第一篇：交通局整改活动方案

交通局整改方案

二、采取的主要整改措施1.发挥党组织的战斗堡垒作用和******员的先锋模范作用，增强党员的大局意

识和责任意识，转变工作作风，着力解决各种实际问题，让群众满意。2.深化交通干线公路养护体制和

建设投资政策改革、交通规费征收管理体制改革和道路运输场站建设经营管理体制改革，从体制和机制上入手，解决群众反映突出的问题。3.严格规范执法程序，坚持依法行政，加大对执法行为的监督力度，严格

遵守交通部门“五条禁令”和“六个禁止”的规定，切实做到文明公正执法。4.转变重建设、轻养护的思想，树立建设与养护兼顾、协调发展的观念，将改善群众出行条件作为工作重点，抓好农村道路的建、管、养制

度建设。年内将完成310国道大修、永安路南段改造、南河渡桥头至礼泉段改造、西高速路引线改造等工程。

5.加大对“黑车”、“摩的”等非法营运车辆治理的力度，采取设立举报电话、成立专项治理小组、分片分段

进行动态稽查，对重点线路进行重点监督；与公安交警部门加强联系，加大综合治理力度，努力在短时期内使

我市运输市场秩序得到有效治理。6.突出工作重点，积极向上争取项目和资金，实施样板路工程。年内

完成城乡道路建设234公里，完成村村通公路建设51公里。7.深化公交公司的内部管理，制定分级管理责

任目标；实行岗前培训和业务考核，提高司乘人员综合素质和服务质量；设立督查科，加强督查力度；制订车

辆更新方案，逐步对车辆进行更新，年内更新16辆公交车。

一、征求到的主要意见和建议1.交通执法队伍建设需要加强，主动服务的意识需要进一步提高。2.公路建设质量和养护、管理工作需进一步加强。3.客、货运输市场秩序还不很规范，非法营运问题比较

突出。4.农村公路建设还比较滞后，应加大投入力度。5.公交管理落后，司乘人员服务素质参差不

齐，服务质量有待提高，车辆陈旧问题还比较严重。

第二篇：交通局领导班子整改方案

一、整改工作的指导思想

搞好整改工作，是衡量先进性教育活动搞得好不好、是否取得成效的一个重要标志。因此，要把认真整改作为巩固和发展先进性教育活动教育成果的一个关键环节来抓。要进一步加强理论学习，增强搞好整改工作的紧迫感和责任感，要把领导班子和领导干部查摆出来的党性党风和工作方面存在的主要问题，特别是广大干部群众反映强烈的问题，影响交通改革、发展的突出问题，作为整改工作的重点。我们要以“三个代表”的要求为准绳，着眼于领导班子的长远建设，立足于解决实际问题，采取具体措施，建立健全相关制度，认真搞好整改工作，巩固和扩大先进性教育活动成果，推动当前交通各项工作的发展。

二、整改的内容及分工

（一）进一步建立和健全学习制度

从局领导班子所担负的任务和自身建设的需要出发，重点学好邓小平理论和江泽民同志“七·一”重要讲话，学习经济知识、科技知识及法律知识等。理论学习主要采取党委学习中心组、支部书记集中学习、支部生活专题学习和个人自学四种形式进行。理论学习要紧紧结合实际，系统全面地理解和领会江总书记“三个代表”重要思想的理论体系和精神实质，着力在解决理论和实践重大问题及改造世界观上下工夫。每年要有学习计划、内容要求、考核检查。具体措施如下：

1、局领导班子成员要按时参加党委中心组学习和参加双重组织生活学习。除完成上级各时期布置的学习任务外，要主动结合交通工作实际组织专题学习研讨。

2、领导班子成员要根据自己的工作实际安排一定的业余时间进行个人自学。

3、认真实施干部职工政治理论学习和教育培训规划，完善学习培训和提拔使用相结合的制度。要继续抓好干部职工的岗位培训、学历教育和职称晋升，全面提高职工的整体文化结构和素质。目前，已与市党校、电大联系，分期分批举办经济管理等专业的大专班。

