第一篇：选址建议书[模版]

合资项目初步选址建议书

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二○一四年一月

目录

一、摘要.......................................................4

二、项目背景...................................................5 2．

1、国内市场概况..............................................5 2．

2、合资股东简介..............................................5 2.2.1、公司..................................................5 2.2.2、有限公司..............................................5 2.2.3、公司..................................................5 2．

3、合资谈判进程..............................................5

三、地块信息...................................................5 3.1、上海嘉定外冈工业区.........................................5 3.1.1、气候..................................................5 3.1.2、地形地貌..............................................5 3.1.3、基础设施配套条件......................................5 3．

2、烟台工业新区..............................................6 3.2.1、气候..................................................6 3.2.2、地形地貌..............................................6 3.2.3、基础设施配套条件......................................7

四、选址评价方法...............................................8 4．

1、选址问题的定性研究........................................8 4．

2、选址问题的定量研究........................................8 4．

3、选址问题的定性与定量相结合的研究..........................8 4．

4、本文选择的研究方法........................................8

五、评价流程...................................................9

六、定性指标选取及分析.........................................9 6．

1、定性指标评价方法.........................................10 6．

2、定性指标选取及矩阵建立...................................10 6.2.1、选址基本条件.........................................11 6.2.2、建厂城镇要求.........................................11 6.2.3、用地基本要求.........................................11 6．

3、层次分析法计算结果.......................................12

七、定量指标选取及分析........................................12 7．

1、投资成本.................................................12 7.1.1、建设成本.............................................13 7.1.2、设备购置及安装成本...................................13 7.1.3、其他建设成本.........................................13 7.1.4、投资成本综合比较.....................................13 7．

2、营业成本.................................................14 7.2.1、人力成本.............................................14 7.2.2、期间费用.............................................14 7.2.3、税费.................................................15 7.2.4、能源.................................................15 7.2.5、直接材料及其他.......................................16 7.2.6、营业成本综合比较.....................................16 7．

3、建设投资回报.............................................16 7.3.1、比较合资公司的建设投资回报...........................16 7.3.2、比较**的建设投资整体回报.............................17

八、选址指标评价..............................................17

九、选址主要风险分析..........................................18 9．

1、选址烟台，面临技术人员招聘困难...........................18 9．

2、选址上海，面临内部后续发展冲突...........................18

十、结论......................................................19 10．

1、两地选址评价得分相近....................................19 10．

2、本文不足之处............................................19 10.2.1、定性因素分析可能有偏差..............................19 10.2.2、定量因素分析需要继续完善............................19

一、摘要

我公司与合资项目正处于谈判过程中，双方已经初步建立了合作意向，计划购买工业新区***公司西侧地块新建厂区，或者租赁工业园厂区作为合资公司工厂地址。

本文通过实地调研、问卷、浏览行政机关官网三种方式搜集选址信息，选择定性研究与定量研究的方法，建立选址指标评价体系，对两处地址进行评价，旨在为我公司选址决策提供部分参考信息。

定性研究部分的结果为上海更具备区位优势，定量研究部分的结果为选址于烟台的经济可行性更好：

? 选址烟台的投资成本高于上海195万元（烟台厂房的初始建设投资与上

海厂房10年租金净现值比较），建设投资回报也高于上海3,000万元（烟台厂房建成后可以转为合资公司固定资产，合资期满后可以选择出售或出租）； ? 选址上海的营业成本高于烟台约3.82%，即烟台每发生5,000万元营业

成本，上海将高于烟台191万元。

综合评价定性研究和定量研究指标体系的结果为：上海94.50分，烟台94.64分，两地评价得分非常接近。结合选址的主要风险分析，本文结论为：如果能够取得股东足够支持，解决技术人员招聘问题，则应首选烟台，反之，则选择上海。

需要说明的是，由于烟台地块的具体信息、合资公司具体经营范围暂未明确，并且，层次分析法主观因素影响大，计算较粗略，本文还需根据信息的不断更新持续完善。

二、项目背景 2．

1、概况

2．2、合资股东简介

2.2.1、山东**集团有限公司

（略）

2.2.2、**公司 2.2.3、*公司 **。

2．3、合资谈判进程

三、地块信息 3.1、上海**工业区 3.1.1、气候

该区域属北亚热带季风性气候，四季分明，日照充分，雨量充沛，气候温和湿润，极端最高气温40.2℃，极端最低气温-12.1℃。上海春秋较短，冬夏较长。202_年平均气温16.9℃，日照1,638.2小时，降水量1,042.6毫米，全年70%左右的雨量集中在5至9月的汛期。3.1.2、地形地貌

拟建场地属于长江长年累月携带泥沙在河口附近形成的冲积平原，地势平坦，局部略有起伏，场地北侧发育有冲沟。拟建场地第四系地层不发育，基岩埋藏深度差异较大，自东南向西北倾伏，坡度6.4%，地层结构稳定，层位及厚度变化不大，力学强度总体趋势自上而下由弱变强，无其他不良地质作用，属对建筑抗震一般地段，场地稳定，适宜作为建筑场地。场区地震抗震设防烈度为7度，场区最大冻土深度0.50m。3.1.3、基础设施配套条件 ? 交通

? 嘉定区交通便捷。? 距虹桥国际机场、上海火车站、张华浜国际集装箱码头均在25公里篇二：售楼部选址建议

售楼部选址建议

一、售楼部选址原则

1、昭示性：让客户非常容易地看到

2、通达性：各种通行方式顺畅可达

3、便利性：项目地块附近，便于展示同时便于看房方便

4、功能性：满足基本的销售中心功能需求

二、售楼部选址

方案一 项目现场搭建

1、项目现场搭建位置

建议售楼部地址选在南迎宾大道（现摩托城对过），（本项目临街面）优点

◆突出性好

项目地附近相对较为空旷，将售楼部建在项目地，能更好突出售楼部位置，便

于客户寻找

◆看房的便利

客户到达售楼部后，能更好了解项目规划、施工进度等相关情况，促进客户购买 ◆自建空间布局合理

可以结合本项目的情况，确定销售部功能性更全、更合理

◆展示性好

现场搭建从形象上或功能上都可以体现项目特点。

◆通达性

项目处于五道路口附近，无论是去市区还是上高速交通都十分便利。缺点 ◆周边人流量不大

◆项目地周边大多为个体私营门市，环境较差

方案二 租赁

通过近段时间找房，光明南大街、渚河路等路段，均没有十分合适商业房。在滏东南大街明珠花园小区底商有间300㎡左右，共3层单层面积约100㎡左右，可

做售楼部使用（一层售楼部，二层样板间及办公用房，三层可做会议室及员工住宿区）。

优点

◆通达性好 该地距五道路口100米左右，距项目地约2公里，交通相对比较便利

◆周边人流量相对大

◆距市区相对较近

缺点

◆便利性差

客户看房还得需要坐车去现场看，销售部离项目现场有点远

◆功能性差

该房屋为框架结构，室内格局相对固定，有些功能无法满足

营销部建议

1、从客户看房便利角度

结合本项目位置及邯郸人居购房居住习惯，结合市场调研情况，本项目的客户群体主要以项目周边居民及企事业单位为主，建议售房部设在项目现场。

2、从项目形象及功能角度看

售楼部设在项目现场更能直观体验项目，同时也能把项目的形象及部分功能展现出来。

3、从项目本身规模来看

本项目规模来看，销售周期大概需要1-2年，售楼部建至本项目不影响前期的开发及施工要求。篇三：关于开发项目选址的建议

关于房地产项目选址的建议

我曾经参加了辽中县新城区和老城区的房地产开发项目选址考察，今年又深入到沈彰新城项目的开发建设当中。结合实践情况和理性思考，对房地产项目选址的个别问题，提出以下建议，供参考。

