第一篇：同仁堂中药国际化的成功之路

同仁堂：中药国际化之路

2011年，对“ 同仁堂”来说，海外发展又是一个丰收年。具有340多年历史的同仁堂中成药出口创汇连续15年双位数增长，蝉联全国同行业第一。

1993年，同仁堂“以医带药”走向海外。如今，已在海外16个国家和地区拥有18家公司、一家生产研发基地和64家药店，境外网点数量居中国同行业第一位。

同仁堂在海外的发展战略是先贸易，后办店；先经营，后生产；先亚洲，后欧美，循序渐进，稳扎稳打。经过20年的拓荒创业，同仁堂走出了自己独特的“经济与文化相容并进”发展之路，成为中医药行业“走出去”的成功典范。

海外发展“ 秘方”

2012年1月，同仁堂在北京举行了“海外师徒传承教育项目启动仪式暨首届拜师会”，正式拉开海外发展十二五规划的序幕。年轻的海外员工现场拜同仁堂五名中医药大师和海外优秀店经理为师，为同仁堂的可持续发展积蓄力量。

以医带药，医药结合，前店后厂，这是300多年来同仁堂的独有秘籍，也成为同仁堂走出国门占领海外市场的一条成功经验。“名店”、“名药”、“名医”形成了同仁堂特有的海外经营模式和独特魅力。

同仁堂在海外的每个门店既有中国重量级的中药产品，又体现中国的服务精神。各店都派有专业医生，这些精挑细选的名老中医，以精湛的医术和热情周到的服务在当地留下了许多佳话。

在澳大利亚的同仁堂店，30岁的患者切萨雷奥含着热泪送来锦旗，两次流产后她一直无法怀孕，西医的诊断是终生不孕。经过悉尼分店吴高媛中医师治疗6次后，她终于成功怀孕。

如今，在世界各地，同仁堂的顾客已不再仅是华人华侨,在澳大利亚的分店已有20%的顾客为非华裔的澳大利亚人，加拿大为10%左右。英国皇室成员都慕名到分店看病买药。2011年末，作为中国中医药界进军中东市场的第一家企业，同仁堂中东旗舰店在阿联酋的迪拜城开业，消费者也基本都是主流社会的当地人。走出国门的同仁堂，逐步被海外认可。

文化传播为“药引”

多年来，由于中西方的文化差异，中药“出海”困难重重。同仁堂使文化传播成为集团海外发展有力的助推器，也成为自己海外发展的切入点。

同仁堂集团有限责任公司副总经理、北京同仁堂国药有限公司董事总经理丁永铃表示，同仁堂是一个有着几百年文化积淀的品牌，在海外不只是单纯经营产品，也是在传播中国的文化，每家药店既是经济实体又是文化载体，承担着经济发展和传统中医药文化传播的双重职能。让不相信中医的外国人看中医、吃中药，必须从文化宣传做起，而这种文化的渗透和影响并非一夕之功。同仁堂通过举办各种健康咨询讲座、赠医施药等活动，让外国人接受中医中药，再以产品质量和精湛的医术让外国人信服它，这一步虽然艰难，却奠定了同仁堂海外拓展的基石。

在澳大利亚洲的同仁堂店，他们不仅欢迎学校组织小学生来店参观，给他们讲中医药的悠久故事和历史，还在母亲节时让孩子们在店里给妈妈挑选可心的礼物，使中国的传统中医药文化和同仁堂的产品通过孩子们传播给更多的人。

2010年，北京同仁堂与中国国家汉语国际推广领导小组办公室孔子学院总部正式签订战略合作协议书，建立了海外文化传播新平台，推荐中医药文化专家到孔子学院巡讲，在孔子学院地区联席会议和全球孔子学院大会及院长培训班举办中医药普及知识讲座，把同仁堂分店作为孔子学院师生的培训示范基地，以此赢得当地居民对中医的信任。而当病人的顽疾被中医医治好后，他们对中国文化更加痴迷。

近年来，同仁堂不断探索在欧美国家发展的模式。2012年，位于波兰华沙的同仁堂文化中心即将开业，这里将建成同仁堂博物馆、文化角和文化墙，定期举办中医药讲座，常年举办中医药展览。不仅如此，同仁堂还打算把孔子学院、茶叶、武术等更多的中国传统元素带到中心，与中医药一起融入当地人的生活。

通过百年商道，北京同仁堂向海外传播着中国文化和中药国粹，也为企业抓住了发展的契机。

立足香港，灵活出击

2004年，同仁堂的境外发展走上了快车道，投资1.78亿港币在香港建立了北京同仁堂国药有限公司，利用香港独特的优势，研究各目标国的市场准入标准，进行新产品、新剂型的科研、生产加工和贸易，为整合海外产供销资源搭建平台。

2007年，北京同仁堂国药公司通过香港GMP认证，2008年正式投产，当年实现盈利。2010年，同仁堂国药有限公司顺利完成境外资产重组，确立了资本运营中心、无形资产管理中心、生产研发中心、进出口贸易代理中心、人员派出中心及文化塑造中心六位一体的发展定位，为海外实现质的飞跃打下了坚实的基础。

在中药的标准受制于人的情况下，中药企业要拿到走向国际市场的“通行证”，就必须在产业的规模化、标准化、现代化、国际化等方面下工夫。同仁堂现有的27条流水线全部通过国家GMP认证，其中有9条流水线还通过澳大利亚的TGA认证。

由于各国对中医药引进不同程度的限制，同仁堂针对不同国家的法律法规，因地制宜，采取灵活多样的形式突破发展中的瓶颈:东南亚市场政策较为宽松，可以以药品正式注册的形式进入；欧美市场限制较多，则以食品补充剂的形式进入；澳大利亚允许以补充药物形式对中成药进行注册，同仁堂从这道门缝进入，在澳大利亚已注册48个品种。中医要进入西方，必须经历国际化和现代化改造，同仁堂每年都投入过亿的资金进行老产品的二次开发。针对西方人的用药习惯，他们对包装、剂型进行改造，生产适应当地标准和生活习惯的产品，保证了销往海外的产品的质量与疗效。在产品剂型上，他们打破了传统中药大药丸、苦药汤等“粗大黑”形象，中药品种被浓缩丸、软胶囊、冲剂、片剂等先进剂型所代替，使产品更适口、方便。

同仁堂的大活络丹对祛风舒筋、活络、除湿有很好的疗效。但在新加坡，因为其内有黄连和黄柏两味小火碱成分而被禁用。针对新加坡市场，同仁堂通过反复进行二次科研，研制出新成分的大活络丹，在确保疗效和品质的基础上，专门面对新加坡市场，取得了良好的业绩。

