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工商局局长个人123
编辑:平静如水 识别码:123-242949 整改措施 发布时间: 2023-03-29 13:09:08 来源:网络

第一篇:工商局局长个人整改措施

近期通过开展共产党员先进性的学习教育活动,我进一步在脑海中深化了马克思主义政党先进理论的理解,同时四种观念在头脑里扎根:先进性是历史的,不同时期有不同的要求;先进性是具体的,体现在工作实践中;先进性是动态的,不可能一劳永逸;达到先进性标准难,保持先进性更难。对照胡锦涛总书记提出的新时期党员先进性六条标准,在查找差距、剖析原因的基础上,通过党员民主评议,开展批评和自我批评,我认真听取了各方面意见和建议,对于思想工作中的不足,在今后的工作中要进一步改进,形成以下五条整改措施。

一要坚持终生学习。要把学习理论,汲取营养,武装头脑作为立身之本和终生的任务。不学习,政治上就不可能成熟,保持先进性就没有理论根基。自担任领导干部以来,能够认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,坚定不移地同党中央保持了高度一致,坚决执行了党的路线、方针、政策,认真贯彻党的十六大精神,刻苦钻研业务知识,掌握全面的业务技能,统领全局系统干部以业务精、形象好、素质高的良好风貌,完成上级交给的各项工作任务,始终以良好成绩走在全市工商系统的前列。今后要进一步加强共产党员先进性学习活动,认真学好马列原著,切实掌握党的理论发展的脉络,又要及时学习领会党的新理论、新观点、新论断。在真学、真懂、真信、真用“三个代表”重要思想上下功夫,在树立和落实科学发展观、构建和谐社会上下功夫,要带头学习新知识、掌握新技能,努力实践“三个代表”重要思想。

二要树立正确的政绩观。树立正确的政绩观是党员领导干部保持先进性的一项重要内容。要把干事业、干工作的出发点摆正,把劲使在适应新形势、新职能、新任务的要求上;使在解决市场监督、改革和队伍建设的重点、难点问题上;使在提高工商管理水平上,把市场秩序有没有明显好转,服务水平有没有提高,人民群众是否满意作为衡量工作业绩的标准。不搞急功近利,不把眼睛盯在领导表扬上。

近两年来,通过加强各所基础设施建设,加强行政执法力度,改善政风行风,使我局面貌和各项工作有极大的变化,今后在工作中要身体力行进一步做好以下几件事。一是从严整顿机关工作作风,完善各项规章制度,确保政令畅通。严格执行机关管理量化考核办法,制定严格的执法责任制和更加完善的工作责任制,建立完善注重实际、力求实效的规章制度,完善学习制度、首问负责制度、服务承诺制度、政务公开制度、限时办事制度、行政收费制度、责任追究制度、规范党员教育管理等制度,切实做到严格工作纪律、严格管理、严格按制度办事。二是进一步加强基层建设。要继续推动“小局大所”,加强人员流动,加强基层所监管执法力度。三是加强农资打假,保障农民利益。农民一旦遭遇假农资、假农药、假种子侵害,不但丧失全年经济来源,而且会给生存带来威胁。假农资、假农药、假种子的危害不仅伤害农民,而且破坏当地经济,甚至引发社会不安。因此,必须加大力度打击农资制假售假,加强监管,制止农资销假,切实维护农民的合法权益,为农村经济和农民生产生活保驾护航。四是加强食品监管,确保餐桌安全。~年全国三大食品安全事件:阜阳奶粉事件、四川彭州毒泡菜和全国10多个省市粮油批发市场大量批发称作“民工粮”的陈化粮事件,受害对象大部分是农村孩子和民工。针对不法奸商对食品造假销假的侵害对象是鉴别能力差、维权能力弱的农民,工商部门要加强食品市场监管,通过严把市场准入,严格市场检测登记,严查食品案件,严厉强制退市,严肃责任追究等手段,加大食品市场特别是农村食品市场(摊店)的监管力度,净化食品市场,保障消费者尤其是农民吃得放心,吃得安全,吃得健康。

三要强化创新意识。要不断强化以创新的思路、创新的举措破解市场监管执法难题的意识,在体现时代性、把握规律性,富于创造性上下功夫。要不断学习思考,不断提高自己,防止思维的惯性和创新意识的弱化,使自己始终保持一种开拓创新的锐气,以创新的精神解决工作中遇到的新矛盾、新问题。

四要弘扬求真务实的作风。要带头克服形式主义、官僚主义,在办实事、说实话、求实效上作表率。要在抓工作落实上下更大的功夫,对重点工作加强指导,一抓到底。要尽力为机关和基层多办一些实事,在可能的条件下,力争最大限度解决广大干部职工工作生活中的实际问题。要坚持以人为本,构建和谐机关。要正确认识和评价干部的政绩,鼓励表扬那些真抓实干,埋头苦干的同志,批评、教育那些弄虚作假、欺上瞒下的干部,形成正确的用人导向。

五要提高廉洁自律的标准。要在物欲横流的诱惑面前洁身自好。常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律已之心。要带头执行好领导干部廉洁自律各项规定,要求下级不做的,自己首先不做,要求下级执行的,自己首先执行,自觉接受各级组织和群众、~、社会的监督。带头贯彻民主集中制原则,坚持重大事项经党组集体讨论研究决定,不搞“一言堂”,认真开展批评和自我批评,在团结和谐的氛围中共同进步。要不断加强党性修养,慎用、用好手中的权力。

总之,通过民主评议,我进一步认识到思想、工作中的不足,今后,我要把先进性教育活动激发出的干劲和活力,作为持久的精神动力,倍加努力工作,为党的事业,为塑造良好的社会主义市场经济秩序贡献全部智慧和力量。

第二篇:经信局局长个人整改措施范文

个 人 整 改 措 施

(2014年8月)

按照中央和省、市委关于整改落实、建章立制的部署要求,针对查摆出来的突出问题,结合谈心谈话和专题民主生活会上大家所提意见,现制定如下整改方案:

一、查摆问题情况

1.遵守党的政治纪律方面。主要是:一是政治敏锐性不高。片面认为为人民服务主要是乡镇一级干部的事,县级机关干部与人民群众接触机会不多,服务也理所当然少一些;片面认为为人民服务就是为人民做好事,对群众的宣传、教育、解释不够耐心,处理不够及时;对关心群众利益,倾听群众呼声等方面考虑较少,接触群众少,不能积极地到群众中去帮助问题解决问题。二是大局意识不强。片面强调个人利益,好执行的工作就抢着干、争着干,难执行的工作就不情愿或者找理由。一开始我错误地认为改进工作作风、密切联系群众的八项规定,只是一阵风,走走过场。甚至认为自己没有大的问题,学习学习就万事大吉。三是贯彻执行民主集中制不到位。有发扬民主不足和不集中的问题。有些重要决策会议之前缺少实际考察和调研,致使会议中沟通协商

文件该发哪些不该发没有一个明确的界限,公文减少效果不明显。三是公务接待把关不严。在公务接待、请吃、吃请等方面的制度、纪律的执行上仍存有侥幸心理;有的时候也存在着搞变通、打“擦边球”现象。对上级来人、兄弟县市区来的客人和外地客商的公务接待上,仍然有超标准接待和陪人过多的情况,表面上是体现我们热情好客,实质上就是好面子、讲排场。四是抓作风建设力度小。对身边工作人员管理不严,失之于软、失之于宽,对个别同志迟到、早退,不及时请销假等问题也是睁一只眼、闭一只眼,处理不坚决、制止不到位。以上这些问题,都是党的政治纪律和中央八项规定所不允许的。必须认真对待,加以整改和纠正。

