第一篇:计算机操作人员管理制度
工程公司
计算机操作及网络管理制度
为保障工程公司计算机内外网、工程管理系统运行安全,确保数据交换畅通。提高网络的安全性、数据的保密性;更好的适应信息工程建设的新形势、新要求,现制定如下计算机和网络管理制度:
一、计算机操作管理制度;计算机操作人员应该爱护本单位的一切计算机及相关设备,遵守以下规定:
1、根据工程公司实际情况,指定1-2人为操作员同时为计算机设备的责任人。计算机设备包括工作用机、打印机、复印机等外部设备。
2、开机前必须认真检查设备,确认正常后方可开机;工作结束后按操作流程关机。每次使用结束后将所有设备关闭,拔掉总电源插座。
3、在使用操作过程中遇到意外情况应及时报告计算机管理员,不可强行操作,以免扩大损失,影响正常工作。
4、如需要相应办公软件告知计算机管理员进行相应软件配置;不得私自安装。
5、不得私自改动硬件软件系统设置。所有计算机设备禁止打开蓝牙及无线接口。
6、严禁将电脑用于私人活动、聊天、看电影或玩游戏;严禁将手机连接计算机进行充电和数据交换。
7、在规定职责范围内办理各项业务,不得越权操作。操作员口令、密码只限本人使用,定期更改密码。密码如有丢失或遗忘及时告知计算机管理员处理。
8、不准使用未经病毒检查的U盘和其他外部移动数据设备。如需工作使用需经计算机管理员确认签字,经管理员杀毒方可使用。
9、不准擅自拆卸各种设备。
10、不准擅自为他人提供信息查询、复制、打印、泄露数据信息。
11、非本单位工作人员严禁使用任何设备。
二、工程公司网络平台管理;网络配置内网平台(产权)、外网平台(备案、预售)、无线网平台(移动设备);根据软件和数据保密要求,禁止内外网数据互通,使用内外网分离管理。
1、随时进行杀毒软件升级,确保安全。
2、在国内外网站上发表文章和观点,要遵守国家法律,文责自负。
3、严禁登录有涉及违法、淫秽、暴力等信息的非法网站。
4、对工作内容严格保密,不得泄密。
根据上述内容计算机管理员不定期进行系统检查,检查结果上报工程公司领导处理。
所有计算机操作人员应严格遵守本制度,积极参加上级组织的各项软件及操作培训,强化个人技能,拓展知识领域,以便更好的适应自己的工作岗位。
2014年3月16日
第二篇:二甲医院计算机操作人员管理制度
操作人员管理制度
1. 根据自己的权限实时完成自己的工作任务,不可越权操作。
2. 输入计算机的资料、数据,为防止遗失应及时保存。计算机存储的各类资料均属医院独有资产,未经医院领导批准,任何人无权向非医院人员提供。
3. 负责计算机的日常管理与保养,维护计算机系统的正常运行。
4. 在操作中出现异常情况时要及时报告,并认真作好处理记录。
5. 为了防止他人未经许可非法登入,计算机操作人员应设置登录密码。因密码泄露造成的后果,操作员自负。
6. 不准随意将登录密码告予他人,保证系统的安全。
7. 不准随便让他人操作自己的计算机系统和软件。
8. 不准随意给计算机安装其它软件,必须安装时,需经网管员同意并查毒后方可安装。
9. 计算机操作人员调离本岗位时,要根据制度做好移交工作。
10.禁止窃用他人权限非法操作。
第三篇:机械设备操作人员管理制度
机械设备操作人员管理制度
1.机械设备驾驶人员必须持证上岗,无证人员严禁上岗。不断 提高驾驶技术和自身业务水平。
2.遵守公司各项管理制度,与公司其他员工一视同仁,如有违 反,参照公司相关制度处罚(参见民工管理细则及其它管理条例)。
3.操作人员必须按时上下班(上下班时间根据现场和季节定)不准迟到不准早退,更不准旷工,必须服从现场管理人员的安排,积极配合好现场工作。
4.不加班时,娱乐时间不超过22:00点,22:00点前必须归队 休息。
5.驾驶员每天必须填好运转记录,保养记录,维修记录,每月 初交机械管理人员。
6.机械设备运转之前,先检查燃油,冷却水,液压油,机油,打黄 油,轮胎气压等,再预热;使设备自身处于一个良好的工作状态。严禁不做以上基本保养就动车工作。
