第一篇:西漳公园五月份保安整改方案[大全]
西漳公园五月份保安整改方案
由于近期西漳公园保安队伍在秩序维护方面责任心意识,导致外力对西漳公园硬件设施造成一定的安全隐患,造成工作十分被动,因此,公司根据现场执勤状况,决定对现场保安队伍进行整改,提高整体保安的工作质量。一.对班长实施考核机制
(1)岗位安排是否合理,对当班各个岗位保安实施不定时督导检查,包括台账,执勤情况及仪容仪表检查,对违反现场管理规定的,给予警告或处罚(所有处罚依据各岗位职责)(2)如发现当班期间,当班队员在本职岗位不作为,造成甲方投诉,并造成严重后果的,班长负有连带责任。(3)班长对于队员汇报的问题,没有及时处理,造成严重后果的,每次给予班长处罚100元。
二.对桑果园围栏屡次被破坏,屡次修复,甲方每次会扣罚公司100元,针对此情况,桑果园,实施岗位责任制度,当班期间没有及时发现的,监控及巡逻岗及当班班长都有连带责任,情节严重的每人次扣罚50元,夜班5点开始,桑果园必须有人值守,班长自行安排。
三.对夜间各岗位执勤保安进行不定时夜查,发现有岗亭闭灯睡岗,脱岗的,情节严重的,按照公司规定,给予开除处理,警惕性不高,情节轻微的每次扣罚50元。四.
夜间实施每两小时报岗制度,监控室并做好登记,每天保安负责人会对前一晚上报岗情况进行视频回放。发现违规者,每次扣罚50元
五.打点巡逻制度,每周电脑系统查看,发现有故意漏点及外围点位不打的,打点时间内周边区域施工及安全隐患未发现者,巡逻过程中不能主动发现问题的,每次扣罚50元。六.各岗位车辆管控不到位,不上前询问,故意放行放行,造成路边车辆拥堵,没有及时汇报当班班长的,每次给予扣罚50元。巡逻岗在巡逻时间段之内未对新开河及公园违规事件及时上报,并未按照紧急预案处理的给予处罚50元 七.实施奖惩制度,岗位责任到人,每个岗位岗位职责,必须体现在岗亭内。做到有据可依。
八.每周五有一次全体保安的军事训练,训练内容为晨跑,跨立,立正,敬礼的训练动作。
九.每月有一次的保安业务知识考核,绩效考核作为工资最终发放的依据。
江苏卫佳特保安服务有限公司
202_年5月3日
第二篇:公园保安管理方案
公园保安管理方案
**公园位于阔口桥旁 ,总面积**亩,公园围绕“生态、文化、景观、休闲”的主题,重点建设文化区、活动区、田园风景区、憩静休闲区等功能区。
根据**公园的具体情况制定以下方案:
一、人员配备:
施工现场计划配备保安人员?人,保安队长1人。保安人员根据各岗位的执勤要求,严格履行各项管理规定。保安队具体岗位包括:主次管理房各设一个门岗,公园内部巡逻岗。
二、区域划分:
所管辖范围划分为四个区域:
1区:**区域;
2区:**区域;
3区:**区域;
4区:**区域。
三、班次设定:
班次及值勤时间划分:
一班: 08∶00——12∶00、18∶00——23∶00、二班: 12∶00——15∶00、23∶00——03∶00、三班: 15∶00——18∶00、03:00——08∶00、值勤实行三班倒,一日6班每人每天平均工作8小时。
四、人员分配:
白天工作岗位配置:主、次管理房2个门岗共配置2人,公园内部巡逻岗员配备2人同时负责交通疏导工作;每班满编4人。保安队长全天不定时对施工现场巡视及对保安队各岗位进行检查。
夜间工作岗位配置:12点以前,2个门岗各配置1人,另配备2人进行公园内部巡视。12点以后,每个门岗配置2人,不设巡逻岗。
五、保安工作职责
1、严格遵守公园各项规章制度,特别是安全保卫制度,执行交接班制度,上岗时不得擅离工作岗位,不准处理私事,确保安全。
2、维护各项基础设施、树木、景观的完整性不遭到破坏;对践踏草坪、采花折树、取石取土、捕打鸟兽、偷取奇石者要立即劝阻,并妥善处理。
3、对公园要严格按规定进行管理,维护公园内的治安秩序防止场内起哄、争吵、斗殴、捣乱和无理取闹,若发生上述事件,要将肇事者带到场外或保安部妥善处理,避免造成坏的影响和妨碍其他客人进行正常娱乐活动;