3.形式主义方面。主要是:一是作风不实,被动应付。平时主动到企业、到项目现场去的少,到项目现场检查指导工作时,将时间、精力主要放到与企业家的情感沟通和工作协调方面,项目现场情况大都听取工作人员的汇报,或到施工现场“走马观花”巡查看看,没有实地了解现场的真实情况,对项目的市场情况及未来的发展形势关心较少。二是习惯于走老路,凭老经验办新事情。对当前工业经济发展趋势认识不准确,站位不高、考虑问题就事论事、就工作论工作,创新的办法不多、路子不宽、工作进展迟缓。还习惯于凭老观念想新问题,靠老经验办新事情,习惯于常规思维,在思考、决策和处理问题时缺乏系统性、科学性和前瞻性,运用

实际效果反而打了折扣。

5.享乐主义方面。主要是:一是安于现状,工作标准低。随着自己年龄的增长,逐渐产生了安于现状、小成即满的思想,存在“求稳多、求进少”倾向,缺乏强烈的事业心和责任感。有时存在“干累了,歇口气”的想法。在工作中,总是自觉不自觉的为自己找台阶下,在困难和问题面前,不是一如既往的敢打敢拼。二是求稳怕乱,开拓意识差。缺乏较强的忧患意识和创新精神,缺乏敢作敢为的魄力和改革创新的勇气。随着职务的提升,待遇的改善,吃苦精神逐渐减弱,有时还有攀比心理,革命精神、奉献精神也没有过去那么强烈了,开拓进取的劲头也不是很足了。

6.奢靡之风方面。主要是:一是爱面子,比阔气。总认为“接待也是一种生产力”,讲排场的情况时有发生,存在接待标准过高、超规格接待的浪费现象,唯恐落后于人,赶不上潮流和时尚,力图通过超规格、超标准接待拉近距离、联络感情、协调关系,从而获得上级领导的支持和上级部门的关心。二是对铺张浪费约束不力。随着生活条件的逐步改善,勤俭节约、艰苦奋斗的精神逐渐下降。在反“四风”之前,举办传统节日活动时,过于讲究形式,注重上档次、讲排场,工作不计成本,铺张浪费严重,意识形态中,存有资产阶级腐朽奢靡堕落思想。

二、整改事项、目标和措施

整改目标:作为共产党员和领导干部,任何时候、任何情况下,都要把党和人民的根本利益摆在高于一切的位臵上,这是思想和行动的最高准则。在新形势、新任务面前,尤其需要强调大局意识。

整改措施:(1)着眼全局,提高责任意识。做党的理论路线、方针政策的贯彻执行者,着眼于工作全局,一门心思多想为企业谋福利,多思工业经济健康运行,明辨是非,不谋个人私利、不计个人得失,全心全意地把聪明才智用到干事创业上。(2)身系群众,发扬勤政为民的务实精神。面对许多亟待研究的新情况、新问题,眼睛向下看、身子往下沉、劲头朝下使,坚持深入企业调研,把抓落实的重心放在基层一线,从企业反映最突出、要求最强烈的问题和事情做起,在实践中总结经验、提高本领、创造政绩、树立形象。(3)自我做起,强化团队凝聚力。以身作则、率先垂范,身体力行为团队做好精神榜样,讲民主、讲团结,营造团结干事、风清气正的良好环境和氛围,激发、带动干部职工齐心协力开创工作新局面。

完成时限:2014年12月。

3、“贯彻执行民主集中制不到位”的问题。

整改目标:坚持贯彻落实民主集中制,严格执行党内民主,有效规范和约束领导班子的决策行为,增强贯彻实行民主集中制的自觉性和民主科学决策的责任感,确保经信工作和谐健康稳步开展。

极推进教育实践活动深入持续开展。同时,与各分工负责人、科室负责人签订工作责任书。(3)带头上党课,严格落实“三会一课”制度。坚持党课常态化,把党的建设打造为行政工作指南,倡树“爱岗、敬业、激情、奋进、团结、互助”的精神风貌,带头参加各种培训学习、先进事迹报告会,集中开展宣传教育工作,营造良好的活动氛围。

完成时限:2014年12月。

5、“抓班子带队伍缺乏力度”的问题。

整改目标:加强局机关班子作风建设,打造勤政、高效的务实服务团队,切实做到组织有力,措施得当,充分调动班子每一位成员的责任感和工作积极性。

整改措施:(1)强化组织,保障有力。落实本单位党的群众路线教育实践活动领导小组职责任务,细化小组成员职责分工,按照“一岗双责”的要求,高度树立工作责任感和使命感,尤其对安全生产、信访稳定等硬骨头,建立长效督导和问责机制,提高落实执行力,以严格的问责倒逼工作落实。(2)坚持学习调度,提高业务能力。坚持每周一学习,每月一总结,将重点工作建立计划表格,严格执行量化管理,对重点项目、重点任务跟踪调度、督促落实,科学研判工业经济发展形势,及时掌握经济运行中出现的新情况、新问题,加强对影响经济平稳运行的突出问题、重大问题、共性问题的调查研究,增强经济运行工作的前瞻性、预见性和有效性,做好市场引导、信息咨询和协调服务工作。

实践活动的重大意义,认真解决世界观、人生观、价值观这个“总开关”问题,切实增强贯彻党的群众路线的自觉性和坚定性。

整改措施:(1)强化学习教育。端正学习态度,自觉研读马列主义毛泽东思想等理论,进一步学习党的十八大和习近平同志的系列重要讲话,进一步提高自己的理论水平、思想水平和政治水平。除参加组织学习外,每月自学时间不少于20小时,真正做到用党的理论知识武装头脑,夯实自身理论和思想功底,树立正确的人生观、价值观、政绩观、权力观,摒弃“官本位”意识和个人主义的私心杂念。(2)解放思想、求真务实。把学习培养成为一种生活和工作习惯,下大力气、动脑筋抓好班子政治理论学习,使理论真正起到提高思想素质的目的。要把所学知识运用到实际工作中去,更好地调动广大干部职工的积极性,促进我市工业经济的健康快速发展,并在实践中不断检验和丰富,从而提高自己解决实际问题的能力,掌握工作的主动权。时刻不忘自己是一名党员领导干部,在工作方面要以身作则起到带头作用,在生活方面要起到示范和标杆作用。

完成时限:长期。

8、“会议多文件多的问题解决不彻底”的问题。整改目标:做到可开不可开的会坚决不开,可发可不发的简报坚决不发,可长可短的会和材料坚决做到开短会、讲

1必须关闭办公设备电源。(2)严格公务用车管理。严格执行《公车使用管理制度》,认真落实公务车辆定点维修和办公室统一管理、调派使用制度,降低车辆运行成本。禁止公车私用,婚、丧、嫁、娶一律不准用公车;不准用公车接送子女上学、娱乐、渡假和办私事等。节假日期间,公用车辆一律入库封存。(3)严格控制公务接待费用支出。按照中央八项规定要求,本着热情、周到、节约的原则,严格控制公务接待标准,上级部门来检查的公务接待活动,一切从简,原则上在机关食堂安排工作餐,工作餐不提供酒水,坚决杜绝铺张浪费。召开各类会议,原则上不挂会标,一律不摆鲜花水果,会议力求精简高效。(4)坚决杜绝馈赠纪念品行为。公务接待中不馈赠纪念品,不印制、邮寄、赠送贺年卡、明信片、年历等物品,没有向上级部门馈赠礼品,不存在公款送礼现象。下基层调研和学习过程中,不在企业和百姓家里吃饭,也坚决杜绝企业和乡镇政府赠送小礼品或土特产。

完成时限:立即。

10、“习惯于走老路,凭老经验办新事情”的问题。整改目标:改变“以事为中心”为“以人为中心”,深入基层调研,提高自我素质,创新服务理念,以服务企业为根本出发点,紧跟工业经济发展步伐,积极调整知识结构和工作方法。

