第一篇：健身房及健身俱乐部管理规章制度

健身房管理制度：为了促进科学健身，防止造成人员意外伤害，保障设备和器材完好率，提高设备和器材的使用率，特制定制度。

1、在健身房健身的人员必须遵守有关规章制度，服从管理人员的管理。

2、学习和掌握各种健身器材的使用方法、功能及保养常识，按说明正确使用健身器械，不得违规操作，不得随意玩弄器材，以免造成伤害。

3、进入健身房应注意着装，以运动服、运动鞋、旅游鞋、软底鞋为主。

4、活动前请做热身运动，活动中请勿与他人交谈，以免影响锻炼效果及受伤。

5、如有技术问题请咨询管理人员，切勿自行操作，以免运动伤害。

6、发现器材故障及时通知管理人员，并立即停止操作。

7、未经允许，禁止将健身器材拿（推）到室外或任意挪动，以免损坏或丢失器材。

8、健身房内禁止吸烟，严禁酒后进入健身房进行锻炼。

9、十二岁以下儿童进入健身房，应有成人陪同。

10、健身房仅供本单位人员进入或使用健身器材。

11、如违反以上管理制度，自行进行锻炼者，造成不良后果，责任自负。健身俱乐部管理制度健身是社区职工家属活动和休闲的场所，为保证器械正常使用，方便大家活动，特制定以下管理制度：

一、免费向社区职工家属开放，非社区的外单位人员不得强行占用运动器械。

二、参加运动者，要遵守器械上的指导牌要求进行锻炼身体，遵守科学健身原理，因使用不当造成自伤的，后果自负。15周岁以下儿童及不具备独立操作能力的人，在锻炼时应有成年人监护，以避免伤害。严禁在路径器械上做危害他人安全的动作，若给他人造成伤害，由其承担相应民事责任。

三、对场内的设施器材如发现不安全因素，居民、运动员均有义务向物业管理工作人员报告，物业管理指定专人定时检查器械和设施使用状况，发现异常时应及时维修，保持完好使用。如器材损坏严重，予以拆除。

四、路径场内及运动器械上严禁堆垛杂物、凉晒物品，如有违反，首次警告，再次发现，清理出场，并由占用人支付卫生清洁费，每次50元。人为故意损坏设施、器械者，照价赔偿。

五、遵守公共卫生，所有参加运动的人员有义务保持、清扫运动场卫生的责任，共同维护球场整洁，为社区体育活动尽一份责任。

第二篇：健身房及健身俱乐部管理规章制度

健身房及健身俱乐部管理规章制度

健身房及健身俱乐部管理规章制度 健身房管理制度： 为了促进科学健身，防止造成人员意外伤害，保障设备和器材完好率，提高设备和器材的使用率，特制定制度。

1、在健身房健身的人员必须遵守有关规章制度，服从管理人员的管理。

2、学习和掌握各种健身器材的使用方法、功能及保养常识，按说明正确使用健身器械，不得违规操作，不得随意玩弄器材，以免造成伤害。

3、进入健身房应注意着装，以运动服、运动鞋、旅游鞋、软底鞋为主。

4、活动前请做热身运动，活动中请勿与他人交谈，以免影响锻炼效果及受伤。

5、如有技术问题请咨询管理人员，切勿自行操作，以免运动伤害。

6、发现器材故障及时通知管理人员，并立即停止操作。

7、未经允许，禁止将健身器材拿到室外或任意挪动，以免损坏或丢失器材。

8、健身房内禁止吸烟，严禁酒后进入健身房进行锻炼。

9、十二岁以下儿童进入健身房，应有成人陪同。

10、健身房仅供本单位人员进入或使用健身器材。

11、如违反以上管理制度，自行进行锻炼者，造成不良后果，责任自负。健身俱乐部管理制度

健身是社区职工家属活动和休闲的场所，为保证器械正常使用，方便大家活动，特制定以下管理制度：

一、免费向社区职工家属开放，非社区的外单位人员不得强行占用运动器械。

二、参加运动者，要遵守器械上的指导牌要求进行锻炼身体，遵守科学健身原

理，因使用不当造成自伤的，后果自负。15周岁以下儿童及不具备独立操作能力的人，在锻炼时应有成年人监护，以避免伤害。严禁在路径器械上做危害他人安全的动作，若给他人造成伤害，由其承担相应民事责任。