4、密切注意公园内动向,防止客人的财物被偷和遭受损害,若发现可疑的人要严加监视,发现违法犯罪分子要及时擒拿,并保护好客人的生命财产安全;
5、公园内若发生事故,如火警、爆炸等,要及时抢救,并组织客人有秩序地疏散,防止事态扩大,并立即报告当班领导;
6、服从上司的指令和工作安排,熟悉本部岗位的任务与要求,认真贯彻执行安全岗位职责,做好本职工作,确保公园安全;
7、、学习消防知识,会用灭火器具和设备。每月检查一次消防设备、地下消防栓和消防水泵,保证设备完整、灵活好用。
7、保安工作制度
1.当值制度
(1)各崗位保安必須保持良好的工作狀態,不得做與工作無關的事。
(2)熱忱接待來訪人員,遇公司重要人物及貴賓來訪時,應敬禮問好。
(3)堅守崗位,不擅離職守,因事離開工作崗位必須有人頂替,禁止無關人員進入門衛室。
(4)上班時間嚴禁打瞌睡、看小說雜誌、酗酒、唱歌或聽收音機。
(5)維持餐廳秩序和檢查廠區安全衛生時,要帶好記錄簿。
(6)認真做好巡邏工作,發現問題及時報告隊長或行政課長處理。
(7)以上因工作失職造成公司損失的,追究當值保安人員責任,當值保安隊長也要負連帶責任。
保安员交接班制度
保安队实行3班24小时值班制,早班03:30――11:30;中班11:30――19:30;夜班19:30――03:30。
一、接班队员提前10分钟到达01岗集合,由带班领班交待工作中应注意的事项,后由领班带队列队绕XXXXX一周接班(01岗至02岗。。最后到06岗);
二、领班交接班应认真填写《保安值勤记录登记表》。交班时把注意事项,器械物品以及工具的相关情况记录交代给接班人,接班领班应仔细检查并签名认可;
三、接班人无论何种原因未能到岗或未办理交接班手续时,当班人员不得下班离岗;
四、交班人员应安排好本班未能处理的事情;
五、接班人员应检查岗位上所有的办公物品和其它工具的完好状态,并认真填写《岗位交接班记录表》;
六、交班人员下班后统一到01岗亭集合,由领班讲评本班的工作情况,及交待其它事项;
七、注意上下班途中的仪容仪表和行为举止。
安防巡查制度
为了有效加强对机动巡逻人员及各级管理人员工作的监督,在相关的岗位和位置设立《巡逻签到本》和《夜间查岗签到本》,巡逻人员和查岗人必须按照规定进行签到登记。
一、领班和机动巡逻队员应以2小时为频率在指定的巡逻签到本上签到一次,并附加查岗意见,岗位值班人员也应在巡逻签到本上签名确认。
二、其它管理人员每周不少于两次夜间查岗(夜间11点至次日凌晨3点),查岗人必须在夜间查岗签到本上签到,当值保安员予以签名确认。
三、查岗人、领班和机动巡逻队员在巡查的过程中要认真履行职责,在巡查过程中主要监督落实保安员岗位职责及保安员的各项规章制度(岗位纪律、仪容仪表、礼节礼貌、服务意识和技能等),严禁不查岗、不签到或互相包庇,一经发现将严肃处理。
着装制度:
1、上岗讲究警容、仪表大方,必须着装统一,穿黑色皮鞋,要求干净、整洁。
2、冬夏制服不能混穿,值班时佩戴好保安标志及上岗证。
3、会务、值班、培训、会议等场合应穿制服。
第三篇:保安队伍整改方案
保安队伍整改方案
根据xxx厂实际情况,针对保安员整体业务技能和个人素质,进行全方位的军体素质、保安管理、消防知识等培训。全面提高保安员综合服务素质,以体现我公司服务宗旨,塑造良好的企业形象。
第一、培训内容
一、保安管理制度
1、保安员纪律、职责权限、职业道德规范、礼仪规定
2、行为规范
3、对讲机使用规定
4、保安人员奖惩制度
5、各岗位职责
二、消防知识
1、消防安全知识
2、灭火器及灭火方法
3、保安消防职责
4、火警报警程序
5、发现火警、火灾应急处理程序
三、保安管理知识
1、保安管理及治安管理的要求
2、正当防卫
3、保安类各种问题的处理方法
