第一篇:县环境卫生管理所先进事迹
一年来,在县委、县政府的高度重视和主管局的正确领导下,全所上下齐心协力,恪尽职守,尽职尽责,迎难而上,在道路清扫上严格按照“五无六净”的标准,在垃圾清运上严格实行“日产日清”制度,县城的环境卫生面貌发生了深刻的变化,实现了“质”的飞跃。全县广大市民、南来北往的商旅、外出务工创业的返乡人士在谈到的变化,最为肯首的莫过于县城面貌的巨变,其中城市清扫之及时,清理之彻底,清运之快捷,保洁之经常,更是这一巨变的亮点。这种变化得到各级业务主管部门、县委、县政府领导的充分肯定与高度评价和我县社会各界的广泛赞誉。这些成绩与荣誉的取得,与该所的开拓创新、真抓实干是分不开的。
一、以创建国家卫生县城为契机,全面提升环卫服务水平
随着我县经济社会的不断发展,人们对赖以生存的人居环境提出了更高的要求。2012年,县委、县政府决定在创建省级卫生县城成功的基础上,再用3年的时间创建国家卫生城,该所积极响应号召,全力以赴投入到创建工作中去,并以此为契机,采取多种形式向全所干部职工灌输这样一个道理:干净整洁的环境,不仅是提升城市品位的需要,是县域经济发展的需要,更是和谐社会的需要。环卫工作这个小岗位也能为社会、为县域经济发展作大贡献。因此,必须在提高认识、转变观念,增强服务意识,提升服务水平上下功夫。在清扫保洁方面,实行五班制循环作业,建立了清扫保洁质量督查和交接班制度,强化职工服务意识,确保路段不断岗,不离岗。为进一步做好垃圾收集工作,该所每天对临街单位门店生活垃圾做到巡回上门收集,只要垃圾容器内的垃圾一盛满,保洁人员就立即上门收集;
清运方面,除了做好公共场所的垃圾清运外,各企业、学校、周边乡镇,不论远近、早晚也是随叫随到。全年累计清运垃圾3万吨,无害化处理2.85万吨,无害化处理率达95%。同时要求清运人员每次吊运垃圾后,必须确保垃圾容器周边的整洁。通过我们一环扣一环的清扫、保洁、收集、清运工作,县城始终保持一种干净整洁的面貌。
二、以加强政策宣传为出发点,全面提高市民环境意识
2013年7月1日,建设部的《城市生活垃圾管理办法》正式施行,为使《办法》尽快落到实处,该所加大人力、物力、财力的投入,切实做好《城市生活垃圾管理办法》的宣传工作,使之家喻户晓,人人皆知。一是通过网络宣传,在县人民政府网制作了宣传网页,全文刊登了《城市生活垃圾管理办法》和建设部的解读;
二是以县政府的名义将《城市生活垃圾管理办法》下发给县委各部门、县直各单位、各乡镇场党委、政府和社会团体;
三是利用《县报》进行广泛宣传,在《县报》分四期全文刊登《城市生活垃圾管理办法》及解读;
四是利用县有线电视台进行宣传;
五是利用宣传车进行为期二周的巡回宣传,大造声势。通过广泛的政策宣传,县城市容市貌有了极大改观,城区生活垃圾袋装化收集率达90%以上,生活垃圾做到日产日清。
三、以加大资金投入为重点,全面夯实环卫设施基础
一年来,在县委、县政府的高度重视下,该所通过各种形式共争取环卫设施建设资金近100万元,全部用于环卫基础设施建设。一是更换了新颖、美观、别致的果壳箱160只,主要分布在县城金川大道中山路、川琴路、滨阳路、环城南路等主街主道。二是根据创建国家卫生县城需要,对广场和南门两座公厕进行改造升级为二类以上公厕,并通过减免规费的办法由个人出资兴建1座垃圾中转站和1座水冲式公厕。三是新增多功能洒水车1辆、柴油发动机道路清扫车4辆。四是采购了大小钢制垃圾桶100只,环保全封闭板车50辆,2013年11月中旬已全部交付使用。五是充分利用县里争取到的500万元的国债资金,积极、规范地开展生活垃圾卫生填埋场扩建工程建设,目前,工程已进入全面施工阶段。这些环卫设施的投入使用,大大提高了环卫作业一体化服务水平,改善了全县人民的工作和生活环境。
四、以强化内部管理为手段,全面实现环境卫生管理制度化、规范化
