第一篇：月进度施工总结[定稿]

虎门港立沙岛石化基地二期市政配套工程第X合同段

施 工 月 报

施工单位：XXXX公司（章）日 期：

一、工程概况

二、本月主要施工情况：

主要介绍本月实际施工部位和施工项目（要求有具体的桩号和工程量，可逐一列出）。

本月计划完成产值 万元，实际完成产值 万元，累计完成产值 万元，累计完成占合同金额的 %

三、计划超前或滞后的原因分析

与计划相比是超前还是滞后，是什么原因造成的，重点是分析对总工期有无影响，如果有影响将采取何种补救措施确保总工期按时完成。

四、与2013年生产调度会上目标相比滞后多长时间

五、下月生产计划安排及工作安排

对下月计划进行说明及主要投入的人材机计划，要求下月生产计划按分部分项、单位工程编号顺序编制。

下月计划安排 分部工程验收等。

六、施工工程质量情况说明

1、说明已完工程检验批检验情况与分项、分部工程质量评定情况，分析质量方面存在的问题及采取的措施。

2、说明本月完成的各种试验检测工作。要求按不同材料、不同品种、不同类型、不同规格、不同试验方法、按时间顺序连续编号收录入

七、施工安全情况介绍

说明本月收到的安全问题（事故）、安全隐患整改通知单及整改情况。

八、计量支付情况

本月实际完成产值 元，累计完成产值 元，累计完成占合同总价的X%。本月实际请款金额为 元，累计请款（包括本月请款金额）金额为 元，累计已支付 元（不包括已请款但未支付的金额），已支付金额占合同金额的X%。

九、变更情况介绍

介绍本月召开的变更会议及上报或批复的变更以及变更图纸下发情况。

十、施工现场存在的问题及解决建议

第二篇：施工项目进度控制总结

施工项目进度控制总结

《规范》第7.4.6条规定，“在施工进度计划完成后，项目经理部应及时进行进度控制总结。”现代管理十分重视总结分析，把它看做比其他管理阶段都更为重要的管理阶段，其原因是它对实现管理循环和进行信息反馈起着重要作用，符合管理中的封闭原理和信息反馈原理。总结分析是对进度控制积累资料的重要途径，是对进度控制进行评价的前提，是提高控制水平的阶梯。

一、进度控制总结的依据

《规范》第7.4.6条指出，总结时应依据下列资料：施工进度计划，施工进度计划执行的实际记录，施工进度计划检查结果，施工进度计划的调整资料。以上资料都是在进度控制中产生的，只要注意积累，就不难得到。

二、进度控制总结的内容

《规范》第7.4.7条规定，施工进度控制总结应包括下列内容：合同工期目标及计划工期目标完成情况，施工进度控制经验，施工进度控制中存在的问题及分析，科学的施工进度计划方法的应用情况，施工进度控制的改进意见。．目标完成情况

(1)时间目标完成情况。可以通过计算以下指标进行分析： 合同工期节约值 = 合同工期一实际工期 指令工期节约值 = 指令工期一实际工期 定额工期节约值 = 定额工期一实际工期

竞争陛工期节约值 = 社会先进水平工期一实际工期

缩短工期的经济效益 = 缩短一天产生的经济效益×缩短工期天数 缩短工期的原因大致有以下几种：计划编制得积极可靠；执行认真，控制得力；协调及时有效；劳动效率高等。

(2)资源利用情况。所使用的指标有： 单方用工 = 总用工数／建筑面积

劳动力不均衡系数 = 最高日用工数／平均日用工数 节约工日数 = 计划用工工日一实际用工工日 主要材料节约量 = 计划材料用量一实际材料用量

主要机械台班节约量 = 计划主要机械台班数一实际主要机械台班数

资源节约大致原因有以下几种：计划积极可靠；资源优化效果好；按计划保证供应；认真制定并实施了节约措施；协调及时得力。

(3)成本情况。主要指标有： 降低成本额 = 计划成本一实际成本

节约成本的主要原因大致如下：计划积极可靠；成本优化效果好；认真制定并执行了节约成本措施；工期缩短；成本核算及成本分析工作效果好。．进度控制中问题的总结

这里所指的问题是：某些进度控制目标没有实现，或在计划执行中存在缺陷。在总结时，可以定量地计算，指标与前项相同；也可以定性地分析。对产生问题的原因也要从编制和执行计划中去找。问题要找够，原因要摆透，不能文过饰非。遗留的问题应反馈到下一控制循环解决。

