第一篇：项目申报奖励办法

一、项目申报

根据类型，可分为以下几种，1、资金扶持类

a、独立完成资金申请并成功： ①100万及以下，奖励10%。

②100-500万，奖励8%，当扶持资金额度在100万-125万之间时，按100万10%计算。③500万之上6%。当扶持资金额度在500万到666万之间时，按500万的8%计算。b、主导完成，但需公司协同配合申请并成功： ①100万以下，奖励5%。

②100-500万之间，奖励4%，当扶持资金额度在100万-125万之间时，按100万5%计算。③500万以上，奖励3%。当扶持资金额度在500万到666万之间时，按500万的4%计算。

2、政策扶持类：

获得国家政策扶持，减免企业所负担的各类费用，如所得税，各类型费用减免等。

100万及以下奖励减免金额5%，100-500万，奖励减免金额4%，500万及以上，奖励减免金额3%。

3、荣誉资质类：

视难易程度，及荣誉含金量1000-20000元固定奖励。

二、专利申请（此标准为成都市政府对奖励授权人的奖励标准）

1、实用新型1000元/件

2、发明4300元/件

3、国际专利：欧盟、美国、日本发明专利授权资助每件40000元，其他国家发明专利授权资助每件20000元。

三、产品研发

1、公司安排项目：

成功开发后按项目难度，技术先进性，经济效益等，给予一定固定奖励。

2、自主提出项目：

由技术人员自主提出项目方案，并担任项目组负责人的成功开发的，按转化年销售额的5%进行分成，持续3-5年。

3、现有技术改进：

对公司现有技术产品进行技术改造及提升，造成生产成本节约，产品性能提升的，给予一次性奖励或按节约成本额度的3%-5%进行奖励。

第二篇：项目(电气)奖励办法

技术部项目奖励办法

一、目的 充分发挥技术人员的工作积极性和创造性，创造良好、努力、高效的工作氛围，保质保量完成技术工作。

二、适用范围

2.1 适用于技术部项目电气组成员。

2.2 参与项目奖人员底薪按公司薪酬有关技术人员的规定执行；

三、职责 拟定

四、比例

4.1总体比例 项目提成奖金按照公司规定，按单个项目销售额（合同额-相关佣金）的__%提取作为项目组的项目提成奖金，并将此__%部分做成__%的分配基数由项目组进行分配。

4.2项目组一般含机械设计、电气设计、模具设计等技术人员（如一般项目的项目组由三人组成）。项目终验收后解散。

a.项目组负责人的提成比例，原则上以项目组其他成员的平均分配比例的两倍（如三人一组，则项目组成员平均奖励为__%，项目组长奖励为__%，如4人一组，则项目组成员平均奖励为__%，项目组长奖励为__%）计算提成。

b.项目组成员具体奖励比例根据项目组成员所承担的工作量、技术难度等数据，由项目负责人确定其分配比例进行分配。具体确定由总工审核，并报总经理批准。

五、扣除条款 5.1 设计缺陷 a.项目组在设计时，若因论证不严谨而出现设计缺陷（包括未认真按照评审结论意见进行设计(包括模具设计)存在不合理性、没有充分考虑项目工作环境、润滑方式、设备的可维修性、客户厂房实际空间布局等因素），最终导致修改设计，需要重新加工或购买零部件而给企业造成经济损失时，其经济损失总值的__%部分将在项目奖中予以扣除。

b.因设计不合理造成产品综合成本高于销售价的，项目组承担亏损部分__%，并分别从项目奖和工资中扣回。

5.2 时间延迟 项目组（包括模具设计）在做所承担项目设计时（含外出调试时间），因项目组自身设计和调试原因，导致终验收超过该项目商务合同或技术合同所规定时间，每超过一天将扣发其__%的奖金。超过规定时间所发生的调试差旅费的__%将从项目奖中予以扣除。因项目终验收超期造成的客户罚款，罚款的__%部分将从项目奖中扣除。5.3 责任事故

a.项目调试期间、在保修期内，客户在使用项目产品（包括模具）过程中，若因设计的问题，给用户造成生产、质量、安全责任事故时，扣除项目奖__%。

b.因给用户造成生产、质量、安全责任事故提出索赔，造成公司损失的，除扣除应得提成以外，损失额度的__%由项目组承担，并从项目组人员的工资中扣回。

5.4 项目执行期间，不服从上级正确的工作安排、不协助生产技术指导者，一次予以教育警告，第二次扣发个人应得部分提成奖金__%，第三次扣发个人应得部分提成__%，态度恶劣并影响项目进度导致客户投诉的将扣发个人应得全部奖金。

