第一篇:首件工程认可简易流程
公路工程首件认可简易流程
一.首件工程开工报告的申报
施工单位用以《工程联系单》(A-16)的形式向驻地办申报《首件工程开工报告》,填报《分部(项)工程开工申请批复单》(A-02),由驻地办检查、审核、批复,报总监办备案。
《首件工程开工报告》文件组成:
1、《分部(项)工程开工申请批复单》(A-02)
2、施工组织设计申报批复单(A-18-02及附件(施工组织 设计应包括以下内容:《实施性施工组织设计》
(1)工程概况;
(2)施工方法、施工顺序、时间;(3)施工进度计划、横道图、网络图;
(4)材料、设备、人员进场计划、资源的安排;(5)施工安排、管理人员及施工人员配备;(6)资金计划;
(7)质量、安全、环保保证体系和方案、措施以及应急预案;(8)冬(雨)季施工保证措施。
(9)质量控制目标及试验检测项目、频率和方法。
3、施工技术方案申报批复单(A-18-01)及附件
4、施工放样报验单(A-01)及附件
5、建筑材料报验单(A-36)及附件
6、进场设备报验单(A-37及附件
7、批准的标准试验报告 二.开工报告审批程序
1、驻地办审查承包人的施工技术方案、施工组织设计;
2、项目办总工办审核、审批施工技术方案、施工组织设计;
3、监理工程师在接到承包人的开工申请报告后,对承包人各项准备工作进行核实;
4、试验监理工程师对承包人提交的材料试验做平行试验,对承包人提交的标准试验做对比复核试验,并签认;
5、测量监理工程师对承包人提交的放样资料进行复测检查,并签认;
6、各专业监理工程师对施工方法、工艺及流程、设备机具的型号、规格、数量等进行全面审核,并签认;
7、监理工程师对各项施工准备审查合格后,由驻地监理工程师在《分部(项)工程开工申请批复单》上批准同意该首件工程开工。三.首件工程的实施
首件工程开工报告批复后,施工单位立即按组织实施,要对实施 的全过程进行记录。驻地办必须对首件工程的每个工序进行全过程的旁站,发现问题,及时纠正,并认真填写《工程项目旁站记录》(A-04-02)1.承包人工序自检 工序自检由承包人完成,当每道工序完工后,承包人应先进行工序自检,合格后填写质量验收报验单送监理工程师检查签认。2.监理工序检查认可
驻地办在接到承包人的质量验收报验单后(或在承包人自检的同时到现场对工序进行检测),应在合同规定的时间内(通常为24 小时)派出监理人员到现场检验,检验合格后签发《质量验收单》予以确认;不合格的不得进行下道工序。
所有的质量检测都必须按国家标准、合同规定的标准和检测方法及频率进行检测。
3.承包人提交中间交工报告
一个分项工程的各项工序完成后,承包人根据技术规范要求进行自检,合格后填报《中间交工证书》(A-09)
4.驻地监理工程师签认《中间交工证书》
在签认前,监理工程师应对工程进行系统的检查,必要时要做测量复测和抽样试验,检查合格的分项工程,驻地监理工程师即可签发《中间交工证书》。
5.评价及认可
在首件工程实施结束后,由总监办工程监理科组织首件工程检评工作组应对已完项目进行综合评定,对质量进行综合评价、总结。评价意见为优良(95分以上)、合格(75分以上);优良工程可进行推广,在下步同类分部、分部工程中全面推广实施;合格工程予以接收。四.编写首件工程总结报告
首件工程评价完成后,应对该项工程进行总结。首先应按工程质量评定办法和本项目的特殊要求进行详细记录并进行综合分析和评价,编写首件工程总结报告,该报告应包括试验资料汇总、开工报告、检测资料、具体过程中的现场记录和施工工艺、工程照片、声像资料、经验和教训、各项技术指标和参数与相关技术规范和质量目标进行对照的总结等。
五.首件工程资料的文件组成
