第一篇：胡县长来局调研汇报材料

郧县发展和改革局工作情况汇报

尊敬的胡县长、各位领导：

上午好！

首先我代表局党组向胡县长及各位领导莅临我局检查指导工作表示热烈的欢迎！在县委、县政府和上级发改委的正确领导下，我局认真贯彻党的十七大精神，坚持以科学发展观统领全局，围绕县委、县政府的经济工作会议的总体要求和人代会确定的年度工作目标，进一步解放思想，创新思路，创新工作，开拓进取，真抓实干，加强综合协调服务，扎实推进各项工作，确保了各项任务的顺利完成，为全县经济社会又好又快发展作出了新的贡献。现将202_年度发展和改革工作向各位领导作以汇报。

一、局机关基本情况

我局现有干部职工39人,其中：在岗在职27人,离退休人员12人,领导班子成员7人,中层干部13人,一般工作人员14人。局机关内设办公室、投资股（项目办）、农村经济发展股、农业区划办、国民经济和社会发展股、财贸股、工交能源股。辖1个二级单位招投标综合治理交易服务中心。

根据《中共十堰市委、十堰市人民政府关于郧县机构改革方案的通知》（十文[202_]2号）和《中共郧县县委、县政府关于印发郧县人民政府机构改革方案的通知》（郧发[202_]7号）文件精神，我局为县政府工作部门，是综合研

究拟定全县国民经济和社会发展政策、指导总体经济体制改革的综合经济部门。主要承担拟定并组织实施全县国民经济和社会发展战略、中长期规划和年度计划，提出国民经济和优化重大经济结构的目标政策,提出协调运用各种经济手段和政策的建议;研究分析全县经济社会发展形势,加强经济的监测、预测和预警；提出全县社会固定资产投资总规模，规划重大项目和生产力布局，提出国民经济重要产业的发展战略和规划；研究并协调农业和农村经济社会发展的有关重大问题，衔接农村专项规划和政策；研究分析国内外及县内市场的供求状况，做好重要商品的总量平衡和宏观调节，提出全县对外贸易发展战略；做好人口和计划生育、科学技术、教育、文化、卫生等社会事业与国民经济发展的衔接平衡；负责全县招投标工作的综合监督管理，组织和管理重大项目稽察监管工作等。

二、202_年发展和改革工作情况

1、加强经济运行监控，“十一五”规划推进顺利 202_年是实施“十一五”规划的关键年，在认真总结上一年规划推进经验的基础上，我局强化四个方面工作切实加快规划科学有序实施，一是做好了年度计划编制工作。按照“十一五”规划的总体目标，经过深入调查研究，在综合分析、研判的基础上, 按照有序、有度、均衡、可持续的原则，科学确定年度发展速度和工作目标，编制了202_年全县主要经济指标工作目标，由县政府下达落实各个乡镇和部门，经过全县上下的共同努力，年初人代会确定的年度经济指标

圆满或超额完成。202_年，全县地区生产总值（GDP）实现30.69亿元，同比增长22.7%；社会固定资产投资完成11.3亿元，同比增长27.97%；财政总收入2.65亿元，同比增长9.9%；社会消费品零售总额完成19.76亿元，同比增长22.9%；城镇居民人均可支配收入6909元，增长14.5%；农村居民家庭人均纯收入2741元，增长14.4%。二是认真做好了“十一五”规划中期评估工作。对照“十一五”规划中期评估工作要求，围绕“十一五”规划及现代化指标体系、主要任务和重大社会事业项目，积极开展综合调研，逐一逐项进行分析评估，认真剖析了规划实施中的薄弱环节，提出了进一步推动规划顺利实施的建议和对策。对“十一五”规划中的五项主要经济指标进行了调高：地区生产总值平均增幅由11%调整为15%；全社会固定资产投资增幅由25%调整为35%以上；社会消费品零售总额增幅由9.3%调整为12%；地方一般预算收入平均增幅由11.03%调整为20%以上(含高速公路地方税收)；农民人均纯收入增幅由5.3%调整为10%。三是加强经济运行监控分析。对照年度工作目标，密切关注全县经济发展趋势和阶段性走势，加强重点指标监测分析，对全县和各乡镇主要经济指标完成情况逐月进行分析比较，做好目标月度执行情况通报工作；及时了解分析宏观经济形势和宏观经济政策，加强对周边地区经济运行动态的跟踪，积极开展调研，做好对全县经济发展趋势等分析预测，及时提出应对措施，为县委、县政府决策提供帮助。四是着手开展主体功能区编制启动的相关工作。成立了以副县长赵学国为组长，县

长助理雷绵云为副组长，政府办、发改、国土资源、建设规划等部门为成员的县主体功能区规划工作领导小组，按照省市的要求，我们认真做好了包括GDP数量、国土面积、人口分布、河流的长短、降雨的分布、矿产的分布等大大小小近百个数据和相关资料的收集整理上报工作。

2、加强项目管理，保持投资持续增长

202_年，全县上下根据县政府年初提出的项目建设目标任务，在前期金融环境趋紧、市场原材料价格上涨以及年初冰雪灾害局部受损、土地征用手续严格等不利因素较多的情况下，紧紧围绕发展这个富民强县第一要务，深入实施“项目兴县”战略，以项目为载体，抓项目带产业，上项目促开发，靠项目调结构，积极探索项目管理新方法，重点项目建设推进呈现投资扩大、结构趋优、进展良好的态势。截止12月底，全县固定资产投资完成11.3亿元，占县年度计划10亿元的113%，占市下达年度计划11.23亿元的101%，同比增长28%。其中: 城镇项目完成投资92000万元,同比增长25.5%，房地产投资完成7400万元，同比37.6%，其它投资完成13600万元，同比增长41.7%。全县列入计划的40个重点项目（续建22个，新开工18个）全部开工建设，开工率为100%，28个项目完成年度建设任务，完成投资87111万元，占年度计划11000万元的79.2%，同比增长23.1%。

（1）积极对上衔接，加强资金争取力度。202_年全局上下充分发扬自我加压、迎难而上的精神，牢牢把握国家产业政策和投资导向，加强沟通汇报，积极向上争取，资金来

源渠道进一步拓宽、总量继续扩大，得到了更多特殊政策扶持，为我县可持续发展提供了有力支撑。我局根据国家投资导向，进一步密切与省、市发改委的联系与衔接，及时掌握项目投资的规模、领域和投放时间，做好申报前期工作，认真做好项目前期申报工作。编制完成了巩固退耕还林成果专项规划，并通过了省发改组织的评审；库周垃圾清理及处理工程，省发改委已批初步设计，国家发改委已核定投资概算；同时，申报了石漠化综合治理、大中型沼气工程、标准化养殖、生态公益林、长防林二期、木瓜采穗圃基地、水土保持、农村安全饮水、箩筐岩水库、叶大集镇防洪、南水北调水污染防治项目、城镇供水、公安基层派出所、廉租住房建设、教育卫生基础设施建设等25个项目，资金申请报告已上报省发改委，共申报资金12350万元，通过争取有望列入202_年中央预算内投资计划。一年来，我们抢抓国家支持丹江库区水污染防治、支持农村基础设施建设、支持社会事业发展等政策机遇，共争取国家、省投资项目56个：其中有34个项目资金已到位，合计12088.2万元（涉及农业项目15个，到位资金3116.7万元，社会发展项目7个，到位资金1535万元，基础设施项目9个，到位资金1936.5万元，水污染防治项目3个，到位资金5500万元）。成为全市中争取无偿资金最多的县，有效地减轻了地方政府的投资压力，促进了郧县的发展。

11月中旬，国务院出台了扩大内需促进经济平稳较快增长的十项硬性措施后，我局干部职工反映迅速，及早掌握信

息、谋划项目、制定方案，全力以赴做好项目申报、衔接、争取工作。在县有关领导的带领下，县直各有关部门科学筹划，紧急行动，赴汉进京争取衔接，实行了“三点一线” 的工作方案，即一班人在县内打基础，及时补充上传相关资料；一班人在市里跟踪补充申报项目，包括丹江口库区经济社会发展规划的衔接；一班人在省里与各个处室衔接，并将信息及时反馈到各部门。共申报衔接中央预算内投资项目118个，总投资49.4亿元，申请国家投资30个亿。一是新增中央投资优先安排符合投向、已有规划并可迅速形成实物工作量的在建项目，已列入新增中央投资计划提前下达。我县有26个项目，申请国家投资4.6亿元。二是已完成前期工作，拟纳入09年投资计划，并与新增中央投资投向一致的部分项目，国家进一步复核完善前期工作后202_年尽早下达，我县有43个项目，申请国家资金8.6亿元。三是正在开展前期工作，还有待进一步衔接，拟向上争取列入202_年和202_年的项目49个，拟申请国家投资16.9亿。截止去年12月底，我县已到位新增中央预算内投资项目资金累计8115万元。

