第一篇：电力工程施工年终总结

随着经济和科学技术的不断发展，极大的促进社会的发展，加快现代化社会的发展进程，为电力工程产业的发展带来新的契机。下面是小编收集的电力工程施工年终总结，欢迎阅读。电力工程施工年终总结1

20xx年的工作已经基本结束，回顾这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。我带领公司全体员工始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，把安全工作放在首位。团结一致、脚踏实地、求真务实、卓有成效地开展了各项工作。通过这一年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将我这这一年来的工作情况总结如下：

一、学习方面

1、主动参加领导班子成员的政治学习，认真记学习心得笔记，学习态度端正，能注重在实际工作中将新学的知识予以运用。

2、在每一年的民主生活会中，能做到认真准备，找出存在问题，制订整改措施。能听取不同方面的意见和建议，积极参加各类培训班。

3、按时参加总支生活会和支部党员活动，在支部组织的学习讨论中，带头发言，不搞特殊化，不无故缺席。

二、工作方面

（一）安全管理

1、分公司从xx年x月份成立以来，一直重视规章制度的建立工作，加强分公司的内部管理，确保安全生产。从成立到现在陆续制定了《电力工程管理办法》、《电力生产安全管理办法》、《配电班工作标准》、《物资管理办法》，以及今年出台的《公司反违章奖惩条例》，实行“谁违章、严惩谁”，加大考核力度，逐步实现本公司“零违章”目标。

2、开展全过程的质量自查工作，定期开展技术培训。多次组织班组学习《10KV及以下供配电设计及安装图册》《电气装臵安装工程施工及验收规范》等书籍，提高班组整体技术水平。

3、认真开展每周五的安全活动。组织班员认真学习有关文件和安全事故分析，树立牢固的安全意识，同时大力开展反习惯性违章活动，做到人人讲安全、事事讲安全，时时讲安全。

4、在施工当中开展全程监控制度。凡有较大、复杂的施工时，本人都会在现场进行监督，实行全程监护，杜绝施工过程中的习惯性违章。

（二）生产管理

截止到12月31号，分公司在本年度共完成供电工程施工315项（其中线路工程96项、配电工程140项、户表工程79项），完成抢修工程43项，正在施工工程35项，安装变压器172台，高压开关柜22台，低压配电屏98台，敷设高压电缆9.07公里，新架高压线路21.9公里。

三、存在的问题

1、在日常工作中只知按程序，按规定，按部就班去做，工作能动性和创新意识不够。特别是在供电工程施工管理、仓库材料管理等方面创新意识不强，没有提出新的措施，致使这些方面存有一些薄弱环节，有的甚至出现了浪费现象。

2、自己在钻研知识上缺乏主观能动性，缺乏“挤”和“钻”的刻苦精神，缺乏深学苦读的恒心，缺乏市场意识，开放意识，创新意识，满足于面上不出问题，创新意识淡化，忽视了工作的积极性、创造性、主动性，有一种满足于现有水平的思想。

3、工作方法不够细致。遇到时间紧、任务重的供电工程，对工作有些急于求成，对下属有时态度较生硬，批评人有时不讲究艺术。

五、下一步工作设想

1、在学习方面认真学习各种会议精神，要认识到加强党风廉政建设是推动经济社会发展的有力保证。

2、在工作方面继续加强工程质量管理，创建精品工程，建立健全各项规章制度，加强分公司内部管理，切实开展安全工作，夯实安全基础。

3、在廉洁自律方面，对照廉洁自律规定和有关规章制度，经常性对照检查，及学习上级纪检部门廉洁自律有关规定，做到警钟长鸣，不断增强自律意识和拒腐防变能力。

在这一年的工作中，由实习电气技术员变为正式的电气技术员，在实习的时候主要是学习技术知识，但调到办公室后，除了技术还要更多的管理工作，这对我这个刚参加工作不久的毛头小子来说是个不小的难题，但我并不气馁，在工作中虚心的向老师傅们学习请教，以丰富自己的经验。这样才能够更合理的管理，将电气工作做的更好。通过总结，虽然取得了一定的进步，但是仍存在很多的缺点和不足。作为一动车间一名电气技术人员，在工作生产中只有不断的总结经验教训，发现不足，才能使自己得到更快的进步。

