第一篇：专业人员岗位设置比例1-3-6罪大恶极（大全）

转载：

专业人员 “1:3:6” 岗位设置比例，祸国殃民！罪大恶极！

作者：打酱油

人社部2006年出台的东西，见：“新华网北京2006年11月17日电（记者张宗堂）根据人事部门门17日公布的《事业单位岗位设置管理试行办法》的实施意见，实施意见明确，专业技术高级、中级、初级岗位之间的结构比例全国总体控制目标为1：3：6。2006年11月17日 17:05:46 来源：中国新闻网。中国人事部门门日前在其官方网站发布关于印发《事业单位岗位设置管理试行办法》的通知。第三十七条 不按规定进行岗位设置和岗位聘用的事业单位，政府人事行政部门及有关部门不予确认岗位等级、不予兑现工资、不予核拨经费。情节严重的，对相关领导和责任人予以通报批评，按照人事管理权限给予相应的纪律处分。

*人事部门门的做法，是经济问题，也是政治问题。其目的，在经济上是枪工人农民等纳税人的钱往他们公务员身上堆，在政治上限制中国中高级人才的数量从而对抗党和国家建设创新型国家的战略方针。

如果你问专业人员，1:3:6的高中初“岗位设置”比例，是什么时候征求专业人员意见的? 他们这样回答你：

*等到帝国主义来侵略了，再弄个30万大屠杀、60万大屠杀，人事部门门就知道科技强国的重要性了，就知道限制全国事业单位中高级科技人员专业人员数量是祸国殃民的罪过了。

*如果一个校长宣布“校规”：即全校各个班的考试成绩，优秀(85分)、良好（70分）、及格（60分)的学生比例，不得超过1:3:6，即100学生当中考试获得85分以上的坚决不准超过10人、考试获得70分以上的坚决不准超过30人，否则严重违反“校规”！那可想而知，这个学校会变成什么样？？？？

*如果一个县领导宣布“县规”：即全县人民毕业学历，本科、大专、高中毕业生的比例，不得超过1:3:6，即100人当中本科以上的坚决不准超过10人、大专以上的坚决不准超过30人，否则严重违反“县规！那可想而知，这个县会变成什么样？？？？ 现在人事部门门总在全国不停下发“标准”、“指导”、“原则”、“意见”、“细则”、“要求”等等“部规”：强烈要求事业单位科技专业人员中，高级、中级、初级职称比例，不得超过1:3:6，即100专业人员中高级坚决不准超过10人、中级坚决不准超过30人，否则严重违反“部规”！那可想而知，这个国家会变成什么样？？？？

*人事部门为了让国家有限的收入（这里暂不谈无数亿三公消费）用在大幅度提高机关公务员工资待遇，于是用限制高中级科技人员专业人员数量的办法，从而来降低科技专业人员的工资待遇，使事业单位科技专业人员不能养家糊口，这还是小事，因为广大爱国的、只知道埋头奉献的事业单位科技专业人员，可以再勒紧裤带继续忍。

但是，人事部门门限制全国事业单位高中级科技专业人员的数量，在国家的未来与发展、甚至国家的生死存亡上，绝对是大事！！

*2006年起，不知道征求的哪些人意见，出台了非领导职务工资。即在机关公务员中，如因各种原因如岗位数量有限等，而没有被提拔到更上一级的不在领导岗位上的公务员，为不影响他们的工资，不要任何比例设置，只要工龄达分别到5、10、15、20、25、30、35年„„，就分别按相应的非领导职务如科员、副主任科员、主任科员、相当县处级、相当省厅级„„等晋升工资，这样，就与同等条件被提拔的公务员工资待遇一样多。

而对事业单位岗位专业科技人员，却安岗位设置比例拿工资，高级、中级、初级岗位设置比例是1:3:6，很多吃尽千辛万苦、有真才实学、为国家默默奉献大半辈子的获得高级或中级职称的专业人员，而且已经在、一直在、本来就在高级或中级岗位上一人顶几人地辛勤工作，却在因1:3:6的比例所卡，而拿不到相应的职称工资。不如机关工人和办事员得一半工资。如拿得到相应的职称工资，就达到机关工人和办事员的90%，可见拿不到与拿得到相应的职称工资，差距很大。

*1:3:6 的岗位设置比例是谁的想法？是不是什么时候征求专业人员意见的?是人民特别是广大专业技术人员意愿？还是官僚拍板？

更令人笑话的是，还要求各事业单位岗位设置时，全要竞争上岗、搞活分配、拉大差距，岂不是想各事业的同是天涯沦落人互相残杀？ 提高自主创新能力、建设创新型国家，是鼓励社会多出中高级人才？还是限制中高级人才的数量？

