第一篇：工程变更的影响因素

工程变更的影响因素

摘要分析了工程变更的影响因素,介绍了工程变更的管理及处理原则,论述了工程变更的造价控制,以供参考。

关键词工程变更;影响因素;管理;处理原则;造价控制

由于工程项目前期工作的条件限制,在实施中往往会出现某些实际情况与原设计文件不符以及发现原设计的错误、遗漏或因其他客观因素而改变原设计方案、结构、数量或调整原合同中的工作内容,这就产生了工程变更。只要在工程实施中有前述情况发生,工程建设相关各方中的任何一方(包括业主、监理工程师、承包商、设计方)均可据此提出工程变更。任何工程上的变更势必影响到工程的正常施工运行,都会对工期、造价、成本等产生影响,增加工程的资金投入,进而影响到工程的投资人的收益情况。因此,工程变更将直接增加项目的资金投入,易使投资失控,使建设项目的投资效益受到影响。频繁的工程变更会增加和扰乱业主方和承包方正常的工作步骤和内容,还会增加监理工程师的组织协调工作量,对合同管理和质量控制都不利 ,增加项目管理的难度和复杂性,并间接导致工程造价成本的增加。

近年来,随着我国经济建设的发展和对外开放的不断扩大,需要投资建设一大批工业、民用建筑和基础建设设施项目。从工程项目管理的角度出发,如何控制好每一个项目的工程造价、合理地使用建设资金、提高投资效益,一直是各级政府管理部门和各类项目建设主体所关注的热点问题。而建设项目施工阶段工程造价管理的主要工作是工程变更和索赔的管理以及工程的计量和工程价款的结算[1-5]。由于这些项目大多具有工程范围广、工程项目多、工程造价高等特点,所以这些工程项目要严格执行项目建议书阶段、可行性研究报告阶段、初步设计阶段、施工图设计阶段、工程实施阶段、竣工决算阶段的流程。由于所处阶段的不同,采取的工程造价管理方法也不尽相同,即从投资估算、设计概算、施工图预算逐步进行细化,经过一个从宏观控制到微观控制的过程[6-11]。在上述各个阶段,如何严格控制工程造价,合理运用建设资金,已成为多年来讨论的课题,尤其是在工程实施阶段,工程变更、材料价格上涨、出现质量事故等因素会导致工程造价的上涨。

1工程变更的影响因素

合理、时机恰当和有序的工程变更对项目建设各方是有利的,具有工程建设的正面效应和推动作用,这将使建筑物或构筑物更能满足其使用功能和安全功能,并在此基础上降低成本和提升外观美化等。但是,毋庸置疑,相对随意的、不合时机和无序的变更将极大地影响工程质量、进度,导致项目成本增加。

1.1主体行为引起的变更

建设项目主体行为是影响工程变更生成的重要因素。建设项目主体行为包括业主行为、承包商行为、设计方行为、监理方行为、分包商行为和材料设备供应商行为等。其中,业主和承包商的主体行为对建设项目变更的生成具有决定性的作用。例如,工程的业主通过虚假工程变更套取建设资金或通过工程变更手段擅自扩大建设规模和提高建设标准。另外,建设项目主体各方参建人员专业技术素质和职业道德水准也会影响项目变更,业主、监理方、设计方或承包商专业技术人员和管理人员职业道德水准不高的情形下,极易诱发人为的不合理工程变更甚至恶意工程变更,如设计方专业技术人员素质偏低,设计文件编制粗糙,达不到规定的设计深度和质量要求,势必引发工程开工后的设计变更。

1.2计划不完善引起的变更

在工程项目计划实施过程中忽略了某些环节,而引起工程变更。在政策法规方面,一是建设项目设计文件和施工组织设计文件中使用了政策法规明令禁止或限制使用的落后产品、工艺和技术时,必须以相应的设计变更或施工措施变更的方式予以调整,以满足政策法规要求;二是在成本方面,例如工程所在地部分材料供应短缺,需进行材料品种代换以保障工程顺利实施,从而产生设计变更。

在工程质量方面,一是工作质量低劣引起的工程项目变更,如施工方案不满足现场施工条件等;二是提高工程质量标准引起的工程项目变更,如建设单位为了创造品牌,调整合同中约定的工程质量等级标准,以达到评优的目的,势必会带来一系列的设计变更和施工措施变更。