4、设立长期性的学教活动专栏，作为政治学习和理论学习的宣传阵地。

上述整改工作由局组织人事科提出方案，分工由陈少群书记、郭兆平副书记负责。

（二）建立和完善领导干部开展调查研究的制度。

要围绕我局改革和发展重大问题开展调研，领导干部每年根据工作的重点和分工列出调研专题；抓好调研成果的运用和转化，提高决策水平。

1、按照省委的规定，局领导班子要带头开展调查研究，走出机关门，每年到基层调研的时间要不少于整个工作时间的三分之一。局各科室要不定期地到基层单位了解局各项工作计划的执行情况，并提交调研报告。

2、局作出每项重大决策之前，要广泛听取基层干部职工的意见。

3、局办公室、组织人事科每半年组织一次调研，向局领导汇报半年和的交通工作情况。

4、不定期组织到交通对口单位进行调研、交流和学习，借鉴和吸收兄弟单位的先进经验。

上述整改工作由局办公室提出方案，分工由刘锦佳局长、何同庆副局长负责。

（三）进一步改进机关工作作风，加强机关内部管理。

通过分析机关作风存在的突出问题，提出加强机关作风整顿的意见和措施。完善和落实机关行政管理的各项规章制度，提高机关工作的效率和服务水平。要着力解决群众反映强烈的社会热点难点问题，认真加以研究、解决和答复。

1、进一步减少会议、文件数量，提高机关办事效率。

2、进一步提高对各类投诉电话、来信来访、市长专线等的办理效率。

3、局机关车辆一律办理过路过桥缴费的路路通卡，现有挂“交通管理”等牌证的车辆不再免费通行。

4、针对过去交通摊子较大，交通局工作证发放过多，疏于监管等情况，重新制定交通局工作证发放管理规定，重新核发交通局工作证件。

5、进一步完善公文处理、固定资产及办公设备管理、车辆使用和调配等的管理制度。

6、严格交通行政执法证件的申领工作，提高办证的效率。

上述整改工作由局办公室、组织人事科提出方案，分工由郭兆平副书记、何同庆副局长负责。

（四）进一步加大交通行业管理的力度。

深入开展整顿交通市场秩序的专项行动，促进交通建设、交通运输市场秩序的根本好转。整顿和规范道路、水路客货运输市场、汽车摩托车维修市场、交通建设市场秩序的目标是：力争用不超过半年的时间，通过清理整顿和规范，使市场秩序有明显好转，经营环境有明显改善，市场监管有明显加强，行业现象有明显改观，服务质量有明显提高。

1、道路客货运输方面：重点打击非法营运，建立公平竞争的运输市场和维修市场秩序；规范经营行为，切实提高客货运输质量和维修质量；加强运输安全生产的行业管理，整顿和规范危险品运输秩序，严厉打击超载超限运输的违章行为。

