第一篇：2021年招才引智工作会讲话

2021年招才引智工作会讲话

同志们：

今天我们召开这次招才引智工作会，主要任务是进一步凝聚共识，动员全县上下以更加开放的理念、更加创新的举措，奋力实现全县招才引智工作新突破，为×高质量发展提供有力的人才保障和智力支撑。下面，就招才引智工作，我再强调三个方面的问题。

一、思想认识要再提高

2020年，我们狠抓招才引智，积极到中央民族大学、山东财经大学等开展战略合作，全年共引育各类高层次人才×名，认定省级以上人才平台载体×个。但总体来看，我县招才引智工作与全县经济社会发展需要及先进地区工作成效仍有差距，仍存在部分单位（企业）招引人才积极性不高，研发平台数量不足，人才服务机制不完善，人才引进总量不大、比例不高、层次偏低等问题。当前，新一轮科技革命和产业变革正在加速演进，颠覆性创新持续涌现，并通过科技成果的产业化、市场化，塑造新的产业格局。人才平台作为科技基础设施建设的重要内容，具有技术转移、技术研发、资源共享、孵化企业等功能，是培育和发展高新技术产业的重要载体，是科技创新体系的重要支撑，更是社会发展、经济增长的加速器。大家要深刻认识到，科技和人才是×经济社会发展的动力保障，没有科技的支撑，没有人才的活力，×的资源优势就很难转化成更大的发展优势。各级各部门要切实提高站位，全力做好招才引智工作，抓好各自领域的人才平台载体建设，力争今年打一个翻身仗，为×高质量发展注入强劲动力。

二、工作措施要再抓实

（一）要在招引定位、方向上求提升。要聚焦国家和省、市创新平台发展战略，坚持平台布局战略化，突出高质量发展战略需求，优化重大创新资源布局，引导有条件的企业重点建设一批省内一流乃至国内较高水平的重大科技创新平台，夯实科技创新供给基础。要聚焦我县“×”产业平台和高端装备制造、新材料、健康功能食品等七大主导产业发展，着眼于解决重大关键技术瓶颈，布局建设创新创业共同体等新型研发机构。要聚焦产学研协同创新体系，支持企业组建产业技术创新联盟，推动规模以上企业技术研发机构全覆盖，重点企业、重点行业省级技术研发机构全覆盖。

（二）要在招引总量、质量上求突破。要深入挖掘人才资源，积极开展政策推介、高端人才座谈等活动。要聚焦高等院校和重点科研院所，发掘专家、教授、学者的人脉资源，实现“以智引智”、“以才聚才”。要通过“靶向”引才，提高针对性和精准度，充实我县高端人才资源，紧盯产业紧缺人才，注重引进高级技工等实用性人才，提升引才的数量和质量。要启动招才引智“搭载体、聚英才”行动计划，精准对接企业、项目人才需求，力争年内在建设省级以上重点科研载体、引育高层次创新创业人才上实现新突破。

（三）要在招引理念、实践上求创新。要把招才引智与项目建设结合起来，把刚性引才与柔性使用结合起来，把引进急需紧缺人才与培养使用现有人才结合起来。坚持“不求所有，但求所拥”理念，“聚天下英才而用之”，建立健全柔性引才机制，通过顾问指导、挂职、兼职、技术咨询等多种形式，吸引优秀人才为我县高质量发展提供智力支持。要坚持政府主导和企业主体同步推进，运用好优秀人才信息库，实行动态跟踪管理，以乡情、亲情、友情为纽带，深入开展多层次的招才引智活动；引导企业深化与重点科研院所、高等院校的战略合作，建立工程实验室、工程（技术）研究中心、重点实验室、企业技术中心等科技创新平台，打造更多科技创新和成果转化的载体。

（四）要在招引政策、服务上求实效。要认真研究国家、省、市相关政策，借鉴先进地区成功经验，制定出台《×县×年招才引智政策》，明确对企业、引荐人的奖励标准，拓宽人才引进渠道，激发引才用才主体活力，加快各类人才集聚发展。要加大投入，落实好对创新平台、创新孵化平台等的财政资金补助，发挥好创新券的作用，引导企业投入更多资金用于科技创新。要持续优化人才引进服务，完善人才“一站式”服务平台，为各类人才提供“保姆式”“店小二式”服务，着力解决其在住房、医疗等方面的问题，不断优化人才发展环境。

三、责任担当要再强化

（一）要完善推进机制。落实好党政县级干部联系优秀高层次人才制度，及时兑现优秀人才各项奖补及待遇，确保人才引得进、留得住。完善重点人才项目化管理机制，实现台账动态管理，及时跟进。坚持“全县一盘棋”思想，健全各部门齐抓共管人才工作机制，县人才办要充分发挥牵头抓总作用，各有关部门要全力配合。

（二）要明确任务分工。之前印发的《×年×县双招双引工作方案（试行）》中，已经对招才引智重点工作进行了安排。县人才办要尽快研究制定《×年×县人才工作要点及责任分工》，对今年的工作任务进行细化分解，做到责任到人、挂图作战，确保年底前新增一批省级以上人才平台载体，同时也为明年谋划储备一批新的平台，力争掌握工作的主动权。各有关部门要严格按照任务分工，不打折扣地做好本职工作，确保招才引智各项任务目标保质保量完成。

