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周例会汇报材料汇总4.10
编辑:紫陌红尘 识别码:20-1125622 11号文库 发布时间: 2024-09-02 02:06:31 来源:网络

第一篇:周例会汇报材料汇总4.10

周例会汇报材料(202_年4月10日)

1号线道路1标

一、现场遗留工程进展

二、养护期整改

苗木已全部补植到位。

三、移交进展

测算为原来苗木是282万(按三级养护乘1.2算),现在恢复后总价为299万(按三级养护乘1.2算),306万(按合同一级养护算)。

四、变更签证梳理

变更已在计划合约部,签证已完成

五、决算编制

决算已完成。

景观部分让利是否考虑下,施工单位中标时主要为绿化施工,后增加了南惠路的园路修复及锡北运河站景观工作,合同上写的也是苗木让利,请业主确认让利额度,建议按重点工程让利幅度处理。

1号线道路2标

一、现场遗留工程进展

法梧水泥桩与管理站接触过,他让轨道办拿方案,美尚正在做方案。

二、养护期整改

人为踩踏部分尚未补植,管理站建议硬化,是否硬化及有谁硬化请业主确定。

三、移交进展

四、变更签证梳理

变更资料已修改完毕,全部上交至工程部。

五、决算编制

按照新的结算管理办法,重新整理结算,日前监理处除变更涉及标外单价外,其余监理已经初审结束。

1号线道路3标

一、现场遗留工程进展

二、养护期整改

零星苗木尚未补植结束。

三、移交进展

1、落霞站、高浪站、苏锡站、市民广场站、湖滨路站、雪浪站滨湖城管已通知点苗;

2、友谊变围墙内移交运营公司等运营公司确认养护单位。

3、友谊变围墙外则需竣工验收会议纪要出来再去锡山城管对接一次

四、变更签证梳理

签证变更已交至工程部。

五、决算编制

正在编制决算,大概要3-4个工作日就弄好

1号线站点1标

一、移交进展

堰桥站移交事宜和美尚在协调中,需美尚对后期破坏的确认。

堰桥站恢复工作量已统计好。

二、变更签证梳理

江海站3份签证在站点工程师那签字,已有一星期。

三、决算编制

正在编制中,签证部分目前还没完全签下来,暂时无法编制。

1号线站点2标

一、现场遗留工程进展

1、沿线1标太湖广场站的项目部预计周五移交。

二、养护期整改

1、各个站点垃圾清理、草坪及苗木修剪完成。

2、统计缺失苗木,近期补植完成。

三、移交进展

太湖广场大会堂的景观已移交。恒威和金玉良缘景观已移交。

四、变更签证梳理

1、绿化签证完成,绿化变更单修改变更预算表,加入让利。

2、天一站、刘潭站、广石路站、江海站变更资料监理、设计、工程部已经签完;签证单监理、工程部已经签完。

3、太湖广场、太清区间、金城路站、新光路站垂直电梯铺装图尚未下发图纸;三份变更单修改变更理由;签证单土方的问题需要甲方协调。

4、梁东路、落霞站、高浪路站、湖滨路站变更站点工程师还未签完,市民中心站变更理由需要修改,以上五个站的签证单监理已经签字认可,站点工程师未签字。

5、雪浪停车场,站点工程师需要变更图纸。规划设计部不同意出变更图。

6、大学城站:

1、铺装结构层退土。

2、铺装施工时修复人行道侧石。

3、出入口更换盲道,监理签字认可,站点工程师不认可。

7、雪浪站

1、铺装结构层退土。

2、重新施工绿化内雨水井及管道。

3、出入口更换盲道施工,以上监理签字认可,站点工程师不认可。

1号线站点3标

一、现场遗留工程进展

胜利门站茂业口未移交。控制中心花镜种植等待业主确认方案。控制中心加花叶蔓近期完成。

二、养护期整改

苗木已全部补植到位。

三、移交进展

控制中心景观配套设施已移交。胜利门南北下沉广场移交待运营和商开确认范围。

四、变更签证梳理

变更已完成95%.余下将于下周前完成.签证总监已复核完成,本周送于工程部.铁四院图纸未出。

五、决算编制

决算正在编制,预计完成时间为202_年4月15日

1号线铺装01标

一、现场遗留工程进展

1、苏宁广场已经开始测量放线,铺装材料已到位,15号口整石未到,10号开始20日施工完成。

二、养护期整改 无。

三、移交进展

控制中心景观已移交。

四、变更签证梳理

除了刘潭变更申请单未走流程,其他已经在合同部。

五、决算编制

结算已经在编制过程中。

1号线西漳车辆段

一、现场遗留工程进展

无。

二、养护期整改

已补植整改到位。

三、移交进展

西漳车辆段内部移交资料已移交给运营公司,等待运营公司确认养护单位后移交。

西漳车辆段外部移交本周现场查看整改情况

四、变更签证梳理

乙供苗超量部分正在整理。

五、决算编制

已上报。

2号线道路1标 查桥车辆段:

一、现场遗留工程进展

无。

二、养护期整改

正在修剪草坪,法冬篱补植。

三、变更签证梳理

1、签证总共12份,工程部曹福全已签完字。

2、变更总共7份,按照梁部长指示,已将青龙山-查桥所有变更统计上报靳部长,和设计院协商统一出蓝图。

四、决算编制

1、决算编制还未开始、计划4.8日开始决算编制。

2、青龙山查桥变更还未完成。

青龙山:

一、现场遗留工程进展

无。

二、养护期整改

正常养护

三、变更签证梳理 绿化部分

1、签证总共2份,只有监理方签完字。

2、变更总共3份,按照梁部长指示,已将青龙山所有变更统计上报靳部长,和设计院协商统一出蓝图。景观部分

1、签证总共25份,监理方签完字

2、变更总共15份,白图更换为蓝图,且有些工作内容我方无图纸(山泉小品),缺项已提供给现场甲方。

四、决算编制 绿化部分

1、决算编制还未开始、计划4.8日开始决算编制。

2、青龙山变更还未完成。景观部分

1、待变更、洽商现场监理及驻地甲方签完字认可后即可开始决算编制

2、预计决算4月8开始编制计划

2号线道路2标

一、现场遗留工程进展

无。

二、养护期整改

尚未补植,等待栏杆安装。

三、移交进展

移交存在问题:城管要求1:提供竣工会议纪要。2:护栏安装完毕后养护单位再进行补植工作。

四、变更签证梳理

变更签证:1:查桥冲路签证在袁部长桌上,已同意签,移交曹福全少了。2:垂直绿化由于网片报价问题,暂时未去签。其余变更及签证均已返回补充材料。(变更蓝图及会议纪要齐)

3、决算编制

决算:已基本完成,等签证变更完成工程部流程。

2号线沿线3标

一、现场遗留工程进展

1、梅园站非机动车停车场已全部铺装完毕,锁车钢管本周全部安装到位,梅园门口地块新增非机停车场图纸已拿到,问题已梳理,准备4月13日开工,一周内完成。百脑汇前钢结构已进场施工,钢结构已结束,开始挂花岗岩面,总体预计4月15日完成。

2、大王基站土已回完,方案已确认(电工游园)

3、上马墩站和靖海公园站项目工程师要求增加零星绿化。

二、养护期整改

1、日常养护工作的整改基本到位,割草,修剪,施肥等常规养护照常进行。整条线补植工作基本结束,梅园还有少量小香樟将于近期补植到位。

2、之前增加调整的苗木也全部种植到位。

三、移交

1、已初步与各站点工程师联系,因预验收会议纪要未出,无法进行下一步工作。

三、变更签证梳理

1、变更和签证已基本整理好,监理已初步梳理,重新按监理意见整理。

四、决算编制

暂未开始编制。

第二篇:周例会汇报

XXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXX

周 例 会 汇 报 材 料

202_年9月日

上周完成情况:

4号楼计划完成1 5根,实际完成27根,5号楼计划完成3 5根,实际完成3 2根。

工程质量处于可控状态,未发生安全事故。

下周工作计划:

4号楼计划完成1 5根,5号楼计划完成3 5根。

第三篇:周例会汇报材料

周例会汇报材料

(202_年5月第3周)

一、形象进度及下周计划1、5#楼筏板钢筋开始绑扎,塔吊基础砼浇筑完毕,计划下周筏板钢筋完成50%,5月30日~31日安装塔吊。2、6#、7#楼防水保护层浇筑完成,筏板钢筋制作完成30%,计划5月27日开始绑扎钢筋,塔吊基础25日下午浇筑砼,31日~6月1日安装塔吊。

3、8#、9#楼基底清理完成,计划5月27日早浇筑垫层砼。

4、施工场地硬化完成60%,计划5月25日晚浇筑主道路砼。

二、须协调的问题

1、我项目部筏板Φ14封边钢筋在六公司钢筋堆码场地内,被数吨钢筋压至最底下,须尽快腾挪出,以便我项目部筏板钢筋施工。

2、经过与六公司商议,大门口主马路我项目部计划5月25日晚18点浇筑马路砼,5月28日早上8点才能上车投入使用,此期间为砼养护时间,不能上车,六公司须在马路砼浇筑前将施工场地内车辆协调好。

3、经过我项目部施工现场勘察,洗车台只能安装至主马路下口南侧,大门口场地有限不能安装洗车台。

4、按照计划5月30日~6月1日我项目安装5#、6#、7#

楼塔吊,施工临电须进场到位,以保证塔吊安装期间的正常用电。

5、现9#楼裙楼基坑已按设计图纸开挖至基底标高,喷锚支护完成。接设计院通知,9#楼裙楼地下室由一层变更为两层,但具体基底标高未定,9#楼基础垫层5月28日计划浇筑,待垫层浇筑完后裙楼土方开挖就存在很大难度,影响8#、9#楼施工进度。

202_年5月25日

第四篇:周例会汇报材料模式

某某部门汇报材料

一、上周例会督办事项完成情况

(内容要求:未完成事项要有原因分析,并要有下一步可行的执行方案及闭环时间和责任人)

二、上周工作进展情况

1.重点工作 2.一般工作

3.计划内未完成工作说明(内容要求:计划节点内未完成事项要有原因分析,并要有下一步可行的执行方案及闭环时间和责任人)

三、下周主要工作安排

1.重点工作 2.一般工作

四、需要公司层面协调的问题

(内容要求:所提问题要有初步多种可行方案可供领导决策)以上字体都用仿宋 四号字。

第五篇:周例会汇报材料20110414

周例会汇报材料

一、本周已完成工作:

1、围墙、进出口大门涂刷工作已基本完成;

2、各专项施工方案已报送监理单位审批;

3、已完成“工程坐标定位测量”工作,并向甲方及监理单位提交了审核申请;

4、施工现场临时用水、用电布置已基本完成;

5、桩机已进场15台,已基本完成桩位放线工作;

6、开工前准备工作已基本就绪,钢筋、混凝土、机械、人员安排已基本到位,场地平整、规划等工作已基本完成。

二、下周计划完成工作:

1、计划下周开始冲桩作业,具体试桩时间由各方协商后确定;

2、冲孔桩施工计划从3A1、3A2、3C栋开始,再进行施工通道、北侧大门处冲桩作业。然后开展洗车槽、沉淀池、水池等施工;

3、将已备齐的备案资料报送质检、安监等部门,争取尽快完成报建手续。

三、需甲方、监理单位协调配合的事项;

1、变压器防护材料已到位,因电业部门未提供停电作业条件,所以无法施工,望甲方协调相关部门,尽快安排停电作业时间;

2、望甲方尽快协调有关部门审核“工程坐标定位测量”记录表,便于下一步工作;

3、桩位编号请设计院提供;

4、请甲方及监理单位能及时回复我项目部所发的联系函,以便我们顺利开展工作。

周例会汇报材料汇总4.10
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