2011年5月，欧盟《传统药注册程序指令》实施过渡期基本结束，这意味着我国中药企业将面临更为严峻的国际市场准入门槛。同仁堂积极应对国际上的严峻形势，他们以治疗心脑血管疾病的单方制剂产品愈风宁心片为敲门砖，积极尝试在与我们相互认知的荷兰注册，寻找敲开欧盟之门的对策。

经过近20年的发展，同仁堂的药品出口由最初的几个产品，到以安宫牛黄丸、同仁牛黄清心丸为代表的130多个产品群，实现了产品出口质的飞跃。海外事业实现了从产品出口到商品经营、从营销走出去到生产走出去、从单一出口到进出口并举、从产品营销到文化营销的四大转变，形成了以品牌带名医，名医带名药，医药相结合的服务产业链。在重重壁垒的海外市场中一步一个脚印，演绎着独特的精彩。

到2015年，同仁堂将使其境外零售终端达到100家，在海外建20个同仁堂博物馆，继续保持出口创汇居全国同行业第一的目标。丁永铃称，同仁堂不仅肩负着企业的责任，还肩负着中医药文化走向世界的责任和历史使命，我们要努力提升同仁堂品牌在国际市场上的影响力，将同仁堂这个民族瑰宝推向世界，实现有健康需求的地方就有同仁堂。

第二篇：同仁堂

同仁堂

北京同仁堂资产运用效率分析

一、同仁堂资产运用效率指标计算

1、总资产周转率

2006年总资产周转率=

2396505176.26

= 0.6311（次）

（3779680131.84+ 3815658561.60）÷2 2007年总资产周转率=

2702850939.13

= 0.6748（次）

（3815658561.60+ 4194676558.16）÷2 2008年总资产周转率=

2939049511.33

=0.6722（次）

（4,550,072,456.13+ 4194676558.16）÷2

2、总资产周转天数

2006年总资产周转天数=

360

= 570（天）

0.6311 2007年总资产周转天数=

360

= 533（天）

0.6748 2008年总资产周转天数=

360

= 535（天）

0.6722

3、流动资产周转率

2005年流动资产周转率=

2605732436.78

=1.06（次）

（2433142610.19+2481093657.19）÷2 2006年流动资产周转率=

2396505176.26

=0.948（次）

（2481093657.19+ 2573271458.27）÷2 2007年流动资产周转率=

2702850939.13

= 0.969（次）

（2573271458.27+3007190421.08）÷2 2008年流动资产周转率=

2939049511.33

= 0.9173（次）

（3401031369.24+3007190421.08）÷2

4、流动资产周转天数

2005年流动资产周转天数= 360

= 339（天）

1.06 2006年流动资产周转天数= 360

= 379（天）

0.948 2007年流动资产周转天数= 360

= 371（天）

0.969 2008年流动资产周转天数= 360

= 392（天）

0.9173

5、固定资产周转率

2006年固定资产周转率=

2396505176.26

= 1.9503（次）

（1243336292.67+1214237226.46）÷2 2007年固定资产周转率=

2702850939.13

= 2.3576（次）

（1214237226.46+1078648247.53）÷2 2008年固定资产周转率=

2939049511.33

= 2.8462（次）

（986,603,644.10+1078648247.53）÷2

6、固定资产周转天数

2006年固定资产周转天数= 360

= 184（天）

1.9503 2007年固定资产周转天数= 360

= 152（天）

2.3576 2008年固定资产周转天数= 360

= 126（天）

2.8462

7、应收账款周转率

2005年应收账款周转率=

2605732436.78

= 9.6420（次）

（240429896.5+300064948.7）÷2 2006年应收账款周转率=

2396505176.26

=8.4301（次）

（300064948.7+268492557）÷2 2007年应收账款周转率=

2702850939.13

= 8.8850（次）

（268492557+339918440.3）÷2 2008年应收账款周转率=

2939049511.33

= 8.7627（次）

（330,891,674.76+339918440.3）÷2

8、应收账款周转天数

2006年应收账款周转天数= 360

= 43（天）

8.4301 2007年应收账款周转天数= 360

= 41（天）

8.8850 2008年应收账款周转天数= 360

= 41（天）

8.7627

9、（收入基础的）存货周转率

2005年存货周转率=

2605732436.78

= 1.9717（次）

（1233992483+1409118557）÷2 2006年存货周转率=

2396505176.26

= 1.7181（次）

（1409118557+1380590280）÷2 2007年存货周转率=

2702850939.13

= 1.8756（次）

（1380590280+1501477548）÷2 2008年存货周转率=

2939049511.33

= 1.7910（次）

（1,780,483,653.92+1501477548）÷2

10、（收入基础的）存货周转天数

2006年存货周转天数= 360

= 210（天）

1.7181 2007年存货周转天数= 360

= 192（天）

1.8756 2008年存货周转天数= 360

= 201（天）

1.7910

二、同仁堂资产运用效率的分析及评价 表

指

标 2006年 2007年 2008年 应收账款周转率 8.4301 8.8850 8.7627（收入基础的）存货周转率 1.7181 1.8756 1.7910 流动资产周转率 0.948 0.969 0.917 固定资产周转率 1.9503 2.3576 2.8462 总资产周转率 0.6311 0.6748 0.6722 指

标 威远生化 华润三九 华邦制药 同仁堂 应收帐款周转率 4.24 10.52 9.42 8.76 应收帐款回收期(天)（对金融企业无意义）85 34.23 38.23 41.08 流动资产周转率 1.33 0.95 1.29 0.92 固定资产周转率（对金融企业无意义）2.41 5 1.64 2.85 存货周转率（对金融企业无意义）3.72 4.33 2.04 1.79 存货销售期(天)（对金融企业无意义）96.83 83.08 176.48 201 总资产周转率(金融企业指标名称变化）0.7 0.67 0.51 0.67 分析如下：总的来说，北京同仁堂的资产运用状况发展趋势可以。该同仁堂的资产周转率的变动状况基本稳定，总资产周转率是考察企业资产运营效率的一项重要指标，体现了企业经营期间全部资产从投入到产出的流转速度，反映了企业全部资产的管理质量和利用效率。通过该指标的对比分析，可以反映企业本以及以前总资产的运营效率和变化，发现企业与同类企业在资产利用上的差距，促进企业挖掘潜力、积极创收、提高产品市场占有率、提高资产利用效率、一般情况下，该数值越高，表明企业总资产周转速度越快。销售能力越强，资产利用效率越高。并且整体有下降趋势。总资产周转率越高，周转次数越多，表明总资产运用效率越好，其结果将使同仁堂的偿债能力和盈利能力增强。而总资产周转率可以按资产项目分解为分类资产周转率和单项资产周转率。