为使我县环境卫生管理工作走向制度化、规范化、法制化的轨道,该所狠抓了内部管理。一是科学合理的调整了作业时间,由原来的六班制调整为五班制。清扫保洁时间从凌晨4点至晚上10点。并且各路段实行分段保洁,谁的路段谁负责,进一步细化了责任,从而做到一天一大扫,全天侯保洁,质量达到“五无六净”。二是为充分调动职工积极性,开展质量评比活动,每月不定时进行检查,并将检查结果进行公示,奖优罚劣,在当月工资中兑现。在收费管理上,实行内部承包制,定任务,定人员,定职责,年终进行绩效考核,奖惩分明。
五、以增强服务意识为落脚点,全面树立环卫新形象
为加强效能建设,该所认真按照有关部署,贯彻落实八项制度(即首问责任制、服务承诺制、限时办结制、政务公示制、岗位目标责任制、否定报备制、效能考评制、失职追究制),及时了解群众的所思所想,为群众办好事办实事,向社会公开服务承诺和投诉电话,接到群众电话,及时做出处理,接受社会的监督,大大改善了工作作风,增强了服务意识。为更广泛的征求意识和建议,该所还经常向社会发放《意见征求表》,集思广益,开门纳谏,对有建设性的意见和建议及时采纳,不断提高环卫服务水平,树立了良好的环卫新形象。
第二篇:环境卫生管理所所长李某先进事迹
记×环境卫生管理所所长李某
城市的美容师、环卫战线的带头人
——穿行在美丽富饶的草原边陲小镇—×镇,首先印入你的眼帘的是一座座拔地而起的高楼鳞立栉比,一条条宽敞平整的街道干净整洁,街道两侧草绿花红,居民区巷道再也看不到污水横流、垃圾遍地的现象。望着眼前的这些变化,人们不由得想起了环卫战线上一
位默默工作的城市美容师—×环境卫生管理所所长李某同志。
勇挑重担爱岗敬业
1996年,×镇城镇建设初具规模,但环境卫生的脏、乱、差一直是个令人头疼的大难题,37岁的李某走马上任为环卫所所长,等待他的是13.5万平方米的马路清理,日产150多吨的生活垃圾和大量的基建垃圾、大中型锅炉的炉渣清运、单位运输车辆陈旧、经费紧缺,连职工工资也不能按时发放……重重的困难没有压倒性格刚毅的李某,他决心从小事抓起,彻底改变城镇环卫状况,他亲自深入垃圾点参加劳动,进行调研。面对千头万绪的环卫工作,他归纳出三条思路,一是调动职工的工作积极性,使生产力得到最大的发挥。二是开发潜力,整合资源。三是整章立制,狠抓管理。首先是对内严格了奖惩制度;其次是对外依法实施行政处罚;第三是实施了两级清运、统一管理、全员上岗。为使破旧的车辆投入生产,节省开支,他将有修理技术的退休工人请回单位专门负责车辆维修,不但保证了车辆良好的运行,而且每年为所里节省2万多元的修理费用。他用创收和节省的开支为征费监察人员配备了服装,明确了职责,确定了任务,仅1998年就依法实施行政处罚82起,增强了居民的环保意识和法制观念。他在环卫所内实行奖勤罚懒,把职工工资拉开档次,使高工资向从事脏活、累活的职工和专业技术人员倾斜,使职工的月收入增加了200多元,同时提高了职工的福利待遇,极大地调动了干部职工的工作积极性。他关心职工生活,体贴群众疾苦,对有困难的职工,总是亲自看望,单位职工罗爱因脑血管出血住院,他带头捐款,并经常到医院慰问。全所职工深有感触地说:“有吴所长这样的好官,我们没有理由不好好干”。他亲自带领环卫所一班人,战严寒,斗酷暑,奋战在大街小巷,用铁铲、镐头,一锹锹、一镐镐、一车车把垃圾清运出去。在处理垃圾废物的同时,李某同志更加注重小城镇的绿化美化工作,他带领环卫所的广大职工,硬是把×镇街道两旁的绿化工程搞得井然有序,栽树、种草、浇水、修剪草坪……陈年的垃圾被清理干净,污水坑被掩埋平整,街道干净了,卫生死角被清除了,×镇也一天天、一年年的变绿了、美了、清洁了。
抗击“非典”临危不惧
李某同志是一个有近二十年党龄的老党员,多年来受党的教育和熏陶,他无论走到哪里,都实实在在地干在哪里,他的敬业精神深受领导和职工的好评。