*伟大的中国共产党特别是英明的胡锦涛总书记，非常重视创新型国家的建设，胡锦涛总书记为此还特地还发表了《走中国特色自主创新道路 为建设创新型国家而奋斗》的重要讲话。把增强自主创新能力提到国家战略的高度。毛泽东带领苦难深重的中国人民站起来了。中国现在只有自主创新、建设创新型国家才能使站起来的中国人民的腰撑起来！

*是的，听说目前各省市县都在硬顶兼软顶上面。人事部门门的官僚老爷们，一次次三令五申要求各省严格1:3:6的事业单位岗位设置比例，否则拿不到去年1月份就应该兑现的绩效工资。

（下面是媒体上的：1:3:6千篇一律一刀切现在不符实际将来不科学：

*目前，四川各县市正在进行事业单位岗位设置管理改革，各县市人民政府办公室根据“四川省事业单位岗位设置管理实施意见”，制定了“县事业单位岗位设置管理实施细则”，印发各乡镇人民政府、县级各部门、各直属事业单位实施。

根据实施细则规定:专业技术高级、中级、初级岗位之间的结构比例为：县属事业单位为 1:3:6。这个比例一些地方现在不实际，将来也不够科学。说不实际：就拿四川武胜县农技站来说吧，14个岗位，原巳聘高级4个(年龄45--47岁)、中级6个(年龄40--55岁)、初级3个(年龄30以下)、工勤1个，年龄除3人30岁以下，其余均过40岁近50岁，原进人时没有按1:3:6比例控制进，况且职称也是各级人事部门门门评定的。说不够科学：高、中级比例不够少了，工作近20年不能高聘，将来不利于人才成长进步、事业发展。

目前按县属事业单位为 1:3:6的比例重新设岗聘用，该县农技站就有这么多人聘不到该聘的岗位，竞聘程序若有人为因素，聘不到该聘的岗位又自然是那些普通职工，这样严重伤害了专业技术人员工作积极和以人为本、建没和谐社会氛围。他们说干了20多年的农业技术，风里来，雨里去，为农服务，做了不少贡献，同时凭自己过硬专业技术知识评聘上中、高级职称，过去已聘用，岗位设置后岗少不能聘用到该聘的岗后位，情理不容啊。据农业事业单位工作人员说，他们干技术与行政应是两回事，在县级农技部门现在一个拥有高级职称职工工资1400多一点(扣除三金后实领)，一家三个人用，上还有老，学生读书花钱多，日子过得紧紧的，设岗后不能聘用到该岗位，不但工资涨不成，而且还要低聘低薪，往后日子怎样过。他们渴望政府关心，希望制定出一个切合实际的指导办法，如结合各地实际，老人老办法、新人新办法给一个过渡时期，原来在岗落聘的保留岗位、正常晋级，不要1:3:6岗位结构比例千篇一律一刀切。）

*1:3:6的高中初岗位设置比例，肯定违反科学发展观的。肯定违反和谐社会理念的。看来是大脑发热的人、不考虑社会和国家后果的人、自私自利的人定的吧。

*请允许我以一个老兵的身份，向你们这些为国家默默奉献大半辈子，而不争名争利的技术人员致敬！！这个1:3:6的岗位设置是zy gwy征求了，相关专家，听取了各方面代表（个人不知道这些代表是怎么选出来的）的意见，而通过了一项讨论稿，目的为提高公务员相关工资水平待遇。现在很多地方行政单位，已经在用这个意见讨论稿指导工资的评定和分配。*显然提高自主创新能力，建设创新型国家，当然是为了鼓励社会多出中高级人才，但考虑仍有不周，你不必太过气愤，这只是一个试行意见，还没有最终出台，我相信，rm的眼睛都是雪亮的，日后肯定有更完整的方案出台。

*听说目前各省市县都在硬顶兼软顶上面。人事部门门的官僚老爷们，一次次三令五申要求各省严格1:3:6的事业单位岗位设置比例，否则拿不到去年1月份就应该兑现的绩效工资。

*热心网友条说“显然提高自主创新能力，建设创新型国家，当然是为了鼓励社会多出中高级人才，„„这只是一个试行意见，还没有最终出台，我相信，rm的眼睛都是雪亮的，日后肯定有更完整的方案出台。”。