1.3不可预见事件引发的变更

在项目的实施过程中地质条件的变化使得原先的设计方案不能满足要求,需要进行设计变更,如高速公路工程施工过程中,设计路基基底出现软土层,为保证工程建设质量,通常采用换土或打桩等工程技术措施,从而产生设计变更和相应的施工措施变更;罕见的暴风雨延缓了项目实施过程,则需要进行进度变更。

1.4工程合同引发的变更

工程建设工程合同中有关工程变更条款的约定,对建设项目主体各方工程变更行为具有重要的导向作用。当合同中具有激励和约束作用的工程变更条款时,合同参与者将最大限度地减少不必要的工程变更,增加合理的工程变更,对建设项目的工期、质量和成本控制将产生积极的推进作用。

2工程变更的管理

为加快工程变更处理进度、缩短时间周期、尽量避免或减少变更对工程实施的影响,工程变更可实行分级管理审批制,即:先按变更项目的种类、工作量大小划分为一般变更设计、重要变更设计、重大变更设计等3级;在实施中再根据所发生的变更等级逐级上报有关部门审批。

2.1一般变更设计

一般变更设计在项目实施中最为常见,也必然会发生,但它涉及规模较小、技术要求不高、投资变化不大,往往可由监理工程师在与设计代表会审后直接批复,报项目业主备案。一般变更设计通常有:为提高工程质量,少量改换工程材料;因季节等原因,为保证施工进度及质量,少量增加添加材料的变更;工程结构物位置的局部调整;工程结构物形式的个别调整;工程数量发生变化,但变化量不大于10%的变更;工作量在施工合同金额的1%以内的其他工程变更。

2.2重要变更设计

重要变更设计是指在项目实施中发生的涉及规模较大、技术要求较高、投资变化较大的工程变更。它由监理工程师、设计单位(代表)及项目业主提出审核意见后报项目法人主管单位(地市级)审批。重要变更设计通常有:因提高工程质量要求,主要工程大量改换工程材料;工程结构物的增加和删除的变更;主要工程形式的调整;工程数量发生变化,变化量在10%～50%以内的变更;工作量在施工合同金额的1%～5%以内的其他工程变更或项目业主认为有必要上报审批的工程变更。

2.3重大变更设计

重大变更设计是指超越上述重要变更设计规模的、或重大工程质量事故处理以及地(市)主管部门认为有必要上报审批的工程变更。它涉及的建设规模、技术标准与工程投资变化都大,必须在监理、设计单位、项目业主、地(市)主管部门提出审核意见后报省级主管部门进行专题研究处理。

3工程变更的处理原则

在处理工程变更时应遵循的原则有以下几点:一是为严肃工程项目建设管理,加强工程的质量、进度和投资控制,必须明确工程设计文件,一经批准,不得任意变更。除非确实需要,才根据工程变更分级按规定程序上报审批,并严格遵循部、省各有关规定。二是各级工程变更设计的管理与审批必须以确实需要、符合工程技术标准和规范、有利工程进展、节约工程成本、保证工程质量与进度、兼顾建设各方利益等为基本原则。三是工程变更项目不得将同一工程细化分解成多次、多项小额工程变更设计上报审批。四是在工程变更设计过程中,不得相互串通作弊,不得通过行贿、回扣等不正当手段获取工程变更设计的审批,杜绝工程变更设计中的各项腐败行为。五是提出变更设计申请时,必须随附完整的工程变更设计资料,即申请报告、变更理由、原始记录、变更设计图纸、变更工程造价计算书等。六是对于工程变更设计,驻地监理人员必须严格把好第一关,根据工程现场实际数据、资料严格审查所提工程变更理由的充分性与变更的必要性,合理、准确地做好工程变更的核实、计量与估价,切实做到公平、合理并按规定程序正确受理。七是为避免影响工程进度,工程变更的审批应规定严格的时间周期,一般在7～15d内批复。八是工程变更设计经审查批准后,由监理工程师根据批复下达工程变更令,承包人应按变更令及批准下达的变更设计文件施工,并相应增减有关工程费用。