（三）要强化督导考核。围绕完成全年考核任务目标，各有关部门要加强与市直部门的沟通联系，做好汇报和争取工作。县人才办要不定期开展调度，强化督导考核结果运用，对做出突出成绩的县直部门及人员，按相关政策规定给予奖励及待遇；对做出突出成绩的企事业单位及人员，除及时兑现有关政策外，在不违犯政策的前提下，在环境服务方面给予最大限度的倾斜与支持。

同志们，招才引智工作事关×高质量发展大局，希望大家以等不起的紧迫感、坐不住的危机感、放不下的责任感，全力投入到招才引智工作中，奋力实现全县招才引智工作新突破。

第二篇：招才引智

依靠科技进步、树立品牌形象

——山西斯普瑞机械制造有限公司招才引智记事

山西斯普瑞机械制造有限公司是一个民营企业，坐落于榆次工业园区，占地面积20000㎡，建筑面积12000㎡，注册资本1000万元，总资产6000余万元，设备200余台（套），是榆次区规模以上重点企业。公司十分重视招才引智、科技创新工作，先后获得市、区有关部门颁发的“科技创新优秀企业”、“和谐劳动关系先进单位”等荣誉称号；公司设有市级技术中心和研发中心,有注册商标五件，被山西省质量技术监督局评为二级计量检测保证单位、质量管理信誉等级“AA”级企业，2009年11月公司被省财政厅、省科技厅、省国税局、省地税局联合认定为“高新技术企业”，2010年，斯普瑞公司“塞纳瑞”注册商标被省工商局评为“山西省著名商标”，2011年，“塞纳瑞”牌子母叶片泵获得“山西省名牌产品”称号。公司是一个集研究开发、生产制造、销售和服务为一体的机械制造企业,采用事业部制管理模式，设：总经办、人力资源部、财务部、供销部、质管部、设备部、后勤部、技术中心、研发中心、改善委员会、液压事业部、精铸事业部、专件事业部、阀体事业部、系统事业部等15个部门，主要生产“塞纳瑞”牌液压子母叶片泵、精密铸件、液压系统及为客户定制非标液压系统，产品畅销我国广东、江苏、浙江等20多个省市，远销北美、南美等十余个国家，受到了国内外用户的广泛好评。

进入二○一一年以来，公司秉持“依靠科技进步、树立品牌形象”的质量方针，重新制定了公司科技（十二.五）发展战略：

1、充分发挥研发中心的作用,加强校企联手合作,以市场为向导,以创新为核心,做到“人无我有，人有我优”。

2、发挥公司科学高效管理模式的优势，继续引进管理和技术人才，注重人本激励，将公司做精，做强，做大！

3、实施精品、名牌战略，创建一流企业，实现：设备现代化、经营国际化、管理现代化、产品精尖化；

4、满足市场需求，最终实现社会效益和规模效益的双赢。

当今社会在市场经济运行机制下商场如战场，竞争十分激烈，其实质是科技人才、核心技术的竞争。换言之：谁拥有高技术人才和核心技术，谁就获得抢占市场的制高点。公司领导在商场摸爬滚打多年，深谐此道，一直以来十分注重科技人才的引进、培养与使用，要求公司人力资源部创新人才机制，高薪聘请行业专家加盟企业，先后引进制造液压元件、精密铸件、液压系统等的一大批高技能专业技术人才，并多次赴中北大学、太原理工大学进行校企联手磋商、项目对接活动，正式签定《科技合作协议书》，双方达成以下合作意向：

1、甲方持有的科技成果优先供乙方转化使用，有偿使用费用由甲乙双方视具体情况协商而定；

2、乙方为甲方提供新产品试制、试验基地，为甲方提供研究生、博士生实习、实验场所；

3、乙方研发中心在研究开发新产品过程中，甲方对技术难题提供技术支持；

4、甲乙双方在建立长期互利合作的前提下，甲方在乙方榆次公司设立“产学研成果转化基地”；

5、甲乙双方共同研究开发市场适销对路的新产品、新工艺、新技术。

一年多来，太原理工大学机械电子工程研究所所长权龙教授、中北大学材料科学与工程学院副院长候华教授几次率领专家教授来公司进行科技服务活动，对公司开发高端液压伺服系统、蠕墨铸铁精密铸件等产品进行现场指导，加快了公司科技研发的步伐，为企业拥有核心技术、增强企业市场竞争力发挥了积极作用。

目前，公司大专以上科技人员39人，从事研究与开发人员28人。在快速掌握市场信息的前提下，依托公司研发中心研究与开发新产品，公司领导亲自参加制定项目计划，及时检查项目进度，使新产品研发驶上快车道。公司二十多名工程技术人员从事新品研发，他们把所从事的工作当作至高无上的使命，精益求精、一丝不苟，共完成新产品开发28项，完善已开发项目15项，使公司实现了研发一代、生产一代，储备一代的良性循环。近3年来，公司申报实用新型专利十四项，发明专利两项，专利成果全部转化为产品，被市、区科技部门授予“专利工作先进企业”荣誉称号，被省经委、省财政厅、省科技厅、省知识产权局确定为“知识产

权百强培育企业”。

第三篇：招才引智信息

柔性引才

破解高层次人才“引进难”

