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手术室设备使用与保养5篇
编辑:雨后彩虹 识别码:20-503658 11号文库 发布时间: 2023-06-03 21:36:47 来源:网络

第一篇:手术室设备使用与保养

手术室设备使用与保养

一、无影灯使用与保养

1.设专人管理、维修、保养。经常检查无影灯螺丝是否松动,防止发生坠落。

2.每年由专业人员对无影灯进行维修,非专业人员不可随意拆卸无影灯或电路。

3.避免刺激性的化学消毒剂损伤无影灯,以免造成腐蚀。4.灯头操作手柄可采用低温等离子消毒。

5.调节无影灯时注意调节距离,避免碰撞、拉动无影灯外壳。6.打开无影灯时应从弱到强,不要一下开的很大,以免损伤灯泡。7.使用后无影灯应将亮度调到最低,再关闭电源。

8.做好手术灯清洁工作,每次手术前后均应对无影灯进行彻底地擦拭,确保无尘、无污迹。

9.手术结束后应将无影灯固定在功能位,使其保持平衡,防止持重的不同影响固定功能。

手术室仪器设备与保养

一、高频电刀的使用与保养(1)操作方法1、2、3、4、5、6、接通电源,连接负极板线,打开主机开关。将电刀、电凝的输出调节至所需的量。将负极板贴在病人肌肉丰富处。

将电刀头的插头,插入电刀机器的插口上,即可使用。关机时,拔下电刀头,关闭机器电源,拔掉电源线。整理机器,在登记本上记录。

(2)

仪器保养1、2、3、定期由专业人员对高频电刀进行测试和维修,保证使用安全。电刀笔头使用时,应顺势缠绕,不要打死折。

手术中不用电刀笔时,应及时收回至托盘上,以免手笔灼烧病人。

4、电刀笔每次使用时应进行电源测试,以保证术者操作安全。

二、显微镜的使用与保养(1)操作方法

1、使用前:①接通电源,打开底座固定。②打开总开关,绿灯显示。打开显微镜开关,使用良好后关闭。③双手握住显微镜手柄后面按钮,拉长显微镜手臂呈直角状态,松开按钮。④调整平衡,手不扶显微镜,只用手指按住手柄开关,观察显微镜手臂是否移动,若有移动,就必须重新调平衡。固定底座。⑤打开显微镜灯,依术者视力调节光线,调整手术操作者的位置。⑥套无菌显微镜套。

2、使用后:①关闭显微镜光源,打开固定器,将显微镜推离手术区。②拆下显微镜套,缩短显微镜手臂至最短距离,注意保护镜头。③关闭总电源,收好电源线,将显微镜推回放置原位,踩下固定器。④用拭镜纸擦净镜头表面污迹,清理显微镜外表面,挂上安全标志。⑤在记录本上记录使用情况。(2)仪器保养