（2）加强投资跟踪管理，保持投资持续增长。根据年度投资和重点项目计划，每月下旬会同统计部门，做好每月全社会投资完成情况和重点项目实施情况的跟踪分析，及时做好信息反馈和发布工作；加强对阶段性情况的调研、分析，对建设进度慢的区域和项目进行具体指导与服务，及时提出对策建议，确保年度投资和重点项目计划的顺利实施。

（3）扎实推进重点项目建设。科学、均衡、有序的编制了年度重点项目计划，并及时分解落实；提出了重点项目考核管理办法，建立了县领导项目挂钩联系制度，完善了重点项目联系人、协调管理等相关制度，从制度上保证了重点项目的顺利推进；做好了每月项目信息收集和发布，加强对进度慢的项目进行跟踪，主动协调项目责任单位、建设单位，及时沟通、排解项目建设中的困难和问题，202_年各类项目稳步扎实推进。其中：工业能源项目14个，完成投资31810万元，占年度计划45360万元的70.1%；农业项目10个，完成投资20171万元，占年度计划23400万元的86.2%；交通城建基础设施项目11个，完成投资26869万元，占年度计划32066万元的83.8%；社会事业项目5个，完成投资8261万元，占年度计划9300万元的88.8%。

（4）加强投资协调，提高投资服务效能。主动介入项目推进全过程，积极参与全县重大前期项目、意向项目等协调，及时为领导、为投资者提供政策支持；及时了解掌握重大前期项目进展动态，不断充实、完善项目数据库，做好重大项目储备工作；根据国家对5000万元以上新开工项目管理的规定，会同统计、规划建设、国土、环保等部门，做好相关项目手续完备，确保新开工项目信息上报工作的顺利开展。

（5）项目建设呈现可喜变化。一是大项目明显增多。08年在建项目年度投资1000万元以上34个，是大项目建设最多的一年；二是支柱产业开发项目投资规模扩大。围绕支

柱产业发展，启动了金龙水泥、佳恒液压、渝川泡菜、秦峰矿业、梦萌养殖、木瓜、柑桔基地、青龙山地质公园项目等14个重点项目，完成投资41002万元，占重点项目全部投资的37.3%。为全县四大支柱产业的发展夯实了基础；三是涉及民生项目加快。农村安全饮水、通村路改造、移民后扶、以工代赈扶贫开发、农村中学危房改造等关系群众切身利益的项目基本完工，群众直接享受到项目建设带来的实惠。

3、提高服务效能，不断强化机关作风建设

结合三讲“回头看”和“两评一加强”活动，我局以塑造三种精神、形成三种风气为目标，以争创“学习型、服务型、创新型、廉洁型”机关为切入点，以提高服务效能为抓手，不断加强干部职工思想作风建设，全面提升服务经济、服务社会、服务发展的能力，推动发展和改革工作，促进全县经济社会又好又快发展。

（1）狠抓干部队伍建设。一是强化学习，积极推进学习型机关建设。以学习党的十七大精神为主线，围绕县委、县政府年度中心工作，以党委中心组学习为重点，抓住党员队伍、干部队伍和全局人员三个学习层次，不断丰富学习内容，健全学习制度，灵活学习方法，坚持开展一月一学一议活动，继续举办好每月一次的专题讲座，邀请职能部门、专业单位领导和专家来机关授课，不断增强全局干部职工分析研究、破解难题、解决问题的能力。二是积极开展新一轮思想大解放活动，切实提高机关工作人员的思想认识水平，破除思想束缚，克服路径依赖，更新观念，创新思路，创新工作，注

重加强对全局性、战略性重大问题和经济社会发展改革中重点、难点问题的调查研究，及时提出既具前瞻性、又具操作性的对策建议，不断提升工作层次和水平，提高发展经济的能力。

（2）狠抓机关作风建设。进一步加强政务公开、服务承诺、机关内部管理等制度体系建设，坚持“服务、服务、再服务”的理念，积极改进工作作风，规范行政行为，不断提高工作效能。采用发放征求意见表、设立意见箱等方式广泛征求意见和建议，先后发放征求意见表44份，收回36份，经过梳理、归类、整理为5条。我们逐条研究制定了整改措施、整改时限，并建立意见建议整改台帐，及时与建议单位进行反馈和沟通，力争达到对方满意。202_年，我局承担并协助做好政协各类提案5件，答复满意率100%。按照政府信息公开的要求，我们对须公开内容进行了梳理，编发了包括机构设臵、政策法规、规划计划、业务工作、行政权力等栏目信息50余条，按规定要求、规定时限及时、准确的进行了网上公开，接受全社会监督。

（3）狠抓党风廉政建设。严格落实与县委、县政府签订的党风廉政建设责任书，健全完善了党风廉政建设各项制度，局党组与各股室签订《廉政建设责任书》，将党风廉政建设落实到人，纳入年终评先创优考核；加强机关廉政文化体系建设，不断加强党性党风党纪教育，通过网站、展板等方式广泛宣传，营造良好的勤政廉政氛围；坚持定期召开民主生活会，积极开展批评和自我批评，及时纠正存在问题；

严格执行党员干部廉洁自律、廉洁从政的各项规定，促进了我局党风廉政建设稳步推进。

三、202_年工作安排

202_年，我局各项工作取得了新的成绩，但也存在一些差距，主要表现在：谋划发展的能力虽然在不断提高，但谋划发展的视野和思路还不够宽，工作深度还不到位；在职能转变和作风建设上虽然有明显进展，但在深入调查研究、提高工作效率上还存在一些不尽人意之处等。这些都需要在新的一年里认真加以解决。202_年，我们将围绕县委、县政府中心工作，进一步突出重点，强化措施，抓好以下几方面的工作：

1、抓调研，当好参谋和助手。在加大202_年调研成果转化力度的同时，结合十七大和十七届三中全会报告提出的新理论、新思想、新部署及我县推进可持续发展新跨越的实际，继续强化日常性研究工作职能，搞好经济形势监测分析，围绕“十一五”规划中期评估和经济社会发展中的热点难点问题选择确定一批课题，深入调查研究。重点推进加强政府投资项目监管、创建节约型机关、统筹城乡发展、高新技术产业基地建设、生态县建设与产业发展、环境污染防治等15个重点课题的研究工作，力争每个科室至少形成1篇立意深刻、观点鲜明、论据充分、具有决策参考价值的课题研究报告。

2、抓项目，增强发展后劲。加快项目建设，体现了扩大增量与优化存量的结合，外延扩张与内涵提高的结合，也

是加快调整经济结构、转变经济增长方式的有效途径。一是研究产业政策，搞好宏观指导。加强对国家产业政策和经济社会发展的重大问题的研究，抓好我县项目发展战略、规划的拟订和储备工作，重点转到优化投资结构和产业结构、搞好重大项目布局、提高投资效益上来。二是扶持现有项目企业扩大投资，加快在建项目进度。加大对全县重点项目建设的指导、协调、管理和服务力度。要集中精力加快前期工作进度，抓好项目论证、立项，力促项目早开工、早见效。三是突破瓶颈制约，搞好项目服务。抓好“银企会”、“专项招商会”的项目的跟踪落实，积极协调银行和企业之间的业务关系，为我县企业更多地利用商业和股份制银行贷款搭建好平台。拓展土地利用空间，充分挖掘潜力，整合土地资源，切实保障重点项目建设用地。积极协调有关部门，采取上门服务、特事特办、窗口充分授权等方式，帮助项目单位在项目审批、土地使用、工程建设等方面创造便利条件。

3、抓投入，积极争取资金。及时了解国家的有关政策，掌握中央预算内资金和省财政资金的投向和安排重点，加强我市基础设施、社会事业、农业、服务业等薄弱环节建设。结合我市实际，有针对性地研究工作方案和具体措施，及早部署和安排有关项目进入规划，扎实做好项目的前期工作，严格审查项目，落实建设条件，多向国家和省发改委请示汇报，主动搞好项目衔接，及时组织项目上报。加强和改进项目资金管理。对各类国债项目、省财政补助项目进行监督检查，加强项目调度，跟踪协调解决建设中的问题，落实地方

