第一篇：安装现场管理制度

工程项目现场管理制度

为保障工程人员的身心健康，为使安装现场安全，文明有序的进行正常的安装活动，使大家拥有一个安全，舒适、清洁的工作环境，特制定以下规章制度。

一、严格服从工程项目组长的管理安排。

二、进场前必须安全教育；要求现场安装人员，必须按照安全条款安装；做到文明安装、安全安装。

三、货物到达安装现场后，向司机要货物清单，并第一时间清点货物是否与发货清单相符，做好记录，卸货并码放整齐拍照记录，并在晚上工作汇报发到工作群里。

四、安装人员要对现场设备、设施产品注意保护，发生盗窃第一时间与部门领导汇报。

五、安装组长对安装人员进行工作进度计划安排，目标要求，技术交底。

六、禁止在安装过程中打闹。

七、禁止饮酒后安装作业。

八、安装过程中，严格按照安全操作程序使用工具，禁止一切违章操作。电焊作业必须远离易燃易爆材质，并配灭火设备器材。

九、禁止在无任何安全保护条件下，进行高空作业。

十、严格按照安装规范完成每道工序，确保每道工序质量。设备安装完成后，安装组长必须亲自检查是否达到要求，并作好记录。

十一、安装现场设备、设施、材料等必须根据现场情况妥善管理以确保其安全。

十二、保证安装现场的整洁有序。现场设备、材料、配件必须按安装顺序归类摆放，便于作业。

十三、安装现场必须留置和保持物流主次通道，特别是保证主通道必须畅通。

十四、安装过程中，必须采取有效措施，注意保护现场设备，设施以及建筑主体结构。

十五、现场安装用电必须严格按规范操作，连接电源必须与现场工程管理确认。

十六、安装过程中，现场管理人员，必须每日检查、提醒、监督、重视安全安装，及时排除安全隐患，安装操作者必须按相关安全规定条例执行，不得有误。

十七、每日安装收工时，必须清理现场，清点相关工具设备配件，材料，作好下次安装准备。

十八、安装中，材料、机具、余料、辅助材料，不得随意、随地、杂乱无章的堆放、抛撒。用剩余料必须收放好返回工厂。

十九、使用电动工具的过程中除电焊外，禁止带手套操作，严禁违规，野蛮操作。

二十、以上制度颁布之日起执行，违反其中任何一项罚款50元，500元封顶

河南河顺自动化设备股份有限公司

2017年9月1日

第二篇：安装现场管理制度

工程项目现场管理制度

一、严格服从工程项目经理的管理安排。

二、进场前必须安全教育；要求现场施工人员，必须按照安全条款施工；做到文明施工、安全生产。

三、施工人员要对现场设备、设施产品、成品注意保护。

四、对施工人员进行工作进度计划安排，目标要求，技术交底。

五、严禁在施工现场吸烟。

六、严禁在施工过程中打闹。

七、禁止酒后施工作业。

八、施工过程中，严格按照安全操作程序使用工具，禁止一切违章操作。电焊作业必须远离易燃易爆材质，并配灭火设备器材。

九、严禁在无任何安全保护条件下，进行高空作业。

十、特殊工种禁止无证上岗。

十一、严格按照施工规范完成每道工序，确保每道工序质量。设备安装完成后，项目责任人必须亲自检查是否达到要求，并作好记录。

十二、保证施工现场的整洁有序。

十三、施工现场设备、设施、材料等必须根据现场情况妥善管理以确保其安全。

十四、现场设备、材料、配件必须按施工顺序归类摆放，便于作业。

十五、施工现场必须留置和保持物流主次通道，特别是保证主通道必须畅通。

十六、施工过程中，必须采取有效措施，注意保护原成品设备，设施，装修饰品以及建筑主体结构。

十七、现场施工用电必须严格按规范操作，连接电源必须与现场工程管理确认。由专业持证电工连接。

十八、施工过程中，现场管理人员，必须每日检查、提醒、监督、重视安全施工，及时排除安全隐患，施工操作者必须按相关安全规定条例执行，不得有误。

十九、每日施工收工时，必须清理现场，清点相关工具设备配件，材料，作好下次施工准备。

二十、施工中，材料、机具、余料、辅助材料，不得随意、随地、杂乱无章的堆放、抛撒。用剩余料必须收放好返回工厂。

二十二、使用电动工具的过程中除电焊外，禁止带手套操作，严禁违规，野蛮操作。

第三篇：设备安装现场管理制度

设备安装现场管理制度

为了确保本工程顺利进行，按期保质保量的完成工程施工任务，公司特制定以下管理制度，望广大职工共同遵守、切实执行。

一、本工地的所有员工必须遵守本公司制定的一切规章制度，听从公司管理 人员的指挥和安排，服从业主单位、工程监理、安全检查、工程质量监督等部门的指导和检查。

二、遵纪守法、争做奉献求实、爱岗敬业、文明先进的员工。严格遵守业主 方企业的一切管理制度，不得违反。

三、坚决遵守工地作息时间，按时上、下班和晚休，不得迟到和早退，有事 要请假，不得擅离职守。保证工程进度加班安排服从项目负责人安排。

四、严禁打架斗殴、赌、黄，若有违反者，不论情由，均处以1000元罚款，其医药费自理后公司再做处理。对屡教不改、情节严重者，送交司法部门处理。

五、对不服从公司管理人员和相关部门的安排，寻衅闹事、故意制造事端均 处以500元罚款，并开出当事人，情节严重者，送交司法部门处理。

六、文明用语、讲文明、讲礼貌、团结进取、求实创新。

七、对工地材料、设备、机械、工具、用具等设施人人都得关心爱护，不得 损坏和丢失（包括业主方及相邻单位的财物）。文明工地的设施人人都得关心爱护。对有意损坏公共财物者，赔偿原物价值的200%。对不按操作规程操作、无意损坏者赔偿其原物价值的50%。爱护公物、人人有责。

