第一篇：合福铁路安全管理办法(修改后)

中铁十一局合福铁路安徽段 七标项目经理部三分部安全管理暂行办法

一、总

则

为深入贯彻党和国家“安全第一、预防为主、综合治理”的方针政策，本着“管生产必须管安全、管安全必须控过程”和分层管理、逐级负责的原则，确保工程安全、优质、高效、有序、高标准进行，施工安全持续稳定，结合本工程实际，制定本办法。

二、安全生产目标

（一）安全生产控制目标: ⒈杜绝因公死亡和重大伤亡事故； ⒉杜绝机械设备重大事故； ⒊杜绝交通运输重大责任事故 ⒋杜绝高空坠落事故

⒌杜绝火工品、重要器材、设备被盗和爆炸事故； ⒍杜绝隧道涌水、突泥、坍塌重大事故； ⒎年因工轻伤负伤率控制0.6‰以下;

（二）文明施工实现目标：施工扬尘、有毒有害气体及锅炉大气污染排放控制在国家或地方排放标准以内；施工污水排放控制在工程所在地环保部门要求标准以内；环境敏感地区施工现场场界噪声达标排放；单位能源和资源消耗率逐年减少；环境污染责任事故为零。

三、安全生产组织管理体系

为加强对施工的安全组织领导，严格落实各项安全措施和安全逐级责任制，成立中铁十一局合福铁路安徽段站前七标项目经理部三分部安全生产管理领导小组。

组长：王新明

副组长：宁升安、梁康水 成员：曹丛奎、席光勇、王建武、赵

忠、齐德强、吉世林 张茂辉、张

雷、蒲

旺、张恒荣、郭

巍、刘志强

四、安全生产管理职责

（一）安全生产领导小组安全职责：

⒈落实上级安全生产的规定、措施和方案，分析本单位安全生产形势，组织开展各项安全生产活动。

⒉组织分部定期或不定期的安全检查、考核和评比，对施工现场的事故隐患进行管理和整改；对事故苗头进行及时处理；表彰安全生产先进单位与个人。

⒊按“四不放过”（找不出事故原因不放过，本人及员工受不到教育不放过，没有制定防范措施不放过，整改措施没有落实不放过）的原则参与事故调查处理。

（二）分部经理安全职责：

1.分部经理是安全生产的第一责任人，对安全生产负全面领导责任。2.认真贯彻国家及上级有关安全生产的法律、法令、法规、政策、方针，决定本单位的安全生产目标和年度安全工作要点。建立、健全本单位安全生产责任制。

3.建立本单位的安全生产保证体系，设置安全生产管理机构；组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程，并发布实施；分析安全生产的形势，主持召开安全生产会议。

4．按规定批准、拨付安全管理经费，并监督落实到位，以改善劳动条件，完善防护设施，确保实施。

5.督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患 6.对分部安全生产按危险性大小、职业危害严重程度及分部的社会影响等因素，组织相关部门进行安全可行性论证和安全卫生评价，督促相关部门制定隐患整改措施，及时消除隐患；审批分部实际性施工组织方案和安全保障体系，组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案，调查处理重 大事故。

7.与上级、下级行政主管领导签订安全生产包保责任状，采取措施落实安全生产的方针、政策、法规及安全生产责任制。

（三）专职副书记安全职责：

1.督促分部行政领导、安全管理人员具体落实各级安全生产法规、标准和操作规程及开展施工现场安全标准工地建设情况。

2.组织实施上级党组织开展的各项安全竞赛活动，实践安全文化。3.做好一线员工的安全生产思想政治工作。

4.发生事故时配合组织抢险、保护现场、上报并参加调查处理。

（四）副经理安全职责：

1.协助分部经理搞好分部施工过程中的安全管理工作，实施现场安全标准工地建设管理工作。

2.具体对分部及架子队的施工安全进行管理。

3.组织开展安全教育、培训、评比、检查等活动，落实分部安全管理办法，协助分部经理治理事故隐患；制止“三违”现象；发生事故时，组织紧急救援和保护现场工作，并按规定报告事故，按“四不放过”对事故责任者进行处理，落实整改措施。

4.参与分部施工组织设计方案评审，编制安全管理办法、生产安全应急预案（现场处置方案）、专项安全技术方案和安全操作规程，并具体实施。

5.善于发现施工生产存在的的问题，及时组织人员消除事故苗头和隐患，确保施工生产安全和稳定。

6.施工危险地段，及时做好安全标识，必要时派人24小时看守，防止危险地段事故发生。

（五）总工程师安全职责：

1.在单位工程开工前或转序前组织编制施工组织设计方案，将安全措施渗透到施工组织设计的各个环节，负责施工组织设计方案的组织评审、上报，组织施工单位进行技术安全交底并指导和监督执行。2.每天对施工现场的施工组织设计方案中的安全保证措施跟踪监控，不断优化施工组织设计方案，保证施工组织设计方案中的安全技术措施切实可行。

3.严格执行“先设计后施工，先变更后施工”的原则。

4.经常对员工及所分管的职能部门进行安全技术知识教育和培训。

（六）安全总监的安全职责：

1.协助分部经理建立安全生产保证体系，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题，定期召开安全生产工作会议，对分部的安全生产负主要责任。

2.组织制订、修订分管部门的安全生产规章制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划，并认真组织实施。会同有关领导审批施工组织设计、分项工程施工方案等安全技术措施。

3.组织分管业务范围内的安全生产大检查，督促落实重大事故隐患的整改。

4.组织分管部门开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，根据分部的相关规定实施安全奖惩。

5.负责分管部门的安全生产教育与考核工作。

（七）安质环保部的安全职责: 1.负责分部贯彻执行党和国家以及上级有关安全生产，劳动保护政策法律、法规的落实。

2.制订本工程安全生产规章制度，及时分析安全生产形势，提出预防事故措施和建议，对执行情况进行监督检查，按规定编制安全技术措施经费计划，监督检查安全技术措施分部的实施。

3.负责监督检查劳动安全、人身安全、特种设备安全及交通安全工作。4.定期组织安全生产检查，及时掌握和了解施工生产场所安全现况，及时消除事故隐患，对重大事故隐患必要时发出隐患整改通知书，并对事故隐患整改情况进行复查。5.组织分部开展安全生产竞赛、评比活动，实施安全生产奖罚事宜。6.会同有关部门对员工进行安全教育和技术培训，对全员劳动纪律，施工作业秩序，持证上岗，文明施工及对防护用品的使用等情况进行监督检查。

7.负责安全报表和职工伤亡事故调查、统计、报告和处理工作。对事故责任者提出处理意见并监督实施。

（八）分部相关部门安全责任: 1.工程技术部：根据工程项目特点和合同要求，负责编制施工组织设计，制定相应安全技术措施和安全技术交底，在进行技术交底的同时必须进行安全技术交底。规范施工作业程序，选定安全可靠的施工方法，文明施工。组织科技攻关，积极推行“四新”技术，推广安全生产新技术。认真检查安全措施执行情况，参加安全大检查，提出事故隐患整改方案，在进度与安全发生矛盾时要把安全放在第一位，参加安全事故调查处理。

