第一篇：赴辽考察学习心得体会

赴辽考察学习心得体会

近日,塔城市教科局组织中小学教务主任近到辽宁省沈阳市进行考察学习活动。考察组通过参观、交流、访谈、查看资料等形式对沈阳市小学的办学理念、教育教学先进经验进行考察学习。在学习中，从这些学校的做法出发，想到我们学校的实际工作，一些问题引起了我们的思考：

学校应该重视教师专业成长。国家的兴旺在教育，教育的希望在教师。毋庸质疑，提高教师的专业成长必将是推动教育发展的重要途径。考察中我们发现：沈阳市各小学紧抓“改变教师观念”这条主线，加强理论学习，开展专题研讨，认真探讨教育教学机制，积极开展评价机制的改革来转变教师的观念，促进教师的专业成长。他们开展多形式、多层次的培训教研活动，有计划并且广泛地开展，形成了重研讨、重实践、重反思、重互助的新型教研风气，有力地促进了教师的专业成长。这些所学校之所以成为众人瞩目的名校，这跟他们千方百计来促进教师专业成长密不可分

学校应该改变教师“充电”模式。随着新课程改革的全面铺开怎样提高教师素质成了学校管理者必须思考的一个课题。但是这一课题真正摆在我们面前的时候教师应该怎样“充电”、“充”什么样的“电”学校应该怎样引导教师“充电”确实又让我们茫然无措。各学校为此也做了大量工作组织教研组观看典型案例、编写学习资料学习、请专家来校讲座等形式投入了大量的人力、物力、财力但是效果不佳或者说收效甚微。这有学校层面的原因也有教师自身的原因。从教师角度上讲惰性、依赖性很强缺乏学习的积极性。学校组织的有关提高教师素质的培训部分教师认为没有什么效果充其量来参加也是应付了事。学校基于各方面条件原因确实也不能给老师提供更科学合理的培训。从另一个角度分析现在老师不大喜欢教师之间的工作交流而更喜欢与网络交流。考察中我们发现小学给教师的“充电”方式颇为丰富开展课改沙龙、专题讲座、个人讲座更让人耳目一新的是每周教师会前的教学论坛让教师个人的所见所闻所思经过归纳与全体老师共同分享达到共同学习的目的。所以我们每个学校应该好好反思教师的“充电”模式来提高教师素质。

学校应该讲究校本教研的实效。考察中我们发现沈阳市小学在该地区独树一帜这和他们讲究校本教研的实效息息相关。考察中我们发现各学校虽然没有什么十分新颖的校本教研活动但他们都非常讲究实效性。

这次来到辽宁学习，收获很大，过去只是在疆内相互学习，此次来到辽宁，通过考察学习让我们大开眼界，也增长了见闻。

我在这里学习的每一天都会努力将新的理念与创新意识扎根在大脑里，只有这样我才能将这些先进经验转变成适合我校的理念，才能将我校的教育教学共工作推上新的高度。

第二篇：赴**学习考察心得体会

学他山之石悟真经

琢己身之玉谋发展

——赴**学习考察心得体会

XXX镇党委书记

XXX

在全市“乡村振兴”战略强势开局、高质量发展聚力突破之际，XX市委时隔十年，再次精心组织全市党政领导干部赴**3省7个县（市区）27个先进示范点考察学习，足见用心良苦，深感机会宝贵，倍加珍惜。考察中，通过专心“看”、认真“听”，用心“悟”、动脑“想”，既真切感受到其高质量发展的理念之新、气魄之大、速度之快，也亲身领略了先进地区经济实力之强、文化底蕴之厚、生态环境之美。七天下来，启发极大、收获颇丰。现结合XXX镇发展实际，谈以下心得体会：

一、学先进，观自身，认认真真找差距

考察点在全域旅游、美丽乡村建设、基层党建、农村集体经济发展、社会综合治理等方面成功经验和瞩目成果令人印象深刻、深受启发，特别是诸暨市“枫桥经验”的探索和实践，安吉县余村、大竹园村美丽乡村建设中的生态引领，双一村、大山西村党建品牌的提炼打造、桐庐县“全域旅游”的超前实施以及荻浦村、环溪村乡村核心文化的培育传承等，都对XXX镇未来发展极具借鉴和指导意义，并提供了两点有益启示：

