第一篇：以人为本 履行职责 夯实HSE基础202_.1.16

以人为本 从严落实责任 夯实HSE基础

—— 202_年HSE工作会议报告 第一部

202_年HSE工作简要回顾

202_年，公司紧密围绕提高发展质量和效益中心，认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，进一步完善QHSE管理体系，强化责任追究力度，继续推进“我要安全”主题活动，改进提升HSE教育培训，切实抓好作业现场安全风险、危害因素的识别，抓好安全隐患的排查与治理，持续开展现场安全监督管理，以务实的工作作风，抓好各项安全管理工作的落实。

一、202_年HSE指标完成情况：

全年无责任性非计划停车事故；施工作业现场发现HSE问题21起，年职工HSE问题发生率为4.02%好于202_年，问题及时整改率、反馈率100%；实现隐患定期排查，有隐患排查整改措施方案，建立有隐患、风险、危害应急预案；全年发生“一般性事故” 12起，其中障碍2起，异常10起，人均发生率2.29%，未达标（指标为＜1.5 %，主要是除灰生产装置空压机频繁发生跳闸故障）。

二、202_年HSE主要工作

1）完善安全生产责任制，强化责任追究力度。

按 “谁主管、谁负责”、“管业务必须管安全”、“管工作必须管安全”的原则，落实总部总部在全系统推行的安全属地主管负责和专业管理协调推进的要求，审视、完善了公司HSE管理体系和HSE生产管理规章制度，进一步强化属地主管负责、专业管理到位职责管理要 求，层层签订签订年度HSE管理目标责任书，将安全工作目标层层分解，把安全生产责任落实到每项工作的每个环节、每个岗位、每个员工，使安全管理体系处于管理和监督的管控下运行。在体系建设和制度建设上重责任落实和责任追究，加大事故查处和责任追究力度；公司每月都认真组织HSE绩效考评会，进行基层安全先进单位评比时，坚持实事求是、稳妥慎重、全面衡量原则，对发生环保事件、生产过程中频发故障而没有找出对策的单位，实行“一票否决”，让相关单位受到大的震动和教育。

2）注重效果，改进提升HSE教育培训。贯彻业主公司“从严管理年”的工作要求，公司强化职工培训，提高职工安全素质，将业主公司HSE督查问题考核表制作成展板形式，发放到每个基层单位进行宣贯；每月认真汇编既宣贯政府、总部及业主公司对安全工作的指示精神，又紧密结合公司实际的月度安全学习材料，让职工了解安全形势和要求，学习安全技能知识；针对现场出现的HSE问题，编制了59期《看图说安全》对职工进行作业行为规范、制度要求的学习培训；为检验员工对安全环保知识掌握程度，巩固员工安全理论知识，不断提升安全生产工作管理水平，组织进行了年度全员安全知识考试以及监护人、项目负责人安全考试，全部考试合格；分批组织公司管理干部22人次参加了总部公司举办的炼化企业承包商相关人员安全培训。认真做好新进员工及外协施工人员厂级安全教育培训和安全教育，进行外用工安全教育723人次；组织安全管理人员60人次、特种设备管理人员、特种设备作业人员取复证培训91人次。3名安全 管理人员参加了国家注册安全工程师职业资格考试。

公司领导和部门管理人员每个季度自觉深入基层班组参加安全学习，带头落实宣贯安全理念，带头学习和遵守安全规章制度，带头开展安全经验分享。

202_年，公司组织开展了以“强化红线意识、促进安全发展”为主题的“安全生产月”活动和职业病防治知识竞赛活动，以 “安全生产月”等活动为载体，营造浓厚的活动氛围，动员全员积极参与安全活动，不断把安全活动推向高潮。在安全活动中，通过悬挂安全宣传横幅、应急救援演练活动等形式，大力营造安全生产氛围。为汲取济南炼化发生的单位员工被叉车致死的事故，在全公司范围内组织叉车使用单位对叉车使用安全进行自查自改工作，始终保持安全生产工作常抓不懈的高压态势，让“安全发展”理念深入人心。全年对员工在安全生产方面及时发现隐患问题、消除影响安全生产隐患，避免事故发生的员工进行奖励，共奖励36人次，计7200元，其中汽机、热工各9人次，锅炉6人次，除灰装置3人次，煤制气项目部2人次，南钢、蓝星项目部各1人次。

3）切实抓好作业现场安全风险、危害因素的识别，抓好安全隐患的排查与治理。防止事故的关键在于从基础工作抓起，从消除作业现场安全风险、危害因素抓起，从消除作业现场作业行为不符合项抓起。202_年我们持续开展隐患排查，落实隐患整改，做好未遂事故/事件管理，落实防范措施；针对雷雨季节电气设备安全运行要求，执行单位、工程技术部、电气检修中心对全厂电气设备防雨设施、电缆 隧道潜吸泵进行专项安全隐患排查，对存在安全隐患设备进行整改防护，无法使用的潜水泵进行检查检修，确保了雨季电气设备安全运行；对公司生产、施工安全、环保风险和危害因素重新进行了梳理，对不可容忍的安全、环保风险和危害采取措施进行治理，对不能治理的风险和危害采取措施进行控制，梳理控制措施是否合理有效，对安全、环保风险和危害控制措施实行动态管理，检查监督采取的控制措施是否按要求落实，纠正现场HSE管理不到位，设备设施管理不到位等典型问题。公司对隐患排查发现的事故隐患，建立有隐患排查登记台帐。编制有隐患风险、危害事故应急响应处置预案，公司脱硝项目组组织了#1炉脱销改造人员触电事故应急演练。