2.设备物资部：负责制定设备安全操作规程、细则及物资管理规定，负责对物资管理人员，机械、车辆驾驶人员的管理、教育和培训工作，负责机械车辆和设备的调配验收、使用、检查、维修等管理工作。负责汽车运输安全管理；负责采购供应符合设计标准和安全技术规范物资和器材，严格对危险品请领、贮存、保管和发放规定。参加由机械设备和交通运输造成伤亡事故调查与处理。

3.计财部：负责在编制施工生产经营计划时要同时安排安全生产费用；按照有关规定和实际需要，安排年度安全技术措施经费和劳保费用，做到专款专用；协助安质部门办理安全奖罚手续。按规定拨付安全奖励经费，清收对事故责任单位或人员罚款；保障必要的安全投入资金，为从业人员交纳保险费。

4.办公室：做好分部指挥车辆驾驶员做好安全教育，尤其是外雇车辆，防止英雄车，酒后驾车，确保分部人员的乘车安全。

5.中心试验室的职责：制订并监督实施试验检测仪器的安全规章制度。负责对试验人员进行安全教育培训。

（九）专职安全员的安全职责: 1.在同级行政领导和上级安质部门的指导下，负责本单位的安全生产工作，协助本单位行政领导贯彻上级安全生产的指示和规定，并检查监督执行。

2.贯彻执行安全法规、方针、政策以及现行的规章制度；负责或参与制订本单位有关安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查执行情况；做好本单位员工的安全思想、安全技术教育与考核工作。

3.参与工程开工前安全措施的制定及施工中定期与不定期的安全检查、考核、评比活动。

4.审查施工组织设计、施工作业计划、作业指导书中有关安全措施。5.总结安全管理工作的经验教训，对事故隐患提出整改意见。按规定向上级上报事故快报、电话月报、年统计报表和半年、年终安全总结及伤亡事故调查处理报告，收集整理编制安全管理有关内业资料。

6.协助领导组织开展安全标准工地建设和各项安全达标活动。7.每天要深入现场检查安全，及时发现隐患，制止违章作业，对违章施工情况提出纠正意见和要求，遇有严重危及施工生产安全的隐患，有权责令暂停作业，并及时报告单位领导处理。

（十）架子队队长的安全职责: 1.保证国家安全生产法律、法规和企业规章制度在本单位的贯彻执行；组织制订并实施本单位安全生产管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施计划。

2.组织对员工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育；组织班组严格按操作规程、技术安全措施进行施工，主持工班、工种、工序交接检查；针对存在的事故隐患,认真研究对策,及时消除。

3.严格按施工程序办事，正确处理安全、进度和效益之间的关系，组织均衡生产、文明施工。4.及时制止“三违”现象，发生事故时，组织紧急救援和保护现场工作，并按规定及时上报，落实整改措施；奖励安全生产成绩好、消除隐患及时、阻止事故发生的班组和个人。

5.督促检查业务人员做好施工安全各项内业资料。

（十一）架子队工班长的安全职责：

1.贯彻企业和本单位对安全生产的规定和要求，全面负责本班组（施工区域）的安全生产。

2.组织班组员工学习并贯彻执行企业、本单位各项安全生产规章制度和安全操作规程，教育员工遵纪守法，制止违章行为。

3.组织并参加安全活动，坚持工前讲安全、工中检查安全、工后总结安全。

4.结合负责施工的工程特点，做好详细的安全技术交底，根据施工技术措施和安全技术操作工作要求，以书面形式逐条向作业人员交底，并履行签字手续。

5.检查操作人员执行安全操作规程的情况，制止违章冒险行为；负责对新工人进行岗位安全教育。

6.负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除；发生事故立即报告，并组织抢救，保护好现场，做好详细记录。

7.搞好生产设备、安全防护和装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其经常保持完好和正常状态；督促教育员工合理使用劳动保护用品、用具，正确使用灭火器材等。

（十二）特殊工种作业人员的安全职责：

特殊工种（电工、起重机械、金属焊接（气割）、机动车辆驾驶、建筑登高架设、压力容器操作等）人员必须履行以下安全职责，以保障人身及设备安全：

1.自觉接受专业安全教育和安全培训，学习和掌握本工种的安全操作规程及有关安全方面的知识，提高安全技术，经主管部门考核合格，领取操作 证。

2.了解熟悉本工种所操作的设备、器具、器材性能，并能熟练操作。3.正确使用和爱护防护用品、安全设施、工具及安全标志。

4.服从管理，坚守岗位，严格遵守操作规程。经常检查工作岗位的各环节及使用的工具性能，做到文明生产。

5.对操作岗位的事故隐患及时向上级报告，并提出合理化治理建议，抵制违章指挥。

（十三）其它人员的安全职责：

1.落实党和国家的安全生产方针政策，自觉执行遵守安全生产法律法规和企业一系列安全管理制度，规范安全生产行为。

2.自觉接受安全知识、安全技术的教育和培训，以提高安全生产知识和操作技能。

3.明确个人工作岗位安全生产职责，在劳动生产中加强自我保护能力，按章操作、规范施工，不冒险、不蛮干、不带病作业、不留后患，切实保证施工过程劳动生产安全。

4.完善劳动保护设施，正确佩戴和使用劳动保护用品，防止危害他人的行为发生。

5.积极参加安全生产劳动竞赛活动，做到文明施工安全生产。

五、管理制度

（一）安全生产逐级包保责任制度：

分部与架子队、架子队与工班、工班与每个作业人员要分别逐级签订安全生产包保责任状。

各级安全生产包保责任状/责任书的内容应包括：安全达标/责任目标、奖励与处罚、其他需说明事项、签订责任状/书双方签字等。

（二）安全教育培训制度： 1.安全教育培训的内容：

（1）重点安全教育培训：分部每个月的1号组织相关职能部门和架子 队管理人员在五楼会议室参加教育培训，一是向全体职工宣传贯彻安全生产的方针、政策、法律法规、条例、标准等；务；二是传授安全生产的基本知识和技能。安全教育的重点是提高全体人员的安全意识，明确安全生产的权利和义务，加强遵守安全生产法规的自觉性。

（2）各级安全管理人员安全教育培训：分部经理、生产副经理、安全总监、专职安全员需按规定参加建设行政主管部门或其他有关部门组织的专门培训，并经考核合格后持证上岗，兼职安全员也必须经过相应的培训，方能从事安全员工作。要学习国家和地方安全生产的法规，特别是熟悉新颁布的法规、标准和安全生产的新设备、新材料、新工艺，增强对安全生产监督管理的技术水平。结合分析事故案例，总结经验教训，提高参与处理安全隐患和事故的能力。

