第一篇：废品销售管理规定

废品销售管理规定 签发人：

为加强对公司废品销售的管理，进一步规范公司废品销售行为，结合公司实际，经公司领导研究决定，制定本规定。

一、公司废品指日常生产产生的废品（塑料膜、外包装箱、铝箔、边角料等）、报废品（废铁、废铁皮等）和其他一切废旧物品。

二、公司内所有废品均由总务部、监察部、生产管理部和成本核算科四部门负责管理和销售，任何人和部门不得私自销售。

三、废品销售务必货款两清，杜绝赊账或个人担保行为。纸类、塑料类、铝箔、铁类等数量较大的废品进行销售前要签订销售合同，并向收购方收取不低于5000元的保证金。保证金由财务部负责保管，在不违反销售合同情况下，到期如数返还收购方。

四、废品销售应严格按以下流程进行：

1、出库：计量小组安排3人以上负责计量工作，计量小组组长及在场计量人员均应在过磅单上签名。财务部凭过磅单和销售合同价格结算货款，并开具“废品出厂单”。“废品出厂单”上须注明废品名称、数量、销售合同价格、销售时间等信息，经董事长签字后生效。

2、出厂：门卫人员凭“废品出厂单”验货放行，发现无“废品出厂单”或“废品出厂单”内容与实物不符时不准放行，并立即上报监察部，否则对门卫人员按偷盗论处。

五、监察部负责对计量人员、门卫人员、财务收款等方面的监督检查，发现有弄虚作假、私自放行、少收漏收货款等行为时，根据公司制度对相关人员严肃处理。

六、本规定经董事长审核后，自发布之日起执行。

河南辅仁堂制药有限公司 2014年9月20日

第二篇：废品回收管理规定

废品回收管理规定

第一章 总则

第一条 为加强淄博彩世界商业运营管理有限公司（以下简称“公司”）企划类废品的管理，提高可回收废品的回收率，减少公司的浪费与损失，特制定本规定。

第二条 公司营销企划部负责企划类废品的回收管理工作。第三条 本规定适用于营销企划部。

第二章 企业类废品管理

第四条 内容

（一）所有废品要指定存放地点，分类存放。

（二）废品存放要远离公司营业现场，存放地点要做明确标示，由相关工作人员定期清点。

（三）在宣传品使用过程中产生的废品及无法再次利用的边角料经营销企划部确认为废品后，由专人负责在本班下班前堆放至指定地点并做好记录。

（四）所有废品要根据其产生速度，物理性质定期出售，以保证有足够的存放空间。

（五）出售废品时必须有营销企划部人员全程跟踪，财务人员不定期去现场监督检查。

（六）营销企划部选择收购商时，要根据市场行情以出价高者优先。

（七）收购商必须遵守公司各项关于外来人员的管理规定（如未经允许不得进入公司办公区域、不得在公司乱逛等）。

（八）凡是与公司合作的废品收购商一旦存在不当行为，应立立即取消其废品回收资格，从此不再合作。

第五条 废品处理负责人及监督人员职责

（一）坚持原则，严格遵守公司规定，一切以公司利益为重。

（二）不得索要废品收购商任何形式的财务。

（三）定期查询具体废品的市场行情，确保公司有最大的收益。

（四）互相监督，发现他人有不当行为的应及时向上级领导反映。

第六条 工作流程

（一）废品堆积数量达到要求后，营销企划部到废品存放现场鉴定是否全部为废品，鉴定合格后联系废品收购商。

（二）营销企划部根据报价确定收购商，并通知其前来取货。

（三）营销企划部监督废品过磅及数量清点并做好记录。

（四）财务部门核对回收价格，收款后为收购商办理收款凭证。

第三章 附则

第七条 本规定的适用表格为： 附表一：《废品处理申请表》 附表二：《废品出入库台帐》

第八条 彩世界相关职员以上管理人员根据所承担的职责分别掌握本制度。

第九条 本规定的解释权归营销企划部门。第十条 本规定自下发之日起正式实行。

第三篇：危废品库房管理规定

危废品仓库管理规定

一，入库人员严禁携带火种或可能引发明火的物品进入。二，存入库房的盛放器具必须净空或排空，不得有残留液体；使用过的一次性物品如抹布等，必须以密封方式入库；其他杂物要有盛放器具，不得散乱入库。