一是见势早，发力准，具备“一张蓝图绘到底、一任接着一任干”的战略定力。桐庐县依托突出的旅游资源禀赋，早在202_年就率先提出创建“全域旅游”示范县，并一张蓝图绘到底；安吉县余村作为“两山”理论发源地，202_年便确立了“绿色引领、生态立村”的发展理念，经十四年如一日的坚定贯彻，最终守得绿水青山，换来金山银山。反观自身，XXX镇拥有娄子山水稻、步步川板栗、商庄子果品、四道沟核桃等一批优势农业资源，创办了“娄玉”水稻种植合作社、四道沟核桃产业园、桃园农庄等一批农业组织，是名副其实的农业大镇、果品重镇，但与先进地区在农业产业化、品牌化方面差距明显，可谓大而不强、重而不响；白羊峪景区、“石梯子桃花节”作为我市老牌旅游品牌，可谓久负盛名，但与时俱进创新发展后劲不足，带动增收效应有待进一步释放。究其原因：一是缺乏精准缜密的战略谋划；二是缺乏宽阔视野的顶层设计；三是缺乏科学超前的产业规划；四是缺乏坚定有效的发展举措。虽然新一届领导班子在摸透镇情、把脉问诊基础上，经集思广益、反复论证提出新“和谐稳镇、生态绿镇、农业兴镇、旅游强镇”发展战略，指明了未来发展发向，但仍需要本届甚至几届领导班子一以贯之地加以推进实施。

二是机制新，思路活，善于运用党建统领各项工作。对南方市、县（区）城区的考察，所到之处所见皆是大场面、大项目、大品牌、大规划，真切感受到了先进地区较之我们体制机制更新、思想思路更活、胆识魄力更大、战略谋划更远；而对镇村考察点的参观，无论是双一村党建的“红旗”品牌、“枫桥经验”中“政府搭台，党建引领”，还是大山西村的“党建+家文化”基层治理，让我直观感受到以党建统领工作落实的强大能量，更感受到与考察点差距不在茂林修竹、山水田园，而在于制度创新、战略思路和党建统领，尤其在党建统领美丽乡村建设，推进“乡村振兴”和生态治理方面，仍需结合镇情出实招、下真功。

二、拓思路，补短板，奋起直追加油干

（一）悟“枫桥经验”之要义，开“和谐稳镇”之良方,倾力打造平安幸福小镇。“枫桥经验”50年来与时俱进、历久弥新，在新时代展示出的强大生命力。作为全市“三位一体”大调解思路发源地，XXX镇将积极借鉴“枫桥经验”，推动工作机制优化、基层长治久安。一是牢记“心”字诀。继续坚持主要领导带头与信访人认亲戚、交朋友、触感情，通过经常性地走访、谈心和帮扶等活动，与信访人拉近距离、增进感情，确保敏感时期大局稳定。二是念好外来“经”。学习借鉴“枫桥经验”，健全民调机制，切实发挥村信息员、调解员、村干部、“五老”等基层民调力量，对邻里琐事引发的矛盾纠纷做到信息灵敏、及时调处、动态掌握，做到“小事不出村，大事不出镇，矛盾不上交，就地化解”。三是善用制度“剑”。继续深入实施村级事务“小微权力清单制度”,规范镇村干部施政行为。发挥好“三位一体”大调解作用,按照“解决问题、缓解矛盾,亲情投入、弱化矛盾,打收结合、形成震慑”的思路,不断创新群众工作体制机制。四是铸牢文化“魂”。借鉴“第一孝义”荻浦村、“莲文化”环溪村经验，培树文化共识，驱散歪风邪气，凝聚乡村正气；组织各类道德模范评选，以优秀基层干部、道德模范、身边好人的嘉言懿行为示范引领，培育文明乡风、良好家风、淳朴民风。

（二）汲“两山”理论之精髓，行“生态绿镇”之正道,着力打造生态绿色小镇。安吉县余村的参观学习收获极丰、触动极大，堪称一场对真理的探寻之旅，更坚定了XXX镇走“生态引领、绿色发展”正道的信心和决心。一是深刻领会“两山”理论蕴含的宝贵真理。“绿水青山就是金山银山”，是总书记通过伟大实践，得出的伟大真理性总结。作为“两山”理论发源地和中国美丽乡村的“模范生”，余村，用人与自然的和谐共赢，生动诠释了“两山”理论的深刻道理。XXX镇作为千亩“围山转”工程发源地和1991年全国生态农业县建设经验交流现场，将立足生态农业镇乡实际，深刻汲取“两山”理论之精髓，充分借鉴余村绿色崛起之经验，坚定不移地走“生态绿镇”之正道，呵护好自身可持续发展的“本钱”和“家底”。二是以讲政治的高度狠抓生态环境治理，守护绿水青山。①坚决打赢重点领域生态环境整治攻坚战。坚持一把尺子量到底,重点加强河道整治,统筹做好“拆、规、建、管”四篇文章，严格落实镇村两级“河长制”要求，加强镇内4条河道的巡查，还水以清。②加强矿山生态环境修复。借鉴“妥乐村矿山生态修复”理念，按照“谁开发、谁治理”原则,加强复垦覆绿，变荒山为风景，还山以绿。③坚决打赢蓝天保卫战。落实生态XX网格化监管机制和村企包联网格化管理制度,建立健全污染源台帐,落实重污染天气应急响应机制,还天以蓝。④持续改善农村人居环境。以深入推进“五清三建一改”为契机，以科学规划为引领,彻底整治农村“脏乱差”，巩固提升美丽乡村建设成果,还村以净。