整改措施:(1)开展经常性调研工作。每年到基层调研不少于2个月,不事先踩点,不搞陪同,实行蹲点调研、事

3强化监督落实。

完成时限:长期。

12、“工作包容心不强”的问题。

整改目标:充分发扬民主作风,发挥每一位成员的智慧和能量,增强“领导”艺术性,减少急躁情绪和“一言堂”情况。

整改措施:在具体工作中,多用鼓励、激励的方法去推进工作,少些强制性的做法,充分调动职工积极性,使工作态度由被动接受转变为主动落实。平时多与班子成员和科室人员交流思想,对局里的每项工作、每名同志都熟悉掌握,不求事必躬亲,但求洞悉全局,不但要掌握每项工作的实施动态,更要充分把握职工的实时心态,力求公正、客观地对待每件工作、每名职工,这样在决策时才能有的放矢,避免盲目性。

完成时限:2014年12月。

13、“安于现状,工作标准低”和“求稳怕乱,开拓意识差”的问题。

整改目标:坚定理想信念,坚持学习,保持“干一天就努力一天,干一天就要干出个样,有十分劲不使九分”的工作状态,兢兢业业、扎扎实实,争取在以后的工作中干出新成绩。

整改措施:(1)加强政治理论和业务知识的学习。端正

第三篇:工商局局长竞争上岗演讲稿

工商局局长竞争上岗演讲稿

尊敬的各位领导,各位评委,同志们:

大家好!

参加这次竞聘,我感到很荣幸,首先,让我深深地感谢同志们这么多年来对我的关心和帮助,感谢各位领导对我的培养和教育,是你们让我有资格站在这个庄严、神圣的演讲台上参加今天工商局举行的竞争上岗。在此,我也诚挚地感谢各位评委对我的工作和综合能力的评测。我竟聘的岗位是xx工商局局长职位。

一结合工作谈一下工商局长如何做好科学的决策

我叫***,中共党员,xx年xx学校毕业参加工作,xx年进入工商部门。先后在**工商所、xx企业、xx市场管理所、xx城郊工商所担任xx员、副所长,xx年至今担任xx所副所长、所长。

今年,竞聘工商局局长……

在工商局工作的xx个春秋里,我怀着对工商事业的满腔热情、抱着维护法律、服务人民的愿望,从xx、xx、xx干起,努力向业务精通、经验丰富的领导和同志们学习,政治思想觉悟和业务水平有了较快提高(……工作经验)。

xx年来,组织给了我很多锻炼的机会。我从基层到机关再到基层,积累了较丰富的基层工作经验和一定的机关工作经验。

作为一名工商局局长:

1、政治素质要硬,就是要具有鲜明的党性意识;

2、业务素质要强,能胜任各项工作。要有深明的大局意识。识大体、谋大事。

3、领导素质要高,即要讲究领导艺术和领导方法,要有精明的领导意识,和群众意识,要善于领导,巧于领导,敢于领导。

4、廉政素质要好。要率先垂范,严以律已,要有自律意识和奉献意识。

依据xx局的职能职责,起好排头兵的作用,勤奋务实、与时俱进,努力做好各项业务工作。具体工作目标、思路和设想如下:

一、力争达到“三个目标”

一是注册登记监管权威不断增强; 二是企业个体工作属地监管与联动机制高效协调运转:三是不发生因注册登记失误而引起的复议,诉讼和行政赔偿问题。

二、着重树立“四个意识”

为确保上述目标的实现,我将与全体工商局人员一道牢固树立以下四个意识:一是“责任重于泰山”的法制意识,二是规范注册登记的行为意识,三是密切协作配合的大局意识,四是勤政务实的服务意识。

三、狠抓落实的“六项措施”

一是工作中讲究方式方法,坚持实行政务承诺和首办责任制度,设立党员示范岗,多宣传、多解释、少激化,使前来办事的群众和企业高兴而来、舒心而归。

二是严格遵守各项规章制度,扎实工作,积极营造一种有序、勤政务实的工作氛围。

三是加倍学习、深钻法规,不断提高自身业务素质,尽快成为xx工作的行家精英。

四是认真研究、深刻领会与xx工作相关的收费项目、依据及标准,严格执行收支两条线规定,确保在各项收费上不出现任何差错,不产生任何负面问题。

五是深入开展调查研究,认真听取各方面的意见和建议,及时修正工作中的座标和航向,使企业个体管理工作不断走向科学、合理、规范。

六是切实做好上下左右的衔接与配合,努力形成一种系统内各部门间高效协调的相互支持、相互配合、相互协作的工作机制。

四、务求实效的“八个方面”。

一是人员管理方面:以实施责任追究为重点,根据注册分局职责职能,建立健全注册登记工作岗位责任制,明确责任,规范程序,杜绝xx工作中的随意性。

二是接待服务方面:做到态度和蔼,热情大方,话出有据,一次说清,并发给其适当的书面材料,同时做好接待记录,把政务承诺和首办责任制落在实处。

三是注册登记方面:严格执行操作规程,严格法定程序,严格实行xx工作分级负责制,严把市场主体准入关。

四是企业年检方面:认真细致地清理前(后)置行政审批证件,严格审查企业提交的年检材料,依法监督检查企业经营行为。

五是各项收费方面:严格依法收费,规范收费行为,同时做好解释、做好记录、完善手续,杜绝发生遗留问题。

六是个体管理方面:认真学习理解好相关法律法规,切实指导协调好全系统工作,为个体监管执法工作做好各项基础性工作。

七是个私协会方面:按照个私协会章程的规定和上级的安排部署,认真负责的具体做好个私协会的换届和个私协会的日常工作。

八是工作机制方面:狠抓属地监管和“以分级登记,辖区监管为核心的企业监管双轨制”的落实深化,努力形成局所联动、所所互动的崭新企业个体监管工作格局。

二两费停收后,工商部门怎么充分发挥自己的职能监管社会主义大市场,分析利弊,怎样创新监管方式;

自9月1日起停收“两费”后,基层工商所的工作重心必将由收费向监管转变。但是如何适应新形势,履行新职责,实现工作重心转变是摆在我们面前亟待研究解决的重要课题,如何加强工商所监管体制和机制建设。

一、转变思想观念,促进认识到位

观念决定行为,思路决定出路。“两费”停止征收后,基层工商行政管理人员要迅速实现思想转变,改变过去那种“监管即收费,收费即监管”的错误理念,要从会收费转为会监管会办案,要将工作的重点确定在市场主体运行和服务市场主体发展监督上,充分认识到取消“两费”后只有增强监管执法的整体能力,才能切实维护好市场经济秩序,体现自身的存在价值,努力实现由收费型工商向监管服务型工商转变,努力做到“四个统一”,积极推进“四化”建设,在提高执法效能、服务质量和规范管理上下功夫,以更加积极有效的作为,为服务地方经济社会又好又快地发展作出更大的贡献。

二、科学设置机构,调配人力资源 一是整合工商所。现在的工商所基本上是按经济区域设置的,也是在旧的监管和收费模式下设立的。停征“两费”后,基层工商所的设置更应该突出经济区域,撤小所并大所。按照小局大所、精局强所和执法重心下移的要求,城区工商所原则上配备不少于15人,农村工商所原则上配备不少于10人。按照领导能力互补、年龄梯次分明、知识结构合理的要求,合理调配工商所人员,强化整体能力。这样设置的好处有:首先可以集中执法力量,有利于组织较大规模的市场巡查、检查和监管。其次有利于干部集中管理、教育和学习提高。还有利于减少镇政府的摊派,可节约开支。