配套资金，督促项目按计划进度顺利实施，并抓好存在问题的整改工作，保证工程进度、质量和资金安全。

4、抓管理，建设一流队伍。以增强服务意识、提优服务水平为前提，不断加强发改局班子建设、干部队伍建设，外树形象，内强素质，努力创建“学习型、创新型、服务型、廉洁型、节约型”机关。全局干部思想和工作方法上要达到“三高”，即高眼界、高品位、高标准。以“三高”角度来思考问题，在工作中就是要超前思维、事前准备、主动出击。同时，还要树立起战略意识、大局意识、主人翁意识。要着眼长远，谋划工作目标和方向，在更高起点、以更大力度，抓住关键推进工作；要克服本位主义，一切围绕大局、服务大局展开工作；要站在全局高度想问题、干工作。努力打造一个“团结进取、学习敬业、互助和谐、活泼愉快、风清气正”的发改队伍。

二〇〇九年一月

第二篇：部长来我局调研汇报

县委组织部来我局调研

汇报材料

**的*部长，在座的各位领导：

首先，请允许我代表**局领导班子及全体干部职工对*部长一行在百忙之中莅临指导工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢！下面，我就**局基本情况、领导班子及中层干部队伍建设等情况做以简要汇报。不妥之处，敬请批评指正。

一、农业局所属单位及人员情况

我们**局下属单位**个，其中财政全额拨款事业单位**个，自收自支事业单位*个，改制**企业*个，现有干部职工***人。全县**个***站，由下属单位县****管理。*个企业化管理自收自支事业单位和*个改制企业共有干部职工***人，职工生活较困难。全系统有**人未解决工资待遇问题，是目前最大的不稳定因素。

局机关行政编制**名，领导职数*名。机关现有*个科室，现有工作人员**人（借调*人），其中巡视*名。

二、基层党组织建设

全系统共有**个党组织，党员总数***人。其中基层党总支*个，分别是**中心党总支、**中心党总支、**中心党总支和**联合党总支。

机关支部现有党员**人。

三、干部队伍建设

局下属**个单位党政领导干部共**名，其中专职书记**名，正职干部**名，副职**名。后备干部**名。

局机关现有科长、主任**名，副科长*名。

四、领导班子建设情况

我们*位班子成员坚持*委、*政府的领导，立足**增产、**增收、农村稳定，一门心思抓工作，一个声音对外，**局的内在素质和外在形象已经树立，我们的班子是空前团结的班子、和谐的班子、战斗的班子。

一是广开言路。每年至少召开4次民主生活会，经常性地开展交心谈心活动，开展广泛的批评与自我批评，共同打造和谐融洽、荣辱与共的战斗团队。

二是简政放权。作为**，我注重宏观管理，将几乎所有的职权下放给其他班子成员，其他领导又将事权安排给科室及基层单位，使权责有效结合，调动了大家的工作积极性。

三是从严管理。班子成员自觉接受其他领导和干部群众的监督，自觉遵守法律规定和单位的各项规章制度，开展各种廉政警示教育，筑牢了拒腐防变的思想防线。

五、干部选拔任用和管理

202_年6月份以来，我们按照《干部选拔任用工作条例》的有关规定，坚持在**一线选拔干部、在*****一线选拔干部的原则，充实了干部队伍，打造出了一支特别能吃苦、特别能战斗、特别能打胜仗的**干部队伍。

（一）用人导向绝不动摇。在德才兼备、以德为先的大前提

下，我们将视野定格到******建设一线、****工作组，围绕**全局工作，选拔素质过硬的**技术干部，为**可持续发展奠定了坚实的基础。

（二）工作程序中规中矩。民主测评、单位推荐、组织考察、会议讨论、任前公示、发文任免等关键环节，我们充分尊重民意，严格工作程序，确保了干部素质过硬。辅之以一年任职试用期制和满五年轮岗制，使干部管理更趋制度化、科学化。

（三）干部能力逐步提升。我们每年有干部教育培训规划，每周进行2次集中学习，还要组织大型活动，进而提高干部职工的能力。去年*月*日，我们就邀请****同志举办了“爱岗敬业”辅导会，*月**日，在**会议室召开了“*****”报告会，这些都有力地提高了党员干部的个人素养。

（四）监督考核常抓不懈。在及时了解干部日常工作表现的前提下，我们还加强对干部“八小时之外”的监督，严格执行考核制度，认真落实问责制度，建立起了全方位、多层次的干部监督管理机制。

六、下一步的改进措施

目前，我们班子和干部队伍建设取得了一定的成效，我局两年来荣获省市县**多个奖项，连续两年获得市**和县上目标责任考核一等奖。但是客观地说，我们还存在学习需要进一步加强、对干部管理人性化成分太多等方面的问题，需要我们认真对待并加以解决。

一是以“****”为统领，开展形式多样的思想教育工作，树立“*****”的理念，把干部职工的思想统一到实现***

跨越式发展大局上。

二是牢固树立终生学习的理念。营造浓厚的学习氛围，树立学习典型，激励大家潜下心来搞好学习，提高自身修养。

三是按照四项监督制度和从严管理干部的要求，把好入口，加强日常管理，促使班子和中层干部队伍作风再上台阶。

今天，*部长一行的调研，使我们对自身的强项有了更好地把握，对存在的问题有了更为深刻的认识，对我们来说是压力，更是动力。今后，我们将在*委、*政府的正确领导下，及时主动地向*部长汇报工作，选好干部，管好干部，用好干部，着力打造一支能谋善断、干事创业的**干部队伍，不断推进我县***科学发展、率先发展。

谢谢大家！

二〇一一年十一月十五日

第三篇：高县长调研汇报

全县医疗卫生事业改革发展情况汇报

永登县卫生局（202_年8月16日）

尊敬的高县长、各位领导，大家好：

今天，高县长一行在百忙中调研、检查、指导卫生工作，这既是对卫生工作的关心和支持，也是对我们工作的鼓励和鞭策。在此,我代表县卫生局和卫生系统广大干部职工表示热烈欢迎和衷心感谢！

全县卫生工作在县委、县政府的正确领导下，各医疗卫生单位共同努力，紧紧围绕县政府提出的“跨越永登、融入中心，放大优势、组团崛起，城乡一体、全面发展”的发展战略和卫生局“深化三项改革，完善三大体系，着力三个加强”的工作思路，改革创新，强化措施，真抓实干，服务大局，较好地完成了各项工作任务。下面，我从三个方面就全县医疗卫生事业改革发展情况作一简要汇报，不妥之处，请批评指正。

一、基本情况

全县共有各级各类医疗卫生机构507家，其中县属医疗卫生机构10家，分别是县人民医院、县中医院、县疾控中心、县妇幼保健所、县卫生监督所、县新农合办公室、县卫校、县健康教育所、县牙病防治所、县医疗器械维修站；乡镇卫生院18家，其中中心卫生院3家，分别是红城中心卫生院、秦川中心卫生院、河桥中心卫生院；社区卫生服务中心3家，分别是城关社区卫生服务中心、城关镇南街社区卫生服务中心（民营）、河桥镇南关社区卫生服务中心（民营）；厂矿职工医院3家，分别是祁连山水泥厂职工医院、连城铝厂职工医院、西北铁合金厂职工医院；民营医院4家，分别是盛安医院（城关镇）、成康医院（秦川镇）、三元堂医院（城关镇）、百草堂医院（连城镇）；村卫生所240家，社区卫生服务站6家，个体诊所230家。全县医疗机构共有床位890张，平均每千人拥有床位1.72张,全县公立医疗机构在职职工953人，其中副高以上职称23人，占2.4%；中级职称133人，占14%；本科学历136人，占16%；大专学历536人，占56%。初步形成了综合医疗、疾病预防、妇幼保健、卫生监督、公共卫生、爱国卫生和健康教育等种类齐全的县、乡、村三级医疗卫生服务体系。

二、全县医疗卫生事业改革发展情况。

近年来，在县委、县政府的正确领导下，县卫生局始终坚持以科学发展观统领卫生事业改革发展，结合“创先争优”和“行政效能建设年”活动的开展，强化措施，真抓实干，城乡医疗卫生事业稳步发展。