（三）学“三变”改革之经验，探“农业兴镇”之新路,全力打造特色农业小镇。娘娘山农业园区关于“三变”改革探索的产业规划实施、生产经营模式、资源型集体经济多元发展的经验和做法，为XXX的特色农业小镇建设指明了发展新路。一方面,全面加强镇域科学规划。按照全市限制工业开发的农业生态区的定位,建设特色鲜明布局合理的功能分区,实现资源与项目的最佳配置。明确镇区东北部为生态涵养区,筑牢生态屏障,禁止一切建设行为；镇区东中部以白羊峪景区为依托,将白羊峪、大庄、石梯子沟、四道沟、娄子山、商庄子6个村全部纳入,大力发展休闲农业与乡村旅游产业；镇区东南部为特色农业区,逐步将传统农业改造提升为特色农业、观光农业；镇区中部以镇政府为核心,擂鼓台、XXX凤凰山为区域,依托两横(新三抚公路、老三抚公路)两纵(XX支线、迁擂路)交通枢纽,打造商贸流通、物流配送区域中心；镇区西部发展设施农业、高效农业,广泛建设温室大棚,种植经济作物。另一方面,大力发展农村集体经济。借鉴“三变”改革经验，探索以土地和资金入股参与合作社经营发展的模式，变“农民”为“股东”；继续弘扬“百姓不富、我心不安”的史明星精神,积极承接上级政策,探索壮大农村集体经济新模式。坚持以北部长城山野绿道为依托,积极推进休闲旅游产业发展,将绿道两侧果园全部建成高标准采摘园,促进一三产融合发展。大力培育市民农园、休闲农业、精品民宿等特色旅游项目。

（四）思“桐庐样本”之诀窍，谋“旅游强镇”之良策,强力打造休闲旅游小镇。桐庐将一个村庄作为一个景区来打造，超前实现由“景点旅游”到“全域旅游”质变跨越的新颖思路，非常值得XXX借鉴学习。一是建设龙头景区。借鉴“桐庐样本”，加强科学规划，激励、引导村集体和全体村民创建热情，以单一“景点”带动打造“白羊峪旅游村”。全力配合国控公司推进白羊峪景区市场化运作，进一步完善总体规划、引进平台资金、优化发展环境,力争年内创成国家AAAA级景区。二是发展大旅游。借鉴吴江区“东太湖生态旅游度假区”组团发展经验，依托白羊峪景区的龙头带动作用,打破村庄界限,将景区周边村山、水、林、田、路统一纳入旅游整体规划,串珠成链，发展大旅游,扩大受惠面。三是丰富景区项目。坚持用项目支撑旅游发展框架,依托市游客集散中心,规划建设汽车营地、滑雪场等项目;依托娄子山水库,规划建设高端休闲养生养老项目;依托万亩林果园,规划建设市民农园、定制采摘等项目;重新启用自行车绿道,为广大骑行爱好者提供健身锻炼好去处。四是打造文化品牌。继承和发扬石梯子沟“桃花节”品牌,积极承办国际万人徒步大赛、国际马拉松赛、山地越野车赛等国内知名赛事,积极打造冀东民俗、长城戍边文化品牌,丰富景区文化内涵。

（五）承“红旗精神”之薪火，固基层党建之基石，担当有为抓落实。“一分部署，九分落实”。江苏省永联村、岩博村等带头人以情怀做事、以真心为民；双一村党员干部以“红旗树标杆、强引领、创精品”，生动诠释了“抓发展务必抓党建，抓党建务必强队伍”的深刻道理。一是严把入党关口。在当前以推动“五清”工作实绩看能力、比素质、锤党性的基础上，进一步细化完善积极分子、预备党员跟踪考察机制，侧重考察在推动“乡村振兴”、社会稳定等镇党委中心工作方面表现，筑牢发展党员“蓄水池”。二是建强农村党员、干部队伍。以“乡村振兴党旗红”活动为引领，借鉴“双一经验”，充分激发党员意识、发挥示范带头作用；不断规范党内政治生活，强化市委及镇党委中心工作的宣传教育，严格执行《对镇党委重大决策部署执行不力责任追究办法》，全力打造一支想为、敢为、勤为、善为的基层“铁军”。三是擦亮党建品牌，凝聚思想共识。积极配合对接组织部门，重树石梯子沟、白羊峪党建品牌；大力弘扬“百姓不富我心不安”的史明星精神，引导镇村干部树立以“百姓答应不答应，满意不满意”为标准的正确政绩观，推动形成在“乡村振兴中比能力、在推动发展中见水平、在弘扬正能量中树典型”的共识。