1.每次使用后,都用拭镜纸擦净物镜和目镜。2.将各个螺丝和旋钮不要拧得过紧或过松。

3.勿用乙醇、乙醚等有机溶剂擦拭镜身,可用软布或纸巾蘸水擦拭。4.备好备用灯泡,灯泡坏时随时更换。

5.关闭显微镜时,要先将光源电源关闭,再关闭显微镜电源开关,将调节光源旋钮至最小。

6.随时记录显微镜使用情况、性能、故障及解决方法。7.显微镜放置的位置相对固定,注意避免碰撞。

8.显微镜通常处于平衡状态,无特殊要求,不要轻易调节。9.脚踏一般情况下不使用,挂于镜体上。

10.专人负责检查,设专用登记本,登记使用情况并签名。

三、电子腹腔镜的使用与保养(1)使用方法

1.连接摄像机主机、冷光源、显示器、气腹机、电刀线的电源线。2.正确连接摄像头、导光束、电刀线。

3.打开主机、冷光源、显示器、气腹机及电刀的电源开关。4.使用完毕,关闭仪器各电源开关,取下摄像头导线及冷光源导线。5.将仪器放置回固定位置。(2)保养

1.气腹机自检后检查压力指标,提醒及早更换二氧化碳储气瓶,避免术中换瓶,影响手术。

2.摄像头导线和导管线应轻拿轻放,禁止折弯。3.术中操作时,扶镜者应避免折弯摄像光缆,以免损坏。

4.手术完毕撤摄像头光缆时应与巡回护士配合接稳,避免坠地损坏,将摄像头保护帽盖好,禁止直接用手触摸摄像头。5.注意保持仪器车清洁,推拉使用过程中勿碰撞。

四、C形臂X线机的使用与保养(1)使用方法

1.松开脚刹车,将机器推至手术床,调节手术床。显示器放于面对术者便于观看的位置。

2.连接操作机和显示器的高压电缆,接通电源。3.打开操作机控制面板上的电源开关,自检。

4.松开C臂上的制动开关,调节C型臂使球管和接收器对准拍摄部位,然后锁定制动开关。

5.在操作机控制面板上选择透视或拍片功能,选择手动程序或自动程序调节能量大小。6.工作人员穿戴防护用具,做好防护准备,选择手控开关或脚踏控开关进行放电拍片。

7.如需打印图片,先在显示屏幕上选出所需打印的图片,轻按打印开关即可。

8.操作完毕,关闭控制面板上的电源开关,拔下电源插座,整理线路。

9.将操作机退出视野,分离操作机和显示器的高压电缆。将设备放回原处,锁定所有的制动开关。(2)保养

1.定期对C形臂进行检修,保证使用。2.移动C形臂机时宜小心,勿碰撞。

3.每次使用后须将C形臂机支持杆降至最低位。4.C形臂使用完毕后推回原位并锁定轮脚。

第二篇:手术室仪器、设备的使用及保养

手术室仪器、设备的使用及保养

腹腔镜 使用

• 1.连接摄像机主机、冷光源、显示器、气腹机、电刀线的电源线。• 2.正确连接摄像头、导光束、电刀线。

• 3.打开主机、冷光源、显示器、气腹机及电刀的电源开关。• 4.• 5.将仪器放置回固定位置。保养

1.影响手术。• 2.• 3.• 4.• 5.超声刀术后的操作与保养

• 工作原理:超声频率发生器使金属探头(刀头)以超声频率55.5KHZ进行机械振荡,继而使组织内的水汽化、蛋白氢键断裂、组织被切开或凝固。• 优点:①能精确地有选择性的打碎组织,保留正常血管和神经。适用于做精细的手术。②无焦痂生成。减小组织操作,有利于病人术后愈合。③手术中术野清晰,无因雾阻碍医生视线。

• 临床应用:适用于普外科、妇科、肛肠科、胸外科及内镜外科等。•(1)关闭电源开关,收好手柄扭力扳手及刀头

•(2)将刀头浸泡在酶洗液中15min,认真清洗刀头,用针头去除刀头前段的碎屑及结痂,清水冲净,用高压气枪吹干刀头内残余的液体,进行封装灭菌及登记。•(3)用湿纱布擦净手柄及导线上的血迹后,盘成环状进行封装灭菌及登记。•(4)扭力扳手清洗干净进行封装灭菌及登记 • 使用注意事项

•(1)手柄与刀头连接时不可用暴力,以免损坏刀头。

•(2)术中清洗刀头时,避免与其他器械或金属接触以免刀头断裂。•(3)术后要把手柄和刀头保护套套好,轻拿轻放,以免损坏。•(4)应用环氧乙烷或等离子灭菌消毒,禁止高温高压消毒。显微镜

使用:

1、良好后关闭。③双手握住显微镜手柄后面按钮拉长显微镜手臂呈直角状态松开按钮。④调整平衡手不扶显微镜只用手指按住手柄开关观察显微镜手臂是否移动若有移动就必须重新调平衡。固定底座。⑤打开显微镜灯依术者视力调节光线调整手术操作者的位置。⑥套无菌显微镜套。

2、镜

显微镜手臂至最短距离注意保护镜头。③关闭总电源收好电源线将显微镜推回放置原位踩下固定器。④用拭镜纸擦净镜头表面污迹清理显微镜外表面挂上安全标志。⑤在记录本上记录使用情况。• 保养:1.2.将各个螺丝和旋钮不要拧得过紧或过松。3.勿用乙醇、乙醚等有机溶剂擦拭镜身可用软布或纸巾蘸水擦拭。4.备好备用灯泡灯泡坏时随时更换。5.关闭显微镜时要先将光源电源关闭再关闭显微镜电源开关将调节光源旋钮至最小。6.随时记录显微镜使用情况、性能、故障及解决方法。7.显微镜放置的位置相对固定注意避免碰撞。8.显微镜通常处于平衡状态无特殊要求不要轻易调节。9.专人负责检查设专用登记本登记使用情况并签名。

C形臂X线机 使用

 1.位置。 2. 3. 4.松开CC动开关。 5.在大小。 6.拍片。 7. 8. 9.有的制动开关。保养1.定期对C  2.移动C

 3.每次使用后须将C形臂机支持杆降至最低位。 4.C形臂使用完毕后推回原位并锁定轮脚。高频电刀 使用 

1、

2、将电刀、电凝的输出调节至所需的量。

3、将负极板贴在病人肌肉丰富处。

4、

5、

6、保养

1、

2、

3、手术室担负着全院择期手术及重急症患者的抢救工作。近年来,随着现代医学技术的不断发展,越来越多的精密贵重仪器进入了手术室。为了提高精密贵重仪器的使用率和完好率,必须加强各仪器设备的管理。护理人员熟悉各仪器的使用方法和保养可使各用仪器设备随时处于完好状态,最大限度发挥仪器的工作效率,保证手术的顺利进行。