二是科学设置机构。随着“两费”停征,原来负有征费任务的机构和干部有了较大的改变。因此,对县局和工商所的内设机构进行适当调整。精简机关人员,充实基层,其改革的原则、思路是:把内部彼此相关但却彼此分离的机构、职能和任务整合成一个有序的、高效的系统,集中归并综合机构,强化业务职能机构,合理撤并。从科学效能的角度出发,县局机关设6个股室和2个直属机构。即办公室、人事监察股、法制股、登记注册股、市场股、商广股,消费者权益保护局(加挂12315申诉投诉中心的牌子)和公平交易局。这两个局职能是保护消费者权益和查处经济违法案件,作为工商的“拳头”。基层工商所设置为“两室”,即综合业务室、巡查监管室(分巡查一组、巡查二组)。综合业务室职能负责受委托承担本辖区个体工商户的登记发照、值班、文电处理、档案管理、信息宣传、信息化建设、社会治安综合治理、综合协调等。对口联系县局办公室、人事监察股、登记注册股、法制股。巡查监管室职能负责受理、解决消费者投诉;承担县局布置的市场检查任务,受县局指挥调度参与联合检查,完成交办的案件,直接查办案件,加强辖区市场巡查监管,加强食品安全、快速检测工作等。对口联系县局市场股、商广股、公平交易局、消费者权益保护局。

三、改革监管机制,强化执法监管

(一)要完善包保监管责任机制。目前,工商所将辖区分解为若干个片,每个片由1名干部负责,实行“五定”管理,即定片区、定人员、定任务、定职责、定奖惩。实行分片包干的网格化监管后,管片干部的职责更加明晰,有效防止了“谁都管、谁都不管”的推诿扯皮现象的发生。但在实践中,由于工商所本身人员少,偌大的工商所辖区仅分为3-4个片,片长许多时候疲于应付,工作不够深入具体,蜻蜓点水,浮在面上,也存在监管不到位的情况。要改变这种状况,在包保监管责任的基础上,应按照联片成组、组片交融、灵活互动、协调监管的原则,各工商所视情将相邻的2、3个片编成一个组,由副所长兼任组长,实现合则成组,分则成片,片片独立,片组相融。各片的工商监管工作由片长负全责,在专项整治、执法办案等工作需要时,由组长牵头,整合组内各片力量开展工作,以此解决片长单独执法难的问题。这样有效地理顺了工商所工作,大大充实了片长的力量,缓解了工商所人员较少的问题,把监管工作落实到基层。

(二)要创新监管模式。由运动式、突击性、阶段式的专项整治转变为以经济户口管理为基础的经常性的长效监管。基层工商所要以经济户口为依托,全面建立和完善综合软件的经济户口,推行新的监管模式,将工商行政管理的各项措施落到实处,逐步实现对市场经营主体静态监管向动态监管的转变,充分运用信息技术,提高监管效能。对各类市场主体实施信用分类管理,工商所要依照总局《关于对企业实行信用分类监管的意见》、《个体工商户信用分类监管指导意见》、《关于建立商品交易市场信用分类监管制度的指导意见》的精神,对辖区各类市场主体进行信用评价,确定他们的信用等级,并依此采取不同方式对其实施监管。通过信用分类监管,倡导诚信经营,在经营者中营造一种诚信受益、失信受损的浓厚氛围,减少经济违法违章行为的发生。对监管中遇到的新情况、新问题,要大胆实践,提高破解工作难题的能力。如近年来庐江县城居民小区内有些业主开起了饮食店,他们在方便居民生活的同时,也产生了排烟排水、噪声污染等问题,居民们反映强烈。面对这一老大难问题,城区工商所在核发营业执照时,进行实地核查,举行由前置审批部门、工商部门、居民代表、物业单位、经营者参加的听证会,听取各方面意见,听证结果作为有关部门是否发放证照的重要依据。这种作法受到了居民的欢迎,也得到了经营者的理解,促进了小区和谐。

(三)要加大执法力度。过去,工商所花费大量时间和主要精力,用在业务含量较低的收费工作上,导致在执法办案方面与监管社会主义大市场的要求存在着明显的差距,呈现出“两个集中”的特点,即案件主要集中由一两个人查办,所查办的案件类型也多集中在登记、无照经营案件上,大案要案查得比较少。久而久之,工商所干部中真正懂得执法办案的并不多。停征“两费”后,工商所要善于在日常巡查监管中发现案源,在执法办案上多下功夫。一是要扩大办案人员的面,做到大多数人会办案,多办案,办大要案,提升执法权威,履行好工商职能;二是要扩大案件类型的面,除无照经营案件外,多办一些不正当竞争、商标侵权、广告违法、合同欺诈等类型的案件,探索对网上交易、电子商务等新兴领域的监管。作为县级工商局,要发挥各业务股(局)的专业优势,经常为工商所提供一些及时、管用、“解渴”的指导,促进基层干部执法办案能力的提高。

四、改进考核方式,促进职能到位 停征“两费”后,工商所绩效考核要彻底改变过去那种以“收费论英雄”的方式,将监管执法作为考核的重要内容,防止发生“巡而不查”、案件久拖不处、政令不畅等问题,营造勇于履责、乐于奉献、奋发有为的工作氛围,把考核指标“软”变“硬”,进行细化、量化,实行个人岗位绩效考核,使人人肩上有担子,个个身上有责任,时时心里有压力,天天工作有动力。可以设定这样绩效考核体系:

在考核内容上,实施公共科目和业务科目相结合。全体人员实行个人岗位百分绩效考核,定性考核与定量考核相结合,设置公共科目30分,业务科目70分。完成基本任务的,给基础分;没有完成基本任务的,按规定扣分;超任务的,按规定奖分;涉及食品安全、计划生育、综合治理等重要事项实行一票否决;有突出贡献、有创新的,设置奖励分。公共科目:学习考试、考勤、卫生、信息宣传、执行“禁令”、执行单位规章制度、计划生育等。业务科目按各自岗位分别进行考核。

在考核对象上,实施岗位分类考核。对工商所长的考核:按照县局的工作目标责任制、党风廉政建设责任制、依法行政责任制、食品安全责任制、综合治理责任制以及该工商所在当地党委政府的评价等实行定性考核;对工商所副职实行包片工作进行综合考核,对分管的工作实行挂钩。对工商所内设机构的考核:综合室的考核,综合室负责人为第一责任人,综合室成员为直接责任人。委托个体工商户发照的受理及时、办理在法定时间内准确无误; 12315申投诉电话保持畅通,接待热情、回答准确、分办及时;各类统计报表按要求报送;信息宣传按县局下达的目标考核等实行定量考核。计划生育、社会治安综合治理实行定性考核,不合格的一票否决。巡查监管室的考核:巡查监管室负责人为第一责任人,巡查队员为直接责任人。市场主体的规范、食品安全监管等工作要求每周巡查一次,巡查面、巡查纪录完善率、持亮照率、无照经营查处率、食品经营户执行食品安全监管规定率、申投诉的处理满意率、案件办理正确率、罚没款到位率、案件档案归档合格率、执行限时办案率、案件评查中被扣分的等设置具体分值,进行定量考核。案件因行政复议被撤销、改处或者行政诉讼败诉的实行定性考核,一票否决。大要案办理有突出贡献的,按规定奖分。各类市场专项整治有方案、有措施、有成效、有总结。

在考核方式上,实行局、所联动。对全体人员的绩效考核,县局和各工商所分别成立绩效考核领导小组,实行“每月一抽查一整改、每季一检查一公示、年终一总结一考核”。月抽查由工商所组织,季检查由县局组织,年终考核根据月抽查和季检查进行综合。把基础性工作做在平时;把个人岗位绩效考核作为评先评优和干部提拔任用的依据;把平时考核与公务员考核相结合,作为评定公务员称职等次的依据。对履责不力的人员,按规定追究责任。

三作为一名分局长怎样处理好和班子成员之间的关系、与下级的关系,怎样营造一个和谐的内外工作环境

加强领导班子建设是新的历史时期整个干部队伍建设的重点,而能否正确处理好班子成员之间的关系,是关系到能否坚决执行上级规定、模范执行本级各项规章制度、带领全体干部职工立足本职服从服务于经济建设大局的根本性问题。正确处理好班子成员之间的关系,既是班子建设的首要问题,也是构建“和谐国税”的重要举措。