他山之石，可以攻玉。我们将在市委、市政府的坚强领导下，借助**三省先进地区的成功经验，正视差距，积极赶超，聚力短板，突破提升，为深入推进“和谐稳镇、生态绿镇、农业兴镇、旅游强镇”发展战略以及XX打造资源型城市转型中国范例目标而努力奋斗！

第三篇：赴井冈山学习考察心得体会

赴井冈山学习考察心得体会

我有幸参加了镇党委政府组织赴井冈山学习考察培训，接受了一次深刻的革命传统教育。通过一个星期的参观学习，对井冈山这一革命老区有了一个全新的认识，对井冈山革命斗争史及井冈山精神有了更深刻的了解和认识，对自己今后的工作和学习有了更明确的方向。

一、感受革命老区的新面貌

此次红色之旅，与我想象之中的井冈山老区交通闭塞、房屋破旧、人民生活贫困的景象截然不同，井冈山地区四通八达的交通网络和新型城市的正在快速崛起，景区的游览设施的正在同步配套建设中，井冈山人正靠良好的环境资源，以艰苦朴实作风，积极建设这个旅游城，逐步改变和提升着自己的生活。通过这次参观学习，我们看到了井冈山人自改革开放以来，改变落后面貌的创业精神；目睹了所有这些，真是催人奋进，大开眼界，感受到了伟大祖国蒸蒸日上，日新月异的持续、健康、快速发展的新鲜气息。

当然，井冈山地区的经济、人民生活与我们相比还有一定差距，老区人民的生活水平还是比较低，但是结合上一阶段的全面贯彻落实科学发展观的理论学习，我们应该也有理由相信：在中央全面贯彻落实科学发展观、促进区域经济协调发展的重大战略指导思想的指导下，井冈山人一定能够凭着井冈山精神，艰苦创业，迎头赶上，积极促进中部地区崛起。

二、深刻认识井冈山精神

这次井冈山之行，我们主要参观了井冈山革命烈士陵园、井冈山革命博物馆、黄洋界纪念碑、黄洋界哨口工事和红军营房、红军医院等红色旅游景点，重走了当年的红军挑梁小道，重温了入党誓词。参观学习以后，使我充分认识了井冈山精神的伟大，这是老一辈无产阶级革命家和井冈山军民在革命战争年代共同创建和培育起来的。1927年，也是在10月，毛泽东、朱德、陈毅、彭德怀等老一辈无产阶级革命家率领中国工农红军来到井冈山，经过两年零四个月的艰苦斗争，创建了中国第一个农村革命根据地，开辟了“以农村包围城市，武装夺取政权”的具有中国特色的革命道路，中国革命从这里走向胜利。走进这些老一辈革命家的旧址以及著名的战斗遗址，在红米饭里咀嚼历史，在南瓜汤里回味斗争，亲身体悟着那段艰苦生活中的达观，反复感受着那段烽火岁月里的豪情，书本记载的历史和亲历的现实场景擦出了火花，耳熟能详的政治话语显得无比鲜活、分外有力。而我感受最深的还是那份由无数革命先烈用鲜血和生命铸就的精神瑰宝——井冈山精神：“从斗争中创造新局面”的创新气概；“艰难奋战而不溃散”的优良作风；“为共产主义而牺牲”的奉献精神；“唤起工农千百万”的群众观点；“星星之火可以燎原”的坚定信念。

通过参观学习，我认为坚定信念是井冈山精神的首要，没有坚定的共产主义理想和矢志不渝的革命信念，就没有井冈山革命

道路的开辟和革命事业的成功。在社会主义事业不断进步的今天，我们继承和发扬井冈山精神必须与实际工作相结合，而作为祖国未来的接班人，我们要做的应该是：在工作中秉承井冈山精神，培养自身战略思维和驾驭全局的能力。这需要一个循序渐进的过程，需要自身持之以恒的学习和锻炼，也需要各级组织的培养和教育。

三、明确学习方向及工作目标

通过这次红色之旅，使我受到了一次深刻的爱国主义教育和革命传统教育，使我更加明确自己的责任和今后的努力方向。在21世纪的今天，自己一定要继承老一辈无产阶级革命家的事业，继续发扬革命传统，与时俱进，抓住机遇，开拓创新。积极践行“三个代表”，提高马克思主义的政治素质，坚定共产主义理想信念，坚定正确的政治方向，在思想行动上与党中央保持一致。加强马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论“三个代表”重要思想的学习，加强科学、文化知识、业务知识的学习，不断提高自己的理论水平和工作能力。树立全心全意为人民服务的思想，坚持走群众路线，发挥党员的先锋模范作用，真正起到密切党群关系的桥梁和纽带作用。