转贴于 中国论文下载中心 http://www.studa.net 4工程变更的造价控制

工程变更实施后,承包单位按施工合同文件规定的程序提出变更工程价报告;造价工程师按照标书合同中有关规定审批;变更价款确定后作为结算依据。在审查过程中要注意以下几点:一是分清责任,分别计算费用。由于施工不当或施工错误造成的,与正常程序相同,但监理工程师应注明原因,此变更费用不予处理,由施工单位自负,若对质量、工期、投资效益造成影响的还应进行反索赔;由设计部门错误或缺陷造成的变更费用,以及采取的补救措施,如返修、加固、拆除所发生的费用,由监理单位协助业主与设计单位协商是否索赔。二是工程变更应视为原施工图纸的一部分内容;所发生的费用计算应保持一致,并根据合同手段按当地有关政策进行费用调整。三是变更削减的内容。也应按程序办理费用削减,若施工单位拖延,监理单位可督促其执行或采取措施直接发出削减费用估算单。四是合理化建议的办理、奖励、提成另按有关规定办理。五是工程变更造成的工期延误或延期,则由监理工程师按有关规定办理。六是承包人自身原因导致的工程变更,承包人无权要求追加合同价款。凡是没有经过总监理工程师认证并签发的工程变更一律无效;若经过总监理工程师口头同意,事后应按有关规定及时补办工程变更手续。

5结语

工程变更是造价变化的主要根源,变更对造价的影响是复杂和多方面的,但是可以通过加强管理和应用计算机管理系统及时准确地掌握工程项目的造价动态信息,达到主动控制造价目的,使不致发生工程做完、结完帐才知道工程已经突破预算的事情,各级领导在事情并未发生时采取有力的措施把超投资的因素消灭在萌芽状态。这样工程造价就得到根本性的控制,整个工程管理也将从粗放式管理进入一个科学管理的时代。工程造价控制不是孤立的,它反映出工程建设的管理水平。造价控制是工程管理的一个方面,要控制好造价关键还得提高建设者们的管理水平,建立完善的、科学的管理体制,形成一种互相约束的机制,防止人为提高建设标准、扩大工程规模、逃避监督的现象发生。只有这样才能真正达到有效控制工程的造价、提高建设项目的经济效益和社会效益的目的。

6参考文献

[1] 孙昌玲,张国华.土木工程造价[M].北京:中国建筑工业出版社,2000.[2] 陈建国.工程计量与造价管理[M].上海:同济大学出版社,2001.[3] 车春鹏,杜春艳.工程造价管理[M].北京:北京大学出版社,2006.[4] FIDIC.土木工程施工合同条件应用指南[M].北京:航空工业出版社,1988.[5] 仲景冰.工程项目管理[M].武汉:华中科技大学出版社,2009.[6] 周鸣放,郭斌.工程管理专业英语[M].北京:中国水利出版社,2003.[7] 刘钟莹.建筑工程造价[M].南京:东南大学出版社,2008.[8] 田恒久.工程经济[M].武汉:武汉理工大学出版社,2008.[9] 陈海英.工程造价控制[M].北京:石油工业出版社,2008.[10] 朱宏亮,成虎.工程合同管理[M].北京:中国建筑工业出版社,2006.[11] 姚梅炎.工程成本管理[M].北京:中国建筑工业出版社,1988.

第二篇：影响焊锡因素

3)影响焊锡品质的几大因素:

A:适合的焊锡丝 太粗.使烙铁温度损耗太快,无法做到完全熔化而易导致虚焊与假焊.①外径2.太细.锡丝引入过长,影响焊锡作业速度,也容易造成焊锡滴垂.太多,成本高.2.太少,熔点过高影响作业速度

太多,作业时易使其溅于鼓纸与端子表面.造成外观不良

2.太少,无法起到助焊作用,影响作业速度与熔接品质.B:适合的烙铁

功率太大,易造成温度过高,易造成烧糊现象.①外径2.功率太小,焊锡丝熔化时间太长而影响作业速度也易导致虚焊与

假焊.斜头

C:根据自身作业习惯和焊接对象之大小选用合适的形状与大小3.圆头

D:适合的焊接位置

E:适合的焊接时间

预热时间:在实施焊锡作业时,应先将烙铁头置于焊接对象预热适2.作业时间:焊接时间应确保焊锡完全熔化但又不能使焊接对象烧糊或

未使焊锡渗透于焊接点处.F:适合的握法

握笔法:主要用于焊接对象面积比较小的物件,比如:音圈引线与导线焊接握刀法:一般用于焊接对象面积比较大的平现焊接的物件.3.握斧法: 一般用于焊接对象面积比较大的低水平面焊接的物件.G:保持焊接对象与焊接工具的清洁.对烙铁头应及时定期的进行清洗.