第一条答案的这位热心网友：其实2006年相关办法及实施意见就出台了，出台后各地技术人员水深火热、民不聊生，连很多正义地方的执行部门很不好意思执行下去。想抵制这种非法政策。

*先是企业人员搞得下岗分流，到处找饭吃。

现在轮到事业单位科技人员“被改革”，搞得科技人员收入大降、生活水平大降，但减人不减事，肩上担子更重。

把这些钱腾出来，不断装入公务员口袋里的行为，短期害民，长期害国。最后是国家由老外“被改革”，“被修整”。

第二篇：事业单位聘任 2015事业单位岗位设置和结构比例标准

附件3：

事业单位岗位设置和结构比例标准

（2015年）

一、岗位类别设置

1、主要承担社会事物管理职责的事业单位，管理岗位占主体，不低于单位岗位总量的50%。

2、主要以专业技术提供社会公益服务的事业单位，专业技术岗位占主体，不低于单位岗位总量的70%。（卫生80%）

3、主要承担技能操作维护、服务保障等职责的事业单位，工勤技能岗位占主体，不低于单位岗位总量的50%。

对乡、镇、社区属事业单位，除教育、卫生、农业等行业外，原则上不设七级岗位；对县（区）属事业单位，原则上不设三级岗位，从严控制四级岗位；对市属事业单位，原则上不设二级岗位，从严控制三级岗位。

二、岗位等级设置

（一）专业技术高、中、初级岗位的结构比例控制目标：国家整体控制标准1：3：6，省规定：市直属事业单位为2：4：4，县区为1：3：6，乡、镇、社区为0.5：3：6.5。

（二）专业技术各层级内部不同等级岗位之间的结构比例控制标准：二、三、四级比例为1：3：6，五、六、七级比例为2：4：4，八、九、十级比例为3：4：3，十一、十

二级比例为5：5。

（三）工勤技能岗位结构比例总体控制目标为：一级岗位由省级确定，二级岗位的总量占工勤技能岗位总量的5%，三级岗位的总量占工勤技能岗位总量的25%，四级、五级工勤技能岗位的设置不受结构比例限制。

第三篇：124 CAD绘图比例设置

CAD绘图比例设置

在工程绘图中，图形尺寸与实物尺寸之比称为绘图比例。该比例在手工绘图时，往往需要提前根据实物与图纸大小的关系先设定再绘图，而在AutoCAD中，这一点则完全不同。在AutoCAD中绘制工程图时，通常都是按1:1的比例绘图，很少使用1：n的绘图比例，因为这样可使得绘图过程大为简便，而具体输出图纸的大小则有打印比例控制。

【说明】：在AutoCAD中绘制图形，实际上是按照设定的图形单位、以实物的实际尺寸值来绘制图形的。用户可以根据需要设定图形单位为mm、m或km等，一旦确定图形单位后，只要按照图形的实际尺寸值输入绘图即可。例如，当设定图形单位为mm后，绘制100mm长的线段，只要输入图形尺寸为100图形单位即可；而绘制1m长的线段，则需要输入图形尺寸为1000图形单位。需要明确，在AutoCAD中实际绘图尺寸的单位并非就是mm或m，而是图形单位。究竟一个图形单位相当于多长，在绘图时由用户确定，而只有在打印输出比例设定后才能准确确定1图形单位为多少。

1.4.4 绘图比例设置

在工程绘图中，图形尺寸与实物尺寸之比称为绘图比例。该比例在手工绘图时，往往需要提前根据实物与图纸大小的关系先设定再绘图，而在AutoCAD中，这一点则完全不同。在AutoCAD中绘制工程图时，通常都是按1:1的比例绘图，很少使用1：n的绘图比例，因为这样可使得绘图过程大为简便，而具体输出图纸的大小则有打印比例控制。

【说明】：在AutoCAD中绘制图形，实际上是按照设定的图形单位、以实物的实际尺寸值来绘制图形的。用户可以根据需要设定图形单位为mm、m或km等，一旦确定图形单位后，只要按照图形的实际尺寸值输入绘图即可。例如，当设定图形单位为mm后，绘制100mm长的线段，只要输入图形尺寸为100图形单位即可；而绘制1m长的线段，则需要输入图形尺寸为1000图形单位。需要明确，在AutoCAD中实际绘图尺寸的单位并非就是mm或m，而是图形单位。究竟一个图形单位相当于多长，在绘图时由用户确定，而只有在打印输出比例设定后才能准确确定1图形单位为多少。