一、新城区的基础设施不完善，开发周期长，投资回收很慢。

道路、给排水、燃气、供暖、供电等基础设施，是住宅项目的生命线。如果，区域地段的基础设施不完备或者还处于等待开发建设状态，那么，购买（或置换）这样的土地进行房地产开发，是对我们开发商的实力和耐心的巨大挑战。

因为，与基础设施完备的区域地段相比较，基础设施不完备的区域地段的地块在正常开发周期内，是不容易收回投资的，极大的影响了企业的投资收益，即：开发周期长，投资回收慢。

二、不能单独看土地的成本（土地价格）,要将土地成本与销售价格进行比较。

也许，有人会说：基础设施完备的地段，土地成本高得多；基础设施不完备的地方，土地成本低得多。

但是，我认为：基础设施完备的地段，房屋的销售价格 1 高得多；基础设施不完备的地方，房屋的销售价格低得多。

因此，不能单独看待土地成本，要将土地成本与房屋的销售价格进行比较，计算一下土地成本占房屋销售价格的比重（比例），比重（比例）越低的地块，效益越好（当然，要计算容积率）。

例如：

甲地块土地价格30万元/亩，容积率1.0，通过市场调研，预计当地的房屋销售价格5200元/平方米。计算得知：土地成本450元/平方米，占房屋销售价格的比重为8.7%； 乙地块土地价格50万元/亩，容积率2.0，通过市场调研，预计当地的房屋销售价格6500元/平方米。计算得知：土地成本375元/平方米，占房屋销售价格的比重为5.7%；

即使乙地块的容积率下降到1.6左右，土地成本达到450元/平方米，占房屋销售价格的比重为6.9%。由此计算可知，土地成本占房屋销售价格的比重越低，利润空间越大。更何况，基础设施完备的地方，房屋销售的去化率较高，销售速度快，开发周期短，投资回收快。

以上是我的初步建议，不一定正确，仅供参考。

王 毅

202_-5-23 2篇四：网点选址建议

根据周边环境（调查半径至少在1公里）内条件，定位网点类型。

社区型网点。此类网点基本要求为：临近或入驻大型社区之内（社区人口饱有量在8万以上为，社区），人均收入达到城区基本水平。社区人口信息可以依据网点地产开发商提供资料参考，居民人员结构可以从北京市房地产信息网，北京房地产协会查取相关资料。

社区型网点要求区域内最好有学校、大型超市、批发零售机构、小型商业机构，提供多元化的社区环境，适合网点的开设。另外要求网点营业用房至少6年内不受拆迁等城市建设影响，临街、最好位于路口交通枢纽（网点展示效果更佳）、车位充足，层次、结构合理，易于装修改造。符合北京市工商行政管理局的准入要求，新建、迁建网点所租（购）房屋能够用于金融机构的经营场所。能够满足通讯联网和安全保卫条件。根据资本性支出审查测算，要求网点资本净现值归零回收期在三年之内。社区型网点面积控制在300－500平方米区域内。

综合型支行可以不依附于大型社区中，但是要求在城市地理位置显著，如：长安街沿线、东西单、商业枢纽、cbd等商务功能区内。除社区型网点的基本要求外，另外要求该网点周边至少拥有大中型企业三到四家，并且拥有在我行开户办理相关业务的企业。拥有大型商业机构、综合性文化娱乐机构（可以保证人流密集性）。面积控制在600－800平方米。单点型支行定位为主要服务于重点企业对公客户，依托我行客户进行点对点的金融服务的专业性强、针对性强的个性化网点。选址要求可以摆脱行内区域划分，越级跨区域设置网点。要求依附的客户群体为我行a级（在我行开户额3亿以上，中间业务收入200万元以上）。面积控制在300－ 600平方米区域内。其他资产指标要求同以上两种网点。

贵宾理财中心、财富管理中心根据特定区域设定（如奥运重点区域、国际机场内、超大型购物广场、高端写字楼内），属于城市高端区域，可以设置为主题式网点。要求客户资源为金卡客户（50万元），白金卡客户（100万元），此类网点不针对不同客户服务，面积控制在202_－3000平方米之间。其他资产指标要求同以上三种网点。

商业店面选址要求

一、经济型酒店选址要求：

1、区位要求：邻近主要公路（或高速公路）的交叉道口，交通便利，有通往商业区及机场、火（汽）车站的公交线路；市郊结合部。

2、建筑要求：独栋，周边有停车场。

3、面积租期：建筑面积3000—6000平方米，基本年限10年以上。

4、合作方式主要有三种：特许经营、租赁、共同投资。

二、咖啡店选址要求：

1、商圈要求：商住楼、高档住宅区、饮食街、大酒店附近，人流充足。

2、建筑要求：层高4米以上，要有适合装修的招牌位及广告悬挂点，排污、排烟管道铺设方便。有充足的停车位，至少10个以上。

3、面积和租期要求：一般在300——500平米之间。房租控制在4.5元-5.5元/平米/天，租房年限5年以上，一般至少7到9年。

三、超市选址要求：

1、商圈要求：市口较好，位于市中心，新老城区结合部或大型住宅小区内的门面房；对于大型超市消费者步行到达店址所需时间在10分钟以内的范围为核心商圈，所需10--30分钟的范围为边际商圈，商圈内具有固定住所的常住人口为主体的现有及潜在人口总数，要求在 15-20万人，且周边人口具有一定的增长趋势；社区型综合超市

商圈要求：消费者步行到达店址所需时间在20分种以内的商圈范围，商圈内具有固定住所的常住人口及潜在增长人口总数要求在5--8万人，且周边人口具有一定的增长趋势。

物业要求：

2、建筑形态：最好框架结构，期房、现房都可。楼层不超过三层，层高净高不低于3.2米，柱距以8米×8米为宜，物业纵深以30--50米为佳；

3、面积和租期：便利店面积80~120平方米、标准超市面积800~202_平方米、社区店面积202_~5000平方米、大型卖场面积5000~20000平方米；购买用房面积一般为10000-20000平方米。

4、合作方式：租赁、联建、购买

四、火锅店选址要求：

1、商圈选择：选址于人口不少于5万人的居住区域或社区型、区域型、都市型商圈。

2、建筑要求：框架式建筑，厨房可小于餐厅营业面积的三分之一，其余同餐厅。楼上商铺亦可。

3、面积和租期：150~500平方米，租期至少2年。

五、普通餐厅、快餐连锁等。

1、商圈选择：商务型的普通餐厅以商务酬宾为销售对象，一般选址在商务区域或繁华街市附近，或其他有知名度的街市；大众餐厅以家庭、个人消费为主，一般选址在社区型或便利型商业街市。而快餐连锁一般选址在客流繁忙之处，如繁华商业街市、车站、空港码头，以及消费水平中等以上的区域型商业街市或特别繁华的社区型街市。