第三篇：电影票房影响因素

《电影票房影响因素》结题报告

组长：卢山

组员：崔歌平田可遇陈舒羽胡泊

经历了超过两个学段的研究性学习，我们小组的研究也有了一些成果，下面我们就将自己的成果如下汇报。

开篇：电影是现代艺术中很重要的一个元素，同时也牵连很大的经济元素，除此之外，电影也是我们生活中很重要的娱乐方式。所以我们也就选择了电影作为我们研究性学习的题目，我们这次的研究性学习主要研究电影票房的影响因素，研究中观影的人群我们主要锁定在中学生中，这样也就减弱了研究的难度。

目录：

1.研究方法

2.统计与分析

3.个人观点

4.研究经验与教训

5.总结

1.研究方法：我们主要采用查找文献与问卷调查相结合的研究方法，用文献总结规律，再从规律中得到猜想，最后使用问卷调查证实猜想。

资料来源：时光网http:///

豆瓣影评http:///

Imdb中文网http:///

新浪影评和北美票房排行榜

《环球银幕》杂志

《看电影》杂志

《有生之年必看的1001部电影》史蒂文·杰伊·施奈德（Steven Jay Schneider）

猜想：电影票房的组成可分为9个部分（排名顺序不分先后）：

1.档期：俗话说：“天时，地利，人和”，一部影片的档期选择十分重要。在印度这点表现得不突出，但在中，美，英，法等国，电影市场一般都分旺季和淡季。大陆的旺季主要是贺岁档和十一期间，美国则主要是5—7月和12月，相比之下三月的票房就显得冷冷清清。但关于档期的选择主要还需根据影片的类型和受众群体来决定。中国贺岁档一般都会安插一些中小成本的喜剧电影，法国会将受众群体比较广的电影例如《高卢英雄历险记》安排在旺季，而美国则主要负责在旺季放映投资浩大的大片。因此，在美国选好档期尤为重要。如果将一部质量不算上乘，评分不够高的影片安排在旺季，有可能会被狂轰滥炸的大片压得透不过气，连成本都收不回。相反，商业大片反档期的选择可能会带来意想不到的收获。以2010年的《爱丽丝梦游仙境》为例，拥有近2亿美元的投资，却因低幼化的故事不被业界看好它的票房前景。发行方迪士尼因此将它放置在竞争对手相对较少的三月淡季。结果此片在本土收获3亿美元，全球票房更是超过10亿美元。它的巨大成功无疑与档期的选择有密切的联系。

2.导演（演职员）：最明显的例子是如果某位当红歌星参演电影，他的“脑残粉”们

会抢先买票观影而不会在意影片的质量和他的演技。这点在亚洲表现十分明显。

这种现象在美国也存在，《加勒比海盗》系列是最好的例子。该系列从第二集就开始走下坡路，票房却屡创新高。到了第四集甚至被批驳得体无完肤，却凭借主角强大的粉丝团队在美国收获超过两亿美元。

3.口碑：除了票价，影片的质量也至关重要。这一点在已接近饱和的北美和欧洲市场

尤其显著。一分钱一分货，谁都希望自己的票钱花得值。在欧美，若一部电影的媒体评分低于平均线，电影首周的票房成绩会受到一定的影响，且在后续几周内跌幅一般也会高于平均线，并因后劲不足早早下线。截止到2012年12月份，北美票房排行榜的前十名中，只有一部评分42分的《加勒比海盗2》排在第十，其余9部都在上映时收获了好口碑。不仅如此，在前20，前30中，烂片的比例也没超过1/6，可见在美国观众对电影质量还是很关注的。举个例来说，12年上映的《异星战场》投资超过2亿美元，片商对它的前景寄予厚望，却因为影片糟糕的评价使投资方亏损1.2亿。如此的个例数不胜数，同题材影片，评分高的一般收益也高。这一点在大陆市场表现不是十分显著。