2、水上客货运输方面：重点整顿和规范境外航商代表处的商业行为；整顿和规范液体危险品运输；整顿和规范港埠企业、码头装卸经营秩序；继续抓好公路乡镇横水渡口管理。

3、交通建设市场方面：进一步加强交通工程招标管理；严格所有公路、水运工程项目的开工审批手续；严格所有公路、水运工程项目竣工的验收。

上述整改工作由交管总站、航务科、路政科、规划科提出方案，分工由刘锦佳局长、何同庆副局长、樊德伟副局长负责。

（五）加大干部制度改革和党员队伍管理的力度。

加快干部制度改革的步伐，加强对基层党组织建设的指导和监督，强化党员队伍的管理。

1、坚持和完善干部的民主推荐、民主测验、民主评议等制度。

2、改革干部选拔任用制度，推行竞争上岗、公开选拔、民主选举、干部任期制和干部任用投票表决制，完善干部交流轮岗制度。

3、完善干部的考核和任期届满考察，健全领导干部考核制度，加强干部管理监督制度，实行干部考察、任用责任制，形成党政干部能上能下、能进能出、优胜劣汰的机制。

4、加强党员的思想政治教育，提高党员队伍的战斗力。

上述整改工作由局组织人事科提出方案，分工由陈少群书记、郭兆平副书记负责。

（六）加强交通行政执法队伍建设。

通过采取吸纳人才和加强培训的办法，促进执法队伍整体素质的提高。

1、继续从国内高等院校吸收交通专业的本科以上毕业生，充实交通行政执法队伍。

2、用三年的时间对在职的执法人员进行强制性的学历培训，达不到大专要求的，一律调离执法岗位。

3、经常组织执法人员学习法律法规，并定期邀请专家举办交通行业法律法规及执法程序的培训讲座，提高执法人员的业务水平。

4、建立交通行政执法考核评议制，加强执法队伍的监督和约束。

上述整改工作由局组织人事科提出方案，分工由陈少群书记、郭兆平副书记负责。

（七）切实加强领导班子的党风廉政建设。

带头严格执行《中国共产党党员干部廉洁从政若干准则》和《关于重申党员领导干部认真过好双重组织生活的若干规定》等有关规定，切实加强廉洁自律，严格党内生活，自觉接受党内外监督。要带头厉行节约，艰苦奋斗，反对讲排场，摆阔气，公务活动等方面坚持制度办事。坚持党管干部的原则，对党员干部敢抓敢管。采取切实有效的措施，认真抓好党风廉政建设责任制的贯彻落实，坚持和完善公开办事、领导干部重大事项向组织请示报告等制度，进一步强化监督约束机制。要适应建立市场经济体制的客观要求，大胆改革和探索，建立起一整套从源头上遏止腐败的体制和机制，使党风、政风、民风根本好转。

上述整改工作由局人事科提出方案，分工由郭兆平副书记、何礼源同志负责。

（八）不断提高精神文明的创建水平。

1、加强舆论宣传引导，深刻领会“代表先进文化发展方向”的内涵，大力倡导科技文明和信息文明，坚决抵制“FLG”。

2、开展群众性的文体活动，培育南海交通人蓬勃向上的精神风貌。

3、继续开展精神文明的创建活动，在交通系统发起以“三心”即公心、良心、事业心为主题的大讨论，结合先进性教育活动的开展，将交通系统的精神文明建设提高到一个更新、更高的水平。

上述整改工作由局组织人事科提出方案，分工由郭兆平副书记负责。

三、整改方案办理的时间及要求

为了使以上整改的内容得到落实并取得成效，特提出以下要求：

（一）各单位、各部门要从“三个代表”的要求严肃认真地对待整改工作。在整改过程中，一定要体现领导班子和领导干部适应新的历史时期的思想、政治、组织、作风的特点。各有关责任人要切实负起责任，亲自抓落实。

（二）以上整改措施的实施要严格按整改计划的要求进行，确保在年底前完成，局农学办负责跟踪督办，及时了解和掌握情况。

（三）对于提出的整改问题，能够马上解决的马上解决，一时未能解决的要作进一步调查研究，努力创造条件，促使问题的解决。总之，要真抓实干，让群众感受到先进性教育活动成效，用实际行动来整改，用实际行动巩-固先进性教育活动成果。整改问题

解决后，要向局农学办写出专门报告。

第三篇：交通局领导班子整改方案（范文）

一、整改工作的指导思想

搞好整改工作，是衡量先进性教育活动搞得好不好、是否取得成效的一个重要标志。因此，要把认真整改作为巩固和发展先进性教育活动教育成果的一个关键环节来抓。要进一步加强理论学习，增强搞好整改工作的紧迫感和责任感，要把领导班子和领导干部查摆出来的党性党风和工作方面存在的主要问题，特别是广大干部群众反映强烈的问题，影响交通改革、发展的突出问题，作为整改工作的重点。我们要以“三个代表”的要求为准绳，着眼于领导班子的长远建设，立足于解决实际问题，采取具体措施，建立健全相关制度，认真搞好整改工作，巩固和扩大先进性教育活动成果，推动当前交通各项工作的发展。