6月1日,我镇出现第一例“非典”病例以来,他被抽调到局防“非典”领导小组工作,他深感责任重大,为有效控制“非典”疫情的传播,每天他往返于局里、旗爱卫会和精神文明办,同时,他带领干部职工团结在党支部周围,一班子人紧紧拧成一股绳、齐心协力抗击非典。对全镇的环境卫生做全面彻底的检查,发现问题就地解决。在“非典”病例不断增加的危急时刻,许多临时马路清洁工一夜之间都不来上班了,在这个关键时刻,他沉着冷静,调集办公室和收费组人员充实在清洁一线,解决了燃眉之急,保障了全镇环境卫生清洁工作的正常运转。在全镇范围内组织开展了大规模的爱国卫生运动,清理镇内外生活垃圾和白色垃圾近1万吨,调集职工参加爱国卫生运动4千多人次,出动车辆3千多车次,进行填埋、覆盖生活垃圾2万吨。那段时间,李某同志每天早出晚归,对全镇十二个居委会的环境卫生进行检查,对镇外三个垃圾场、居民区公厕、马路、排污口进行消毒处理。有时连顿热乎饭都赶不上,家更是无暇顾及,晚上回到家,劳累一天的他还没来得及跟妻子和女儿说句话就进入了梦乡。在全旗开展“防非典、讲卫生、除陋习、树新风”集中整治活动和爱国卫生运动期间,新建修缮90多座公厕,并统一安装了纱门和纱窗;居民区内、街道两侧又新建了生活污水井;绿色垃圾桶安置在街道两旁,十分醒目。70多天的卫生整治活动使全镇的马路更净了、环境更好了。这些变化,都凝聚了李某同志的心血和汗水。
开拓创新执着追求
创新是事业发展的动力,只有始终树立创新的观念,才能推动事业的发展。李某同志从事环卫工作几年来,不断探索市场经济条件下的环境卫生管理工作,过去,×镇生活垃圾统一由居民倾倒在垃圾点上,夏天臭味难闻,冬天污水垃圾堆积成山,春天一开化,污水遍地横流,严重影响了群众的生活,污染了周围环境,群众反映强烈。李某同志看在眼里,急在心头。怎样才能给全镇人民创造一个优美、洁净的生活和工作环境,是摆在他面前的重大课题。为了改变过去由单位出车、出人清运垃圾,吃大锅饭造成的清运能力差、费用高的弊端,他深入街道、居民区,实地进行斟查,同大家坐在一起探讨,
第三篇:环境卫生管理所年终工作总结报告
一、基本情况
我所现有人员97人,其中正式工19人,临时工78人。日清扫面积约84万平方米,每天两大扫,专人保洁,日清运垃圾约50吨,网罩行车。
二、主要工作情况
(一)水边镇清扫保洁接管
根据《峡江县人民政府常委会议》(29)号记录摘要的会议精神,我所从2011年1月1日全面接管了水边镇的环境卫生及水边镇环卫所原班人员,并扩大了清扫保洁范围及增加了垃圾清运力度。在接管以前水边镇环卫所只清扫了石阳路半条路,接管后,我所在人员不够及水边镇垃圾车报废的情况下,不等不靠,将石阳路未清扫部分、玉峡大道水边段、水边新村等实现了全面清扫,新增清扫保洁面积约5万平方米,清运垃圾车次从原来的每天1车提高到每天3至4车。我所的进入,改善了人居环境,得到了水边镇居民的普遍好评,赞不绝口。
(二)日常工作情况
1、抓清扫改革,提高城市清扫保洁精细化。清扫实行改革,将清扫路面细化,路面清扫实行“定员、定岗、定任务”,分配到每名清扫工人,每名清洁工人负责一条路面清扫保洁,责任、任务明确,谁出现问题谁负责,谁的路面干净就奖励谁。彻底打破了以前“3人一组,5人一群”的旧体制,消灭了“窝工”现象、出现问题后的“连坐”现象。改革后,整体提高了职工的积极性,整体提高了管理的操作性,整体提高了城市清扫保洁的精细化。
2、用制度管事管人。每周五定期召开班子成员例会,及分析工作中存在的不足及改进办法,加强班子成员中的沟通和协调,提高凝聚力;认真落实长效管理机制,实行竞争上岗,对管理人员进行调整,落实责任制;加强长期机关效能工作,所办公室上、下班实行实名签到制,对前来办事的人员实行微笑服务,坚决杜绝“门难进、脸难看”的现象发生;加强财务管理,严格财经纪律,压缩非生产性开支,购买须经2个人的手,报销发票须经2个人以上签写属实,最后由财务领导签写同意报销。加强收费管理,督促各单位签订垃圾清运协议书,加大收缴清洁卫生费力度,增收节支,以保证日常运作。