5.5项目组不管哪个设计人员出现本办法5条规定，项目负责人均应按相应的奖金比例扣罚。

5.6特聘人员参与项目组技术工作的，应承担相应的岗位职责，但不享受相应的项目奖，其相应岗位的项目奖应予扣除（如承担项目负责人的，项目组的奖励应扣除__%）。6.发放原则

6.1 项目组已按照商务合同和技术合同的要求，并按照《项目计划书》中所规定的技术标准、时间节点保质保量地完成项目。6.2 项目组所承担的项目为已通过客户的终验收、并有客户以书面形式予以 3确认的项目。

6.3全部技术资料已经归档。

7.发放流程 项目终验收后，由技术部经理（总工程师）组织相关人员对项目组进行考核，并将评定结果的“项目奖分配表”上报，经总经理办公会研究通过，报董事长批准后生效，与销售部门统一发放。8.附则 本办法由公司技术部编制，经董事长批准后自批准之日起生效，试行一年

第三篇：鼓励申报科技项目基金奖励办法-[202_]14号

四川科伦实业集团有限公司关于鼓励申报科技项目

基金的奖励办法

科伦集团发[202_]14号

集团公司所属各企业：

国家鼓励企业创新，中央和各级地方政府都设立了各种科技项目基金。从国家的层面上来看，与医药有关的有来自发改委、科技部、国家中医药管理局和农业部的科技项目资助。各省市也有相应的一些科技项目资助基金。科伦集团发展迅猛，下属企业不断增多。一方面，各企业需要通过成功申报高科技项目来获得高科技企业的称号，享受国家减免所得税的优惠政和策；另一方面，各企业也需要通过申报高科技项目来提高企业的知名度，提高产品本身的知名度，并可降低某些自主创新产品前期研发的资金风险。鉴于上述情况，集团公司鼓励各企业积极申报国家和省市各级各类科技项目基金。具体办法如下：

第一条 项目种类

科技型中小企业创新基金；国家重点新产品计划；火炬计划；国家中医药管理局重点科技项目等。国家中医药管理局的项目一般要联合高校和科研院所共同申报，并以高校和科研院所为主体进行申报。有关各种项目的内容、资助范围、资助资金力度及申报审批程序等均可从国家科技部和发改委的网站上查看和下载。能够申报的省市级项目有相应的科技攻关项目；重点技术创新基金项目；中小型企业技术创新基金项目等。其相关资料可从各省市的科技厅（局）和经贸委的网站上查询。科技型中小企业创新基金的申报程序相对较复杂，先要

在网上注册，并通过中介机构，最后通过网上申报。并且，申报国家级科技型中小企业创新基金时，必须先获得省市级中小企业创新基金的资助。国家重点新产品计划和火炬计划等，可以通过省科技厅直接往科技部申报。省市级项目可以直接向各省市的科技厅（局）和经贸委申报。

第二条 项目基金的申报权

1）项目原创研究课题组或单位（指集团内）具有申报各级项目基金的优先权，在申请项目时应邀请项目实施单位人员参与申请工作。2）非项目原创单位提出申请该项目的各级科技项目基金时，首先应该通知项目原创课题组或单位，并邀请原创负责人和相关人员参与申请工作，但以首先提出项目申请的单位为主。

第三条 奖励范围

奖励人员包括项目申请负责人，申请文件的撰写人，项目申请具体的联络人和其它相关工作人员等。

第四条 奖励额度及发放办法

1、申请项目基金获得资金资助的，按项目申请成功后实际到位资金提成奖励整个项目申报组，到位资金100万元以内按5%奖励，超过100万元以上部分按3%奖励，但奖励总额不超过10万元人民币。奖金在项目资助资金到位后10个工作日内发放。

2、申请项目基金获得贷款贴息或减免税政策资助的，按贴息额或减免税额的百分比参照第四条第一款的办法发放。

3、凡202_年1月1日以后申报的项目均可按本《办法》执行。

二00六年七月三十一日

第四篇：项目工程人员工程奖励办法

项目工程人员工程奖励办法

1、项目工程人员的奖励是指公司在除支付给工程人员工资、补贴、奖金及福利之外为鼓励工程人

员更好地做好工程的实施难度、效果给工程人员的额外奖励。

2、工程奖励的获得者为连续参与该工程在十日以上的公司委派的工程人员，不包括正常的技术人

员和市场人员的的协助，其工程奖励由该项目负责人在工程完成后提出计划，经公司同意后实施。

3、工程奖励的金额主要根据工程的规模，工程的规模的计算方法有两种：

一种是合同总金额

一种是合同软件金额乘以2

工程的规模取此两种算法中较高的一种，工程的规模在合同签订后由公司和工程人员共同确认。工程执行期间若变化在5%之内则该金额不变，若变化在5%以上则由公司和工程人员重新核算。