4）持续强化现场安全监督管理。这年里我们安全管理工作时刻处在“如履薄冰”的状态，努力及时消除物的不安全状况和人的不安全行为。各基层单位严抓施工直接作业环节的安全管理，加强作业风险分析控制，强化现场作业“七想七不干”对照检查确认工作，对大型工程项目和检维修任务，认真审核安全施工方案，做好 HSE 措施和应急预案，做好直接作业环节中的危害辨识和风险评估工作。直接作业环节管理实现过程控制，施工前有交底，施工过程有检查，施工过程问题及时上报并可追逆，按要求做好设备投用前安全检查、确认、整改工作；继续开展多种形式的现场安全检查，帮助员工提高对现场安全技术措施的了解和掌握，从而杜绝违章。坚持每天现场 HSE 督查，定期发布安全督察日报、周报，领导干部经常参与现场安全督查，对查出问题督促整改并落实考核处理努力实现现场施工作业的标准 化管理。全年公司自查自纠HSE问题441项，都得到闭环管理；对市场化外协员工HSE问题进行了重点控制，外协单位发生HSE问题，经济处罚，全年共处罚金7250元。

三、HSE工作存在的不足

在安全管理的方法运用方面，作业前安全喊话，在实际工作过程中各单位实行的不均衡，有的班组领导在场就运用，领导不在场就不用，成为花架子；在安全行为方面，人身安全是公司安全管理的突出问题，个别员工和少数外协施工人员对安全工作存在松懈思想，存在事故与我无缘的麻痹心态，工作中图省事怕麻烦，常常为了少干活、少出力违犯规程制度；研究安全监督检查人员的工作规律，钻安全检查管理的空子，督查人员在时能按章做事，督查人员一离开，不是按规矩作业，而是凭经验办事；在对待安全事故方面，讲客观理由多，找主观原因少。往往发生事故组织分析时，认识不到位，态度不端正，不是从自身找问题，而是站在本单位的角度讲客观，编造情况糊弄，或者将责任往他人身上推，以达到推诿责任，减少处罚的目的。业主公司发生的“3.13”输煤线业务外包单位人员高处坠落事故，涉及设计、设计变更、施工管理验收，生产现场管理等多个环节，作为工程安装参与方，我公司也存在对施工方案和工程安装质量隐患辩识不到位，把关不严问题。

第二部分 202_年HSE工作要求和目标

202_年，国家新《安全生产法》和《环境保护法》已经实施，总部贯彻国家法律法规提出了严格执行高标准严要求，对此我们继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，树立“以人为本、安全发展”理念，深化安全责任管理体系建立和有效运行；强化HSE责职履行，严执法、重追责，提升安全管理和监管水平；继续“我要安全”主题活动，转变观念，改进作风，杜绝低老坏，扎实做好HSE工作，确保202_年公司各项任务目标实现。

202_年度HSE工作目标：

1、安全生产及环境污染上报事故为零；人身死亡事故为零、火灾爆炸事故为零、交通事故为零，职业危害事故为零；不发生责任性重大非计划停车事故、不发生设备、操作事故。

2、杜绝违章违法，加强HSE 督查，督查问题及时整改率100 %、反馈率 100 %；公司内部HSE事故、事件发生率人均＜1.5%，发生事故、事件及时分析率 100 %、上报率100%，反措落实率100 %。

3、企业安全管理人员安全资格双证(总部、建设部安全资格证)培训取证率 100 %；特种作业人员、特种设备操作人员持证上岗率 100 %；从业人员安全教育合格率100%、持证上岗率 100 %；使用器具报验率 100 %；从业人员劳动保护设施配备率 100%；从业人员职业健康体检率、作业场所职业危害因素检测率、职业危害警示标识设置率100%；从业人员职业危害合同告知率100%；安全监控设施、消防器材完好率100%。

4、环保指标：废渣(液)处理利用率 100%、电袋除尘投运率≥99%、电袋除尘出口尘合格率≥95%（尘≤50mg/m3）、#1-9 炉干灰系统投运率≥98%、干灰仓泵投运率≥95%、炉渣处理处置率≥95%。