从上表可以得出，该同仁堂的单项资产周转率看，应收账款周转率和存货周转率、流动资产周转率2008年比2007年都有所下降，一般说，企业的应收账款周转率越高，平均收账期越短，说明企业的应收账款回收得越快；反之，则企业的营运资金过多地呆滞在应收账款上，会严重影响企业资金的正常周转。2008 年是不寻常的一年，国内外发生了诸多重大事件，尤其是全球性金融危机深刻，影响国内经济，使国内大多企业在应对国内外经济环境变化时都面临不同程度的困难。从 行业角度看，2008 年是国内医药行业深化改革的重要之年，党的十七大报告中提出要“坚持中西医并重”和“扶持中医药和民族医药事业发展”，为中医药事业的推进提供了有力 保障。报告期内，深化医药卫生体制改革部际协调工作小组发布了《深化医疗体制改革的意见（征求意见稿）》并完成了向社会公开征求意见，本次征求意见稿中明确指出“充分发挥中医药作用”、“创造良好的政策环境，扶持中医药发展，促进中医药继承和创新”，中医药诊疗已成为提高全民健康水平战略当中重要的组成部分，中医药事业的发展也将掀开新的篇章。报告期内同仁堂营业收入同比增长8.69%，营业利润同比增11.78%，净利润同比增长10.31%。说明同仁堂应收账款管理效率降低，资产流动性变弱，短期偿债能力也变弱，并且由于存货周转率的下降，导致周转次数减少，存货周期变长，表明同仁堂存货变现速度变慢，同仁堂存货的运用效率减低，资产流动性降低，同仁堂的盈利能力变弱。2007年相比2006年有所提高，但相比2005年还是较低，说明同仁堂应收账款管理效率有所提高，存货周转率也有所提高，但都不是很明显。说明该同仁堂在2008年资产的周转有所下降，2007年的数据可以看出该同仁堂资产周转有所好转。但也应看到，同仁堂继续深化营销改革，在销售政策上，同仁堂仍旧采取现款销售和应收账款季度末结零的措施，加强对经销商的管理。通过对经销协议的细化、对经销商采取分类备案管理、并收取违约保证金的方式，加大了对经销商的管控力度，保证了销售政策的执行，巩固了营销渠道。在营销人员的不断努力尝试和探索下，同仁堂的品种优势得到发挥。报告期内，除主导品种稳定增长外，部分潜力品种也逐步在市场中得到认可，销售较同期有了明显增长。

报告期内同仁堂营业收入同比增长8.69%，营业利润同比增长11.78%，净利润同比增长10.31%，综合毛利率同比增长1.06个百分点。

1、总资产比期初增长7.83%，主要是本期净利润增加所致。

2、货币资金比期初增长32.51%，主要是本期销售回款增加所致。

3、应收票据比期初下降70.61%，主要是本期银行承兑汇票收款减少及汇票到期承兑所致。

对此分析的结论是：就该公司自身的资产运用状况来说，其发展趋势还是较好的。但该公司的资产管理力度还有待于进一步加大.同仁堂综合分析

一、采用杜邦财务分析体系进行综合分析：

权益净利率反映公司所有者权益的投资报酬率,具有很强的综合性。由公式可以看出：决定权益净利率高低的因素有三个方面——权益乘数、销售净利率和总资产周转率。权益乘数、销售净利率和总资产周转率三个分别反映了企业的负债比率、盈利能力比率和资产管理比率。这样分解之后可以把权益净利率这样一项综合性指标发生升降的原因具体化，定量地说明企业经营管理中存在的问题，比一项指标能提供更明确的，更有价值的信息。

权益乘数主要受资产负债率影响。负债比率越大，权益乘数越高，说明企业有较高的负债程度，给企业带来较多地杠杆利益，同时也给企业带来了较多地风险。资产净利率是一个综合性的指标，同时受到销售净利率和资产周转率的影响。

销售净利率高低的分析，需要从销售额和销售成本两个方面进行。这方面的分析是有关盈利能力的分析。这个指标可以分解为销售成本率、销售其它利润率和销售税金率。销售成本率还可进一步分解为毛利率和销售期间费用率。深入的指标分解可以将销售利润率变动的原因定量地揭示出来，如售价太低，成本过高，还是费用过大。当然经理人员还可以根据企业的一系列内部报表和资料进行更详尽的分析。

总资产周转率是反映运用资产以产生销售收入能力的指标。对总资产周转率的分析，则需对影响资产周转的各因素进行分析。除了对资产的各构成部分从占用量上是否合理进行分析外，还可以通过对流动资产周转率、存货周转率、应收账款周转率等有关资产组成部分使用效率的分析，判明影响资产周转的问题出在哪里。

二、采用杜邦财务分析体系来综合分析同仁堂和同属中药行业的云南白药

财务比率汇总表

同仁堂 云南白药

2006 2007 2008 2006 2007 2008 权益净利率 0.05 0.08 0.10 0.27 0.22 0.17 权益乘数 1.29 1.24 1.23 1.92 2.04 1.56 资产负债率 0.23 0.19 0.19 0.48 0.51 0.36 资产净利率

0.04 0.07 0.08 0.14 0.11 0.11 销售净利率 0.07 0.11 0.12 0.08 0.07 0.08 总资产周转率 0.63 0.67 0.67 1.72 1.63 1.43 固定资产周转率 2.16 2.36 2.85 12.61 11.41 12.96 流动资产周转率 0.95 0.96 0.92 2.09 1.90 1.61 应收账款周转率 8.43 8.76 8.88 22.67 24.36 31.67 存货周转率 1.02 1.12 1.05 3.95 3.44 3.36

计算公式如下：

权益净利率＝资产净利率X权益乘数

资产负债率=负债总额 / 资产总额X100％

资产净利率 = 销售净利率X资产周转率

销售净利率=净利润/销售收入X100％

总资产周转率=主营业务收入／总资产平均余额

固定资产周转率=主营业务收入／固定资产平均余额

流动资产周转率=主营业务收入／流动资产平均余额

应收账款周转率=主营业务收入／应收账款平均余额

存货周转率=主营业务收入／存货平均净额

三、分析

1、权益净利率的分析

权益净利率指标是衡量企业利用资产获取利润能力的指标。权益净利率充分考虑了筹资方式对企业获利能力的影响，因此它所反映的获利能力是企业经营能力、财务决策和筹资方式等多种因素综合作用的结果。通过上表可以看出同仁堂的权益净利率在逐年上升，但是和云南白药相比较还存在着比较大的差异。企业的投资者在很大程度上据这个指标来判断是否投资或是否转让股份，考察经营者业绩和决定股利分配政策。所以这个指标对公司的管理者也至关重要。