3、结合我们的工作实际,制定工作目标。我所实行一级监督一级的责任到个人的做法,今年初我所成立卫生监督小组,小组长由所领导兼任,队长每日必须进行日常监督检查,监督小组每月不定期督查路面是否有裸露垃圾,是否存在漏扫现象,是否有坐等下班时间等问题的存在;如果存在,不是扣罚职工,而是扣罚队长责任不到位,每次最少100元,实践证明,城区主次干道和公共场所的卫生明显好转。工业园清扫保洁管理实行百分制,由我所监管人员按清扫保洁程度打分,工业园领导监督打分实施情况,给予承包人一定的压力,促使承包人花时间和力气来保证工业园的洁净。各个住宅小区有物业管理的小区,我们和物业公司签订清运合同,物业公司没有接管的住宅小区,我们找到建筑商协调,要求尽快形成物业管理。
4、花大力气稳定临时工的队伍,努力改善用工环境。我所不仅为适龄临时工办理养老保险,还为临时工办理了工伤险和意外伤害险;同时,还和正式工享受同等待遇,同样竞争优秀工作人员。今年10月份,临时工工资从650元提高到750元。
6、做好安全防事故及处理群众投诉工作。我们始终把安全防事故工作放在十分重要的位置,车队坚持每月上一次安全教育课,分析交通事故成因,规范司机作业行为,防止重大事故的发生。同时,及时处理群众投诉,群众投诉主要集中在集贸市场周边、物业小区环境卫生等,今年我们将重点加强对这些重点区域的监管,由于管理得力及工作恰当,2011年接到群众的投诉电话和投诉信笺明显减少。
7、紧紧抓住“创卫”的契机,加大了环卫设施的建设。在创卫之时,我所加强了环卫设施完好率的管理,发挥了环卫设施的功能。根据“创卫”标准和要求,新增废物箱290只。为确保环卫设施完好率,我所加强巡视,发现破损立即通知作业单位及时维修或更换,确保了环卫设施的完好率,发挥了环卫设施的功能。根据行业管理标准,重点抓公厕管理、垃圾房管理制度和废物箱的保洁管理制度,做到责任明确,管理规范。
(三)抗洪抢险
2011年6月份,暴雨铺天盖地的袭来,山洪暴发,赣江水位陡涨。连续的暴雨,致使老县城巴邱镇基本被淹没,巴邱变成了水城。洪水已将城区农贸市场地段变成沼泽,巴邱路、人民路、步行街、水东门、岭上路等均大量积水。摆在环卫职工面前的,将是一项庞杂而艰辛的工作。洪水退后,我所出动了3辆垃圾运输车及10多个人支援巴邱镇清理垃圾。大方锹铲起的淤泥,根本不能全部送到垃圾车上,锹上流出的淤泥掉到地上,淤泥四溅,工人被淤泥包裹,成了一个泥人了,而我们却没有半点怨言,依然将垃圾、淤泥一车一车清理出去,工人们连续奋战了5天,清理了100多车垃圾、淤泥,直到还给了居民一个洁净人居环境,我们才显露了胜利的笑容。
(四)工业园区招投标工作
(五)购买保洁公益性岗位工作
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三、垃圾填埋场项目工程工作小结
县垃圾卫生填埋场项目总投资3839.96万元。其中:中央资金400万元已到帐,地方配套资金124万元,并设置垃圾卫生填埋场项目专帐,成立县生活垃圾填埋场项目领导小组。垃圾卫生填埋场设计总库容77.3万立方米,周围500米内无村庄。垃圾卫生填埋场修建成功后,日最大处理垃圾114吨,最小处理55吨,平均处理77吨。以后各年的处理规模按5%递增,服务年限为19年。
项目建设的主要内容是:场区道路,场地平整、防渗工程、截洪沟、渗沥液收集处理和排放、填埋气体导出与处理、计量设施、绿化隔离带、防飞散设施、封场工程、监测井、填埋摊铺、碾压设备、装运土及消毒杀虫设备、水土保持、进场道路、机械维修、供配电、给排水、消防、通信、监控、检测化验、加油和洒水等设施,以及填埋作业机械停车库和填埋作业材料库等。2011年项目建设完成情况如下:
2011年,我所将按照“创卫生城市”为目标,认真组织实施各项工作,具体从以下几个方面推进工作:
1、修建生活垃圾填埋场为我所2011年的工作重点。我所将组织好、配合好相关部门为生活垃圾填埋场项目修建工作,我所将严抓质量关,保证质量合格,争取续建资金到位。
2、计划修建中转站一座。
3、以“创卫生城市”为契机,搞好宣传,加强人民群众的环卫意识。
4、完成县委、县政府和主管局下达的其他工作目标任务。
第四篇:环境卫生管理所2021年廉政建设情况报告
环境卫生管理所2021年廉政建设情况报告
提纲:
一、单位政治生态情况
(一)领导班子建设
(二)党内政治生活
(三)全面从严治党责任
(四)作风建设
二、下步工作打算及整改措施
(一)坚持补“钙”强心,坚定理想信念
(二)改进工作作风,密切联系群众
(三)抓好问题解决,提升工作质效
(四)强化廉政建设,健全监管机制
按照工作要求,我所结合工作实际,认真开展自查,现将廉政建设情况汇报如下:
一、单位政治生态情况
(一)领导班子建设
党员干部内化转化成效还不够。通过今年开展的党史学习教育,对建党百年来的艰辛历程、辉煌成就、伟大精神能够清醒认知,但如何从党史中汲取正反经验,如何贯彻“力行”要求,进一步提升岗位履职标准、提升城市管理品质等方面,还存在解决问题举措不够多、成果不够显著的问题。
(二)党内政治生活
党员教育信息化水平不高。当前社会已进入移动互联网时代,移动终端极其发达,网络资源极其丰富,虽然党员在生活中已形成互联网思维,但在学习教育中表现仍较为传统,在利用新兴媒体强化学习教育,提升学习效率上还有待提高。
(三)全面从严治党责任
1.监督管理力度不够强。在执行过程中仍存在一些问题,如党支部在组织党员集中学习时,由于XX同志退休,党内组织生活参加较少,导致组织生活不能涵盖全体党员干部,支部在解决该问题上的手段缺乏实效性和针对性,对制度的执行不够硬。
2.正风肃纪意识还需加强。在较真碰硬上,多数情况下选择给大家多留面子,给自己留些弹性。
(四)作风建设
1.工作作风不够扎实。个别党员干部思想上存在一定的松懈,在工作中不够主动、积极,往往是领导安排做的才去做,只满足于完成任务,未能以高标准、严要求把工作做实、做细。某些工作仅通过电话进行安排,未及时前往现场进行督促检查,抓落实做得不够好。
2.为人民服务的群众意识不够牢固。如针对市民投诉的已享受国家规定的抚恤优待10余年,但未享受垃圾处置费减免政策事宜,工作人员虽及时对该问题进行调查,并核实造成该问题的原因不属于我所,但在和市民沟通中因语速过快、语气生硬等原因造成市民误会,从而导致二次投诉。
二、下步工作打算及整改措施
(一)坚持补“钙”强心,坚定理想信念。
一是继续把学习习近平新时代中国特色社会主义思想、学习党的百年奋斗史贯穿始终,带头精心组织开展“三会一课”、主题党日活动,保证支部每月学习和研究工作不少于2次。目前,已召开支委会12次,学习教育会16次(其中党史学习教育会12次),“以案四说”警示教育专题会2次,上党课1次。二是继续利用红色资源开展革命传统教育,在历史传统文化中汲取营养,传承红色基因,强化使命担当。目前,已前往重庆市档案馆、邓小平故居进行瞻仰学习,并组织观看优秀电影《红船》、红岩电影《烈火中永生》。三是提升党员信息化水平,通过书本学习以外,还可利用12371共产党员网进行有声听书、利用“风正巴渝”“清廉渝北”等公众号进行多元化学习,进一步强化学习效果。四是前往退休职工XX同志住所,向其赠送党史学习教育四本指定书籍,勉励其在家也不落下学习。五是结合实际工作,强化市政环卫相关业务知识的学习,进一步提升综合能力。目前,已开展桥隧结构设施、照明设施用电安全等培训。(二)改进工作作风,密切联系群众。