二、整改的内容及分工

（一）进一步建立和健全学习制度

从局领导班子所担负的任务和自身建设的需要出发，重点学好邓小平理论和江泽民同志“七·一”重要讲话，学习经济知识、科技知识及法律知识等。理论学习主要采取党委学习中心组、支部书记集中学习、支部生活专题学习和个人自学四种形式进行。理论学习要紧紧结合实际，系统全面地理解和领会江总书记“三个代表”重要思想的理论体系和精神实质，着力在解决理论和实践重大问题及改造世界观上下工夫。每年要有学习计划、内容要求、考核检查。具体措施如下：

1、局领导班子成员要按时参加党委中心组学习和参加双重组织生活学习。除完成上级各时期布置的学习任务外，要主动结合交通工作实际组织专题学习研讨。

2、领导班子成员要根据自己的工作实际安排一定的业余时间进行个人自学。

3、认真实施干部职工政治理论学习和教育培训规划，完善学习培训和提拔使用相结合的制度。要继续抓好干部职工的岗位培训、学历教育和职称晋升，全面提高职工的整体文化结构和素质。目前，已与市党校、电大联系，分期分批举办经济管理等专业的大专班。

4、设立长期性的学教活动专栏，作为政治学习和理论学习的宣传阵地。

上述整改工作由局组织人事科提出方案，分工由陈少群书记、郭兆平副书记负责。

（二）建立和完善领导干部开展调查研究的制度。

要围绕我局改革和发展重大问题开展调研，领导干部每年根据工作的重点和分工列出调研专题；抓好调研成果的运用和转化，提高决策水平。

1、按照省委的规定，局领导班子要带头开展调查研究，走出机关门，每年到基层调研的时间要不少于整个工作时间的三分之一。局各科室要不定期地到基层单位了解局各项工作计划的执行情况，并提交调研报告。

2、局作出每项重大决策之前，要广泛听取基层干部职工的意见。

3、局办公室、组织人事科每半年组织一次调研，向局领导汇报半年和的交通工作情况。

4、不定期组织到交通对口单位进行调研、交流和学习，借鉴和吸收兄弟单位的先进经验。

上述整改工作由局办公室提出方案，分工由刘锦佳局长、何同庆副局长负责。

（三）进一步改进机关工作作风，加强机关内部管理。

通过分析机关作风存在的突出问题，提出加强机关作风整顿的意见和措施。完善和落实机关行政管理的各项规章制度，提高机关工作的效率和服务水平。要着力解决群众反映强烈的社会热点难点问题，认真加以研究、解决和答复。

1、进一步减少会议、文件数量，提高机关办事效率。

2、进一步提高对各类投诉电话、来信来访、市长专线等的办理效率。

3、局机关车辆一律办理过路过桥缴费的路路通卡，现有挂“交通管理”等牌证的车辆不再免费通行。

4、针对过去交通摊子较大，交通局工作证发放过多，疏于监管等情况，重新制定交通局工作证发放管理规定，重新核发交通局工作证件。

5、进一步完善公文处理、固定资产及办公设备管理、车辆使用和调配等的管理制度。

6、严格交通行政执法证件的申领工作，提高办证的效率。

上述整改工作由局办公室、组织人事科提出方案，分工由郭兆平副书记、何同庆副局长负责。

（四）进一步加大交通行业管理的力度。

深入开展整顿交通市场秩序的专项行动，促进交通建设、交通运输市场秩序的根本好转。整顿和规范道路、水路客货运输市场、汽车摩托车维修市场、交通建设市场秩序的目标是：力争用不超过半年的时间，通过清理整顿和规范，使市场秩序有明显好转，经营环境有明显改善，市场监管有明显加强，行业现象有明显改观，服务质量有明显提高。

1、道路客货运输方面：重点打击非法营运，建立公平竞争的运输市场和维修市场秩序；规范经营行为，切实提高客货运输质量和维修质量；加强运输安全生产的行业管理，整顿和规范危险品运输秩序，严厉打击超载超限运输的违章行为。