三、对场内的设施器材如发现不安全因素，居民、运动员均有义务向物业管理工作人员报告，物业管理指定专人定时检查器械和设施使用状况，发现异常时应及时维修，保持完好使用。如器材损坏严重，予以拆除。

四、路径场内及运动器械上严禁堆垛杂物、凉晒物品，如有违反，首次警告，再次发现，清理出场，并由占用人支付卫生清洁费，每次50元。人为故意损坏设施、器械者，照价赔偿。

五、遵守公共卫生，所有参加运动的人员有义务保持、清扫运动场卫生的责任，共同维护球场整洁，为社区体育活动尽一份责任。

第三篇：健身房及健身俱乐部管理规章制度

健身房及健身俱乐部管理规章制度

健身房规章制度

为了提高教职工身体素质，使教职工拥有良好的工作、生活状态，学校特设器材健身房，为教职工提供健身锻炼场所，并对健身房制定以下管理制度：

1、开放时间：每周一至周五（节假日除外）。

2、本健身房只对本校教职工开放(严禁未成年人入内)。

3、进入健身房前，请先换上干净的软底鞋（或球鞋），为了您的身体健康与安全，穿皮鞋、高跟鞋者禁止使用跑步机、踏步器、电动单车。

4、爱护室内环境卫生，健身房内不许吸烟、不带零食、不乱扔垃圾、勿随地吐痰；爱护健身房内地毯、墙壁卫生等。

5、文明健身，禁止在健身房内赤裸上身。

6、勿高声喧哗，互爱互让，相互关照，争做文明运动者，营造健身房和谐、友好的氛围。

7、爱护室内健身活动设施，安全规范地使用健身器材；禁止携带其他物品进入健身房；对故意损坏器材的按照原价赔偿。

8、健身结束后，请将健身器械关闭、并将电源插头放回原位，关好门窗。

9、请每位教职员工自觉遵守管理规定，锻炼时如有疑问请咨询有关管理人员，积极配合管理人员，共创和谐校园。

第四篇：健身俱乐部、健身房选址的几个方法(实用)

健身俱乐部选址的几个方法

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健身俱乐部的选址主要有三个方向： 一是繁荣的CBD(商业)中心;二是四周全是高档住宅小区;三是高级住宅、别墅区内的内部健身俱乐部。

前两者需要做充分的调查与分析，第三者是近两年流行起来的，需要仔细分析开发商提供的文字介绍和招商信息，而且必须对社区的入住人群进行分析。

首先从面积上可以将健身店面分为大众化的店、普通店、综合型俱乐部。2000平米以下为大众店，主要是开在一个小区里，面对的顾客主要为周边居住人群。目前这种店在美国是最多的，在中国相对较少。普通店在3000~5000平米左右，一般开在公司、事业单位等集中的商务或政务区，配套以及健身的项目比较齐全。面积再大的就是大型健身俱乐部，一般选址在当地的最热闹及商业发展最好的地域。

健身俱乐部的物业标准

找一个繁华商业中心或是高档社区集中地并不难，难的是找到一个适合的物业。健身俱乐部选址针对于物业的关注点以及要求标准：

物业硬件：层高、柱距、荷载是否框架结构等物业问题。蓝翅健身俱乐部总经理费建武指出，健身俱乐部的层高至少应该在3.7~4米，柱间距不应该小于7米，楼板的载荷在300公斤/平米~350公斤/平米之间，这些标准都有一定

的依据。比如对于楼板载荷的要求，因为跑步机每台平均在220公斤左右，一个人体重平均在60公斤，再加上跑步时产生的冲力，所以楼板载荷应该在300公斤/平米~350公斤/平米。