一、深入现场、扎实工作

今年三月份我很高兴的来到我公司一动车间，先在二原液车间进行实习，正好遇到短丝扩建二期工程安装，在这里，我接触到各种电气仪表，从那一刻起我知道我将在这里不断的丰富自己，学到很多东西，我也抱着这样的心态工作下去。在下面实习一个月左右，在领导的重视下，在领导指导下，我完成了新区二酸站闪蒸，结晶，脱气的plc编程工作，在这段时间我学到了很多东西，之后进行调试，虽然这些东西对我来说比较陌生，因为学校里学到的都是书面的东西，这样的实际应用还是第一次，我时刻努力着，在调试中，出现很多问题，在其他技术员的支持下，顺利完成了车间领导交给的任务，并且让自己的业务水平得到进一步提高。

七月份，我正式调到车间办公室，我深刻感受到身上肩负的责任。作为电气电车间的一名电气技术员，我的主要职责是负责电气车间电气技术支持工作，制定电气设备的检修安排工作和相应的管理规程、技术操作措施，组织职工搞好业务培训，并且经常深入现场，对工艺车间提出的技术改造和小修项目进行落实，保证车生产车间机器稳定运行。

一年来，我努力工作，认真履行职责，从技术和管理水平上不断提高自己，在各个方面都取得了较大进步。在车间里我与工人师傅们同上同下，遇到设备出现问题积极到现场处理故障、排除隐患。每天坚持到现场查验设备运转情况，高、低压设备的供电情况；学习plc控制技术；了解控制信号的走线布置情况、信息传输方式。现在很多方面都取得了较大的进步，例如：对酸站站系统、长丝打包机系统、短丝打包系统、短丝烘干控制系统等，由浅入深的掌握了系统基本控制结构和原理。使我对工艺的生产过程有了进一步的了解，并且有把以前学到的知识与实际生产有效的结合，为以后能够更好的理论联系实际，更好的促进生产、更好的减少工人师傅们的劳动强度、更有效的提高劳动生产效率、为企业和社会创造更多的效益打下了坚实的基础。其他方面，一丝不苟的完善和完成电气安全规程措施，并且认真监督实施。

材料计划提的及时、全面，备件参数的准确是设备正常运转的保证，我担负着电气设备材料计划的上报工作，在工作中，我及时跑现场，查问题，以便使备件能够更加全面，可靠，避免了因为缺少备件而耽误生产的状况。对于材料计划工作，选型号看似一个很简单的工作，但是这也是一门大学问，各种材料的参数，如何选型都需要根据实际需求进行选择，在领导的虚心教导下，我一步步的成长着。

在工作中，首先是对自己要求严，不允许职工办的事，自己坚决不干，为现场职工做好表率。在执行贯彻规程措施上，严格现场对号，措施不对号的工作一项不干。对职工的违章行为和不规范行为坚决制止。在生产中出现的安全事故和影响生产的事故认真组织分析，不走过场，责任追究不走形式，做到了落实责任，教育、警醒大家的目的。其次是考虑工作细，做到了统筹兼顾，即有安全教育方面又有具体地工作布置，既考虑到了生产又考虑到了电气，做到了面面俱到无漏控现象，工作做到了有布置、有落实、有检查。三是务实，通过每天坚持学习，不断提高了自己的理论水平、业务水平、实践经验和个人素质。四是工作扎实，工作不停留在表面上，不怕困难、不怕伤人、求实见效，进一步提高了自己的管理水平。

二、投身技改、永于创新

在工作中，认真向老同志学习，不断提高自己，并且利用其他时间，学习更高新的知识。积极参与到厂plc程序控制系统的改造中去，公司工艺车间的技术改造项目很多，每一次技改都是我们提高专业技能的好机会，现在我个人还没有能力进行大的项目改造，但是我始终保持良好的态度，投身到这些工作中去，遇到问题勇于挺身，在配合李工的工作中不断丰富，不断学习，不断进步。

三、缺点与不足

由于我公司应用到的自控系统多样，因此在很多方面技术和经验都不足，遇到的问题多，处理问题就不能做到得心应手。在以后的工作中，一定要坚持多跑现场，敢于发现、解决和处理问题，遇到问题，决不逃避，虚心向经验丰富的技术员，老工人学习；另外，及时组织经验教训，把存在的问题，不懂的问题都记录下来，并且抓紧时间解决处理，做好记录，以便日后遇到同样的问题，能够更快的组织处理好。认真学习管理方式和方法，使自己在今后的生产组织中，能够更好的完成领导布置的工作和任务。在以前的工作中，考虑问题往往不周全，做事不考虑后果，不仅耽误了自己，还影响了别人，在今后的工作学习中，一定加强学习，使自己更快的成熟起来。