4、保安员交接班管理标准作业规程
5、停车场管理标准作业规程
6、易发生事故的重点部位强化防范措施
四、军体素质
1、队列训练
2、消防训练及演习
五、保安基础理论知识
1、保安工作概念
2、保安服务的宗旨
3、保安队长及保安员职责
4、保安人员的素质要求与职业道德
5、保安员守则
第二、培训方案
根据领导指示和实际情况。保安公司培训部对下属保安员全面负责训练与考核。因此这次培训要求全体保安员(除值勤外)和厂方安全主管等全部参加,并且在培训过程中实行考核。培训结束后,根据实际情况对现有保安人员进行筛选和调整。
一、培训时间
1、培训时间为3天下午各一小时。
2、具体时间按排详见《培训时间表》
3、培训以操练和理论交叉进行,时间安排根据具体情况临时决定。
二、培训地点
选择在xx厂部。
第三、培训目标
一、提高全体保安人员综合素质,树立良好的社会形象。
二、提高全体保安人员工作效率,服务质量与水平,为工厂提供高效、周到的服务。
三、提高全体保安人员自我学习、自我约束的能力,实现工作高度责任心。第四、培训管理规定
为保证这次全体保安人员的培训工作顺利进行,达到预期的目标,现根据我公司《员工手册》制定以下几条纪律,详见附则。
附:
1、培训内容的具体项目及时间表。
2、培训守则。
第五、保安员礼貌用语:
工厂将采取抓好员工内部管理,转变员工服务的观念,提高工作效率。保安员对门岗坚决实行门岗制度,时刻记住文明礼貌用语值勤时,对外来人员进行服务时:
您好,请问有什么可以帮到你!
先生!请留步!请问您找谁?
对不起,您要找的人不在,请改天再来,谢谢。请走好,欢迎再来。
保安、车辆管理人员对车辆进行指挥管理时:
您好,请你登记一下你。
你好,请把你的车门打开检查一下。
你好!请你把包打开让我们检查一下。
对不起,请您按规定方向行驶。
对不起,请您将车停在车位上,谢谢您的合作。
谢谢,麻烦您确认一下,在报修单上签字。
----------------------峰天雪地,原创作品!
第四篇:保安堂整改方案(范文模版)
保安堂店整改方案
保安堂店从202_年2月25号截止到12.31号销售毛利率为35.17,客单数平均25.94人,地理位置不理想,两边各有一家百佳惠,对面有医保店,202_年1-2月毛利率为38.16,客单数为25.54,客单数在整体跟17年持平,整体面积90多平米,可以申请医保,不方便搬迁,因医保申请竞争激烈,申请上的机会渺茫,作为现金店不换经营策略照此发展到年底还是赔钱。
因此特提出降低毛利率的申请,做公司的首家平价药房,整体毛利率不超过20%。操作方案如下:
1.保健食品类毛利控制在50% 2.儿童用药毛利率控制在25% 3.医疗器械,避孕套控制在50% 4.非药品控制在35% 5.妇科用药30% 6.肝胆泌尿15% 7.骨伤科35% 8.呼吸系统25% 9.护理用品40% 10.中药花茶50% 11.抗过敏15% 12.抗生素20% 13.内分泌0-10% 14.心脑血管0-10% 15.外用药20% 16.维生素25% 17.五官科15% 18.消化20% 19.滋补类20% 按照以上毛利率整体控制20%-25% 如果整体毛利控制在20-25%比之前的降低10-15个点的毛利率,销售必须增长1倍才能把降低毛利率造成的损失给补回来,宣传手段:
1.门口离玻璃1cm在门上面张贴pop 内容:《昆山首家平价药店》《昆山首家毛利10%药店》《毛利不超过10%》等等
2.背景音乐《同慈药店每天思考的不是多赚钱,而是尽可能的少赚钱,我们收到最多的投诉就是排队,我们老板经常出来道歉,全世界老板都在追求毛利,我们同慈药店整天在想如何少赚点,今年10%,明年9%。我们同慈药店的平均毛利低的无法想象---平均只有10%,如果高于14%就要经过公司CEO批准,这是什么概念,比如一盒药的进价是10元,我们只卖11快,11快!!还有比这更良心的价吗? 我们的宗旨就是 进入同慈药店,不用挑,不用看价格,只要闭上眼睛买,这是一种信仰!》 3.保安堂店从3.28号开始调价,调价按照品类一个一个来,4月1号开始执行新的价格方案。4.任务考核按照销售额来考核。
