第一篇:柏仁实业股份有限公司办公室安全卫生管理制度
办公室安全卫生管理制度
第一条 工作时间内不应无故离岗、串岗,不得闲聊、吃零食、大声喧哗,确保办公环境的安静有序。
第二条 员工不得携带违禁品、危险品、枪支、管制刀具等进入办公场所。
第三条 工作中不得擅自翻阅他人的文件、资料、报告等材料。
第四条 办公桌上应素雅、整齐、清洁,各类文件存放应注意保密,不得随意摆放,资料堆砌高度须低于办公桌隔板立面高度。
第五条 员工应在每天的工作时间开始前和工作时间结束后做好个人工作区内的卫生保洁工作,保持物品整齐,桌面清洁。
第六条 办公室墙面除了张贴必要的文件或图表外,应保证墙面清洁,室内文件柜文件摆放科学有序,外观整洁。
第七条 办公座椅不能随意摆放,离座后要将座椅在桌前摆正。
第八条 要节约用电,下班后及时关闭计算机;开启空调时按要求调整温度,下班后最后一位离开办公室的人要负责检查窗户是否关闭,所有设备是否已经切断电源。第九条 未经行政部同意,禁止私自调换工作位置或挪动工作台、文件柜等办公家具、办公设备。
第十条 电脑、传真机、复印机原则上不能用于私人用途,若有特殊原因,须事先提出申请,经批准后方可使用。
第十一条 各部门负责人应对办公室人员进行日常性的法制安全教育,真正做好办公室内的安全防范工作。
第十二条 各部门工作人员应有高度的安全保卫意识,妥善保管好公、私现金及贵重物品,白天不得将贵重物品及存有现金的包、袋等随意置放在无关锁的地方,谨防失窃。
第十三条 严禁将现金及贵重物品存放在办公台、橱、柜内过夜,办公室不存放仪器、仪表。
第十四条 严禁在办公室内使用电炉、酒精炉、热得快等,确因工作需要使用的,应符合安全要求。在办公室内使用电取暖等设备,应注意安全,防止煤气中毒、火灾、触电等事故发生。禁止私拉电气线路和拆装、增加用电设施,禁止湿手接触或用湿布擦拭带电设施。
第十五条 办公桌与门的钥匙应随身携带,不得转交他人使用。严禁将钥匙交给亲友使用。
第十六条 发现办公室内公用物品或个人物品丢失时,应及时报告,发现办公室门、窗、柜或办公桌被撬被盗时,应保护好现场,立即报案,严禁任意翻动东西。
第二篇:办公室安全卫生管理制度
办公室安全卫生管理制度 第一条工作时间内不应无故离岗、串岗,不得闲聊、吃零食、大声喧哗,确保办公环境的安静有序。
第二条员工不得携带违禁品、危险品、枪支、管制刀具等进
第三条
第四条
第五条
第六条
第七条
第八条
第九条
第十条 入办公场所。工作中不得擅自翻阅他人的文件、资料、报告等材料。办公桌上应素雅、整齐、清洁,各类文件存放应注意保密,不得随意摆放,资料堆砌高度须低于办公桌隔板立面高度。员工应在每天的工作时间开始前和工作时间结束后做好个人工作区内的卫生保洁工作,保持物品整齐,桌面清洁。办公室墙面除了张贴必要的文件或图表外,应保证墙面清洁,室内文件柜文件摆放科学有序,外观整洁。办公座椅不能随意摆放,离座后要将座椅在桌前摆正。要节约用电,下班后及时关闭计算机;开启空调时按要求调整温度,下班后最后一位离开办公室的人要负责检查窗户是否关闭,所有设备是否已经切断电源。未经行政部同意,禁止私自调换工作位置或挪动工作台、文件柜等办公家具、办公设备。电脑、传真机、复印机原则上不能用于私人用途,若
有特殊原因,须事先提出申请,经批准后方可使用。
第三篇:xxxx保实业股份有限公司环保工程部管理制度
XXXX环保实业股份有限公司
工程部管理制度(试行)
一、环保工程部职责:
1、在总经理的领导下对所承担的工程进行全面管理。负责制定环保工程部的管理制度,负责日常管理工作。
2、负责工程施工计划的编制、修改,组织编写所承建工程的施工组织设计和施工方案,并予以审核。