为确保以上目标的实现，公司制定了以下管理措施：

一、对照法规细化责职完善QHSE体系，落实目标责任 一是落实HSE目标责任，强化HSE执行力。202_年国家安全、环保管理已上升到新阶段，颁发了我国史上最严《安全生产法》、《环境保护法》，总部对安全管理提出了更高的要求，出台了更严厉的管理措施，元月总部下发了两个《工程质量检查问题对承包商处罚决定》告诉我们抓好HSE工作已经成为企业生存发展的基础和前提，关系着职工的生命健康，关系着我们企业的效益和发展。为传递压力和落实责任，公司将目标分解到各基层单位，与各基层单位签定目标责任状，各单位要根据公司下发的HSE目标和管理措施制定相应的管理措施，层层签定HSE目标责任状，确保公司202_ 年HSE目标责任层层分解，层层落实责任。各单位要对照公司202_年目标和管理要求制定本单位HSE年度目标计划和措施，及时做好本单位HSE目标月度、季度、年度总结和分析，及时纠正HSE工作中的问题；执行单位是公司最直接HSE监管部门，要把监管责任落到实处，做好公司HSE目标月度、季度、年度总结和分析，提出改进进意见,组织开展各层级HSE目标管理“比学赶帮超”竟赛评比活动，确保完成公司202_年HSE目标任务。

二是进一步完善安全生产责任制，强化责任追究力度。国家新《安全生产法》《安全生产法》进一步强化明确了责任制，并从法律层面 加大事故责任处罚和追究力度，指出：安全生产工作应强化和落实生产经营单位的主体责任，建立生产经营单位负责、职工参与、政府监管、行业自律和社会监督机制，岗位是安全的主体，安全责任需要所有岗位人员一起共担。对照新的法律条文要求我们在新的一年里将进一步检查、完善公司HSE管理体系和HSE生产管理规章制度，把安全生产责任明确到具体工作的部门、单位、每个岗位；明确责任主体、责任内容、责任范围、责任分工、责任追究的具体内容；加大事故查处和责任追究力度，发生人身伤害事故和上报事故、环保事故“一票否决”；贯彻总部总部在全系统推行的安全属地主管负责和专业协助管理的要求，安全生产管理实行属地主管负责，专业枝术分析主管理部门补位组织控制，使安全管理体系处于管理和监督下管控运行。

三是发挥班组在安全生产责任体系中的基石作用。班组作为安全生产的最直接执行者，在安全生产责任体系中扮演着基础作用，抓安全必须抓好班组建设。第一，强化班组安全学习管理，各管理人员应经常深入班组参加或组织班组安全学习，班组长必须带头学习并组织职工学习安全知识、安全规范和技术规范，如实做好安全技术交底和安全学习培训记录，提高班组整体的安全管理水平和安全执行力。第二，班组长和现场工作负责人应当好安全生产最前沿的指挥官，把好现场安全生产关，开展现场安全风险和危害辩识，及时排查生产施工现场安全隐患，及时提出改进安全生产管理措施建议，现场施工方案、安全措施、应急预案不落实不到位不动工。第三，施工作业做好班前和施工前的筹划和管理，禁止违章指挥、冒险作业、违反操作规程作 业，组织开展“无违章、无事故”先进安全班组竟赛活动，调动班组安全争先创优积极性。第四，各班长、各作业组组长应加强对班组安全工作进行检查、互查，自觉执行各项规定，反三违、查隐患、堵漏洞，营造班组安全生产的良好氛围。

二、牢记事故教训，以人为本、抓安全生产

一是牢记事故教训，以人为本、抓安全生产，形成我要安全，人人要安全的安全管理文化氛围、齐抓共管抓安全。事故源于麻痹、违章蛮干、图省事、责任不落实，去年我们身边的3.13事故，前年的 “10.12”一名外用工高空坠落意外死亡事故等，其根源在于责任不落实，没有执行相应的规范文件要求，事故教训深该，一系列惨痛事故要求我们铭刻不忘，我们在生产施工工作时必须时刻怀着战战兢兢、如履薄冰责任感、使命感，切实遵守安全制度、执行安全规范，落实安全措施，从自我做起，一丝不苟。领导干部和管理人员要带头宣贯《安全生产法》、《环境保护法》及总部集团公司对HSE工作提出的新要求，开展安全风险识别、安全经验分享，严格执行安全规章制度。我要安全，我要身边人安全，人人遵规守法，落实安全生产责任，落实“七想七不干”，我们家庭、集体、单位生存发展就有坚强的基石。

二是强化安全红线意识。“把违章当事故抓” 大胆无情抓违章。违章行为是引发事故的主要根源，为此要树立“把违章当事故抓”的勇气和信心，各领导和负责人，把安全生产作为事关公司发展全局的大事，要树立“以人为本、安全发展”、“安全就是最大效益”的理念，进一步完善HSE管理评比考核细则，加大HSE检查考核执法力度，加 强作业安全管理和日常安全检查，大胆无情抓违章，实现检查整改闭环管理。对待违章要继续做到“零容忍”“四个一律”：违反安全管理规定的人员一律停工重新教育；安全事件一律公示通报安全共享；责任人、单位一律问责进行考核，违章行为一律纠正落实整改；严格执行业主公司45条安全生产禁令，任何时候都不能碰触安全红线，这也是安全底线，强化安全红线意识，按“精细化、规范化、高要求、严管理、重追责”的管理思路，在工作上不为追求一时工期、进度而降低安全门槛，放宽安全标准；各管理从业人员要正确看待公司违章曝光、违章考核责任追究等惩戒措施；要敢于出丑亮相，从中吸取教训，违章者受到处理才能实现“要我安全”向“我要安全”根本转变，形成健康向上的安全生产氛围，全体员工和施工人员要人人争做遵章守纪的模范。