5.A类品种的销售价格,原则是跟其他店一样,特殊的需要申请.同慈中片区 高峰 202_年3月29
第五篇:保安整改方案
关于保安员睡岗、脱岗问题的整改报告 尊敬的xxx公司领导:
由于近期我公司保安队,出现了睡岗、脱岗等问题,为此我公司制定了切实可行的整改方案。并保证按规定时间对队伍进行整顿。
一、人员配备
1、由于近期人员的紧张,保安员加班疲惫,出现睡岗现象。关于此问题,我公司立即把人员配齐。今后公司加强管理,对在岗队员组织安全教育,并引以为戒,确保今后每一名队员都能做到遵守工作纪律、严格履行职责。此项工作由公司主要人组织,并抓落实,观实效。
2、对在贵公司服务的保安员进行调整。由于保安班班长王石金责任心不强,在管理上存在着严重的失职问题,公司对此已作出开除处理。
3、对于我公司管理上的问题,我们认真总结经验、吸取教训、提高认识,在今后的工作中,认真履行职责、按规定值勤,对于公司的值勤制度和贵公司的相关制度,规定认真遵守。
二、车辆出入与停放:
根据客户要求,做好车辆各项登记、停放、疏导等工作。不能出现漏登、错登、不登,对出入车辆携带或装运的物品进行严格查验,防止客户单位财物流失。认真查看是否按规定停放车辆,是否还有其他员工的车辆不按规定停放发现情况及时报告。正确指挥、疏导出入
车辆,维护出入口的正常秩序。
三、加强队长查岗
1、队长加强岗位巡查,随时了解情况,不能出现脱岗、空岗、睡岗等现象。
2、队长不定时的对各个岗位进行一次检查,对岗位上出现的问 题要及时做出正确的处理。上岗时所有值勤人员不能做与值勤无关的 事,如玩手机、看书报等现象。
3、对不能按规定落实岗位职责的队员第一次警告、批评教 育,第二次经济处罚,第三次开除处理。
四、严格要求队员
1、队员上岗时必须着装整齐按规定着装,不准有衣服脏,头发 长等现象。
2、队员上岗时不允许做与值勤无关的事,如看书、看报、听音 乐、听广播、玩手机等。
3、队员值勤时不得擅离岗位,必须得在规定活动范围内值勤,如遇到紧急情况时,听从班长或公司领导安排,上厕所时必须有人替岗才可离开。
4、各个岗位认真履行岗位职责,对进入人员严格查证,对出门 人员查包。不能履行职责的队员,公司将给予更换或开除处理。
5、队员值勤期间要文明值勤、礼貌待人,不允许出现脱岗、睡 岗、空岗等现象,如在检查中发现一次处理一次。
6、公司要定期对在岗队员组织安全教育工作,确保今后每一名
队员都能做到遵守工作纪律、严格履行职责。
五、抓落实
1、班长每天把整改后的工作向公司汇报,公司及时做到正确的 处理。
2、队长到岗位上检查整改后队员的值勤现状,对做不到位的方 面要及时调整。
3、今后工作中严格要求,按以上整改中的标准落实每一项工作。
为避免类似事件的再次发生,我公司将在今后的工作中加强对保安员的责任分工及职业素养等方面的培训,充分调动其主观能动性,使其真正意识到自己的岗位职责且认真履行,并将进行严格的监督与管理。对于以上工作中的失误,向贵公司致以诚挚歉意。北京市保安服务总公司xxx分公司
202_年5月7日篇二:保安队整改方案
保安队整改方案202_-12-24 23:22 保安队是公司规章制度的直接执行者和监督管理者,体现了公司的整体形象,随着各企业标准化、规范化的全面建设,公司的整体形象成为留在人们心中的第一 印象,很大程度上影响公司的核心竞争力,为提高公司整体形象,增强公司适应现代化法制社会的需要,我个人认为在公司安防工作方面应做如下调整。