第三篇:联合站主要设备使用与维护保养

联合站主要设备使用与维护保养

第二十四条 设备修理分为:预防修理和事后修理两种。重点设备实行预防修理,在设备检查的基础上发现设备磨损,劣化精度降低或出现异常现象时应及时对设备进行解体检查更换配件。

第二十五条 修理计划的编制和执行。设备修理计划由联合站设备管理办公室根据设备使用及检查的实际情况,向塔河采油一区装物办公室书面申请形式提出。

第二十六条 设备出现一般故障时,由使用单位及时处理,处理疑难故障时,由装备管理人员组织诊断,并根据现场情况决定是派修理人员处理还是送外修理。

第二十七条 设备出现故障急需处理,班组及时上报联合站设备管理办公室,经装物办公室负责人同意后,可由技术人员现场进行处理。

第二十八条 大型设备进行修理,必须由技术组上报装物办公室组织评定,签定合同后方可进行。

四、设备事故

第二十九条 设备因临时失调,经调整更换个别易损件即能正常工作、不留下后患者,称为故障。设备正常磨损,自然衰老以外的损坏,造成生产中断称为设备事故。第二十条 设备事故的分类

1、一般事故 :零部件损坏,补偿因事故损失所需修复工作量与经济支出相当于小修者。

2、较大事故:零部件严重损坏或部分基础件损坏;补偿因事故损失所需修复工作量与经济支出相当于中修者。

3、重大事故:导致设备报废或因事故损失所需修复工作量及经济支出相当于大修者。第二十九条 设备事故报告

1、一般事故发生后,设备管理人员必须到现场调查并协助解决,事故发生及处理经过要记入设备运行表及班报表或生产日报,并以书面形式报装物办公室。

2、较大事故发生后,由技术组上报装物办公室,装物办公室接到事故通知后,派人到事故现场进行检查,协助处理.根据实际情况解决现场修复或更换设备,事故班组应详细写出事故报告录入该设备档案并上报联合站综合办公室。

3、重大事故发生后,操作人员应保护现场,及时向联合站综合办公室报告,再由联合站综合办公室向装物办公室报告,由塔河采油一区派人到现场共同调查,分析事故原因,查清事故责任后,依据实际情况,决定修复或报废。对发生及处理经过写出详实的书面报告,备案并报装物办公室。第三十条 设备事故处理

1、对待各类事故,必须严肃认真,坚持“四不放过”原则。(1)、不查清事故原因不放过。(2)、事故责任人未受到追究不放过。(3)、职工未受到教育不放过。(3)、不落实预防措施不放过。

2、一般事故由事故单位对事故人进行处理,报装物办备案。

3、较大、重大事故由作业区设备管理领导小组讨论进行处理,事故造成巨大损失或情节特别恶劣,直至追究当事人法律责任。

第三十一条 要建立健全设备档案管理工作。设备技术档案资料是设备管理的主要组成部分,是设备从启用至报废的整个过程中,各阶段经济、技术状况的系统记载。主要内容包括:1.设备管理卡;2.产品“三证”及注册登记许可证;3.历史记录及点检、定检、记录卡片。出厂及在修后证书或试车记录;4.使用说明书参考图表;5.运行记录;6.事故报告及其有关文件;7.报废鉴定书。

第三十二条 主要设备(外输泵、加热炉、分离器、除油器、热化学脱水器、加药泵、压缩机重点设备等)建立设备技术档案,由联合站综合办公室安排填写,有关内容随时填写。作业区装物办公室根据检查记录情况和设备实际使用时间等因素编制修理计划,组织安排外修设备必须经装物办公室批准。

第三十三条 凡构成固定资产的设备,联合站设备管理办公室必须建立设备管理卡片,以设备调拨单第四联为建卡原始依据,卡片填写要真实,完整,由设备管理人员负责调入、调出和报废的设备及时

上、下帐,建立、调整管理卡片,做到帐物相符。

第三十四条 不经塔河采油一区装物办公室批准,不得将设备解体或拆用各部件;不得随意调动,经批准调动的设备必须要有交接书,设备档案资料及卡片随机走。批准报废后的设备,技术档案即行注销,另行入档案存5年。

第三十五条 新设备投用必须有详细的安装试车记录,由设备管理人员负责建立,存档后反馈一份给采油一区装物办公室,存入技术档案。

第三十六条 对重点生产设备(外输泵、加热炉、分离器、除油器、热化学脱水器、加药泵、压缩机)当班人员必须严格按操作规程操作,认真详实填写报表,由设备管理人员检查执行并定期(一月)汇总入档,装物办公室定期(月、季度)到各分队监督检查并予以考检,录入档案。