三，入库废弃物应按要求摆放整齐，归类码放，堆放物品不得过高，距离屋顶至少0.7米，放置平稳，禁止乱扔乱放。四，放置人员按规定摆放好后，应认真如实填写危废品库房管理台账，不得漏填，错填。

五，离开时，检视所放置物品，关闭照明灯具。如有异常，及时处理，同时上报本车间领导和仓库管理。

以上规定请大家牢记并严格遵守，如有违反，按照厂规厂纪处理；造成重大事故的，依法追究当事人民事及刑事责任。

同时，欢迎大家提出对仓库管理有益的意见或建议。安全生产，爱护环境，是每个公司员工的义务与责任。

2017年9月18日

第四篇：股份公司废品回收管理规定

第B版(06.9.1发布)职责范围与规章制度采供-3A-15-005

股份公司废品回收管理规定总则

1.1 废品回收是公司增产节约、增收节支工作的一个重要环节，是提高经济效益的有效途径。

1.2 废品回收管理工作的基本任务是：组织人员对各分厂生产过程中产生的铁屑、铝屑、铜屑以及料头、报废产品、废油、机修报废器件等进行分类处理回收利用，达到挖掘潜力、降低成本的目的。废旧物资的回收

2.1 凡属以旧换新的物资，在领发料时，一律按规定办事，不交旧物，不发新物。

2.2 各分厂（分公司）应加强管理，设立废品箱，做好废料件的分类存放，对有色金属的屑末不许混杂归并而影响回收利用。

2.3 金属加工制造产生的料头、边角料及报废的金属材料、产品零件等物品，由物资供应部门派专人定期到生产现场组织回收，金属切削屑末则由分厂送交废品库。

2.4 凡被淘汰可回收利用的办公桌椅等低值易耗类废旧物资，由有关分厂（部门）送交基建仓库。基建可回收利用废料、设备包装箱木料等，由基建仓库保管人员集中回收在基建仓库，及时处理。

2.5 报废的机电产品、五金件、橡胶件及塑料制品等物资，由相关仓库回收后转交废品库处理，废油交油化库回收处理。

2.6 废纸箱回收，由分厂(部门)集中收集，送物资供应部门统一处理。

2.7 凡物资供应部门归口管理的废旧物料，各部门、各分厂不准擅自对外处理。废旧物资的利用

3.1 对回收在库贮存的废旧物资，必须予以分类整理，做到有账有物，堆放整齐，场地整洁，管理有序。

3.2 对标有企业商标记号的报废产品零件，一律按照规定进行化学腐蚀处理，不经处理，绝对不准外流，违者必予追究。

3.3 对于具有较高经济价值的金属废旧残料及屑末，应按市场价格（由财务定价）出售，一般废旧物资则由当地金属回收公司收购或对外销售。废旧物资回收利用的奖励

具体对废旧物资回收利用相关部门奖励办法，由财务部门指订，或由主要牵头部门制订,财务部门批准后实施。

制订部门：采供处审核：章子侃管理处审定：宣建清

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第五篇：印刷厂废品废料管理规定草稿

印刷厂废品废料管理规定

第一章 总 则

第一条为了完善、规范公司资产管理，加强对公司废旧物资的管理，科学地界定废旧物资的类别，完善废旧物资的收集、移交、接收、保管、处置等程序，体现集中管理、科学分类、有效控制、纳入考核的原则，结合传媒公司规定，特制定本管理办法。