第四篇：岗位设置

关于金融市场部岗位设置的方案

一、金融市场部组织架构：

金融市场部设总经理1名，副总经理1名，下设债券投资组、资金管理组、同业票据组、风险控制组、结算综合组五组。其中债券投资组、资金管理组、同业票据组为前台业务组，风险控制组为中台，结算综合组为后台业务组。

二、岗位设置及责职：

前台业务人员不得兼任中、后台岗位，中台风险控制岗设置专人负责，后台结算岗设置专人负责。具体岗位设置如下：

1、债券投资组：设债券投资业务交易员2名，主要从事债券投资、债券分销、现买卖券等前台业务的操作，具体责职祥见附件。

2、资金管理组：设线上资金交易员1名，主要负责每日资金头寸管理、线上融资业务；设线下资金交易员2名，主要负责线下融资业务，票据再贴现业务、理财业务等，具体责职祥见附件。

3、同业票据组：设票据转贴现交易员2 名，票据直贴交易员1 名，主要负责票据的转贴业务,直贴业务的审查，具体责职祥见附件。

4、风险控制组：设风险审查员1 名，主要负责风险审查，对前台业务的复核审查、对交易对手、指标控制的审查等，具体责职祥见附件。

5、结算综合组：设结算员2 名，主要负责资金业务后台系统的结算操作，与运行管理部清算中心的衔接，对资金划拨及到帐情况的跟踪，对贴现业务的验票复核等，具体责职祥见附件。

三、资金业务操作流程：

资金交易业务基本操作基本流程分为交易意向形成流程、交易风险审查流程、交易决策审批流程、交易前台操作流程、交易结算清算流程及档案管理，具体流程说明祥见附件。

第五篇：岗位设置

后勤服务集团邮政通讯服务中心岗位设置

岗位名称：中心经理 岗位类别：管理 岗位等级：七级 上岗人员姓名：李静 岗位职责：

1.在后勤服务集团领导下，全面负责邮政通信服务中心的管理工作；

2.认真贯彻执行有关法律法规和学校制度，制定和完善各项规章制度，带领本中心员工努力完成经济目标责任书要求的各项任务；

3.拟定工作计划、考核计划，并付诸实施；

4.随时掌握财务收支情况，厉行增收节支，节能降耗，严格各项经费管理；

5.制定安全管理措施及实施办法，杜绝重大安全责任事故发生； 6.抓好员工队伍建设，采取切实措施，提高员工各项素质； 7.完成领导交办的其他工作。

岗位名称：话费收缴员 岗位类别：管理 岗位等级：九级 上岗人员姓名：金才鑫 岗位职责：

1.在中心经理领导下，负责西校区邮政营业厅的全面工作，包括营业厅安全及正常营业，票据现金管理，做好日报及月报工作；

2.负责对西校区以下11个单位（实习基地4部，经济学院10部，生命科学学院8部，农学院10部，园林园艺学院8部，动物科学学院15部，一年级工作部23部，西校区医院2部，楚天学者办1部，农学院重点实验室1部，楚天实验室1部）固定电话、用户电话资费清单的发送，包括用户单位领导签字，并做好固定电话资费的查询与解释工作;3.每月月底前完成自己签收单位的话费按时足额到账，如遇特殊情况不能及时到账的，应在该季度结束前足额到账，此项将纳入每月工作量考核；

4.配合领导，对各通信公司通信设施进行规范管理； 5.完成领导交办的其他工作。

岗位名称：综合技术维护岗 岗位类别：管理 岗位等级： 上岗人员姓名：倪体贵 岗位职责：

1.熟练掌握通信各业务流程。在与各通信运行商合作中，配合负责人把好技术关，不断为学校通信业务发展提供支撑;2.负责我校电话计费系统的升级维护与管理，为学校电话费的收取提供准确数据;3.做好本单位业务培训工作，提高工作人员业务水平和服务质量。

4、负责按季度核对长江大学所有单位话费缴费情况；

5、配合领导，对各通信公司通信设施进行规范管理；

6、完成领导交办的其他工作。

岗位名称：电信工程师岗 岗位类别：非教师专业技术岗位 岗位等级：十级 上岗人员姓名：帅本松 岗位职责：

1、在中心经理领导下，收集整理荆州电信在全校固定电话用户的变动情况，并在每月的3-4号报荆州电信，荆州电信核对后在本月6-7号返回，8-10号打印清单，并处理好工资扣款，单位用户的月话费汇总软盘，报送校财务部门进行扣款，为学校电话费的收取提供准确数据，要求做到不错不漏；