三是持续强化现场安全监管。执行单位要严格进行安全监督管理，要敢于对任何人的违法违规行为和要求说“不”，有问题没发现是失职，发现问题不报告不处理就是渎职。各基层单位应继续严抓施工直接作业环节的安全管理，加强作业风险分析控制，强化现场作业“七想七不干”，对大型工程项目和检维修任务，认真审核安全施工方案，做好 HSE 措施和应急预案，做好施工作业环节中的危害辨识和风险评估工作。直接作业环节管理实现过程控制，做到施工前有交底，作业票证齐全合格有效，施工过程有检查，施工过程问题及时上报并可追逆；坚持每天现场HSE督查，及时发布安全督察日报、周报，继续加强现场作业人员的动态管理。

三、强化安全教育培训，提高人的本质安全水平。

针对施工作业人员临时外用工多，人员变化快，人员杂，文化层次差异大等特点，成立公司“劳务人员业余学校”开展安全培训工作，通过这个平台，使劳务工和被派遣劳务工科学专业知识得到拓宽提升，法制观念得到加强，职业行为得到规范，安全生产得到保障，施工队伍中存在的一些突出问题得到有力的纠正，劳务工队伍的整体素质得到增强。各工种施工作业人员必须经过培训考核合格，证件做到对应有效，持证上岗，到岗后各单位要抓好施工人员的日常培训工作，做到施工前安全交底到位有案可查，做好班前安全喊话，班后有安全总结，组织开展好定期日常安全学习，要继续编制活泼、通俗的《安全学习材料》，202_年执行单位编制的《看图说安全》内容详实、直观，在新一年要继续坚持，对发生事故、事件要继续组织做好认真的分析，形成事故报告进行学习共享，吸取教训。

四、强化承包商、分承包商的管理、指导与服务。

一是加强承包商、分承包商资质管理，严格进行承包商、分承包商资质评审，承包商、分承包商谁使用谁组织评审报主管部门存档，主管部门和执行单位做好监管签字，主管领导批准，使用的承包商、分承包商应具有相应的单位资质和人员资质，有完整合格的安全管理体系并有效运行，使用单位要对承包商、分承包商进行日常监管、考核，部门应监管到位。

二是加大分承包商单位管理力度，建立 “合格分承包商名单”，拒绝不合格分承包商承接我公司的各项外委业务，拒绝各“黑名单”承包商的使用，总部建立“黑名单”制，对严重违纪和发生责任事故的承包商停止承揽业务资格，执行单位、工程技术部完善分承包商单 位HSE 考评制度，将分承包商安全违章问题纳入到具体使用单位一并进行考核与管理。把“合格分承包商名单”制度落到实处。

三是督促和帮助承包商、分承包商单位完善自身的 HSE 管理体系，提高分承包商单位自我管理能力，进一步完善施工人员户籍管理。将承包商、分承包商纳入公司安全管理体系行统一管理，严格执公司各项规章制度，按项目属地原则落实安全责任和安全监管理；执行单位、用工单位要认真做好从业人员的三级安全教育，教育内容要有针对性，安全教育时间合乎管理规定，从业人员应考试合格持证上岗。

五、关爱员工职业卫生，扎实做好环保工作

一是关爱员工身心健康，落实职业卫生工作。认真抓好劳动防护用品规范佩戴的督促和检查整改工作，按照制度规定做好劳动防护用品的配备与发放。组织好员工一年一度的健康体检，适当增加职业体检项目，建立员工健康档案和数据库，切实维护员工利益，做好安保费用的投放，建立安保费用使用档案。落实职业病防控措施，按要求开展职业病危害场所检测，对职业病危害因素超标问题进行治理和防控。

二是切实做好环保装置的生产维护，做好环保装置的排放回收利用和处置。认真做好电厂#1-4炉、#5-9炉烟气脱硫装置包修保运工作，继续抓好电袋除尘器、炉渣回收装置及干除灰装置的运行和检修维护工作，继续做好水厂污泥在电厂锅炉上的掺烧工作，继续组织做好电厂烟尘浓度监测，积极开展化工厂煤气化装置灰渣、滤饼回收利用和处置工作，加强对＃1、2、3灰场和外灰管的巡检和管理工作。对环保生产装置设备疑难问题成立攻关小组对进行攻关，确保环保装置安稳运行，确保202_年环保目标实现。

六、深入推进事故隐患检查整改的监督管理和应急处置，开展“我为安全作诊断”活动。

一是切实抓好HSE隐患风险、危害的识别工作。执行单位要继续组织基层单位对公司各生产、施工作业的安全、环保风险和危害因素再次进行一次清查疏理，并一一制定相应的对策措施和 HSE方案，工程、检维修项目必须编制相应的HSE方案，HSE方案应按要求进行相应的审批。生产施工作业人员、管理人员要必须要有HSE风险、危害因素的识别能力，能时刻掌控风险和危害隐患并加以控制。