一、首先要正确认识处理好班子成员之间关系的重要性

由于每一个单位的班子成员都是由不同经历、不同知识结构、不同性格、不同年龄的领导个体组成,因此,在班子成员之间必然有共同点,也有差异;工作中不仅有分工,更需要有合作;思想认识上既要有高度地一致,也有诸多矛盾的现象;感情上有坦诚交流的需要,也有疏远隔阂的可能。所有这些重要性都会反映在班子成员之间的相互关系上,体现在干部职工的看法上,表现在最后的工作实绩上。可见正确处理好这些关系,对于形成“风正、气顺、劲足”的国税队伍是至关重要的。

(一)正确认识处理好班子成员之间关系,可以保证领导班子的团结和统一

团结是顺利开展领导工作的基础。领导班子怎样才能团结统一呢?我认为,如果领导群体中的各个成员,都本着“为了一个共同的目标,走到一起来了”的工作原则,求大同,存小异,做到“六多”“六少”,即多信任,少猜疑;多负责,少推诿;多民主,少专横;多奉献,少自私;多关心,少冷漠;多理解,少指责。那么,就能减少班子内部相互之间的摩擦。这样的领导集体才会是一个步调一致、团结战斗、统一和谐的有机整体。

(二)正确认识处理好班子成员之间关系,可以提高领导班子的整体效能

领导班子的整体效能作为班子内部关系的最终体现,在很大程度上依赖于领导班子之间关系处理得正确与否。班子内部各种关系处理得妥当、正确,班子成员之间互相信任,感情融洽,互相支持,互相帮助,就能够充分发挥各自的优势,调动各个方面的积极性、主动性和创造性,加快工作的节奏,提高办事效率,最大限度地增强领导班子的整体效能。反之,如果不能正确处理诸种关系,造成相互关系不正常,甚至很紧张,缺乏信任感和凝聚力,形同散沙,就不会形成整体合力,表现出互相推诿、互相扯皮、互相拆台、互不负责的不协调现象。所以,要提高领导班子的整体效能,就必须正确处理好班子成员之间关系。

(三)正确认识处理好班子成员之间关系,可以树立领导班子的良好形象

领导班子的整体形象是其内部结构素质、相互关系、整体功能发挥的外在表现。在领导班子结构和领导班子成员素质相对稳定的情况下,塑造良好的领导班子形象,首先取决于一班人的团结与合作,形成合力,发挥出高效的整体功能。实践证明,领导班子成员能够从大局着眼,讲党性,讲原则,守纪律,按制度办事,互相信任,互相支持,互相谅解,互相补充,领导班子好的形象就能够树立,领导集体在群众中的威信就能够提高,就能得到群众的信任和拥护。

二、对班子成员之间关系的分析

上面我就处理好班子成员之间关系的重要性谈了一些看法。但仅就重要性问题有认识,是远远不够的。我认为,还要对领导班子内部各成员之间存在着某些差异进一步分析。随着社会主义市场经济的发展,干部的思想意识、价值观念、精神状态都在发生着很大变化,党的领导职能、领导制度和实现领导的途径、方法也发生了很大变化,这些变化必然使领导班子成员面临着许多新矛盾和新问题,进而影响着领导班子内部关系的正确处理。从实际工作上看,影响班子成员之间关系,主要表现在以下几个方面:

(一)人与人之间差异的存在,同样体现在领导班子各成员具有明显的性格行为特征上。有的反应敏捷,有的深思熟虑;有的冷静,有的急躁;有的外向,有的内向;正因如此,也会使各个成员的性格和行为方式可能就会表现得更加错综复杂。在实际工作中,这些差异往往就会反映在对问题、事物的看法和评价中,产生意见、评价不一致的分歧。由于个体性格特征的复杂性、内隐性和可变性,以及市场经济的发展引起社会价值观的变化对领导班子成员思想观念的影响,并与性格特征交织在一起,使得领导班子成员之间而产生的分歧和摩擦有增加之势,注重个性差异也是一把手要高度重视的。

(二)在领导制度方面由于执行得不力或偏颇而发生的关系问题

领导制度是班子成员在领导工作的实践中必须共同遵守的工作规程和行动准则。包括民主集中制的制度、集体领导和个人分工负责相结合的制度等。在领导制度方面由于执行得不力或偏颇,不能切实贯彻执行民主集中制,严格按制度处理问题,也容易造成领导班子之间不团结、不协调、不统一的问题比较突出;容易出现:“各吹各的号,各唱各的调”,意见相左,相互指责,形不成统一认识等等。

(三)在领导工作方面由于诸多原因而发生的关系问题

在开展领导工作的过程中,由于分工不同,领导成员担任着不同的领导职务,承担着不同的岗位职责。不同的工作职责,决定着各自的领导活动范围和工作方式,并在某种程度上使其领导行为朝着本位方向倾斜。这种因分工的不同而产生的行为差异,往往会导致有些人强调自我的重要,忽视他人的价值,注重本人分管的工作,忽视别人负责的领域,只讲分工,不讲合作,使班子成员之间的关系出现不和谐的因素。

三、正确处理班子之间关系的原则和有效途径

(一)正确处理班子之间关系的原则

班子内部存在着诸多关系,必须按照一定的原则来处理。我认为正确处理班子之间关系的原则,最基本的有以下几点:

第一,大局原则。

在处理班子之间关系过程中,要始终把党的利益、人民的利益放在首要位置,一切从党和人民的利益出发,从单位的健康发展出发,个人、局部利益服从整体利益。大局是相对的,集体、部门是大局,个人则是小局,班子团结是大局,班子成员之间的个人矛盾则是小局,等等。着眼于大局,从大局出发想问题、办事情、处理关系,是中国共产党人的一个重要领导方法和工作原则。现实中常常会发生个人利益和集体利益、局部利益与全局利益、暂时利益与长远利益的冲突和矛盾,“有些事从局部看可行,从大局看不行;有些事从局部看不可行,从大局看可行”。这就要求我们每一位班子成员都要着眼于大局,以大局为行动准则,而不应以个人得失利害为准则。在具体处理关系时,一是不计较个人得失;二是自觉维护班子集体领导的权威;三是有时上级、班子集体的决定自己认为是错误的,有意见可以保留,但一经决定,也要坚决服从。我在日常的工作中就是这样处理的。

第二,尊重原则。

领导班子成员之间相互尊重,首先要尊重他人的人格。尊重了他人,就等于更尊重了自己。如我局的班子成员包括局长助理6个人当中,就有4人是交流干部,可以说是来自四面八方,领导的信任、干部职工的期盼,都是为了国税工作的大局,我认为在班子成员中,只有分工的不同,没有人格高低贵贱之分。因此我十分重视彼此间在人格上的相互尊重,即使有时工作上相互有些矛盾,都告诫自己保持冷静,只要是从工作出发,从宁国国税的发展出发,从与人为善的角度出发,都应当尊重、理解。二是尊重班子其他成员的意见。工作中,对他们的正确意见表示肯定,并尽量采纳;瑜瑕参半时,就充分肯定其正确部分;他人意见不对时,就平心静气地说明道理。三是尊重班子其他成员的分管权限。班子内部都有明确分工,成员之间各司其职,各尽其责。虽然在重大问题上是由集体讨论决定执行的,但在日常工作中,每个成员都有自己的职责范围,一般不要越权干涉。四是尊重班子其他成员的劳动和创造精神。只有这样,才能为正确处理班子之间关系打下良好的基础。