2、权益乘数的分析

一般说来，权益乘数越大，企业负债程度越高，偿还债务能力越差，财务风险程度越高。这个指标同时也反映了财务杠杆对利润水平的影响。财务杠杆具有正反两方面的作用。在收益较好的，它可以使股东获得的潜在报酬增加，但股东要承担因负债增加而引起的风险；在收益不好的，则可能使股东潜在的报酬下降。

3、资产负债率的分析

从投资者角度而言，只要资产报酬率高于借贷资本利息率，负债比率越高越好。企业的经营者则应审时度势，全面考虑，在制定借入资本决策时，必须充分估计预期的利润和增加的风险，在二者之间权衡，从而做出正确决策。

由上表可知，在2006年至2008年同仁堂的资产负债率始终低于于同行业云南白药，并且保持基本持平的状态，而云南白药的权益乘数也在波动由06年的1.92 上升至07年的2.04，08年由降至1.56，说明他们也受到一些影响。

4、资产净利率的分析

资产净利率是影响权益净利率的最重要的指标，具有很强的综合性，而资产净利率又取决于销售净利率和总资产周转率的高低。总资产周转率是反映总资产的周转速度。销售净利率反映销售收入的收益水平。

由上表可看出，同仁堂资产净利率从2006年至2008年逐年上升，特别是2008年上升到0.08，相较于2006年和07年的0.04、0.01 有些提高。但是和云南白药相比较仍然存在较大差异，管理者应该加强销售和资产周转的管理。

5、其他指标分析（详情见前3次作业）

其他指标在前面几次作业中已经详细分析，这里不在重复。

四、总结

通过四次作业可以看出各项财务指标之间彼此依存相互制约。而在这所有指标中最综合、最具有代表性的财务指标是权益乘数即净资产收益率，是杜邦财务分析体系的核心，是一个综合性最强的指标，其他各指标都是围绕这一核心，来共同反映企业的财务状况。

对同仁堂的而言，该公司还有很大的提升空间，当前最为重要的是开源节流，加大销售力度，继续控制各项成本，提高公司的获利能力，并不断加速总资产周转率，这样营运能力以提高了，销售利润率也得到了提高，进而使资产净利率有大的提高；另外，适当考虑调整负债的比重，权益乘数提高了，企业的收益也会增长。

第三篇：中药提取物的国际化策略分析研究

中药提取物的国际化策略分析研究

中药提取物是从中药产业中分化出来的新兴领域，好范文，全国公务员公同的天地www.teniu.cc是对中药材的深度加工。中药提取物的本质是中药原料药，具有投入少、技术含量高、产品附加值大、国际市场广泛等优势和特点。中药提取物经多年的发展，已具备一定的产业规模，出口比例已超过中药，并

呈现上升趋势。但是，中药提取物在研制、生产、流通等各个环节缺乏必要的管理规范，严重地损害了中药出口产品在国际上的形象，致使中药提取物平均出口价格大幅下降。业内人士呼吁，中药提取物急需产业化的调控和规范。

国际管理模式可借鉴

广义的中药提取物是指以世界范围内的传统草药为原料，利用现代植物化学提取分离技术，提取分离所获得的、具有明确指标成分的单一组分或混合组分。在国际市场，中药提取物商品形态包括三类：

一是纯度达到％以上的，以单一化合物为检测对象的中药提取物，其结构清楚、药效明确、药理学研究资料全面，属国外药典登载品种或药品专利保护品种，在国内一般称其为天然药物或植物化学药物，如芦丁、甘草酸、紫杉醇等均属此类。

二是经过一定分离如柱层析分离、沉淀分离、萃取分离等分离工艺过程所获得的部分成分较为集中的多组分中药提取物，或有效部位有明确的含量测试指标，被测成分一般为活性成分，含量在％之间，并得到药物学界相对公认的提取物，如银杏黄酮、蓝莓提取物。但由于它们还含有相当的其他成分，对这些未知成分的药理作用并未深入研究，因而，在使用时不断有新的发现。

三是经过水或乙醇提取、未加分离的单一中药浸膏粉或流浸膏，这些浸膏粉有明确的质量控制标准。

上述三种类型的中药提取物在不同国家、不同地区有不同用途和法规管理。

在美国，中药提取物主要有如下用途：第一类天然药物单体化合物，作为治疗性药物或添加剂使用；第二类和第三类多组分的植物提取物只作为健康食品原料或食品添加剂。目前美国正在组织科研机构，对在欧洲已经作为药品管理的一些多组分提取物的品种进行评价，对部分中药品种也已受理。从目前公布的资料来看，今后几年，美国将会完善对这些提取物的管理。

日本是世界上除中国以外，系统地完成了汉方药制剂生产的国家。日本约用年时间完成了汉方药制剂生产的规范化、标准化过程，结果大大提高了汉方药制剂的质量，汉方药制剂的生产得到了很大的发展。汉方药制剂从原来的《一般用汉方药制剂》发展到《医疗用汉方药制剂》，允许在《国民健康保险》中支付有关费用，并开始大规模进入国际医药主流市场。日本政府排除众议，承认汉方药制剂的组方合理性和疗效但仅限于张仲景时代的种中药经典方剂；内服制剂只承认浸膏制剂；日本政府出面组织研究，实行“官、产、学结合”，选择典型的汉方药制剂，从保证稳定的质量要求出发，对生产全过程进行全方位的质量监控研究，总结经验，制定有关规定《汉方》。

德国是进行植物药研究最古老、管理最完善的国家，既有有效的天然单体化合物药物，又有经过分离的多组分天然植物提取物，也有未经过任何分离的草药粉末和草药油脂等多种形式的组分。

目前，中药提取物的使用主要是国际市场，在国内应用还很少。绝大多数中药提取物在国际上的使用主要作为健康食品的原料，只有少数进入了国际医药领域。究其原因，并不是国外对这些中药提取物的药用疗效不认可，而是受法规和使用传统的限制。由于中医理论的复杂和深奥的描述语言使西方医药界无法深入理解，同时很多中药组方过于庞大，也使国外一些大的研究机构望而却步，从而将研究集中在单味中草药的多组分有效部位研究和较小的中药复方的研究上。

标准体系建立是关键

目前，绝大多数的中药提取物没有国家标准或行业标准，但是，生产企业不能没有组织生产的技术依据，商业企业不能没有产品交付的质量标准。因此，在无通用标准的情况下，建立企业标准是必需的。质量研究为标准的建立奠定了基础，相应的技术标准至少应包括“两个标准三个规程”：药材质量标准和提取物质量标准；药材栽培规程、提取物生产工艺规程和检验操作规程。

