下载文档第一篇：印刷企业整改报告
整改报告
近日，我公司针对XXXXXXXXXX下发的《企业实地核查轻微缺陷项汇总表》召开了整改会议，集中对审查部门提出的6项轻微缺陷做出讨论并研究出整改措施，吸取了各部门的意见和建议。这些在审查中发现的问题、意见和建议对我们来说既是一种压力，也是一种鞭策，更是一种促进。我们决定以完善制度和建立长效机制为重点，切实做好行评整改工作，从立足本职、发挥职能优势入手，扎实做好整改工作：下面就整改情况作如下汇报。
一、重新调整设置质监部门及其职责
提意见群众真知灼见，这些意见情真意切，我们如获珍宝，本着诚恳、认真、负责、积极的态度，对表扬继续保持，对建议有则改之，无则加冕的原则，突出重点抓整改，立足长远建制度，确保时间、内容、人员、质量的保证。
一是重新调整质检部门及其职责。我们迅速召开了领导班子成员会，归纳总结了质检部门的在公司生产中的必要性跟重要性，综合归纳为9个方面，并对这些问题按照年初分工和责任制实行了五定，即：定领导、定责任、定时限、定措施、定目标;二是分门别类，分片督办。对产品质量的问题，我们按照业务归口，归纳为等质量、计量、标准、行政执法、安全等方面，根据领导联系点进行分工，从3月5日开始由主管领导进行督办整改;三是定期会议，汇报进展。每月召开一次会议，专门就质检工作
进行会议讨论。
二、补充生产工艺相关的培训
首先，针对工艺培训问题，我们今后将进增强生产工艺相关的培训，充分发挥工艺相关培训在劳动生产中所起到的积极作用。3月5日，我们请到由中国印刷技术协会商业票据印刷分会职工技术培训班毕业的谢经理对公司员工进行了一次深刻的印刷工艺培训。培训在公司会议室举行，培训共经历4小时，共36人参加。培训系统的讲解了在印刷中所遇到的难题及问题的解决的办法。
三、补充防伪识别特征相关检验内容。
经公司研究报总经理审批，针对强化防伪识别相关检验问题，公司将严格按照原材料检验记录单中所例举的进货日期、供应商、材料名称、规格、数量、单位、防伪性能中的水印、彩纤、温变进行检验。记录包装是否完好以及合格证。最后检验人签字。我们已专门成立了由标准、计量、质管等部门技术人员组成的检验小组。
四、设备送检
器具名称：游标卡尺；规格：0—150mm，于2012年3月2号送XXXXXX计量测试研究院校准。于2012年3月5日出具校准证书，有效期至2013年3月5日。
五、补充完善成品遗失补救措施
在原有的基础上完善发票遗失补救措施，设立4点补救措
施。此补救措施经业务部编写报总经理批准。
六、关于完善废品销毁记录。
严格按照XXXXXXX各规章制度设计票据防伪品销毁记录单。详细的记录销毁日期，销毁项目，销毁数量，销毁原因，销毁地点，销毁方式、执行人、记录人、审批人以及销毁单位公章。以上就是我公司这次的整改报告，请上级领导审查。
XXXXXXXXXXXXXXXXXX
2012年3月5日
第二篇：印刷企业实习报告
印刷企业实习报告
这次能有机会去江苏邮电印刷厂实习，我感到非常荣幸。虽然只有一个月左右的时间，但是在这段时间里，对于一些平常理论的东西，有了感性的认识，也对印刷印前，印刷、印后加工工序有了更深入的了解，感觉到受益匪浅。在期间我学会了如何更好的与人相处，怎样才能使工作很好的完成。
江苏省邮电印刷厂位于常州市关河西路232号，是江苏省邮政公司直属工业企业，中国邮政集团公司定点印制骨干企业。企业占地面积16728m2，注册资本1200万元，现有各类员工300余人,专业技术人员30余人。企业拥有先进的数字化印刷技术和流程管理系统以及国际国内先进的印前、印刷、印后设备80余台套。主要从事各类高档产品样本、邮资票品(包括邮资片、封及门票类业务)、特快封套、邮简、邮政包装箱、多联多色无碳压感单据、标准信封、开窗贴膜信封、条形码、喷码贴标等防伪产品印刷。企业现拥有方正畅流色彩管理流程、紫激光直接制版机2台、德国罗兰及日本三菱等四色及五色进口胶印机6台、富士DT120数字印刷机、HP Indigo5500数字印刷机、商业表格机、波拉刀等切纸机8台、马天尼骑马钉联动线、海德堡折页机、自动配页机、胶订机、德国W+D信封制作机、Jemips8000Z明信片压合机、糊封机、自动模切机、烫金机、信卡机、压纹机、丝网印刷机等印前、印刷及印后加工设备，全面满足不同档次、不同工艺、不同客户产品业务生产需求。在这样优秀的企业里实习，我很珍惜本次的机会，积极学习。
江苏邮电印刷厂跟印刷直接相关的有四个车间，分为生产技术部、制版车间、彩印车间和凸印车间。按照安排，我们会在每个车间实习一周的时间。我们首先去的是制版车间，车间主要负责根据客户的要求进行印前图像处理、版式设计等，制作好客户满意的印刷版面，为后续工序打下基础。我们在制版车间里主要是帮忙做一些手工活，一般是将银行账单、保险单之类的塞进信封并糊好信封口装箱。塞信封刚开始感觉是很枯燥的工作，不过在动手之后，才觉得简单的事情也需要认真的态度去完成，对自己的工作态度更是一种很好的锻炼。被塞的信封需要按序列号排列，不能有丝毫差错，要求工作者要细心负责，而参与这项手工活也让我能够耐心工作，去除了浮躁。制版车间主要使用计算机进行制作数字化版面，所使用的软件也是印前设计中常用的几种软件，主要是Adobe PhotoShop、InDesign、CoreDraw、Preps以及方正畅流系统。