第三,信任原则。

相互信任、互不猜疑,俗话说:疑人不用、用人不疑,也是正确处理班子之间关系的一个重要原则。班子成员之间的相互信任,可以减少许多因猜疑所浪费的时间和精力。一个人只有自己行得端,立得正,才能得到别人的信任。同时还要信任别人,正确地看待别人对自己的忠言和直言。正是因为别人信任你,才敢于同你讲真话,敢于同你倾诉肺腑之言。信任别人和被人信任,既是领导者高贵品质的表现,也是正确处理班子之间关系的必要前提条件。在我局的日常工作当中,我们就提倡议事时畅所欲言;交谈时敞开心扉;决定后坚决执行。

第四,协调原则。

协调,就要求领导班子成员把思想统一在共同目标上,并为此团结奋斗。协调,要求班子成员统一行动听指挥,严格按照规章制度办事,遵守党的纪律,个人服从组织,少数服从多数,下级服从上级,全党服从中央。协调,要求班子成员之间经常进行思想交流,相互之间多沟通,以化解矛盾,减少摩擦。协调,要求领导班子成员在一些非原则问题上求大同,存小异。在我局,我们采取的二项重要举措。一是每周一的局长例会;由各分管领导在例会上通报上周工作,重点是工作开展情况,布置工作未完成的原因和补救措施和本周工作安排;使分管领导对其他部门的工作情况充分了解,并沟通协调好交叉工作;二是召开局务会实行中层干部季度述职制,由中层干部向局务会述职,使班子成员和中层干部对全局的各项工作都有充分的掌握和了解。

第五,团结原则。

团结就是要求班子成员在处理班子之间关系时,始终本着能够增进班子团结的宗旨来进行。比如,我们在召开党组民主生活会、党组会、局长办公会时,都能本着团结的愿望和目的,认真开展批评与自我批评时,由此班子成员就能够敞开思想,把不同意见摆在桌面上,坦诚相待,相互切磋,相互批评,相互帮助,使不健康的思想认识、不科学的思维方式得到及时纠正,正确的得到坚持,从而达到统一基础上的新的团结;反之,如果不从团结的愿望出发,批评与自我批评就可能变味,要么成了“表扬与自我表扬”,要么相互指责。其他如不同年龄段成员之间、一把手与副手之间、不同个性不同思维方式领导成员之间等关系的处理,团结的原则是否贯彻始终,结果都会不大一样。但我们讲团结,是讲党性、讲大局的原则,而不是无原则的一团和气,任意迁就的勉强统一。在日常工作出中现差错的该批评的不批评,该斗争的不斗争,一味回避矛盾。这实际上是一种极其消极、庸俗的作风,应当切实避免。

(二)正确处理班子成员之间关系的有效途径

正确处理班子成员之间关系的途径有多种,如优化班子结构、恰当配备领导班子成员等,但我认为根本途径是在建立健全制度和不折不扣地执行制度的同时,作为“班长”要发挥积极作用。

第一,建立健全制度。

制度在本质上是一种行为规范,它是通过规范人们的行为起作用的。党的制度是党内生活、组织的活动、运转规律的条文化、规范化。当前,除了继续建立完善组织制度、领导制度、工作制度和监督制度等基本制度外,应该结合新形势下所面临的新任务和对领导班子的新要求着重建立健全下列制度。一是领导班子的理论学习制度。这是提高领导班子成员思想理论水平和领导水平的根本措施之一。当前仍然存在忽视理论学习的倾向,把学习视为“软任务”、“额外负担”,重事务、轻学习的现象比较突出,因此,必须采取措施,健全理论学习制度。这一方面要向市局领导,特别是主要领导学习,学习不断汲取新知识的劲头。二是民主集中制的具体制度。为保证民主集中制这一根本制度的贯彻执行,当前应有重点地建立健全有关具体制度。几年来,我局相继建立健全了局长办公会制度、局长例会等议事规则以及我局工作规则等。三是健全民主生活会制度。为进一步提高民主生活会的质量,我们做到:严格程序,会前有准备事先广泛征求群众意见,会中认真对照检查,制订整改措施,会后加强跟踪管理。

第二,不折不扣地执行制度。

建立健全了一系列的规章制度制度,重要的就是不折不扣地去执行制度。否则制度再好、再完善,不认真执行,只是一个摆设,有时比没有制度更坏。制度的贯彻执行要从多方面入手。一是要不断提高执行制度的自觉性。制度的价值和意义就在于兑现落实。要通过学习和引导,使班子成员不断增强执行制度的自觉性和坚定性。做到按程序办事、按规定办事、按集体讨论的决定办事。二是要坚决维护制度的权威。为了维护制度的权威,发挥制度的威力,坚决改变执行制度“弹性过大,灵活性太多,原则性不够”的现象。我局对凡是对重大问题自作主张、“先斩后奏”,或者有章不循、明知故犯的,都要严肃追究相关责任人的经济和行政责任。三是一把手要有良好素质保证制度的执行。制度执行得好不好,关键在一把手。一把手应当具备良好的政治思想素质,具有坚强的党性和组织纪律观念,把维护制度、执行制度作为衡量自己党性的基本要求。要克服特权思想,增强公仆意识,以身作则,处处起表率作用。

四是强化考核。为加强监督,我局还制定了综合考核办法,对于分管范围内出现的工作失误的,将追究分管领导的连带责任。

第三,沟通协调,民主集中

在日常工作中我深深地体会到,搞好和维护班子沟通协调,一个极其重要的方面就是取决于一把手的民主意识和民主作风,坚持认真贯彻党的民主集中制的组织原则。

一是要处理好民主与集中的关系。

二是处理好分工负责与集体领导的关系。

三是处理好个别沟通与集体研究的关系。

第四,与人为善,凝聚人心

俗话说:一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮。个人的能力再大也是有限的。作为“班长”,必须尽可能地发挥每个班子成员的优势和能力,同时“班长”更需要靠坦诚、诚信、公正处事的态度和作风感召人,需要靠加强自身修养,提高自身的政治、业务素质和技能感召人,努力提高影响力和人格魅力。

一是谦虚谨慎,平等待人。

二是团结共事,与人为善。

三是沟通思想,建立感情。

最后,我要谢谢各位领导给我的鼓励和支持。忠实贯彻执行党的路线方针政策和上级各项指示,切实履行自己应负的责任,勤奋、努力开展各项工作,我的目标是为打造成一个诚信工商局、规范工商局、文明工商局、达标工商局而奋斗。

我的演讲完毕 谢谢大家

衷心祝愿您当选工商局局长

第四篇:工商局局长就职演讲稿

工商局局长就职演讲稿

同志们:

刚才贾部长宣布了新的人事决定,我表示坚决拥护,在来报到之前,我和省局的几位同志到各地转了转,也与基层的一些干部聊了聊,感觉到现在的整个工商系统,上上下下弥漫着一股邪气,笼罩着一团乌烟瘴气,基层同志们的心头充斥着太多的怒气和怨气。很多人基层为自己是一名工商干部而感到耻辱,有的还含泪问我:干工商为何干得如此辛酸、如此窝囊!为什么会出现这种现状?在座的你们有没有想过?难道跟自己一点关系都没有?一点责任都没有?

好端端的一支队伍带成这个样子,令人心痛哪,同志们!现在中央提出要建设和谐社会各级各部门都在抓落实,有的局也提出了“强化和谐市局意识”的响亮口号,但你们都是怎么执行的?怎么落实的?上班忘还胸卡要效能告诫,上厕所没挂去向牌也要效能告诫,鸡毛蒜皮的事不是告诫就是扣分,处处制造矛盾,时时制造对立。对自己单位的成员不是去关心他爱护他,而是像对待仇敌一样唯恐整不死他!这样的组织值得信赖吗?能和谐吗?会有凝聚力吗?现在有些人当上了小小的科长、局长,就跟过去的地主恶霸似的,想怎么干就怎么干,想怎么骂人就怎么骂人,把所在的单位当成是自己的家一样,惟我独尊,为所欲为。。你们知不知道现在的基层干部有多少是拿着几百块钱的工资在养家糊口?有多少是穿着破旧制服在低头做人?你们为他们的困难想过办法了?为他们的待遇提升过了?