a.封面:(包括桩号、工程名称、“首件工程”)b首件工程总结报告 c.首件工程检验申请表 d.首件工程检评表 e.首件工程开工报告:
第二篇:首件工程认可制实施细则
首件工程认可制实施细则
一、总则
首件工程认可制立足于“预防为主、先导试点、以点带面、全面推广”的原则,对首件工程的各项质量指标进行综合评价,以指导后续批量生产,及时预防和纠正后续批量生产可能产生的各种质量问题。首件工程认可制以施工合同段中的各分项工程为基本单位分别进行,按本细则规定进行的首件认可的各分项工程,在首件工程未获得批准前,一律不得批量生产。
二、首件工程认可制的综合评价标准 1.现行《公路工程质量检验评定标准》; 2.招标文件及技术规范;
3.各部门、项目办下发的有关文件。
三、首件工程认可工程项目分类 首件工程分为一类和二类工程
1.路基工程:*不良地质路段处理,结构物回填,不同压实标准及不 同填料路基填筑;
2.小型结构物:不同结构形式的小型构造物的墙身、台帽、护栏底 座、八字墙、锥坡砌筑;
3.桥梁:*钻孔灌注桩、*墩台身、护栏底座、*上部结构预制、*上 部结构现浇、*桥面铺装、*伸缩缝安装、防撞护栏; 4.隧道:*混凝土衬砌、*喷射混凝土、*防水层;
5.路面:*底基层,*基层,*下封层,*沥青砼下面层、中面层和上 面层,*水泥砼路面面层;
6.防护工程:浆砌片(快)石砌筑、水泥砼预制块预制和铺砌。试验段工程能够达到首件工程的目的时,试验段视为首件工程。带*的为一类分项工程,其余为二类分项工程
四、施工单位作为施工责任主体,承担自评责任,首件工程施工总 结主要包括:质量保证措施(含工艺措施)、自检资料、缺陷分析及相应采取的整改措施、质量责任人;驻地办承担一类分项工程的复评责任和二类分项工程的终评责任,必须提交该分项工程(包括分部工程)的监理评价意见、抽检资料,明确监理责任人。1.首件工程认可申请
各施工单位根据本细则第三条确定的工程内容,在每一个分项工程中选择第一个施工项目作为首件工程,并将首件工程的每一道工序作为首件工序。首件工程申请在《分项工程开工报告》中注明,该报告必须获得监理的批准后方可实施。2.首件工程认可的审批
一类分项工程由驻地办提出复评意见,由总监办进行复评;二类分项工程由驻地办提出终评意见并报总监办核备。3.实施
施工单位要按照批准的首件工程实施方案实施首件工程。驻地办和总监办监督操作全过程并及时纠正偏差。4.评价和认可
(1)首件工程完成后,施工单位以《首件工程认可审批表》申报;(2)评价结果分推广、使用和返工三等。5.推广
在首件工程实施过程中,施工单位与该首件工程有关的技工、技术人员、管理人员必须参加首件工程的实施过程,以便了解施工工艺和技术指标要求,确保后续工程施工能够按照首件工程确定的标准执行。
实行首件工程认可制,是通过首件优良工程的示范作用,带动、推进和保障后续工程的质量,后续工程的质量不能低于首件工程的标准
第三篇:关于下发首件工程认可制的通知
关于下发首件工程认可制的通知
各施工单位、驻地办:
为了更好的落实创精品工程的目标,进一步推进精细化管理办法,确保工程质量获得稳步提高,要求各施工单位、驻地办严格执行首件工程认可制,通过对首件工程实体、首件工程各道工序的检查验收,总结出首件工程的工艺流程、施工参数,以及质量通病的防治措施,以指导下一步大面积施工,结合我项目的实际施工情况,特制定本办法。一般首件工程由项目部提出申请,驻地办主持验收,需要市站验收项目的梁板预制、路面结构层的首件工程由驻地办提出申请,总监办负责验收。本办法至下发之日起执行,各单位首件工程相关手续不全的,在7月10日前补充完毕。附件:长深公路遵化至南小营段高速公路首件工程认可制。
长深公路遵化至南小营高速公路
首件工程认可制
长深公路遵化至南小营高速公路建设指挥部 长深公路遵化至南小营高速公路总监理工程师办公室