3、负责施工用物资的采购控制,组织对主要物资供方的评价和选择,对其业绩进行定期评价,将有关资料收集、整理、归档:采购计划的编制、审核和采购。
4、对工程项目经理进行全面管理,确保所承接工程的施工质量,确保工程在合同规定的施工期内完成。
5、负责工程开工前的报建、报批、有关资质的审核工作。
6、对发包工程进行监管,协助公司对承担工程的施工方进行全面的选择。
7、建立施工档案,对所承建的工程从图纸、审批、土建、安装、调试、采购、等都要建立一套完整的资料。
8、协助财务作好成本控制工作,从人力、物资供应、原辅材料、工期等方面严格控制,尽量降低工程成本。
二、工程管理具体实施办法:
1、施工图及预算审查:
工程开工前,由工程部会同设计部、预算工程师一起对施工图
及工程预算进行预审,由工程部提出具体施工方案,并根据实际的工程造价,提出合理的资金使用计划,报总经理批准后执行。
2、工程发包:
对工程中所涉及的土建工程的发包,由工程部预审其施工方资信,造价预算并提出具体意见后报总经理批准后方可实施。对施工队的选择应不少于三家。
3、工程施工物质的采购供应:
根据施工图制定材料清单,会同财务部门进行询价,在保证质量的前题下,货比三家后提出合格供应商交总经理审批后才能进行采购工作。选定质量好、价格低、信誉高的供应商备案,建立长期的供货渠道,以便采购工作更好的开展。
对于现场零星采购,为了不影响工程进度,工程部经理可根据现场实际情况在元范围内决定是否购买,并在事后向总经理汇报备案。
采购人员接到采购清单后必须尽快对工程所使用的材料、器材、设备有所了解,搞清楚规格、型号、用途、要求后才能进行采购,如因不按规定采购而造成的损失,由采购人员自行负责。
4、安装工程:
对环保工程的设备安装部分,在条件许可的情况下,尽量采取内部承包方式进行,承包形式以保工不包料为主。以便降低工程成本及费用。具体的工程由公司与环保部签定单项合同,按单项合同内容实施。
对公司的安装机具,施工人必须爱护,并由专人妥善保管,如出现人为损坏,由保管人负责按一定比例赔偿。
现场施工材料,必须有专人专管,并建立材料使用台账及领用制度,任何施工人员领用材料,必须由现场负责人批准方可领用。现场低值易耗品的使用,由现场负责人按月提出计划,经批准后,方可采购。
三、绩效及费用管理:
1、商务绩效:
公司按工程合同标底的3.0 %作为业务项目的商务绩效奖励;其中业务负责人提取80%,其余部分由协助人员分配(由公司协调)。
项目的绩效奖励在项目验收后结算,以费用报销形式兑现,有节余的以现金形式兑现。
商务操作过程中如遇特殊商务情况,必须报总经理确定处理措施,否则有经办人员自行负责相关商务费用。
2、项目管理绩效:
对保质、保量并在规定工期内完成并通过有关部门验收的工程,公司按工程标的3.0 %对项目管理人员进行项目管理奖励。其中的80 %由项目管理负责人进行分配(分配方案须经公司批准),其余20 %由公司总经理协调分配。
项目管理奖励在项目验收后结算,以费用报销形式兑现,有节余的以现金形式兑现。
3、工程验收后,公司收款率低于85%的,各项绩效奖励延后兑现。
4、在工程中工程部人员必须洁身自好,任何人不得假公济私,损害公司的利益,收受回扣。一经发现,除取消绩效奖励外,公司将追究其经济及法律责任。
四、本制度总经理签字后生效,修改亦同。
XXXX环保实业工程股份有限公司二00五年三月八日
第四篇:办公室安全卫生管理制度
办公室安全卫生管理制度
第一条
工作时间内不应无故离岗、串岗,不得闲聊、吃零食、大声喧哗,确保办公环境的安静有序。
第二条