2、建筑要求：一般连锁餐饮要求框架结构，层高不低于4.5米。配套设施：电力不少于20千瓦/100平方米，有充足的自来水供应，有油烟气排放通道，有污水排放、生化处理装置，位置在地下室或一、二、三楼均可，但忌分布数个楼面。而普通餐厅因餐厅为个性化装饰、布置，各种建筑结构形式均适合开设餐厅，但剪力墙或承重墙挡门、挡窗除外，餐厅门前须有相应的停车场。

3、面积和租期：一般要求不得少于三年，面积快餐店要求200~500平方米；大众型餐厅80~200平方米，商务型餐厅150~10000平方米。

六、面馆

1、商圈选择：面馆是中式普通快餐的经营形态，原料加工半工厂化，制面、和面、切面等工序在工厂里完成。面馆以切面半成品加工成商品，大大缩短了生产时间，满足人们速食的要求。面馆宜选择交通支道、行人不少于每分钟通过10人次的区域。。

2、建筑要求：同餐厅

3、面积租期要求：80~200平方米。2年以上。

七、一般服饰、礼品、运动品牌等专卖店选址要求：

1、商圈选择：商业气氛浓厚，客流量大，人气旺的高档综合商场附近；知名度及客流量佳的高业街(客流需满足目标顾客群特征)；知名度高的店铺附近(如：麦当劳、肯德基附近)；大规模住宅区附近；

2、建筑要求：商店可见度强，格局是浅方型最佳，门面不少于3米宽，且越宽越佳，橱窗位置及宽度需面向街道，越宽越佳，近期无城建规划。

3、面积和租期：租期至少一年。面积15平方米到80平方米。一般40平米到80平方米为最佳。

八、茶坊、酒吧

1、商圈选择：消费者进入茶坊、酒吧、咖啡馆的动机是休闲或是非正式的轻松谈话，这与进入其他餐饮业的动机不同。该业态是以文化、情调、特色，以及舒适和愉悦来吸引消费者的，其选址往往是高雅路段，具有清净、优雅的环境，消费对象具有一定的消费能力和文化修养。

2、建筑要求

茶坊、酒吧、咖啡馆的布置和装饰有个性化与艺术化要求，但对建筑结构形式无特殊要求，视投资者创意、设想而异。层高不低于2.8米，电篇五：关于我市新上项目选址问题的建议

关于我市新上项目选址问题的建议 市政府：

近年来，随着经济的快速发展和招商引资工作的不断深入，我市新上项目越来越多，但同时也暴露出项目选址缺乏宏观指导、城市规划滞后，以及决策程序不规范等问题，致使许多项目的选址基本上由外来投资者主导，决策过程不科学、随意性大，项目建设见缝插针，项目选址过于追求低成本和眼前利益，这对我市今后又好又快发展将带来一系列无法回避的矛盾和问题，应引起各方面的高度重视。

一、项目盲目选址带来的隐患

一是破坏城市建设布局，调整代价高。按照现代城市发展理念的要求，我们在城市建设过程中必须遵循“规划科学、布局合理、功能分区”的总体原则，这样才能实现经济社会的持续、协调发展。由于我市城市规划滞后，规划深度不够，项目来了自己都不知道该往哪摆，只好听从外来投资者的意见，而投资者受利益驱动往往不顾后果，单纯追求低成本，这样就难以实现城市建设的合理布局，如果若干年以后发现问题再进行拆迁臵换，将会付出高昂的成本，付出巨大的代价。

二是污染城乡居住环境，治理难度大。项目建设或多或少地要对周边环境产生一定的影响，而现阶段我们在项目选择上门槛不可能太高，一旦项目落地，环境治理和企业发展就是一对不可回避的一对矛盾。目前，我市许多撤并学校和破产闲臵企业用于 招商引资，虽然短期内可以很快上项目，但这些农村学校基本上没有什么基础设施，项目建成后排污问题解决不了，势必对周边环境将造成很大的污染。此外，一些破产企业随着城市的发展已位于市中心地带，周边都是居民住宅，如果再不顾科学硬上项目，就不可避免地造成空气、噪声污染，企业环保治理达标难度极大，今后监管十分困难。

三是影响开发区快发展，设施配套难。开发区的吸引力不仅是因为有了优惠政策，更主要的是源于其产业聚集效应。开发区的发展有一个从项目聚集到产业聚集的过程，项目入驻越多，聚集效应越大。目前，我市的一些项目出于某种原因没有落户开发区，一方面将造成于开发区已经收储的土地闲臵，年度土地指标浪费甚至对明年争取指标不利；另一方面如果项目不集中建设，基础设施配套难，不利于公共资源的集约使用，因此，项目随意选址，到处建项目，形成家家点火、户户冒烟的现象，在短期内建设成本低，但从长期看社会成本更高。

二、几点意见和建议

为了彻底解决上述问题，扭转项目随意选址任意摆放的问题，我们建议：

一是超前进行科学规划，加大规划的深度和可操作性。虽然我市城市规划基本成型，但与外地相比，仍然存在研究深度不够，操作性不强等实际问题，有必要进行修编，对一些市场类、物流类、汽车服务等完善城市功能和经济发展趋势必要的建设项目，要根据城市建设的功能分区和布局要求，要前瞻性地规划好用地

范围，利用规划引导项目建设进行科学合理选址。二是尽快制定密山投资项目选址指导意见。建议我市在科学规划、超前规划的基础上，由建设部门牵头，组织各部门参加，研究制定一个项目选址意见，作为密山市今后项目选址总的指导原则和纲领性文件，从宏观上对项目选址进行调控，充分体现政府在项目选址过程中的主导作用，这样什么项目落在什么地方就有了可遵循的依据，避免项目选址的盲目性和随意性。

三是进一步完善项目选址决策程序。由于目前我市项目选址没有一个规范的决策程序，建议学习和借鉴外地的好经验和好做法，分别成立由市政府主要领导挂帅的项目选址决策委员会和各部门专家组成的项目选址顾问委员会。项目选址首先由招商引资部门依据密山投资项目选址指导意见，指导和协助投资者拿出一个或若干备选方案，然后交由项目选址决策顾问委员会初审，初审意见再报决策委员会决定最终选址。四是加大项目建设的集中力度。从国内外的实践看，项目建设天女散花、满天星布局的方式是与科学发展观相悖的发展模式。既然我市有开发区，又在全力推进开发区的建设，因此，我们在招商引资中就应该把开发区作为项目承载的主要平台，特别是工业项目，如果没有极特殊的需要，就应该优先选择在开发区内建设，从而加快开发区的发展，使其尽快形成吸引力和产业聚集效应。