2、配合领导，对各通信公司通信设施进行规范管理；

3、认真核对荆州电信提供的电话资费，发现问题及时处理并上报到中心负责人；

4、完成领导交办的其他工作。

岗位名称：话费收缴员 岗位类别：工勤 岗位等级：二级 上岗人员姓名：王 辉 岗位职责：

1.在中心经理领导下，负责对以下28个单位（团委12部，学生事务处19部，国际交流处6部，基建处14部，继续教学学院19部，临床医学学院20部，后勤集团领导11部，集团办4部，集团财务部3部，集团采购部1部，集团审监部1部，集团人力资源部2部，饮食中心21部，学生宿舍中心25部，接待中心7部，商网中心2部，邮政通讯中心9部，饮食中心【西校区】8部，工程部5部，综合部4部，幼儿园2部，东校区医院6部，集团质检部2部，集团房改办3部，地科彩资研究室1部，金工厂【实习工厂】2部，地科水槽研究室1部，沙市校区医保中心3部）固定电话、用户电话资费清单的发送，包括用户单位领导签字，并做好固定电话资费的查询与解释工作;2.负责按月核对荆州电信电话资费的汇总单，并在每月结算一次长江大学与荆州电信电话资费，办理电话资费维护管理酬金的提取，并办理相应的转帐手续；

3.每月月底前完成自己签收单位的话费按时足额到账，如遇特殊情况不能及时到账的，应在该季度结束前足额到账，此项将纳入每月工作量考核；

4.配合领导，对各通信公司通信设施进行规范管理； 5.完成领导交办的其他工作。

岗位名称：报刊及邮件信息维护员 岗位类别：管理 岗位等级：九级 上岗人员姓名：帅义红 岗位职责：

1．负责全校报刊征订工作，按照学校宣传部的要求进行操作，使用计算机管理，为有关部门提供数据资料，同时配合各向院系报刊投递的质量的反馈意见的处理，发现问题及时解决；

2．负责全校院系、学生信箱的管理工作，每年新生信息编排，大二学生信箱搬迁及学生信箱的维护更新，东校区800个学生信箱钥匙配备；

3．负责东校区邮件管理系统的系统维护工作，每日的邮件输入进系统，方便师生上网查询邮件；

4．负责东校区各个院系的报刊签收发放工作，邮局发放的印刷品、地址不详的信件查找核对。对地址不详的学生信箱按班组核对；

5.完成领导交办的其他工作。

岗位名称：邮政营业员 岗位类别：工勤 岗位等级：二级 上岗人员姓名：曾祥华 岗位职责：

1．严格遵守劳动纪律和考勤制度，严守工作岗位；认真执行生产岗位纪律，不做与生产无关的事；禁止非生产和管理人员进入生产场地和包裹库房；

2．搞好当班环境卫生，做到生产现场清洁卫生，用品用具摆放整齐有序；

3．认真执行通信服务规范和服务用语，热情、耐心对待用户的咨询和询问，不得与用户发生争执；

4．严格执行操作规程和邮件收寄、封发规格，遵守作业计划，保证邮件内部处理时限；严格遵守邮件资费政策。保障邮件收寄后的安全运输；不准强迫用户使用高资费业务，严禁私自销售邮票和出售品；

5．上班前备齐零钞和出售品；做好邮票备用金的盘点工作，严禁挪用业务资金； 6．认真执行交接验收、勾挑核对、平衡合拢三大基本制度；做好窗口投交邮件的及时销号工作；

7．做好个人营业日报和日终结算工作，按规定时间上缴营业收入，保证收入的安全；

8．做好原始登（统）计工作；

9．做好邮件投递的出回班检查工作及邮件接发相关工作； 10．确保所有邮件信息安全，不得外泄，尤其要做好机要的保密工作。

11.完成领导交办的其他工作。

岗位名称：收发员 岗位类别：工勤 岗位等级：二级 上岗人员姓名：陈光耀 岗位职责：

1.遵守有关法律和上级有关保密工作规定，增强保密观念，忠于职守，搞好本职工作；

2.对上级下发的各种机要件和重要资料、物品应做到及时转发，由指定的专人领取，不得由他人代领；

3.对校内重要文件、资料的收发必须严格履行登记编号、签收手续，以做到有据可查；

4.如发现机要件和重要文件遗失或泄密，应将情况速报学校领导和保密部门，并采取相应的措施。

5.完成领导交办的其他工作。