总之，我将把此次“红色之旅”所汲取到的精神运用到今后的工作和学习当中。以实际行动，继承先烈遗志，努力工作，不断创新，充分发挥共产党员的先锋模范作用。不断地鞭策自己要勤于思考，勤于学习、要以更高昂的工作热情、更认真的工作态

度，在今后的工作和学习中取得长足的进步。

第四篇：赴兰考考察学习心得体会

赴兰考考察学习心得体会

县城市管理局党组书记 局长 姬爱民

202_年5月29日至31日，我县党政考察团在县委王书记的带领下，赴兰考县考察学习了党的建设、脱贫攻坚、驻村管理、社会扶贫等方面的先进经验和做法。全县共70余名领导干部参加，我有幸参加本次学习活动，倍感欣慰。为期三天的考察学习，我深深感觉到兰考县的不易，能够脱颖而出，在短暂的时间内发生翻天覆地的变化，使我获益匪浅，感触良多。下面我谈几点学习体会：

一是精神得到洗礼。在瞻仰焦桐，参观焦裕禄事迹展时，倾听着工作人员深情的讲解，我对焦裕禄的感人事迹和崇高精神又有了全新的认识和感悟，让我思考良久的问题似乎有了答案。那就是，为什么焦裕禄的事迹，经历这么多年，却始终让人们念念不忘；他的崇高精神，任凭时光穿梭，始终为人们铬记，其关键在于焦裕禄心系百姓，时时处处为人民群众着想，全心全意为人民服务。关于焦裕禄的事迹，以前听说过，关于焦裕禄的精神，曾经也学习过，但没有哪次能让我有如此大的震憾和触动，仿佛他就出现在我面前，我就生活在他的那个时代。他的事迹触动着我的心灵，他的精神感动着我的灵魂。心灵得到前所未有的洗礼，我也深深理解习总书记的用心，能够在和平时期，改革开放时代，深化改革的白热期，再次将焦裕禄事迹和精神作为时代楷模推向巅峰，后人无人能及。

二是业务得到提升。考察学习期间，还参观了兰考县脱贫攻坚交流中心，在了解了兰考县“三年脱贫、七年小康”具体做法和经验后，我不禁又是一惊，可以说兰考县是一鸣惊人，顿时让我产生了浓厚的兴趣。听了工作人员的讲解，我对兰考的脱贫模式和产业带贫有了大致的了解。作为行业扶贫主管部门，在卢氏脱贫攻坚中理应发挥重要作用，下步我们将积极探索将农村生活垃圾治理、城乡环卫一体化等项目与脱贫攻坚有机结合，良性融合，助力全县脱贫大计。对单位所包扶的两个村，我们也将下大力气，狠抓村风民风与基层党风建设，优化社会大环境，创造发展好机遇，严打歪风邪气，将扶贫与扶智相结合，激发贫困户内生动力，让他们积极劳动，主动作为，争取靠自己双手脱贫致富。同时，我看到兰考各个贫困村，在脱贫措施上，真正做到了一户一策，因户施策。下步，准备在村发展新的集体产业，经多方请教，实地查看，我们为贫困户购买推荐板蓝根种植产业，扩大药材种植规模，增加集体收入。

三是眼界得到拓展。我深知兰考之行，机会宝贵，机遇难得，暗下决心应不虚此行，每到一处，我都会留下足迹，拍照记录，不只是记录风景，更记录了兰考的建设与发展，城市的管理与运行，设施的配置与维护，公民的素质与习惯等等。在看到兰考的洒水车时，我就闪过一个念头，这台车比我们的效率要高很多，雾炮射程高，而且喷雾面积大，达到很好的抑尘效果，立马想去看看车辆型号。在看到兰考的废旧电子回收加工厂后，更是感到惊讶，县城已经有如此规模的厂家。这些都引起我深深的思考，我们先是否也可以有这些，甚至做得更好。兰考之行，让我看到了以前不敢想象的，也无法想象的事物发展规律，极大拓展了我的视野。

四是干劲得到激发。自17年11月份城市管理局成立以来，在县委、县政府的领导下，我局工作势头总体良好，呈现很好的局面。作为局长，我个人感觉是重担在肩，力不从心，万事开头难，工作头绪多，截止现在，单位体制、人员编制等系列问题仍未彻底解决。通过这次考察学习，使我重新认识自己的定位，感到领导的重视及人民的期望，也让我对提高城市管理，改善家乡面貌产生了深厚的兴趣，点燃了内在动力。在城市管理工作上，下步将广开信访渠道，听取人民群众的心声，公平公正执法，不断改善城市面貌。