（3）架子队员工安全教育。架子队每个月15号、26号进行安全教育，主要内容是学习分部安全管理制度、施工现场环境、工程施工特点及可能存在的不安全因素等。

（4）班组安全教育。班组安全教育主要是定期或不定期的组织施工人员进行安全教育。定期安全教育是班组每个月至少要组织四次安全教育，分别定于每个月的4号、11号、18号、25号。不定期的安全教育班组可利用休班、下雨休息时间进行安全教育。主要学习各工种安全操作规程、事故案例分析、安全劳动纪律等。学会正确使用安全器具和劳动防护用品，熟悉所操作机具的要领和维修方法。自觉搞好安全生产，遵守安全纪律。

（5）特种工种（电气焊工、起重工、推土机司机、挖掘机司机、压路机司机、平地机司机、装载机司机、空压机工、砼搅拌运输车司机等）的安全教育培训：特种作业人员除按规定进行专项培训外，每年还要进行安全再教育再培训，为特殊工种人员购买书籍（安全操作规程）集中组织培训学习，及时熟悉掌握国家最新颁布的专业安全技术操作规程，在施工属地必须接受当地质监部门的培训。

2.安全教育培训的形式 分部可利用安全生产月、安全大检查等时机进行安全教育，或在每个月规定的时间组织安全会议，或发放有关的安全学习资料，或到做的好兄弟单位进行现场观摩学习，或组织施工人员进行劳动技能安全竞赛等。

（三）安全检查制度：

分部每月25日组织一次综合检查，由项目经理、安全总监或专职副书记组织，现场副经理、项目工程部、安质部、机械设备部负责人、专职安全员参加。

分部各级安全管理人员：每天进行日常性安全检查，填写安全日志。每个月中旬由分部安全总监牵头、各架子队负责任人及相关业务部门参加对施工现场大型机械设备、施工用电、深基坑支护、隧道开挖、桥梁施工等专业性或重大危险项目的安全问题进行专项、重点检查。同时结合季节性的气候变化(如夏季防汛抗洪、防暑降温、防晒，冬季防雨雪冰冻)要进行重点检查。

（四）事故隐患的分类分级和联控制度：

1.分部的主要危险源：深基坑开挖与高处作业、高大模板工程、高压线下动用大型机械吊装作业、跨高速公路或国道或省道进行桥梁基础及承台施工、隧道开挖、大面积山体（石灰岩）爆破（防哑炮、防山体垮塌）、施工现场临时用电、夏季防洪防汛防泥石流、夏季天气炎热防群体性中毒中暑等。

2.事故隐患分级

一般事故隐患：有可能导致个体负伤或财产损失5万元以下； 较大事故隐患：有可能导致1人死亡或2~3人负伤或财产损失5~15万元；

大事故隐患：有可能导致2人死亡或3~5人负伤或财产损失15~50万元；

重大事故隐患：有可能导致3人以上（含）死亡或5人以上负伤或财产损失50万元以上。

3.分部建立全员事故隐患联控体系

分部所有人员都纳入安全联控体系。分部管理人员与架子队、班组安全 挂钩，架子队管理人员与班组安全挂钩。分部将安全隐患监控分解落实到每一个人身上。分部对监控中发现的安全隐患，应以书面形式通知架子队限期整改。架子队应将安全隐患落实到人并督促限期整改，分部安全管理人员应在整改完后组织验收。

（五）交接班制度：

架子队对“倒班”作业的人员岗位实行交接班制度。由上一班人员与下一班人员共同进行，双方进行全面检查，按规定要求逐项交接，做到交接清楚明确，并认真填写交接班记录，交接班记录由交班人员填写，并签字，接班人员要认真阅读交接班记录，确认属实后方能签字接班。

机械设备交接双方要认真做到“五交”、“三查”。即交生产任务、施工环境；交机械运行及保养情况；交随机工具及油料、配件消耗情况；交事故隐患及存在问题。查机械运行记录是否准确完善；查随机工具是否齐全；发现问题，要查明原因，协商处理。重大问题应向施工队或分部报告。机械发生故障，应由当班人员处理完毕。若处理时间过长，在取得有关领导同意，并向接班人员交待清楚，开始接替以后，方可下班。

交班人员不得隐瞒事故，由于交待不清发生问题，由交班人员负责。由于检查不周，敷衍了事而发生的问题由接班人员负责。事故处理和正在进行重要操作时，严禁交接班。交接班记录应保管完善备查，不准撕毁、丢失。

（六）安全技术措施制度： 1.安全技术交底的要求

分部直接对作业层进行安全技术交底，安全技术交底由项目总工程师组织进行，安全技术交底必须跟工程技术交底同步进行，交底必须具体、明确，针对性强；交底采用书面交底，交底双方应履行签字手续；交底要随工程进展情况逐项交底，不能在开工前一次性交底。

2.安全技术交底主要内容

根据施工作业的特点，评估在施工过程中可能出现的隐患，针对危险源和隐患应交待清楚具体的预防措施；应注意的安全事项；相应的安全操作规 程和标准；发生事故后应及时采取的避难和急救措施等。

3.安全技术措施及专项施工方案

项目在分部分项工程开工前，应编制分部分项工程施工组织设计，明确安全技术措施；针对危险性较大的分部分项工程，还应编制专项施工方案，并按规定进行评审、审批。

对于结构复杂、施工难度大、专业性强的深基坑施工作业、高大模板工程、大面积爆破施工等特殊项目，除制定安全技术措施外，必须单独编制专项施工方案。（①深基坑作业，系指开挖深度超过5米的基坑（槽）；深度未超过5米但地质情况和周围环境较复杂的基坑（槽）；②高大模板工程，系指模板支撑系统高度超过8米，或者跨度超过18米，或者施工总荷载大于10千牛/平方米，或者集中线荷载大于15千牛/平方米的模板支撑系统；）

（七）安全例会制度：

分部每月28日召开一次安全月例会，由分部经理或安全总监主持，分部各部门、各级安全管理人员、各架子队队长参加。会议内容：通报各架子队上个月的安全管理情况，对下一个月的安全管理工作进行部署；并听取各级安全管理人员对安全工作的汇报、分析及建议等；确定下月安全工作重点及注意事项。现场安全周例会每个星期天，由各架子队队长主持，组织架子队、专职安全员参加，总结前期安全工作，分析当前安全生产形势，布置下一阶段安全重点工作，要做好会议记录，对会议确定的安全事项必须落实到人，有措施和检查记录。

（八）架子队安全管理制度：

1.架子队主要组成人员应由分部的正式职工担任，应具有相应的作业技能，并经过岗位培训合格后方可持证上岗。领工员、工班长同时必须具备相应的组织能力和丰富的施工实践经验，其人员数量应能满足施工现场生产管理、各施工环节和过程不间断监督的需要。

2.施工现场所有劳务作业人员应纳入架子队统一集中管理，由架子队按照 施工组织安排统筹劳务作业任务。班组作业人员应在领工员和工班长的带领下进行作业，确保每个工序和作业面有领工员、技术员、安全员跟班作业。