二是严格质量管理，质量问题是安全事故的隐患，按法规要求实行质量终身负责，问题产品不交工。

质量是安全的基础。首先是我们全体员工必须提高安全质量意识，一定要牢固树立“生产必须安全”，“百年大计，质量第一”的方针，认真做好施工项目的安全质量管理；第二、质量管理技术人员要掌握安全监督必要的知识和技能，安全监督人员也应有必要的质量管理能力；第三、吸取3.13事故教训，我们的工程施工、管理人员、技术管理人员应认真履行质量管理职责和质量监督职责，认真学习学好并严格遵守国家有关安全质量的法律法规，提高工程施工安全质量隐患辩识能力，落实安全质量终身责任制，将安全质量工作提长到一个新高度；第四各施工工程项目必须严格落实三级验收制，做好相关记录，记录信息真实完整符合要求，做到不合格不交给下道工序，不合格不 交给第三方或业主方进行验收，问题产品不交工，杜绝施工质量造成事故和非计划停车，全面提升我门的安全质量信誉度。

三是切实抓好公司HSE隐患的排查、治理及应急处置。202_年公司将按总部要求开展“我为安全作诊断”活动，发动全体员工立足本职岗们，全面排查身边的不安全因素：

1、查安全管理漏洞，如安全管理制度、安全技术标准、操作规程、应急预案等方面的漏洞和风险，提出加强安全管理建议；

2、查找人的不安全行为，主动观察、记录和制止身边的不安全行为，做到四不伤害；

3、查物的不安全状态，从工艺、设备、电气、仪表等各专业方面全面排查安全隐患，确保安全隐患风险及时发现。

4、排查发现的隐患问题建产公司“我为安全作诊断”档案。对查找发现的安全隐患问题执行单位分等级上报公司进行奖励。实现HSE风险和危害隐患排查、治理、应急响应处置和验收可追溯的责任闭环管控。

各位领导职工同志们，安全生产，是一种习惯，一种文化，一种责任，人人时时处处讲安全，才能真正保证本质安全。我们必须以严谨的工作作风、细实的工作态度，强有力的执行，夯实HSE基础，为公司生产经营可持续发展作出努力！

第二篇：夯实基础

夯实统计基础提高数据质量

全力服务经济建设

经济开发区管委会

各位领导:

我汇报的题目是《夯实统计基础，提高数据质量，全力服务经济建设》。自从管委会建立以来，我们深深体会到，加强统计基础工作，不断提高统计质量，既是园区加强管理、科学发展的需要，更是为领导提供科学决策的重要手段。开发区的统计工作始终遵循“实事求是、服务经济”的理念，坚持改革、发展、创新工作原则，经过各方面的共同努力，管委会的统计工作有了明显的提高，报表制度进一步完善，统计力量得到加强，整体工作有序开展。

一是抓好机构和队伍建设。机构和队伍建设是统计工作的基础，宿豫开发区从成立之初，就非常注重统计机构和统计队伍建设，在经济发展局设立统计办公室，明确一名副主任分管，统计办公室配备专职统计人员，配备电脑、传真等必要的办公用具，进行合理分工，密切配合，对区、市、省上报指标均由专人负责。二是明确管委会工作人员为相应企业统计催报员，每个企业的驻企联络员为统计催报员，把开发区繁重的报表催收和临时专项调查工作分解到相关人员，减少统计人员工作量，使其能专心于大项目、重点项目的统计与分析。三是注重基层统计队伍建设，要求定报企业必须配备兼职或专职的统计人员，并且保持人员相对稳定，开发区定期组织基层统计人员进行业务培训，知识竞赛，提高基层统计人员的素质，工作技能，目前开发

区现有59家定报企业的统计人员均持证上岗。二是抓基础促规范，着力提高统计质量。建立了省、市报表台帐，对上报省、市的各类报表按年进行归档，装订成册，将区内企业上报的基层报表、原始数据的采集凭证也归档管理。为进一步做好企业服务工作，更有效地保证数据的完整和准确。我们分别建立了企业基本情况台帐——实现了对企业的动态管理，同时建立了外资企业基本情况台帐、规模以上企业经济指标台帐、固定资产投资台帐、三产服务业收入台帐以及高新技术企业产品等台帐，根据企业生产月报表和财务月报表、和固定资产投资月报表等内容，分别与外经贸局、招商局、工商、税务等部门提供的数据进行比对后再行上报。对销售收入、财政收入、税收收入等数据，每月都将税务部门提供的数据和企业上报的基础报表进行核对，对固定资产投资数据，每月都将建设规划部门提供的工程进度和企业上报数据进行比对，分析企业在生产经营中存在的问题，为项目建设提供科学的决策依据。三是增强服务意识，提高统计服务整体水平。统计服务是新时期统计工作的“主旋律”，也是检验统计工作的重要标准。我们坚持上门服务，每月坚持下企业调研不少于20家，听取基层对统计工作的意见建议，对规模以上企业经济运行情况进行重点跟踪，同时，采取表文结合、定期与及时服务相结合等方法，使过去报表式、报信式服务变成诊断式服务，坚持做到在月度分析上求快，在预测分析上求准，专题分析上求精，对比分析上求深。坚持把统计服务定位在促建设、帮发展，对统计工作中存在问题的单位，主动上门指导，解决实际问题，对统计工作不重视、不支持、不配合单