五是信心得到提高。兰考县曾经和我们卢氏县一样，作为国家深度贫困县，贫困发生率高，人民生活水平低。但是，自从脱贫攻坚号角吹响后，在党的正确领导和关怀下，在全县人民的不懈努力下，如今的发展已经有很大的进步，脱贫在望。想到卢氏县脱贫任务也已有很大的进步，单位包扶的两个贫困村虽然现在仍处于贫困村序列，但相信，在全体城管干部职工的努力下，一定能够如期完成脱贫任务，给全县人民交一份满意的答卷。

新时代、新使命，在党的十九大报告中，总书记对生态文明建设作了专题论述，提出了更高的要求。城市建设永远在路上，下一步，我们将严格贯彻落实党的十九大精神，坚持科学发展，结合县克难攻坚年和作风建设年活动，以脱贫攻坚为引领，围绕按照“畅、洁、美”的标准和“严、细、精”的要求，以时不我待的精神和壮士断腕的决心完成好城市管理工作，不断提高城市科学管理水平，为我县打赢脱贫攻坚战提供强有力环境支撑。

第五篇：赴贞丰县学习考察心得体会

赴贞丰县考察调研干部召回管理心得体会

（202_年11月23日）

为认真贯彻执行党的干部方针政策，进一步整治干部“庸、懒、散、慢”等问题，向惰政宣战、向惰政问责，有效调动干部的工作积极性，增强工作责任心，加强干部作风建设，11月20日，以XXX部长为组长的XX考察组一行8人赴贞丰县考察调研干部召回管理制度。

踏进贞丰的那一刻，我就被眼前的一切深深的震撼了，劈山而开的高速公路、整洁的街道、完善的基础设施……带着种种问题和期待，11月21日，在贞丰县组织部长陈磊，副部长徐盛芳等领导干部的带领下，我们实地参观考察了贞丰县者相镇，以及纳孔、董庆两个村，“我们实行的是规划先行，一开始比较难，老百姓获得了发展的实惠，都纷纷响应政府的决策。”纳孔村支书清晰的发展思路也给了我们很深的印象。三岔河的景观，布依渔村的静美，别具风情的民宿，焕然一新的村庄，贞丰成功的打造了“慢”生活。“我们这是老少边穷地方，这些发展都是逼出来的”贞丰县组织部副部长徐盛芳说到。参观考察结束后，贞丰县召开了座谈会，与考察组就干部召回管理展开了深入的交流。短短几年时间，贞丰县“爆炸式”的发展，令人咋舌，这其中，离不开先进的理念，独特的做法，和干部扎实的作风。

一、贞丰县干部召回管理基本情况

围绕从严治党，从严监督管理干部的新要求，以建设一支信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的高素质队伍，在全县营造风清气正、奋勇争先、积极进取的良好氛围为目标，建立完善“四位一体”从严管理干部机制，深化干部召回工作。自开展干部召回工作以来，贞丰县共约谈X人，开展集中教育X班次共X人，组织处理X人，目前，干部召回管理制度成了贞丰干部不敢碰，不敢试的一条电线，干部作风大有转变，营造了风清气正的政治生态。

二、主要的做法和经验。

（一）层层压实责任。详细制定召回的刚性指标，有违反《贞丰县干部召回管理办法（试行）》的干部，一律召回。实行目标量化考核，年初制定目标任务，将任务细化，定岗定人定责。落实第一责任人，单位一把手要按季度主动上报被召回干部名单或签订无符合召回干部承诺书并对此负责，将责任层层落实传导到位。

（二）干部召回“动真格”。为了真正的触动干部，表明县委县政府的决心，贞丰县对作风不实，推动工作不力，屡教不改等的“问题干部”实行“丢面子，丢票子，丢位子”的处理措施。一是召回曝光。抓早抓小抓苗头，及时发现干部存在的小毛病、小问题，对于被召回干部，采取下发召回通知，约谈提醒，公开曝光等方式进行提醒警示，让被召回干部“丢面子”，并定期报送整改情况，促使干部主动作为。二是召回经济处罚。对召回的干部，集中教育培训期间自行承担学习、生活住宿等费用，因完不成目标任务被召回的，视情节扣发绩效的10%-50%,使其“丢票子”。三是召回促下促退。对召回后转化不明显，依然不适宜担任现职的干部，依法依规采取免职、改非、降职、降级辞退或解聘等方式进行处置，让其“丢位子”。真正让干部心中有戒，让不重视召回管理干部重视起来。

（三）权力下放，深化干部管理。干部召回管理“四位一体”实施过程中，各乡镇各部门可结合自身实际，在县委县政府的大纲下，制定适宜本部门的考核管理细则作为补充手段。比如贞丰县人社局局长做表率，每人拿出绩效5000元作为量化考评基本金，实行百分制考评，每位干部的基础分为100分，在考评过程中根据干部的表现情况进行加减分，年末总分，低于100分的干部根据减分情况扣掉相应的绩效金额，而高于100分的干部则相应增加绩效金额。为有效激励干部，同时形成竞争机制，有些乡镇则实行月清零制度，干部评分在月末实行奖惩后，月初恢复为基础分100分。