3.架子队在选聘劳务工时，必须从信誉良好的劳务公司招聘劳务作业人员，在册员工和劳务工统一纳入分部日常行政管理，执行分部现行管理制度和日常管理规定。并签订岗位目标责任书，把工作分解到每一单项。所有劳务作业人员要无条件的服从架子队的各种规定，对不遵守劳动纪律，私自旷工、外出、打架斗殴的，将按照分部《日常行政管理》予以处罚，情节严重的，予以开除或移交地方公安机关处理。

4.架子队伍进场后必须与分部签订安全生产包保责任状，要明确其安全责任和各自的安全管理职责。队长要充分加强对架子队的组织领导和安全管理，充分发挥其架子队的主观能动性。

（1）架子队进场的劳务人员分部要及时组织进行三级安全教育。（2）劳务作业人员架子队要登记造册，并报分部安质部备案，严禁雇用55岁以上的劳务作业人员，一经发现应立即清退，分部将按照《分部安全生产管理办法》相关条款之予以从重处罚。

（3）重难点施工作业前，分部安质部门应做好安全技术交底，并督促架子队伍对重点部位、重要环节进行重点监控。

（4）劳务作业人员应按相关规定进行标准化作业，架子队要及时为其发放劳动保护用品，特殊作业人员必须持证上岗。

（九）事故处理与报告制度：

工地发生安全事故后，应立即报告分部安质部门或分部主管领导，分部主管领导根据事故情况并按规定要求向上级或当地安全生产监管部门报告。

事故报告的内容包括：事故发生的时间、地点及事故现场情况；事故的简要经过；事故已造成或者可能造成的伤亡人数（包括下落不明的人数）和初步估计的直接经济损失；已经采取的措施；其他应当报告的情况（调查、善后等）。

（十）安全生产奖励与处罚制度： 1.奖 励(1)一般安全奖励

①为体现全员参与安全，安全人人有责，人人当安全员，充分调动广大干部职工管安全积极能动性，月度内分部无安全一般以上事故发生，将实施全员安全奖励，每个月奖励分部经理、党工委书记各800元；常务副经理、专职副书记、安全总监各600元；副经理、各架子队长、安质部长各500元；各部室主管、架子队技术主管、架子队副职、分部或架子队专职安全员各400元；各部室副职各300元；其它人员各200元。（月度内被评为安全管理先进单位的不在予以奖励）

②每月安全检查，以架子队、工班为单位，被项目部评为安全管理先进单位，颁发流动红旗，并实施经济奖励3000元。

③对及时发现事故隐患（苗头）并立即汇报或采取果断措施处理，避免事故发生的人员，视情况而定给予100-1000元奖励。

④分部对按期完成施工任务，连续半年内未发生严重事故隐患和等级事故的有关单位分别给予奖励5000元。

（2）安全生产特殊贡献奖：

①避免人身重伤或死亡事故者，奖励1000元。②发现并制止恶性误操作事故者，奖励1000元。③避免重大设备事故者，奖励800元。④避免发生火灾事故者，奖励800元。

⑤由于及时发现重大设备缺陷，从而避免发生事故或设备损坏者，一次性奖励300~1000元。

⑥对安全生产提出合理化建议，被采纳者，一次性奖励100~500元。2.处 罚

（1）事故处理：实行全员安全风险制，分部发生一般以上安全事故除按照有限公司《安全生产管理实施细则》相关条款进行处理外，月度内分部发生一般以上事故，将实施全员奖罚对等原则。（2）事故隐患处理：

凡发生重大事故隐患（Ⅰ级隐患），对相关责任人作如下处理： ①对违规违章违纪直接责任人处以200-1200元罚款； ②对直接责任者所在班组的班长处以200-1000元罚款； ③对直接责任者所在单位专职安全员处以200-400元罚 ④对直接责任者所在单位领导处以200-800元罚款。凡发生大事故隐患（Ⅱ级隐患），对有关责任人作如下处理： ①对违规违章违纪直接责任人处以150-1000元罚款； ②对直接责任者所在班组的班长处以150-800元罚款； ③对直接责任者所在单位专职安全员处以150-300元罚款； ④对直接责任者所在单位领导处以150-600元罚款。

凡发生较大事故隐患（Ⅲ级隐患），对有关责任人作如下处理： ①对违规违章违纪直接责任人处以100-800元罚款； ②对直接责任者所在班组的班长处以100-600元罚款； ③对直接责任者所在单位专职安全员处以100-200元罚款； ④对直接责任者所在单位领导处以100-400元罚款。

凡发生一般事故隐患（Ⅳ）级隐患，对有关责任人作如下处理： ①对违规违章违纪直接责任人处以50-600元罚款； ②对直接责任者所在班组的班长处以50-400元罚款； ③对直接责任者所在单位专职安全员处以50-100元罚款； ④对直接责任者所在单位领导处以50-200元罚款。（3）施工现场

①每月检查事故隐患比较严重的单位罚款1000元。

②对事故隐瞒不报且造成一定影响的个人罚款200元，单位罚款1000元。

③严重违规指挥、违章作业每次罚100-1000元，并根据严重程度责令整改或停工整顿。④未按规定设置防护，野蛮施工的单位每次罚款202_元，未按规定跟班作业的安全防护员每次罚款200元，罚所在单位500元。

⑤施工人员进入现场前必须佩带安全帽，统一穿戴劳保服装，不戴安全帽，每人次罚款200元。

⑥加强劳动纪律，施工人员应在施工区域内活动，不得随意进出非施工区域；在工作中，不得随意离岗、脱岗，一旦发现每次罚款200元。

⑦严禁私接乱拉电线，发现一次罚队主管200元,专职安全员100元，引起电线短路失火事故发生的，追究相关责任人责任并进行罚款500-1000元。

⑧安全警示牌及安全防护用品，任何人不得随意移动或损坏，若有故意损坏者,照原价赔偿外并罚款100元。

⑨施工现场不得穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋及穿短裤、打赤膊上班，登高作业时不得穿钉子鞋和有跟鞋，发现一次罚款100元。登高作业时不系安全带、穿宽大衣物，每人次罚款200元。

⑩在安全检查中发现事故苗头或隐患，已通知单位进行整改，未能按期整改的处罚主管领导300元，安全员200元，整改负责人200元。

六、附

则

本办法在执行中的具体问题，由分部安质环保部负责解释。本办法自发布之日起实施。

附：安全隐患一览表

第二篇：202_合福铁路半年试验工作总结（定稿）

工作总结

高速铁路是20世纪交通的重大成果，是人类铁路发展史上的一大飞跃，合福铁路客运专线是京福铁路客运专线的重要组成部分，是沟通华中与华南地区的一条大能力客运通道，设计时速达350km/h的高标准客运专线，我作为试验室的一员为能参与该项目的施工而感到自豪，并决定为该项目的试验工作奉献力量。

自进场以来，从试验室的筹建，到试验室的工作、开展的井然有序，规模不断扩大，人员也不断增多。为施工质量进度及成本的控制起到了有效的保障作用。现我将这半年试验工作总结如下：