4.话题性：最好的例子是2011年大陆上映的《失恋33天》，这部宣传不够，发行不

利，受众群体较小的影片凭借引发的话题性击败了《猩球崛起》，《铁甲钢拳》等强有力的竞争对手。说到底，因为它十分贴近现代都市青年的生活，观众能从电影中找到自己的影子。

5.类型：电影上映时一般分为不同的类型，像动作类科幻类爱情类恐怖类悬疑类

灾难类喜剧类剧情类纪录片励志类等。总体来讲，像收获高额的票房成绩拍摄科幻片和动作片最好，但如果更关心盈利，拍摄爱情片和恐怖片最合适。虽然大多数情况下爱情恐怖片的票房比不上科幻片，但投资与回报的比例比科幻片糕。

6.续集或改编：很多网友戏称，现在好莱坞靠着吃饭的就是续集了。利用之前积攒的粉丝群体，不需投入多少创意，只需保证视觉效果更上一层楼就能收获优厚的回报，何乐而不为。像《虎胆龙威》《变形金刚》《死神来了》等系列用一集比一集不负责任的态度压榨着之前招牌的剩余价值，对电影行业的可持续发展是十分不利的做法。

7.相关技术（3D）：《阿凡达》是一部里程碑式的作品，主创人员用高超的3D技术使观众身临其境，因此得到全球仅30亿美元票房的回报。从此以后，3D技术成为了抢手货。许多电影明明是2D拍摄，却要在后期转换成质量不合格的3D效果。在2010年，如果一部电影以3D效果上映，会吸引更多的观众走进电影院，希望能重温观看《阿凡达》时的震撼。但他们的热情很快被粗制滥造的伪3D消磨殆尽。到了2011年，如果一部电影以3D和2D两种方式上映（在大陆，一般只有3D放映），只有不到一半的人会观看3D版。但即使至此，仍有很多片商执着地制作伪3D影片，这主要是因为3D票价比普通票价高上二成到四成。许多网友在论坛上表示，不愿多花钱戴一副不舒服的眼睛观看摘了眼镜效果一样的电影。如果想让别人仰视你，要给他们一个仰视你的理由。

8.宣传：早在电影上映之前，就已有诸多因素对票房产生了影响。要确保尽可能多的群众对影片有所了解是取得高票房的必要因素。因此电影片商会利用尽可能多的渠道对影片进行宣传。在我国的具体表现为公交车站和地铁站张贴的大幅广告，在欧美影片宣传手段则更

丰富。片商一般会在影片上映前2个月左右时推出预告片和海报，并尽可能在收视率高的电视频道播出。美国超级碗（美国国家美式足球联盟）比赛的间隙一般是电影片商宣传的重要手段，因此现在广告费甚至高达每30秒400百万美元。也有一些电影可以做到近乎免费的宣传，像《黑暗骑士》通过“病毒式营销”，建立电影世界中虚构的网络，通过互联网的强大感染力，吊足了观众的胃口，使得影片的首映成绩连破记录。

9.分级制度：一部电影想取得傲人的票房成绩，须在上映前就想办法吸引尽可能多的观众前来观看。在这个环节中，已有一个因素会过滤掉许多观众，那就是严格的分级制度。电影分级制度指把片厂的产品按其内容划分成若干级，给每一级规定好允许面对的群众群，电影分级制度的出现主要是为了青少年发展教育，以便区分其等级和适宜度。起到指导看片的作用。在大陆，电影并不分级，但在美国，香港，新加坡等地，电影分级制度均十分严格。以美国为例，电影主要分为G（全年龄段），PG（8岁以上），PG13（13岁以上），R级（18岁以上）和NC17级。若年龄段不到，在法律上是不能观看这部电影的。在香港，审查的力度也十分严格。综合来看，一部电影在美国被评为R级，本土票房收入就会基本上被局限在2.3亿美元以内，这也是为什么R级电影的投资很少超过1亿美元的原因。综合来看，一部电影想在美国本土乃至全球范围内取得优异的票房成绩，PG13是最合适的分级。从美国票房排行榜来看，排行在前十名的电影中，7部是PG13级，即使将眼光放置到前50，PG13级的电影所占比重同样高达七成。全球票房榜中，PG13级的影片也占大多数。基本上在美国，G和PG级嫌幼稚，R级和NC17级受众群体较小，PG13是一个折中点。