创新提升我并不反对,但行政执法机关又不是什么公司的研发机构,哪来

那么多的创新?法律是全国人大制定的,国务院都没有权力变更,你一个省局、市局,随随便便出一份文件,居然就可以以所谓创新名义把法律条文给废了,是谁给你这么大的权力?

听说过食品安全监管三道防线吗?国家有专门的食品监督机构,你硬要削尖脑袋往里钻,把全部责任揽在自己身上,结果经营者出了问题,是我们干部的错,哪的这样的道理?他要是违法按法律法规处理就是了,凭什么要株连我们的干部?我们的职责就是去监管经营者有没有守法经营,他违法了,我们及时的去处罚他,而不是要我们去工他受过。我干工作也有几十年了,还从未见过有这样的单位,在如此绞尽脑汁的算计自己的干部!我看你们有些人,是自以为高高在上,很了不想,整天躲在办公室里闭门造车,三天两头发恐吓性文件,一会儿要下面做这做那,一会儿要检查这检查那,不管基层死活,完不成任务就动辄通报批评效能告诫、追

究责任!简直比*还*!

我们都扪心自问下吧,同志们,有这样当上级的吗?基层同志经得起这么折腾吗?我现在问你们一个简单问题,你们当中有谁知道一个基层工商所,今年已经收到多少份上级的文件?不知道吧?我来知道你,499份,仅仅是六个月时间,每一份文件都要求精心组织、限期落实、认真总结,还得立竿见影!现在我只要求你们给我读一遍。看看要花多少时间?一个基层所七八号顶多十几号人,要管少则几百、多则几千的经济户口,要登记发照、要市场巡查、要年检贴花、要执法办案、要建立档案、要录入案管。还有没完没了的早间、午间、晚部等各种五花八门的行动,一年下来要行动一两百次,现在还搞什么准军事化训练,我看你们就差点没要他们的命!他们受得了吗?同志们,他们也是人哪,不是什么三头六臂的怪物,你们有没有摸一摸自己的良心何在?难怪下面的干部个个埋怨说:上头发文件就跟雪片似 的;布置行动就跟波浪似的;要起材料就跟催命似的;下来检查就跟老爷似的!在你们的淫威下,他们花了那么多心血统计的报表、录入的资料、撰写的总结,你们都打开了?过目了?

同志们,出现这些问题错不在基层,完全在省局、市局!我们的基层干部长年累月奋战在监管第一线,他们忍辱负重、兢兢业业、勤勤恳恳,就象是一部超负荷、高速运转的机器,他们是善良的、高尚的、值得信赖的!我为有这样的队伍而感到光荣、自豪与骄傲!

请同志们相信,我来了以后绝不会让大家失望!今天就先烧三把火:

一、散会后人教处立即制定一个方案,把县区一级的局长、地市一级的一把手给我好好管起来,制定不能只管干部不管领导,今后凡是被本单位干部评议不过关的,先就地免职、听候处理!

二、立即关闭oa网,事实证明oa网已经成为某些人用于发号施令的便捷

工具,已经蜕变为拖垮、累垮基层干部的可恶帮凶!如果办公自动化变成了坑人自动化,我看宁可不要!

三、立即废除绩效考评作法,让基层身心疲惫的同志们轻松下,好好休息下,省局近期将拨专款慰问战斗在第一线的每一位干部,我的话讲完了,散会!

市卫生局局长就职演讲稿

各位主任、各位委员:

根据组织安排,拟让我担任市卫生局局长职务。这是市委、市政府对我的信任,是本人接受人大监督的更好机会。如果我能走上这一工作岗位,我将紧紧依靠市委、市政府领导,始终坚持依法行政,自觉接受人大监督,恪尽职守,埋头苦干,扎扎实实做好工作,不辜负市委、市人大、市政府的重托和全市人民的期望。下面供职如下:

勤奋学习,树立善管会干的形象。面对新岗位、新职务,必须运用新的思维和新的方法。创新思维的关键是解放思想,解放思想的前提是加强学习。作

为卫生系统的一名领导干部,要向理论学习,向实践学习,向医护人员学习;努力掌握邓小平理论的科学体系和“三个代表”重要思想的精神实质,刻苦钻研市场经济、现代管理、法律法规、卫生防疫等方面的知识,不断充实、完善、提高自己;增强驾驭市场经济、应对复杂局面和解决实际问题的能力,真正成为能开拓、善管理、懂卫生知识的行家里手。

大胆实践,树立敢于创新的形象。实践告诉我们,没有创新,工作就打不开局面;没有创新,社会就不会发展;没有创新,人的思维就会僵化。要树立创新意识,需先解放思想。解放思想必须体现在具体工作中,体现在实际行动上。对认准的事,要敢负责任,敢担担子,敢冒风险;对定下来的事,要敢于超越过去、超越常规、超越传统、超越成功的经验,要以敢为人先的闯劲和百折不挠的韧劲,在卫生事业发展的实践中建功立业。扎实工作,树立真抓实干 的形象。抓落实是一切工作成败的关键。要大力弘扬“唯真、唯实、唯严”的“三唯”作风,注重目标求实、措施扎实、作风务实、考核真实,建立健全岗位责任制和责任追究制。全力抓好传染病的防治工作,依法加大医疗机构和食品卫生整顿治理力度,维护人民群众的健康安;,严格、社区捐助接收站点的设立工作;三要做好当前抗旱救灾和灾情统计上报工作;四要做好县殡仪馆的配套设施建设和公墓的环境绿化工作;五要认真做好村级换届选举的扫尾和村主任培训工作;六要做好××年×月×日起得国内公民婚姻登记实行全县集中登记的准备和实施工作;七要认真做好××退役士兵接收安置工作;八要抓好乡镇撤并整合后的社区工作,确保民政工作再上新的水平。

三、加强党风廉政建设和机关效能建设,廉洁自律,勤政廉政,严格依法行政,为民政对象服务,切实转变工作作风,树立民政队伍良好的形象。

四、自觉接受人大常委会的监督,切实加强与人大常委会、人大代表的沟通联络,主动向人大汇报请示工作,自觉接受人大常委会、人大代表和人民群众的监督。

总之,有县委、县人大、县政府的关心、监督与支持,本人有决心、有信心履行好职责,为建设绿色工贸的城市作出自己的贡献。

第五篇:工商局局长述职报告

各位领导,同志们:

在过去的两年中,我在上级的正确领导和关心支持下,和班子成员一道,团结带领全局干部职工,以“三个代表”重要思想和十七大精神为指导,以科学发展观为统领,引深“五增五创”工作主题,认真贯彻落实各级会议精神和工作安排部署,努力创造发展环境,切实加强市场监管,不断提高队伍素质,各项工作扎实推进,较好地完成了各项工作任务。在此,我对大家表示衷心的感谢!下面,我就XX年—2010工作向上级和全体干部作如下述职报告,不妥之处,请批评指正。

一、注重学习,加强自身修养

作为一名领导干部,我始终对自己高标准、严要求,切实加强自己的品德修养和党性锻炼,坚持用科学理论武装自己。一是在十七大专题学习中,我通过听取报告、参加十七大座谈会、培训班、观看录像、主持局机关学习和自学、记笔记等方式,原原本本对党的十七大报告以及科学发展观等重要论述进行了认真学习和理会。同时,我认真研读省、市、县党代会精神和省、市工商局,以及县委、县政府重要部署的相关文件,正确把握各级党组织的要求,切实提高政治业务素质;平时注意收听收看时事政治,关心国际国内大事,在思想上、行动上坚决贯彻执行党的路线、方针、政策,不断加强自身修养,始终保持工商干部的职业本色。