热水：部分物业无热水设计，而健身客户需要有热水，这样就需要加锅炉，而使用锅炉最好要有低谷电，以便降低能耗，还要有相应的适合摆放锅炉的位置。

新风量：一般物业设计的新风量不能满足大运动量时人体的需求，在此情况下需要对新风量设备加以改造;如果开发商在一开始就要引入健身客户，那就要把新风量问题考虑进去。一般要求新风量要达到30立方米/人/平米。

广告位：物业要为健身客户提供足够的广告位，以达到指引和宣传的目的;健身场所在开业前需要有一个预售卡的时间段，这样就需要物业方提供相应的预售卡位置。

停车位：健身的消费人群一般是驾车的，这样物业就要提供足够的停车位。

租金：因为健身客户租金的承受能力都是比较低的，一般在1.5元左右，如果位置好最高租金可以承受在3元/天/平米。这也是物业同健身客户之间最大的矛盾，如果物业想要通过健身客户来提高人气的话，就要以降低租金为代价。

出入口：也是由于健身客户承受的租金较低，所以物业方提供给健身客户的位置一般都在地下一或者三层以上的位置，这样就需要有独立并且方便的出入口。

泳池趋势：目前的健身客户都希望选择的物业有泳池设计，所以开发商在前期规划时如果有意向引进健身客户，就要考虑到这方面的设计。

此外，健身俱乐部喜欢单层面积大的物业，因为不能把一个5000平米的会所分布在5层楼上：一层刷卡，二层跑步，三层跳操，四层洗澡……这样会给会员带来极大的不便;同时每层都必须有管理、服务人员，也会增加人员成本。健身俱乐部选址价值评价系数指标 1.周边环境

(1)500米以内写字楼、商务楼情况：商务楼等级、楼层数量、主要公司名称、主要劳工职业性质、可开发能力和潜力、有无配套。

(2)3公里以内社区情况：社区大小、住户数及特征分析、可开发能力和潜力、有无配套。

注：能力是指进行市场开发的容易程度;潜力是指目标人群进健身俱乐部消费的可能性。

(3)周边同等产品消费场所分析，例如娱乐场所、咖啡馆、美容美发等。2.交通情况

(1)四周道路分析(2)公交数量分析 3.人流分析

主要是俱乐部门面所对的道路的车流量、人流量分析。4.竞争分析

(1)300米以内同类产品分析：健身俱乐部数量、规模、价格等，建立竞争系数分析表，找出主要的竞争对手并做重点分析，最好能有好的对策。

(2)300米以内替代产品分析：其它健身、运动或休闲娱乐场所的分析，如SPA会所、桑拿按摩、保龄球馆等。5.地块前景

城市未来的发展战略中是否有该地块的发展价值。6.建筑周边业态

开设健身俱乐部是否会对周边生活或营业造成影响，将来的不可预测和可预测麻烦有多少。

谢谢欣赏！

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第五篇：《如何开家健身房？如何开健身俱乐部？如何开好健身房》

如何开家健身房？

百度问答里经常能看到这个问题，但这个问题问的不够全面，单从问题上看，其实开家健身房很简单，只需照猫画虎即可，因为没有提到盈利和未来发展等方面；这个问题应该是如何开好健身房并能持续盈利？

怎样才能开好健身房和持续盈利呢？那么在开健身房前需要了解以下几个原则，按照这几个原则能起到事半功倍效果：1了解个人投资目的2了解健身行业 3 了解当地健身市场4了解场地周围环境5制定发展战略6了解筹备流程 ；并做好如下的准备工作——

1.市场调查，选址

2.依据选址和定位，进入市场预热及销售策略的设定

3.俱乐部内区域功能的分割及组合4.会所效果图设计、平面规划、施工程序规划及实施

5.俱乐部形象设计，CI、VI等，审核与调整

6.装修预算审核、调整、现场督导与协调

7.调整运营管理所需的设备及规范，审核采购价格及工程进度

8.建立健身俱乐部的组织架构、招聘，培训员工

9.建立管理体系，工作流程、各部门规章制度、员工守则、会员权益、行政守则，财务制度等

10.出台市场推广及营销计划，开业前的市场预热;工程验收——开业

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