2009年6月
首件工程认可制
一、首件工程的定义
各合同段最先开始施工的工程均定义为首件工程,从桥梁桩基施工到上部结构安装,从路基清表至路基交工验收,凡是能形成实体工程均为首件工程,如桥梁桩基工程、承台系梁、墩柱、盖梁、上部构件预制或现浇、上部构件安装、伸缩缝安装、桥面铺装、台背回填,涵洞、通道,特殊路基处理等均为首件工程,首件工程的各道工序也延伸为首件工程。
二、首件工程施工
1、首件工程开工
在首件工程开工前3天,施工单位应向驻地办递交首件工程开工报告,首件工程开工报告的格式为,在分项工程开工报告前加装封面“X合同段XXX首件工程开工报告”,首件工程开工报告中应附施工作业技术交底书。驻地办收到开工申请后,应对开工报告提出审批意见,按照设计图纸、招标文件、施工规范、公路工程检验评定标准以及施工现场情况对施工工艺提出要求,确保首件工程质量符合规范要求。
2、首件工程施工
各合同段首件工程开始施工时,混凝土工程、预应力工程驻地办、总监办的专业监理工程师、驻地监理工程师均需全过程旁站,驻地办监理员填写旁站记录,驻地办专业监理工程师填写巡视记录,施工单位分项工程技术负责人填写施工原始记录,施工前项目部应组织技术交底,向施工人员对施工工艺提出要求,驻地办、总监办专业监理工程师参加并提出指导性意见,参加施工技术交底的施工人员、驻地办、总监办监理人员进行在技术交底资料上签字,施工单位编制的技术交底应切合实际,具有指导意义,对重要部位、关键工序的施工必须提出明确的要求。
三、首件工程的验收办法
1、施工单位
各合同段首件工程施工结束后,施工单位应按照设计文件、招标文件、公路工程质量检验评定标准对首件工程进行检查验收,按照基本要求、检测项目和外观质量三大内容对首个工程进行质量评定,评分在70分以上的首件工程为合格工程,评分在70分以下的工程为不合格工程,施工单位自检合格后,向驻地办提出首件工程中间交工验收申请,由驻地办对首件工程进行验收,验收申请应包含首件工程的自检资料的全套复印件、技术总结报告,技术报告应涵盖首件工程的各道工序施工作业要求、质量通病的防治措施和整改要求。
2、驻地办
驻地办按照上述办法对首件工程进行检查验收,如首件工程合格,驻地办签发首件工程中间交工验收证书,并附驻地办全套抽检资料的复印件,对首件工程的技术总结报告应提出明确的意见和整改要求,确保技术总结报告指导下一步的施工。驻地办验收首件工程时,各相关专业的监理工程师、施工单位技术负责人、施工作业队负责人及班组长均需参加首件工程的验收,参加首件工程验收的人员,均需在在首件工程技术总结报告上签字。首件工程技术总结报告应下发至各施工作业队和专业监理工程师,施工单位应将首件工程的技术要点、预防质量通病的措施制成施工标识牌立在施工作业现场,以指导施工人员按要求进行施工,如桩基工程、下部构造、预制构件、特殊路基处理的施工现场,标识牌应明确每道工序的施工要点和施工注意事项以及施工人员的禁止行为。
3、总监办
总监办主持需要市质量监督站检查验收的首件工程的检查验收,如特殊路基处理、梁板预制、路面结构层等,总监办按上述办法对首件工程进行检查验收,如首件工程合格,在首件工程的中间交工证书上签署验收意见,对技术总结报告进行补充完善和修正,并附总监办检查验收的相关抽检资料。
四、首件工程资料档案管理办法
1、各施工、监理单位均建立首件工程资料档案,单独存档。
2、技术总结报告中的施工要点、安全生产要点、施工人员的禁止行为、监理工作要点要印制成明白卡,下发至各施工作业班组,明白卡由驻地办监制,明白卡为5寸照片大小,表面封塑。
五、奖罚措施
1、施工单位