为破解“人才饥渴”，东安县围绕拓宽路径、完善政策、提升服务等方面集中发力，做活柔性引才工作，有效破解高层次人才短缺难题，形成了才智集聚的“磁场效应”。

完善引才制度，推进人才工作系统性

为增强人才工作活力，东安县遵循“不求所有、但求所用”的柔性引才理念，不断完善制度机制，推进人才工作的系统性、规范性。

科学施策，柔性引才有“据”可依。2017 年制定出台的《东安县人才引进实施办法》，明确人才引进方式包括柔性引进，引进方式为设立首席专家、技术顾问、特聘工程师和兼职服务、技术合作、对口支援等多种形式，为柔性引才提供了政策依据。

加强协调，柔性引才合力倍增。坚持把人才工作列入县委、县政府重要议事日程，定期召开专题会议，听取汇报、研究解决问题，形成人才工作强大合力。针对柔性引才，根据实际情况制定政策制度、目标任务和需求目录，明确引才指导思想、方针原则和待遇保障等。对“高精尖”人才需求量大的部门，根据其实际需求制定专项引才方案。

强化保障，人才能量极大激发。建立柔性引才经费投入保障机制，逐步加大对引进人才、创新团队的奖励力度。对柔性引进的人才团队，经考核评估，产生了合同约定效益的，按照规定给予政策支持；柔性引进的重点产业发展和重点领域急需紧缺的特殊专长人才，经考核评估，完成合同任务的，每人每年给予一定支持或补贴。建立柔性引进人才智力开发评价体系，科学评价和考核其智力、业绩及价值，并参照市场规则兑现待遇。

拓宽引才路径，增强引才实效性

东安县柔性引才，大胆突破传统招才引智模式，努力拓宽引才路径，引才实效大大增强。2019 年以来，全县共柔性引进各类高层次人才52 名，其中博士21 名，硕士31 名，为该县产业优化升级提供了强大的人才保障。

围绕产业引才。县委人才工作领导小组专门召开联席会议，将人才引进纳入部门招商引资工作任务，在引进项目和资金的同时柔性引进人才，做到上一个项目聚一批人才。该县在引进泰源乐器、田蔓生物二期两个项目的同时，一并引进其创新创业人才团队，在引进华维节水项目的同时引进了以中国工程院康绍忠院士为首的院士专家团队，逐步集聚了一批能够突破关键技术、带动产业发展的创新型人才。

打造平台引才。东安县围绕华维节水产业园、神华火电厂、红狮水泥、乐器产业联盟等重点项目和产业，实施“构筑人才资源高地”战略，打造各类产业人才聚集平台，开启人才来县创业“绿色通道”，吸引了一大批高学历、高潜力、低年龄的高新技术人才。2019 年，华维节水公司引进1 名博士、2 名硕士，舜星生物公司引进 2 名博士。今年德园众创公司引进了畜牧专业博士易康乐等 5 位高端人才，通过技术创新有效提升奶牛体质和奶质量，成功开发多种配方奶酪产品，使得该公司的鲜奶销量增加一倍以上。

推进产学研对接。近年来，全县有8 家企业通过产学研合作，引进技术、转化新成果12 项，新增产值超过2 亿元。县内企业与中国农大、湖南农大等 7 家高校院所建立了较稳定的合作关系，引进各类科研成果 5 项，建立产学研合作基地 2 个, 促成国家焊剂产品质量监督检测中心湖南科研基地落户湘江焊材有限公司、中国农业大学中农创学院华中基地落户东安华维。

做好引才服务，确保引进人才留得住

为避免因后续管理服务跟不上导致人才流失，东安县建立健全了精细的管理服务措施。

在配套和保障上下功夫。重点在住房、医疗、生活、交通等方面给予周到细致的服务，除实行领导干部一对一联系服务优秀人才外，还设立服务热线、电子邮箱，为引进人才

提供专属、定制服务。

在各类支持上下功夫。县里针对企业、基层等特殊人才使用需求，进行精准对接，及时下派科技特派员、引进人才，实现人才使用的统筹调度，确保“人尽其才、人尽其用”。

在奖励激励上下功夫。对柔性引进人才，在收入分配上突出“按智分配”，经考核评估，产生约定效益的，除按政策给予支持外，还鼓励用人单位给予引进人才以股权激励，或以管理、技术、资金等生产要素参与分配，破除阻碍柔性人才获取正当利益的各种管理规制，让付出与回报成正比，形成“高奖励激励—高投入产出”的良性循环机制。

聚力招才引智

助力高质量发展

近年来，裕安区始终坚持党管人才原则，深入推进人才强区战略，创新举措招才引智，不断优化人才创新创业环境，为推动高质量发展赢得智力支撑、汇聚人才力量。

健全工作格局重协调

成立区委人才工作领导小组，成员单位为区委组织部、区委宣传部、区人社局、区教体局、区科技局、区经信局等17 个单位，构建了区委统一领导，组织部门牵头抓总，人社部门具体落实，有关部门各司其职、密切配合，群团组织发挥优势，社会力量广泛参与，共同推进全区人才队伍建设的工作格局。充分发挥各成员单位的职能优势和地理优势，加强成员单位之间的沟通协作，定期专题研究全区人才工作。成立人才工作办公室，承担领导小组的日常工作，定期向区委汇报人才工作完成情况。