第三十七条 对重点生产设备必须严格按维护保养规程定期检查维护保养,认真详实填写报表,并反馈装物办公室一份,以便及时发现问题及时解决,达到预防维修的目的。第三十八条 压力容器定期由锅检所进行检测,相关资料向装物办公室、安全环保办公室录取一份存档。

第三十九条 塔河采油一区装物办公室负责提供我站所需设备技术资料,凡新增设备(自购、局调、外单位调入)必须有技术资料及原始档案方可接收。

第四十条 主要生产设备要建立历史记录书,其内容包括:技术性文件、运转机时、修理、重大改造、重大事故情况。运转机时由班组记录,记录书由联合站综合办公室保存。第四十一条 设备有关法规性文件,可入档长期保存,包括历来的设备管理制度规程、管理目录、配备标准等。

六、设备管理考核

第四十二条 设备管理考核指标是从技术角度反映设备管理工作水平,考核班组单位的指标有:单台设备完好率、平均设备完好率、单台设备利用率、平均设备利用率、设备事故率、故障停机率、维修费用率、维修费增长率等。

1、设备完好率

(1)单台设备

设备完好天数

完好率=————————*100%

日历天数

(2)平均设备 各单台设备完好率之和

完好率=————————————

设备台数(3)设备

完好设备台数

完好率=——————————*100%

设备总台数

2、设备利用率

(1)单台设备

实际运转机时

利用率=——————————*100%

定额运转机时

地板

(2)平均设备 各台设备利用率之和

利用率=——————————*100%

设备台数

3、设 备

发生事故设备台次

事故率=——————————*100%

设备台数

4、故障停

故障停运机时

机 率=——————————*100%

定额运机时

5、维修费

维修费用(万元)

用 率=——————————*100%

年末设备总原值(万元)

6、维修费

增长维修费用(万元)

增长率=————————————100%

上年末维修费用(万元)

第四十三条 对设备管理考核指标,各班组通过加强设备管理工作给予控制,尽量降低设备事故和故障停机率,提高设备利用率。若因设备本身的质量和性能问题造成以上指标的变化,将不纳入设备管理考核中。

第四十四条 维修费用率可以体现出设备的技术状况,维修费增长率可以体现使用单位的维修水平,应尽量降低维修费用率及维修费增长率。

第四十五条 设备管理考核还包括对日常管理水平、设备保养状使用者责任心等进行考核。第四十六条 设备管理考核分周检、月考、年考评比,考核结果纳入各生产班组年终考评。

七、奖惩

第四十七条 在设备使用.管理维修过程中,应及时总结推广先进经验。对在以下方面作出成绩的个人和单位给予表扬和一定的物质奖励,表扬和奖励的对象是:

1、超过规定大修期设备。

2、设备的技术革新,改造有显著成绩者。

3、对防止重大设备事故发生有突出贡献者。

4、对加强设备管理有显著成绩者。

5、安全、节约特别是节能方面有显著成绩。

6、对设备使用管理好,具有模范带头作用。第四十八条 联合站每年评选设备管

联合站主要设备使用与维护保养

理先进个人及班组,经设备管理领导小组审核后,给予一定奖励。第四十九条 对违反有关管理规定,违反设备工作制度、操程,造成设备考核指标下降.发生设备事故而影响生产,或给设备管理工作带来一定损失的单位和个人,按情节轻重给予批评教育、罚款。

设备管理培训

第五十条 从事设备管理工作的人员、班组长必须定期、分批进行理论。技能培训。第五十一条 培训坚持理论与实践相结合的原则,采用请进来、送出去的办法。所有操作人员必须熟悉掌握设备的工作原理、操作规程及维护保养规程,作到“四懂三会”,并参加作业区组织的各类设备操作维护学习。

第五十二条 每年年初根据生产情况,由联合站做好设备管理人员培训计划,报劳动人事部门审批。

第五十三条 设备管理人员必须参加上级部门的上岗培训,并取得培训合格证。否则,不能从事设备管理工作。

第五十四条 设备管理人员应努力提高文化素质,加强计算机管理培训,适应油田发展的需要。

第五十五条 本制度修改权属联合站设备管理领导小组。第五十六条 本条例自颁布之日起开始执行。

第四篇:设施设备保养及使用管理办法

设施设备保养及使用管理办法

一、指导思想

1、为响应集团公司提出的创建和谐公司,打造美好家园的要求,落实酒店开展的节能降耗活动,并根据酒店各部门存在的能源消耗偏高,公物损坏较为严重,维修成本过大等问题,制定本办法,各部门认真落实。