1)没有首件工程开工报告罚款1万元。2)没有首件工程技术总结报告罚款1万元。3)技术总结报告不切合实际罚款5千至1万元。4)技术总结报告没有参加人员签字罚款2000元。5)施工现场没有施工要点标识牌罚款10000元。6)没有明白卡的施工单位5000元。
2、驻地办
1)施工单位没有首件工程开工报告,驻地办没有建议指挥部罚款时,负连带责任,罚款1000元。
2)施工单位没有首件工程技术总结报告,驻地办没有建议指挥部罚款时,负连责任,罚款1000元。
3)技术总结报告不切合实际,驻地办批复时没有认真审核罚款2000元。4)技术总结报告没有参加人员签字的,驻地办批复时没有认真审核罚款1000元。
5)施工现场没有施工要点标识牌,驻地办没有下达监理工程师指令或建议指挥部进行罚款的,负连带责任罚款1000元。6)没有明白卡的,驻地办负连带责任罚款2000元。
第四篇:首件工程评估
首件工程评估管理课件 第一条 编制依据
依据:
1.《铁路路基工程首件评估实施细则(暂行)》(铁办工管〔2012〕76号);
2.《悬臂浇注连续梁首件工程评估实施细则(暂行)》(工管技〔2011〕40号);
3.《无砟轨道和高速道岔首件工程评估实施细则》(工管技〔2011〕35号);
4.《铁路基建大中型项目四电专业第一批首件工程评估实施细则(暂行)》(铁办工管〔2012〕100号);
5.公司《机构设置及岗位职责》的相关规定,结合实际制定本办法。
第二条 首件工程选取原则和管理分级
1.本办法中的首件工程是指:采用统一施工方案和施工工艺在同类工程或工序的第一次施工产品,应选取全线(标段)最先开始施工且具有代表性的单位工程或分部、分项工程作为首件工程。
2.首件工程分为总公司管理、公司管理和指挥部管理三类。各标段根据确定的首件工程实施管理和评估,公司工程部根据总公司要求结合施工组织计划安排选定和评估公司评估的首件工程,并报总公司工管中心。
3.总公司管理首件工程,包括路基工程中重要分部工程(地基处理、变形观测、路堑开挖、支挡结构、边坡防护和路基防排水)、桥梁工程中悬浇连续梁工程、轨道工程中无砟轨道及高速道岔等分部工程。4.公司管理首件工程,含总公司管理首件工程,并主要包括以下内容。(1)站前工程:
①路基工程:非冻胀路基填料填筑、新工艺边坡防护(绿色通道)等主要、关键分部工程;
②桥涵工程:简支梁浇筑(预制及现浇);
③轨道工程:首批轨道板预制、轨道板先导段施工; ④房建工程:装饰装修、电梯工程;(2)站后工程:
①通信工程:GSM-R基站; ②信号工程:信号中继站;
③电力工程:10KV配电所高压设备安装、隔离开关安装调试、贯通线电缆敷设、10kV电缆头制作、接地系统连接; ④电气化工程:27.5kV电缆头制作、接地系统连接、支柱组立及整正、腕臂预配、腕臂安装、补偿装置安装、承力索架设、接触线架设、中心锚结安装、定位安装、弹性吊索安装、吊弦安装、电连接安装、线岔安装、分段绝缘器安装、隔离开关安装等分部; ⑤客服工程:旅客服务系统; ⑥防灾专业:室外设备;
5.指挥部管理首件工程,含总公司、公司管理首件工程,并主要包括以下内容。(1)站前工程:
①路基工程:地基处理、路基填筑、路基绿色通道(边坡喷播植草等)、路基相关工程等分部工程;
②桥梁工程:桩基础、墩身、架梁及桥面系等分部工程; ③轨道工程:长轨焊接锁定、轨道精调;
④房建工程:基础、梁、板、柱,给排水、防水等。(2)站后工程:
①通信专业:通信线路、综合视频监控、综合布线、电源设备; ②信号专业:转辙装置、室外地面电子单元(LEU)、道岔融雪装置; ③电力专业:电缆线路、架空线路、低压配电、电气照明、电力远动、机电设备监控、防雷及接地;
④电气化专业:牵引变电所、供电调度;
⑤客服专业:系统布线、机房设备安装、电源设备、售票与检票、门禁系统; ⑥防灾专业:电缆线路、室内设备。
第三条 首件工程评估组织机构