第二篇：驾校选址建议书

一、总论

（一）项目概况

1.项目名称

xxxxx市汽车运输公司驾校选址 2．项目承办单位：xxxxxxx客运公司 3．初步选址意见书编制范围

根据选址意见书编制内容和深度的有关要求，在xxxxxxx客运公司提供的相关资料和数据基础上，市汽车运输公司驾校初步选址意见书就本项目提出的背景，项目建设的重要性和必要性，建设规模、项目选址初步方案、选址空间位置、交通分析等进行分析研究，并结合项目的具体特点及特性，提出适合于本项目的选址建议，为项目决策和审批部门提供参考决策依据。

（二）背景

据《xxxxx市202_年国民经济和社会发展统计公报》至202_年末，全市总人口（不含辖区内兵团人口）为375789人，其中户籍人口285837人，暂住人口为89952人。

随着社会经济的发展和人民生活水平不断提高，城市居民对私人交通的消费比例逐年增加。近几年越来越多的人购买了私家车，xxxxx 市的机动车拥有量迅猛增长，截至202_年5月，全市共有机动车xxxxx辆，其中汽车xxxx7辆【其中xxxx小车19113大车】，摩托车29983辆，人均汽车拥有率为17.82%（含大车）；人均摩托车拥有率为7.62%。近三年来小汽车增长率分别为：21.02%、22.97%、23.91%。人均小汽车拥有率及年增长速度相对其他城市较高，今后还将不断增多。

xxxxx做为xxx区域中心城市，经济水平及综合实力均位于xxx前列。202_年我市获得“全国文明城市”荣誉称号，争创“最安全城市”，打造xxxx城，再创xxxxx，这是党委、市委对全市人民的承诺，也是永葆全国文明城市荣誉的使命；为确保人民生活质量不断提高，道路交通安全工作已放在了更加突出的位置，严格控制机动车违章、违法及不文明驾驶行为是确保道路交通安全中一项重要的工作。

近年随着本市机动车的快速增长，机动车驾驶培训也持续升温，但xxxxx的驾驶培训硬件环境建设已落后于周边城市，已不能满足国家新驾考规定的场地要求和市民对高品质、规范化驾考培训的需求。

目前xxxxx现有驾校近十所，年培训量近两万人，合格1万人。各驾校培训规模均较小，硬件和软件条件较差，大部分培训均在临时场所，无固定遮风避雨的休息区，无良好的学习和培训环境，这种窘迫状况与xxxxx市的经济实力极不相称。

（三）项目建设的必要性和可行性

驾校是使人掌握驾驶技术，并教会人安全驾驶文明开车并协助 其通过车管部门的考试取得驾驶证的培训单位。它是道路安全和文明驾驶的保障和源头，规范化、标准化的驾校对维护xxxxx市全国文明城市的形象有不容忽视的积极作用。

市汽车运输公司驾校为我市资质及规模最大一家驾驶员培训学校，目前拥有大客车与大货车等车型驾驶培训资质，年培训学员1000余名，在我市驾培市场有着良好口碑。该驾校也是我市唯一具有城市公交驾驶员培训资质的学校。多年来，驾校为满足城市公交及广大市民驾培需求，不断发展壮大，但实训场地一直无法满足《中华人民共和国机动车驾驶人考试场地及其设施设置规范》，根据目前我市驾培现状,驾培市场急需几家有条件和实力的驾校改变目前落后的驾培现状，从而带动整个驾培市场向高标准、规范化的良好的市场环境方向发展。因此市汽车运输公司驾校的建设是符合本地区经济发展和百姓需求的，它的建设是必要可行的。

（四）初步选址意见书的编制依据

1.《xxxxx市总体规划》

2.《中华人民共和国机动车驾驶人考试场地及其设施设置规范》 3.《民用建筑设计通则》 4．《中华人民共和国城市规划法》； 5．《中华人民共和国环境保护法》； 6．《中华人民共和国土地管理法》；

（五）功能设置

根据《中华人民共和国机动车驾驶人考试场地及其设施设置规范》中考试项目，驾校功能以实训场地为主，同时设置办公区、生活服务区等。其中实训场地按驾考项目确定，设模拟高速公路、模拟连续转弯山区路及模拟隧道等原有驾校没有、占地较大的项目场地。场地占地约7公顷。

拟建办公区包含管理办公、安全监控、培训教室等。占地约0.5公顷。

拟建生活服务区包含学员食堂、宿舍、休息活动室等。占地约0.5公顷。

拟建驾训场地占地约4公顷。绿化及其它用地约2公顷。

生活办公区分两期建设，一期建设规模约为1500平方米。二期建设规模根据驾校经营及招生规模确定。

二、初步选址方案

根据前期现场踏勘及土地权属情况，结合xxxxx总体规划，本次选址意见提出市运输公司驾校4个选址方案，具体位置详附图。

1、选址原则

1）场址选择符合xxxxx总体规划的要求。用地性质同周边用 地能兼容。

2）场址满足《中华人民共和国机动车驾驶人考试场地及其设施设置规范》的要求。

3）场址位置应交通相对便利，利于驾校经营，方便驾培群众、场地平坦、地质条件较好、建设条件成熟。选址位置及用地规模较为合适。

4）安全性的原则。满足防洪、防震、防灾要求。

5）保护环境、节能的要求。选址应对周边生态环境无重大影响，尽量不砍伐树木。

6）具有土地可操作性，便于征地拆迁，有近期开发的可能性，不影响油田企业的正常生产。

7）集约利用土地的原则。

2、用地规模预测

根据新驾考设施设置规范，场地需设置模拟高速公路、模拟连续转弯山区路及模拟隧道等新增占地较大的项目，其中模拟高速公路的路段长度不小于400米，同时还需设置入口及出口匝道。

本实训基地以驾培场地为主，同时设置办公区、休息区及生活宿舍区。拟建设建筑面积在1500~2500平方米左右。场地设置室外健身场所、停车场及景观绿地，绿地率达到30%以上，结合周边城市场地用地规模（如xxxxx驾校考试场改造，场地规模在6公顷），本实训基地预计占地在7公顷左右。其中0.5公顷为预留发展用地。

3、选址方案分析

一、本项目的特点

1.高度市场化和服务性的特点。驾校为交通运输行业里的培训类单位，但由于市场化程度高，属第三产业里的服务行业。本市目前有各类驾校十二所，市场竞争较为激烈。

2.市汽车运输公司驾校是我市唯一具有城市公交驾驶员培训资质的学校。

3.驾校具有对场地需求较大，地形地质要求较高的特点。项目建设以场地硬化为主，建筑为辅。

4.选址宜在城市外围，但交通应便利。

二、用地初选

(一)选址方案一：xxxxxx地块（推荐选址）。选址优点：

1、交通便利，位于已建北环路北侧，可充分依托现有道路和北环路道路开口，满足学员就近培训需求，符合驾校经营和发展需要。

2、有较好的土地兼容性。中子原库对周边用地性质有一定限制，作为驾校较为合适。

3、场地内目前为戈壁空地，无拆迁建筑。

4、北环路目前车流量较小，可充分利用北环路做为驾校上路实习路段。

5、场地内有一条质量完好的废弃混凝土道路，保留后可作为驾校培训场地。

6、水电外配套可依托现有已建管线。选址缺点：

1.场地北侧为已建中子原库和输水管线，西侧为至中子原库道路，东侧为山丘，场地范围略有限制。场地约为250x300米，整个场地面积符合驾培要求，但后期发展扩建费用会较大。2.场地内有部分建筑垃圾需清运，地势起伏较大，土方平整工作量较大。