2、各部门要认真开展讲正气、树新风,讲文明、树形象活动,定期开展职业道德和思想品德教育,弘扬“我爱瑞贝卡,酒店是我家”精神,把爱护公物,爱惜公物的观念落实到每位员工的日常工作中,从根本上解决工作中存在的不良习惯。

二、管理办法

1、以部门为单位,在工作区内划分详细的责任分区,明确责任人,对责任区内的所有公用设施设备完好情况负责,并在后勤区域明示责任分区及责任人,以便监督和检查。

2、责任分区内容应详细、明确,包括吊顶、墙面、地面、灯具、木制家具、各类电器、外窗玻璃等内容,确保区域内所有设施设备完好、整洁、规范。

3、部门对员工加强相关知识的培训,对责任区内的设施设备使用及保养知识要熟练掌握,把此项内容作为员工上岗的必要技能,经考核合格后方可上岗。

4、责任人要做好责任区内设施设备的保养工作,包括正确的清洁、养护,设备检查,螺丝紧固等内容。

5、各部门针对各自工作情况,制定详细的能源使用标准,包括灯光开启时间、部位,空调使用时间,蒸汽使用时间,冷热水使用标准等内容,并予以明示。

6、以质检员为主,各部门领班以上管理人员为辅,每天进行质检,对查出的问题,参照奖罚标准进行处理。

7、员工对发现的问题,应及时上报领班,由领班核实情况后,及时通知工程部进行维修,如工程部不能及时维修,领班应采取相应安全措施,并及时与本部门经理汇报,或上报主管副总。

8、工程部员工接到报修后,首先对维修内容进行检查,如发现属于非正常维修,应对损坏情况进行记录,内容包括时间、地点、人员、损坏程度等,记录完整后要及时维修,并于当日上报本部门经理,由部门经理通知相关部门进行责任追查。

9、各部门间加强联系,相互监督,对发现的问题及时沟通,分析存在问题的原因,如部门间协调不力,工作落实缓慢,则向主管副总投诉解决。

三、奖罚标准

1、本奖罚标准主要针对责任心不强、工作不认真等员工,对故意损坏公共物品、偷盗酒店财物、道德败坏的员工,酒店将予以辞退处理。

2、各部门制定设施设备培训方案,建立详细的责任分区,明确责任人,加强监督管理。如在管理中存在漏洞,培训不到位的,监管不力的,对部门处以50元罚款。

3、工作中不按操作程序使用设备的,对责任人处以50元罚款。造成500元以上损失的,处于100元—300元的罚款,并对部门提出批评。

4、在岗员工必须熟知本区域内的设施设备情况,并对区域内的设施设备完好情况负责,对责任区内非正常损坏查找原因并及时报修,如无合理说明的,对责任人处以50元罚款。

5、工程维修人员接报修后,应及时维修,如有特殊情况,应及时上报本部门领班或经理,由部门领班通知使用部门采取相应措施。如无正当理由,无故拖延维修时间,或维修不彻底,留有安全隐患的,对责任人处以50元罚款,并对部门提出批评。

6、对责任心强,设施设备使用保养情况特别好的,酒店予以50元奖励并通报表扬。

7、对节能效果明显,成绩显著的部门,酒店予以1000元奖励并通报表扬。

第五篇:设备使用、维护、保养规定

设备使用、维护保养规定

一、设备使用规定:

操作工人对设备要做到“三好”、“四会”、“四项要求 ”:

1、“三好”的内容:

1.1、管好:自觉遵守定人定机制度,凭操作证使用设备,不乱用别人的设备,管好工具、附件,不丢失损坏,放置整齐,安全防护装置齐全好用,线路、管道完整。

1.2、用好:设备不带病运转,不超负荷使用,不大机小用、精机粗用。遵守操作规程和维护保养规程。细心爱护设备,防止事故发生。

1.3、修好:按计划检修时间,停机修理,积极配合维修工,参加设备的二级保养工作和大、中修理后完工验收试车工作。

2、“四会”的内容:

2.1、会使用:熟悉设备结构,掌握设备的技术性能和操作方法,懂得加工工艺,正确使用设备。

2.2、会保养:正确地按润滑图表规定加油、换油,保持油路畅通,油线、油毡、滤油器清洁,认真清扫,保持设备内外清洁,无油垢、无脏物、漆见本色铁见光。按规定进行一级保养工作。

2.3、会检查:了解设备精度标准,会检查与加工工艺有关的精度检验项目,并能进行适当调整。会检查安全防护和保险装置。

2.4、会排除故障:能通过不正常的声音、温度和运转情况,发现设备的异常状况,并能判断异常状况的部位和原因,及时采取措施,排除故障。发生事故,参加分析,明确事故原因,吸取教训,做出预防措施。

3、设备使用四项要求:

3.1、清洁:

设备内外整洁,各滑动面、丝杠、齿条、齿轮箱、油孔等处无油污,各部位不漏油、不漏气,设备周围的切屑、杂物、脏物要清扫干净;