这些软件我们在学校期间也有接触，但跟真正的工作人员比较起来，感觉自己学的很蹩脚，懂的也只是九牛一毛。在车间里碰到了我们专业已毕业的学姐，学姐对我们很照顾，所以闲暇的时候就会看学姐作图，学姐的熟练操作让我们很惊叹，各种软件的快捷键都运用自如。她们的工作主要是将一些信封、贺卡类的数字文件图像放入模板中，调整成印刷需要的尺寸规格。制版车间还有光敏和热敏制版机，厂里基本上不采用传统的制版工艺，通常采用CTP直接制版。通过询问车间人员我得知，在当前印刷企业竞争日趋激烈的情况下，企业引入CTP可以加快制版速度，提高了生产率，减少制版的工作环节；减少了信息传递过程中的损失，提高了印品质量。更为重要的是促进了印前数字化工作流程的发展和完善。而我也渐渐了解制版工作不仅要能熟练操作这些软件，更要熟悉整个印刷工艺流程。
我们的第二个部门是彩印车间，也就是我们所说的印刷车间。我们被分配到一个相对小的工作间，任务主要还是干手工活。除了塞信封之外，也做了其他的一些工作，像将大的海报手工折叠成邀请函的样式就很有趣。里面只有几台小型机器，每天有几个工人在机器旁工作，每天也都进行机器的清理，感觉到了员工们的认真负责。机器主要进行门票以及移动业务单的再次印刷，在原有单页上印刷红色序列号数字，保证每一张都是独一无二的。期间还观看了师傅拆卸清理机器，看到了可以印刷数字的小机械零件，在师傅的讲解下也了解了它的工作原理。看着每一张被准确无误的印刷了相对的数字，不得不感叹机器的精准，机械的美妙。在空闲的时候我们去了彩印车间里大的印刷车间，制版车间将制作好的印版交付给印刷车间的工作人员先对印版进行折版，然后根据版面的图文状况到中央控制台调整油墨和润版液的用量，最后开机印刷。在印刷的过程中，工作人员要不断进行抽样检查，发现错误及时到中央控制台进行调整，完成印刷。通过自己观察发现在印刷机正常运转起来，操作工人需要做的事情很少，主要是时刻观察印张是否出现异常。而一旦出现要立即予以纠正，由于印刷机的速度是很快的，所以若处理不当将造成很多的废张，进而影响企业的成本。在印刷机正常运转之前被称作为印刷准备时间，印刷准备时间主要包括：上版、印版套准、预调墨量与水量、达到水墨平衡的时间等。而印刷效率的提高关键就在于大大减少印刷准备时间，提高印刷机正常运转时间。在印刷机正常运转时，要不断将抽出的印张放到看样台进行仔细观察，看是否有偏色、套印不准、透印等印刷故障，我们在学校时也学到了这方面的知识，现在看到了师傅的工作，感受到了理论与实际的结合。通过印刷车间工人师傅的讲解，我知道了整个印刷过程就是要控制好水墨平衡，水墨平衡这个问题解决了，我们就基本上可以印出一个好的印刷品，这有时候经验将变得很重要。由此可以看出印刷有时候还是要依赖于工人的经验，但是随着技术的发展，特别是数字化工艺流程和全自动技术的发展，印刷将会变得越来越脱离工人的经验。接下来是凸印车间，也就是印后车间。主要负责的覆膜、配页、折页、模切压痕、锁线订、胶订、铁丝订、烫金等工作。江苏邮电印刷厂的印后车间拥有海德堡折页机、自动配页机、胶订机、德国W+D信封制作机、明信片压合机、糊封机、自动模切机等，这些设备能够满足多种需求的印后加工处理。这次我们是负责给开三面切书机的师傅递送书籍，方便师傅直接裁切操作，节省时间。期间师傅很热情，给我们介绍了厂里的经营，员工的福利，常州的风土人情等，让我们长了见识。最兴奋的事情就是，在师傅的指导下，我和同学有机会亲手操作了机器，看到本来毛糙的书籍经过自己的操作之后变得崭新齐整，很有成就感。期间还亲手接触了打包机，以前没有听说过，看到之后才发现它实用。工作几天之后，我认识到印后加工较为复杂，可以说一个完美的印刷品除了印刷的质量要好，很大一部分要取决于印后加工的处理，优良的印后处理会使印刷品发生质的飞跃。
最后在的部门是生产技术部，呆的时间相对短一些。在该部门的主要工作还是塞信封，不过我们比较适应了，而且还和别人竞争速度，效率提高了很多。该部门主要是接订单，了解客户所要求的产品尺寸规格。拿到样本以后，首先是要看工艺，确定要用哪些工艺、设备来做，然后核价、报价、签合同、开具生产施工单。然后各个工序都按此单规范操作。这份工作需要对印刷整个工艺流程非常熟悉，我们随便问了该部门的一个人员，他可以轻松说出各种信封的尺寸大小以及其所对应的邮资邮票是哪几种，着实令人佩服。在此车间，我了解自己要不断提高专业知识，更要能够熟练应用到印刷的各个环节。
记得实习的第一天走进厂区，只见洁净整齐的环境和次序井然的工作程序。作为印刷产品的制造厂，一些诸如纸屑的飞扬，机器的喧嚣以及混合着的胶水味油漆味等问题，都是难免存在的，但是工厂已经把这些都尽可能的减少到最低限度了。工厂有自己的作息时间，并且都会严格遵守。就连中午休息间隙，每个工人都会把自己得区域整理得井然有序，这样的自觉整理也是工厂之所以能保持洁净的原因之一。在用餐问题上，工厂也有自己的特色。那就是上至高层主管下至普通工人，吃的饭菜一律相同，没有任何的特殊化。我想，这些都是许多企业值得学习的地方。