3.周边无暖气管线，冬季采暖需靠电加热等采暖方式，因驾校采暖建筑较小，能满足运营需要。

选址方案一

(二)选址方案二：cccc库以东地块。

选址优点：

1、交通便利，位于已建北环路北侧，可充分依托现有道路和北环路道路开口，满足学员就近培训需求，符合驾校经营和发展需要。

2、场地内目前为戈壁空地，无拆迁建筑。

3、场地内地势平坦，地质条件良好，土方平整量小。

4、水电外配套可依托现有已建管线。选址缺点：

1、场地处于北侧东大堤和北环路之间，西侧为在建用地，整个场地较局促，但能满足新驾考培训基本要求。

2、场地内有一座废弃油井。

3、周边无暖气管线，冬季采暖需靠电加热等采暖方式，因驾校采暖建筑较小，能满足运营需要。

选址方案二

(三)选址方案三：xxxxx侧地块。

选址优点：

1、交通便利，位于已建经六路尽端，可充分依托现有交通条件，满足学员就近培训需求，符合驾校经营和发展需要。

2、场地内目前为戈壁空地，无拆迁建筑，场地开阔。

3、位于森林公园南侧，景观条件优越。

4、水暖电外配套可依托经四路及经六路已建管线。

5、该区域已进入快速发展建设阶段，周边配套设施建设近期有保障。

6、可利用该区域部分高压走廊用地，作为驾培场地。选址缺点：

1.该区域除xxxxx用地外，周边区域地势起伏较大，建筑垃圾较多，建设成本较高，垃圾土清运量大，土方平衡及换填造价高。

选址方案三

(四)选址方案四：xxxxx南规划区内

选址优点：

1.场地内目前为戈壁空地，无拆迁建筑，场地开阔。2.位于火车站以南区域，地势平坦，土方量小，地质条件良好。

3.距火车站较近，学员可乘坐至火车站公交线路至驾校，交通较为便利。

4.基地的建设将带动该区域的发展，对周边建设项目无环境及噪声污染，和周边用地兼容性强。5.交通优势明显。

选址缺点：

1.该地块目前未开发实施，跨越铁路线公路未建设，至选址地块仅有铁路交通涵洞及便道。随着该区域的发展建设，交通条件才能改善。

2.周边水暖电外配套不完善，运营前期只能接临水临电，因实训基地以场地为主，建筑物规模较小，目前水暖电配套基 本可满足前期运营。随着该区域的发展建设，外配套条件才能改善。

选址方案五

三、结论与建议

市汽车运输公司驾校作为一家市场化经营的培训单位，它的选址对今后的经营和发展有重大影响，综合城市总体规划要求和驾校自身特点，经过现场实地踏勘，认为选址一xxxx）场地和周边条件最为符合驾校的要求，该地块能满足本建设项目的使用要求，道路交通条件较好，建设影响因素少，选址内供水、供电均有保障，符合本工程的选址原则和选址条件。推荐选址一作为本项目的第一预选场地，同 时在满足火车站周边区域发展和规划的前提下，将选址三、四作为备选场地。

xxxxx市汽车运输公司驾校

初步选址建议书

编号：YCZ2013-002

(第一版)

xxxxxxx有限公司

201x年x月xx日

第三篇：美甲店如何选址

美甲店如何选址

需要周密的计划，进行审慎的定性、定量分析。下面提供几种方法模式：

方法模式(一)：

① 预备建造或已经建造经营的美甲店，附近居民的情况及他们的收入；

② 该地区竞争对手的数量；

③ 该地区的交通流量；

④ 美甲店店长的能力；

⑤ 已进行的广告宣传；

⑥ 美甲店建筑的外观及类型；

方法模式(二)：

需要有关数据，对于某一美甲店的位置来说，要进行评估必须获得如下有关本区域内的数据：

①附近街道上每天的车辆数；

②某区域内所有美甲店的接待数量（包括美容床、美体床、美容师等）；③本区域内女性（中高消费）所占比例；

④十分钟内即可到达美甲店的人数；

⑤本区域内人口的平均年龄；

方法模式(三)：

商圈分析法。商圈是店铺对顾客的吸引力能达到的范围，即来店顾客所居住的地理范围。商圈分析法是通过分析商圈范围内的顾客情况及美甲店的情况以及可能影响美甲店经营的情况。

商圈的确定是以店铺位置为轴心，以习惯性的一定距离为半径作圈。

商圈半径一般标准如下：

商圈类别 交通方式 距离半径(m)时间(分)时速(km)

核心商圈 徙步圈 600 10 4

次级商圈 自行车圈 1300 10 8

边缘商圈 汽车圈 6000 10 40

了解了几种方法模式之后，按照以下的步骤对商圈做最后的拍板。

a.商圈选定

美甲店选址一般是以人口密度高的住宅区为佳，因为一般消费者都有利用附近设施，就近消费的习惯。但是同时，如果此地人口急增，则相对的竞争也就会更激烈。另外，美容业是服务行业，需要适度的情调和安静的环境，不宜选在闹市区最繁华最喧闹的地方，店面选择也不一定非要是一楼，只要此商圈交通方便，人群聚集，招牌明显，位置高一点的楼层也无妨。因此，在选址时，最先考虑也最应考虑的是三个商圈构成要素：

① 该地方周围有很多居民。即消费者居住条件；

② 该地方周边交通设施便利。即交通便利条件；

③ 附近有吸引人群的机构或设施。即人潮聚集条件。

这三个商圈构成要素非常重要，缺一不可，在第二阶段和第三阶段的商圈资料收集及评估分析时，都应以此为基本框架。

当然，在考虑三要素之外，还要注意一些不稳定因素，例如人潮流动可能因车站的转移、道路的增改而产生变动等。

b.资料收集

商圈选定之后，便要展开收集影响商业经营条件有关资料的工作了。此项工作如果无法确实执行，会影响到第三阶段的商圈分析，进而影响美甲店经营策略的制定。

由于要调查的事项很多，我们仅就上面所说的商圈构成的三要素分别列出调查所需的资料项目，以供参考。

① 消费者居住条件：包括商圈内人口、户数、人口密度的大致情况；商圈内消费水平及消费习惯；商圈的结构--商业区、办公区、住宅区、混合区；以及未来都市计划是否影响商圈结构。