位和个人，不厌其烦地宣传《统计法》，做好解释工作，争取得到配合与支持。

虽然我们在加强企业统计建设和推进企业发展方面做了一些工作，但这离领导的要求还很远，在今后的工作中我们将不断地加强学习，借鉴兄弟单位的发展经验，进一步增强服务意识、责任意识、发展意识和创新意识，正视统计工作中存在的问题，发挥职能作用，创造良好环境。着力搞好开发区统计工作，为将宿豫开发区发展为省级绿色经济开发区、苏北快速崛起的新兴加工产业密集区、宿迁工业区的主导区，外向型经济的先导区当好参谋和助手。

第三篇：夯实基础

夯实基础创新机制

努力做好新形势下的人口计生工作

———梅河口市新华街道计生办

尊敬的各位领导、同志们：

大家好！首先感谢人口计生局给我这次向同行学习和交流的机会，我汇报的题目是《夯实基础、创新机制，努力做好新形势下的人口计生工作》。

新华街地处梅河口市城区中心，辖4个社区、2个行政村，驻街单位65个，总人口5.2万人，已婚育龄妇女1.2万人，由于地处繁华闹市区和城乡结合部，存在人口密集、驻街单位多、商业网点多、外来人口多、个体商户多等特点，这就给我们计生工作提出了新的任务和要求，如何抓好计生工作就成为摆在我们面前的首要问题。几年来，我们在工作中始终坚持“三为主”的工作方针，把工作重点放在基层，不断巩固计划生育基础工作，实现了计生工作规范化，圆满完成了市委、市政府下达的各项工作任务，有力促进了全街人口与经济、社会的协调发展。202_年，全街共出生337人，政策生育率为96.4%，人口上报准确率100%，已婚育龄妇女累计长效节育率94.4%，群众对计划生育的满意率为97%，我们的主要做法是：

一、提高认识，强化领导。

202_年，针对新形势和新任务，我们不断创新工作思路，结合继 1

续解放思想、加快梅河发展大讨论活动，确立了“坚持以人为本，开展计划生育优质服务，控制出生人口性别比，加强流动人口计划生育管理”的工作思路，继续保持了街道人口和计划生育工作在全市的领先地位。一是党政一把手亲自抓、负总责，街道主要领导定期召开计划生育工作专题办公会和相关部门参加的协调会，认真分析和研究全街人口和计划生育工作，及时解决工作中遇到的困难和问题，确保了各项任务的有效落实。二是实行目标管理，严格执行“一票否决”制。按照党政领导负总责，分管领导负主责，计生专干、社区、村干部负细责的原则，层层落实责任制，年初街道党工委与驻街单位、社区和村签订人口和计划生育目标管理责任书，年末党工委组织统一考核。对工作不落实，未能完成责任指标的单位严格实行“一票否决”，对工作突出的单位和个人进行表彰和奖励，形成了领导重视、认识到位、责任明确，奖惩分明的良性机制。

二、注重宣传，营造氛围。

在倡导城乡生育新风工作中，我们始终把宣传教育工作作为改变人们生育观念的重要法宝，采取有针对性的宣传手段，做到了经常化、制度化，抓出成效。一是以人口学校、村级广播室、计生协会中心户为依托，通过讲座、培训等方式，广泛开展宣传教育，全年累计培训6次，参训人数达2500人次以上。二是以发放宣传资料和悬挂标语为重点，大力宣传计生政策。202_年，全街累计发放《吉林省人口与计划生育条例》、优生优育知识手册、农村奖励扶助政策、科技致富信息等宣传资料202_份，制作大型固定标语10条，更新户外宣传栏10

个，设立永久性人口墙报4块。三是以宣传活动为载体，确保计生政策深入人心。我街先后开展了“婚育新风进万家”、“五关爱”、“四到户”、“世界人口日”、“优生优育与生殖健康”等系列宣传服务活动，参与群众达3000多人次。全年共为2户3人落实了帮扶资金，为15户22人计生特别家庭发放扶助金，为2926名育龄妇女提供免费健康检查，优生筛查育龄妇女248人，对236名育龄群众进行了优生干预，优生监测率达95%以上，与民政部门配合，为10户独生子女贫困家庭落实长期帮扶政策，每年为其家庭提供202_元资助，与教育部门协调为8名残疾女孩免除一切学杂费用，为患白血病女孩募集捐款5000余元。通过多种形式地开展活动，使新的婚育观念和国家的方针政策家喻户晓，深入人心。