通过这次实习，自己了解到印刷行业在中国的发展前景还是十分广阔的。同时，这一个月的实习也使我彻底改变了自己以前对印刷的片面理解，使自己深刻认识到了原来印刷也是这么复杂，不是自己想象的那么简单。自己学到了许多课本上学不到的东西，同时能够结合课本所学的理论知识使自己更加加深了对印刷了解，开阔了自己的眼界，为我们以后更好地把所学的知识运用到实际工作中打下坚实的基础。通过生产实践使我更深入地掌握专业知识，进一步了解印刷工作的生产流程，了解印刷生产过程中存在的理论与实际相冲突的难点问题，把所学的印刷专业理论知识与实践紧密结合起来，培养实际工作能力与分析能力，以达到学以致用的目的。从实践中学习，才能真正学到属于自己的东西，从而才能在以后的人生道路上，走出一片属于自己的天空！
第三篇：印刷整改报告
整改报告
近日，我公司针对xxxxxxxxxx下发的《企业实地核查轻微缺陷项汇总表》召开了整改会议，集中对审查部门提出的6项轻微缺陷做出讨论并研究出整改措施，吸取了各部门的意见和建议。这些在审查中发现的问题、意见和建议对我们来说既是一种压力，也是一种鞭策，更是一种促进。我们决定以完善制度和建立长效机制为重点，切实做好行评整改工作，从立足本职、发挥职能优势入手，扎实做好整改工作：下面就整改情况作如下汇报。
一、重新调整设置质监部门及其职责
提意见群众真知灼见，这些意见情真意切，我们如获珍宝，本着诚恳、认真、负责、积极的态度，对表扬继续保持，对建议有则改之，无则加冕的原则，突出重点抓整改，立足长远建制度，确保时间、内容、人员、质量的保证。
一是重新调整质检部门及其职责。我们迅速召开了领导班子成员会，归纳总结了质检部门的在公司生产中的必要性跟重要性，综合归纳为9个方面，并对这些问题按照年初分工和责任制实行了五定，即：定领导、定责任、定时限、定措施、定目标;二是分门别类，分片督办。对产品质量的问题，我们按照业务归口，归纳为等质量、计量、标准、行政执法、安全等方面，根据领导联系点进行分工，从3月5日开始由主管领导进行督办整改;三是定期会议，汇报进展。每月召开一次会议，专门就质检工作
进行会议讨论。
二、补充生产工艺相关的培训
首先，针对工艺培训问题，我们今后将进增强生产工艺相关的培训，充分发挥工艺相关培训在劳动生产中所起到的积极作用。3月5日，我们请到由中国印刷技术协会商业票据印刷分会职工技术培训班毕业的谢经理对公司员工进行了一次深刻的印刷工艺培训。培训在公司会议室举行，培训共经历4小时，共36人参加。培训系统的讲解了在印刷中所遇到的难题及问题的解决的办法。
三、补充防伪识别特征相关检验内容。
经公司研究报总经理审批，针对强化防伪识别相关检验问题，公司将严格按照原材料检验记录单中所例举的进货日期、供应商、材料名称、规格、数量、单位、防伪性能中的水印、彩纤、温变进行检验。记录包装是否完好以及合格证。最后检验人签字。我们已专门成立了由标准、计量、质管等部门技术人员组成的检验小组。
四、设备送检
器具名称：游标卡尺；规格：0—150mm，于2012年3月2号送xxxxxx计量测试研究院校准。于2012年3月5日出具校准证书，有效期至2013年3月5日。
五、补充完善成品遗失补救措施
在原有的基础上完善发票遗失补救措施，设立4点补救措
施。此补救措施经业务部编写报总经理批准。
六、关于完善废品销毁记录。
严格按照xxxxxxx各规章制度设计票据防伪品销毁记录单。详细的记录销毁日期，销毁项目，销毁数量，销毁原因，销毁地点，销毁方式、执行人、记录人、审批人以及销毁单位公章。以上就是我公司这次的整改报告，请上级领导审查。xxxxxxxxxxxxxxxxxx 2012年3月5日篇二：整改报告
关于企业废印刷电路板生产线整改报告 根据《中华人民共和国大气污染防治法》有关规定,2014年12月8日,环境监察大队对我公司进行了现场检查,并于12月8日出具了《限期整改通知书》。
一、经检查发现我公司存在如下问题： 1.废印刷电路板拆解生产线产生的废气未有效收集处理，对周边环境产生影响。2.废印刷电路板拆解生产线产生的废气未进行环保监测。
二、根据烟开环《限期整改通知》的意见,我公司整改如下： 1.公司2014年12月8号次日停止印刷电路板生产，并对废气治理进行整顿： 1)实地考察：根据公司废气组成情况收集资料并联系相关厂商，到工厂实地考察设备现状
2)制定方案：根据工艺流程、厂房面积大小、废气含量的多少，废气的属性委托厂商制定治理方案，做到因地制宜、个案处理以达到废气排放标准。3)安装调试：专业的工程技术人员进行安装调试。2.公司斥巨资引进的废气治理设备能够对废气中大、小颗粒物质以及各种异味气体进行高效吸收，最终实现达标排放。3.委托相关单位对厂区废气进行监测并出具监测报告。
我公司按照监察大队的要求于2015年3月19日完成对印刷线路
板生产线的整改并投入生产，能够对废气有效地收集处理，实现达标排放。篇三：2013年印刷企业自查报告(范本)xxxxx有限公司
关于印刷经营业务自查情况的报告
尊敬的xx文化旅游和新闻出版局领导: 我公司位于xx市xx镇，成立于2003年，是xxxxxx核心子公司，目前是中国包装联合会副会长单位、国家重点高新技术企业，现有总资产 9.2亿元，注册资金xxx万元，员工xxx，厂区面积xxxx平方米，可年生产包装装潢纸箱产品2.5亿平方米，目前本公司是全国最大的纸包装生产企业之一，现将企业自查情况报告如下：
一、执行印刷法规规章情况