4、项目难度系数由公司综合考虑工程规模、时间、地区、合同条款、要求、难度来确定，用来调

节不同情况下因项目本身所产生的项目实施的难易程度。本系数在0.5-2之间，在合同签定后初步确定，并可根据实际情况在工程完成后再做调整，但调整幅度不可超过0.5。

5、项目实施效果系数由公司根据用户的反映和工程款回款情况来确定，用来调节不同的项目实施

效果所应得的奖励。本系数在0到1.5之间，主要依据以下三点的和。公司可根据其他情况再稍加改动，但调整幅度不可超过0.3。

一是根据用户调查表上用户的评级，占0.8，平均分所对应的系数为优秀（0.8），良好（0.6），及格（0.4），较差（0.2），极差（0）。

一是根据用户调查表上用户的问题回答，占0.4

一是根据工程款回款情况，占0.3，其中按合同付款为0.3，按合同拖款不超过一个月为0.2，按合同拖款不超过两个月为0.1，否则为0。

6、工程奖励总额的计算公式为：

工程奖励=工程的规模×项目难度系数×实施效果系数×1.6%

7、工程奖励的支付时间是在达到以下条件后：工程完成后基本系统投入使用，用户填写了调查表，并对其中系统应用部分的评定全部达到合格并同意进入维护期，用户已支付系统全部启用后应付的款项。年终在春节假期前可根据现金状况和工程完成情况提前支付未完全达到上述条件的工程奖金的一部分。

8、公司未能按规定时间支付奖励给工程员，过期十天则应支付给工程员每日千分之一的利息并明

确商定支付奖励的最终期限。

9、工程人员辞职或开除，视为自动放弃所有将来可能实现的工程奖励。但公司必须支付工程人员

截至辞职或开除日止的所有公司按规定时间应支付的奖励给工程人员。公司辞退工程人员，应支付工程人员到辞退日的所有已完成项目的应支付奖励的80%，而无论是否已收回工程款。

10.工程奖励对象只有公司的工程人员，其他技术和市场人员必须经公司同意长时间参与工程方可参与工程奖励。正常的技术和市场支持不在奖励范围内。

11.本办法自年月日 开始执行，此前已开始执行的工程依原奖励方法执行。

12、公司保留对以上奖励比例进行调整的权利，新的调整必须在开始执行前下达至每个工程员。

第五篇：溧阳市引荐项目奖励办法

溧阳市引荐项目奖励办法

为充分调动国（境）内外人士参与本市招商引资工作的积极性，特制订本奖励办法。

第一条 本办法所指引荐项目是指来溧新办投资总额202_万元人民币（外资250万美元）以上的项目。传统纯贸易类、房地产项目不予奖励。

第二条 本办法奖励对象是指为我市引进投资项目作出贡献的国（境）内外各界人士，即项目引荐人。项目引荐人由项目投资人和实际建设所在镇（区）共同确认，并由镇（区）出具项目引荐人证明书，每个项目只确定一个引荐人。

第三条 奖励办法。以引荐项目固定资产实际投入数为基数（需提供相关有效证明并经现场核查），制造业项目按固定资产实际投入的5‰奖励，非制造业项目按3‰奖励，外资项目按再增加50%的权重计算给予奖励。新模式下的现代服务业项目按对我市经济发展的贡献度单独奖励。

第四条 引荐奖的确认和兑现。

（一）引荐奖每年年终进行奖励。项目完成登记注册并开工建设后，由引荐人凭相关证明向项目所在镇（区）申报，镇（区）对引荐人资格确认后，以市发改委项目审批文件中固定资产投资总额为基数，初步核算项目奖金，报市招商办审核同意后，对引荐人兑现项目奖金的20%，奖金由市财政局负责发放；项目投产后，由镇（区）对该项目进行固定资产实际投入数核查，核查完成报市招商办，由市招商办审查，最后报市招商引资工作领导小组审核同意后，兑现所有剩余奖金，奖金由市财政局负责发放。对弄虚作假者，取消奖励资格，并由监察部门作出严肃处理。

（二）专业招商人员和市政府驻外办事机构人员引荐的项目，奖金参照上述办法计算，其中60%奖励给个人，40%奖励给所在单位。江苏中关村科技产业园可根据本规定，从实际出发制定招商人员引荐项目奖励分配办法。

（三）引荐奖一律以人民币计发，外资项目引荐奖按申报时当12月31日的外汇牌价计算。

（四）引荐人领取引荐奖的个人所得税自理。

第五条 奖金来源由财政资金列支。

第六条 本办法自发文之日起执行，原溧委发〔202_〕43号文件附件《溧阳市关于引荐外资项目的奖励办法》废止，在本办法发文之前落地的外资项目引荐奖仍按原溧委发〔202_〕43号文件附件《溧阳市关于引荐外资项目的奖励办法》执行。本办法由市招商办负责解释。