进度控制中出现问题的种类大致有以下几种：工期拖后，资源浪费，成本浪费，计划变化太大等。控制中出现上述问题的原因大致是：计划本身的原因、资源供应和使用中的原因、协调方面的原因、环境方面的原因等。．进度控制中经验的总结

经验是指对成绩及其取得的原因进行分析以后，归纳出来的可以为以后进度控制借鉴的本质的、规律性的东西。总结进度控制的经验可以从以下几方面进行：

(1)怎样编制计划，编制什么样的计划才能取得更大效益，包括准备、绘图、计算等。

(2)怎样优化计划才更有实际意义，包括优化目标的确定、优化方法的选择、优化计算、优化结果的评审、电子计算机应用等。

(3)怎样实施、调整与控制计划，包括组织保证、宣传、培训、建立责任制、信息反馈、调度、统计、记录、检查、调整、修改、成本控制方法、资源节约措施等。

(4)进度控制工作的新创造。总结出来的经验应有应用价值，通过企业有关领导部门审查批准，形成规程、标准或制度，作为以后工作必须遵守或参照执行的文件。．提高进度控制工作水平的措施

措施即办法，是在总结进度控制中问题及其产生的原因的基础上，有针对性地提出解决遗留问题的办法，其中应包括对已总结的经验的推行，应包括以下一些措施：

(1)编制更好的计划的措施；(2)更好的执行计计划的措施；(3)有效的控制措施。5 ．总结的方法

(1)在计划编制．、执行中，应积累资料，作为总结的基础；(2)在总结这前应进行实际调查，取得原始中没有的情况或信息；(3)召开总结分析会议；

(4)提倡采用定量的对比分析法；

(5)尽量采用计算机，以提高总结分析的速度和准确性；(6)总结分析资料要分类归档。

第三篇：施工质量进度管理总结材料

文章标题：施工质量进度管理总结材料

施工质量、进度管理方面：

公司通过了ISO9000系列标准质量体系认证工作，制定了技术创新、管理严谨、履约守信、强化全员品牌意识、建设业主满意工程的质量方针，建立了适应现代企业管理的质量管理制度，并在公司范围内得到了贯彻执行。[teniu.cc文章-http://www.teniu.cc/找

范文,到teniu.cc]公司把质量管理工作放在首要位置，把工程质量看作是企业生存和发展之本。

公司在具体项目承建过程中，均制定了施工进度计划、质量目标及质量保证措施，并规定了相应的奖惩措施。在工程施工过程中，公司职能部门开展了定期与不定期的质量抽检、联检工作，以指导和监督工程的质量实施过程，对不合格项填发整改通知单及时进行整改。公司还对各项目部进行以工程质量、进度为主要内容的综合考核。[teniu.cc文章-http://www.teniu.cc/找范文,到teniu.cc]

由于对质量管理工作的重视，近三年来成果显著，每年均获得省或全国优秀质量管理小组奖，公司两次被评为水利部质量管理小组活动优秀企事业单位，参建的钱塘江海塘工程在获“钱江杯”的基础上，又获得“鲁班奖”。近三年来，我公司承建的一些主要工程，如xxx工程、xxx水库、xxx工程、xxx工程等，由于工程质量较好，施工进度较快，获得了省、厅领导、业主、及当地政府的高度评价。公司近三年来竣工工程的优良率达80以上。以上质量、进度管理方面成绩的取得，为公司树立了良好形象。

施工技术应用方面：

公司实施科技兴企战略，推行管理和技术创新相结合的方法，在原有技术的基础上，再次自行研制了电脑程控自动拌和系统和缆机应用于湖南玉龙岩工程，继续应用了一系列综合施工技术，如：洞室爆破、预裂爆破等各种爆破技术，熟练掌握和应用了拱坝、堆石坝、电站厂房、隧洞等施工技术。

施工安全管理方面：

公司进一步完善了安全生产管理制度，建立健全了安全生产管理网络，根据安全生产管理工作的需要，公司职能部门制作了用于管理的系统的安全生产管理台帐，把各项安全管理制度、安全生产责任制、安全技术操作规程等编入其中，以指导项目部的日常安全生产管理工作。公司坚持对职工、民工进行正常性的各种形式的安全生产宣传和教育活动，对项目部进行定期和不定期的安全生产检查，对检查中发现的安全隐患，研究制定措施予以消除。通过各种形式的活动，进一步增强了公司全体人员的安全意识，树立了新的安全文化理念。在具体项目承建过程中，各项目部均制定安全生产技术措施，以指导项目具体施工过程中的安全管理工作。公司把项目部的安全生产工作，列为对项目部的考核和整个项目经营管理业绩综合考核内容。由于公司上下对安全生产管理工作的重视，管理规范、严格，公司的安全生产管理工作在同行业中一直处于较好的水平。