3.2、整齐:

工具、附件、工件(产品)要放置整齐,管道、线路要有条理;

3.3、润滑良好:

按时加油或换油,不断油,无干摩现象,油压正常,油标明亮,油路畅通,油质符合要求,油枪、油杯、油毡清洁;

3.4、安全:

遵守安全操作规程,不超负荷使用设备,设备的安全防护装置齐全可靠,及时消除不安全因素。

二、设备维护保养规定

设备的维护保养:是指设备的日常维护、定期维护、定期检查和精度检查,以

及设备润滑维护、冷却系统维护。

1、设备的维护保养主要内容包括:

1.1、设备要达到整齐、清洁、坚固、润滑、防腐、安全等。

1.2、日常检查维护及定期检查的部位、方法和标准。

1.3、检查和评定操作工人维护设备程度的内容和方法等。

2、设备的日常维护保养:是设备维护的基础工作,必须做到制度化和规范化。

3、设备的定期维护保养:要保证工作时间,要保证消耗物资齐全。

4、设备定期检查:有计划的预防性检查,检查的手段除人的感官以外,还要有一定的检查工具和仪器,对机械设备还应进行精度检查,以确定设备实际精度的优劣程度。

三、设备的三级保养制度及细则 :

1、三级保养制度:

1.1、三级保养是指设备的日常维护保养、一级保养和二级保养。

1.2、三级保养制是以操作者为主对设备进行以保为主、保修并重的强制性维修制度。

1.3、三级保养制是依靠群众、充分发挥群众的积极性,实行群管群修,专群结合,搞好设备维护保养的有效办法。

2、设备的日常维护保养细则 : 设备的日常维护保养,有日保养和周保养,又称日例保和周例保。

2.1、日例保:

日例保由设备操作工人当班进行,认真做到班前三件事、班中五注意和班后四件事。

2.1.1、班前三件事:

擦拭设备,按规定润滑加油;检查手柄位置和手动运转部位是否正确、灵活,安全装置是否可靠;低速运转检查传动是否正常,润滑、冷却是否畅通。

2.1.2、班中五注意: 注意设备运转声音;注意设备的温度、压力、液位;注意设备电气、液压是否正常;注意气压系统,仪表信号;注意安全保险是否正常。

2.1.3、班后四件事:

关闭开关;所有手柄放到零位;清除铁屑、脏物,擦净设备导轨面和滑动面上的油污,并加油;清扫工作场地,整理附件、工具。

2.2、周例保:周例保由设备操作工人在每周末进行,保养时间为:一般设备2h,精、大、稀设备4h。

2.2.1、外观:

擦净设备导轨、各传动部位及外露部分,清扫工作场地。达到内外洁净无死角、无锈蚀,周围环境整洁。

2.2.2、操纵传动: 检查各部位的技术状况,紧固松动部位,调整配合间隙。

检查互锁、保险装置。达到传动声音正常、安全可靠。

2.2.3、液压润滑: 清洗油线、防尘毡、滤油器,油箱添加油或换油。检查液压系统,达到油质清洁,油路畅通,无渗漏,无研伤。

2.2.4、电气系统: 擦拭电动机、蛇皮管表面,检查绝缘、接地,达到完整、清洁、可靠。

3、一级保养的要求:

一级保养是以操作工人为主,维修工人协助,操作工人对设备局部拆卸和检查,清洗规定的部位,疏通油路、管道,更换或清洗油线、毛毡、滤油器,调整设备各部位的配合间隙,紧固设备的各个部位。一级保养所用时间为4-8h。一保的范围应是公司全部在用设备,对重点设备应严格执行。一保的主要目的是减少设备磨损,消除隐患、延长设备使用寿命,为完成到下次一保期间的生产任务在设备方面提供保障。