四、自我评价

总之，通过一年的生产劳动和技术学习，我在思想上和技术上都得到了很大的提高和进步。即开阔了眼界，丰富了知识，又提高了自己的管理和业务水平，最重要的是为自己在今后的工作中，能够更好的完成工作任务打下了良好的基础。

总结一年来的工作，即有成绩又有很多的缺点。在今后的工作中，只有不断的认真总结，发现不足，改正缺点，个人才能得到更快的进步。

第二篇：电力工程施工总结（本站推荐）

国网江苏南京供电公司35kV松园变电站综自改造工程

施工总结

湖南湘江电力建设集团有限公司

2016年4月

一、工程概况

土建工作：

1号、2号主变端子箱基础施工，控制室新上控制屏柜基础施工。电气工作：

1、主控室安装公用测控柜1面、35kV线路保护测控柜1面、主变保护柜2面、主变测控柜1面、数据通信网关机柜1面、调度数据网设备柜1面、低频低压减载柜1面、UPS电源柜1面、变电站时钟同步系统1面，新上后台系统1套，完善远动通信要求，保证远动调度通信可靠性，新上装置设备保护整组试验，执行新定值。

2、更换10kV出线保护装置10套、更换10kV电容器保护装置2套、更换10kV 分段保护装置1套、更换10kV 并列装置1套、更换10kV备自投装置1套，完善相应二次回路，保护装置整组试验，执行新定值。

二、工程施工管理

自从确立国网江苏南京高淳110kV高淳变消施工任务后，我公司高度重视，精心组建了施工项目部，明确了工程施工各项部署和管理工作要求。整个工程施工中我们坚持以“规范管理、精心施工”，“创优质工程”为指导思想，结合省公司安全文明施工标准化管理实施要求精益求精提升各项管理措施和施工标准，确保了工程的按期、优质完成。

（一）明确工程目标、健全管理机构

工程“双竣工”且优良率100%，实现达标投产是我公司对于该工程的建设目标。为保证工程目标得以实现，公司选派施工经验丰富和管理能力较强的优秀人员担任本工程的项目经理，并辅以相应资格的项目副经理、技术员、材料员、施工员、质检员、安全员、资料员等一批素质较高的技术人员组成项目部。项目部建立了与工程管理相适应的质量管理、技术管理、安全管理和文明施工等各类组织机构，从组织措施上为实现工程目标奠定了坚实的基础。

（二）工程质量控制和管理

1、熟读各类资料图纸资料，明晰设计意图。在工程开工前，项目部技术人员认真阅读施工图纸并认真参与施工图会审和施工技术交底,把对图纸上的疑点、问题尽可能在开工前得到解决，切实把好施工质量过程的第一环节。

2、合理解决施工中出现的问题。

1）施工时间问题：该工程建设的施工工期相对比较短，我电气施工方首先提前对现场进行勘察，并与土建施工方协调具体设备可以进场时间，双方配合；在建设公司的协调下，按照市公司给的施工节点要求，我方倒排工期，尽可能的再短时间内高质量、高效率的完成安装工作；我方经常与建设公司、设计公司询问关于施工图纸的进度问题；此外，还与设备及材料厂家联系物资/材料进展问题及提供时间。

2）现场环境问题：在施工中不可避免出现粉尘较大、土建材料堆放相对较乱，对设备的安装造成了很大的不便，也增加了对设备日常的维护/清扫等工作量。

3）设备及材料到货问题：该变电站建设周期短，许多设备供货时间一再推迟，很大程度上加大了我施工方在安装中的难度及工作量。故我公司工作人员联合各设备厂家技术人员加班加点，克服种种困难，确保变电站如期投运。

3、严格材料/设备的准入使用环节。所有进场设备和材料都严格检查、核对和确认材料检验记录或出厂试验报告，并报监理工程师批准后才投入使用。

4、施工过程质量控制

（1）为了完成质量目标，项目工程技术负责人编制了本工程的质量检验及验收项目划分表，报监理工程师认可、备案，并作为本工程施工验收的标准，在施工过程中严格按项目划分表进行操作。