《施工质量进度管理总结材料》来源于teniu.cc，欢迎阅读施工质量进度管理总结材料。

第四篇：施工组织规划项目施工月进度计划表

工程施工月进度计划表 日期 科研楼 8 月 备注 分项名称 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31一层梁板柱支模并加固

一层梁板柱钢筋绑扎

铺设线管

一层砼浇筑

一层放线

搭设外架

二层梁板柱支模并加固二层梁板柱钢筋绑扎铺设线管二层砼浇筑

注：以上工期天未考虑雨雪天

工程施工月进度计划表

日期 科研楼 9 月 备注 分项名称 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28二层梁板柱支模并加固

二层梁板柱钢筋绑扎

铺设线管

二层砼浇筑

二层放线

搭设外架

三层梁板柱支模并加固

三层梁板柱钢筋绑扎

铺设线管

三层砼浇筑

三层放线

搭设外架

注：以上工期天未考虑雨雪天

工程施工月进度计划表 日期 科研楼 9 月 备注 分项名称 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31水箱间梁板柱支模并加固

水箱间梁板柱钢筋绑扎铺设线管浇筑砼

放线

斜屋面梁板柱支模并加固

斜屋面梁板柱钢筋绑扎

浇筑砼

注：以上工期天未考虑雨雪天

工程施工月进度计划表 日期 2012 年 4 月 备注 分项名称 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 306%原地面闷灰土上灰土机械翻耕碾压检测养护8% 第 一层闷灰土上灰土机械翻耕碾压检测养护

注：以上工期天未考虑雨雪天

工程施工月进度计划表 日期 2012 年 5 月 备注 分项名称 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 318%第二层闷灰土

上灰土

机械翻耕

碾压

检测

养护

6%第一层闷灰土

上灰土

机械翻耕

碾压

检测

养护

注：以上工期天未考虑雨雪天

工程施工月进度计划表 日期 2012 年 6 月 备注 分项名称 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 306%第二层闷灰土上灰土机械翻耕碾压检测养护6% 第 三层闷灰土上灰土机械翻耕碾压检测养护

注：以上工期天未考虑雨雪天

工程施工月进度计划表 日期 2012 年 7 月 备注 分项名称 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 316%第四层闷灰土

上灰土

机械翻耕

碾压

检测

养护

10%面层闷灰土

上灰土

机械翻耕

碾压

检测

养护

注：以上工期天未考虑雨雪天

工程施工月进度计划表 日期 2012 年 8 月 备注 分项名称 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31污水管道开挖

安管

检查井

检测

回填压实

雨水管道开挖

安管

检查井

雨水边井

检测

回填

注：以上工期天未考虑雨雪天

工程施工月进度计划表 日期 2012 年 9 月 备注 分项名称 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30第一层水稳摊铺养护检测放样测量第二层水稳摊铺养护检测放样 测量铺平侧石

注：以上工期天未考虑雨雪天

工程施工月进度计划表 日期 2012 年 10 月 备注 分项名称 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31粗粒沥青砼摊铺

检测测量

细粒沥青砼摊铺

检测测量

人行道面层灰土

检测测量

电信管道开挖

砼基础

安管

回填

人行道砼

铺设路面砖

注：以上工期天未考虑雨雪天

第五篇：月进度情况分析

山东监理

12月进度情况分析

总进度计划要求完成如下：

5#楼计划10层顶板钢筋绑扎，实际完成10层顶板混凝土浇筑，提前3天。

6#楼计划10层柱钢筋绑扎，实际完成10层顶板混凝土浇筑，提前3天。7#楼计划1层柱钢筋绑扎结束，实际完成1层柱钢筋绑扎结束，与计划相符。

8#楼计划基础砖胎模砌筑，实际完成砖胎模砌筑，与计划相符。10#楼计划3层柱钢筋绑扎，实际完成1层结构钢筋绑扎，滞后约1周。12#楼计划1层顶板模板安装，实际完成-1层顶板混凝土浇筑，滞后3天。