（四）树立典型，促进干部召回管理目标实现。干部召回管理是介于批评教育与纪律处分的一种手段，是纪律处分的一种补充。干部召回真正的目的是促进工作的落实，是一种保护干部，激励干部的措施。贞丰县在让干部达成共识，心中有戒的过程中，为让被召回干部树立信心，认识召回不是一棍子打死，而是县委县政府对干部的保护和关心，达到教育、激励干部的效果，让干部现身说法。如贞丰县县委办副主任王天权就是被召回干部提拔的一个典型。作为第一个直接从副科级降为科员，被“撸到底”的干部，王天权经历了自责，低沉，到轻装上阵，自动请缨到最艰苦的地方工作，后获得组织的认可，被提拔为贞丰县县委办副主任。他的奋斗历程，就是一部典型的正面教材，树立典型，就能让被召回干部有奔头，有激情，从而达到推动工作落实的真正目的。

（五）全方位对召回干部进行管理。通过召回干部管理，强化干部的宗旨意识，政治意识，把年轻能干的干部发现出来，放到重大项目，重大工作建设中，跟踪管理召回学习的干部，了解他们的工作开展情况，思想动向，及时化解存在的问题，体现组织对干部的培育和关心。通过召回教育促改变，让干部了解为什么被召回，认识到自身存在的问题，扎实转变作风，形成想干事，能干事的作风。贞丰县通过召回干部管理，发现了一批长期扎根基层的好干部，着重发掘关注五类干部:一是长期在基层工作的干部；二是年轻有能力的干部；三是有贡献有创造力的干部；四是有潜力的干部；五是有特长的干部。并通过教育培训，调整岗位等措施，形成干部能上能下，人尽其才机制，激发了干部干事创业的激情，形成创先争优的良好局面。

三、考察的感受和启示

此次考察学习，虽然时间短暂，但是贞丰县的发展和干部作风给了我深刻的印象。

（一）感受到了贞丰干部的激情。贞丰县“爆炸式”的发展，离不开国家政策的支持，更离不开贞丰干部饱满的精神状态和干事创业的激情。一年多的时间，硬是把苞谷地变成了环境优美的休闲区，让城乡面貌焕然一新。一开始，村民并不支持项目的建设，贞丰县干部挨家挨户去做群众思想工作。群众的环保意识不高，贞丰县就实行环卫部门承包责任制，部门干部工作之余对责任区进行扫地、清洁，日复一日，干部的扎实作风渐渐感动了群众，爱护环境的人渐渐多了。同时，随着项目建设的发展，旅游业的发展等，得到实惠的群众也积极配合政府的工作。贞丰干部状态好、劲头足，在领取任务时，第一时间想的是如何克服困难去完成，而不是找借口、找困难，从领导到普通干部都有一种不甘落后、不肯服输的劲头，都有一种居安思危、勇创一流的精神，都有一种挑战自我、超越自我的魄力。他们用那股激情开山劈路，排除障碍，服务人民，建设家乡。

（二）感受到了贞丰的勇于作为。这几年贞丰县的变化之大，让人感到其背后的努力之大，奋斗之艰巨。这么短的时间，这么繁重的建设任务，需要的是激情，是敢于作为，敢于担当的魄力。项目建设中，需要大量的资金和土地，这其中会面临许多阻力和困难。贞丰县领导干部明白要改变，就要发展，敢于担当，采取超常规的措施推进征地拆迁，确保项目用地，并采用一村一公司的模式，融资大量资金投入乡村建设。

（三）感受到了贞丰的巧于作为。在者相镇，我们看到了一栋栋融入当地布依族、苗族元素的民宿，这些风格独具，建筑精美的民宿，许多原来的是贫困户的家，政府出资建设后，一次性支付户主20年租用费，并安排户主家庭成员住宿和就近就业，20年后房屋归原户主所有，将扶贫、城镇建设、旅游开发等有机整合起来。项目的建设及旅游业的发展需要大量的人员，包括施工队，保安，保洁，餐饮等，都是就地消化就业。在招商引资中，贞丰县采取的是先将资源整合到位，比如土地，房屋，政策等，再交与公司经营，让投资商实现“零阻力”入驻。