员工不得携带违禁品、危险品、枪支、管制刀具等进第三条 第四条 第五条 第六条 第七条 第八条 第九条 第十条 入办公场所。
除客户、技术伙伴外,不得带领陌生人进入办公室。
办公室钥匙管理人员必须妥善保管钥匙。不得外借、配制。不得让他人接触。仪器室必须保持关闭状态,除仪器管理人员外,不得随意进出。
工作中不得擅自翻阅他人的文件、资料、报告等材料。
办公桌上应素雅、整齐、清洁,各类文件存放应注意保密,不得随意摆放,资料堆砌高度须低于办公桌隔板立面高度。
员工应在每天的工作时间开始前和工作时间结束后做好个人工作区内的卫生保洁工作,保持物品整齐,桌面清洁。
办公室墙面除了张贴必要的文件或图表外,应保证墙面清洁,室内文件柜文件摆放科学有序,外观整洁。
办公座椅不能随意摆放,离座后要将座椅在桌前摆正。
要节约用电,下班后及时关闭计算机;下班后最后一位离开办公室的人要负责检查窗户是否关闭,所有设备是否已经切断电源。第十一条
不得长时间占用公司座机。
第十二条
未经行政部同意,禁止私自调换工作位置或挪动工作台、文件柜等办公家具、办公设备。
第十三条
电脑、传真机、复印机原则上不能用于私人用途,若有特殊原因,须事先提出申请,经批准后方可使用。
第十四条
钥匙管理员必须保证每天下班后办公室大门反锁。
第五篇:安全卫生管理制度
安全卫生管理制度
1、安全生产管理
1.1安全生产、安全防火工作中贯彻“安全第一、预防为主”的工作原则,各级责任人应严格遵守执行责任制,对违章操作和不安全因素及时治理整顿,防止各类事故的发生
1.2企业法人代表、总经理为第一安全责任人,各部门经理、生产车间主任为第二责任人,直接从事技术专业、机械操作和有关人员为第三责任人。
1.3公司定期举行安全会议,布置和检查卫生安全工作。有效的利用班前会议进行安全教育,增强安全意识。
1.4定期发放劳动保护用品和工作服,要求穿工作服上岗,系好袖口、领口、裤口,避免出危险。
1.5作息时间按国家劳动法规定,严禁超时疲劳工作。
1.6对易燃危险品车间应有专人保管,并做好记录,注明用途、领取数量、日期等
1.7对新员工、外来工、实习人员进厂,必须进行安全教育。人员岗位调动必须亦必须进行安全教育,未经教育者不准上岗。特殊工种不经过培训不得独立操作。
1.8要求公司所有人员必须参保意外伤害险,一旦出险有所保障。
1.9厂区动用明火,应向生产部领导办理审批手续,取得动火许可证后方可。2安全卫生管理
2.1切实作好卫生工作,根据工作岗位不同划分卫生责任区,定期检查,并作为员工考核的指标。
2.2在生产车间内不允许有污染饲料物质,如烟蒂、绳头、废塑料纸等。同时要保持生产区的卫生整洁。每天生产前和生产后要打扫作业区的卫生。
2.3生产区内严禁吸烟和带入生活及其它怀生产无关的用品等。
2.4每月或每季度定期进行一次大扫除,确保员工有一个干净整洁的工作环境。
2.5从事电气、焊接、锅炉、等特殊工种的人员,必须取得岗位合格证方许上岗。
2.6努力改善劳动环境控制粉尘和噪声污染,绿化美化环境。
2.7 高温季节做好防暑降温工作,供给合理饲料和补充营养。
2.8厂房与设施的设计要便于卫生管理,便于清理、整理。要按饲料生产工艺合理布局。
2.9仓库、车间地面应具有良好的防潮性能,应有防鼠、鸟、虫害有效措施。地面应进行日常保洁。
2.10生产区应与生活区隔开,应设有与生产人数相适应的厕所和浴室,并经常清扫,保持清洁。
2.11 饲料添加剂、药物应单独存放。
2.12废弃物临时存放点应远离生产区,并随时清理,废弃物容器及存放地及时清洗。
2.13包装袋和容器必须无毒、干燥、清净。运输工具干燥、洁净并有防雨、防污染措施。不得将原料与有害物品混装、混运。