（一）抓项目，强基础

一是基础建设不断加强。202_年以来，积极争取国债和扩大内需项目资金5662.4万元，新建和改建县、乡、村医疗机构业务用房4.43万平方米。其中，投资3377.7万元，新建县人民医院医技住院综合楼，建筑面积1.53万平方米，目前已完成主体楼工程，正在进行辅助设施建设，年底投入使用；投资590.4万元，新建了县中医院门诊综合楼，建筑面积4681.8平方米；投资1323万元，完成了18个乡镇卫生院标准化建设，新建和扩建面积1.69万平方米；投资371.3万元，完成了123个村卫

生所标准化建设，建筑面积7380平方米。

今年七月批复我县卫生建设项目两个。一是民乐乡卫生院建设项目，总建筑面积1600平方米，总投资192万元，其中，中央预算内投资155万元，市县自筹37万元；二是连城镇浪排村、永和村，民乐乡漫水村，坪城乡中塘村，七山乡雄湾村，秦川镇建新村、振兴村，树屏镇崖头村，武胜驿镇火家台村、石门岘村等10个村卫生室建设项目，总建筑面积600平方米，每室建筑面积60平方米；总投资60万元，其中，中央预算内投资40万元，市县自筹20万元，(每室总投资6万元，其中，中央预算内投资4万元，市县自筹2万元)。这两个项目正在抓紧做施工方招标、配套资金的申请等前期准备，力争8月底开工，年内投入使用。

二是设备配臵不断加强。积极争取省、市卫生主管部门为乡镇卫生院和村卫生所配备了常规医疗设备。近年来，乡镇卫生院共计新增各类常规医疗设备211 台（套），村卫生所新增常规医疗设备202_多台（套），为18个乡镇卫生院配备了“120”急救车，为乡镇卫生院、村卫生所配备了电脑、打印机等信息化设备，县级医疗机构根据业务发展需要，及时采购螺旋CT、腹腔镜等大型医疗设备，累计设备配臵资金达2700多万元，基层医疗卫生服务能力、急救能力、信息化办公能力逐步提高。

三是卫生队伍不断加强。为县、乡医疗卫生机构招录分配卫生专业大学生330多人，其中95%以上分配到乡镇卫生院，乡镇卫生院卫生队伍得到进一步充实。结合“万名医师下乡”活动，近两年，省市医疗机构委派10名骨干人员支援县级医院、27名骨干人员支援乡镇卫生院，从县级医疗机构选派26名骨干

人员支援乡镇卫生院；县乡医疗机构选派56名骨干人员到省市级医院进修；积极参加市上举办的公共卫生、急诊技术、助产技术、“120”车载设备操作技术等培训班103人次，组织开展全县医疗卫生技术人员继续教育培训、乡村医生培训、中医适宜技术培训等964人次，提高了卫生技术人员技术水平，增强了基层医疗机构服务能力。

（二）抓改革，促发展

一是医改基础工作扎实有效。县政府成立了深化医药卫生体制改革工作领导小组，全面组织和指导我县医药卫生体制改革工作；出台了《永登县深化医药卫生体制改革实施方案》等15个配套文件，为医药改革的顺利推进提供了强有力的政策保障。二是国家基本药物制度稳步落实。召开了基本药物二次议价会议，确定了基本药物配送企业，建立了永登县基本药物目录，实现了基本药物统一品规、统一价格、统一配送的“三统一”目标。全县所有乡镇卫生院和公立社区卫生服务中心全部配备和使用基本药物并实行零差率销售。三是基本公共卫生服务均等化项目有序开展。为城乡居民免费提供9项公共卫生服务，截止目前全县已建立城乡居民健康档案14.8万份，为2.9万名65岁以上老年人进行了健康体检，为1.3万名3岁以下儿童、5344名孕产妇提供了健康管理服务，登记管理高血压患者1.1万人、糖尿病患者202_人、重型精神病患者343人。为2.5万名6岁以下儿童进行了预防接种。发放健康教育处方2万份，刷写健康教育专栏50期，健康咨询3000人次。印发甲流和手足口病宣传材料6万多份、《中国居民平衡膳食宝塔》12万份、《中国公民健康素养---基本知识技能》12万份、《基本公共卫

生服务宣传资料》5万份，张挂健康教育宣传板1719张，做到健康知识宣传资料发放户均1份，提高了广大人民群众对健康知识的知晓率。四是乡镇卫生院“五制”改革深入推进。根据县委的安排，县委组织部组织的乡镇卫生院院长公开选拔工作正在进行。乡镇卫生院、公立社区卫生服务中心、村卫生所全面实施绩效工资制，充分调动了基层医疗服务人员的工作积极性，提高了服务质量和工作效率。

（三）抓农合，保民生

新农合制度的建立和完善是近年来最大的民生工程。五年来，参合率逐年提高，由202_年的88%提高并巩固到目前的94%以上；政府补助标准逐年提高，由202_年的人均35元提高到目前的人均130元；保障能力逐年提高，基金总量由202_年的1600万元增加到目前的6500万元，五年累计达1.8亿元；农民受益水平逐年提高，平均住院补偿费用由202_年的821元提高到目前的1845元，次均住院最高补偿限额由202_年的1万元提高到目前的3万元；202_年国家将再次提高新农合补助标准，由目前人均130元提高到210元，次均住院最高补偿限额由目前的3万元将提高到5万元，这项新政策正在落实中。保障范围不断扩大，由最初的住院统筹加家庭账户模式发展到目前的住院统筹加门诊统筹模式，并将恶性肿瘤等十种长期慢性病纳入门诊补偿范围，将新生儿纳入住院补偿范围，为80岁以上老人、五保户、军烈属免除住院起付线等，新农合运行机制逐步完善。

新农合报销政策随着补助标准的提高，多次进行了调整，目前的报销政策是：

1、乡镇卫生院起付线为100元，补偿比例

为75%，封顶线为5000元。

2、县级医院起付线为400元（县中医院为270元），补偿比例为70%（县中医院补偿比例为75%），封顶线为1.2万元。

3、市级医院起付线为1300元（市中医院为900元），补偿比例为60%（市中医院补偿比例为65%），封顶线为3万元。

4、省级医院起付线为1800元（省中医院为1350元），补偿比例为50%（省中医院补偿比例为55%），封顶线为3万元。

新农合制度的实施，切实减轻了农民群众医疗费用负担，为减少农民群众因病致贫、促进农村经济社会发展发挥了重要作用。202_全县共有40.6万人参合，收缴参合费1218.5万元，参合率达到94.2%。截至六月底，全县共为4.6万人补偿门诊、住院费用1945.4万元，其中门诊3.5万人次，补偿71.7万元；住院10044人次，补偿1853.3万元，平均住院补偿1845元，住院率2.47%；住院分娩779人次，补偿20.4万元。

（四）抓中医，保传统

为了传承中医药文化，在省、市卫生主管部门的指导下，狠抓中医药工作，县疾控中心、县卫生监督所成立了中医科，县医院建成医资雄厚的中医科和药品齐全的中药房，建成了一个中医特色专科，开展中医会诊制度；县中医院中医药优势进一步凸显，门诊中医药治疗率75%以上，住院中医药治疗率60%以上；中医“师带徒”政策有效落实，推出12名老中医带28名中医人员为徒弟，传承中医药技术；将红城中心卫生院、秦川中心卫生院建成中医特色乡镇卫生院，将北街社区卫生服务站建成中医特色社区卫生服务站；95%的乡镇卫生院已建成了中医科、中药房，大部分乡镇卫生院实现了省厅提出的中医药“三

个三分之一”要求，即中医门诊人次不低于全院门诊人次的三分之一，中药收入不低于药品总收入的三分之一，中医药治疗总收入不低于业务总收入的三分之一；65%的村卫生所能提供中医药服务；深入开展“中医学经典、西医学中医”活动，探索实施培养名医、创建名科、建设名院和中医药进农村、进社区、进家庭的 “三名三进”工程，加强基层中医药人员队伍建设，推进中医治未病健康工程。