第二条 本规定适用于￥%……&%￥……废品废料物资管理。

第二章 废旧物资的定义和分类

第三条 废旧物资管理范围

公司发生的各类废旧物资实行一体化管理。第四条 废旧物资的定义和分类

公司采购、生产及生产所属各车间在日常生产经营、日常维修等过程中产生的无法继续使用、具有一定销售价值的废品废料、备品备件、低值易耗品、包装物等具体如下：

（一）废报，白破，黑破，纸皮，废PS版，废胶片，光纸芯，裁切单张纸，裁切纸边，废药液，废机油，废橡皮布，废桶，废油墨等；

（二）印刷生产过程中损坏的已无利用价值和修复价值的废品废件等。

（三）其他废品（废花包布等）。

第三章 废旧物资的处理流程

第五条 入库

印刷厂生产部门应在每日生产过程结束后对所产生的废品废料逐一过磅，印刷厂应设专人专岗对不同种类废料过磅数量进行分类登记，填制废料入库单，按个数计量的废料，产生废旧物资的车间部门经办人、废旧物资管理人员认真清点，两人共同签字；需过磅废料，产生废旧物资的车间经办人、废旧物资管理人员、废旧物资库管人员共同到地磅称量，三人共同签字。建立《旧物资入库台账》编制废旧物资日汇总表，对每日废旧物资入库数量进行汇总登记。废料入库单和废旧物资日汇总表交财务成本会计审核确认。财务成本会计根据废旧物资日汇总表编制《废旧物资入库重量统计表》。月末编制《印刷废旧材料入库月汇总表》，与次月1日前交成本审核会计审核。

第六条 存放

印刷厂应专门建立独立的封闭式废料存放仓库，废旧物资应统一集中到指定的废料仓库存放，印刷厂应设专人专岗对废料库存情况进行管理，各车间协助仓储管理人员做好废旧物资的堆放工作，仓储管理人员做好对废旧物资分拣、分类、归整、标识、保管及现场管理工作。废料入库后要分类放置、分区域管理，并要求做好标识，对所有物资要妥善保管，防止丢失。不能集中的废旧物资由生产部门提出书面申请，经印刷厂相关领导批准后由废旧物资产生的车间、部门妥善保管并进行登记。印刷厂废旧物资库管人员应及时核对废料仓库不同种类废料的入库重量，掌握废料仓库存贮状态。根据每日库存情况编制《废旧物资库存情况日报表》。

第七条 出库

所有废旧物资销售原则上一律采用招标形式，以招标价格作为销售价格。价值较低或特殊情况下无法进行招标的，需由印刷厂相关部门提出书面申请说明原因经经营管理中心，物业管理中心审核，报社领导审批后，可进行比价销售。对日常性产生的废旧物资如：废报，黑破，白残，PS版等每一年招标一次，其他废旧物资由经营管理中心根据实际情况不定期组织招标或比价销售。

印刷厂仓储管理人员根据废料仓库实际存储情况，填制《废旧物资销售申请单》，申请单报相关负责人员确认签字后，由相关负责人负责联系已中标单位拉货。已中标单位原则上应保证每次拉货车辆为同一车辆，每次拉货前仓库管理人员和出库管理人员要对拉货车辆车皮进行过磅称重，印刷厂仓储管理人员和废料出库具体负责人员应对废料出库全过程进行监督，保证废料装车过程中没有遗失和混装，装车完毕后保证装车后过磅重量的真实性。对于出库材料，印刷厂库管人员编制《印刷厂废旧物资出库清单》，《清单》需列明废料出库日期，种类，两次过磅重量，出库数量等，并会同出库相关负责人、对方客户三方在《清单》上签字确认。《印刷厂废旧物资出库清单》应及时交予财务成本会计审核，重点负责审核售出数量、售出价格是否符合规定；当月入库重量跟出库重量是否一致。审核确认后，编制《印刷厂废旧物资出售日报表》，与次日交成本审核会计审核，月末编制《实际售出汇总表》并提交书面分析报告，最晚于次月1日前交成本审核会计；财务成本会计应及时联系客户按照招标合同规定对销售废料价格进行结算，全部结算实行网上转账方式，所有款项实行日清日结，及时开据收款收据。对于违反招标合同规定事宜的，及时向社领导报告。

第四章 附 则

第八条 本办法自公司批准之日起正式施行。原有关废旧物资管理的相关规定自本办法发布之日起废止。本制度报送行政管理中心审批备案。

第九条 本办法由财务管理中心负责解释。