7.根据现场施工的实际情况,需加班,不得以任何理由拒绝。
8.作业时必须服从现场管理人员的指挥,不听从指挥或蛮干造 成的一切经济损失或安全事故责任概由机械操作手负责。
9.上班时间暂时不用的机械设备,将其设备熄火停放一边待 用,节约燃油、节约作业时间。
10.设备用完之后,管理人员根据实际情况,指定机械设备的57
停放位置,严禁乱停乱放,不能停放在不方便看管或挡住施工通道的地方。须临时停放在现场的,由现场管理人员指定停车位置,并与看守人员做好交接工作。
11.机械设备不得带病作业,驾驶员有权拒绝驾驶有故障的机械 作业,但不得以此为借口故意偷懒。
12.发现故障立即报告管理人员,在确定安全的情况下才可将设 备移走并及时检修。
13.机械在检修或大修的过程中,该车驾驶员必须全程协助,不 得以任何借口推托。
14.设备操作人员管理好自己的设备,未经相关领导批准不准其 他人员使用自己的设备,由此引起的经济损失或安全刑事责任均由该设备操作人员承担。
15.未经公司领导批准,设备操作人员严禁私自在设备上教徒 弟,由此造成对设备的损坏,引发的一切安全事故及刑事责任均由设备操作人员承担。
16.驾驶员工作时间内严禁在手机上上网、看小说、新闻等影响 驾驶安全,特别是边驾驶边玩手机,一经发现每次罚款100.00元。
17.外租设备按租赁合同条款执行,驾驶员或设备老板违约者则 根据具体情况给予相应的处罚。其处罚款项在租赁费中扣除。不服从现场管理人员的指挥,造成经济损失,安全事故及刑事责均由机主负责。
18.设备操作人员的食宿在公司范围之内的,必须服从公司的统一安排,不准私自占用房间及开小伙食。
19.机械设备在运行过程中,是因为操作人员技术不过硬,操作 不当等原因造成了交通事故,对人或物造成的伤害或损坏,一切经济损失和刑事责任均由驾驶人员承担。
20.蓄意破坏机械设备,导致设备不能正常运转,一经发现责令 其出场并从工资中扣除损坏机械所需维修费用,造成严重后果者,交司法机关处理。
21.未经公司同意,严禁私自将机械设备对外使用,一经发现罚 款100元—500元并没收所得。
22.机械设备上不允许搭乘民工及其它人员,发现一次罚款
100.00元;因私自搭乘人员造成的一切损失概由驾驶人员负责。
23.机械操作人员有事需耽搁,必须提前请假,并写好假条交管 理人员,相关领导批准后方可离去。
24.请假原则:每月请假在三天内不扣除工资,超过三天者,每 天扣工资200元,请霸王假者,重处!
25.操作人员辞职,必须提前一个月向公司人事部门提出申请,公司安排接替人员到岗后方可离职。
重庆卓祥建筑劳务有限公司2011年6月
第四篇:机械设备操作人员管理制度 最新
机械设备管理制度及交接班制度
1.总则
1.1 为了加强对机械设备操作人员的管理,充分发挥机械设备操作人员的积极性和主观能动性,提高生产效率,防止各种机械事故的发生,延长机械使用寿命,提高经济效益,充分发挥机械化作业的优势,特制定本办法。
1.2 本办法适用于公司设备租赁中心范围内所有机械设备操作人员管理和交接班制度。
2.组织与职责
公司设备租赁中心范围内机械设备操作人员的证件档案管理、教育、培训管理。
3.管理内容与工作程序
3.1 机械设备操作人员的证件及档案管理
3.1.1
机械设备操作人员应体检合格,无妨碍作业的疾病和生理缺陷,必须经过安监局和质量技术监督局培训和考核取得操作证或公安部门颁发的机动车驾驶执照后方可上岗独立作业,学员必须在师傅的监护下进行工作。
3.1.2
机械设备操作人员必须持证上岗作业,并定期参加证件审验。
3.1.3
若未按本办法安排无证人员上岗操作,造成机械事故的,由项目部和生产经营单位负全部责任。
3.2
机械设备操作人员的技术业务教育与培训
3.2.1
加强技术业务的教育与培训是提高机械设备操作人员的素质和机械设备管理水平的重要途径,制定各类机械设备操作人员的培训计划。
3.2.2