一是持续推进“我为群众办实事”实践活动。通过点面结合,梳理完善“我为群众办实事”实践活动项目清单和阶段性重点活动安排,高效部署,加强督查,确保项目有序推进,取得实效。二是定期巡查、走访,积极参与城市管理志愿服务等以联系服务群众为主题的活动,及时处理12319城管热线群众投诉,热忱接待来访办事群众,坚决杜绝“不作为、乱作为、慢作为”等形式主义、官僚主义作风,进一步提高辖区群众的满意度。(三)抓好问题解决,提升工作质效。
进一步强化指导督查,完善制度化推进措施,抓好问题解决,提升工作质效,引导全体党员干部学党史、悟思想、办实事、开新局。一是积极想办法解决工作中存在的突出问题和薄弱环节,按局党委统一部署,强化担当,主动作为,合力推进城市管理品质提升工作,做好移动公厕新装、市政设施提档升级等重点工作。二是坚持日常巡查与群众反映的问题相结合,对破损陈旧的设施及时维修维护,对卫生死角及时清理,对城区结合部和交叉区域加强管理,对公厕、化粪池等区域每日消杀,对网络舆情及时处理回复,确保设施完好、市容整洁、群众满意,做到“两手抓,两促进”,着力提升工作质效。(四)强化廉政建设,健全监管机制。
将学习教育与廉政建设工作相结合,全面推进从严治党。一是严格落实“一岗双责”,坚持业务工作和廉政建设同部署、同落实,加强谈心谈话,做到常教育、严管理。二是压实“两个责任”,扎实推进惩治和预防腐败体系建设,着力构建“不敢腐不能腐不想腐”的制度机制,巩固良好的工作氛围。三是加强廉政风险防控,强化责任追究,瞄准重点对象、重点领域、重要岗位和关键环节,严肃查处发生在群众身边的不正之风和腐败问题。四是加强干部监督管理,重点抓好重要岗位的监管,并建立完善科学规范的干部选拔和考核机制,切实解决好干部管理失之于软、失之于宽的问题。第五篇:县环境卫生管理所先进事迹材料
县环境卫生管理所先进事迹材料
一年来,在县委、县政府的高度重视和主管局的正确领导下,全所上下齐心协力,恪尽职守,尽职尽责,迎难而上,在道路清扫上严格按照“五无六净”的标准,在垃圾清运上严格实行“日产日清”制度,县城的环境卫生面貌发生了深刻的变化,实现了“质”的飞跃。全县广大市民、南来北往的商旅、外出务工创业的返乡人士在谈到的变化,最为肯首的莫过于县城面貌的巨变,其中城市清扫之及时,清理之彻底,清运之快捷,保洁之经常,更是这一巨变的亮点。这种变化得到各级业务主管部门、县委、县政府领导的充分肯定与高度评价和我县社会各界的广泛赞誉。这些成绩与荣誉的取得,与该所的开拓创新、真抓实干是分不开的。
一、以创建国家卫生县城为契机,全面提升环卫服务水平
随着我县经济社会的不断发展,人们对赖以生存的人居环境提出了更高的要求。2012年,县委、县政府决定在创建省级卫生县城成功的基础上,再用3年的时间创建国家卫生城,该所积极响应号召,全力以赴投入到创建工作中去,并以此为契机,采取多种形式向全所干部职工灌输这样一个道理:干净整洁的环境,不仅是提升城市品位的需要,是县域经济发展的需要,更是和谐社会的需要。环卫工作这个小岗位也能为社会、为县域经济发展作大贡献。因此,必须在提高认识、转变观念,增强服务意识,提升服务水平上下功夫。在清扫保洁方面,实行五班制循环作业,建立了清扫保洁质量督查和交接班制度,强化职工服务意识,确保路段不断岗,不离岗。为进一步做好垃圾收集工作,该所每天对临街单位门店生活垃圾做到巡回上门收集,只要垃圾容器内的垃圾一盛满,保洁人员就立即上门收集;清运方面,除了做好公共场所的垃圾清运外,各企业、学校、周边乡镇,不论远近、早晚也是随叫随到。全年累计清运垃圾3万吨,无害化处理2.85万吨,无害化处理率达95%。同时要求清运人员每次吊运垃圾后,必须确保垃圾容器周边的整洁。通过我们一环扣一环的清扫、保洁、收集、清运工作,县城始终保持一种干净整洁的面貌。
二、以加强政策宣传为出发点,全面提高市民环境意识