八、工地用电要注意安全，所有用电线路、电器均应由工地电工专人负责； 他人不得私自乱**接，否则引起一切不安全事故、机械损坏事故及伤亡事故，均由当事人自行负责及赔偿。机械设备的操作应持证的专业人员操作，操作必须按照《机械操作规程》操作，他人不得随意乱开乱动，否则后果自负。安全驾驶、文明操作。

九、工地所有员工必须树立“安全第一”的思想，严格按照各项安全施工要 求执行操作，确保安全施工。坚持“预防为主，防消结合”的原则，杜绝火灾隐患在施工现场发生。

十、进入施工现场的所有人员必须佩带安全帽，严禁穿拖鞋及高跟鞋；严禁 从高空抛东西，高空作业必须系好安全带。严格遵守《设备施工安全操作规程》，若有违章操作，所发生的一切不安全事故及伤亡事故，公司概不负责，其医疗费、护理费及误工费等，均由本人自理。若在工地以外发生的一切不安全事故，其后果由本人负责自理，公司概不负责。高高兴兴上班，平平安安下班。

十一、工地所有员工应妥善保管好自己所携带的行李、物品。严禁在本工地、业主单位、相邻单位及他人处盗窃财物或伙同外界人员盗窃本工地财物，若有发现，不问情由均处以1000元以上罚款或处以原价值二十倍以上罚款，情节严重者送交司法部门处理。遵纪守法、做文明使者。

十二、工地应做到文明施工，要求同事之间礼貌用语，搞好自身卫生及环境卫 生，施工现场应经常保持卫生良好，施工机械设备及现场材料布置井井有条，做好工地面貌及个人面貌完全符合文明工地的标准。讲文明礼貌、树良好风气。

十三、工地所有员工、各施工班组应保管、保养好其所用的一切财物，如有损 坏、丢失等应照价赔偿。设备为我创效益、我为设备搞整洁。

十四、为了公司荣誉和职工利益、以上各条款，望广大员工切实执行、严格遵 守，以充分体现：“我为人人、人人为我”的精神！预祝师傅们圆满完成本次安装任务

为了认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，切实加强安全生产和劳动保护工作，保障职工的安全和健康。

本工程的安全管理目标为：安全事故为零，创安全生产标准化管理达标工地。

(1)项目经理、班组长是项目施工安全生产第一责任人，应遵循认定的目标，认真贯彻执行国家和政府部门的安全生产方针、政策、法规和上级指示，结合企业实情制订各项制度，贯彻各项措施，并检查执行情况。

(2)项目经理、班组长对所负责的施工项目，负有安全生产直接责任，不违 章指挥冒险作业。

(3)根据新的标准规范和安全管理目标，齐全各项施工生产的安全措施，遇 到生产与安全发生矛盾时，坚持生产服从安全的原则。

施工负责人要制定设备安装计划，每天要总结当天任务完成情况，制定明天的工作安排，施工顺序考虑要细致，工具及材料准备要充分。

安全帽 绝缘鞋 安全带 手套等安全设备

第四篇：电梯安装现场库房管理制度.

安装现场库房管理制度一、二、三、四、五、六、库房重地，库房门，必须上锁！库房重地，禁止烟火，配置灭火器！库房内，必须保持清洁！库房物品，摆放整齐！库房物品，防盗、防水、防潮！安全用品、劳保用品、安装工具等，必须按要求摆放！

沈阳三洋电梯有限公司

第五篇：现场管理制度

现场管理制度

为维护施工现场的安全和管理秩序，特制定本制度，本经理部员工须遵照执行。

一、进出场管理

1、进入现场的施工人员须带安全帽等必要的安全

防护用具，并佩戴本经理部胸卡、统一着装，胸卡上应贴有本人照片，写有本人单位、姓名及职务。无胸卡人员一律不准进入现场。

2、本经理部自有的设备、材料进出场的出门证由

副项目经理审批。没有出门证，本经理部门卫不予放行。

二、现场人员注意事项

1、施工人员宿舍内要保持清洁，被褥及洗漱用具

要摆放整齐。未经批准，严禁使用电炉、电褥子。搞好环境卫生和个人卫生，维护公司整体形象。

2、施工现场内严禁随地大小便、乱仍果皮杂物和

烟头，严禁有赌博行为和打架斗殴现象发生。

3、严禁留宿非本单位人员，如有特殊情况，需经

本单位领导批准。

4、未经批准，各种材料和机具严禁带出工地，如

发现按偷盗行为交公安机关处理。

5、本经理部计算机上，在上班时间严禁玩游戏，应加强计算机工程软件的学习，达到熟练使用。

三、罚则

本经理部员工违反本规定任何一条款，每一次罚款50元至100元。