对操作、保养、修理人员采取岗位练兵、专业培训、技术比武等方式提高技术业务水平,做到要求明确、办法具体、精益求精、一专多能。
3.2.3
各类机械设备操作人员的培训、考试、考核成绩应登记存档。
3.2.4
对机械专业技术管理人员采取在职学习、短期培训等方式,有计划、有目的地不断提高技术业务水平。
3.3
机械设备操作人员的岗位管理
3.3.1
对各类大、小型机械设备实行定机、定人、定岗的“三定”制度是机械使用中行之有效的管理制度,把人、机固定下来,确保机械使用过程中的每个环节、每项要求、每项工作都具体落实到每个人身上,做到人人有岗位,事事有专职,台台设备有人管理,责任到位。
3.3.2
一人操作一台或多台机械设备即为该机械设备负责人,承担其的岗位职责。多班作业或多人操作的机械设备应任命一人为总负责人。
3.3.3对主要机械设备实行组长负责制,组长应选择责任心强、有一定技术水平和组织能力的人员担任。
3.3.5实行多班作业,临时代理作业的机械设备操作工,必须认真做好交接班记录并对其进行必要的技术、安全交底。
3.4机械设备操作人员的交接管理
3.4.1机械设备交接班制度是保证机械设备正常运行的基本制度,必须严格执行。
3.4.2机械设备使用两班或三班作业的,必须进行交接班。交接班由上一班操作工与下一班操作工共同进行,双方应进行全面检查,按规定要求逐项交接,做到交接清楚明确,并认真填写交接班记录。
3.4.3交接班记录由值班操作工在交班时填写,要做到填写详细,字迹清楚,不得马虎了事。
3.4.4接班操作工要认真查阅交接班记录,确认属实后方能签字接班。
3.4.5交接班记录必须由双方签字后,交班操作工方准离岗。
3.4.6交接过程中交方要主动介绍情况,接方要主动了解情况。接班人未按记录查验,发生问题由接班人负责。
3.4.7交接工作中如果有解决不了的问题,双方应及时向领导汇报,取得解决。
3.4.8交接班的主要内容如下:
a)交清本班任务,技术要求及安全注意事项;
b)交清机械设备的实际运转情况,燃油、润滑油、冷却液的消耗和准备情况;
c)交清机械的保养、使用、运转情况、及存在的问题。
d)交班的操作工负责搞好机械设备的清洁卫生。
e)
公司设备租赁中心相关管理人员随时进行跟踪管理,定期或不定期抽查交接班记录和交接班制度执行情况。
3.5机械设备操作人员的操作规程管理
3.5.1机械设备操作人员必须严格按照《机械设备安全技术操作规程》进行施工作业。
3.5.2操作人员在作业过程中,应集中精力正确操作,注意机械工况,不得擅自离开工作岗位,尤其在机械工作状态时,操作人员更不得离开机械。严禁将机械交给其他无证人员操作。严禁无关人员进入作业区或操作室。
3.5.3操作人员必须严格遵守机械设备的有关保养规定,认真及时地做好各级保养。正确操作,合理使用,严禁违章作业。经常保持机械处于完好状态。
3.5.4在工作中机械操作人员和配合作业人员必须按规定穿戴劳动保护用品,高空作业时必须系安全带。
3.5.5现场施工应具备为机械作业提供道路、水电、机棚或停机场地等必备的条件,并消除对机械作业有妨碍或不安全的因素。夜间作业应设置充足的照明,必要时安排专人进行指挥。
3.5.6机械进入作业地点后,施工技术人员应向操作人员进行施工任务和安全技术措施交底。操作人员应熟悉作业环境和施工条件,听从指挥,遵守现场安全规则。机械必须按照出厂使用说明书规定的技术性能、承载能力和使用条件,正确操作,合理使用,严禁超载作业或随意扩大使用范围,3.5.7机械设备操作人员应检查机械上的各种安全防护装置及监测、指示、仪表、报警等自动报警、信号装置是否完好齐全,有缺陷时应及时修复。安全防护装置不完整或已失效的机械不得使用。
3.5.8机械设备不得带病运转。运转中发现不正常时,应先停机检查,并及时汇报修理,排除故障后方可使用。
3.5.9机械设备操作人员必须做到操作室、驾驶室内干净、整洁,保持车身表面清洁、无灰尘、无油污;工作结束后养成擦车的习惯。