中药提取物质量研究和技术标准的建立是一个持续的、需要不断完善的过程，技术成熟往往滞后于市场的要求。质量管理的研究表明：在既无技术标准又无质保体系的情况下，是不可能生产出合格产品；有技术标准但无质保体系产品质量也是不稳定的，质保体系是对技术标准的有益补充。因此，对中药提取物生产经营企业来说，建立一个完整的、有效的质量保证体系非常必要。

中药提取物质量保证的重要组成部分是质量研究。因此，中药提取物生产经营的质量保证模式，以采用标准为宜，这样可以有效地防止从研究开发到售后服务等各个环节出现不合格情况。同时，由于中药提取物具有药品的质量特

性，应充分借鉴具体的药品管理系列规范，如药材栽培管理规范、药品研究开发管理规范、药品生产管理质量规范、药品经营管理质量规范等。建立一个切实可行、合理的质量保证体系有助于提高企业中每个岗位、每个环节的质量意识，提高中药提取物的质量规范化和质量水平。

产业发展规划不可或缺

政策、法规环境是中药提取物及其

技术应用到现代中药企业中的保证。

中药提取物能否应用到中药管理体系中，并将其扩大到传统中药企业是面临的主要问题。从这个意义上讲，国家政策的制定或修订是使中药提取物纳入到现代化的中药产业过程的保证，如果没有国家法规的出台和鼓励，这些先进的植物天然产物生产工艺过程和质量控制办法，进入产业化的整体进程将会延迟。因此建议：

相关部门应组织攻关团队，加强基础研究，组织产、学、研结合，制订中药提取物产业发展规划；

推动中药提取物的标准化进程，使其纳入到中药现代化的主流中去；

国家有关部门在制订产业发展时，应对中药提取物产业给予优惠政策，以推动中药提取物的产业化进程；

加强国际交流与合作，学习国内外一切先进的管理办法和经验，增强中药提取物产业的竞争力。

可喜的是，现在国内不少中药提取物生产经营企业，正在向上述方面努力。但总的来说，中药提取物的质量规范还跟不上市场需求和产业规模的发展，很多产品缺乏共同认可的技术标准和产品质量标准，制约了其持续发展。

因此，企业自发的质量规范化工作，需要宏观的指导、协调和统一，这将是中药提取物及其产业走向国际化的重要保证。

第四篇：同仁堂中成药

同仁堂中成药大全

篇一 : 同仁堂中成药大全（常见病用药）

第一节 亚健康

痰湿内生：香砂六君子丸 心脾两虚：归脾丸 肝郁气滞：逍遥丸

肝肾阴虚：滋补肝肾丸、六味地黄丸 气虚：永盛合阿胶 阴虚：六味地黄丸

阳虚：参茸三鞭丸 强阳保肾丸

第八节 泄泻

寒湿湿热：四正丸

伤食症：大山楂颗粒、槟榔四消丸、加味保和丸 肝气乘脾：快胃舒肝丸、舒郁九宝丸、调味舒肝丸 脾胃虚寒：补益资生丸、蔘桂理中丸 肾阳虚衰：肉蔻四神丸、四神丸

第九节 食道疾病

痰气交阻：二陈丸 瘀血内结：九气拈痛丸 津亏热结：搜风顺气丸

气虚阳亏：蔘桂理中丸、金匮肾气丸 第二节 上火

胃火：大山楂颗粒 宽中顺气丸 清胃黄连丸 快胃舒 肝丸 第十节 腹痛 肝火：泻青丸 虚寒证：蔘桂理中丸 补益资生丸 乳房肿块：乳核内消液 气滞症：舒郁九宝丸 肺火：清热地黄丸、清肺抑火丸 血瘀证：九气拈痛丸

食积症：大山楂颗粒、加味保和丸

第三节 肩周炎

散寒活络丸 第十一节 胃痛

气滞胃痛：快胃舒肝丸 良附丸

血瘀胃痛：九气拈痛丸 第四节 腰背痛

散寒活络丸 食滞胃痛：加味保和丸、大山楂颗粒

虚寒胃痛：蔘桂理中丸、补益资生丸

阴虚胃痛：补益蒺藜丸 第五节 中风以及后遗症

中经络：再造丸、散风活络丸 胃脘灼热疼痛：搜风顺气丸

肝肾阴虚：知柏地黄丸

中脏腑阳闭：安宫牛黄丸、至宝丹 第十二节 呕吐 中脏腑阴闭：苏合香丸 外邪犯胃：藿香正气水 中风后遗症：化瘀丸 饮食停滞：大山楂、加味保和丸

痰饮内阻：二陈丸

肝气犯胃：快胃舒肝丸 第六节 眩晕肝阳

上亢：泻肝安神丸 胃阴不足：补益蒺藜丸、肾经亏损：参茸三鞭丸、六味地黄丸 脾胃虚寒：补益资生丸、蔘桂理中丸 气血两亏：永盛合阿胶、十全大补丸、内补养荣丸、参桂鹿茸丸 第十三节 月经不调 痰湿中阻：二陈丸 肝气郁滞：坤顺丸