完善政策措施优环境

组织部门牵头，组织人才工作领导小组各成员单位深入基层企事业单位了解人才发展现状及需求，通过反复研究、论证，印发了《关于深化人才发展体制机制改革的实施意见》

细化了各类人才发展的具体办法。按照省市文件精神，研究制定了六安市裕安区创新驱动发展战略专项资金管理办法（修订）》、《六安市裕安区吸引大学生创业创新实施办法》、《裕安区人民政府办公室关于进一步加强基层医疗卫生机构人才队伍建设的实施意见》等政策文件，进一步加强对该区企业创新发展和人才引进的支持力度，优化人才干事创业的良好环境。

推进内引外联聚人才

鼓励支持用人单位引进各类急需紧缺人才，促进重点产业、重点企业和重点项目健康快速发展。高迪循环经济产业园股份有限公司以合作方式引进中科院院士钱逸泰博士，以及南京工业大学教授张建东博士；恒源机械博士后工作站引进合肥工业大学机械电子工程专业的杨清艳博士进站服务，开展了多项水利机械项目研发，其中智能型清污机器人产业化项目获得安徽省科技厅科技重大专项资金支持。世立医院柔性引进各类专业省级及以上外聘专家40 名，并长期聘请原安徽医科大学第一附属医院心内科主任徐岩教授在该院指导心血管病中心工作。加强同省内高校人才交流合作，积极争取高校专业技术人才到企业挂职名额，挂职人数连续四年在全市四县四区中排名第一，有力推进了校地、校企产学研深度合作，其中多数挂职人才与企业开展项目合作，已续挂多

年，挂职成效显著。对高层次人才引进和大学生创业创新，从生活、住房、创业扶持、配套服务等方面积极做好政策兑现工作，营造良好的引才、聚才、用才、留才氛围。探索建立实用人才队伍建设新机制，自2018 年起，在全区范围内创新开展“能工巧匠”“民间艺人”“土专家”“田秀才”“好村医”五项人才评选工作，每两年开展一次，截止目前已开展两届，共评选出20 名五项人才。

搭建平台载体强实效

成立“裕安区创新创业人才协会”以及苏州分会、北京分会，进一步发挥裕安人才集聚效应，增强裕安人才在招商引资、招才引智、牵线搭桥等方面的作用。加强创新创业孵化基地建设，积极打造以高新技术产业园、创业园、双创中心等为主体的创新创业平台，招引一批高新技术企业和人才落地裕安，加大政策扶持和服务保障，进一步推动科技创新、促进经济转型发展。积极与中科院合肥技术创新工程院开展合作，成立六安裕科创新孵化器有限公司，建立联合实验室，加强产学研合作，打造人才培养品牌，成立科学岛创客学院，目前累计举办培训 38 期，培训人数超过 2300 人次，培训企业超过500 家；建立CEP（创新型企业总裁培养项目）中心，目前注册学员总数突破400 人，累计组织20 场创新型思维培养项目教学活动，超过1500 人次参加学习培训。

第四篇：全力以赴招才引智（推荐）

全力以赴招才引智，合力推动跨越发展

中兴社区

（2012年7月20日）

我们中兴社区由于经历两次乡镇区域调整，历史和地域位置等方面的原因，发展的压力更大，发展的需求更强烈，社区居民对我们也寄予厚望。自社区成立以来，我们坚持以“跨越发展，弯道超越”的理念，确立通过技术进步促进经济和社会超常规发展的思路来逐步缩小与先发地区的差距，更加注重加大科技投入和人才招引工作的力度。特别是今年以来，我们认真落实区委人才工作责任制，逐步明确人才强镇工作思路，把人才作为一项基础性工作，作为推动跨越发展的主导力量，进一步加大工作力度。主要思路是：

一、树立服务企业，尊重人才的工作理念

树立服务发展理念。发展经济必先服务企业。企业是社会财富的最大创造者，而人才在企业跨越发展中又是最根本的推动力量。在实际工作中我们牢固树立服务企业就是服务发展，服务人才更是服务发展的理念。

把握人才工作规律。在招才引智实践中，我们逐步认识到，尊重人才才能招引人才、留住人才。特别高层次人才，由于他们时间宝贵，不愿意浪费时间揣度人心，为人处事也就相对干脆直接，所以他们更看重交往对象的品行。我们具体工作中一定要树立以德为先、真诚守信、尊重人才的工作理念。

二、构建联系广泛、实用实效的工作网络

整合工作网络。针对我们社区人手少，工作多的实际，我们整合企业服务、人力资源、科技农技、农经和党群一条线的力量，加大工作力度，组成招才引智小组，合力构建人才工作网络。

落实人才规划。发挥我们社区机关的人才优势，加强对外交流与合作。由一对一引进单个人才逐步向引进一人，带动一片，努力构建与相关高校、科研院所建立长期联系和产学研合作的方向发展。

注重载体建设。我们盐城发电设备有限公司在办公楼中专门划出一片建成技术专家楼，装修成十多套拎包即住的专家公寓。我们去年新引进的凤还巢项目，江苏斑竹服饰有限公司也在与厂房建设的同时 同步建设工程技术中心。随着这些项目的先后建成并逐步投入使用，我们将逐步建立起引得进、用得好、留得住的招才引智工作机制。