3.5.10机械设备操作人员要及时做好日台班记录,对当日的工作内容做好统计,对工程外临工或临项及时办好手续,并做好记录,以备结帐使用。
3.5.11机械设备操作人员在工作期间严禁中午喝酒和酒后施工作业,如发现,给予经济处罚,造成的经济损失,由本人承担。
3.5.12凡违反本办法的作业命令,操作人员应先说明理由后可拒绝执行。由于发令人强制违章作业而造成事故者,应追究发令人的责任。
4.检查与考核
4.1公司设备租赁中心主任负责对本办法的实施情况进行检查与考核,安全生产技术部予以监督、指导。
4.2 故意损坏、破坏机械设备的,责任人负责对损害的机械设备进行维修,维修的所有费用全部由责任人负担。经鉴定确无法修复的,由
相关管理部室和财务管理部作价由责任人予以赔偿。
5.考勤考纪
5.1
迟到:指未按规定时间到达工作岗位。所有员工在上班时间不准迟到,在没有请假的情况下,迟到每次考核20元,迟到1小时以上的当天按事假处理。
5.2早退:提前离开岗位下班。员工在没有请假的情况下提前离开岗位,每次考核20元,提前1小时以上的当天按事假处理。
5.3旷工:在未经过同意或按规定程序办理请假手续而未正常上班每次考核200元,并按公司有关制度处理。
5.4脱岗:在上班时间未履行任何手续擅自离开岗位。脱岗一次考核100元。
5.5睡岗:在工作时间内睡觉。
发现一次考核50元。
5.6做与工作无关的事:如玩手机,聊天等,发现一次考核50元。
5.7若因以上违纪造成事故的另行处理。
6.现场工作人员工作时间要求:白班(早
7:50-12:50
下午14:30-20:00),夜班时间(19:50-8:00)。
7.现场工作人员每迟到一次考核50元、早退一次考核50元,事假扣除当日工资,旷工扣除当日工资并考核100元,旷工超过三天退回公司。
第五篇:机械设备操作人员管理制度
养护中心机械设备安全管理制度
及交接班制度
1总则
1.1为了加强对机械设备操作人员的管理,充分发挥机械设备操作人员的积极性和主观能动性,提高生产效率,防止各种机械事故的发生,延长机械使用寿命,提高经济效益,充分发挥机械化作业的优势,特制定本办法。
1.2本办法适用于泰安市公路局工程一处养护中心范围内所有机械设备操作人员管理和交接班制度。
2组织与职责
养护中心范围内机械设备操作人员的证件档案管理、教育、培训管理。管理内容与工作程序
3.1机械设备操作人员的证件及档案管理
3.1.1 机械设备操作人员应体检合格,无妨碍作业的疾病和生理缺陷,必须经过安监局和质量技术监督局培训和考核取得操作证或公安部门颁发的机动车驾驶执照后方可上岗独立作业,学员必须在师傅的监护下进行工作。
3.1.2 机械设备操作人员必须持证上岗作业,并定期参加证件审验。
3.1.3 若未按本办法安排无证人员上岗操作,造成机械事故的,1
由项目部和生产经营单位负全部责任。
3.2机械设备操作人员的技术业务教育与培训
3.2.1 加强技术业务的教育与培训是提高机械设备操作人员的素质和机械设备管理水平的重要途径,制定各类机械设备操作人员的培训计划。
3.2.2 对操作、保养、修理人员采取岗位练兵、专业培训、技术比武等方式提高技术业务水平,做到要求明确、办法具体、精益求精、一专多能。
3.2.3 各类机械设备操作人员的培训、考试、考核成绩应登记存档。
3.2.4 对机械专业技术管理人员采取在职学习、短期培训、专题研究和专科进修等方式,有计划、有目的地不断提高技术业务水平。
3.3 机械设备操作人员的岗位管理
3.3.1 对各类大、小型机械设备实行定机、定人、定岗的“三定”制度是机械使用中行之有效的管理制度,把人、机固定下来,确保机械使用过程中的每个环节、每项要求、每项工作都具体落实到每个人身上,做到人人有岗位,事事有专职,台台设备有人管理,责任到位。
3.3.2 一人操作一台或多台机械设备即为该机械设备负责人,承担其的岗位职责。多班作业或多人操作的机械设备应任命一人为总负责人。