2013年7月1日,建设部的《城市生活垃圾管理办法》正式施行,为使《办法》尽快落到实处,该所加大人力、物力、财力的投入,切实做好《城市生活垃圾管理办法》的宣传工作,使之家喻户晓,人人皆知。一是通过网络宣传,在县人民政府网制作了宣传网页,全文刊登了《城市生活垃圾管理办法》和建设部的解读;二是以县政府的名义将《城市生活垃圾管理办法》下发给县委各部门、县直各单位、各乡镇场党委、政府和社会团体;三是利用《县报》进行广泛宣传,在《县报》分四期全文刊登《城市生活垃圾管理办法》及解读;四是利用县有线电视台进行宣传;五是利用宣传车进行为期二周的巡回宣传,大造声势。通过广泛的政策宣传,县城市容市貌有了极大改观,城区生活垃圾袋装化收集率达90%以上,生活垃圾做到日产日清。
三、以加大资金投入为重点,全面夯实环卫设施基础 一年来,在县委、县政府的高度重视下,该所通过各种形式共争取环卫设施建设资金近100万元,全部用于环卫基础设施建设。一是更换了新颖、美观、别致的果壳箱160只,主要分布在县城金川大道中山路、川琴路、滨阳路、环城南路等主街主道。二是根据创建国家卫生县城需要,对广场和南门两座公厕进行改造升级为二类以上公厕,并通过减免规费的办法由个人出资兴建1座垃圾中转站和1座水冲式公厕。三是新增多功能洒水车1辆、柴油发动机道路清扫车4辆。四是采购了大小钢制垃圾桶100只,环保全封闭板车50辆,2013年11月中旬已全部交付使用。五是充分利用县里争取到的500万元的国债资金,积极、规范地开展生活垃圾卫生填埋场扩建工程建设,目前,工程已进入全面施工阶段。这些环卫设施的投入使用,大大提高了环卫作业一体化服务水平,改善了全县人民的工作和生活环境。
四、以强化内部管理为手段,全面实现环境卫生管理制度化、规范化 为使我县环境卫生管理工作走向制度化、规范化、法制化的轨道,该所狠抓了内部管理。一是科学合理的调整了作业时间,由原来的六班制调整为五班制。清扫保洁时间从凌晨4点至晚上10点。并且各路段实行分段保洁,谁的路段谁负责,进一步细化了责任,从而做到一天一大扫,全天侯保洁,质量达到“五无六净”。二是为充分调动职工积极性,开展质量评比活动,每月不定时进行检查,并将检查结果进行公示,奖优罚劣,在当月工资中兑现。在收费管理上,实行内部承包制,定任务,定人员,定职责,年终进行绩效考核,奖惩分明。
五、以增强服务意识为落脚点,全面树立环卫新形象
为加强效能建设,该所认真按照有关部署,贯彻落实八项制度(即首问责任制、服务承诺制、限时办结制、政务公示制、岗位目标责任制、否定报备制、效能考评制、失职追究制),及时了解群众的所思所想,为群众办好事办实事,向社会公开服务承诺和投诉电话,接到群众 一年来,在县委、县政府的高度重视和主管局的正确领导下,全所上下齐心协力,恪尽职守,尽职尽责,迎难而上,在道路清扫上严格按照“五无六净”的标准,在垃圾清运上严格实行“日产日清”制度,县城的环境卫生面貌发生了深刻的变化,实现了“质”的飞跃。全县广大市民、南来北往的商旅、外出务工创业的返乡人士在谈到的变化,最为肯首的莫过于县城面貌的巨变,其中城市清扫之及时,清理之彻底,清运之快捷,保洁之经常,更是这一巨变的亮点。这种变化得到各级业务主管部门、县委、县政府领导的充分肯定与高度评价和我县社会各界的广泛赞誉。这些成绩与荣誉的取得,与该所的开拓创新、真抓实干是分不开的。
一、以创建国家卫生县城为契机,全面提升环卫服务水平