附全球票房排行榜前50名：

1、Avatar(2009)阿凡达;化身;异次元战神;天神下凡;神之化身 $2,781,505,847PG132、Titanic(1997)铁达尼号$2,185,372,302 PG133、The Avengers(2012)复仇者联盟;复仇者 $1,515,679,547 PG134、Harry Potter and the Deathly Hallows: Part 2(2011)哈利·波特与死亡圣器(下);哈利·波特与死圣(下);哈利波特：死神的圣物2;哈7（下）$1,327,655,619 PG135、Transformers: Dark of the Moon(2011)变形金刚3;变形金刚3：黑月降临;变形金刚3：月黑之时 $1,123,746,996 PG136、The Lord of the Rings: The Return of the King(2003)魔戒3:王者无敌 $1,119,929,521 PG137、Skyfall(2012)007：大破天幕杀机;007：空降危机;新铁金刚智破天凶城 $1,108,295,238PG138、The Dark Knight Rises(2012)蝙蝠侠：黑暗骑士崛起;黑暗骑士：黎明升起;蝙蝠侠:夜神起义;蝙蝠侠前传3 $1,082,130,642 PG139、Pirates of the Caribbean: Dead Man's Chest(2006)加勒比海盗2：聚魂棺;加勒比海盗2：亡者宝盒 $1,065,896,541 PG1310、Toy Story 3(2010)玩具总动员3;反斗奇兵3 $1,062,984,49711、Pirates of the Caribbean: On Stranger Tides(2011)加勒比海盗：惊涛怪浪;加勒比海盗4;加勒比海盗4：陌生的潮汐;加勒比海盗神鬼奇航：幽灵海;加勒比海盗：魔盗狂潮;加勒比海盗4：惊涛怪浪 $1,041,963,875 PG1312、Star Wars: Episode IRevenge of the Sith(2005)星战前传之西斯的复仇;星际大战第三部曲：西斯大帝的复仇;星球大战前传III：黑帝君临 $848,462,555 PG1333、Transformers: Revenge of the Fallen(2009)变形金刚2;变形金刚2：堕落者的复仇;变形金刚2：卷土重来;变形金刚狂派再起;变形金刚2：狂派的反击;变形金刚：复仇之战 $836,276,689 PG1334、Inception(2010)盗梦空间;奠基;全面启动;潜行凶间;心灵犯案 $817,068,851 PG1335、The Twilight Saga: Breaking Dawn-Part 2(2012)暮光之城4：破晓（下）;暮光之城：破晓Ⅱ;吸血鬼新世纪4破晓传奇(下)$812,498,923 PG1336、Independence Day(1996)天煞：地球反击战 $811,200,000 PG1337、Spider-Man(2002)蜘蛛侠 $806,700,000 PG1338、Star Wars(1977)星球大战 $797,900,00039、Harry Potter and the Prisoner of Azkaban(2004)哈利波特3阿兹卡班的逃犯 $795,458,72740、Shrek the Third(2007)怪物史莱克3 $791,106,66541、Spider-Man 2(2004)蜘蛛侠2 $786,077,893 PG1342、Indiana Jones and the Kingdom of the Crystal Skull(2008)夺宝奇兵4;夺宝奇兵4 水晶骷髅头王国 $783,011,114 PG1343、2012(2009/I)2012;2012世界末日;2012末日预言 $766,812,167 PG1344、The Da Vinci Code(2006)达芬奇密码;达文西密码 $758,236,138 PG1345、E.T.the Extra-Terrestrial(1982)E.T外星人$756,700,00046、The Amazing Spider-Man(2012)超凡蜘蛛侠;神奇蜘蛛侠;蜘蛛人：惊奇再起;蜘蛛侠4;新蜘蛛侠;蜘蛛侠前传 $753,930,663 PG1347、Shrek Forever After(2010)怪物史莱克4;史瑞克快乐4神仙 $752,271,98748、Madagascar 3: Europe's Most Wanted(2012)马达加斯加3;荒失失奇兵3;马达加斯加：欧洲大围捕 $741,866,73349、The Chronicles of Narnia: The Lion, the Witch and the Wardrobe(2005)纳尼亚传奇：狮子、女巫、魔衣橱 $738,809,84550、The Matrix Reloaded(2003)黑客帝国2：重装上阵 $735,600,000