② 交通便利条件：包括商圈内主要公车路线：道路整建计划；商圈内主要道路与阻隔商圈道路；车站点与人潮动向有无直接关系等。

③ 人潮聚集条件：包括人潮流动方向、商圈大小、范围界线；商圈内人潮聚集的原因、商圈发展的市场潜力；商圈内同业之间的竞争关系；商圈内停车条件、地价、房价等。

当然，以上这些项目，有些资料可以运用国家、地区统计资料加以分析说明，另外一些具体的细节则需要实地考察。

美甲店经营管理秘籍

当前美甲店在经营方面存在的问题

（一）竞争者过多与经费问题第一大困难：最令美甲店经营者烦恼的问题是美甲店数量过多；相互竞争激烈。每300户人家中就有一间美甲店。据调查，美甲行业中90％以上的美甲师想独立的心理较强，一旦时机成熟，就会自找店铺，独立经营。第二大困难：经费开支增高。尤其是一些耗用品，还有就是人事费用、顾客享受用品等等。一般比例在开支项目所占比例材料费10％一般管理费用35％人事费用40％经营者收入15％

（二）营业额不稳定服务性行业常常会受到季节、气候等因素的影响，特别是美甲店。全年的营业额波动很大，其变化每年都呈现出相同的倾向，较好的月份与较差的月份差距明显。营业额的不稳定性与美甲店的规模大小呈反比关系。随着美甲店不断地扩大，若经营毫无计划，会造成营业额的剧烈变动。

（三）地理条件恶化由于地理环境的变化，也会使经营变得更加困难。如果美甲店的周围增加更多的公寓，人口流动性增大，客源就会变得不稳定；如果美甲店前过往的车辆很多，那么顾客也会渐渐疏远这间美甲店。若地理条件变化明显，则要制定相应的对策，这点相当重要。

美甲店存在的经营方面的其他问题：

人手不足难雇、经营开支提高、人事费用增高、资金周转困难、装修费增高等。经营解决之道：

一、建立标准的顾客服务流程（严谨、科学、可操作性强）

1．绝对满足顾客的第一映象因此在店内的装修布置要力求温馨、舒适、有自我特色；摆放饰品一定要整洁典雅；美甲师着装统一并有本院个性，并与店内装修相协调。

2．接待的艺术不容忽视顾客进门后，美甲时应主动热情上前问候，保持低姿态，以专业礼仪和专业术语，面带微笑迎接顾客入内，倒茶引座。要让顾客感到美甲师有修养、有气质、专业水准高。

3．观察细致才是成功沟通的开始平时注意培养自己的观察力，对外形和姿态各异的顾客能分门别类了解他们的需求和心理。在迎接顾客时，通过观察分析，用得体、恰如其分的语言询问顾客是如何得知该美甲店的，并表示谢意。要了解顾客曾做过何种美甲，使用过哪些产品，并认真登记，以表示你做事的严谨，增强顾客的信任感。

4．专业的咨询诊断过程使顾客信心大增邀请顾客到美甲咨询室做皮肤测试，结合自己的实际经验，帮助顾客检查并分析皮肤状况，填写美甲咨询卡，并与顾客一起讨论其皮肤在保养方面的一些注意事项。针对顾客的所有皮肤问题进行专业的疗程设计，提出包括饮食、起居、日常护理等专业性建议。美甲师不单单是从理论上为顾客进行科学分析，还要向顾客介绍日常生活中的一些保养细节，而且要说的真诚而有道理，让顾客放心地把皮肤交给你，增强顾客对美甲师的信心。向顾客介绍您为其建议使用的产品及美甲保养步骤时，要清楚说明能达到的护理效果，并征求他们的意见（如当天时间不方便，可保留顾客资料，把产品资料送给他，在他有空时再约他）。

5．尽善尽美的服务全过程当顾客愿意接受服务时，美甲适应吩咐助手做好准备，并亲自或派助手代顾

客放置好随身物品，让顾客消除后顾之忧，安心享受美甲服务。请顾客躺在美甲沙发上，调节好灯光亮度、音乐音量等，询问盖的被子、躺的姿势是否舒适等。在顾客面前做好清洁消毒工作，严格遵守从一盆清水做起的卫生原则，向顾客解说每一道护理程序，以提升美甲店的专业形象。在服务过程中，根据顾客的心理及当天的身体状况与顾客聊天，说话音量要适当。在放松、舒适的环境和心情下聊天，可进一步加深彼此了解，融合美甲店与顾客的关系。在操作中，应随时细心留意顾客的反应，适时调整话题，并询问顾客对本人及本院的感觉，看看还有什么意见。当顾客非常疲惫时，美甲师可以说：今天请好好休息吧之类的话，不要东拉西扯；当顾客显得憔悴时，美甲师应尽量手脚麻利地处理；当顾客高度紧张时，美甲师可以加快疗程的速度。护理结束后，用镜子向顾客显示效果，并帮顾客整理好指甲，一举一动都应体现你的细致和专业水准。真诚地赞美顾客：你很漂亮你这身衣服很合适你的气质很好您选衣服很有眼光等6．服务结束后的工作尤为重要请顾客到休息室喝茶，并递上一本美甲店项目及产品介绍手册，顾客翻阅时应悉心解答其疑问，或直接将顾客引至咨询台做进一步沟通。客人离开时，提醒他是否带好所有物品，可恰当地赠送精美小礼品，并送至门口，希望他下次光临，态度要诚恳，话语要真挚。认真做好顾客资料存档，几天后主动与顾客联系，了解情况并进行下一次服务预约，建立友谊，用实际行动感动顾客，并留住顾客的心。

二、美甲店营销策略美甲业属于低无形性、高不稳定性服务业，生产的服务产品不能被储存和运输，这是与实物产品最大的区别，因此，服务产品不能均衡地出现在市场上。服务的供给缺乏弹性，服务的供应曲线通常是一条直线。但是，顾客对服务的需求却因时间的不同而有很大的差异，如何面对需求波动，是美甲业经营者最棘手的问题。

（一）学习别人经验在知识经济时代，为了发展经营，最重要的还是要多吸引外来的东西，从中学习到适合自家美甲店经营的经验。不墨守陈规，不做井底之蛙。

（二）考虑经营高效率的美甲店80％以上的美甲店存在这样的问题，即营业额增加了，但顾客人数却减少了。由于顾客人数减少了，因此美甲店死气沉沉，没有一点生气。由于物价上涨，员工们都希望提高工资，而经营者为了能提高员工们的积极性，只好想办法来满足员工加薪要求，所以经营起来会很困难。假如社会形势不稳定，造成物价上涨，顾客也会减少上美甲店的次数。现对来说，顾客的消费频率及消费金额都会随之降低。

（三）效益以服务为前提要想吸引顾客消费，除了采取低价策略外，最重要的还是要注意服务及卫生的品质等方面，让顾客感觉到美甲店消费是一种享受。服务品质，是吸引顾客的基本功。

