，转变工作作风、做好三个服务、抓住五项重点。

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明确一条主线，就是要将办公室工作放到公司发展的新形势中去研究、去琢磨，与领导保持同步思维，打铸一支视野更加开阔，反应更加敏捷，知识更加丰富，工作更加扎实，服务更加到位的办公室队伍。转变工作作风，强调“办公室工作无小事”，打铸严谨的工作作风、科学的工作态度。加强办文、办事、办会的严谨、细致、准确，做到撰写文件逻辑严密，不东拉西扯；考虑问题认真缜密，不顾此失彼；办事程序规范周密，不出现漏洞；提供各种信息和资料，使用各种数据和事例准确无误，努力为领导决策提供真实可靠的参考依据；树立良好的机关风气，做到对老同志多尊重一点，对年轻人多关心一点，对同级人员谦让一点，对下级人员客气一点，在办公室上下树立一荣俱荣、一损俱损的集体观念，使办公室真正成为团结拼搏的集体。

做好三个服务：即为领导服务、为基层服务、为同级机关服务。要不断改进服务手段，提高服务水平。为领导服务，要强化超前意识，充分发挥主观能动性，善于想大事，谋全局，当好参谋；为基层和机关服务，要充分发挥协调综合作用和督促检查职能，搞好部门间的协调，如实反映基层的意见，更好地沟通领导与部门、基层和员工的关系。

抓住五项重点：参谋助手、综合协调、信息调研、后勤服务、办公自动化。

对于当好参谋助手，主要是努力为领导提供高质量的决策服务。面对繁重艰巨的改革、发展、稳定任务，各级领导对办公室决策服务质量的要求越来越高。我们必须充分发挥参谋助手作用，不断提高决策服务质量，努力做到报信息有质量，搞调研有功夫，提建议有价值，拟文稿有创意，使办公室真正成为领导决策的“计算机”和贯彻领导意图的“输出变压器”。具体上是把握好决策前、中、后三个环节。决策前主要是围绕公司领导关心的重大问题进行调查研究，为领导决策提供真实情况和可靠依据；决策中主要是为公司领导提供指导性、针对性、可操作性强的工作预案，也就是文稿起草工作；决策后主要是抓好督促检查，促进问题的解决，确保公司领导决策和工作部署的贯彻落实。对于综合协调，着重做好工作方面的协调，对各部门以及对公司领导班子工作的协调。办公室协助有关领导使各职能部门、各项目之间的工作关系和谐、匹配、步调一致地开展工作。办公室努力做到统筹平衡、及时沟通，以避免公司领导班子成员在部署、开展工作时的相互撞车和业务交叉、重复等现象的发生。另外，办公室还要积极协助领导处理好各种事务，协调来自各方面的矛盾。建立高效快捷、协调统一的运行机制，确保办事不拖拉、不推诿，保证机关的正常运转。对于信息调研，我们将针对公司在改革重组新形势下出现的新情况、新问题进行及时了解、认识、研究和解决，发掘好的经验，并进行总结、提炼和推广。在具体工作中，坚持做到“三多、四加强”，多掌握第一手资料，多总结典型经验，多抓落实办实事；加强公司在改革、发展、稳定中出现的新情况、新问题的信息反馈和调查研究，加强公司在铁路跨越式大发展中出现的热点、难点问题的信息反馈和调查研究，加强全局性、战略性、前瞻性问题的信息反馈和调查研究，加强改革与发展重大问题的信息反馈和调查研究，以此促进领导作风和工作作风的转变，促进公司员工之间的融合。对于后勤服务，我们将围绕如何进一步提高后勤服务工作的水平进行展开，抓好以下三点：一是强化主动服务的意识，增强后勤工作人员的责任感，强化为基层、为机关、为领导服务的意识，提高工作的热情和主动性。二是积极创造条件，改善员工的办公和生活条件，尽可能地为员工们创造一个好一点的工作和生活环境。三是改进接待工作。下一步要与七局办公室和其他兄弟单位办公室加强交流，相互学习，取长补短，倡导勤俭节约之风，把热情、周到、严密、安全的要求贯彻到接待工作之中，努力塑造公司的良好形象。对于办公自动化，我们将在巩固前一阶段成果的基础上，继续加大投入，提高装备水平。办公室主任带头做好办公自动化工作，信息管理人员严格按照文件要求，及时准确地做好各种文件和会议通知的接收和传阅工作。定期加强对信息管理员及其他有关人员计算机知识的培训，不断提高业务素质，推动办公自动化水平上一个新台阶。同时，在不断总结完善的基础上，自明年起，办公室将不断督促各部门、各项目部使用网络办公，对相关的文件收发、耗材领取等网上工作进行完善。总之，新的形势给办公室工作提出了更高的要求，广大员工和公司领导对我们寄予了厚望。办公室全体成员将同心同德，拼搏进取，以奋发有为的精神状态和一流的工作水平，努力把办公室工作推上一个新台阶。