二、顾全大局,维护团结

增强领导班子的凝聚力和战斗力,是做好工作的重要前提和保证。作为县工商局的第一责任人,我摆正个人和集体的位置,增强民主意识,带头贯彻民主集中制的组织原则,把民主决策贯穿于党组决策的全过程,努力在加强班子团结,发挥班子成员作用上,做好工作。在重大问题的决策上,做到集体领导,民主集中,个别酝酿,会议决定,严格按照议事规则和程序办事,我与其他领导成员之间做到互相信任,互相支持,互相补充,互相谅解。遇到意见分岐,大家能够坦诚相见,及时沟通。明确分工后,充分尊重和依靠分管领导,让大家能各司其职,更好地处理好工作。几年来,领导班子工作融洽,相互团结、互相信任,各自发挥了积极的作用,我的工作也得到了大家积极的支持和配合。

三、带好队伍,提高干部素质

(一)加强领导班子和队伍建设。一是通过“领导带学、集体共学、个人自学”等方式认真学习了“四个统一”有关文件精神。二是把学习、宣传、贯彻和落实十七大精神及反腐倡廉教育作为一项统揽全局的政治任务;三是结合“五五”普法规划,重点对《全面推进依法行政实施纲要》、《工商行政管理机关行政处罚程序规定》等进行了全员法制学习。四是扎实开展公务员公共管理核心课程培训和考试活动。

(二)加强党建、党风廉政和精神文明建设,创建文明和谐单位,努力塑造良好工商形象

抓好党的建设,号召党员干部在四川抗震救灾中发挥先锋模范作用,县局干部职工捐款3600元;党总支61人,共交纳“特殊党费”59867.84元。认真落实党风廉政建设和反腐败工作责任制,继续开展清车、清房和制止奢侈浪费治理工作;并创优服务内容和方式,进一步推进政风行风和廉政文化建设,积极开展“文明和谐行业”创建活动,都取得了较好的成绩。

(三)加强法制建设,切实规范执法行为

对现行的工商行政管理执法依据进行梳理,建立和完善《行政执法评议考核办法》、《案件评审委员会工作规程》等各项规章制度,严格执法主体资格,落实行政执法责任制,认真执行行政处罚案件“办、审、定”三分离制度,县局案件评审委员会评审案件1起,并经评审决定已移送公安部门。同时,开展行政执法检查4次,对检查出有问题的案件档案及时进行了整改,强化了执法监督,规范了执法行为。

(三)加强基层基础建设,推进“四个窗口”的规范化建设。按照省局“六有六做到”的要求扎实推进行政审批服务大厅的规范化建设;基层工商所按照“五项规范化建设”标准不断推进;重视维权网络建设,以农机、食品等消费者投诉比较集中的领域为重点,加大发布消费警示力度,曝光侵权行为。开展声势浩大的3.15宣传咨询活动。在信用体系建设工作中,我们认真开展企业信用信息录入、清理、整合工作,进一步充实完善了信用信息数据库。

(四)积极开展创卫活动。在创卫活动中,我局紧紧围绕创卫任务和要求,结合机关工作实际,加强领导,精心组织,突出重点,扎实工作,制定创卫工作规划和工作目标,在搞好本局创卫工作的同时,与有关部门紧密配合,对我县的集贸市场卫生进行了整治,保证了“创卫时间、创卫内容、创卫措施、创卫质量”四个落实,受到了上级的肯定。

(五)强化综合治理和计划生育工作。积极开展创建安全文明单位和小区系列活动,坚持局所值班制度;重视单位计划生育管理,协助计生等部门加强了流动人口管理。

四、把握工作重点,抓好各项工作

(一)预算任务完成情况。XX年,年计划193.7万元。我局收取各类行政性收费106.22万元,罚没收入28.6万元,预算外收入30.67万元,三项合计165.49万元,完成任务的81%;2010,年计划193.7万元。我局收取各类行政性收费122.25万元,罚没收入9.4万元,预算外收入24.84万元,三项合计156.51万元,完成任务的86%;两年都完成计划任务在80%以上,走在了全市的前列。

(二)专项执法取得成效。两年共查处各类违法违章案件317件,其中一般程序案件151件,简易程序案件166件,收缴罚没款29.8万元。一是食品安全监管。全局查处各类食品违法违章案件71件,罚款3.6万元。全县食品批发市场、集贸市场、商场、超市建立了索证索票制度,乡镇、社区食品经营店铺建立了进货台帐制度。特别是在“三鹿”奶粉事件发生后,我局迅速响应,开展了全面清查行动,清查问题奶粉经营户295户,查获三鹿等各类问题奶粉5901.9公斤;查获液态奶12744.9公斤,共计18656.8公斤,全部做了下架召回或封存处理,杜绝问题奶制品再次流入市场。二是严厉查处无证无照经营。排查各类企业942户,查处无照经营户255户。三是立案查处违法违章广告案件6起,罚款0.7万元。四是查处商标违法违章案件6起,罚款1.27万元。五是加强煤炭市场整治,从源头上治理超限超载。查处取缔非法储煤场7处,移送司法部门案件1起,有效地维护了正常的煤炭、石料等运输市场秩序。六是开展扫黄打非专项执法行动。查处无照经营网吧案件1起,罚款0.1万元。七是认真开展“打合同欺诈、保交易安全”执法行动,查处合同案件4件,罚款3万元。同时,狠抓各类重要市场和重要商品的监管,配合有关部门开展各项综合治理工作。

(三)狠抓职能转变,服务社会主义新农村建设有成果。一是“红盾护农”工程成效显著,被全国工商行政管理总局授予“红盾护农先进集体”称号;二是“商标兴农”工程,两年间,我县新增山西省著名商标1件,注册商标件;三是“合同帮农”工程,积极规范和推动“公司+农户”订单合同的签订;四是实施经纪人活农工程,以农产品、种子、牲畜为重点发展各类经纪人76户;五是实施经济组织强农工程,积极落实优惠政策,发展农户公司173户,注册资金10528万元;发展农村专业合作经济组织286户,注册资金1998万元。

(四)促进经济发展工作稳步开展。在注册登记工作中,我们既实行降低门槛、简化程序、落实政策、优化服务等方式创建绿色通道,又坚持原则,严格把关,努力创造我县各类市场主体创造公平宽松的发展环境。截止2010年底,全县注册登记企业1113户,个体工商户1774户,都较XX年底的企业911户、个体工商户1593户在数量和质量上有了新的发展。

与此同时,我们认真做好各项后勤保障工作,两年编发简报210篇,在市级以上媒体发稿88篇;组织新增公务员进行初任培训;财务方面,认真落实“收支两条线”规定,严格执行“罚缴分离”制度,积极争取各级经费的拔付,妥善做好经费分配工作,保障全局工商管理工作顺利开展。

五、坚持原则,廉洁从政

作为一名行政一把手,我始终按照工作权限和工作程序履行职责,坚持严以律己,不搞特殊化,认真执行廉政准则,自觉遵守《国家机关工作人员处分条例》、《中共中央纪委关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》等廉政法规,坚决制止奢侈浪费,始终把搞好工商工作,改善基层基础建设,改善干部职工工作和生活条件作为自己的思想定位,在工作和生活中坚持正确的政治方向和政治观点。

以上是我对近两年工作的回顾,在回顾的同时,自己还清醒地看到了自身存在的不足之处,一是深入基层了解情况、调查研究少;二是工作上创新意识不够;三是由于经费紧缺,一些具体困难和问题还不能有效解决。

总之,本人在工作中虽然取得了一定成绩,但对照党和人民的期望,自我感到还有一定差距。今后,我一定会恪尽职守,尽心尽责,把工作做好。谢谢大家!

工商局局长个人123
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