（五）抓公卫，保健康

在为广大城乡居民提供基本公共卫生服务的同时，持之以恒的做好各项重大公共卫生服务项目。一是重大疾病和传染病防控成效显著。国家扩大免疫规划任务得到落实，各类疫苗接种率达95%以上，圆满完成15岁以下人群乙肝疫苗补种项目。认真落实结核病控制项目，实施现代结核病控制策略覆盖率达100%。美沙酮门诊入组治疗75人，开展中小学生健康体检工作，已建立健康档案1万份。二是妇幼保健工作稳步推进。认真落实“降消”项目，住院分娩率达99%。婚前医学检查率为88.2％；认真做好预防艾滋病母婴传播工作，免费抗体检测2361例；加强补服叶酸预防神经管缺陷防治工作，补服叶酸人数1409人，完成服用人数83.1%；建立人口信息通报制度，严厉打击“两非”行为，杜绝出具假手术、生育、节育证明。三是卫生监督执法工作日益规范。加强公共场所从业人员的健康知识培训及卫生许可证的发放审验工作，共培训145人，办理卫生许可证35个；开展了二次供水专项整治工作，加强对水源水质的监测力度，对学校自备水源进行了彻底检查；打击非法行医工作，检查个体诊所62家。四是爱国卫生和健康教育工作稳步开展。4月份

在全县中小学、幼儿圆开展了手足口病、麻疹、春夏季传染病防治的督导检查工作。五月份，开展了城区环境卫生检查整治工作和城乡结合部垃圾清运工作。成立了永登县健康教育巡讲工作领导小组，组建了永登县健康教育宣讲专家组队伍，大力开展健康教育进社区、进学校、进机关、进家庭等“四进”活动，共举办健康教育知识讲座24场次。

（六）抓管理，保质量

一是在县、乡级医疗机构中建立不良执业行为积分制度、医疗服务不良事件点评制度、医疗质量和医疗安全月分析评议制度和院长、科主任查房制度。落实首诊负责制，规范临床检查、诊断、治疗和用药行为，优先使用基本药物和适宜技术。开展医生用药量、抗菌素使用量、住院自费比例、青霉素占抗菌素比例等4个排队。开展医疗质量安全大检查，各医疗单位积极排查隐患，堵塞漏洞，积极投入资金添臵设备，培训人才，强化了医疗质量安全管理，提高了医疗服务水平。二是在广大医务人员中持续开展职业道德教育、医德医风先进典型示范教育，引导医务人员规范医疗服务行为，合理检查，合理用药，合理治疗。坚持每月组织职工观看《警钟长鸣》等警示教育片制度，起到了很好的教育作用。三是县卫生局成立了卫生应急办公室，建立健全了卫生应急预案，加强了卫生应急队伍、设施建设和物资储备，积极开展培训和应急演练活动，加强了对突发公共卫生事件的监测和信息报告工作。加强乡镇卫生院“120”急救车辆管理和乡镇卫生院医务人员急救操作技术等知识的培训，有效地处臵了各类突发公共卫生事件。

在肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到，全县卫生工作仍存在一些问题和不足：一是县人民医院、县中医院随着新楼的落成，人员编制和床位编制偏少，已不能满足医院的持续发展和群众的医疗需求；二是县、乡医疗卫生机构人才结构不合理、人才梯队断档，县级医院缺乏高层次高技术人才，乡镇卫生院缺乏实用性人才；三是乡镇卫生院取暖、排污、围墙、绿化、职工宿舍、医疗垃圾处理等辅助设施急需配套和完善；四是群众关注的“看病贵”问题尚未得到有效解决；五是乡镇卫生院、社区卫生服务机构的基本公共卫生服务均等化工作尚未走上规范化轨道。今后我们将认真分析研究，积极创造条件，采取有效措施，逐步加以解决。

三、下一步努力方向

下一步，我们将在县委、县政府的正确领导下，结合实际，乘势而上，开拓进取，为全面推进医药卫生事业改革发展打好基础，为“十二五”发展开好局、起好步，具体工作中要做到“六着力”：

（一）着力落实国家基本药物制度。认真总结乡镇卫生院、公立社区卫生服务中心全部配备和使用国家基本药物并实行零差率销售工作的经验，努力推进村卫生室和县级医院实施基本药物零差率销售。进一步健全基本药物品规，完善供货渠道，保证药品质量，确保用药安全，最大限度降低药品价格，切实使广大人民群众得到实惠。

（二）着力推进基层医疗机构运行机制改革。明确基层医疗卫生机构的功能定位，乡镇卫生院和社区卫生服务机构主要提供基本公共卫生服务和基本医疗服务。乡镇卫生院和公立社

区卫生服务中心全面实行以科学设岗、竞聘上岗、以岗定薪、合同管理为主要内容的聘用制度和岗位管理制度，推行“双考核双挂钩”的工作机制，调动医务人员工作积极性。协调成立会计核算中心，负责乡镇卫生院和公立社区卫生服务中心的会计核算，开展财务收支两条线管理。

（三）着力推进公立医院改革。把落实降费措施、控制医疗费用不合理增长，有效缓解“看病贵”问题作为当前公立医院改革的主要任务来抓，科学制定人均门诊费用和住院费用控制指标，积极落实单病种限价等措施，重点控制不合理检查、不合理用药等，控制医药费用不合理增长。

（四）着力完善新农合制度。加强新农合管理能力建设，强化人员培训和基金审核，实行定点医疗机构网上直报，网上审核。进一步调整完善门诊统筹政策，简化报销手续，最大限度方便群众。加强对定点医疗机构的监督管理，完善资格认定和管理办法，督促各医疗机构规范服务行为，提高服务质量。

（五）着力完善公共卫生服务体系。协调在乡镇政府成立卫生办公室，明确乡镇政府在公共卫生方面的职责，加大管理和投入，促进农村公共卫生事业发展。所有乡镇卫生院设立公卫科，公共卫生人员按辖区人口数3/万的比例配备，将公共卫生服务工作作为重要业务来抓，城乡居民健康档案建档率分别达到85%和50%以上，把基本公共卫生服务纳入目标管理实行绩效考核，促进各项工作任务有效落实。继续做好疾病防控、妇幼保健、卫生执法监督等公共卫生工作，及时有效处臵各类突发公共卫生事件。

（六）着力加强农村医疗救治能力建设。加强农村急救能

力建设，在现有“120”急救专用车辆的基础上，建立以县医院为中心的“120”急救网络，乡镇卫生院设立急救室，开展急救培训，确保农村危急重症病人得到及时救治。进一步落实大医院对口支援基层卫生工作制度，积极争取市、县医院派业务骨干支援乡镇卫生院并加强业务指导，选派乡镇卫生院卫技人员到市、县级医院进修，不断提高乡镇卫生院医疗卫生服务能力和水平。

今后，我们将以这次检查、调研活动为新起点，以高县长的指示精神为着力点，以科学发展观为指导，进一步振奋精神，鼓足干劲，强化措施，狠抓落实，全力推进全县卫生事业发展再上新台阶。

第四篇：上级领导来调研汇报材料

上级领导来调研汇报材料

尊敬的xxx、各位领导：

首先，我代表xxxx党委领导班子及全体员工，对xxx一行莅临xxxx指导工作表示热烈的欢迎！下面，我就工作情况汇报如下。

一、xxxx基本情况

xxxx成立于202_年12月1日，注册资本金4.5亿元。经过15年的创新发展，xxxx由成立之初的9家生产经营单位，发展成为拥有44家企业，其中一级企业1家、二级企业25家、三级企业18家，成为一家集建设咨询、商贸流通和数字服务业于一体的现代服务业xxxx，202_年8月被xxxx党委列为xxxx管理一类企业。

近年来，在xxxx党委的坚强领导下，xxxx党委领导班子牢牢扭住xxx工作总目标，把握国际国内经济脉搏和行业发展趋势，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，融入新发展格局，积极探索创新发展道路。xxxx坚持“资本化运作、专业化经营”的经营方针，以建设咨询服务业为基础，以商贸流通业为支撑，大力发展三产服务业和新兴产业；以深入推进国资国企改革为动力，做大经济总量，提升发展质量，步入健康、持续、稳健发展的快车道。xxxx所属xxxx大力实施“立足疆内、拓展疆外、开发海外”的市场战略，积极参与国家、省市、自治区和xxxx重点工程项目建设，与参建单位共创“鲁班奖”“詹天佑奖”“大禹奖”“中国钢结构金奖”等国家级优质工程奖20多个，获得“天山杯”“昆仑杯”省部级优质工程奖100余个，业绩遍布全国20多个省市自治区，跻身