2、水上客货运输方面：重点整顿和规范境外航商代表处的商业行为；整顿和规范液体危

第四篇：交通局机关作风建设整改方案

交通局机关作风建设整改方案

一、指导思想

坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，按照《烟台经济技术开发区机关作风建设实施方案》中整改阶段的统一部署，对照“八查八看八落实”要求，企业、群众评议以及社会征求意见的汇总，进一步转变观念、转变作风，以倾听群众呼声和建议、紧密联系人民群众为原则，更好地为基层服务、为群众服务、为交通发展服务。

二、目标要求

1、思想政治素质明显提高，理想信念进一步坚定。

2、发展意识明显增强，执政能力进一步提高。切实树立科学发展观和正确政绩观，解决群众关心的重点、难点问题。

3、工作作风明显转变，服务水平进一步提升。树立全心全意为人民服务的观念，提高服务能力和服务水平，满腔热情地为基层、为群众办实事、办好事。

4、廉政建设明显加强，干净干事的形象进一步树立。进一步增强廉洁从政意识，进一步树立为民、务实、清廉的形象。

三、存在问题及整改措施

（一）存在问题1、2006民主评机关，反馈的意见：一是秩序不好。二是公路上任意查车，造成事故多。三是公交车服务差拥挤不堪，晚点拖延。四是村村通工程质量和服务态度差。

2、走访征求到的意见：一是村村通道路路面不平整，没有硬化。二是公交班次间隔太长，服务态度差。三是西区村里的“黑车”太多。

3、今年的“百家企业评处室”活动中，群众提出的意见：一是要提高服务效率。二是端正服务态度。

4、自身查摆出的问题：一是干部队伍整体素质待提高。二是党员的先锋模范作用不够明显。三是工作纪律松懈。四是行政执法不规范，存在不文明执法现象。

（二）整改措施

1、加强职业道德教育，抓好交通执法队伍建设。按照《交通行政执法职业道德规范》要求，从“爱岗敬业”入手，教育交通行政执法人员应立足本职，服务交通，热爱行政执法岗位。树立公仆意识、服务精神，寓管理于服务之中，全心全意为民服务。按照全体人员的实际需求，及时制定每月学习主题内容，并加强自觉学习意识，坚持“每周一篇文章，一篇心得笔记”。同时，发挥党组织的模范带头作用，健全和完善“三会一课”制度、组织生活会制度、民主生活会制度等制度，以党政齐抓共管的原则，促进交通执法队伍建设。

2、推进“六项制度”建设，进一步做好政务公开。上半年我们制定了《关于加强依法行政、推进政务公开和建立机关作风建设长效机制的实施意见》，进一步推进依法行政工作。

重新全面准确地梳理了行政许可收费项目、收费标准和程序，进一步明确了执法主体类别，并针对每项审批、收费事项，制定了让业户一目了然的“明白纸”，在业户咨询时，免费提供。同时，按照统一要求，建立了受审分离制度和受理回执制度，从执法过程进行有效监督。下一步将加强硬件建设，在大厅内增设电子滚动屏幕,对服务窗口的设施进行更新，强化服务大厅的功能。并在大厅外设立公告栏，方便群众及时了解政策法规，便于接受社会监督。

3、抓好公交、出租车的行业管理。在日常管理中，加强不定期的抽查，对压站、压点情况予以重罚。并随季节、人流变化适时调整各线路的班次、时间，保证市民出行方便。为了缓解21路、27路两条线路乘客早晨上班时间紧张的情况，我们于本月增加了“大站快车”班次，大大缩短了单趟发车时间。本月还将在27路公交线路上增加4辆大客。年内增开一条夹河至大宇造船的区内公交线路。同时，我局于2007年7月至2008年3月期间，在开发区客运行业和出租行业中分别开展“优质服务车”和“爱心车”竞赛活动。通过开展竞赛活动，大力弘扬“服务人民，奉献社会”、“文明在交通，爱心伴您行”的行业理念，进一步增强广大从业人员的社会责任感和文明服务意识，努力营造依法经营、规范服务、文明和谐、积极向上的良好氛围。