一、建立完善公司安防工作的管理制度,明确安排工作的内容及其目的,本项工作的目的在于在保安员执勤过程中有规可循有章可依、以制度服人,其内容主要包括: 1.保安员管理制度。
内容有:保安员日常行为准则、职责及其义务、保安员奖惩办法。2.车辆进出管理制度。
内容有:本公司车辆管理、本公司职员车辆管理、供货商车辆管理、业务来访车辆管理、政府行政部门来访车辆管理。3.人员进出管理制度。
内容有:本公司员工管理、探访人员管理、业务来访人员管理、供货商送货人员货车司机管理、政府行政部门人员来访管理。4.物料进出管理制度。
内容有:公司成品货物管理、公司外发加工物品管理、公司废弃物品管、供货商随车或随身携带进厂需带出物品管理、公司员工私人物品管理。
二、保安队人员作息时间调整。现阶段高薪留职已成为各大企业稳定员工、提高工作积极性的主要手段,调整作息时间目的在于增强保安员的服务意识、树立为公司效力的思想、提高工作积极性和主动性。
目前公司保安队和消防员总共为21人,其中保安队长1人、保安副队长2人、保安队员16人、消防员2人。
保安员的作息时间为:26天12小时制
消防员的作息时间为:26天10小时制
按照科学、人性化的理念,我个人认为应将保安队与消防队合并,保安员负责维护公司整体制度和执行保安员管理制度的同时还需维护公司消防设施、设备、维护管理公司饭堂次序。调整后的保安队编制为:保安员13人、保安组长3人。
工资待遇在原来的基础上不做增加,工资由底薪加奖金组成,其奖金是活动奖金,记入保安员的绩效考核。
三、岗位设置及作息安排。
调整后的保安队作息时间安排为:
早班:零点零分到八点零分
大门组长加一名保安员,老写字楼、红楼、卡钟各一名保安员。保安员每十五分钟对厂区及宿舍进行全方位的巡逻。
中班:八点零分到十六点零分
大门组长加一名保安员,老写字楼、木糠、红楼、卡钟各一名保安员。
晚班:十六点零分到零点零分
大门组长加一名保安员,老写字楼、木糠、红楼、卡钟个一名保安员。
晚班每天派出一名保安员到中班加班,加班时间为八点到十三点,共五小时。
中班每天派出一名保安员到晚班加班,加班时间为十六点到二十二点三十分,共六点五小时。此方案弊端是存在的,需要在保安宿舍内加装应急警铃,警铃的开关装在公司大门,以备突发事件时使用。
按照以上方案整改将使公司和保安员达到双赢的目的,在提高公司整体管理水平的同时也提高了保安员的工作责任心。我的个人保安管理理念是:文明执勤、以制度服人,不提倡保安员使用暴力,但在受到外来势力威胁的情况下,保安员应在采取适当、有效的防范措施,制服违法乱纪人员!篇三:保安工作整改方案
保安工作整改方案
202_即将过去,回顾这一年的点点滴滴,保安工作总体来说比较顺利,治安事件比同期来说相对减少了许多,但由于公司的培训与管理制度跟不上,人员流失率较大,保安的人员基础差,造成了保安人员纪律散漫,工作态度不积极,责任心不强,执行力度不够等问题。为提升叠彩城服务形象,提高保安部的工作质量,特提出以下几点来改变目前现状:
一、人员录用。
将保安人员的录用标准年轻化,从形象和精神面貌上来体现整体效果。改变过去抓壮丁的方式,令缺毋滥,对新进员工采取先培训,后上岗的模式,让每一位新员工及时熟悉岗位职责,熟悉岗位操作流程,了解公司各项规章制度,保证工作的顺利开展。
1、按照服务合同中关于员工录用标准、以及重庆市祥怡物业管理有限公司员工形象要求招录员工,确认录用前背景调查后报叠彩城管理处经理审核同意后录用上岗;
2、员工录用后三天内向甲方提交辖区派出所出具的无刑事记录的证明;
3、员工录用后七日内完成各个岗位操作培训、员工礼仪培训等,经测试合格后方可继续录用和执岗;
4、二月内通过公司内部调整等方法调整完毕叠彩城现有超龄保安(超出合同约定)和业主保安;并不在录用小区业主在叠彩城从事保安工作;