虽然电影票房的影响因素很多，但最直观的影响因素还是票价方面。票价的增长肯定会对票房的升高起到帮助性的作用，但如果涨幅过大，对票房也会起到消极的影响。以中国为例，1980年一张电影票价为1角，现在每张普通票都在40元人民币以上，票价涨了400倍。在美国，一张影票为8美元上下，约占人均收入的1/400.而在中国，能占人均工资1/40.对低收入群体来说，很难支付高昂的票价。这也是为什么尽管现在中国电影业快速发展，但观影人数却大幅下滑。上世纪80年代中，全国影院年总收入约在22亿—26亿元，当时的票价为一张票3角钱左右，可算出当时一年有将近60亿人次数量。而2012年，票房总量虽高达170.73亿，但用四五十甚至100元的票价做平均，观影人次却远远低于80年代。过度抬高票价的行为必然会流失大批观众，对行业的可持续发展不利。再此我也想说，电影本是大众娱乐，不要用高票价强行将观众拒之场外。

问卷调查：

调查对象：中学生

问卷的制定与发放方式：人人网~

问卷：

本问卷中含有赋分类型问题，希望您认真考虑后再做作答。

1.您的性别？

A 男 B 女

2.您去影院观看电影的频率？

A一周一次（或更小）B一月一次（或更小）

C半年一次（或更小）D大于半年一次

3.您平时会去影院观看什么类型的电影？（多选）

A动作类 B科幻类 C爱情类 D恐怖类 F悬疑类

G灾难类 H喜剧类 I剧情类 J纪录片 K励志类

L其他___________

4.您是否会根据宣传（预告片、海报等）选择观影？

A 是 B 否

5.您会对要观看的电影进行事先的了解吗？

A 会 B 不会

6.你会根据什么选择观影？（多选）

A宣传 B别人的推荐 C演出阵容（演员、导演、投资方等）

D投入资金 E电影类型 F电影票房 G电影的相关作品（如续集或前传）H电影口碑 I 时间的安排（如该档期只有该电影而又只有当时有时间）J 其他_______

7.如果对于上述你所选择的选项按照影响你观影的大小程度进行赋分（影响大的分值高），你会怎样进行赋分？（每项的分值加起来总共应是100分）例：A 50分 B 15分 C 15分 D 10分 E 5分 F 5分

第四篇：教学效果影响因素

管理研究方法论

影响课堂教学效果的关键因素

讨论报告书

学 院： 题 目： 研究对象： 组 别： 资料收集： 资料整理： 指导教师：

二Ｏ一二 年 十 月

影响课堂教学效果的关键因素 讨论报告

一．内容摘要

教学效果是学校的生命线，对学生的素质培养和发展有重要影响。影响教学效果的因素有许多，例如：学生的学习兴趣、教师授课水平、教学设备、班级规模等。当然教学效果的好差很大程度是同教与学环节密切相关，教与学的过程中最活跃的主体是学生，充分调动学生的学习兴趣，可以有效的提高教学效果。

二．提出假设

假设教师授课水平是影响教学效果的关键因素，学生学习兴趣、教学设备、班级规模、课程内容等是影响教学效果的重要因素。

三．变量定义

1.自变量:教师授课水平

教师的讲课水平是教师在讲课时运用自己的教学方法、课件、语言、教学风格等传授知识并被学生认可接受的能力。也跟老师的责任心有关，老师能否调动学生的兴趣，增加课堂互动也是影响教学效果的重要因素。

2.中介变量：学生学习兴趣

指一个人对学习的一种积极的认识倾向与情绪状态。学习兴趣大体上可以分为直接学习兴趣与间接学习兴趣两种。前者是由所学材料或学习活动──学习过程本身直接引起的。后者是由学习活动的结果引起的。间接学习兴趣具有明显的自觉性。