（2）对于关键项目和工艺，项目部都有针对性地编制施工技术措施，各种施工技术措施在施工前都进行详细的技术交底并形成了记要。

（3）施工工序、分项、分部过程控制。坚持做到施工人员自检、施工班组复检、项目质检员专检、监理工程师验收，在监理工程师签字后方能进行转序施工，并做好隐蔽工程的验收工作。对重大设备、关键部位的施工坚持监理工程师进行旁站和见证方法。

（4）工程重要节点验收。除了项目部三级质量验收制度外，对于重要节点验收均由公司领导精心组织公司层面的各类技术和质量验收人员专门从事验收工作，在完成验收工作后再提交监理组织验收。从而确保了关键工序的施工质量。

（三）工程进度控制和管理

1、各类施工计划的编制和落实。在工程开工前，项目部有针对性地编制了确保该工程顺利进行的各类计划，如：工程施工进度计划、公司施工人力、机具的配置投入计划，并提交监理工程师审核，在施工过程中严格按批准的计划进行施工。

2、施工进度计划的检查与纠偏。项目部按周审核和检查工程实际进度完成情况，并与进度计划进行比较，发现偏差及时采取有效的纠偏措施。

3、工程竣工验收消缺

高淳供电公司组织检修、运行部门进行了验收，针对验收过程中发现的问题,我们在第一时间内进行消缺。

（四）工程安全管理

1、完善安全保障体系。成立了以项目经理为安全第一责任人的现场安全生产领导小组、项目经理部设置专职安全员、各作业组设置兼职安全员的三级安全管理体系，制订项目部安全生产责任制度，将安全责任及目标逐级分解，细化到每一样现场施工机械的管理责任上。

2、坚持每周安全例会制。项目部每周召开一次安全例会，传达业主、监理方有关重要安全精神，对每周安全工作进行总结和布置下周安全工作，确保了本工程施工期间安全目标的实现。

3、重视与设备制造厂现场调试人员的安全管理。自从项目开工以来，项目部特别重视和设备制造厂现场调试人员的管理。在施工中，我们先组织对他们进行《安规》培训和考核，再批准他们进入施工现场作业，同时对他们采取每周安全例会的教育、平时安全监督等有效措施使得外协施工队的整体安全状况始终处于可控状态。

（五）工程资料、信息管理

工程施工管理资料、信息管理是工程施工管理中的一个重要组成部分，齐全有效的资料文件是正确组织施工和验收的依据，完整、齐全、正确的工程施工资料是施工质量和管理的真实反映，也是工程投产后安全运行的保证。为确保工程资料的及时性和正确性，项目部根据省公司输变电工程建设安全管理过程控制资料及台帐建立指导范本建立了安全管理台帐，完成资料管理、信息传递、问题处置、指令下达等有效快捷流程，提高了工程资料和信息的动态管理水平。

1、建立信息联络网络。为了各方的快捷联络，项目部在业主、监理、设计、供货商等各相关参建单位之间建立了畅通的信息联络网络，保证了工作效率。

2、信息收集和资料管理。项目部指定专人负责工程信息的收集和工程资料管理工作。在施工期间，信息管理人员积极主动与参建各方沟通和联系，第一时间掌握工程各类建设信息。如：积极与监理部门沟通，协商工程资料工作，并采用国网公司颁布的施工质量检查及评级记录表式，并很好地应用与工程中。

（六）文明施工、标化工地

本工程是技改工程，我公司采取技改工程的关于实施省公司安全文明施工新标准来对待，对于现场安全文明施工的管理，公司领导非常重视。在公司领导的支持下，在项目经理的统筹下，项目部全员参与，加大现场安全文明设施的投入，认真完成现场安全文明的布置，做到：安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、机料摆放定置化、作业行为规范化、环境影响最小化，创造出了良好的安全施工环境和作业条件，体现出了江苏省输变电工程安全文明施工管理特色。主要工作有：