4、加大道路施工管理和公路养护管理力度。在西区道路及县乡公路建设中，认真把好监理队伍、施工队伍关，严格工程招投标程序，选强选好队伍。严把原材料进场关，没有出厂合格证明的材料坚决不允许进场、不允许使用。严格合同管理，对不服从管理的单位取销其投标资格，并按照合同规定处罚，对出现工程质量缺陷的，坚决要求施工单位返工。加强路政管理，只要条件允许就每天上路巡查，每月两次对发现的问题和应做的工作进行汇总通报。杜绝乱开道口、任意破道施工及其他非法占道作业等现象的发生，切实维护路产路权，保障公路安全畅通，确保全年不发生路政责任事故。

5、密切联系群众，开展便民利民主题实践活动。在今年下半年，我局各行业部门将结合各自的工作要点和行业特点，在行政执法、西区道路建设和新农村建设、农村路网建设与养护、推进城乡客运一体化进程以及结对共建方面，开展便民利民主题实践活动，扩大交通影响，实现机关作风建设与促进工作的紧密结合。

四、整改责任

1、加强对整改阶段工作的组织领导。交通局党组要切实负起领导责任，“一把手”要切实履行第一责任人职责，集中精力加强对整改工作的领导。班子成员要结合分管工作，认真抓好分管部门的整改。对于具备整改条件的，要马上整改；对通过努力、沟通协调才能解决的，要限期整改。

2、加强督办和考核，实施责任追究。按照部门职能承担整改责任，将整改任务与考评结合起来，扎扎实实使每件整改工作都有落实。

第五篇：龙岩市交通局社会治安综合治理整改方案

龙岩市交通局社会治安综合治理整改方案

根据市综治委综治整改有关工作要求，为进一步做好单位内部及周边社会治安综合治理工作，切实解决单位内部及周边治安环境存在的突出问题，为单位干部职工创造良好的工作生活环境，特制订我局综合治理整改方案。

一、整改目标

不发生破坏交通系统形象的治安事件；不发生影响重大的群体事件，重大伤亡事故；无重大违纪、违法事件及刑事案件的发生；单位各种矛盾纠纷得到及时有效化解。

二、整治重点

建立健全门卫、值班、巡逻等各项安全管理制度，落实单位及宿舍区专职门卫人员配备，并加强保安和社区民警之间的配合。社区民警协助指导完善安防设施建设，适时驱赶单位及宿舍区可疑闲散人员，全面落实安全保卫制度。

三、整改方案

（一）加强领导，健全制度

健全组织领导制度，切实加强对单位及宿舍区周边环境的整治，努力为营造良好的工作生活环境。要坚持“预防为主、教育疏导、依法处理”的工作原则，努力把矛盾和问题及时化解在基层，把不稳定因素解决在萌芽状态。

（二）加强宣传，提高认识

充分利用宣传栏、海报等形式，进一步加大综治工作宣传力度，切实提高全体干部职工对综治工作重要性认识。对干部职工及家属进行必要的法制教育、安全教育和心理健康教育。定期组织综治安全教育讲座。

（三）统一管理，专人负责

统一单位和宿舍区摩托车、电动车、自行车管理，保安负责对干部职工及家属的摩托车、电动车、自行车放置进行统一安排、统一管理，使车辆停放井然有序，预防车辆被盗。

（四）积极行动，整治周边环境

积极开展单位及宿舍区周边环境整治行动。争取公安机关、街道相关部门支持，开展周边治安环境专项行动，清理、整治周边流动摊贩等治安不稳定因素环境。确定局办公室为周边关系协调处理负责部门，明确一名工作人员负责周边环境的整治工作。

（五）加强保安队伍建设。

在单位及宿舍区配备必要的保安人员。要求责任心强、能吃苦耐劳，主动做好轮班、轮岗，做好24小时保卫工作。不定时进行巡视检查，对可疑人员及安全隐患，要及时进行处理，减少盗窃等现象，降低治安案件的发案率。