“中国建筑工程监理综合实力领军品牌100强”，成为西北最具实力的建设咨询企业。同时，走出国门，参与蒙古国、赤道几内亚、布隆迪、塞拉利昂、塔吉克斯坦、赞比亚等国家项目建设，“xxxx”品牌在丝绸之路经济带熠熠生辉。

（一）组织机构情况

领导干部配备情况：xxxx党委委员。

机关部门设置情况：xxxx机关设10个部门。

党组织设置情况：xxxx党委下设2个企业党委、28个党支部、498名党员。

（二）资质和人力资源情况

资质和资格证书情况：xxxx拥有工程监理综合资质、建筑设计甲级、工程招标代理甲级、工程造价咨询甲级、房地产开发一级、工程施工总承包一级等各级各类资质和资格证书62个，有8家企业取得对外承包工程资格证书、外贸经营许可证书。

人力资源情况：xxxx管理自有职工202_人。其中：研究生学历38人，本科893人，大专988人，中专以下84人；高级职称201人，中级职称670人，初级职称226人。具有建筑xxxx、规划xxxx、招标xxxx、监理工程xxxx、建造xxxx、会计xxxx等各类国家注册执业资格证书人员443人，拥有一支知识密集型、管理型、创新型人才队伍。

（三）xxxx注册资本金情况

202_年12月，xxxx成立之初注册资本金3006万元，随着经营规模的不断扩大，历经多次增加注册资本金，到202_年注册资本金4.5亿元。

二、上半年经济运行总体情况

今年以来，xxxx深入贯彻落实中央、自治区经济工作会议、xxxx党委七届十三次全会、xxxx第七次党代会和xxxx党委七届二次全会精神，坚持稳字当头、稳中求进，立足新发展格局，完整准确全面贯彻新发展理念，统筹发展和安全，主动服务和融入新发展格局，全面贯彻落实xxxx党委“自然生长法则”考核机制，充分发挥绩效考核“指挥棒”“风向标”“助推器”作用，激发出“要我干”为“我要干”，“要我发展”为“我要发展”的不竭动力活力，鼓励员工和企业自然生长，激发各层级活力，凝心聚力把企业蛋糕做大，促进高质量发展。

1－－6月实现产值收入xxx亿元，完成xxxx下达计划的110.69％，同比增长17.32％；其中咨询服务业完成xxx亿元，完成xxxx下达计划的95.70％，同比增长8.01％；建筑业完成产值xxx亿元，完成xxxx下达计划的100.14％，同比增长26.09％。实现利润xxx万元，完成xxxx下达计划的xxx％，同比下降xxx％。完成固定资产投资xxx亿元，完成xxxx下达计划的xxx％，同比增长xxx％。完成“两金”清收xxx亿元，完成xxxx下达计划的xxx％。资产负债率xxx％，较年初xxx下降了xxx个百分点。xxxx在优化xxx市场布局，进一步开拓xxx市场，整合区域管理上下功夫，把握各重点任务的关键节点，调动承揽积极性，推动经济发展稳中向好，累计实现收入xxx亿元，同比增长xxx％；实现利润xxx万元，同比增长xxx％。xxxx立足站稳三xxxx辐射周边xxx市场，紧盯其他疆内市场，进一步拓展xxx市场，不断拓展市政、水利、古建筑、文物修缮等专业项目，新承揽项目xxx个，合同额xxx亿元，完成产值xxx亿元。各企业围绕

“一红一白一黑”新疆优势资源及大宗农产品等，开展供应链贸易、“产品＋供应链管理”、进出口贸易，不断形成合力，上控资源、下控渠道，逐步探索向供应链管理运营商转型。商贸流通业完成商品销售额xxx亿元，同比增长xxx％，占xxxx三产服务业收入的94.36％，形成了专业强、管理优、规模大的发展优势。xxx公司打通“原材料＋生产＋技术＋物流”产业链条，实现互补性资源的合理配置和有效利用，实现了投资主体多元化。xxx以提质增效为目标，以加强风控管理为重点，在内部开展流动红旗管理制度，提升管理效率。xxx积极拓展业务板块，探索上游生产端、下游销售端的合作机会，努力延伸产业链，开拓多元发展道路。招商引资稳步增长。紧紧抓住丝绸之路经济带核心区建设和对口援疆重大机遇，加强科学谋划，坚持精准施策，创新推广产业链招商引资新模式，着力培育新产业、新业态、新模式，优化招商产业结构，重点引入关联度高、支撑力大、带动就业强的项目。大力实施“走出去、请进来”“大招商、招大商”的招引战略，将任务承揽、项目合作、股权合作与招商引资相结合，结合xxxx经开区产业招商特点和产业发展要求，制定xxxx“三百五零工程”实施方案，开展招商之冬活动。完成招商引资实物量xxx万元，完成年计划xxx万元的xxx％，同比增长xxx％。

三、存在问题

一是专业板块发展不平衡。

xxxx“五大专业板块”中，商贸流通业商品销售收入稳步增长，咨询服务业、建筑业平稳发展，类金融业、房地产业下滑明显，情况不容乐观。主要是企业开拓市场的能力不足，市场竞争力薄弱，主体作用发挥不好，工作跟进力度不够，措施办法不多。

二是企业经营能力亟待提高。

由于生产成本持续上涨，产值利润率低下等因素，严重影响企业现金流和经济效益。一方面是企业资产负债率高，企业财务费用负担沉重，长期的高负债经营积累了高财务风险。另一方面资金回收和“去库存”难度大，资金瓶颈突出，严重影响了企业资产质量、运行效率和盈利能力。

三是降低资产负债率任务艰巨。

xxxx在经营规模快速扩张的同时，也带来了资产负债率的持续提高，到6月末资产负债率xxx％，高于资产负债的重点监管线。投资欠科学，管理效率不高。处置闲置资产变现不及时，造成资金沉淀，因生产经营增加贷款导致资产负债率增大。

四、下半年经济发展的方向和思路

下半年和今后一个时期，xxxx将深入学习贯彻落实党的十九届六中全会、xxxx党委七届十三次全会、xxxx第七次党代会和七届二次全会精神，进一步明晰xxxx发展定位、明确xxxx发展目标，进化制度，完善机制，再造流程，树牢“对标一流、干在实处、走在前列”的工作导向，高标准、高质量、高效率推动各项工作落实，推进高质量发展。

明确发展方向，找准发展定位。围绕“发展壮大建设咨询服务业，巩固提升商贸流通业，做优做实数字服务业，构建以建设咨询服务为主、适度多元化经营”的产业格局，把握“新空间、新契机、新动力、新机遇、新动能”“五新”重大机遇，做好“改革、转型、创新、高质量”“四篇文章”，打造以建设咨询为主的高质量现代化服务产业xxxx。

理清发展思路，明确发展目标。破除旧观念、旧规矩、旧模式，破旧立新，牢固树立“三新”理念（立足新发展阶段、完整准确全面贯彻新发展理念、服务和融入新发展格局）、落实“三个”要求（平稳健康的经济环境、国泰民安的社会环境、风清气正的政治环境），围绕“八字”主基调（稳字当头、稳中求进），推进xxxx第七次党代会和七届二次全会确定的目标任务落地落实，确保xxxx在高质量发展的道路上行稳致远。

五、发展方向和主要举措

当前和今后一个时期，我们将围绕“发展壮大建设咨询服务业，巩固提升商贸流通业，做优做实数字服务业，构建以建设咨询服务为主、适度多元化经营”的产业格局，把握“新空间、新契机、新动力、新机遇、新动能”“五新”重大机遇，做好“改革、转型、创新、高质量”“四篇文章”，打造以建设咨询为主的高质量现代化服务产业xxxx。

第一，抓实抓牢绩效考核“牛鼻子”工程。深刻认识深化改革和向南发展是一个整体，聚焦向南发展持续推进深化改革，在向南发展中用好深化改革成果，把深化改革成效充分释放在向南发展中。统筹发展与安全，在事关根本、基础、长远的问题上精准发力。按照《第xxxx国有企业负责人薪酬管理办法》《第xxxx国有企业负责人经营业绩考核办法》规定，深刻理解xxxx党委确定的自然生长法考核机制，牢牢扭住高质量发展核心，牢牢守住不发生系统性风险底线，突出正向激励、强化反向约束，突出核心指标、强化乘数效应，突出硬杠杠、弱化人为因素，突出务实管用、强化一贯到底，把个人利益与企业发展紧密结合，把做大“蛋糕”与分好“蛋糕”紧密结合，把增强内凝机制与破除各自为战紧密结合，探索建立“上不封顶突出发展、下不保底突出风险防控”的“自然生长法”绩效考核体系，切实实现用制度和机制管理，充分激发xxxx广大干部职工干事创业的积极性。