1、加强试验检测力度：

试验室一上场就高标准、严要求，为确保工程质量能够提供一套完整的试验资料，详细规定了原材料、混凝土（砂浆）、成品及半成品的取样与检验试验；仪器设备维护保养、检定；对混凝土工程实行试验员旁站制度，做到试验人员随叫随到，每天实行24小时报检，保证施工进度不受影响，使工程在受控状态下运作。

2、加强人员培训和指导,使工作有序进行。

在工作中,试验室领导定期给我们培训, 把理论与实践完美的结合起来.使我们掌握了各种仪器的操作,例如:试块的抗压,钢筋的拉伸和冷弯,集料的含水率,密度,土的压实度等等 ,并不定期的对我们进行考核,了解我们对试验的掌握情况，再根据我们的情况进行单独辅导或进行集体讨论，这使得我从无知走向了成熟,也对试验充满了兴趣!能独立的完成领导交给我的各项工作。

3、加强原材料质量控制：

砂、碎石材料进场后先由收料人员初步检查验收，不合格材料当即退回，初验合格的材料按检验批通知试验室进行抽样检查，对抽样不合格的砂石材料由试验室通知材料部门清除出场。自从开工以来分别在梓坑隧道、蓝田隧道检测出数批不合格砂石材料均已清除出场。诸如钢筋、水泥、粉煤灰、外加剂、防水材料等原材料均依据《铁路混凝土工程施工质量验收补充标准》的检测项目按验收批进行了抽样检验，合格率百分之百。

4、钢筋焊接质量控制：

钢筋进场时，应该将钢筋出厂质保单与钢筋炉批号铁牌相对照，看是否相符。注意每一捆钢筋均要有铭牌，还要注意出厂质保单上的数量是否大于进场数量，否则应不予进场，从而杜绝假冒钢筋进场用上工程。

钢筋进场后，应按同一牌号、同一规格、同一炉号、每批重量不大于60t取一组。也允许由同一冶炼方法、同一浇铸方法的不同炉罐号组合混合批，但各炉罐号含碳量之差不大于0.02%，含锰量之差不大于0.15%，每批重量不大于60吨取样一组。从而比较合理对进场钢筋进行试验，使用合格的钢筋在工程上。钢筋加工中严格按照规范要求、每200个接头为一验收批取样试验。在钢筋加工过程中，如果发现钢筋脆断或力学性能显著不正常等现象时，及时对该批钢筋进行专项检验。

5、混凝土浇筑质量控制

严格按照规范要求，每日开盘之前都要对砂石材料进行含水量试验，混凝土出罐后及到达浇筑地点后都要按规定的频次检查混凝土的坍落度、含气量、入模温度，如发现混凝土拌合物性能异常时则随时检查。按规范要求留置标准养护和同条件养护试件，达到拆模条件后及时拆模养护，确保试验数据能够真实地体现实体质量。

试验室在公司的正确领导和具体指导下，从试验室工作的实际出发，打破常规，精心部署，克服了人员紧张、工作量大等困难，紧紧围绕公司的相关要求开展活动，这半年共完成了砼抗压试验6118 组、集料试验354组、水泥试验335组、粉煤灰49组、钢筋试验1036组、触探115点、各类配合比设计15组。在这半年里我严格执行试验室岗位责任制、试验仪器使用维修及保养制度、试验检测报告单填写与保管制度、安全与卫生制度等，认真统计试验工作的月度汇总，并及时向总监办、指挥部等领导机构上报。全面落实日常试验任务，加强对各种原材和现场的抽检工作，随时做好工作准备，在工作中遇到重大问题及时逐级向上级请示报告，做到不瞒报、虚报，有新的技术问题需要领导批示的，在第一时间里向领导请示。严格执行国家有关试验的技术标准、规范、规程，及时、认真地做好各项试验，并准确及时出具有效的试验报告、并对各项数据进行汇总评定，需要归档保存的及时进行了归档。在未来工作中，我会积极适应新形势的要求，紧紧围绕试验检测业务工作，以创新的精神完成好各项工作。严格检测是我神圣的职责，提供优质的服务、打造精品工程是我们不懈的追求。通过半年以来的工作、总结经验，以更科学的管理，更严格的要求，更热情的服务，回报公司领导对我的关怀，回报社会。

第三篇：合福铁路铜陵长江大桥工程概况

合福铁路铜陵长江大桥工程概况

铜陵长江大桥全长约51km,为新建合肥至福州客运专线铁路的关键控制性工程。由中铁大桥局施工的HFZQ-3标段长16.719km，合同中标价37亿元，是铜陵长江大桥的主要组成部分，由部分北引桥、跨江主桥和南引桥组成。引桥采用24m和32m铁路标准简支梁+现浇连续梁（跨大堤和河流）等结构形式。跨江主桥为公铁两用大桥，大桥下层为设计时速250km/h合福铁路双线和160km/h合庐铜铁路双线共四线铁路，上层为设计时速100km/h六车道高速公路。

铜陵长江大桥跨江主桥长1920m，为两塔五跨钢桁梁斜拉桥，跨径布置为90m+240m+630m+240m+90m，主跨630m，单孔双向通航。主墩编号为1#～6#墩，其中3#主塔墩采用圆端沉井基础，下端平面尺寸为62.4m×38.4m，顶端平面尺寸为64m×40m，沉井总高度68m,上部为18m高度68m,上部为18m高钢筋混凝土沉井，下部为50m高钢沉井，总重约5000吨，竖向分六节在工厂制造，现场整节段组拼接高，通过定位船定位后吸泥下沉；沉井底面位于细圆砾土层，沉入覆盖层约35m。4#主塔墩采用55根φ2.8m钻孔灌注桩基础，梅花状布置，桩长101米，桩尖位于微风化泥质粉砂岩；承台平面尺寸66m×45.6m，厚7m。主塔为菱形钢筋混凝土结构，桥面以上呈倒“Y”形，塔高220 m。主梁为板桁结合钢桁梁，桁间距2×17.1m，节间长15m，桁高15.5m。斜拉索为扇形三索面布置，采用钢绞线斜拉索，斜拉索共228根。铁路桥面系采用正交异性钢板桥面，局部采用正交异性钢箱桥面，公路桥面系采用正交异性钢板桥面。

第四篇：合福铁路计划202_年建成通车

建造一项工程设施一般要经过勘察、设计和施工三个阶段，需要运用工程地质勘察、地质勘察

水文地质勘察、工程测量、土力学、工程力学、工程设计、建筑材料、建筑设备、工程机械、建筑经济等学科和施工技术、施工组织等领域的知识以及电子计算机和力学测试等技术。因而土木工程是一门范围广阔的综合性学科。

随着科学技术的进步和工程实践的发展，土木工程这个学科也已发展成为内涵广泛、门类众多、结构复杂的综合体系。例如，就土木工程所建造的工程设施所具有的使用功能而言，有的供生息居住之用，以至作为“入土为安”的坟墓;有的作为生产活动的场所;有的用于陆海空交通运输;有的用于水利事业;有的作为信息传输的工具；有的作为能源传输的手段等等。这就要求土木工程综合运用各种物质条件，以满足多种多样的需求。土木工程已发展出许多分支，如房屋工程、铁路工程、道路工程、飞机场工程、桥梁工程、隧道及地下工程、特种工程结构、给水和排水工程、城市供热供燃气工程、港口工程、水利工程等学科。其中有些分支，例如水利工程，由于自身工程对象的不断增多以及专门科学技术的发展，业已从土木工程中分化出来成为独立的学科体系，但是它们在很大程度上仍具有土木工程的共性。社会性