三、加强宣传引导，发挥企业的主体作用 积极宣传成功经验，引导企业积极参与。只有人才与企业的结合，才能实现快增快转，超常规发展才能成为可能。由于前两年我们帮助部分企业引进了一些人才，实践证明，对企业发展起到了很大的推动作用。每到一家企业，我们就大力宣传这些成功典型。以充分调动企业招才用才的积极性，利用人才在企业发挥的作用来进一步引导企业提高引才重才用才的积极性。

加大自主培养力度，创新实才实用模式。树立有用实用好用和联合培养、共同使用，不求所有、但求所用的用才模式，加大本土人才的培养力度和科学合理引进使用人才的工作机制。盐城发电设备有限公司自主培养的技术人才丁汉军，年薪已达十万多元；今年新录用大学毕业的技术人才，其中就有月薪达6000多元的。由于该公司重视人才，重用人才，近年来企业呈爆发式发展，近两年该企业税收从2009的100多万元猛增到去年的500多万元。江苏斑竹服饰有限公司是我们去年新招引的企业，目前还在建设之中，他们也十分重视人才工作，目前已与重庆大学达成协议，准备委托该校培养企业发展紧缺的电子商务方面的人才。

关于人才峰会的准备情况

早在区会召开之前，6月26日收到区人才办邮件通知以后，我们立即深入有关企业宣传动员，帮助企业排找引才引智工作思路，充分调动企业招才引智的积极性。引导企业认真摸排、梳理人才、项目、资本需求情况。近期已达成初步引进协议的博士2名，紧缺专业本科生5名，正在洽谈中博士3 名，可望于近期签约。参加人才峰会洽谈的硕士以上高层次人才也与华东理工大学联系，基本到位。

人才工作中存在的难度：

一是很多部门，甚至领导不重视人才工作。有关部门和部分领导认为人才工作是企业的事，与我们关系不大，因而不重视。以经济指标为中心，以任务指标为中心，以考核指标为中心的工作考核机制没有把人才工作摆上应有的位置。没有认识到人才工作是发展经济的治本之策,是完成各项考核任务的根本源泉。二是存在以责任比能力更重要来否定人才工作。现在很流行的一句话：责任比能力更重要。其实领导讲这句话，主要是针对在具体工作抓落实，这么说是有道理的。但有些人错误地理解，无限地扩大，把它当成否定人才工作重要性的理由。但是这句话有一个前提，就是针对大家能力都相当，或者不需要太多专业知识时。实际上有些人就是责任再大也不能做成超越自身能力的事情。

三是部分企业还没有认识到人才工作的重要性。部分企业由于自身发展阶段的局限性，还没有认识到人才对企业发展的重要作用。由于很多企业还都是常规产品，技术含量不高，又没有长远的发展观念，小富即安，因而对人才工作重视不够。

四是人手和工作经费困难较大。由于社区人手少，分摊到每个人头上的工作任务相对较大。难以抽出时间完成人才工作任务。人才工作经费也由于社区经费相对困难，难以得到落实。对人才招引工作带来了一定的难度。

第五篇：赴美招才引智硕果累累doc（最终版）

科研机构方面的人士则表示，浙江发达的市场经济和活跃的民营企业也为科研成果的转化提供了沃土，从而成了众多科研机构看好的“梧桐树”。、、高淳县文广局推动招商引智工作早日实现新突破

一、加强组织领导，落实责任要求。围绕县委、县政府提出的工作重点，牢牢抓住“招大商、引高智”这条主线，成立以局长为组长、副局长为副组长、局科室和直属单位负责人为成员的招商引智工作领导小组。明确了一名分管领导，负责招商引智工作，建立招商引智工作联络员，专门负责招商引智工作的联系和协调，同时，制定考核办法，按照县委《关于加强全县招商引智工作的实施意见》要求，对招商引资和招才引智各项目标任务进行分解落实。

二、强化宣传发动，形成转型共识。一方面，深入学习高委发[2011]64号《关于印发<高淳县科技创新创业平台建设、引进科技创新创业人才、科技金融服务体系建设三个行动计划>的通知》、高委发[2011]65号《关于加强全县招商引智工作的实施意见》和沈剑荣县长在全县招商引智动员大会暨业务培训班上做得关于《坚持创新驱动、优化资源配置，努力实现招商引智工作新突破》为主题的讲话精神，进一步提高思想认识，做到“招商引资”和“招才引智”齐抓共管。另一方面，充分发挥职能作用。系统各部门、直属单位分别召开了会议，传达了招商引智动员部署会议精神，认真落实招商引智工作，及时发动、全面动员，充分发挥各部门优势，盘活现有资源信息，整合招商力量，形成招商引智合力，在全系统内掀起一轮招商引智的高潮。县广播电视台利用电台、电视媒体优势，加大对招商引智的报道宣传力度，解读招商引智政策，对招商引智先进经验、示范典型进行专题报道宣传。同时，做好螃蟹节期间戏曲演出专场活动、综艺演出专场活动、电影放映月活动等文艺活动的组织举办，为全县招商引智工作营造了浓厚的舆论氛围。