14#楼计划2层顶板模板安装，实际完成2层顶板模板安装，与计划相同。

16#楼计划6层顶板模板安装，实际完成5层顶板混凝土浇筑，滞后3天。

综上述本月下雨2天，基本未对工程进度造成影响，除10#楼因施工场地原因滞后较多外，其它栋号尚在可控范围内，总进度计划无需调整。

2014年1月进度情况分析

总进度计划要求完成如下：

5#楼计划14层结构混凝土浇筑，实际已完成，提前3天。6#楼计划14层结构混凝土浇筑，实际已完成，提前4天。7#楼计划3层结构混凝土浇筑，实际已完成，与计划相符。8#楼计划地下室底板混凝土浇筑，实际已完成，与计划相符。10#楼计划4层结构混凝土浇筑，实际已完成，提前2天。12#楼计划3层结构混凝土浇筑，实际已完成，提前3天。14#楼计划5层结构混凝土浇筑，实际已完成，与计划相符。15#楼计划-2层顶板混凝土浇筑，实际已完成，与计划相符。16#楼计划屋顶结构混凝土浇筑，实际已完成，与计划相符。

综上述本月天气晴好，未对工程进度造成影响，项目部人力、物力、机械设备有序进行，总体进度在可控范围内，总进度计划无需调整。

2014年3月进度情况分析

总进度计划要求完成如下：

5#楼计划17层模板安装结束，实际完成17层混凝土浇筑结束，提前2天。

6#楼计划17层模板安装结束，实际完成17层模板安装结束，与计划相符。

7#楼计划6层顶板钢筋绑扎结束，实际钢筋绑扎基本结束，滞后1天。8#楼计划1层剪力墙钢筋绑扎结束，实际剪力墙钢筋绑扎基本结束，滞后1天。

10#楼计划机房层钢筋焊接，实际与计划相符。11#楼计划-1层柱钢筋绑扎结束，实际未施工。

12#楼计划6层混凝土浇筑，实际6层钢筋绑扎结束，滞后1天。14#楼计划机房顶板模板安装，实际混凝土浇筑结束，提前3天。15#楼计划3层模板安装结束，实际3层混凝土浇筑结束，提前3天。16#楼计划2层二次结构混凝土浇筑，实际与计划相符。17#楼计划1层二次结构模板安装基本结束，实际与计划相符。综上述本月下雨5天，基本未对工程进度造成影响，除11#楼因与人防二相连接（人防二在施工道路上，暂不能开工），其它栋号尚在可控范围内，因该月进度计划本身不能满足总进度计划要求，故总进度计划仍需调整。

2014年4月26日~5月25日进度情况分析

5#楼计划25层顶板砼浇筑结束，实际25层顶板钢筋绑扎，滞后3天。6#楼计划26层墙板、柱钢筋绑扎，实际25层顶板钢筋绑扎，滞后3天。7#楼计划15层顶板砼浇筑，实际已完成，提前1天。

8#楼计划6层顶板砼浇筑，实际6层顶板模板安装，滞后4天。9#楼地下室底板钢筋绑扎，实际钢筋绑扎未开始，滞后4天。10#楼计划二次结构完成5层，实际完成4层，滞后5天。11#楼计划3层顶板砼浇筑，实际未完成，滞后4天。12#楼计划二次结构完成5层，实际未完成，滞后3天。13#楼计划3层顶板砼浇筑，实际未完成，滞后4天。14#楼计划二次结构完成6层，实际未完成，滞后3天。15#楼计划二次结构完成2层，实际未完成，滞后3天。16#楼计划主体验收结束，实际尚未验收，滞后3天。17#楼计划主体验收结束，实际尚未验收，滞后3天。

综上述本月下雨4天，工期滞后程度尚在可控范围内，除7#楼进度提前1天完成，其它栋号均不同程度滞后，要求承包单位采取相关措施，加班加点，争取在下个月份把滞后的工期抢回来。

2014年5月26日~6月25日进度情况分析

5#楼计划18层墙体完成75%，实际17层墙体，滞后3天。6#楼计划18层墙体完成75%，实际17层墙体，滞后3天。7#楼计划21层放线，实际20层顶板钢筋安装，滞后2天。

8#楼计划1-24轴10层砼浇筑，实际10层墙、板钢筋绑扎，滞后5天。8#楼计划25-72轴11层模板安装，实际10层顶板钢筋绑扎，滞后3天。9#楼2层墙柱放线，实际基础顶板钢筋绑扎，滞后15天。10#楼计划二次结构完成，实际未完成，滞后4天。11#楼计划5层模板完成70%，实际未完成，滞后3天。12#楼计划二次结构完成，实际未完成，滞后4天。13#楼计划6层顶板砼浇筑，实际未完成，滞后2天。14#楼计划二次结构完成，实际未完成，滞后3天。15#楼计划4层墙体砌筑，实际已完成，提前2天。16#楼计划内墙抹灰完成30%，实际已完成，提前2天。17#楼计划内墙抹灰完成30%，实际未完成，滞后4天。