（四）对未来充满信心忍加上机会到来所产生的力，就是成功。要突破美甲店经营的瓶颈，就必须要对自己过去的技术，以及未来技术充满信心，并鼓励全体员工要一起努力。

（五）合理调节供求1．改变顾客的需求时间A．实行差别定价在需求高峰期，价格定得高一些，在非高峰期价格定得低一些，增加非高峰期的基本顾客，使美甲店的设施和人员得到均衡使用。B．发展非高峰期的服务，刺激需求可在非高峰期加设一些特别的，或新型的服务，例如：美甲店对非高峰期的顾客可赠送优惠券、小礼品等。C．提供高峰期的辅助性服务在高峰期为了暂时缓解供不应求的矛盾，可提供一些临时性、辅助性服务，让顾客等候中享用，以便留住顾客。2．调整企业的服务供给量A．调整服务的供给时间和地点比如自节假日延长营业时间，增设临时性服务网点等。B．鼓励顾客的参与即鼓励顾客协助服务人员完成一些相应的配合工作，以增加彼此信任。C．雇用临时工高峰期供给紧张时，雇用部分临时性的兼职

员工，例如钟点工，以增加高峰期的服务供给量。D．加强对美甲店员工的交*训练使员工成为一专多能的多面手，随时补充其他部门人员的不足。

（六）采取适当的价格策略1．声望定价如果某个美甲店的声望高，即使价格高，人们也愿意光顾，更有一些顾客希望购买高价服务的方式来提高或显示自己的地位和声望。2．分等级定价美甲店的服务项目复杂多样，质量参差不齐，消费者极易感觉到价格上的细微差别，所以没有必要把价格定得过细。一般可以把服务产品分为几个档次，每个档次定一个价格即可。例如：根据员工的职称定价。（美甲师、高级美甲师、美甲技师等确立服务定价，进行职称挂牌服务。）

（七）加强质量管理服务质量由四大要素构成：1．服务设施：即服务场所、服务设备等固定资产投资。

2．服务材料：即形成服务产品中的物质成分，例如化妆品、护肤品等。3．外显的服务：指看得见的服务，例如美甲店干净整洁、器具的清洁卫生等。4．隐含的服务：指顾客心理上的感受，例如重视程度、社会地位感的满足等。美甲店加强质量管理应从以下几个方面入手：A．流水线的方法应用到服务业上，制定出标准的服务流程。B．在可能的情况下，用机器代替人。因为机器所提供的服务质量线队来说要稳定得多。C．建立美甲业与顾客之间的沟通渠道。因为服务质量的高低，在一定程度上取决于顾客的主观认定。

（八）重视宣传美甲店要进行有效的营销，必须要从不同角度进行策略组合，形成合力，才能达到事半功倍的营销效果。1．进行形象化的宣传即把美甲服务与某种有形物体联系起来进行宣传。比如要求服务人员有鲜明的制服，穿着整齐；设计代表美甲店的吉祥物或标志等。2．注意对服务的提供者进行宣传（比如对某个美甲技师的技能和信誉进行宣传等。）3．重视宣传美甲店自身的形象。4．是无形的服务有形化。（比如给每个服务项目设计一个象征性的标志，以增强消费者的偏好等。）

三、美甲店的品质经营

（一）品质管理是美甲业的常青藤消费者因为质量意识的觉醒,会把手中的钱理智地投向质量好、服务优的美甲店，因此服务品质的好坏直接影响到企业的生存，经营者投资质量管理是避免在竞争中出局的根本保障，使企业长远发展中能形成商誉的巨大财富。

（二）对员工的教育培训是抓好品质经营的中心松下幸之助说过：把产品做好之前，先把人的品质做好。人的品质是一切品质的根本。因此应采取的措施是：不埋怨现实，不等不*，利用自身优势，主动引进外脑国际教育培训。教育培训能使企业拥有一批较高素质的专业人才队伍，从而获得顾客的信任，使公司的效益自然而然地得到增长。经理和主管要特别注意进修，学习新知识、新经验，提高自身知识水平和道德修养。同时尊重员工的主观意向，使其自觉自愿地投入到工作中，调动员工树立敬业、爱业、勤奋工作、与公司同甘共苦的主人翁精神；鼓励员工进行创造性工作，不断创新和进取，团结合作，发挥团队精神；定期评选品质技术兼优的员工，树立正气，增加凝聚力，形成一种重视品质，顾客至上的文化氛围。重心应放在经理级骨干层上，让他们首先接受先进技术培训，内容可以包括：1．医学知识2．心理学知识3．营养保健学知识4．营销管理知识建立分层教育培训，一般分为两个层面：第一操作层：即第一线美甲师直接面对顾客，要求他们必须是熟练的操作者，因此要设计好他们的工作，取保易懂易学、切实可行。第二管理层对中层主观和有潜能的人员，除专业知识外，要重点训练其组织管理、协调沟通及行销等能力，尤其注重培养其品质管理能力。

（三）顾客满意是品质经营的基础理念在美甲业快速崛起的今天，加强品质管理，提高从业人员素质，其目的是留住顾客，谁能取得顾客的信任，谁才是赢家，谁才能生存，因为据有关人士调查：1．每位不满意的顾客平均至少会告诉11人。2．100个不满意的顾客中，约有4个人会抱怨，大部分会默默地移向竞

争对手的美甲店。3．争取一位新顾客所花费的成本是留住一位老顾客所需成本的5倍以上。4．对于抱怨的顾客如果能妥善处理，七成以上的顾客会留下来，并且信任度会明显提高。因此，经常听取顾客意见反馈，及时改善存在不足，是不断提高品质经营、留住顾客及行业发展的基础。

（四）坚持不懈地进行改善是维持品质经营的保证日本石川馨先生在《质量管理入门》一书中指出以质量管理为中心的经营不是阿司匹林而是中药，虽然吃下去不会马上退烧，但坚持吃下去既能改善体质又能治愈病症，是一种治本的方法。

四、美甲店的心理经营

（一）满足顾客的心理所谓心理美甲，就是指不管美甲店的外表装潢多么美观，如果顾客心里不舒畅的话，那就不能算是真正的美观；如果内部没有满足顾客要求的气氛，那么这家美甲店的生意也是不会兴隆的。由于每个顾客都有其独特的个性，因此服务也要适合其个性。

（二）表现年轻生意兴隆的美甲店与经营不顺利的美甲店之差距主要在于是否满足顾客的心理。就是指使人的手部变得美丽的全部技术活动。让顾客心情豁然开朗则是美甲的基本技能。在顾客美甲时，心里总有一种愿望，就是想让自己显得更年轻、更漂亮。年青的表现，不只是表现在外表上，更会表现在顾客的心情上。因此要特别注意创造满足顾客、表现年轻的殿内气氛。

五、美甲店的宣传方法

（一）明确宣传诉求首先要明确宣传目的是什么，这是非常重要的。宣传目的不明显，对顾客的吸引力就没有。宣传广告一般有两种表现方式，一是形象广告，另一个是具体的工作表现。形象广告就是在风景照片等图画的一角附上商品照片，表现商品形象的方法。具体的工作表现就是直接作为宣传内容的方式。美甲店成功经营宝典没有要点的宣传、没有诚意的宣传，即使花费再大经费，也是没有价值的。

（二）注意宣传方法宣传要有效地进行，宣传的基础是很重要的。不了解顾客心理的美甲店，即使做了大量的宣传，结果还是没有什么明显的宣传效果。美甲店不仅要对外界进行宣传，在美甲店内部进行各项活动也很重要。宣传什么、如何宣传，首先必须要有计划，必须考虑到与美甲店里员工工作相符合的节奏问题，而且其节奏还必须和顾客的嗜好相符合六、美甲店的价格定位