三、突出主攻重点，力求早日见成效。一是紧扣招才引智。抓住“招商引智”月的有利时机，立足高起点，加快制定高淳县文化产业“十二五”发展规划，重点围绕“引得进、留得住”做文章，大力引进文化艺术类、文化产业类等高层次科技创新创业人才，努力营造集聚人才、人尽其才、才尽其用的良好环境，着力打造人才高地。当前，在手人才信息2—3条，正在对接洽谈之中。二是紧扣主导产业。围绕全县中心工作，突出招大商引高智，重点引进新能源、新材料、生物医药、高端装备制造等战略性新兴产业项目，软件、文化创意、电子信息、节能环保、服务外包、高端物流等现代服务业项目，以产业为抓手，通过搭建人才输入平台，引进高层次人员、项目和产业。三是紧扣项目推进。加快推进保圣寺塔文化园项目建设，在确保安全、质量的前提下加快施工进度，同时，超前谋划舞美、演艺、文博、管理等高级专业技术人才资源配置，为项目运行和管理提供科技和人才支撑。通过招才引智、主导产业引进、重点项目推进等措施，全力确保超额完成2011年招商引智任务。同时，对总部经济做好对接工作，把招商重点更多摆到“招大引强”上，力争提前超额完成目标任务。

四、发挥驻外优势，拓宽招商渠道。目前，文广系统共有2名驻外招商人员，在前一轮的招商引资中取得良好的成绩，在新一轮招商引智工作中，我们将进一步发挥在外招商成员的优势，按照由以往单一的招商引资向招商选资和招才引智并举转变的要求，推动驻外招商在当今有形资源和无形资源的过程中发挥更大作用。同时，切实做好后勤保障工作，关心支持。

“招商引资”与“招才引智”并驾齐驱 我市广揽海外英才 本报讯 记者从日前我市召开的有关会议上了解到，近年来，尤其是成立青岛市引进国外智力工作领导小组4年来，我市引进国外智力工作“招商引资”与“招才引智”并举，积极探索，开拓创新，共与18个国家和地区的37个专家组织建立了长期智力引进合作关系。

其中，聘请国外技术管理类专家项目292项，引进国

外专家580多人次，派出各类培训1700多人次，参与解决生产技术管理难题230多个，获得国家及省级引智专项经费支持500多万元，引智工作走在全国同类城市前列。我市引智工作在服务“高产、高效、优质”农业中，先后聘请近200名国外各类农业专家来青传授先进的农业技术和管理方法，培训我市各类农技人员和专业户约计35000人次，引进蔬菜、果品、花卉、畜产品等400多个，从中培植了一大批农村新的经济增长点。市政府已先后分三批建立了11个农业引智成果推广示范园区并建成了“省级示范基地”。

在促进企业改革和技术进步方面，我市加大对企业集团和支柱行业的引智工作力度，既较快解决了企业生产技术的关键问题，也使企业学习了国外先进的生产管理理念，有效地增强了企业的竞争力。其中，先后聘请国外专家参与了“海西湾现代船舶基地的规划设计”、“海洋环境污染检测”、“子午胎生产管理系统”等重点项目。同时，切实抓好民营企业引智项目，民营企业项目申报引智数量占全市引智项目数量，从4年前的不足1％上升到现在的37％。

我市还积极探索引智工作方式和途径，切实加强华裔华人智力资源的引进与利用，多形式组织留学生回国创业活动，为留学生为国服务搭建平台。与此同时，我市将引进国外专家和出国培训两种引智方式有机结合起来，目前已在境外中长期培训政府管理人员500多人，办理各类专业技术人员出国培训700多人次，还与美国、英国、加拿大、澳大利亚等14个国家的25所知名学院开展了公派自费留学等培训项目。由此为构筑我市人才高地、加快培养国际化人才队伍发挥了重要作用。（戴谦曹达舜）

滨海高新区赴美招才引智硕果累累 为积极贯彻实施国家“千人计划”，全面宣传天津经济社会快速发展和滨海新区开发开放的大好形势，重点推介天津滨海高新区吸引海外高层次人才来津创新创业的优惠政策和创业环境，天津滨海高新区“赴美招才引智暨创业推介”5人代表团于2009年8月15日至24日，在美国旧金山、华盛顿、波士顿、纽约4个城市，以“科技招商”、“人才招商”和“以商招商”为三大招商手段，围绕招才引智和项目洽谈活动为主线，开展了创业推介会、留学生交流座谈、项目洽谈对接、走访留学生企业和考察知名企业等一系列活动。活动过程中累计洽谈项目达到153个，深度洽谈项目达到64个，已达成到天津滨海高新区创业落户意向的项目28个。

在此基础上,滨海高新区9月份又与天津市侨办共同举办了华侨华人专业人士天津创业发展洽谈会，许多在美期间洽谈的项目又来津进行了实地考察。从赴美招才引智至今两个月时间，已有18个高端海外人才洽谈项目落户天津高新区，其中生物医药类项目7个，电子信息类项目5个，绿色能源类项目2个，现代服务业类项目2个，新材料类项目2个。代表团活动期间，总计有超过500名留学生参加了天津代表团的各项活动，洽谈项目达到153个，其中生物医药项目62个、新能源项目25个、高端IT项目43个、金融等现代服务业项目及其他类项目23个；达成到天津滨海高新区创业落户意向的项目28个。项目主要负责人80%以上具有博士以上学历，35%的人员具有自主创业经历，其中有在甲骨文、苹果、默克、辉瑞、安捷伦等世界知名企业工作的留学人员携项目参会。