我公司在上级各部门领导的关心和指导下，严格执行《印刷业管理条例》和《印刷品承印管理规定》，严格执行有关法律法规和各项规章制度，自觉维护企业良好形象。立足于国家有关印刷管理的各项法律法规并结合工商、税务等部门的各项法律法规，深入学习，认真贯彻，坚决执行，杜绝一切违法违纪的经营行为，我们坚决执行五项制度，针对存在的问题，即时加以整改，并完善了承印验证、登记、保管、交付和残次品销毁五项制度，统一按照要求认真填写《印刷品登簿》，同时制定和完善了相应的管理措施。做到在经营的过程中不断提升企业的形象、企业的诚信度，为印刷行业营造一个好的氛围出一份力。在经营过程中我们通过学习、领会各项经营政策和法律法规，使企业逐步步入了一个良性循环的轨道，为以后的发展打下了良好的基础，在以后的经营过程中，我们要经常学习各项行政法规，将能做的事做的更好，争取能受到上级领导的好评，对违规乱纪的事，我们要杜绝，决不能让违规乱纪的事在我们企业发生。
二、开展经营活动的基本条件
我公司现有厂房面积xxxx平方米，职工人数xxx人，其中管理人员xx0人，技术人员xx人，工人xxx人，各类设备80余台（套），其中50％为国外进口设备，能满足各类包装供应商需求。
三、经营情况及奖惩 2012年承印纸制品印刷约1.x亿印，预计实现销售收入 万元，利润 万元，税金 万元，综合经济效益在浙江省纸制品行业名列前茅，被列入诸暨市30强大企业大集团，还被评为浙江省管理创新示范企业。
四、设备情况 我公司遵照《产业结构调整指导目录》的方针，我们从建厂时就杜绝购置淘汰设备，使企业从一开始就与淘汰设备决裂，我们遵循优化产业结构，从提升企业的竞争力着手，购置了国内当前市场上的先进设备，为企业在以后的行业竞争中显现优势打下了伏笔，目前公司进口的国外设备全部为新设备，且为国际先进设备，先进的设备为企业的正常生产经营工作做出了较大贡献。在以后的经营过程中，我们将不断学习，敏锐洞察，拓展市场，不断壮大自己，为以后引进新设备，提升企业在行业中的竞争力而不断努力。
五、产品质量情况
我们以“以质量求生存，以信誉谋发展”为理念，严把产品质量关，决不让不合格产品走出企业，产品出厂合格率为100％，目前公司已经通过质量管理体系和环境管理体系认证。
建立以法人代表为主的安全生产领导小组，对新入职工进行三级安全
培训，从消防、环保、印刷开机、后道装订、印刷品识别等方面的安全知识进行培训，公司制定了安全生产规章制度和员工作业指导书。对不允许印刷的物品不接单、不设计、不印刷；生产中存在的安全隐患立即整改。
六、统计数据报送情况
公司每年按照规定按时逐项向新闻出版行政部门报送统计数据，企业在审核登记期内没有违规行为，未受过行政机关任何处罚。在今后的经营中，我们将一如继往的执行好各项法律法规，学习好各项管理措施。
在今后的经营中，我们将积极配合好上级各行政部门的工作，对组织的各项培训积极参加，并认真贯彻各项措施，及时上报各项数据，我们将一如继往的执行好各项法律法规，学习好各项管理措施，努力改善企业的不足，做到取精去粕，对企业自身的不足要经常自查，认真监督好各项制度措施的到位情况，促进企业健康快速发展。
最后希望主管部门在业务活动中予以更多的支持，为企业提供优质快捷服务，推进行业又好又快发展。
特此报告 xxxxx有限公司
2012年12月21日篇四：印刷工程改善报告总结
印刷工程改善报告
影响丝网印刷工程质量的因素很多、有些是印刷过程中的直接因素、有些则是与印刷生产相关的间接因素，但影响主要的因素有：1.人员因素、2.技术水平、3.设备方面、4.原材料质量、5.质量管理、6生产坏境等方面。具体如下： 1.人员素质方面：可以从作业人员工作态度教育、工作积极性教育、提高作业员效率，服从现场管理人员工作安排；能按作业流程规定、作业标准书作业，遵守各项规章制度主动配合其它工位工作。2.技术水平方面：加强作业人员印刷操作技能培训、学习相关丝网印刷知识、了解丝网印刷业发展方向，提高印刷业务水平。提高印刷操作人员待遇而提高工作积极性。3.设备方面：主要在机器设备性能方面；设备保养、故障维修、就是在设备维修’保养这块还有不足之处；（例如：印刷机刮刀压力平衡调节不好，经常有不良发生，印刷过程要注意）在时间上我们要控制印刷生产各个工程衔接时间不能有空闲时间，在烘烤产品时要注意，因为烘烤时间约占整个印刷生产总时间的一半。（现状是公司烤箱设备配备不合理11台印刷机5台烤箱其中有一台烤箱异常不能使用。正常的是一台印刷机配备一台烤箱。）经常出现产品等待烘烤状况给生产方面带来不便易造成不良发生。4.原材料质量方面：印刷原材料主要包括、材料、油墨两大类，首先从材料分析针对友华产品材质pet特性：易刮伤、刮花、折伤、我们应该采取相应的作业方法如：热处理时作业人员应戴手套轻拿轻放，拿板材要拿边缘部位；防止产品有指纹。除尘人员要一张一张除尘作业不能重叠多张产品，除尘（防止产品刮伤、刮花）完成品收料要轻拿轻放，印刷作业人员也应该要拿产品边缘位部，降低不良。另有一部分材料不良基本有存在的，来料原材料不良偏高时我们的良品率低造成生产成本高。还有的是我们前期处理出现的不良如割材料后有毛肖、杂质不良存在造成印刷过程中有异物不良增加；我们应在材料前期处理后进行确认改善。油墨类：来料油墨浓度差异，调油过程应该注意控制相关事项，防止印刷色差不良发生。