土木工程是伴随着人类社会的发展而发展起来的。它所建造的工程设施反映出各个历史时期社会经济、文化、科学、技术发展的面貌，因而土木工程也就成为社会历史发展的见证之一。远古时代，人们就开始修筑简陋的房舍、道路、桥梁和沟洫，以满足简单的生活和生产需要。后来，人们

罗马大斗兽场

为了适应战争、生产和生活以及宗教传播的需要，兴建了城池、运河、宫殿、寺庙以及其他各种建筑物。许多著名的工程设施显示出人类在这个历史时期的创造力。例如，中国的长城、都江堰、大运河、赵州桥、应县木塔，埃及的金字塔，希腊的巴台农神庙，罗马的给水工程、科洛西姆圆形竞技场（罗马大斗兽场），以及其他许多著名的教堂、宫殿等。

产业革命以后，特别是到了20世纪，一方面是社会向土木工程提出了新的需求；另一方面是社会各个领域为土木工程的前进创造了良好的条件。例如建筑材料（钢材、水泥）工业化生产的实现，机械和能源技术以及设计理论的进展，都为土木工程提供了材料和技术上的保证。因而这个时期的土木工程得到突飞猛进的发展。在世界各地出现了现代化规模宏大的工业厂房、摩天大厦、核电站、高速公路和铁路、大跨桥梁、大直径运输管道、长隧道、大运河、大堤坝、大飞机场、大海港以及海洋工程等等。现代土木工程不断地为人类社会创造崭新的物质环境，成为人类社会现代文明的重要组成部分。

第五篇：铁路安全规章制度管理办法

施工现场铁路安全管理制度

本工程地处铁路站场内，施工场地狭小，列车运行频繁。为加强施工现场铁路安全管理，保证每个作业人员的安全，特制定如下制度：

1、进入施工现场必须有带班人员或班组长统一指挥行走路线，统一指挥施工。

2、施工人员通过道口和接触网下市，不准高举、肩扛工具、锹、棍棒、金属物等物品，必须水平拿着通过。

3、接触网下严禁打手机；严禁打雨伞通过。雷雨天气严禁在接触网附近逗留。

4、严禁相接触网、铁轨方向喷洒水；严禁在铁路边上大小便。

5、严禁攀登接触网支柱，在支柱上悬挂东西或晾晒衣物，严禁依靠支柱休息。

6、施工人员严禁破坏铁路设施；施工车辆严禁碰撞铁路设施和建筑物。

7、在铁路两边施工的车辆（包括挖掘机、装载机、吊车、工程车辆等），有机车通过时必须停止作业并关闭照明灯。

8、通过道口的任何车辆，车斗内、车辆外面严禁坐人。

9、在接触网左右，严禁距离接触网小于3米的车辆上作业。

10、施工人员严禁攀爬电力设施，接触网支柱，翻越铁路两侧的安全隔离网。

11、严禁攀登车皮、钻车皮，严禁在车皮下避风、避雨、休息，严禁在轨道上坐、卧或在铁路轨枕范围内行走。

12、施工人员在站场内严禁吸烟、点明火、焚烧杂物等。

13、施工人员进入作业地点必须穿戴好安全防护用品，不准疲劳和酒后上岗。

14、施工人员严禁向列车和接触网乱抛绳索、石块、工具等物品。

15、铁路两侧2米范围内严禁堆放材料、杂物或作业工具等物品。

16、严禁在地磅上行走。

17、各分包单位任何机动车辆通过道口时严禁超速行驶（5km/h），驶入站场内及施工作业区内后速度严禁超过15km/h。

18、严禁任何机动车辆在道口和接触网附近（3m以内）停车。

19、各分包单位车辆严禁在道口、接触网附近（3m以内）装卸货物等操作。

20、通过道口的运输车辆装载货物高度从地面算起不得超过4.2m（包括装载机通过必须把铲放平，挖掘机通过臂高不得超过4.2m。吊车、泵车通过把臂放平）。

21、道口防护栏杆关闭后严禁行人、摩托车、自行车、汽车抢道通过。

22、道口防护栏杆关闭后严禁任何人员私自开启。

23、任何特殊施工车辆（如挖掘机、吊车、装载机等）通过道口进入站内必须和道口工、现场管理人员联系并得到允许后方可进入。

24、施工现场任何车辆的驾驶员必须有相应型号的驾驶证。无证人员不得驾驶车辆。严禁酒后、疲劳驾驶。

25、施工现场吊车、泵车作业时必须有专人指挥、看护。禁止靠近接触网作业。

26、各分包单位要安排班组长上下班时清点人数，并报项目部主管工长。由班组长带队有序通过道口。

27、土方车辆运输过程中应覆盖帆布，通过道口时应有专人指挥，如有散落在道口或道心、轨道附近的土石应立即清理干净。

28、施工现场车辆应帖反光标志，避免夜间行车发生危险。

如项目部人员发现各分包有违反以上制度的行为，项目部将对相关分包单位视情节严重性给以100元到5000元的罚款。篇二：铁路施工安全管理制度

第一章 安全教育培训制度

第一条 落实员工安全培训计划。所有新员工必须进行“三级安全教育”培训并考核合格后方准安排工作；新职、转换岗位必须进行专门的安全生产教育和培训，考核合格后方可上岗工作。

第二条 加强对劳务工的安全生产教育。项目经理部对劳务工按照先培训后上岗的原则，加强劳务工的安全生产教育，记名建档，符合作业岗位任职标准方准进入施工现场作业。施工中按照工作内容进行施工前的安全交底教育。

第三条 在采用新设备、新工艺、新材料、新技术时，首先对直接接触和从事该项工作的人员进行具体的方法、性能、规程等的技术培训，然后再上岗。

第二章 特种作业人员管理制度

第一条 特种作业人员必须取得岗位证书方可上岗作业。特种作业范围的工种有：电工、登高作业人员、电气焊工、起重及机械操作人员、场内机动车驾驶员、爆破作业人员等（根据项目实际情况确定）。

第二条 特种作业人员必须持有效证件上岗作业，操作证要定期参加年检，按时复审，不得超期使用，项目经理部对特种作业人员登记造册，由专职安全管理人员进行保管于安全质量部办公室，实行动态管理。

第三条 涉及既有线施工的经理、安全员、防护员、驻站联络员、爆破员、带班人员和工班长必须经过铁路局既有线施工安全培训。未经培训或培训不合格的人员不得担任上述工作。

第四条 所有特种作业人员必须持证上岗。严禁无证操作，项目经理部安质、设备等有关部门要定期或不定期的检查，对查出无证人员，除责令其立即停止作业外，并给予罚款处理，造成损失的要分别追究管理人员和直接操作者的责任。