第二，全力推进绩效考核体系工作。根据xxxx党委提出的“自然生长法”绩效考核体系要求，着力推进财务联盟平台、业财一体化数字化平台、大宗物资集中采购平台和人力资源管理平台“1＋4”重点工作。制定《xxxx所属企业负责人经营业绩考核办法》《xxxx所属企业负责人薪酬管理办法》《xxxx总部绩效考核管理制度》，xxxx对所属各企业和总部部门中层以上人员绩效考核管理办法和目标责任书，明确各企业的考核指标、业绩目标和重点任务，分类设置考核指标，让任期经营业绩考核重点关注价值创造、中长期发展战略、风险控制等；让经营业绩考核注重有效分解和承接任期经营业绩目标，更加突出发展质量和效益。建立绩效指标常态化跟踪考评机制，实施月度面谈辅导、季度点检提醒、半年评价、考核，考准考实任期及过程表现，实现个人与集体同进退。加快

“三项制度”改革，落实公开竞聘、竞争上岗、末位调整不胜任退出机制，适度拉大薪酬标准，用考核促落实，推动形成“要我干”为“我要干”的浓厚氛围。

第三，做优做强建设咨询服务业。一是树品牌。建立健全xxxx品牌培育、保护和发展的体制机制。持续开展“创杯工程”，选树窗口工程，以xxx中心项目向“鲁班奖”等重大奖项全力冲击，以品质树品牌。二是抢市场。持续巩固深耕疆内市场，优化南疆市场布局，重点跟踪xxx等24个重点项目。开拓xxx市场新增长点，加大xxx等区域施工和咨询重大项目承揽力度，在加大公路工程项目检测任务承揽的同时，拓展科研检测领域。三是增利润。延伸、拓展并加强业务链，积极将经营触角向水利、路桥等专业延伸，不断拓宽经营领域。四是育人才。以企业需求为导向，加强校企合作，探索人才发展的长效激励机制，吸引高端人才，统筹推进资质升级和拓展工作，做好“硬实力”储备。

第四，发展壮大建筑施工业。全面贯彻落实国家建筑业发展“十四五”规划，把握建筑业转型发展的历史机遇期，加强前瞻性研究、全局性谋划和战略性布局，树牢“合同为大、订单为王”的理念，坚持稳住疆内大本营基本盘，开拓疆外市场新增长点，加大xxx等区域重大项目承揽力度。一是产业布局向南。按照“站稳三xxxx、拓展xxx地区

”的发展思路，将建设（园林）产业布局和业务重心向南疆转移。二是扩大业务规模。拓展市政、水利、古建筑、文物修缮等专业项目承揽，强力推行“以公司直属经营为主提升企业盈利能力、分公司自主经营为辅夯实企业发展基础、对外合作经营为补充做大企业规模”为目标的经营管理模式，提高企业利润空间。三是广纳人才。广泛吸纳专业施工技术人才和项目管理人才，加快解决自主施工人才不足问题。

第五，稳中求进发展商贸流通服务业。一是“贸易＋社零”模式。xxx公司依托“军垦之星”打造“xxxx会客厅”和“宣传展示推介中心”，将红色基因融入xxxx特色产业、优质产品，构建“贸易＋社零”融合发展的商业新模式，并逐步向产品精深加工的产业链、价值链高端延伸。二是“贸易＋实体”模式。以xxxx英合、xxxx供销、xxxx实业等5家xxxx“供应链管理试点”企业先行带动，充分挖掘xxx等知名企业和上市公司等合作股东方优质资源，促进渠道互通、业务互补，利用好xxx公司相对完善高效的物流服务体系，逐步向“贸易＋实体”发展模式转型升级，构建贸易流通与实体产业深度融合，商流、物流、资金流、信息流“四流合一”供应链管理发展模式。三是“平台经济”模式。xxx公司借助运营xxx能源化工产业互联网数字化平台经验，不断积累优质采购端资源、完善供应端服务能力和供应链管理经验，“上控资源、下控渠道”，逐步由传统贸易模式向数字服务型贸易转型，以“智慧供应链”拓展产业增值增效空间。

第六，稳步推进房地产服务业。一是加大去库存力度。将库尔勒南廷北院项目库存写字楼、商铺以工程款抵房方式完成去化。部分写字楼进行民宿更新改造，与社区、旅行社及线上商旅平台联动，以旅游经营促转型。二是多举措盘活项目用地。积极寻找知名房地产开发企业，采取联合开发等方式，加快盘活xxx两宗土地。

第七，毫不动摇拓展xx发展。全面贯彻落实《xxx同志对xxxx的方案》，以《xxxx规划纲要》为根本遵循，抢抓xxxx党委全力推进“1＋7”试点和“2＋6”项目建设得历史机遇，坚决落实好xxxx党委“一月一变样、一季大变样、半年见成效”的要求，坚持“党委引领、政府搭台、企业唱戏”工作思路，以“基地＋产业＋规划＋政策”为方向，探索“互联网＋”、物联网、大数据、云计算等新技术在南疆物流园区枢纽运营管理深度融合，加快“互联网＋高效物流”进程，加强物流信息化和标准化建设，提升物流智慧化水平。

第八，全面完成国资国资改革三年行动计划。高标准高质量完成xxxx党委确定的国资国企改革三年行动81项重点改革任务。强化党委“把方向、管大局、保落实”，董事会“定战略、作决策、防风险”，经营层“谋经营、强管理、抓落实”，进一步明确“三会一层”权责边界，形成各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的法人治理机制。坚持市场导向，紧紧围绕“三个有利于”，分类推进企业混合所有制改革。

第九，持续做好防范化解金融风险工作。持续加大应收账款回收力度，致力“两金”清收、止损挽损等工作，确保有效地降低资产负债率。按照

“分级管理、分级负责”的原则，将清收任务和企业领导的绩效考核直接挂钩，层层压实责任、明确目标任务，出台“一企一策”工作实施方案，建立“一月一调度、一月一上报、一季一评比”的工作推动机制，努力做到应收尽收。加强财务监管力度，进一步落实好企业财务负责人委派制度。

第十，深入实施文化润企工程。加强“诚信、卓越、价值、荣誉”企业精神宣传，全面开展企业文化主题塑造活动，传承企业文化深厚底蕴，充分xxxx职工健身房、多功能活动室、灯光篮球场等设施，积极开展健康向上的文体活动；开展“周末大讲堂”活动，讲好“战略前瞻、市场牵引、精准管理、利润至上”xxxx特色文化内涵，争取每个人都能做到“爱企如家、担当尽责、细致入手、马上行动”行为标准。

第十一，着力在推进党建与生产经营深度融合上实现新突破。充分发挥党组织“把方向、管大局、保落实”的核心引领作用，坚持“第一议题”常态化学习制度，进一步完善“三张清单”，完善《党建工作与生产经营深度融合实施方案》，从制度上予以设计、从体制上予以规范、从实施上予以落实，不断推动党建工作与生产经营深度融合，使之成为检验各级党组织工作成效的关键指标。深入开展“三亮三比三评”活动及示范点创建工作，不断创新党建工作理念方法和思路载体，凸显“一支部一特色一亮点”，实现“品牌优、党建强、形象佳、成效好”的党建工作格局。

第十二，着力在深化作风建设上实现新突破。坚持把中央八项规定精神作为一项长期有效的铁规矩，严格遵守“四风”隐形变异特别是形式主义、官僚主义问题，持续巩固作风建设成果。坚持问题导向、目标导向、结果导向，全面落实“一线工作法”，切实做到以上率下，干在一线。要建立“项目化管理、工程化推进、专班化落实、日历化监督”机制，不断提升抓落实的制度化、规范化、精细化、法治化水平，坚决做到说了算、定了干、干就要干好，树立新时代党员干部良好形象，确保xxxx党委各项决策部署在xxxx落地生根。