5.质量管理方面：因每种产品有不同的要求，我们应采取相关的作业标准，相同的工位作业人员作业手法，动作应统一一致，检查基准有些产品不能出现针孔、透光、毛边、缺口、偏位等不良发生，另发生异常时联络方式，处理方法，应采取报告上级相关人员联络相关部门，不良发生和重大不良实物的展示。6.生产环境方面：因我们丝网印刷车间应在恒温；恒湿；空气净化度高的环境下，生产才得到保证生产处好的品质。一般温度在18°c-25°湿度在45%-65%之间比较适应、净化度万级以下，目前公司现状是湿度异常较多给生产过程中带来不利因素、降低印刷品质。温度高油墨挥发快，浓度粘稠度变异快造成印刷不良发生，例如：堵网、颜色不一锯齿、飞油等不良，另外追求丝网印刷的高品质作为丝网印刷工作者，首先应拥有正确的质量观念，其次应有良好的工作习惯；例如：工作环境应该保持清洁；车间区域小；机台与机台之间拥挤；物品没有合理的区域划分；6s管理实施；人员穿着无尘服是否整齐；进入无尘室是否按照相关步骤进行，通过6s管理与实施可以减
少人员的浪费；工作场所的浪费、效率的浪费、品质的浪费、成本的浪费、资金的浪费等不良现象发生。7.目前，人员流动性很大，开机，检查绝大多数为新进人员，进厂时间最长只有几个月，故开机、检查人员对印刷该行业的认识大多数是一无所知的，人员培训一直都是很少有做过，对产品造成的不良无法判断和及时的阻止，导致不良率提高，我提议员工培训应每周两到三次，专人对其岗位进行培训，使其提高对产品的自检、互检和全检的能力，减低不良率。和全检的能力，减低不良率。
8.生产现场尤其是机器设备.a)每台机配置的除尘机都不够用，大多数产品都是用人工除尘，尘点除不
干净，造
生产不良品的提高，对品质影响严重。b)现场生产烤箱数量太少，有时烤箱已坏不能使用，处于维修中，多数产品无法热处理跟不上生产进程，印刷后产品由于无法及时烘烤，造成多款产品堆积，放置时间过长，油墨未干灰尘掉落到产品上影响品质，对生产的进度影响很严重（原材料上来，无法及时的热处理使其机台无法正常生产，只有待料），跟不上计划量，增加设备方面望高层领导裁决。生产来料如：友华材料、亚克力材料等等，大多数材料清洗不干净，材料四周边缘毛丝切削遗留粉末非常多，严重影响产品品质。c)有责任意识的在印刷制程确认上加强每日确认内容。通过人员、机器、材料、作业方法、测量、环境5mie管理手段确认相关内容。9.印刷生产现场：
1、机台线路非常凌乱，随处可见，这给安全留下了严重的隐患，本人实事求是望厂部高层领导进行整改、规划。
2、网板柜不够用，大多数网板放置地上，容易引起网板破裂，申请的网板架未回来，该区域一片凌乱。
3、车间来料油墨堆积如山，凌乱摆放，这一堆、那一堆，空间狭窄来回车辆拥挤，容易造成员工受伤，给现场管理造成混乱。
4、应该通过6s管理和实施经整理所留下的需要东西，物品要定位存放，依使用频速来决定放置场所和位置，用标示颜色划分通道与作业区域，除了场地、物品的目视化管理之外，对于设备、设施则同样加强目视管理，以避免产生异常。10.作为现场一线管理将工作重点做好：
1、降低生产不良率
①培训员工理论知识和生产技能使养成自检、互检的良好习惯，及时解决、预防、对策、控制不良品的发生；
②对生产来料严格控管，杜绝材料来料不良（如：毛丝、尘点等）；
③带领全员参与6s活动，使现场整齐、干净。
2、提高生产效率：
①、培训员工，使员工多功能化，使员工1人多岗制。
②、人员作业分配有固定趋势（如：机台固定、人员固定）。
③、减少机台产品机种转换频次。
④制作方便生产治具。
⑤培训员工作业方法使其简单、快捷。
⑥生产工具整理、整顿区域化、使其取拿方便。
⑦机台故障及时排除并及时保养。
⑧不良品及时查看并及时解决、及时对策、及时预防使生产均衡高效运行。11.丝网印刷工程改善可以从每日的工作内容确认项目方面改善，确认项目重
点有以下几点：（1）.上班时确认的相关项目（2）.印刷开始作业前注意事项（3）.质量管理方面（4）.生产坏境等方面。
（1）.上班时确认的相关项目具体如下：
①上班前对生产线的环境卫生、物料备料状况、对材料进行确认，对不同的材料烘烤的温度也要进行确认，各机台有无异常进行确认。
②上班后召开早会，确认有无缺勤人员，按照生产计划进行人员分工，查看有无新员工，如有则对其进行培训，对其进行工作指导。对员工的服装、仪表进行管理，对借出及借入人员进行安排定位。
③上班时要检视机器、工具是否正常使用、保养及点检，作业中人力不平衡时及时进行处理，查看员工有无按照作业标准进行作业，确认产品每个工序的网板、油墨、印刷尺寸的确认，在印刷中发现的不良要及时处理，查看品管人员抽检出的不良品，并进行原因分析及改善，及时处理员工工作情绪问题，对员工进行早会喧导，以加强员工的品质意识及工作积极性，使其更加热情地投入工作，利用更短的时间做出更好的产品。④下班前处理当日上级指示及下属反应的问题点，对次日的工作进行准备，对员工的任用、工作指导、推动事项及改善工作进行反思，⑤下班时检视车间内的工作环境及安全事项，查看当日的工作目标达成状
况，进行反思。