4、一级保养的操作步骤

4.1、切断电源

保养开始时,必须首先切断电源,然后进行工作,以确保操作安全。4.2、清理工作位置,清洗机床外表。

4.3、拆下并清洗机床各罩壳,保持内外清洁、无锈蚀、无油污。4.4、刀架和滑板部分的保养 4.4.1、方刀架拆下清洗。

4.4.2、小滑板丝杠、螺母、镶条拆下清洗。4.4.3、中滑板丝杠、螺母、镶条拆下清洗。4.4.4、床鞍防尘油毛毡拆下清洗、加油和复装。

4.4.5、中滑板丝杠、螺母、镶条、导轨加油后复装,调整镶条间隙和丝杠螺母间隙。

4.4.6、小滑板丝杠、螺母、镶条、导轨加油后复装,调整镶条间隙和丝杠螺母间隙。

4.4.7、擦清方刀架底面,涂油、复装、压紧。4.5、尾座部分的保养

4.5.1、尾座套筒和压紧块拆下清洗,涂油。4.5.2、尾座丝杠、螺母拆下清洗,加油。4.5.3、尾座清洗、加油。4.5.4、复装、调整。4.6、主轴箱部分保养

4.6.1、滤油器拆下、清洗、复装。

4.6.2、检查主轴并检查螺帽有无松动,紧固螺钉是否锁紧。4.6.3、调整摩檫片间隙及制动器。4.7、挂轮箱部分保养

4.7.1、挂轮架齿轮、扇形板、轴套拆下、清洗、加油、复装。4.7.2、调整齿轮啮合间隙。4.7.3、检查轴套有无晃动现象。

4.8、进给箱保养时,要清理进给箱,绒绳清洗后加油放人原处,缺少的要补齐。4.9、清理主电动机和主轴箱三角带轮,检查、调整三角带的松紧。4.10、清洗长丝杠、光杠和操纵杠,用棉纱楷拭。4.11、润滑部分保养

4.11.1、清洗冷却泵、滤油器、盛液盘。

4.11.2、检查油路是否畅通、油孔、油绳、油毡应清洁无铁屑。4.11.3、检查油质,保持良好,油杯齐全,油窗明亮。4.12、液压站部分保养

4.12.1、要先检查液压站的配管部分是不是完好,有没有明显的松动现象,看有没有油泄漏出来。

4.12.2、注意液压泵的噪音和液压站设备机械的动作,及时发现问题并解决问题。4.13、观察液压油的变化,分析液压油劣化,变色和污染程度的变化,以确保液压传动媒介的正常。

4.14、清扫液压站管路及管件的卫生。

5、二级保养

5.1、二级保养是以维修工人为主,操作工人参加来完成。二级保养列入设备的检修计划,对设备进行部分解体检查和修理,更换或修复磨损件,清洗、换油、检查修理电气部分,清扫配电箱内部卫生。使设备的技术状况全面达到规定设备完好标准的要求。二级保养所用时间为7天左右。

5.2、二保的主要目的是使设备达到完好标准,提高和巩固设备完好率,延长大修周期。

6、二级保养的操作步骤

举例:数控车床二级保养,机床运行5000小时进行二级保养,以维修工人为主,操作工人参加,除执行一级保养内容及要求外,应做好下列工作,并测绘易损件,提出备品配件。

6.1、切断电源:保养开始时,必须首先切断电源,然后进行工作,以确保操作安全。

6.2、主轴箱:

6.2.1、清洗主轴箱。

6.2.2、检查传动系统,修复或更换磨损零件。6.2.3、调整主轴轴同间隙。

6.2.4、清除主轴锥孔毛刺,以符合精度要求 6.3、走刀箱、挂轮架

6.3.1、检查、修复或更换磨损零件。6.4、刀架、拖板

6.4.1、拆洗刀架及拖板。

6.4.2、检查、修复或更换磨损零件。6.5、溜板箱

6.5.1、清洗溜板箱。

6.5.2、调整开合螺母间隙。

6.5.3、检查、修复或更换磨损零件 6.6、尾架

6.6.1、检查、修复尾架套筒维度。6.6.2、检查、修复或更换磨损零件。6.7、润滑

6.7.1、清洗油池,更换润滑油 6.8、电器

6.8.1、拆洗电动机轴承。

6.8.2、检修、清扫、整理电器箱,应符合设备完好标准要求 6.9、精度

6.9.1、校正机床水平,检查、调整、修复精度。

6.9.2、调整数控尺寸和实际尺寸的误差,调整电流、电压在规定范围内。6.9.3、精度符合设备完好标准要求。

7、举例龙门刨床二级保养:机床运行5000小时进行二级保养,以维修工人为主,操作工人参加,除执行一级保养内容及要求外,应做好下列工作,并测绘易损件,提出备品配件。

7.1、切断电源:保养开始时,必须首先切断电源,然后进行工作,以确保操作安全。

7.2、变速传动

7.2.1、检查齿轮、轴承、轴套、蜗杆、齿条磨损情况,并调整间隙。

7.2.2、检查、调整工作台反同越位、减速的平滑性,要求无冲击、无爬行。7.2.3、修复或更换严重磨损零件。

7.3、刀架、走刀箱

7.3.1、检查走刀箱齿轮、轴承、轴、套、离合器磨损情况,并调整间隙。7.3.2、修复或更换严重损坏零件。7.4、横梁立柱

7.4.1、检查横粱升降齿轮箱齿轮、轴承和锁紧螺母。7.4.2、修复或更换严重损坏零件。7.5、液压、润滑

7.5.1、清洗油泵分油器,调整油压继电器、电磁阀 7.5.2、更换油封: 7.5.3、校验压力表。

7.5.4、修复或更换严重损坏零件 7.5.5、电器

7.6.1、清洗电动机,检查轴承,更换润滑脂 7.6.2、检修直流电机整流子,修磨碳刷 7.6.3、检查、调整各限位、联锁,灵敏可靠 7.6.4、修复或更换损坏的元件。7.6.5、电器符合设备完好标准要求。7.7、精度