第五条 项目经理部安全管理人员对所有特种作业人员实行动态管理；特种作业人员资格证书原件审查合格后，保留复印件，复印件应带有本人照片、证书有效期、复审记录（或者复审合格证明）、发证单位公章等。第三章 劳动防护用品使用管理制度

第一条 认真执行安全技术措施计划制度，改善劳动条件，防止工伤事故，消除职业病和职业中毒的危害，保护员工身体健康，促进施工生产健康发展。项目经理部按照国家劳动保护有关政策、标准规定，对参与施工生产作业和管理的人员发放个体防护用品，保健食品和防暑、防寒用品。项目经理部必须为作业人员提供符合国家规定的劳动防护用品，特种劳动保护用品必须具备“三证一标志”。

第二条 工班长指导、监督班组人员正确使用安全防护和劳动保护用品；认真落实安全技术交底，做好班前安全教育。

第三条 作业人员对安全防护设施不得随意挪动和改动，严格执行安全技术交底，明确岗位安全生产责任。

第四条 严格按照规定采取措施加强对职业性危害因素的治理，建立职业健康监护制度，对于从事有毒有害作业的职工定期进行查体，建立健康档案，组织开展短期健康休养，保护员工的身体健康。

第五条 要按照要求重视和加强对女职工的劳动保护工作。根据女职工不同时期的生理特点，妥善安排适宜工作。

第四章 临时用电管理制度

第一条 所有施工人员掌握安全用电的基本知识和所用设备性能，用电人员各自保护好设备的负荷线、接地线和开关，发现问题及时找电工解决，严禁非专业电气操作人员乱动电器设备。

第二条 施工现场的临时用电，必须严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》的有关规定执行。第三条 临时用电线路的安装、维修、拆除，均由经过培训并取得上岗证的专业电工完成，非电工严禁进行电工作业。

第四条 电缆线路应采用“三相五线”接线方式，电气设备和电气线路必须绝缘良好，场内架设的电力线路其悬挂高度和线间距必须符合安全规定，并架在专用电杆上。

第五条 变压器必须设接地保护装置，其接地电阻不得大于

4ω，变压器设置围栏，设门加锁，专人管理，并悬挂“高压危险，切勿靠近”的安全警示牌。

第六条 室内配电柜、配电箱前要有绝缘垫，并安装漏电保护装置。

第七条 各类电器开关和设备的金属外壳，均应设接地或接零保护。

第八条 防火、防雨配电箱，箱内不得存入杂物，并且要设门加锁，专人管理。

第九条 移动电气设备的供电线路使用橡胶电缆，穿过场内行车道时，穿管埋地敷设，破损电缆不得使用。

第十条 检修电气设备时必须停电作业，电源箱或开关握柄上挂“有人操作，严禁合闸”的警示牌，并设专人看管，必须带电作业时要经有关部门批准。

第十一条 现场架设的电力线路，不得使用裸导线。临时敷设的电线路，必须安设绝缘支撑物，不准悬挂于钢筋模板和脚手架上。

第十二条 施工现场使用手持照明灯必须使用安全电压，在潮湿的基坑、洞室掘进用的照明灯则采用12v电压。

第十三条 严禁用其他金属丝代替熔断丝。

第五章 自升式架设设施装拆及检测、验收登记制度

第一条 项目经理部选择有资质的单位承担现场安装、拆卸

施工起重机械、提升脚手架、模板等自升式架设设施的工作；检查施工单位施工起重机械和提升脚手架、模板等自升式架设设施定期检验检测情况，对检测不合格的机械、设施，严禁使用。

第二条 起重机械、脚手架、模板等自升式架设备安装后，须请地方设备检测机构对其检查验收，合格后办理检验合格证方准使用。

第三条 淘汰、陈旧、国家明令禁止使用的起重机械不准进场使用。

第四条 作业前由各施工班组负责对所使用的机具、设备进行检查，对未有验收标志或对其安全性能有怀疑的设备应拒绝使用。

第五条 自升式架设设施安装拆除必须制定安全施工专项方案，安全施工方案按规定审批程序批准后，报监理部门审批后方能够实施。

第六条 操作人员必须持有效证书上岗，做好交接班记录。

第六章 营业线施工安全管理制度

第一条 各营业线相关的施工单位项目经理部必须按照铁道部、所在路局及工程建设指挥部关于既有线施工相关的管理规定，及时更新、补充内部相应的管理制度。

第二条 与营业线相关的施工,必须遵循相关的安全管理规定，并做好重点控制措施。篇三：铁路施工安全生产管理制度

安全生产管理制度

2.1.1安全技术措施管理制度

一、工区各级领导、工程技术人员、有关业务人员，必须熟悉、掌握安全生产有关法律法规、技术标准和相关要求，在做好施工技术工作的同时，扎实做好安全技术工作。项目总工（技术负责人）、主管安全副经理（安全总监）、责任工程师对各级施工生产的安全技术负责。

二、工程项目施工组织设计或施工方案中，必须编制有针对性的安全技术措施。编制依据：

1、国家、地方、行业有关安全生产的法律、法规和有关规定；

2、安全技术标准、规范、安全技术规程；

3、企业的安全管理规章制度；

4、应熟悉的安全技术资料或规定等。

三、安全技术措施及方案必须由工程项目责任工程师或工程项目技术负责人指定的技术人员进行编制。编制人员必须掌握工程项目概况、施工方法、场地环境等第一手资料，并熟悉有关安全生产法规和标准，具有一定的专业水平和施工经验。

四、安全技术措施及方案要有编制、有审核、有审批。符合专家论证要求的按规定进行专家论证，经项目总工、项目经理审核，由公司总工或局指挥部总工、总监理工程师或建设单位审批后方可实施，未经审批的不准施工。

五、施工方案及安全技术措施审批后，必须严格遵照执行，不得随意变更。如遇特殊情况需要变更时，安全技术措施必须及时变更或补充，由编制和审批人出具变更通知书并签字后方可实施，否则不能施工。

六、编制原则：安全技术措施和方案的编制内容要全面，要具有及时性、针对性和具体化。根据现场的实际情况、工程特点、施工方法、劳动组织、季节变化和作业环境等具体情况从技术上和管理上提出具体要求。安全技术措施和方案必须有设计、有计算、有详图、有文字说明。

七、编制安全技术和方案时，必须将施工现场存在的危险源的种类、数量、危险和危害程度的大小等作为编制内容。凡施工过程中可能发生的危险因素及周

围外部环境不利等因素都必须从技术上采取具体且有效的措施予以预防。

八、编制安全技术措施和方案时，要有安全技术项目，确定每个项目的资金额度、物资设备、负责人和具体执行人员，规定完成或投入使用日期。

九、对于特殊和专业性较强的工程项目，必须单独编制安全专项施工方案；对于结构复杂、作业危险性大、专业性较强的工程项目，除编制专项安全施工方案，还应有设计、计（验）算和详图，严格执行《安全专项施工方案的编制、论证、审批制度》。