（2）.印刷开始作业前注意事项： a.准备①【印刷生产计划】②【生产指示书】③【作业标准书】④【印刷工程仕样书】，对上四项内容确认并对作业内容进行确认，特别是相关内容注意事项。b.设备：印刷机，除尘机，烤箱的点检 c.机台物品放置是否整齐没有杂乱现象，同时是否对工作区域进行清扫。d.车间通风设施是否正常运转。（中央空调，新风器，排气风口）。e.印刷车间温、湿度确认应控制在： 温度：18-25゜c，湿度：45%-65% 印刷车间空气净化度10万级（0.5um≤100000粒/ft3)。f.确认使用的网版编号是否和【印刷工程仕样书】上的一致，同时要对网版的机种名称.网版目数.感光胶厚度.张力是否与各个印刷工程要求相符一致。j.在架版之前一定要在对网版检查是否有网纱破损透光（图文清晰，线条透明，尺寸，版次）k.确认刮胶是否符合要求，根据实际需要研磨的要进行研磨后使用。l.网距调整设定是否在规定内。
m.回墨刀高度压力调整是否在规定内。n.刮刀高度压力调整是否与材料水平面接触，不能出现刮刀压力不均匀现象，同时要确认压力调整是否在规定内。
o.12.印刷作业前刮刀印刷速度的设定与确认是否在规定内。p.印刷作业前回墨刀回墨速度的设定与确认是否在规定内。q.准备要使用的油墨，同时要确认调配油墨的颜色、油墨浓度、油墨用量是否与
实际生产相符。r.印刷前材料确认：材料名称、材料印刷面、厚度、开料规格、材料是否热处理、数量相关内容确认。
s.除尘作业人员除尘设备是否准备到位。t.确认首件内容：（颜色、文字、尺寸等）。a.所用油墨颜色与标准色样对比是否一样，同时注意油墨颜色变化。（限度样品的确认）b.油墨厚度是否达到产品之要求。c.套色位置是否准确，是否有偏位现象。d.印刷后的文字，图形是否与标准样品相符，有无变大或变小，同时是否 有锯齿、毛边、欠缺、针孔、飞油等不良现象。e.网版是否出现漏油现象。f.印刷尺寸确认的图纸是否受控的图纸、印刷公差是多少、测量后的数据确认是在标准还是接近在上限或下限。
j.新产品首次量产时要确认①【印刷工程仕样书】②【作业标准书】③样品④图纸。
（3）.质量管理方面：通过每日、每周及每月的不合格品数值和趋势图质量信息：，分析现状，找出存在的质量问题，分析质量问题产生的原因和影响因素，针对影响质量问题的主要原因和因素，制定措施计划。以及改善的目标而每种产品有不同的要求，我们应采取相关的作业标准，动作应该统一一致，另发生异常时及时联络处理方法，应采取报告上级相关人员同时联络相关部门。（4）.生产环境方面：因保证高品质的丝网印刷品我们丝网印刷车间应具备空气净化度高，恒温恒湿的环境下才能生产好的品质。工作环境应该保持清洁；车间区域规划不合理；机台之间拥挤；物品应该合理的区域划分；人员穿着无尘服是否整齐；进入无尘室是否按照相关步骤进行，通过6s管理手段与实施员工作业出错机会减少，不良品下降，品质上升，提高土气，提高工作效率，资源得以合理配置和使用，减少浪费，整洁的作业环境给客户留下深刻印象，提高公司整体形象，通道畅通无阻，各种标识清楚显眼，人身安全有保障。
第四篇：印刷企业
■
公司全景
西北地区领先的卷烟商标、酒盒、高档礼品盒印刷企业；公司座落在西安沣京工业园内，占地40余亩，基础设施完备，拥有标准化厂房和现代化综合办公楼及生活楼2万平方米，公司现有精良的设备及精湛的工艺，现有德国七色曼罗兰胶印机、全自动定位烫金、模切机、七色柔版UV上光印刷机、全自动丝网印刷机、镭射冷转移印刷机、英国原装进口的配有自动套印、质量检测显示屏及可背面印刷5色凹版印刷机和全自动镭射纸口花分切机及自动智能烟标成品检验机等机群，先进的设备给生产高品质烟标、包装产品提供了保障，现已达到年生产各类卷烟商标45万标箱、口花80万箱、水松纸800吨、彩盒包装及礼品包装50万支的生产能力。
■德国7色曼罗兰胶印机■全自动900丝网印刷机
7色柔版 UV上光 烫金 模切印刷机组5色凹版印刷机
拥有一支勇于开拓年青管理技术团队、现有员工近300人，大学本科学历以上占管理团队32%、设计工艺团队24人，公司追求高效高品质科学管理，特引进中国唯一管理咨询专家杭州道远网络科技有限公司“彩云软件”，全面推行标准化、可视化、数据化管理、订单成本分析、产品预算同步完成，并运用电子商务贯穿客户、供应商形成供应链群，有效地运用网络平台解决客户产品设计、订单全程监控、追求提高客户满意度为综指，把复杂的管理简单化，资源和知识共享、为企业长期稳定发展奠定基础，公司先后通过GB/T19001-2008质量管理体系、GB/T24001-2004环境管理体系、GB/T28001-2001职业健康安全管理体系认证等，企业文化管理网络平台“彩云软件”可视化机台日报表
公司已在烟草行业与众多客户建立了合作伙伴关系，在拥有出口卷烟商标业务4000万元的同时，公司以品牌建设为核心，塑造四种核心能力——品牌建设、管理卓越、服务客户、信息建设，通过战略管理、人力资源管理、财务管理为支撑，相互作用，将大风印务打造成为西北印刷包装行业的一流品牌企业。
第五篇：企业整改报告
篇一：公司整改报告 xxxxxxxxxxxxxxx有限公司
整 改 报 告
二〇一三年八月八日 xxxxxxxx公司整改报告
江西省建设安全质量监督管理局：