5、叠彩城管理处经过工作抽查发现员工重大违纪者,或严重违反祥怡物业公司员工守则者直接开除并及时补录新员工,依据重庆市祥怡物业管理有限公司和重庆市龙运物业服务公司相关制度执行,两家公司制度衡量不一致时采用衡量处罚严厉的;
6、龙运公司负责处理派驻叠彩城的员工的一切纠纷处理,包括但不限于劳务纠纷等,并承担相应的管理责任;
二、门岗管理。
各门岗是小区非常重要的岗位,保安队员既要维护好大门口的交通秩序,引导车辆的行驶及行人的过往,保证车辆和行人的安全,特别的对外来人员和临时车辆的控制更要严加控制,更要做好平时的警戒工作来保证小区的安全。但目前存在的问题就是对大门岗没有实施有效管控,个别不负责任的员工对外来人员没有有效管控,没有盘查登记,物品放行也未按照规定进行,与业主沟通不到位,对业主反映的问题不及时上报处理,这是对工作极端不负责的表现,后果非常严重,因此,大门岗的失职将影响到整个小区的安全管理和服务质量。针对这一现
象,我们将建立一套可操作性的、完善的管理规章制度,将各项制度惯穿到每一位队员,明确公司保安的岗位职责,明确各个岗位的岗位责任,工作责任及工作范围,明确各个岗位之间的工作关系,规范工作行为、提高工作质量。
1、严格执行门岗管理制度、物品放行制度、盘查制度等;外来人员盘查率85%;物品检查放行100%;
2、加强装修建材进入管理,对于装修限制违规材料进入小区加大管理和运输车辆核实力度;
4、跟进出的业主点头微笑、对比较熟悉的业主打招呼、问好、简短聊天但不能涉及到小区家事;要求礼仪服务,对业主礼貌并敬礼;
5、每天7时15分至9时,所有门岗人员除车闸岗外全部到岗亭外站立式服务;违者重罚;
6、岗位清洁每日清洁一次;
三、车辆管理。
1、我们设置了消防通道标志和警示牌,明示不能占用消防通道。对有车位而不停入自己车位并占用消防通道的车辆加以引导并告知其危害性。社区安全需全民配合,希望广大住户配合社区及物业的管理,自觉将车辆停放在合适的位置,不要停放在消防通道,避免造成不必要的损失。
2、收费管理、为杜绝发生贪污行为,我们严格实行对进入小区的车辆一卡一车制度,严禁手动起闸,如手动起闸必须说明原因并报告领导核实,每天根据电脑收费进行上缴停车管理费。由于前段时间对一卡多车车辆管理不严,导致车卡的流失,现保安部已在全力追讨,现已追回部分车卡,并争取在本月末追回所有车卡。
四、完善例会制度。部门例会是员工之间互相沟通、交流工作的最有效方法,能提高队员对部门工作的认识,激励员工的士气,使每个队员都能感到组织的存在。
五、强化执行力度。作为一名管理者,我们要深入一线岗位,从中体会到每个岗位的细小环节和流程,从而不断改进。其次,培训,自检,执行力和操作流程也是互为一体,否则制度形同虚设。执行力取决于培训、自检、监督、考评、惩罚等。通过培训、自检、监督来规范员工的工作标准,用考评奖励机制来激发员工对工作的积极性,提高员工的工作责任心。
六、加强职业培训,提高队伍整体素质。队伍培训包括体能训练和职业技能培训。体能训练当然是为了改变身体素质,起到养兵千日用在一时的作用,能及
时应对突发事件。职业培训一定要有计划、有目的、系统的、是理论联系实际的。起到学到用到做到。
七、狠抓礼节礼貌、服务标准及工作态度。我们将会把礼节礼貌作为规定来执行,作为管理者更要时时以身作则,起到带头作用和监督作用。如遭业户投诉或者服务标准不到位者,立即进行处理。
八、技能培训,强化培训常态化;
1、常态培训包括站姿培训、车辆指挥手势培训、行进姿态培训等,每周固定时间培训,课时不低于1小时;
2、每季度进行消防技能培训;
202_即将到来我们继续以公司的“奉献真诚,创造满意”的核心价观值为指导,以“为客户提供优质、高效的服务”为目标,不断探索适合保安部自身发展的改革之路,建立和健全保安部各项规章制度,强化执行力度,使各项工作都向着健康、稳定、和谐的目标发展,提高服务质量,完成安全保卫任务,维护好公司形象,争取为公司今年再创佳绩做出保安部应有的贡献。