（四）感受到了贞丰的敢于创新。针对“村两委”成员年纪大，文化偏低，思想观念落后等突出问题，贞丰县试行镇级干部入村当支书的机制，并取得了良好的效果。在易地扶贫搬迁中，采取政府、群众、社会、工商联四方联动及共商、共识、共建、共建、共担五共工作流程，并结合土市小镇建设，分为业态孵化区，移民搬迁区等区划推进建设。按照统一规划、统一建设、统一安置、统一培训、统一管理五个统一和“老年保障帮扶，中年产业帮扶，青年创业帮扶，少年教育帮扶”的四个帮扶工作理念，实现思想观念得到转变、收入水平得到转变、生存环境得到转变的“三转变”。在渔村、农家乐、露营基地等休闲娱乐场所中，风格独具的建筑，惟妙惟肖的雕塑，神秘的图腾……令人耳目一新，同时，贞丰县还准备运用VR技术与旅游结合起来，游客只要登陆相关账号，戴上相关设备，足不出户，就可以在家真实体验贞丰的风情。贞丰县结合当地实际，充分利用现有资源，大胆创新，为贞丰的大发展提供了坚强的保障和不竭的动力。

（五）开阔了眼界，找到了差距。不登高山，不知山之高，这次到贵州省黔西南州的贞丰县考察学习，看到了贞丰县城乡一体化的协调、高度发展，看到了贞丰政府的重规划，求实效，看到了领导干部眼中的坚毅和脸上的自信。他们在戈壁上筑梦，在山之巅拼搏，致力将贞丰打造成处处是风景的幸福家园。深感震撼之余，认识到了差距，更加渴望家乡的发展，心中暗自发力，坚定为XX大建设、大发展贡献的脚步。

贞丰以全县四十多万人之力，遇山开山、遇河搭桥，让贞丰县实现了大发展，展现了贞丰的朝气蓬勃，我们XX

m百万儿女，更应该奋发有为，万众一心的为XX谋发展。一是加强绩效管理。充分利用绩效管理干部，用干部的切身利益来触动干部，才能让干部心有所畏，行有所戒，充分发挥绩效的约束和激励作用。二是基础设施建设。人民群众的意识和素质提升，很大程度取决于所处的环境。加强基础设施的建设，不仅是一个城市的形象工程，更是一个城市跨越发展的先决条件。贞丰的经验告诉我们，对旧城区的改造与新区的建设一样重要，唯有好的规划，好的布局，统筹推进，才能去除城市建设中的“死角”，破除“破窗效应”，形成人人参与，共建共享的良好氛围。三是激发干部干事创业的激情。当前我们XX要打的攻坚战很多，干部有激情干事才不累，干部战斗力才强。激发干部的激情，要奖惩结合，奖要奖到实处，惩要惩到痛处，坚持教育为主，惩戒为辅，借鉴贞丰县的召回干部管理。用自己的辛苦指数换取群众的幸福指数，群众有了获得感，干部有成就感。同时应建立完善容错机制，保护好干部，让干部冲锋陷阵无后顾之忧，真心实意，脚踏实地为XX发展做贡献。

四、对XX干部管理的意见建议

从严管理干部，重在认真，贵在平时。日常工作中，我们把从严管理干部作为党的建设的重中之重来抓，不断健全干部日常管理工作机制，努力建设一支“呼之即来，来之能战，战之能胜”，适应XX“改革创新、转型升级”需要的“四铁”干部队伍。

（一）健全完善干部考核评价机制。进一步完善领导班子和领导干部考评体系，细化量化考核指标，考准考实干部的实绩。进一步探索非定向推荐等民主推荐办法，防止“干得好不如处得好”，防止简单以票取人，让考评真正体现“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的好干部标准，进一步丰富和发展德才兼备、以德为先干部标准，为广大干部明确个人努力方向。

（二）探索调整不胜任现职干部的办法。以此增强干部的危机感和责任感，促进工作的落实推进。区分不同情况，对能力不适的干部加强针对性教育培训，对缺乏精神状态的干部及时敲打提醒，对思想松动的干部及时打预防针，对既不想干事、又不会干事、干不成事的干部，及时作出组织调整。打破干部不到年龄不能下、不犯错误下不了的惯性思维。

（三）加强干部的日常管理。大力选派机关干部到社区、到镇村挂职锻炼，在艰苦环境、重大工作和群众工作一线锤炼干部、磨砺党性。加强关键岗位特别是“一把手”的重点管理，推动各级领导特别是主要领导干部以身作则。要加强苗头性问题管理，XX作为XX重点发展区，加强干部管理，坚持抓早抓小，防患未然至关重要。

（四）强化常态考察，提高干部日常管理的科学性。打破不换届不考察、不提拔交流不考察的传统，探索推进干部考察工作常态化。坚持在日常考察中发现问题、分析问题、解决问题。将日常考察与提醒谈话、跟踪问效、调整不适宜担任现职有机结合起来，形成更加完整的干部监督管理链。

（五）突出人文关怀，提高干部日常管理的实效性。干部的激情很大程度来源于组织的认可和关怀。要积极帮助他们解除后顾之忧，让干部安心奋斗，专注发展；善于倾听和掌握干部的所思所想所盼，对他们的工作多理解多支持，对他们的生活多关心多帮助，让干部干事有奔头，有激情，有保障。