三、优化结构，巩固阵地。

通过机构改革、换届选举、社会招聘，党工委和办事处进一步调整充实了人口计生队伍。一是把部分专业素质高，年富力强的同志调整到计生岗位上来，到目前为止，街区计生人员均具有高中以上文化程度。二是不断强化了业务培训，人口计生办定期进行业务辅导，不断提高人口计生队伍的业务素质。按照《计划生育基础工作规范化建设标准》的要求，对“三室一校一会一栏”进行了规范化建设，达到了“四有”，全街共投资2万元，维修、规范了社区、村级人口计生阵地，目前，全街4个社区1个村，均达到了规范化标准，金华、松江社区、同意村得到了省级人口计生部门的认可；更新了户外宣传栏，全年共更新宣传栏10个，重点宣传 “一法五规”、生育健康知识等内

容，对群众敏感的问题，如农村奖励扶助和特别奖扶对象进行了公示，不断增强了计生政策的透明度。规范了台帐，畅通了信息，计生报表、人口分析、人口计划、出生人口、重点服务对象反馈单均实行了信息化管理，村级根据台帐实现了月信息报告制度，街道对重点对象做到了一月一反馈，一月一检查，保证了计生信息来源及时，数据准确，程序规范，有效提高了信息化管理水平及工作效率。

四、创新机制，优化服务。

我们结合自身实际，坚持“六好标准”，努力探索“责权利结合、市场化运作”的基层计划生育技术服务工作机制，做到“服务到人，登记到户，环节到位，管理规范”，坚持以转变群众婚育观念为主线，以优生优育、生殖保健为内容，以群众高兴、居民满意为标准，以不断提高服务质量为目的，开辟了人口计划生育工作新的平台。一是抓基础网络建设，社区、村服务室达到了市级规范化标准。二是制定措施、强化管理。为了使计生优质服务工作真正落到实处，街道计生办与驻街单位、社区、村签订了计划生育技术服务知情选择协议书，纳入了计生工作目标考核的重要内容。三是转变服务方式，完善服务内容。根据《计划生育技术服务管理条例》的规定及上级有关精神，规范了服务程序，做到了“四个一”服务：即一张手术证明单、一份计生优质服务手册、一次优质计生手术服务、一套规范术后随访。202_年来，全街共免费为育龄妇女“三查”8992人次，免费手术5例，随访服务达1800人次。

五、突出重点，整体推进。

一是切实加强流动人口计生管理，按照《流动人口计划生育工作管理办法》，积极协调公安、工商、卫生、民政等部门，对流动人口实行统一领导、统一管理，严格执行“一分两记”、“一票两决”和“一证多管”制度，重点关注了流动人口办证率、登记率，建立流动人口信息管理平台，采取“上门服务、定期反馈”等有效措施，流动人口办证率达90%，登记率达到95%。二是切实抓好“两非”治理工作，街、驻街单位、社区、村制定了“两非”专项治理制度，制定了孕情包保责任制，实行了街干部包社区、村；社区、村干部包居民；计生专干包户责任制，确保全街无“两非”案件发生，对违法生育案件做到及时立案、按期结案、全力征收。在征收社会抚养费工作中，由街道人口和计生办牵头公安、工商密切配合，在全街营造了超生必罚的氛围，使我街的社会抚养费征收率平均达到60%以上。积极协调公安、卫生、相关部门，严把新生儿落户关。新生儿出生持《生殖保健服务证》或《再生育证》到卫生办理出医学证明。公安凭计生办出具的落户证明办理新生儿户籍，有效的控制了违法生育人员逃避社会抚养费征收的行为。

以上是我们在工作中的几点粗浅做法，恳请各位领导及同行批评并多提宝贵意见。在新的一年里，让我们共同携手，为计生工作再创辉煌做出不懈努力。

202_年3月

第四篇：夯实基础

夯实基础，查漏补缺

英语基础对于英语学习至关重要，对英语基础不好的同学更应加强这一要求。如何在较短的时间内做到这一点呢？

1.找出不足，查补缺漏

查缺补漏主要体现在语音、词汇、日常交际用语上。语音和词汇的补漏工作应穿插在教学单词的时候进行。在教新词的过程中及时讲解有关的语言知识和单词辩音，及时归纳所学过的单词；在复习时要善于触类旁通，形成语音类、单词串，力争使没有把握的语音、词汇逐一巩固。日常交际用语的补漏要融汇于“四会”的语言运用中。要努力使基础知识转化为技能，要不断提高英语的日常交际能力，力争做到听得懂、读得畅、写得神。

2.立足课本，夯实基础

我们知道，初三英语学习主要是以深化基础知识为主。我想，在学习中要分阶段学习，在第一阶段要以课标为标准，以课本为依据，按照课本的编排顺序，每一单元、每一课都要细致地学习，力求基础，全面。所谓基础，是指学习要抓住“三基”，即基础知识、基本技能和基本解题方法。所谓全面，一是指学习要全面覆盖所学知识，不遗漏任何一个知识点，二是要面向全体学生，防止“片面追求高分”现象，绝不能冷落“差生”。