1.公司成立首件工程实施评估领导小组,由公司主管副总经理任组长,公司工程部、物设部、安全质量部、指挥部,设计、施工、监理单位主管领导或专业人员为组员,各单位和部门按职责分工组织和开展工作。
2.施工单位成立首件工程实施领导小组,由项目部副经理(或总工)及以上职务人员任组长,工区经理任副组长,项目部和工区有关人员任组员。
第四条 职责分工
(一)公司领导小组职责
1.负责对总公司管理首件工程的初评和对公司首件工程的评估。2.负责对评估合格首件工程的推广实施工作。
(二)公司工程部职责
1.负责总公司及公司管理站前首件工程选定和计划下达,并负责总公司管理首件工程各项上报工作。
2.负责站前首件工程评估实施生产、技术条件的检查、审查或审批。负责站前首件工程架子队建设的检查。
3.牵头组织站前首件工程总公司管理项目的初评和公司管理项目的评估工作。
4.参加站前首件工程推广实施工作。
(三)公司物设部职责
1.负责公司管理站后首件工程选定和计划下达。
2.负责站后首件工程评估实施生产技术条件的检查、审查或审批。负责站后首件工程架子队建设的检查。
3.牵头组织站后首件工程总公司管理项目的初评和公司管理项目的评估工作。
4.参加站后首件工程推广实施工作。
(四)公司安全质量部职责
1.负责首件工程施工过程中的现场质量安全管理。2.牵头组织首件工程评估实体质量检查。3.牵头组织首件工程推广实施工作。
(五)指挥部职责
1.负责指挥部管理首件工程选定和计划下达,并组织评估。
2.负责首件工程日常监控管理,代表公司及时处理现场问题并向公司相关部门反馈信息。
3.参加总公司及公司管理首件工程评估实施条件的各项审查、评估和推广实施工作。
(六)设计单位职责
1.负责设计技术交底和现场配合等工作。2.参加首件工程评估和推广工作。
(七)施工单位职责
1.依据公司及指挥部下达的首件工程项目计划组织实施,按首件工程实施流程、评估流程和评估内容及要求编制和报审各项文件资料。2.按验标和批准的文件要求实施工程建设,确保工程施工质量和安全。
3.参加首件工程评估,负责整改评估中存在的问题,按评估报告和推广意见实施推广工作。
(八)监理单位职责
1.按规定审核或审批施工单位首件工程各项文件资料。2.按监理规范和首件工程监理实施细则开展监理工作。3.负责组织首件工程预评估工作。
4.参加首件工程评估,负责评估中存在的问题整改情况确认,按评估报告和推广意见实施推广工作。
第五条 首件工程评估内容
1.参建单位首件工程标准化管理检查评估内容见(附表3)。(由评估人员现场根据实际检查情况填写。)
2.首件工程质量记录和资源配置检查评估内容见(附表4)。(由评估人员现场根据实际检查情况填写。)
3.首件工程实体质量检查评估内容(附表5),由施工单位按验标规定填报检查表,经监理审核签认后实施。
第六条 首件工程评估标准
1.依据现行规范、标准等进行评估。
2.当出现下列情况之一时,评估不能通过:
⑴出现A 类项点不满足要求;
⑵B 类项点超过20%不满足要求的。
第七条 首件工程实施流程
1.公司工程部根据指导性施组,结合实施性施组安排,按首件工程选取原则,选取首件工程。编制总公司管理首件工程实施计划(见附件1),并报工管中心,实施计划发生重大变化时,及时向工管中心提交书面报告;工程部、物设部按照专业分工编制和下达公司管理首件工程实施计划。指挥部编制和下达指挥部管理首件工程实施计划。2.施工单位根据公司及指挥部下达的首件工程实施计划,编制专项实施性施组和专项作业指导书报监理审核后,报公司工程部、物设部或指挥部审批。
3.设计单位按规定做好设计技术交底和现场配合工作。
4.施工单位按批准的专项施组和专项作业指导书组织首件工程施工,对关键工序留存影像资料。