血虚证：宁坤养血丸

气不摄血：参桂鹿茸丸、内补养荣丸 第七节 便秘

燥热内结：搜风顺气丸、通幽润燥丸 血热内扰：清热凉血口服液

气机郁滞：宽中顺气丸、宽胸舒气化滞丸

虚秘：阿胶、蜂蜜 第十四节 心肌炎 气虚不运：麻仁润肠丸 营心丹

阴寒凝滞：半流丸

同仁堂中成药大全

第十五节 痛经

气滞血瘀：调经益灵胶囊 阳虚内寒：蔘桂理中丸

气血虚弱：参桂鹿茸丸、内补养荣丸 肝肾虚损：坤顺丸、六味地黄丸

第十六节 咳嗽

风寒袭肺：参苏丸、参苏宣肺丸 风热犯肺：止咳枇杷露、安嗽化痰丸 燥热伤肺：秋梨润肺膏、清热地黄丸 痰湿蕴肺：二陈丸

痰热壅肺：清金止嗽西瓜膏 肺气虚损：清肺止嗽丸 肺阴亏耗：定喘止嗽丸

第十七节 乳腺增生

乳核内消液

第十八节 急性乳腺炎

活血解毒丸

第十九节 用眼过度

杞菊地黄丸

第二十节 肾结石

石淋通颗粒

第二十一节 心绞痛

心可宁胶囊 冠心安口服液 通脉口服液

第二十二节 失眠

肝郁化火：泻肝安神丸 痰热内扰：牛黄清心丸 心脾两虚：养血安神丸 阴虚火旺：养心安神丸 心肾不交：孔圣枕中丸

第二十三节 心悸

心血不足证：安神补心丸 阴虚火旺证：养血安神丸 心阳不足：营心丹

心血瘀阻证：心可宁胶囊、冠心安口服液

第二十四节 高血压

痰瘀互结，风痰上扰，瘀血阻络：愈风宁心片 阴虚阳亢、肝阳亢盛、肾阴亏虚：久强脑立清、牛黄降压丸、杞菊地黄丸

肾阳亏虚：参茸三鞭丸、强阳保肾丸、金匮肾气丸 气血两虚：永盛合阿胶、十全大补丸

第二十五节 骨折

接骨：回生第一丹 活血化瘀消肿：跌打丸

第二十六节 痔疮

地榆槐角丸 如意黄金散

第二十七节 儿童感冒

风寒：儿感清口服液 风热：小儿清解颗粒

第二十八节 成人感冒

风热：清热感冒冲剂 灵翘解毒颗粒 安嗽化痰丸 风寒：参苏宣肺丸 参苏丸

第二十九节 哮喘病

寒症哮喘：气管炎丸 热证哮喘：定喘止嗽丸 长久哮喘：老年咳喘胶囊

第三十节 小儿发热

风寒：儿感清口服液 风热：小儿清解颗粒 里热证：小儿清热宁颗粒

第三十一节 肺痨病

利肺片

第三十二节 中暑

中暑的紧急救治：至宝丹、紫雪丹、安宫牛黄丸 暑厥:苏合香丸

暑湿遏表：藿香正气水、四正丸、仁丹 暑热蒙心：牛黄清心丸、至宝丹、紫雪丹 气阴两竭：生脉饮

第三十三节 更年期

百合更年安颗粒

同仁堂中成药大全

第三十四节 银屑病

克银丸

第四十六节 扁平疣

肝郁血瘀：丹栀逍遥丸、理气化瘀口服液 气虚：参芩白术丸、清血内消丸

肺为蕴热：解毒凉血合剂、栀子金花丸 血虚肝旺：龙胆泻肝丸、血府逐瘀汤 第三十五节 红眼病

黄连上清片 明目蒺藜丸

第三十五节 糖尿病

止渴降糖胶囊

第四十七节 中医祛斑

气滞血瘀型：理气化瘀口服液

肝郁内热型：理气化瘀口服液加龙胆泻肝丸 脾虚湿热型：理气化瘀口服液、参芩白术丸 肝肾不足：六味地黄丸、滋补肝肾丸 外用：养荣祛斑膏、珍珠末面膜 第三十六节 不孕症