随着我县经济社会的不断发展,人们对赖以生存的人居环境提出了更高的要求。2012年,县委、县政府决定在创建省级卫生县城成功的基础上,再用3年的时间创建国家卫生城,该所积极响应号召,全力以赴投入到创建工作中去,并以此为契机,采取多种形式向全所干部职工灌输这样一个道理:干净整洁的环境,不仅是提升城市品位的需要,是县域经济发展的需要,更是和谐社会的需要。环卫工作这个小岗位也能为社会、为县域经济发展作大贡献。因此,必须在提高认识、转变观念,增强服务意识,提升服务水平上下功夫。在清扫保洁方面,实行五班制循环作业,建立了清扫保洁质量督查和交接班制度,强化职工服务意识,确保路段不断岗,不离岗。为进一步做好垃圾收集工作,该所每天对临街单位门店生活垃圾做到巡回上门收集,只要垃圾容器内的垃圾一盛满,保洁人员就立即上门收集;清运方面,除了做好公共场所的垃圾清运外,各企业、学校、周边乡镇,不论远近、早晚也是随叫随到。全年累计清运垃圾3万吨,无害化处理2.85万吨,无害化处理率达95%。同时要求清运人员每次吊运垃圾后,必须确保垃圾容器周边的整洁。通过我们一环扣一环的清扫、保洁、收集、清运工作,县城始终保持一种干净整洁的面貌。
二、以加强政策宣传为出发点,全面提高市民环境意识
2013年7月1日,建设部的《城市生活垃圾管理办法》正式施行,为使《办法》尽快落到实处,该所加大人力、物力、财力的投入,切实做好《城市生活垃圾管理办法》的宣传工作,使之家喻户晓,人人皆知。一是通过网络宣传,在县人民政府网制作了宣传网页,全文刊登了《城市生活垃圾管理办法》和建设部的解读;二是以县政府的名义将《城市生活垃圾管理办法》下发给县委各部门、县直各单位、各乡镇场党委、政府和社会团体;三是利用《县报》进行广泛宣传,在《县报》分四期全文刊登《城市生活垃圾管理办法》及解读;四是利用县有线电视台进行宣传;五是利用宣传车进行为期二周的巡回宣传,大造声势。通过广泛的政策宣传,县城市容市貌有了极大改观,城区生活垃圾袋装化收集率达90%以上,生活垃圾做到日产日清。
三、以加大资金投入为重点,全面夯实环卫设施基础
一年来,在县委、县政府的高度重视下,该所通过各种形式共争取环卫设施建设资金近100万元,全部用于环卫基础设施建设。一是更换了新颖、美观、别致的果壳箱160只,主要分布在县城金川大道中山路、川琴路、滨阳路、环城南路等主街主道。二是根据创建国家卫生县城需要,对广场和南门两座公厕进行改造升级为二类以上公厕,并通过减免规费的办法由个人出资兴建1座垃圾中转站和1座水冲式公厕。三是新增多功能洒水车1辆、柴油发动机道路清扫车4辆。四是采购了大小钢制垃圾桶100只,环保全封闭板车50辆,2013年11月中旬已全部交付使用。五是充分利用县里争取到的500万元的国债资金,积极、规范地开展生活垃圾卫生填埋场扩建工程建设,目前,工程已进入全面施工阶段。这些环卫设施的投入使用,大大提高了环卫作业一体化服务水平,改善了全县人民的工作和生活环境。
四、以强化内部管理为手段,全面实现环境卫生管理制度化、规范化 为使我县环境卫生管理工作走向制度化、规范化、法制化的轨道,该所狠抓了内部管理。一是科学合理的调整了作业时间,由原来的六班制调整为五班制。清扫保洁时间从凌晨4点至晚上10点。并且各路段实行分段保洁,谁的路段谁负责,进一步细化了责任,从而做到一天一大扫,全天侯保洁,质量达到“五无六净”。二是为充分调动职工积极性,开展质量评比活动,每月不定时进行检查,并将检查结果进行公示,奖优罚劣,在当月工资中兑现。在收费管理上,实行内部承包制,定任务,定人员,定职责,年终进行绩效考核,奖惩分明。
五、以增强服务意识为落脚点,全面树立环卫新形象
为加强效能建设,该所认真按照有关部署,贯彻落实八项制度(即首问责任制、服务承诺制、限时办结制、政务公示制、岗位目标责任制、否定报备制、效能考评制、失职追究制),及时了解群众的所思所想,为群众办好事办实事,向社会公开服务承诺和投诉电话,接到群众 电话,及时做出处理,接受社会的监督,大大改善了工作作风,增强了服务意识。为更广泛的征求意识和建议,该所还经常向社会发放《意见征求表》,集思广益,开门纳谏,对有建设性的意见和建议及时采纳,不断提高环卫服务水平,树立了良好的环卫新形象