3、模拟练习，综合提高

查缺补漏后，学生的基础知识已比较全面、系统、完整。但是对于重点内容还要以专题的形式进行练习，以便于进一步突出重点。同时要强化易错点，为达到这一目的，我们选取高质量的模拟练习题进行练习，然后进行讲评。那么，如何讲评呢？好的讲评应该在讲评之前认真地分析，找出学生的错点，并在课堂上讲评时抓住这些错点，帮助学生弄清出错的原因，使学生及时纠正错误。同时，讲评不能就题论题，而是应该抓住试题中的典型题目，讲清原理，归纳方法，总结规律，并对典型题目进行引申、推广。

第五篇：夯实基础

夯实基础，提高质量

记童小三年级语文半期考试情况分析(胡晓明)4月16日，根据学期教研教学计划，我校组织开展语数学科的半期检测工作。本次检测，仍由结对学校徐家扁小学供题，检测方式同往期一样，即单人单桌拉开距离。阅卷工作要求学科教师交叉进行，确保所测学科成绩真实有效。

阅卷结束后，学科教师及时填写试卷分析，并上交到教科室，便于学校进行分析掌控，这也是该校一直以来狠抓学科教学质量的举措之一。

那么三年级语文的考查情况结果是怎样的呢？

首先看平均分。两个班的平均分考分分别是81.5分和79.3分，差距有所缩小；一班最高分97分，最低分15分；二班最高分94.5分，最低分20.5分；两个班及格率都在80%以上，当然这其中原因是两个班都分别有几个特差的学困生，一班有三个，二班有四个。

其次试卷分析。结合两位教师的阅卷情况来看，呈现以下几个方面的情况：(一)是基础知识

①看拼音写词语，错误较多是“窟窿”、“ 熟悉”、“ 沉默” 的“默”、“疲倦”的“倦”

②多音字：便pian,相当一部分学生组词写错。

③组词上：“即”与“既”分不清楚，尤其是“既”组成 “立既” ④词语搭配不恰：主要表现在“的” “地”“得”，写动作搭配时用“地”；补充说明时用“得”。错误较多的是“生活得()，叫得()”。

⑤补充成语失误在：成语写错的学生较少，错在 “和(颜)(悦)色”与“(翩)(翩)起舞”。但是选用成语造句，表现运用不恰当，句子不通顺。

⑥按要求写句子中：“青的草，绿的叶，各色鲜艳的花，都像赶集似的聚拢来。”这是一个拟人句，很多学生以为要写一个相同句式的句子，却不知道写一个拟人句就行了。

(二)是阅读理解

①根据课文内容填空，一是对课文不熟悉，要求背诵的课文没有过关；二是重点课文及词语意思没有认真去读记，如： “亡羊补牢”“亡”“牢”的意思以及告诉的道理不会写。

②短文《肥皂泡》其实比较容易理解，但实际情况不容乐观。一是找出文中的两组近义词近一半的学生出错。对于词语解释出错的学生就更多了。对于短文说明的道理由于学生没有很好的阅读，道理也没有能够比较恰当的体会。

(三)是写作。

本次作文是一个半命题作文：《一件 的事》大部分学生能够写，但“怎样的有趣、难忘、伤心、后悔”写具体，人物的内心感受没有真实写出来，更不要说用上平时积累的好词佳句了。另外，文章的标点很多学生没有正确打上，甚至没有打上一个单独的格子里。最后说总体学情：存在的问题：

（1）同以往一样，学生仍然存在基础知识掌握不牢，一是生字词语不能正确书写，错别字较多，二是日积月累的知识也不能正确填空。尤其表现中差生身上，他们的识字能力和理解应用能力都较弱。

（2）学生的阅读、理解、审题能力差，对较灵活的题目和课外阅读题目不能很好解答，这是全校所有阅卷教师的共同看法。有些问题的答案明明就是在短文中，很明显就能看出来的，而中差生就是乱写。在阅读理解上学生没有很好地进行阅读，读一遍就开始做，反映出平时教学中对于学生训练不到位。另外，不管是写句子还是写作文，多数学生不能正确运用标点符号，甚至不打标点的学生还大有人在，尤其表现在造句和写作上。

（3）写作水平有待进一步提高。表现在：一是学生书写较差；二是语句太平淡，太质朴，缺乏真情真情实感，无法吸引人进行阅读；三是选材单一，内容不够具体，字数较少；四是错别字较多，标点乱打甚至不打。反映出平时的教学中对学生观察能力，积累的优美语句的训练较少，在作文训练量和质都不够。

当然，要承认，半期考试没有进行系统的复习，甚至在考试前一天都在进行新课的教学，这也是导致整体教学成绩不太令人满意的原因。

今后教学思路：

一是要抓好基础知识的过关检查，尤其是利用好晨读机会，对重点课文、重点语句及语文园地知识要逐一检查落实；

二是抓好中差生也就学困生的辅导，开展一对一帮扶学习小组，重点是要督促认真完成作业，适时进行课外辅导。

三是着力培养学生的理解表达能力。扎实抓好阅读教学训练，提高学生的分析理解能力。

四是积极开展作文片断的训练，坚持让学生写观察日记与周记，提高学生的写作能力。