7.7.1、校正机床水平,检查、调整、修复精度 7.1.2、精度符台设备完好标准要求。

8、认真做好设备的三级保养,能有效地提高公司设备的完好率,降低了设备事故率,能延长设备大修理周期、降低了设备大修理费用,能取得较好的技术经济效果。

四、精、大、稀设备的使用维护要求

1、四定工作

1.1、定使用人员。按定人定机制度,精、大、稀设备操作工人应选择本工种中责任心强、技术水平高和实践经验丰富者,并尽可能保持较长时间的相对稳定;

1.2、定检修人员。精、大、稀设备较多的公司,根据本公司条件,可组织精、大、稀设备专业维修或修理组,专门负责对精、大、稀设备的检查、精度调整、维护、修理;

1.3、定操作规程。精、大、稀设备应分机型逐台编制操作规程,加以显示并严格执行;

1.4、定备品配件。根据各种精、大、稀设备在企业生产中的作用及备件来源情

况,确定储备定额,并优先解决。

2、精密设备使用维护要求

2.1、必须严格按说明书规定安装设备;

2.2、对环境有特殊要求的设备(恒温、恒湿、防震、防尘)企业应采取相应措施,确保设备精度性能;

2.3、设备在日常维护保养中,不许拆卸零部件,发现异常立即停车,不允许带病运转;

2.4、严格执行设备说明书规定的切削规范,只允许按直接用途进行零件精加工。加工余量应尽可能小。加工铸件时,毛坯面应预先喷砂或涂漆;

2.5、非工作时间应加护罩,长时间停歇,应定期进行擦拭,润滑、空运转;

2.6、附件和专用工具应有专用柜架搁置,保持清洁,防止研伤,不得外借。

五、动力设备的使用维护要求: 动力设备是企业的关键设备,在运行中有高温、高压、易燃、有毒等危险因素,是保证安全生产的要害部位,为做到安全连续稳定供应生产上所需要的动能,对动力设备的使用维护应有特殊要求:

5.1、运行操作人员必须事先培训并经过考试合格;

5.2、必须有完整的技术资料、安全运行技术规程和运行记录;

5.3、运行人员在值班期间应随时进行巡回检查,不得随意离开工作岗位; 5.4、在运行过程中遇有不正常情况时,值班人员应根据操作规程紧急处理,并及时报告上级;

5.5、保证各种指示仪表和安全装置灵敏准确,定期校验。备用设备完整可靠;

5.6、动力设备不得带病运转,任何一处发生故障必须及时消除;

5.7、定期进行预防性试验和季节性检查;

5.8、经常对值班人员进行安全教育,严格执行安全保卫制度。

六、设备的区域维护

1、设备的区域维护又称维修工包机制。维修工人承担一定生产区域内的设备维修工作,与生产操作工人共同做好日常维护、巡回检查、定期维护、计划修理及故障排除等工作。区域维修责任制是加强设备维修为生产服务、调动维修工人积极性和使生产工人主动关心设备保养和维修工作的一种好形式。

2、设备专业维护主要组织形式是区域维护组。区域维护组全面负责生产区域的设备维护保养和应急修理工作,它的工作任务是:

2.1、负责本区域内设备的维护修理工作。

2.2、认真执行设备定期点检和区域巡回检查制,指导和督促操作工人做好日常维护和定期维护工作;

2.3、参加设备状况普查、精度检查、调整、治漏,开展故障分析和状态监测等

工作。

3、区域维护组这种设备维护组织形式的优点是:在完成应急修理时有高度机动性,从而可使设备修理停歇时间最短,而且值班钳工在无人召请时,可以完成各项预防作业和参与计划修理。

4、区域维护组要编制定期检查和精度检查计划,并规定出每班对设备进行常规检查时间。

七、提高设备维护水平的措施

1、为提高设备维护水平应使维护工作基本做到三化,即规范化、工艺化、制度化。

1.1、规范化就是使维护内容统一,哪些部位该清洗、哪些零件该调整、哪些装置该检查,要根据公司情况按客观规律加以统一考虑和规定。

1.2、工艺化就是根据不同设备制订各项维护工艺规程,按规程进行维护。

1.3、制度化就是根据不同设备不同工作条件,规定不同维护周期和维护时间,并严格执行。

1.4、对定期维护工作,要保证工作时间、保证消耗物资。

1.5、设备维护工作应发动群众开展专群结合的设备维护工作,进行自检、互检,开展设备大检查

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