5.监理单位编制实施细则,按首件工程实施计划和监理规范开展监理工作,做好检查记录(包括影像记录)。
6.施工单位完成首件工程规定的施工内容后,经自评合格,提出评估申请(附表2)报监理单位。
7.监理单位组织预评估,确认符合评估条件签认后,评估申请报公司工程部、物设部或指挥部。
8.总公司管理首件工程由公司组织初评,通过后形成初评报告报工管中心,工管中心组织评估,形成评估报告。公司管理首件工程由公司组织评估,通过后形成评估报告。指挥部管理首件由指挥部主管副指挥长组织评估,通过后形成评估报告。
9.评估通过的首件工程,由公司工程部、物设部或指挥部根据评估结论和意见,组织修改完善,形成全线统一的作业指导书。
10.评估未通过的首件工程,由公司安全质量部牵头组织分析原因,落实整改单位,各单位整改后,重新评估。
第八条 首件工程推广示范
1.总公司评估的首件工程通过后,由公司领导组组织召开全线现场会议推广示范。
2.公司评估的首件工程通过后,由公司工程部或物设部组织召开全线现场会议推广示范。
3.指挥部组织的指挥部管理首件通过后,由指挥部组织召开全线或标段现场会议推广示范。
4.首件评估未完成,不得进行同类工程施工。
第九条 附则
本办法由工程部负责解释。
附件:
1.首件工程实施计划表 2.首件工程评估申请表
3.首件工程标准化管理检查评估表 4.首件工程质量记录和资源配置检查评估表 5.首件工程实体质量检查评估表
首件工程评估管理办法
谢
谢
第五篇:首件检验流程规范
奥桑机械首件确认作业指导书(草案)
一. 目的
为了本公司门类产品质量的到有效控制,防止批量质量事故的发生和报废品的产生,提高产品合格率,规范各工序规范作业,特制定本规定。
二、首件检验确认定义:
1.常规生产产品各工序批量生产(大于5件)首件产品; 2.各工序停产后恢复生产的首件产品;
3.发生质量事故,停线整顿后恢复生产的首件产品;
4.人员、机器、原材料、工艺、操作方法、操作环境发生改变后生产的首件产品。5.新产品第一次试产、量产时的首件产品。6.每天开始生产的首件产品
三、首件检验确认程序 一)件检验确认准备
7.生产开始前操作员必须仔细检查订单的图纸,确认工艺要求,检查操作员工、机器、原材料、作业指导书、生产环境是否符合生产要求;
8.生产启动前,班长须确定订单要求的产品型号、规格、颜色、公差、外观要求。
9.要求不明确或者要求不能满足的,及时上报至车间主任,未解决的不能自行生产,由自行生产造成的质量事故,由工班长和作业员工负责 二)首件检验
10.班长在产完成首件产品后,对于符合执行首件检验的产品,及时通知QC 11.当仠QC接到首件通知后,必须及时到达工序,QC请假由车间质量主管派人进行首件检验。12.员根据计划科下达的订单需求,根据产品图纸、样品、工艺文件、客户要求文件等进行首件确认。
13.QC在合格的首件检验报告单上签字,并由班长各操作员会签。签字不完整,不能进行生产。三)检验异常处理
14.首检不合格班长须通知车间主任和工艺技术人员,重新组织首件产品的生产。
15.生产后,连续两件产品不合格,由QC员下达《停线通知单》,由生产组织技术部、工艺技术人员、车间工序责任人、质量主管等部门和人员进行原因分析和纠正预防。16.预防措施执行后,由QC及 确认措施有效,开始重新首件生产。
17.纠正预防措施有效,首件检验加严检验,首件检验数量为前五件产品合格方可批量生产。18.预防措施有效,但前五件产品依然有一件以上不合格,由巡检员再次下达《停线通知单》,并将情况及时反馈到质量经理,由质量经理生产技术中心,进行现场评审。四)完成
18.检成,必须有QC和班长及工作操作员会签。19.检完成后,方可进行正常检验。
20.检验完成,首件检验记录单由质量部生产中心共同保存。