代表团在活动期间专程访问了美国生物医药企业负责人进行了多种形式的会谈。公司负责人表示，作为世界领先的生物技术公司，对中国巨大的市场潜力和科技研发能力非常感兴趣，希望能在近期来津到滨海高新区考察，在生物医药领域开展项目合作。代表团在活动期间先后走访了美国的斯坦福大学、哈佛大学、麻省理工大学、纽约医学院等着名大学和研究所。在与着名大学和科研机构各类人才的广泛接触中，鼓励人才以创办企业、项目合作、担任职务及开展交流等各种方式与天津滨海高新区开展有效合作。

据了解，滨海高新区下一步将根据达成的合作意向逐一落实项目进度，确定专职人员一对一跟踪服务。根据活动期间与多个华人组织、留学社团与专业协会建立的联系，主要围绕提供大企业项目和优秀创业项目的动态信息来构建招商网络，使这些招商网络广泛宣传滨海高新区创新创业的环境和政策，协助滨海高新区开展系列海外招商活动。年底前，完成协作招商工作机制的建设，对取得成效的合作机构签署合作协议并授牌，形成一张强大的天津滨海高新区海外招商网络。（完）

晋城市组团赴深圳招商引智硕果累累

9月26日，晋城市在深圳举行的城市旅游推介与企业招商引资洽谈会取得丰硕成果。在签约会上，晋城市同来自美、日、韩等国，以及我国港澳台地区、珠三角地区、长三角地区的客商共签约投资项目45个，项目总投资额201.86亿元，拟引资额141.73亿元。同时签署技术引进项目8个，招才引智项目14个。

晋城市是全省煤炭大市，无烟煤探明储量占全省的二分之一强，占全国的四分之一强；煤层气储量达到68万亿立方米，占全国四分之一，已实现规模化、商业化开采。除了煤炭工业，晋城市的电力、化工、冶铸、机械加工等产业也初具规模。

针对当前珠三角正在寻求产业升级的巨大商机，晋城市积极创造条件，承接珠三角的产业转移，今年7月以来先后多次在深圳召开专门招商引资项目和旅游推介会，吸引各路客商前往投资和观光游览。26日，美国、日本、台湾、香港等地客商和深圳当地企业，以及深圳各大商会的代表共600多人出席了洽谈会。

新兴：招商引资与招才引智“一体化”

县域经济要跨越式发展，出路在工业，关键在项目，根本在人才。新兴县委、县政府大力实施招商引资与招才引智一体化，有效突破了县域经济跨越式发展所必需的高层次人才奇缺的“瓶颈”。近三年来，我县先后引进各类人才3100多名，其中硕士43名、博士16名、高级专业人才83名，持续的“资金流”和“人才流”为县域经济的持续快速发展注入了强劲动力。

依托优势资源 引进强势企业

我县在持之以恒抓招商中，依托优势资源，在推动项目建设大发展的同时，实现了优秀企业家、高级专家等核心人才的引进，带动大量专业人才的引入和整合。到目前为止，全县企业人才中专业技术人才达到53%，大专以上学历人才达到41%，引进本科、中级职称以上高层次人才600多人。

我县针对产业结构不够合理、经济总量低的客观现实，从挖掘优势资源入手，发挥新兴得天独厚的旅游资源优势，拥有丰富的矿产、温泉资源优势，毗邻珠三角的区位优势，找准与市场的对接点，引进了20多名优秀企业家，新上投资过千万元项目30个。利用龙山旅游度假区的旅游品牌，引进东莞女企业家卢绮琴女士投资2.3亿元兴建集经营旅业、商务会议、饮食服务及温泉沐浴为一体的综合式五星级度假村———新兴县绮景湖度假村有限公司；利用丰富的矿产资源优势，成功地引进了甘肃建新集团董事长刘健民投资4.8亿元设立云浮星辰矿业有限公司，开发新兴县天堂镇屋背岭铜、铅锌矿床；利用丰富的温泉资源，成功地引进了多米尼加共和国新城酒店董事长梁务光投资1.3亿元兴建集保健养颜、放松身心、休闲娱乐于一体的旅游度假区———新兴县金水台温泉娱乐有限公司；利用新兴毗邻珠三角的区位优势，承接珠三角产业转移，成功引进了佛山企业家霍祖基投资2.5亿元设立新兴县宏基陶瓷有限公司。企业家们都把新兴作为他们实现二次创业的理想之地。

同时，我县大力引进高科技人才进行技术创新和科技攻关，通过事业的良性发展聚集大量专业人才。广东温氏食品集团有限公司创建了一个博士后工作站、两个科研实验室，聚集博士14名、硕士研究生65名，本科以上专门从事科研的人员114名。在2004年禽流感肆虐之时，该集团成功研制出禽流感疫苗并投产经营，年产量达20亿余份，实现年产值1.8亿元。今年，我国部分地区出现猪高热病，该集团成功改良了猪蓝耳病疫苗，并投放市场使用。同时，该集团还成功培育出4个鸡品种和1个猪品种，实现了年销售收入76亿元。