3.3.3对主要机械设备实行组长负责制,组长应选择责任心强、有一定技术水平和组织能力的人员担任。
3.3.5实行多班作业,临时代理作业的机械设备操作工,必须认真做好交接班记录并对其进行必要的技术、安全交底。
3.4机械设备操作人员的交接管理
3.4.1机械设备交接班制度是保证机械设备正常运行的基本制度,必须严格执行。
3.4.2机械设备使用两班或三班作业的,必须进行交接班。交接班由上一班操作工与下一班操作工共同进行,双方应进行全面检查,按规定要求逐项交接,做到交接清楚明确,并认真填写交接班记录。
3.4.3交接班记录由值班操作工在交班时填写,要做到填写详细,字迹清楚,不得马虎了事。
3.4.4接班操作工要认真查阅交接班记录,确认属实后方能签字接班。
3.4.5交接班记录必须由双方签字后,交班操作工方准离岗。
3.4.6交接过程中交方要主动介绍情况,接方要主动了解情况。接班人未按记录查验,发生问题由接班人负责。
3.4.7交接工作中如果有解决不了的问题,双方应及时向领导汇报,取得解决。
3.4.8交接班的主要内容如下:
a)交清本班任务,技术要求及安全注意事项;
b)交清机械设备的实际运转情况,燃油、润滑油、冷却液的消耗和准备情况;
c)交清机械的保养、使用、运转情况、及存在的问题。
d)交班的操作工负责搞好机械设备的清洁卫生。
e)养护中心随时进行跟踪管理,定期或不定期抽查交接班记录和交接班制度执行情况。
3.5机械设备操作人员的操作规程管理
3.5.1机械设备操作人员必须严格按照《机械设备安全技术操作规程》和《公路工程机械操作规程》进行施工作业。
3.5.2操作人员在作业过程中,应集中精力正确操作,注意机械工况,不得擅自离开工作岗位,尤其在机械工作状态时,操作人员更不得离开机械。严禁将机械交给其他无证人员操作。严禁无关人员进入作业区或操作室。
3.5.3操作人员必须严格遵守机械设备的有关保养规定,认真及时地做好各级保养。正确操作,合理使用,严禁违章作业。经常保持机械处于完好状态。
3.5.4在工作中机械操作人员和配合作业人员必须按规定穿戴劳动保护用品,不得穿拖鞋及高跟鞋,女工应戴工作帽,长发应束紧不得外露,高空作业时必须系安全带。
3.5.5现场施工应具备为机械作业提供道路、水电、机棚或停机场地等必备的条件,并消除对机械作业有妨碍或不安全的因素。夜间作业应设置充足的照明,必要时安排专人进行指挥。
3.5.6机械进入作业地点后,施工技术人员应向操作人员进行施工任务和安全技术措施交底。操作人员应熟悉作业环境和施工条件,听从指挥,遵守现场安全规则。机械必须按照出厂使用说明书规定的技术性能、承载能力和使用条件,正确操作,合理使用,严禁超载作业或随意扩大使用范围,3.5.7机械设备操作人员应检查机械上的各种安全防护装置及监测、指示、仪表、报警等自动报警、信号装置是否完好齐全,有缺陷时应及时修复。安全防护装置不完整或已失效的机械不得使用。
3.5.8机械设备不得带病运转。运转中发现不正常时,应先停机检查,并及时汇报修理,排除故障后方可使用。
3.5.9机械设备操作人员必须做到操作室、驾驶室内干净、整洁,保持车身表面清洁、无灰尘、无油污;工作结束后养成擦车的习惯。
3.5.10机械设备操作人员要及时做好日台班记录,对当日的工作内容做好统计,对工程外零工或零项及时办好手续,并做好记录,以备结帐使用。
3.5.11机械设备操作人员在工作期间严禁中午喝酒和酒后施工作业,如发现,给予经济处罚,造成的经济损失,由本人承担。
3.5.12凡违反本办法的作业命令,操作人员应先说明理由后可拒绝执行。由于发令人强制违章作业而造成事故者,应追究发令人的责任。
4检查与考核
4.1机料科经理负责对本办法的实施情况进行检查与考核,工程部予以监督、指导。
4.2 故意损坏、破坏机械设备的,责任人负责对损害的机械设备进行维修,维修的所有费用全部由责任人负担。经鉴定确无法修复的,由管理部室和财务管理部作价由责任人予以赔偿。