（一）地域性即当地条件。大都市----------小乡镇黄金地段--------一般地段交通方便--------交通不便高级住宅区------一般住宅区

（二）美甲技术美甲技术水平高低是决定价格的一项重要因素。

（三）待客服务服务态度好坏，对于价格的确定也很重要。

（四）店面形象整个店面设计装潢给人的感觉，也能影响价格。

（五）固定顾客的水准和比例。若固定顾客的水准高，消费能力相对较高，接受高价的可能性会大一些。若固定顾客的比例大，或许因为对该店技术的认同而愿意接受现有的价格，不过一旦价格提高到某一程度，那么他们转到其他竞争对手的机会相对也会大。

（六）原来价格顾客所能接受的幅度在10％－20％之间，超过原价太高，有哄抬价格之嫌；除非是整个店的形象设计完全改变，服务项目也作了一番变动，这时才能无视原来的价格而执行新价。

（七）该地区的价格水平应参考该地区其他美甲店的收费标准，在衡量自己店的服务品质，决定相宜的收费标准。

第四篇：选址报告范文

关于青青幼儿园申请办园的选址报告

贵安新区社会事务管理局、湖潮乡人民政府：

我青青幼儿园设在贵安新区湖潮乡中八村湾子组（中八中学门口），由于我村寨附近2公里内没有幼儿园，只有中八一小学校内设有一个学前班，无法满足现阶段学前教育需要，特申请在中八村湾子组新组建幼儿园一所，满足我村寨的幼儿接受良好的学前教育。

新建湖潮乡中八村青青幼儿园地址选在中八中学旁边，占地面积650平方米，与中八一小和中八中学毗邻。设计二层，建筑面积700平方米左右，办3个班，招收幼儿90人。园舍按《贵州省幼儿园办园标准（试行）》的要求进行设计。

青青幼儿园 202_年8月5日

第五篇：选址意见书

建设项目选址意见书

建设项目选址意见书的主要内容应包括：建设项目的基本情况和建设项目规划的主要依据。建设项目选址意见书的审批权限。建设项目选址意见书，按建设项目计划审批权限实行分级规划管理。县人民政府计划行政管理部门审批的建设项目，由县人民政府规划行政主管部门核发选址意见书 地级、县级市人民政府计划行政管理部门审批的建设项目，由该市人民政府城市规划行政主管部门核发选址意见书。

一、定义：《建设项目选址意见书》是城乡规划主管部门按照国家法律规定，对以划拨方式提供国有建设用地使用权的建设项目，在报送有关部门批准或者核准前向建设单位核发的同意选址证明文件。

二、核发机关:直辖市、计划单列市人民政府计划行政管理部门审批的建设项目，由直辖市、计划单列市人民政府城市规划行政主管部门核发选址意见书。省、自治区人民政府计划行政管理部门审批的建设项目，由项目所在地县、市人民政府城市规划行政主管部门核发选址意见书。中央各部门、公司审批的小型和限额以下的建设项目，由项目所在地县市人民政府城市规划行政主管部门提出审查意见，报省、自治区、直辖市、计划单列市人民政府城市规划行政主管部门核发选址意见书。国家审批的大中型核限额以上的建设项目，由项目所在地县市人民政府城市规划行政主管部门提出审查意见,并报国务院城市规划行政主管部门备案。城市规划行政主管部门应当对拟收购的土地进行规划审查，出具拟收购土地的选址意见书，不符合近期建设规划、控制性详细规划规定的用途的土地，不予核发选址意见书。为保证城市规划区内的建设工程的选址和布局符合城市规划要求，根据《中华人民共和国城乡规划法》第三十六条规定，按照国家规定需要有关部门批准或者核准的建设项目，以划拨方式提供国有土地使用权的，建设单位在报送有关部门批准或者核准前，应当向城乡规划主管部门申请核发选址意见书。前款规定以外的建设项目不需要申请选址意见书。其中，按照国家规定需要有关部门批准或者核准的建设项目是指列入《国务院投资体制改革的决定》之中的项目。符合《城乡规划法》的规定要求应当申请选址意见书的或按照国办发[202_]64号的规定需要发改委批准或核准的建设项目，都应当申请核发选址意见书。

三、建设项目选址申请书应当包括下列内容：

（一）基本情况：主要是建设项目名称、性质，用地与建设规模，供水与能源的需求量，采取的运输方式与运输量，以及废水、废气、废渣的排放方式和排放量。

（二）选址主要依据。

1、经批准的项目建议书；

2、建设项目与城市规划布局协调；

3、建设项目与城市交通、通讯、能源、市政、防灾规划的衔接与协调；

4、建设项目配套的生活设施与城市生活居住及公共设施规划的衔接与协调；

5、建设项目对于城市环境可能造成的污染影响，以及与城市环境保护规划和风景名胜、文物古迹保护规划的协调。

（三）建设项目选址、用地范围和具体规划要求。注：

1、复印件需出示原件。

2、除特殊说明外，报审材料均为一份。

四、申办程序编辑

1、建设单位在每个工作日(周一至周六，以下同)持有关材料到规划局窗口（以下简称窗口）申报。

2、窗口工作人员在核收申报材料时，如发现有可以当场更正的错误的，应当允许申请人当场更正；如发现材料不齐全或不符合要求，应当当场告知申请人需补正的全部内容。

3、窗口工作人员在核收申报材料时，应进行项目建设报件登记并注明收件内容及日期。

4、申报材料经窗口工作人员核收后，将申报材料转项目经办人。

5、项目经办人接到窗口转来的申报材料，经审核认为需补正相关文件，一次性书面告知申请人需补正的全部内容转窗口，通知申请人补正材料后重新申报。

6、经审核申报材料合格后，项目经办人进行现场踏查，符合选址要求的项目，报送市规划局报审办理。不符合规划要求的项目，由经办人填写退件说明转窗口发件。

注：自《建设项目选址意见书》发放之日起六个月内未取得《建设用地规划许可证》的，该《建设项目选址意见书》自行失效。申请人需要延续依法取得的《建设项目选址意见书》有效期限的，应当在《建设项目选址意见书》有效期限届满30日前提出申请。

五、申报材料编辑 申办《建设项目选址意见书》申请人须提交选址申请，并按要求提供所规定的文件、图纸、资料进行申报。

1、所属市建设工程建设项目选址意见书申请表；

2、申请单位的工商营业执照或组织机构法人代码证（复印件）；

3、向所在市规划局申办《建设项目选址意见书》的申请；

4、勘测定界图三份（电子光盘一份）；

5、土地意见函；

6、所属区立项批复；

7、环保主管部门对该建设项目的初审意见；

8、建设用地规划设计条件单；

9、规划设计条件图四份；

10、土地合同复印件；

11、关于办理《建设项目选址意见书》的法人授权委托书及经办人身份证复印件（本人出示原件）。其他选址材料：

重要建设工程或大、中型项目应提供可行性研究报告，或项目建议书。锅炉房、加气站、加油站项目应提供行业行政主管部门批文。