调经促孕丸 五子衍宗丸

第三十七节 闭经

调经益灵颗粒 复方益母草膏

第四十八节 痢疾

加味香连丸、泻痢固肠丸 第三十八节 白带病

脾肾两虚：千金止带丸 湿热下注：二妙丸

肝火旺盛型：泻青丸、龙胆泻肝丸

第四十九节 癫痫

医痫丸

第五十节 前列腺炎

肾虚精亏：知柏地黄丸 气滞血瘀：前列舒乐胶囊 虚中夹实：癃闭舒

嗜食烟酒辛辣：龙胆泻肝丸 第三十九节 毛囊炎

解毒凉血合剂 如意金黄散

第四十节 中医美容之道

养血：阿胶

通便：通幽润燥丸

第五十一节 骨质疏松症

肝肾阴虚：六味地黄丸、百合更年安颗粒 脾气虚：参芩白术丸、补中益气丸 肾阳虚：参茸三鞭丸 强阳保肾丸 第四十一节 中药祛痘

解毒凉血合剂 清热解毒口服液

第四十二节 慢性咽炎

利咽灵片

第五十二节 虚寒证

气虚血亏：人参养荣丸、补中益气丸、永盛合阿胶、参桂鹿茸丸

营卫不和：虚汗停颗粒

虚火内炽：二至丸、知柏地黄丸 邪热郁蒸：龙胆泻肝丸、四妙丸 第四十三节 脂肪肝

肝胃不和：快胃舒肝丸、调味舒肝丸、舒肝和胃丸 肝胆湿热：龙胆泻肝丸

脾虚湿盛：参芩白术丸、六君子丸、平胃丸

无明显症状，但是CT检查有脂肪肝：同仁清脂茶

第五十三节 溃疡性结肠炎

湿热困脾：香砂六君子丸

脾胃虚弱：补益资生丸、平胃丸、蔘桂理中丸 脾肾阳虚：四神丸、十全大补丸 肝胃不和：快胃舒肝丸 寒热错杂：泻痢固肠丸 血瘀肠络：九气拈痛丸 第四十四节 风湿

风湿关节酒

第四十五节 小儿疳积

肥儿丸 烂积丸

同仁堂中成药大全

第五十四节 尿路感染

膀胱湿热：分清五淋丸 肝胆湿热：龙胆泻肝丸

第五十五节 高血脂

脾虚湿盛：参芩白术丸

气血不足：参桂鹿茸丸、永盛合阿胶 痰湿中阻：二陈丸 同仁清脂茶

第五十六节 扁桃体发炎

风热外侵：喉症丸

胃火炽盛：清胃黄连丸、喉症丸 肺肾阴虚：喉症丸知柏地黄丸 脾气虚弱：参芩白术丸、喉症丸

第五十七节 男性不育

肾精亏虚：六味地黄丸、五子衍宗丸 肝气郁结：舒肝丸、逍遥丸

命门火衰：强阳保肾丸、参茸三鞭丸 肾阴亏虚：六味地黄丸、加味地黄丸 气滞血瘀：乌金丸 痰湿内盛：香砂六君丸

第五十八节 湿疹

热重于湿：龙胆泻肝丸 湿重于热：参苓白术丸 血燥：皮肤病血毒丸

第五十九节 心脏病

心血不足：安神补心丸 心气不足：营心丹 滋阴补气：强心丹

第六十节 黑眼圈

女性肾经虚寒：永盛合阿胶、加味青娥丸男性肾经虚寒：强阳保肾丸

第六十一节 老年痴呆

肝阳上亢：杞菊地黄丸 肾精亏虚：参茸三鞭丸 痰湿蒙闭：苏合香丸

第六十二节 过敏

健脾补气：归脾丸、参苓白术丸 补肾固肾：参茸三鞭丸 调和营卫：防风通圣丸 脾肾同补：补益蒺藜丸

第六十三节 白内障

肝肾阴虚：杞菊地黄丸、六味地黄丸 脾肾阳虚：四神丸

气血两虚：永盛合阿胶、参桂鹿茸丸 脾虚湿热：参苓白术丸、木香顺气丸

第六十四节 老年耳聋

肝肾阴虚：杞菊地黄丸

心脾两虚：参苓白术丸、归脾丸、补中益气丸 气血亏虚：永盛合阿胶、十全大补丸 痰浊中阻：同仁清脂茶、二陈丸 肝胆湿热：龙胆泻肝丸

六十五节 女性排卵障碍

闭经症：调经促孕丸

肝肾阴虚：杞菊地黄丸、六味地黄丸 肾阳虚者：内补养荣丸、安坤赞育丸 阳虚体胖者：金匮肾气丸

第六十六节 肿瘤

抑制癌细胞扩散，癌症辅助治疗：西黄丸

“礼送天下”寄语：

为了自己和亲人更健康，需要补充强抗氧化剂食品抗击衰老！

同仁堂中成药大全

篇二 : 同仁堂中成药大全（润儿）

水肿: 水湿浸渍---五皮丸;脾阳不振---五苓散/参苓白术口疮类: 丸/胃苓丸;心脾两虚---导赤丹/牛黄清胃丸/锡类散/冰硼散 肾阳衰微---济生肾气丸/金匮肾气丸

阴虚火旺---知柏地黄丸/三才封髓丹

小儿脾胃积热---小儿消热散 水痘: 心火上炎---导赤丸 湿毒外袭---银翘解毒丸/双黄连口服液 毒热炽盛: 绿雪/普济回春丹 五迟（指立迟、行迟、发迟、齿迟和语迟，为小儿 生长发育迟缓的疾病）： 目赤肿痛: 肝肾不足---六味地黄丸/龙牡壮骨冲剂 外感风热---明目蒺藜丸/桑菊感冒片/银翘解毒丸 心血不足---人参归脾丸/人参养荣丸 肝经风热---明目上清丸/明目蒺藜丸/开光复明丸

五软（指小儿头软、项软、手足软、肌肉软、口软。目涩: 发生于五、六岁以内的小儿，为小儿时期生长发育肺阴不足---养阴清肺膏 障碍的疾病）： 肝肾亏虚---石斛夜光丸/明目地黄丸/石斛明目丸/琥脾肾两亏---六味地黄丸合补中益气丸 珀还睛丸

气虚血弱---八珍丸/十全大补丸

目痒: 内伤发热： 风邪外袭---桑菊感冒片 阴虚发热---大补阴丸/知柏地黄丸 肝肾阴虚---桑麻丸/杞菊地黄丸/明目地黄丸

气虚发热---补中益气丸/黄芪膏/***参膏

血虚发热---当归补血丸/人参归脾丸 失眠: 肝郁发热---加味逍遥丸 肝瘀化火---龙胆泻肝丸合磁朱丸 瘀血发热---大黄蛰虫丸/血府逐瘀口服液 心脾两虚---人参归脾丸/柏子养心丸

阴虚---天王补心丹/神经衰弱丸/安神补心胶囊/朱砂牙痛: 安神丸

风火牙痛---牛黄解毒丸/黄连上清丸/牛黄上清丸/立心胆气虚---安神定志丸/人参琥珀丸

止牙痛散

胃火牙痛---牛黄清胃丸/清胃黄连丸/清火凉膈散/止耳鸣耳聋: 痛冰硼散/白清胃散 肝火上扰---龙胆泻肝丸/通窍耳聋丸 虚火牙痛---滋阴甘露丸/知柏地黄丸 肾精亏虚---耳聋左慈丸/六味地黄丸

脾胃虚弱---益气聪明丸/补中益气丸 中风: 气血瘀阻---血府逐瘀口服液

肝肾阴虚,风阳上扰---镇肝熄风胶囊/脑血栓片

气虚血瘀,经脉阻滞---补阳还五冲剂/偏瘫复元丸/厌食: 消栓再造丸/乐脉颗粒剂/中风回春丸/脑得生丸 脾失健运---曲麦枳术丸

脾胃气虚---参苓白术丸

心悸: 心血不足---柏子养心丸/人参归脾丸/人参养荣丸 汗证: 阴虚火旺---天王补心丹/枕中丹 营卫不和---桂枝合剂

肺气不固---玉屏风颗粒

阴虚火旺---当归六黄散

同仁堂中成药大全

头痛: 风寒外袭---川芎茶调散/都梁丸 风热上扰---芎菊上清丸/清眩丸(片)肝阳上亢---降压片/脑立清 痰浊阻遏---半夏天麻丸

瘀血阻滞---天府逐瘀口服液/正天丸

咳嗽: 风寒咳嗽---通宣理肺丸/小青龙合剂 风热咳嗽---桑菊感冒片/羚羊清肺丸 燥热咳嗽---秋梨膏/二冬膏/川贝枇杷膏 痰湿犯肺---二陈丸/橘红丸 肝火犯肺---黛蛤散/清气化痰丸

肺虚咳嗽---百令胶囊/金水宝胶囊/养阴清肺胶囊 肺火咳嗽---二母宁嗽丸/清肺抑火丸(膏)/除痰止嗽丸/清气化痰丸

（小儿)风寒咳嗽---解肌宁嗽丸/儿童清肺丸 风热咳嗽---桑菊感冒片/解肌清肺丸 痰热咳嗽---清金理嗽丸

眩晕: 肝阳上亢--脑立清/磁朱丸/杞菊地黄丸 肾精不足--左归丸/六味地黄丸 气血亏虚--八珍丸/十全大补丸 痰浊中阻--半夏天麻丸

瘀血停留--血府逐瘀口服液/正天丸

烧伤: 獾油/紫草膏/生肌玉红膏

粉刺: 肺胃实热--连翘败毒丸/黄连上清丸/牛黄解毒丸/清肺益火丸/颠倒散

湿热蕴结--归参丸/二妙丸/茵陈五苓丸 脾虚湿蕴--参苓白术丸

痔疮: 湿热夹风,迫血妄行--地榆槐角丸/止红肠辟(?)丸/消痔散/脏连丸/鳖甲消痔胶囊/荣昌肛泰

中气不足,气不摄血--补中益气丸/人参归脾丸

感冒:

风寒感冒--感冒软胶囊/感冒清热冲剂/防风通圣丸/桂枝合剂/通宣理肺丸(片)

风热感冒--银翘解毒丸/桑菊感冒片/羚翘解毒丸/柴黄片/抗胶囊

气虚感冒--参苏理肺丸/玉屏风颗粒

暑湿感冒--藿香正气水/六合定中丸/祛暑丸

感冒(儿):

风寒感冒--小儿羌活丸/九保丹

风热感冒--小儿感冒清热冲剂/妙灵丹 暑邪感冒--香苏正胃丸

感冒夹湿--至宝锭/小儿百寿丹 感冒夹惊--牛黄镇惊丸/琥珀抱龙丸

食积:

乳积停滞--小儿化食丹/小儿化滞丹 食积停滞--保和丸/大山楂丸

脾虚夹积--小儿健脾丸/小儿香橘丹

鼻衄:

肺经热盛--清肺抑火丸/荷叶丸 胃热炽盛--清胃黄连丸/小儿消热散 肝火上逆--当归龙荟丸 肝肾阴虚--知柏地黄丸 脾不统血--人参归脾丸

痛经:

气滞血瘀--调经姐妹丸/调经活血片 寒湿凝滞--少腹逐瘀丸/艾附暖宫丸

气血虚弱--宁坤养血丸/妇宝金丸/八珍益母丸 肝肾不足--当归调经丸

月经先后不定期:

肝七郁滞---逍遥丸/七制香附丸 肾气虚弱---金匮肾气丸/右归丸

月经先期:

气虚不摄---补中益气丸/人参归脾丸/益气养元丸 肾气不固---右归丸/金匮肾气丸 肝经郁热---加味逍遥丸

阴虚内热---大补阴丸/ /知柏地黄丸/固经丸

同仁堂中成药大全

月经后期: 寒凝冲任---少腹逐瘀丸

阳虚内寒---艾附暖宫丸/女金丹

血虚失盈---八珍益母丸/八珍丸/十全大补丸/人参养荣丸

气滞血瘀---舒肝保坤丸/七制香附丸

月经过少: 血虚---内补养荣丸/人参养荣丸/八珍丸 肾虚精亏---左归丸/六味地黄丸 血瘀---益母草膏/少腹逐瘀丸

月经过多: 气虚---定坤丸/补中益气丸/乌鸡白风丸 血热---加味逍遥丸/荷叶丸

不孕症: 阳虚宫冷---暖宫孕子丸/艾附暖宫丸/女金丹/鹿茸粉/调经促孕丸

气血不足---八宝坤顺丸/乌鸡白风丸/安坤赞育丸/定坤丹/ 肝气郁滞---妇科得生丹/七制香附丸/ 寒凝血瘀---少腹逐瘀丸/十二温经丸 痰湿壅滞---二陈丸/越鞠丸

第五篇：亳州同仁堂（范文）

亳州同仁堂：抓好党群共建 助力企业管理

北京同仁堂（亳州）饮片有限责任公司，是北京同仁堂在全国唯一的中药饮片生产企业。在创先争优活动开展以来，公司党支部坚持“围绕经营抓党建，抓好党建促发展”的党建工作思路，把加强党建工作与发展企业有机结合，探索出了一条以党建工作促进企业发展的有效途径。

一、抓好组织建设，建立符合企业特点的组织架构。

为加强党的组织基础，发挥党组织推动企业发展的积极作用，公司对支部委员会及党小组进行调整优化，成立了以总经理徐广友为书记、以副总经理为委员的支部委员会；同时，把48名党员划分为10个小组，并按企业属性分别组建党小组，明确了各小组的组长，并对党小组的工作职责进行了界定，使党组织架构与行政组织架构更加匹配，进一步发挥各级党组织在企业生产经营中的政治核心作用。为激发党员干部工作的热情，党支部组织开展了“创先进党小组”、“优秀共产党员”评选活动，根据方案，每年评比两次、年终召开总结表彰大会，对优秀集体和个人进行奖励。党支部联合办公室、人事部等相关部门在员工中开展了“道德模范”、“劳动标兵”和“工人先锋号”活动，激发了基层一线员工把工作当事业做的热情。

二、强化社会主义理念教育，倡导优秀企业文化。

该企业积极探索党建新模式，牢固树立以企业党建推动企业发展的理念，紧紧围绕企业生产经营和员工发展来开展党建工作，实现党建工作与企业发展同步。企业秉承的理念是：北京同仁堂百年的历史、百年的发展，离不开党的好方针，离不开国家的好政策。该企业坚持用中国特色的社会主义理论体系武装员工的头脑，对企业员工的加强社会责任感教育，坚持把遵守市场法则和发扬社会主义道德结合起来，把企业的效益和社会效益结合起来，积极开展创业型团队、学习型党组织建设，树立“以发展吸引人、以事业凝聚人、以工作培养人、以业绩考核人”的理念。组织员工定期学xxx省、市、区有关文件精神；开展“双百”及感动中国人物的学习活动；学习杨善洲、吴孟超、王茂俊等先进人物事迹；学习业务知识和制药行业方面的法律法规；为强化安全生产及反腐倡廉教育，党支部利用会议室的多媒体设备，每周组织党员及基层业务精英学习《人民日报》等报刊登载的安全事故和纪检监察出现的典型案例，促使员工从“要我安全到我要安全”的认识的转变，强化其清白做人的自律意识。

三、创新载体、突出实效，推进党群共建创先争优

该企业妇女占企业员工总数的80%，青年占企业员工总数的62%，企业党支部把群团组织建设当作创先争优活动的一个重点任务来抓。企业成立了工会、妇代会、共青团、老年红等组织。企业从新招聘的大学毕业生中，设置一名专职团干，专门负责团组织工作的开展。创造性地将党小组、工会小组、共青团小组、妇代会小组建在行政班组之中，建设“四结合”型班组，有效激活了基层组织活力，增强了企业发展的内在动力。行政班组主要负责生产经营，做生产线的“桥头堡”；党小组负责了解掌握思想动态，做员工的“知心驿站”；工会小组重在民主管理，做解决员工后顾之忧的“服务台”；团小组则积极开展多渠道的学习、交流和沟通活动，打造“青春空间”。党有号召，我有行动。各群团组织积极响应党的号召，工会定期组织文体慰问活动，妇代会每年开展 “三八红旗手”、“好媳妇”评选活动；团支部每年开展“青年先锋号”评选活动；老年红小组每一季度召开一次座谈会，请老同志畅谈管理意见。为强化安全生产和科技研发在企业创新发展中的作用，公司党支部牵头在车间成立了创新工作领导小组，技术攻关领导小组、企业安全生产领导小组，仅机械维修养护一项技术攻关，为企业每年节省资金10万余元。

党建是最好的投资，党建也是最好的企业文化，党建工作培养了队伍，营造了正气。该企业把党建工作聚焦点集中到紧贴企业工作实际，实现了“党的要求，企业追求，社会需求”三方面的有机结合。在这个拥有1200名员工的厂区里看不到一片纸屑，车棚里摆放着整齐划一的员工电瓶车，花坛草坪被修剪的整整齐齐。该公司先后被评为“安全生产先进单位、安徽省高新技术企业”，企业党支部先后被市、区评为先进基层党组织。（孙小冉）