2013年7月22日贵局的各位领导亲临我司进行预拌砼质量专项检查。对我公司的基本情况及预拌砼的质量做了详细的检查工作，给我公司提出很多的宝贵意见及发现我公司许多不足之处，公司企业负责人非常重视，安排相关岗位人员认真从快进行整改，现将整改情况汇报如下：鉴于本事件的发生给贵局的领导们带来的不便，在此表示深深的歉意。同时也万分感谢各位领导为我公司的发展提出了如此宝贵的意见，也希望在今后的日子中给予我们更多的支持与指导，谢谢！xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 二〇一一年一月十日 sfcu? ?f i?1 n 2cu,i ?nm2fcu n?1 mfcu? ?f i?1 n cu,i n篇二：2015年某国有企业整改落实情况汇报 集团公司党的群众路线教育实践活动 整改落实情况汇报
根据《某集团关于开好2014党员领导干部民主生活会的通知》要求，集团公司召开专题会议，对党的群众路线教育实践活动领导班子整改落实情况进行了梳理，现将整改落实情况汇报如下：
一、整改工作的落实情况
2014年集团公司党委按照?照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病?的总要求，以为民务实清廉为主题，以反对?四风?、服务职工群众为重点，深入查摆、认真梳理了集团公司领导班子在遵守党的政治纪律和中央?八项规定?以及形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风方面存在的突出问题，制定并下发了《集团公司领导班子整改方案公示》，共有整改任务11项，其中长期任务10项，短期任务1项。目前，11项整改任务已经全部实施，公司各单位和各部门严格按照整改方案中的责任分工，认真组织，逐步落实，循序推进，取得了明显成果。没有尚未进行的整改项目。
1、改进学风，加强理论学习。公司党委健全学习制度，制定了《集团公司2014党委中心组理论学习方案》，扎实推进学习型党组织建设。公司党委中心组重点学习了党的十八大、十八届三中全会精神，全国?两会?和北京市经济工作会议精神，完成了《习总书记在北京考察时的重要讲话》、《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》和集团公司2014年党政工作会文件的学习等，全年按计划完成16次集中学习和5次研讨，进一步提升了领导干部的理论水平。
2、进一步加强联系点制度。公司党委进一步完善联系点制度，制定下发了《关于调整领导班子成员联系点的通知》，使公司的政策方针能够顺畅传达，基层单位的经营情况、工作困难能够及时反映。重点解决了联系点领导和业务板块领导的意见存在差异的问题，加强了沟通，统一了思想和口径，在经营管理和目标任务完成上班子成员和各单位领导干部能够共同努力，达成共识。
3、开展调查研究，深入基层。公司领导积极参与调研，寻求国有企业上市公司的党建工作发展方向，针对问题找方法、探路子，为集团健康发展出谋划策。顺利完成了?混合所有制企业党组织发挥政治核心作用及运行模式研究?工作，撰写了《发挥引领作用 优育党建强势 彰显组织形象 共建和谐企业》调研报告；公司作为城市公交政研会理事单位，结合实际完成了《思想政治工作与企业文化建设的关系之思考》调研报告，从如何将思想政治工作与企业文化建设相结合等方面，对市场化公司政工工作未来发展方向进行了积极的研讨。公司领导班子成员也都结合自身工作撰写了调研报告。此外，公司党委结合实际顺利完成了2014年?领导干部办实事工程?，四件实事为职工生产生活解决了难题，带来了实惠。
4、重新梳理规章制度并严格执行。集团党委统一部署，制定下发了《关于做好?教育实践?活动建章立制工作的通知》，将公司已有制度集中整理、汇总，在纪检监察部进行统计、核实、梳理、制表、分析的基础上，废止、完善老制度，根据需要建立新制度。据统计，公司及所属各单位已有制度589项。其中:经营管理类372项；安全生产类93项；作风建设类71项；招标采购类10项；其它类4项；废止或应予废止39项。目前仍在继续延用的550项。公司规章制度的完善增强了企业经营管理的操作性，使之有据可依、科学严谨、切实管用。
5、加强干部培训，提高干部素质。
在领导干部中心组学习的基层上，集团公司党委加强干部培训，组织学习先进的管理经验，提高干部的协调能力、沟通能力、学习能力、抗挫折能力和文字语言能力等。2014年，公司各专业部室组织管理人员参加了专业知识、安全、心理健康等各类培训；根据公司主营业务的需要，公司党委组织领导干部重点学习了《公司法》、《证券法》、《上市公司治理准则》等法律法规，在提高领导干部政治素养的同时，增强了决策的科学性与正确性。为了提升领导干部的个人修养，公司还邀请北京公交技校刘晓蓉老师讲?国学?，通过学习?弟子规??道德经?等传统内容，塑造领导干部、管理人员和职工的道德观和高尚人格。
6、加强各单位之间的经验交流。集团公司所属九家单
位发展不均衡，许多单位在经营管理中有众多值得推广的做法。为此，集团公司为各单位搭建了相互交流的平台，由发展好的单位向其他单位介绍、提供一些好的管理经验，避免其他单位走弯路。
7、定期组织职工喜闻乐见的文体活动，在活动中加强