3.因变量：教学效果

驾驭程度、学生的理解程度及运用能力。教学效果综合反映了教师对课堂信息的掌握程度、教师课堂的 4.控制变量：教学设备、班级规模、座位安排、上课时间等

教学设备是教师在授课过程中所采用的硬件和软件设施，班级规模指的是上课的人数；座位安排前后左右安排，性别安插等情况；上课时间是上课的具体时间段及持续时间。它们在一定程度上影响着教学效果。

5.调节变量:课程内容

课程内容包括课程名称及课程所要学习的内容，那些容易激发学生思维并且内容丰富的课程更能调动学生的学习热情。

四．变量间的关系

在教学设备、班级规模、座位安排、上课时间等条件确定的情况下，教师授课水平直接影响学生学习兴趣，授课水平高，课堂气氛会更活跃，学生学习兴趣随之提高，课程内容对学生学习兴趣也有影响，一般丰富的课程内容更能调动学生学习的积极性。从而提高教学效果。

五． 变量模型化

教师授课水平（IV）→ 学生学习兴趣（MV）→ 教学效果（ＤＶ）

↑ ↑ 课程内容（EMV）教学设备（ＣＶ）班级规模、座位安排 上课时间等

六．总结

授课水平较高的老师；先进的教学设备；合理的班级规模、座位安排、上课时间等；丰富的课程内容；较高的学习兴趣，能产生更好好的教学效果。

第五篇：企业文化及其影响因素

企业文化及其影响因素

企业文化就是企业明确的价值观。是在价值观基础上形成的涵盖企业各个方面的管理准则和思想体系。

企业文化主要三个层次的主要内容：企业的精神文化、企业的制度文化、企业的物质文化。

一般来说，精神文化主要包括企业精神、企业宗旨、经营理念、价值观念、管理哲学、道德准则、企业口号等；制度文化主要包括经营规模、运作方式、治理形式、人际关系、管理制度、激励机制、利益分配等；物质文化主要包括生产或服务、工作环境或厂容厂貌、技术装备、后援服务、人力资源、福利待遇等。企业文化作为一个观念系统，要传达到企业员工、社会和公众存在一定的困难。因此有必要将企业文化特质形成一个统一概念，必须通过个性化、鲜明的视觉形象（图形、图案）表达出来，在传导给社会才会更有效率、效果。这就是人们常说的企业形象系统CIS。CIS主要由三个内容构成：企业理念系统MI、企业行为系统BI、企业视觉系统VI。

很多人认为，有了企业才会形成企业文化，企业文化是企业在成功之后总结才形成的自己企业文化的模式。其实，企业文化的萌芽不自觉地植根于创办企业及企业运作过程中的动机和观念中之中。

从企业文化的发展和经验总结分析，影响企业文化的因素众多，但至少有一下几个重要因素必须给予特别关注。

一是企业特征。企业主要属于哪个行业，哪个门类。那么该企业特征应反映在企业文化中。例如对制造业，强调“个人向上的资质”，即以人为本，自我实现，输出并实现技术、可信度、安全性、规模；对一般服务业，强调“对顾客的服务”；对传媒业、金融业强调“对社会的服务”。

二是企业家特质。实践已经证明，企业家对企业决定性作用毋容置疑。企业家特质、个人魅力、工作作风和经营哲学均对企业文化的形成具有重大影响。

三是国内国际企业文化新潮。国内、国际知名企业均具有自己的企业文化模式，并形成了一些流行概念。不难发现使用较多的概念有和谐、诚实、努力、敬业、信用、服务、责任、奉献、创造力、创新力、安全、满意等，不一而足。

四是追求独特模式。企业文化最忌流于形式，趋于雷同。应在大同小异的大背景下，刻意追求自身特有的、特点鲜明的企业文化。

五是长期形成。企业文化的形成绝非一朝一夕之功，需要长时间潜移默化和渗透到心灵深处，通过不断培育才能成为企业员工的共同行为规范和共同意志。

企业文化及企业文化建设是一项艰巨的系统工程。企业文化在企业的不断倡导下，以企业全体员工集体意识为基础，达到全企业的共识和认同，最终融合为全体企业人的默契、习惯和氛围才是最高境界。有时为了企业文化的深入人心，还必须进行“洗

脑”，强化企业文化的灌输教育及企业内亚态文化的整合。加强与企业政治思想、群工工作的紧密结合。甚至于注重调动和发挥有益的非正式组织的积极性。