十、现场技术负责人，在分项工程施工前必须向作业班组全体人员作书面安全技术交底，要准确填写交底作业部位和交底日期，并履行签字手续。严格执行《安全技术交底制度》。

十一、工程开工前，项目部应向参加施工的全体人员认真进行安全技术措施交底培训，使员工熟悉工程施工特点及各时期安全施工的要求，懂得各自的岗位职责、操作方法、安全注意事项和应急处置措施。

十二、项目部施工技术和安全管理人员必须认真履行检查、督促职责。切实保证安全技术交底工作不流于形式，不断提高全体作业人员安全生产意识和安全防护技能。

十三、项目负责人和施工技术及安全管理部门应当对安全技术措施和安全施工方案编制及执行落实情况进行定期、不定期的监督检查，留存相关检查整改记录。

十四、对因安全技术措施管理制度不落实或措施不到位，造成经济损失或生产安全事故的，必须按照有关规定和“四不放过”的原则，严肃追究项目负责人和有关责任人的责任。2.1.2安全技术交底制度

一、安全技术交底程序

1、工程项目开工前，工区应向施工、技术管理人员进行施工方案、安全技术措施书面交底，现场技术负责人必须向作业队（班组）和全体作业人员进行安全技术措施书面交底。

2、各分部、分项工程、关键工序专项方案实施前，项目总工应会同项目施工技术、安全管理人员将安全技术措施向施工管理人员及作业队长（班组长）进

行书面交底。

3、施工技术、安全管理人员应对新进场的员工进行作业工种安全技术交底。

4、施工作业队长（班组长）应对全体作业人员进行班前交底。

二、安全技术交底内容

1、项目各项安全管理制度、办法、安全管理机构及人员配置，专项安全方案，安全技术操作规程。

2、每一分部、分项工程施工安全技术措施、施工生产中可能存在的不安全因素以及防范措施。

3、特殊工种的作业、机电设备的安拆与使用，安全防护设施的搭设等安全技术措施。

4、对存在重大风险的工程项目，如起重吊装、基坑开挖、大型模板安装拆除、脚手架工程等，要进行专项安全技术交底。作业时必须派专人进行旁站监控，确保施工安全。

5、根据不同的施工条件和施工要求，对作业人员配备必须的个人防护用品以及预防措施，在交底中应该详细说明。

6、现场作业环境要求的操作注意事项，个人防护措施等。

7、冬雨季施工安全措施及特殊施工中的操作方法与注意事项，危险作业岗位违章作业的危害性等。

8、发生紧急情况或事故后应及时采取的避难和应急救援措施等。

三、安全技术交底要求

1、安全技术交底是指导工人安全施工的技术措施，是项目安全技术方案的具体落实。所有安全技术交底都必须按规定程序实施书面交底签字制度，并经复核审批签认。各级书面交底必须有交底时间、内容及交底人和接受交底人的签字，交底双方各持一份，并存档以备查用。

2、安全技术交底一般由技术管理人员根据分部分项工程的具体要求、特点和危险因素编写，是操作者的指令性文件，因而要全面、具体、明确，针对性强，符合有关安全技术操作规程的规定。不得用施工现场的安全法律、安全检查等制度代替，在进行工程技术交底的同时进行安全技术交底。

3、安全技术交底后，施工技术负责人、安质检员、施工作业队长（工班长）

等要对安全交底的落实情况进行检查监督，督促操作工人严格按交底要求施工，严禁违章作业。

4、两个以上工种配合施工时，施工技术负责人、安质检员要按工程进度定期、不定期向施工作业队长或班组长进行交叉作业的安全交底。

5、作业队长（班组长）要根据交底要求，每天对操作工人进行施工要求、作业环境等针对性的班前作业书面安全交底（班前安全讲话），操作人员必须严格按照安全交底的要求进行作业。

6、对特殊工种作业、机械设备的安拆、安全防护设施的搭拆等的安全技术交底后，必须由施工技术负责人、工长、施工作业队长（班组长）、安全员等验收，验收合格后方可投入实施。

7、对安全技术交底中所需要的安全技术措施费用必须投入到位，不得随意减免。

8、出现以下情况时，工区经理、总工、技术负责人或作业队（班组）长应及时对作业队（班组）进行安全技术交底。

（1）因故改变安全操作规程；

（2）实施重大和季节性安全技术措施；

（3）更新仪器、设备和工具，推广新工艺、新技术；

（4）发生因工伤亡事故、机械损坏事故及重大未遂事故；

（5）出现其他不安全因素、安全生产环境发生了变化。

9、对因安全技术交底制度不落实或交底错误，造成经济损失或生产安全事故的，必须按照有关规定和“四不放过”的原则，严肃追究项目负责人和有关责任人的责任。2.1.3安全生产检查制度

一、安全生产检查的基本形式

定期安全检查、经常性安全检查、专业性安全检查、综合性安全检查以及季节性、节假日安全检查。

二、定期安全生产检查

1、工区每半月由项目经理或主管安全副经理（安全总监）牵头，组织各相关业务人员（技术、物设、安质、计划合同、办公室等）、作业队（班组）长、外协劳务队伍负责人对施工现场进行一次综合性或专业性安全生产大检查。由工区安全管理部门负责人组织编制安全检查计划，明确检查时间、检查项目和检查内容、检查组成员及专业分工，并附安全生产检查记录表，检查计划报项目经理批准后实施，检查完成后应根据检查情况进行奖罚通报，检查资料归档备案。

2、综合性安全生产检查的主要内容：

（1）查领导，主要领导是否真正履行安全生产第一责任人的责任。

（2）查教育，进场员工特别是劳务队伍安全教育培训考核是否落实，在时间、内容、人员上是否落实。

（3）查现场带班和监控人员是否到位、技术交底和安全交底是否熟知，能力素质是否达标，各种现场防护是否达到了标准要求，安全防护技术措施是否得到落实。

（4）查制度，各级管理制度是否健全，是否得以真正落实，特别是技术交底和安全技术措施（方案）是否交底到作业层每个操作人员。

（5）查设备，机械设备特别是特种设备操作人员是否经过培训考核做到持证上岗、机械设备是否符合规定。

（6）查管理，安全质量职责划分是否明确，责任是否落实到人。

（7）查隐患，施工现场是否存在三违现象和安全隐患以及对查出隐患是否做到“四定”（定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改验收人）。

（8）查整改，上级部门或项目部检查中发现的安全隐患是否按时整改完毕并回复。

（9）查事故处理，对发生事故危机、设备故障、生产安全事故，是否严格按照“四不放过”的原则进行处理。

3、专业性安全检查主要内容。

对国家规定的特种作业和特种设备等组织专业安全检查组分别进行检查。

（1）对施工用电、焊接、电气及电动机具设备进行安全检查。

（2）对塔吊、脚手架、上料平台、斜道等搭设与使用进行安全检查。

（3）防尘、防毒、防火、防爆安全检查。