第五篇：电务公司传帮带工作总结

中交二公局电务公司个人传帮带工作总结

芦君超

2011年7月，我有幸来到中交二公局电务公司邯黄项目部工作，几个月来，在邯黄项目部领导的关心下，在邯黄项目部全体同事的帮助下，我不断地健康成长，学到了很多专业、技能及其他方面的知识。特别是在开展传帮带工作以来，在邯黄项目部张涛总经理的关心、支持和指导下，我的工作从开始不懂不熟悉到现在已基本上熟悉了工作，进一步熟悉和了解了项目流程。感觉到自己的能力提高了很多，自己又长大了很多，成熟了很多，在此对张总和邯黄项目部的全体同事表示衷心的感谢。

一、张涛总经理帮助我熟悉工作。我在学校主修的是自动化专业，虽然我是工科院校毕业的，在学校期间学习了一些基本的专业技能，但我们学习的主要还是理论上的技能，对现实的工作经验还知之甚少，特别是在理论知识和现实工作的衔接上，我做的还不够好。再加上在学校学习过程中不认真，许多专业知识都忘记了。把工作做好，对于我来说是一件极具挑战的事情，需要我重新不断地学习。张总并没有因为我的现状而失去信心，他一方面在精神上鼓励我不要怕困难，另一方面还不断传授我他积累的工作经验。他经常给我们发送资料，我们学习完资料后他又会帮助我们总结，使我们能够快速的吸收。我也时常向张总提问不懂的问题，张总总是耐心的向我一一解答，现在我也对工作充满了信心，并且在工作的时候，我还有了激情，掌握了很多工作技巧。

二、张总还关心我的思想情况和生活情况。几个月来，1张总随时都在关注我的思想状况，并不断帮助我适应新生活。刚到邯黄项目部的时候，我很不适应这边的环境，比方说在人际关系上、语言表达上、时间安排上、生活方式上等方面都与在学校时发生了很大的变化。张总一方面帮助我介绍项目部的情况，另一方面教我适应工作环境的方法，使我对邯黄项目部有了更深的了解和认识，逐步融入了邯黄项目部这个大家庭中。不仅如此，张总还不断关心我的生活问题和爱情问题，让我在邯黄项目部得到了很多温暖。

正是在邯黄项目部这么一个团结的大家庭中，让我感受到了像家一样的温暖，大家相互理解、相互包容、相互支持，让我学到了以前很多没有学到的东西，特别是张总对我的帮助，让我不断地走向成熟，适应了电务公司的工作。在此，对大家的帮助表示衷心的感谢。在今后的工作中，我会不断地向各位领导、同事请教，不断积累工作经验，改进自己的不足，以百倍的精神，坚定信心，严谨工作，开拓进取，爱岗敬业，勤学奋进，争取做一名合格的二公局人。

2011年9月16日