第十三，着力在全面从严治党上实现新突破。坚决落实“两个责任”，履行“一岗双责”，一以贯之推动全面从严治党向纵深发展、向基层延伸。持续正风肃纪反腐，坚决做到“四个不放过”，聚焦“六大纪律”，精准运用监督执纪“四种形态”，对倾向性、苗头性问题要抓早抓小，在用好第一种形态、分类处置、发挥谈话函询作用上下更大功夫。

总之，在今后工作中，我们要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在xxxx党委的坚强领导下，紧紧围绕新疆长治久安和社会稳定总目标，围绕xxxx第七次党代会和xxxx党委七届二次全会确定的战略部署和目标任务，以时不我待只争朝夕的使命感和责任感，以不吃老本、再立新功的精神状态，在危机中育新机、于变局中开新局，围绕改革、发展、稳定各项事业立新功、创新业、开新局，为加快实现新时代高质量发展的xxxx而不懈奋斗，以优异成绩向党的二十大胜利召开献礼。

第五篇：关于贯彻落实A董事长来长调研指示精神有关情况的汇报（小文档网整理）

关于贯彻落实X董事长来Y调研指示精神

有关情况的汇报

ZZ支公司

10月11日，省公司调研组在X董事长带领下不辞辛苦，轻车简从，深入ZZ进行认真、全面、细致的工作调研，这充分体现了省公司务实高效的工作作风，更将省公司领导的关心和爱护送到了基层。在调研中，X董事长围绕公司“三化”战略和“四年翻番”目标以及公司为实现此目标而进行的一系列改革进行了精辟阐述，让我们感同身受，信心倍增。同时，X董事长在肯定我公司在困难条件下所做的大量工作的同时，又对我们在精神状态、发展思路、决策部署等方面存在的问题进行了深入分析，提出了高瞻远瞩、具有很强操作性的指导意见。我公司领导班子对X董事长的指示精神高度重视，精心研究制定整改方案，迅速组织贯彻落实。

一、坚定信心，振奋精神，用“三化”战略统一员工思想

X董事长离开后，我公司立即召开了领导班子会议，首先用X董事长指示精神统一班子成员思想，确定采用“分头谈心、解决困难、明确思路、推动工作”四管齐下的办法狠抓落实。会后，班子各成员分头与个别员工进行了深入谈心，倾听他们的意见建议，并耐心细致地做好思想劝导和加油鼓劲工作。在此基础上，我们于3月11日晚召开了近3个小时的全体员工会议，进一步

倾听大家的意见建议，引导全体员工充分认识“平移整转”给广电网络传媒带来的广阔前景和良好效益，充分认识“三化”（即管理架构集团化，产业发展多元化，经营运作市场化）战略的丰富内涵，充分认识实施“三化”战略将给公司经营带来的无限活力。针对员工提出的合理意见和建议，我们当会拿出了解决方案，受到体会员工的一致好评，纷纷表示：以前情绪又波动，主要是因为对省公司的发展战略认识不清，对市场前景和效益认识不透。X董事长的讲话使我们倍感温暖，倍受鼓励，眼前的路亮了，工作的劲足了。

3月19日，我们又组织全体员工参加了分公司学习贯彻吕晓明董事长来咸调研讲话精神专题视频会议，认真学习X董事长在礼泉、彬县、旬邑、ZZ四个支公司及分公司调研时的重要讲话精神，通过学习，大家的信心更加坚定，思想更加统一。3月20日，分公司总经理助理段振锋带领市场开发部、工程技术部相关同志和我们一起对城网改造、支公司四年发展规划进行了深人探讨和充分论证，帮助我们拟定了符合ZZ实际的四年发展规划，使我们的工作思路进行一步明晰，目标进一步明确。通过公司上下一系列帮助，全体员工的工作激情再一次被点燃，认为“四年翻番”目标是看得见摸得着的，纷纷表示要重树信心进行第二次艰苦创业。

二、结合实际，多措并举，努力解决员工工作生活困难

我公司领导班子一班人清楚：只有公司关心爱护员工，员工

才会热爱企业，只有员工热爱企业，企业才会产生强大的凝聚力，才会具备不竭的发展后劲。因此，我们高度重视员工的意见建议，对近期收集的意见建议进行了梳理，共分成办公条件、工作任务、个人待遇3大类11条，分类排队，区别对待。对支公司有能力解决的问题，如缺少打印机、电脑等问题，责成办公室在3天之内解决，已购回激光打印机1台，对以前配置较低的电脑主板进行更换，既解决了问题又节约了资金。对支公司解决起来有难度的问题，如减轻工作量、提高待遇等问题，我们教育员工要充分理解公司目前所处的困境，正确树立“公司靠我发展、我靠公司幸福”的理念，努力工作，依靠业务大发展带动待遇的逐步提高。同时，我们确定要通过实施城网改造以减轻工作压力，积极探索多元化经营渠道以提高支公司利润。目前我公司城区地埋管道建设方案、城网改造方案、电子政务网建设方案均已上报分公司。同时按照公司“产业发展多元化”的思路，我公司还成立了多元化经营项目组，正在紧张调研：拟对支公司富余办公土地进行联合开发，利润分成，以盘活支公司资产，提高支公司利润；拟集资成立广电网络传媒ZZ支公司电视销售维修服务部，既可以推动支公司业务发展，又可以为公司增加收入等，通过多方面探索多元化经营渠道，增加收入，提高员工待遇。

三、科学规划，取长补短，精心制订四年发展规划

在省公司X董事长和分公司A总、段助理的悉心指导下，在深入调研、反复论证、广泛听取个方面意见的基础上，我公司

果断决定抛弃以往“大而全”的发展思路，本着“有保有压，突出重点，降低成本，提高效益”的原则，集中人力、财力、物力做好城区这块“责任田”。

有线电视业务方面：拟以城区有线电视网络改造为基础，以数字化整转为重点，实施“精耕细作”战略，深挖潜力，大力发展新入网用户，使城区有线电视入户率从现在的59%到202_年达到85%以上。在农村继续推行项目区管理和业务代理制模式，把有效的技术力量从农村市场解放出来，集中优势兵力把城区各项业务做好。进一步完善和规范项目区管理办法，积极实施网内挖潜，提高网络已覆盖区域的入户率，确保农村业务不滑坡，并有所增长。在光缆到达或光点开通的地方，适当延伸分配网络，积极联系整村入网，确保效益投资。要充分利用数字微波电视的高质量画质和精彩的节目内容，在目前不实施网络扩张的前提下，将数字微波业务作为农村用户市场的一个新的增长点，有效抓好有线未覆盖的2.8135万户农村用户市场开发工作。

数据业务方面：拟以电子政务网建设为依托，提高教育专网覆盖面、联系建设卫生专网及亭南煤矿、马屋电厂等大企业专网，提升ZZ数据业务的整体水平和档次。

四、真抓实干，迎难而上，全力抓好当前工作

发展是硬道理。为了将省公司X董事长和分公司A总的指示精神落到实处，3月中旬以来，我公司上下团结一心，拼搏奋进，扎实工作，积极用一流的工作业绩回报上级领导的关心爱护和殷

切希望。一是积极争取各方面支持。近期，我公司主要领导先后3次向县委、县政府主管领导就广电网络对地方经济社会发展做出的巨大贡献、四年发展规划及面临的困难和问题等进行了专题汇报，赢得了县委、县政府领导的认可和充分肯定，为今年乃至今后工作打下了良好的基础。同时，我们多次与广电局、信息办、新农办等单位主要领导联系，积极沟通协调，为相关业务发展创造了良好的外部环境。二是努力发展集团专网用户。近期，我们与县信息办签订了《ZZ县电子政务网建设合同》，全县所有政府部门专线接入工程定于6月底前全部开通，年经济效益可达20万元以上，增加教育专网信息点、建设农村合作医疗专网等项工作正在商谈之中。三是全力做好当前经营工作。在全体员工共同努力下，1—3月我公司共完成经营收入298030元，较去年同期增长600%，发展有线电视用户103户，个人宽带用户 30 户，续费 34户，续费率达到了65%以上，为历年来最好成绩。

总之，受X董事长和A总指示精神的鼓舞，我公司领导班子和全体员工的思想高度统一，精神状态和工作状态明显好转，工作积极性和主动性显著增强，实现四年翻一番目标的信心更加坚定，努力推动广电网络传媒事业大发展的良好局面已经开成。

以上汇报如有不妥，敬请批评指正。