沟通，增强凝聚力。公司所属各单位均结合自身生产经营特点开展了各具特色的竞赛活动。开展了?争当最有价值员工和专业技术能手?活动，充分调动了职工的生产积极性；开展了业余招生竞赛活动，全年全校职工业余招生38190人，占招生总比例的45.80%；开展了?冬防技术练兵活动?的劳动竞赛活动，在开展冬防工作开展的同时，提高职工的工作能力、业务水平；公司开展了以?增强隆源公司市场竞争力，促进职工提高专业素质?的劳动技能竞赛活动，以理论加实操的形式开展了一场比文化、比工艺、比技术的劳动竞赛，通过劳动竞赛达到提高职工的理论水平和专业技术的目的；开展了以?狠抓管理促发展、实现业务新突破?为主题的劳动竞赛活动，全体职工在劳动竞赛中你追我赶地为企业做工作，展现出了老同志传帮带，新同志紧忙学的景象，为完成经营任务做出了贡献。
9、加强共青团建设，发挥生力军作用，加强青年人的沟通。集团团委落实学习培训计划，组织团支部书记和团员青年参加团干部培训班和拓展训练，提升理论水平，激发青年活力。此外，团委还组织团员青年开展了各类特色活动，如开展?启航计划?香山红色大本营军事模拟训练；?植绿、护绿、爱绿、兴绿?义务植树活动；迎?五四?登山摄影征文活动等，以及组织各类参观活动、参加集团的实践活动等，团委活动内容丰富多彩，凝聚了团员青年队伍，增加了活力。
10、进一步完善分公司使用的商务平台并解决带宽问题。商务平台于2010年底开始调研开发，2011年初正式上线使用。经过一段时间的使用，分公司相关部室提出平台中有部分功能需要完善，公司信息网络部协助广告分公司相关人员收集了相关信息，并由分公司与软件开发公司签订了升篇三：整改报告
巨琪大药房梁平县聚奎镇邱氏药店
药品零售企业药品经营许可证和gsp认证现场检查整改报告 重庆市食品药品监督管理局分局：
贵局的gsp认证组于2015年2月10日在我店进行了gsp认证的现场检查，对于存在的8项主要缺陷（*12604、*14201、*14601、*14903、*15701、*16405、*17004、*17101），我店进行了及时的整改。现将整改情况报告如下：
严重缺陷：0项；主要缺陷：8项；一般缺陷：10项。
主要缺陷：8项，*12604、*14201、*14601、*14903、*15701、*16405、*17004、*17101
一、*12604 该企业未严格审核供货单位及销售人员的资质。例如：未索留龙玉堂、天心、启程公司的资质材料。
整改措施：我店已对部分供货单位及销售人员资质证明审查规范。如收集的启程公司药品经营许可证、gsp认证证书，见附件1，符合（12604）项标准。
二、*14201 该企业未建立特殊药品销售登记记录。例如：销售有“复方甘草口服溶液”，但未进行销售登记。
整改措施：我店已建立特殊药品销售登记记录，见附件2，符合（14201）项标准。
三、*14601 该企业经营中药饮片、化学药等，其营业场所面积仅为30平方米。
整改措施：我店现已将营业场所扩增为35平方米，见附件3，符合（14601）项标准。
四、*14903 该企业无药品销售票据打印机。
整改措施：我店现已购买打印机，见附件4，符合（14903）项标准。
五、*15701 该企业药品到货时，未按照规定进行验收。
整改措施：我店药品到货时，已按照规定进行验收，见附件5，符合（15701）项标准。
六、*16405 该企业处方药、非处方药部分混放。
整改要求：我店处方与非处方分区陈列已规范，见附件6，符合（16405）项标准。
七、*17004 该企业销售处方药未保存或复印处方。
整改措施：我店已对销售处方药进行保存或复印，见附件7，符合（17004）项标准。
八、*17101 该企业销售药品未开具销售凭证。
整改措施：我店已购买票据打印机，销售药品已开具销售凭证，见附件8，符合（17101）项标准。
一般缺陷：10项，即：13101、13102、12905、14802、16201、15702、16402、16413、16415、17102
一、13101、13102 该企业未建立培训计划，无培训记录。整改措施：我店已建立培训计划，做了相关的培训记录，见附件1，符合（13101、13102）项标准。
二、12905 该企业操作计算机系统的人员未达到两人。
整改措施：我店操作计算机系统的人员现已达到两人。
三、14802、16201 该企业温湿度监测设备运行不正常。
整改措施：我店温湿度监测设备运行已正常，见附件2，符合（14802、16201）项标准。
四、15702 该企业药品无验收记录。
整改措施：我店药品已做验收记录，见附件3，符合（15702）项标准。
五、16402 该企业药品陈列标志不醒目。
整改措施：我店药品陈列标志醒目，见附件4，符合（16402）项标准。
六、16413 该企业未建立中药饮片装斗复核记录。
整改措施：我店已建立中药饮片装斗复核记录，见附件5，符合（16413）项标准。
七、16415 该企业无中药饮片装斗前清斗记录。
整改措施：我店已有中药饮片装斗前清斗记录，见附件6，符合（16415）项标准。
八、17102 该企业未做好药品销售记录。
整改措施：我店已做好药品销售记录，符合（17102）项标准。
今后，我们将更加自觉的执行药品经营质量管理规范，把药品质量管理放在首位，努力为人民群众安全用药、放心用药做出贡献。特此报告，请审核。
巨琪大药房梁平县聚奎镇邱氏药店 企业负责人：邱正华 2015年2月10日