1、建立以项目经理为负责的文明施工领导小组，结合实际对参与本工程的管理、施工人员进行了标化工地宣传教育活动，形成浓厚的“标化”施工氛围。

2、规范施工标示牌的使用。项目部统一按省公司规定定制了各类标示牌，并严格规范使用。首先，现场结合安全精心制作定置管理牌，材料区、工作区等标示牌，布置废料箱、垃圾桶等，在变电所大门口布置工程概况牌、安全管理目标牌以及安全警示牌等。其次，按施工总平面图做好施工现场定置管理，材料、工器具按规定整齐堆放在指定区域，并用围栏等防护器具做好标记，每日收工前按值日表进行现场打扫，真正做到“工完、料尽、场地清”。

3、严格执行公司现场文明施工、环境保护的奖罚制度。

三、结束语

以上是我公司对该工程的施工总结。借此汇报机会，我公司诚挚地感谢南京供电公司、高淳供电公司、物资配送中心、运维站、江苏宏源电力建设监理有限公司、南京师大建筑工程设计研究院等单位同志们，感谢他们在工程施工过程中给予我们的大力指导和支持！

第三篇：电力工程施工个人总结

电力工程施工个人总结

今年以来，从我的工作职责方面，工作的风风雨雨时时在眼前隐现，但我却必须面对现实，不仅仅要能工作时埋下头去忘我工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析，为了更好地做好今后的工作，总结经验、吸取教训。

本人就这一年的工作小结如下：

一、理论与实践学习使我的人作有了更进一步的认识和理解，同时这也是在工程线路施工中如何提高自身的业务与技术水平的前提和基础，今年以来，从我的工作职责方面，我很感激公司领导，公司各个部门及全体工程施工同事人员对我的大力支持和帮助。在安全工作方面达到了安全生产管理目标，特别是我们公司全年大小工程项，工程施工质量都能达到验收标准。这些功绩的取得与我们公司全体员工的努力是分不开的。

二、我认为取得全年工程施工安全产生的好成绩，主要是公司各级领导的高度重视和正确指导公司全体员工的积极努力和配合而取得的。在这里我认为，有一个决定是我们取得全年工程施工安全工作无一次事故的重要一点，那就是公司领导坚持开好班前会，班组每天班前会必须组织召开，利用班前会的活动时间安排当天的工作，交代当天工作的安全注意事项、传达公司当前的主攻目标和战略部署，使每个员工都有明确的了解，由于我们坚持好了这项工作，为我们公司的安全工作、工程进度及工程质量都起到了良好的作用和打下坚实的思想基础。在实际生产活动中了也体现了这项工作的真实效应。

三、今年以来，做到对每项重点工程的施工现场进行监督检查指导。也只有这样，才能及时发现问题和一些隐患，才能及时得到处理和解决。我在工程施工管理中做到工程工期有紧有缓，在分公司经理的领导下基本上做到对施工现场进行检查。从这些项目的施工过程到验收送电工程项目都能达到验收标准，也都能在要求的工期内完工。确实做到了保质、保量、保安全的完工任务。

本人在今后的工作中深刻认识到做人做事的原则，爱岗敬业，对自己的工作负责，对班组负责，对身边的每一个人安全负责，以公司利益为中心，以班组为中心，以团体为核心，从不计较自己的利益，严格要求自己的一切，不断发现与认识自己的错误或缺点，端正自己的位置、摆正自己的心态，积极配合各项工作的需要，一切以工作为中心，总之做好领导交给的每项工作，本人认为这才是最主要的。通过不断学习知识与参与实践得到进一步的完善，自始自终，勤勉的精神和爱岗敬业的素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。同样，我用满腔热情积极、认真、细致地完成每一项任务，工作中严格遵守各项规章制度，认真履行岗位职责，完成本职工作和领导交给的各项任务，站好自己的岗，我将会在今后的工作中更加努力、尽职、尽责。

第四篇：电力工程施工委托书

电力工程施工委托书

甲方：

乙方：

一、兹委托（以下简称乙方），负责实施测震台配电线路工程的设计施工工作。

二、乙方按照甲方要求及国家有关标准进行设计和施工，工程设计、施工于年月日内完成，甲方负责配电线路工程产生的一切费用。

三、未尽事宜双方另行协商解决。

四、本委托书一式两份，双方各执一份，双方签字后生效。

甲方：

乙方：

年月日

第五篇：电力工程施工合同书

电力工程施工合同书

工程名称：

建设单位：

施工单位：

年月日

10KV

配电工程施工合同

甲方(发包方)：湖南尚美尔投资有限公司

乙方(承包方)：湖南亨通电力有限公司

受甲方委托，乙方承担湖南尚美尔投资有限公司10KV配套工程的施工，根据《中华人民共和国合同法》和长沙电业局有关规定，结合本工程的具体情况，经甲乙双方协商一致，签订本协议，作为办理施工、验收、工程款结算的依据。