综上述本月下雨5天，除15#、16#楼进度提前2天完成，其它栋号均不同程度滞后，特别是9#楼因施工道路未通的缘故滞后天数较多。要求承包单位采取相关措施，加班加点，争取在下个月份把滞后的工期抢回来。

2014年6月26日~7月25日进度情况分析

5#楼计划13层以下内墙抹灰，实际未完成，滞后4天。6#楼计划13层以下内墙抹灰，实际未完成，滞后3天。

7#楼计划25层顶板钢筋绑扎，实际25层顶板模板安装，滞后2天。8#楼计划1-24轴14顶板砼浇筑，实际14层顶板模板绑扎，滞后3天。8#楼计划25-72轴15层墙柱模板安装，实际14层顶板砼浇筑，滞后4天。

9#楼3层墙柱模板安装，实际2层墙柱模板安装，滞后6天。10#楼计划6层内墙抹灰完成，实际已完成，提前1天。11#楼计划1层二次结构完成70%，实际未完成，滞后3天。12#楼计划6层内墙抹灰完成，实际已完成，提前1天。13#楼计划2层二次结构完成，实际未完成，滞后4天。14#楼计划6层内墙抹灰完成，实际未完成，滞后1天。15#楼计划屋面女儿墙砼，实际已完成，提前1天。16#楼计划内墙抹灰完成70%，实际已完成，提前1天。17#楼计划东、西单元外墙保温，实际已完成，提前2天。

综上述本月下雨8天，除10#、12#、15#、16#、17#楼进度提前完成，其它栋号均不同程度滞后，除9#楼因天气原因滞后较多需调整计划外，其它栋号均在可控范围内，总进度计划无需调整。

2014年7月26日~8月25日进度情况分析

5#楼计划13层以下内墙抹灰完成70%，实际已完成，提前1天。6#楼计划13层以下内墙抹灰完成70%，实际已完成，提前1天。7#楼计划2~13层二次结构完成，实际12层二次结构完成，滞后2天。8#楼计划20层主体完成，5层二次结构完成，实际19层主体完成，3层二次结构完成，滞后5天。

9#楼计划6层主体完成，实际已完成。

10#楼计划内外墙抹灰完成，外墙保温完成，实际未完成，滞后3天。11#楼计划6层砌体完成，5层二次结构完成，实际未完成，滞后2天。12#楼计划外墙抹灰完成，6层内墙抹灰完成，实际已完成，提前1天。13#楼计划6层砌体完成，5层二次结构完成，实际未完成，滞后1天。14#楼计划外墙抹灰完成，6层内墙抹灰完成，实际未完成，滞后2天。15#楼计划屋面二次结构完成，外墙抹灰完成70%，实际未完成，滞后3天。

16#楼计划外墙面砖完成70%，实际未开始，滞后5天。

17#楼计划内墙抹灰完成，外墙面砖完成70%，实际已完成，提前1天。综上述本月下雨6天，除5#、6#、9#、12#、17#楼进度提前完成，其它栋号均不同程度滞后，是由天气原因及管理原因造成的，但均在可控范围内，总进度计划无需调整。

2014年8月26日~9月25日进度情况分析

5#楼计划内墙抹灰至26层，外墙抹灰完成，外墙保温完成70%，实际未完成，滞后3天。

6#楼计划内墙抹灰至22层，外墙抹灰完成，外墙保温完成70%，实际未完成，滞后3天。

7#楼计划26层砌筑完成，23层二次结构完成，13层以下外墙抹灰完成50%，实际未完成，滞后5天。

8#楼计划22层主体结构完成，12层砌体完成，9层二次结构完成，实际已完成。

9#楼计划10层主体结构完成，1~2层砌体完成，实际9层主体完成，砌体未开始，滞后4天。

10#楼计划外架拆除30%，实际未开始，滞后2天。

11#、13#楼计划20号主体验收结束，实际未验收，滞后5天。12#楼计划外墙保温、面砖完成，外墙涂料开始，实际未完成，滞后4天。

14#楼计划内外墙抹灰、外墙保温完成，外墙面砖完成75%，实际外墙面砖未完成，滞后2天。

15#楼计划外墙保温、外墙抹灰完成，实际未完成，滞后3天。16#、17#楼计划外墙面砖、涂料完成，外架拆除开始，实际外墙保温未完成，外架未开始拆除，滞后3天。

综上述本月下雨5天，除8#楼进度按计划完成外，其它栋号均不同程度滞后，是由天气原因及管理原因造成的，但均在可控范围内，总进度计划无需调整。