我县坚持“不求所有，但求所用”的引才原则，使引智与引才紧密结合，实现借脑引智。通过兼职、短期聘用、技术承包、入股等有效形式，加强与各高等院校的合作联系，积极引进人才。县委采取政府搭台、企业与高校唱戏、市场化运作的方式，推动高校人才优势与县域经济发展的有效结合。目前该县温氏、凌丰、万事泰等企业与高校建立了密切的合作关系，取得了良好的经济效益和社会效益。鼓励创新创业 发挥人才作用 为确保人才引得来、留得住、安心创业，我县始终坚持用政策留人，用环境留人，用诚意留人的原则，切实为外来人才营造良好的发展创业环境。

完善人才政策支撑体系。相继出台《新兴县科学技术奖励办法》等一系列政策，对外来高层次人才的选拔培养，与本地人才一视同仁，并在政策上给予倾斜；对引进的高层次人才在编制、职称以及子女入学入托、家属就业等问题上给予政策优惠，稳定外来高层次人才队伍。

提供创业和发展的良好服务。县委、县政府先后出台《关于进一步加快民营经济发展的决定》和《新兴县鼓励投资优惠办法》，积极鼓励支持外来人才到新兴投资创业。该县设立了行政服务中心，为外来人才创业发展提供一站式服务。对投资500万元以上的外来企业和重点项目委派2至3人专职跟踪协调，实行全方位人性化服务。

生活上给予全方位照顾。对外来人才，既全力帮助他们创业，又主动与他们接触，实行人性化服务，为他们解决后顾之忧，使他们身在异乡也能感受到“家”的温馨。建立了外来高层次人才档案，逢年过节主动上门征求意见。同时，对他们户口迁移、子女就读、家属就业等事项尽力提供方便。(来源：云浮日报)

人事局上半年招商引资工作总结

今年以来，我局按照县委、县政府关于招商引资工作的总体部署，及时调整招商思路，加强组织领导，积极采取措施，招商引资工作取得了一定的成效，现总结如下：

一、转变招商思路

年初，我局在认真分析形势，总结经验教训的基础上，确立了实施“三个转变”，树立“两种理念”，突出“三个重点”的招商思路。“三个转变”：即由领导招商向全局职工招商相结合转变，由单一的目标责任制考核向综合的目标责任制考核转变，由单纯的招商引资向招商引资与引才引智相结合转变。“两种理念”：一是树立载体招商理念，包括以企招商、以商引商、项目招商等。二是树立环境招商理念，创造良好的发展环境，依靠良好的环境吸引客商。“三个重点”：即突出引进投资100万元以上的生产项目，突出引进基础设施项目，突出引进旅游发展项目。工作思路的转变，为实现招商引资的新跨越奠定了思想基础。

二、加强组织领导

我局党组高度重视“项目突破年”活动，成立了县人事局项目活动小组，一把手李超任组长，局纪检书记赵春林为副组长，局属各中心、机关股室负责人为成员。招商引资活动实行专班负责制。

三、积极采取措施

为了将招商引资工作真正落到实处，确保全局上下思想认识不滑坡，工作力度不减弱，招商举措不放松，按时完成县委、县政府下达的招商引资目标任务，我局经班子会议研究，制定了科学详尽的工作方案，并组织全体工作人员进行学习，统一思想认识，把招商引资工作做为人事部门一项重点工作来抓。

四、招商引资取得了一定成效

为了完成今年的招商引资任务，我局采取了多项措施。一是组团外出招商。3月17日，我局李超（局长）、赵春林（纪检书记）、吴彦飞等三位同志赴安徽霍邱开展了招商引资活动。通过与霍邱县商界友人的广泛接触和交流洽谈，宣传我县的政策优势、资源优势和环境优势，招商活动取得了一定成效。结识6位有影响的商界人士，涉及农业、金融投资、纺织加工、家具生产等行业；4月3日，李超局长和人才交流服务中心张勇赶赴青岛开展了招商引资活动，与青岛某部友人吴世明（正团级）进行了深入交谈，向其详细介绍了我县招商引资优势及投资优势，并向其提供了我县“走读淮河”工程资料，其对我县“走读淮河”项目工程表现出浓厚的投资兴趣，表示这项工程招标时会积极参与。二是制定激励机制鼓励全员招商。对于在招商引资中提供信息、联络客商、热情服务等工作有突出贡献的在个人考核和局绩效考核中直接确定为优秀等次，对于招商引资做出突出成效的，除给予一定经济奖励外，还积极向上级组织的推荐重用。

回顾上半年的工作，虽然取得了一定成绩，但也还存在一些不可忽视的问题，具体表现在：招商难度大，项目升级慢，引进项目质量不高，高科技、高效益、低能耗项目较少等。

下半年的工作打算：在下半年招商引资工作中，我局以变应变，采取灵活的工作策略应对发展变化形势。首先开展“三个一”活动：即给有意合作发展的商家发一封邮件，打一个电话，道一声问候，把真相告诉客人，其次强化跟踪招商。面对竞争项目异常激烈的形势，我们对每一条招商线索和每一个招商项目，都安排专人跟踪落实，一抓到底。下半年选准时机邀请定向联系人来淮进行实地考察。三是强化以商引商。采取攻心为上的方针，全面加强与商家投产企业的联系，不定期地走访外来投资老板，召开联宜座谈会，及时帮助解决外商生产和生活中遇到的困难和问题，对外商始终高看一等，厚爱一分，以亲合力增强外商老板投资的信心。