一、工程概况：

1、工程名称：湖南尚美尔投资有限公司10KV配套工程。

2、工程地点：长沙市杉木冲东路旁。

3、工程内容:以现场查勘设计并报长沙电业局城南供电局审核的图纸为准。即从10KV线路T接到尚美尔公司地下室、一楼的分支箱。

二、工程的承包及付款方式

1、经双方商定，该工程采取大包干的方式。包办本次工程验收、送电，所有设备、电缆采购、安装、调试工作的所有手续。全部由乙方负责且甲方不再承担任何费用。

2、工程造价：经双方协商，工程造价为人民币壹佰叁拾捌万元整(￥1380000元)（不含税），该造价根据甲乙双方现场查勘所定工程项目确定，如有增补项目，由乙方向甲方另行结算。

3、本协议签订之日起1天内，甲方一次性预付工程款1000000元，工程接近尾声支付进度款300000元，余款在工程验收合格，送电后7日内付清。

三、工期

1、开工时间：乙方收到甲方预付款，工程具备施工条件，在取得长沙电业局城南供电局的开工许可通知后，乙方正式进场施工，开始计算工期。工程竣工时间为2011年11月30日(天气情况除外)安装调试完毕，验收并具备受电条件。

2、法定长假以及因季节性负荷紧张及其它原因造成不能停电时，以及其他不可预见因素的影响等原因，则工期相应顺延。

四、工程质量及安全

1、严格按设计图纸与说明施工，并根据现行国家《工程施工及验收规范》规定要求验收。

2、甲、乙双方应按照国家劳动安全法规及行业安全规程、规范和湖南省电力公司及长沙电业局的有关安全规定，对工程项目进行有效的安全管理，明确安全责任，做好安全措施。

五、双方责任

甲方责任：

1、按本协议的要求支付此项工程款。

2、提供施工用电、用水的方便及足够的施工场地，为乙方施工创造良好的施工环境。

3、委派施工代表，监督乙方的施工质量，协同解决施工中有关问

题并负责施工中涉及的有关单位协调事宜。

4、本工程所涉及的红线划分、园林规划、市政道路、青苗补偿、施工场地协调等手续和费用由建设单位自行办理。

5、负责配电房的建设和电缆沟的建设。

乙方责任；

1、依据协议、施工图纸施工，并按期完成此项工程。

2、工程质量按国家及地方现行规范进行施工验收。

3、施工期间，乙方应安全施工，防止安全事故的发生，如因乙方责任发生的安全事故，其责任费用由乙方承担。

4、乙方应文明施工，交工前应清理现场。如因乙方原因造成的工期延误和工程损失，应对甲方的损失给予赔偿。

六、其他约定

1、如因乙方原因使工期不能按时完成所发生的误工费用由乙方负责，但如因不可抗力原因导致工期顺延，则乙方不承担延期责任。

2、甲方应按时支付工程款，如不能按期支付，甲方应承担违约责任。乙方如不能按协议工期施工或施工质量达不到设计规范要求，则乙方承担相应责任。

3、甲方对电缆通道可能引起的法律纠纷及经济纠纷承担全部责任。

4、合同履行过程中，任何一方不得擅自变更或解除合同。

5、双方在执行协议过程中，应本着实事求是、互相谅解、友好协商的原则解决施工中的问题，本合同未尽事宜，由甲乙双方协商解决。

6、双方发生争议后，除出现下列情况的，双方都应继续履行协议，保持施工连续，保护好已完工程：A：合同确无法履行；B：双方协议停止施工；C：法院要求停止施工。

7、本合同附件具有同等法律效力。

8、本合同经双方签字盖章生效，一式肆份，甲乙双方各两份。

甲方：湖南尚美尔投资有限公司

法定代表人：

委托代理人：

开户银行：

账号：

乙方：湖南亨通电力有限公司法定代表人： 委托代理人： 开户银行：建行长沙芙蓉路支行 账号：4300***06364签定日期：年月日