第一篇：综合岗位职责和权限百科

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综合岗位职责和权限百科

一、职责

1、确保公司管理体系的相关要求在本部门有效实施；

2、负责QEH管理体系文件和记录的归口管理；

3、保证本部职责范围内各项工作顺利实施。

4、负责归口管理公司的文件、印章、档案，确保公司各场所使用的文件有效；

5、负责公司经理与各部门之间以及部门与部门之间的协调和沟通；

6、负责上级机关发文、电的收发、处理、立卷、归档管理工作。负责本公司文件的起草、分发工作。认真做好各种会议记录。

7、协助公司领导办理对外联络事宜。

8、对办公用品、用具及办公设施进行合面管理

9、完成领导交办的其他工作。

二、权限

1、有权提出质量改进意见。

2、有权制止和拒绝违规查阅文件。

3、有权加强文件的保密工作。

安全员岗位职责和权限

一、职责

1、组织对本单位存在的危险源进行辨识，对环境因素进行辨识、分析、评

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价；

2、对本单位职工进行环保、职业安全健康宣传教育及进场培训。

3、参加本单位安全检查，协助领导布置安全工作；

4、对施工现场和生活区的文明施工、防尘、防毒、防火、防盗、噪声、卫生、环保进行监督管理；

5、负责对施工机械和车辆交通安全监督工作；

6、做好各种安全工作记录并按规定上报、整理、保存。

7、完成领导交办的工作。

二、权限

1、有权对公司属各部门的安全工作进行考核与奖惩；

2、在安全检查中发现的问题及隐患，有权责令现场工作人员暂停、改进和按规定作出相应的处罚。

3、有权越级反映本单位违反环境、职业健康安全管理规定的行为和做法。

质量管理员职责和权限

一、职责

1、做好公司质量管理体系（以下简称为QMS）的建立、实施、保持和改进工作。宣传贯彻执行公司的质量方针、目标，确保QMS持续有效运行。

2、做好本部门所负责的质量目标管理，并协助其他有关部门共同搞好公司的质量方针、目标的管理工作。

3、做好对QMS实施情况的日常检查及公司属部门人员的业务指导工作。

4、制定内部质量体系年度审核计划及实施工作，做好QMS的持续改进。

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5、负责QMS有关的文件、资料、记录的收集、整理、归档，及时进行内部移交的管理工作。

6、协助领导进行QMS过程的展开，质量职能的分配和质量职责、权限的制订、修订和QMS文件的编制、修订的管理工作。

7、参加物流过程质量大检查、巡回检查及跟踪检查。

8、根据领导安排完成QMS有关事宜的外部相关方的联络工作。

9、完成领导交办的工作。

二、权限

1、对生产经营活动中的表彰、奖励有权提出质量否决建议。

2、在质量检查中发现的问题及隐患，有权责令现场工作人员暂停、整改和按规定作出相应的处罚。

统计合同管理岗位职责和权限

一、职责

1、严格按ISO9001认证要求进行公司内部的合同评审工作。

2、按公司《合同管理办法》进行各生产经营单位的合同归档管理工作，定期对各部门检查合同的执行情况。

3、完善公司合同规章管理制度，做好合同管理工作。

4、负责组织对合格供方的评审，建立合格供方名录和档案，及时向公司提供公司年度合格供方名单、资质。

5、及时完成领导安排的其它临时性工作。

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6、负责公司合同的管理，合同、项目竣工资料的收集、整理、归档管理及上报工作。

二、权限

1、有权对不符合《合同法》的合同进行退回。

2、及时检查合同的执行情况。

统计管理岗位职责和权限

一、职责

1、负责各生产经营单位统计报表的收集、汇总、分析、上报及保管工作。

2、定期与公司财务进行数字核对，对各生产经营单位的经营活动情况进行统计分析，为领导提供真实可靠的经济活动分析报告。

3、及时监控各生产经营部门及公司的年度指标完成情况。

4、做好公司各项统计资料及其它经济活动记录的分类及保管工作；指导各经营部门统计员做好基础资料的管理工作。

5、负责公司各在建工程项目工程成本、利润、上交费用的核算工作。

6、按要求定期向局内相关部门报送各项报表、资料。

7、参与审定各经营部门的年度责任书、公司的考核办法，完善公司的内部管理。

8、对公司内部小型施工工程进行审核预算。

二、权限

1、根据公司管理规定按时向各生产经营单位催缴各类报表和数据。

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2、有权对各生产经营单位所提供资料的真实性进行核实。

3、对不按要求填制的报表有权退回，并令其重新填报。

4、对上报数据中发现弄虚做假者，有权上报公司领导进行处理。

项目经理岗位职责和权限

一、职责

1、贯彻执行国家QEH管理体系方面的行业的有关技术标准，确保在产品销售及物流服务过程中QEH管理体系的有效运行，保证产品和服务质量满足顾客的需要；

2、主持项目部的全面工作；负责制定本部门QEH管理目标；人员的职责权限；组织本部门职工适时开展环境因素识别、危险源辨识工作。

3、负责项目实施前的QEH策划和各项准备工作，确保项目按期开展工作；

4、负责管理本部门所属的全部资源，并对其进行合理配置和优化组合，根据客观需要对本部门的QEH管理体系组织结构和职能进行合理调整；

5、负责运输供方的评价，参与材料合格供方的评定，建立合格供方名录和档案，对合格供方实施动态管理，建立互利的供方关系,负责收集供方信息；

6、负责销售产品质量验收和物流服务质量检查，主持或参与不合格品的鉴定、评审和处置，参与产品和服务质量事故的调查、分析和处理；

7、负责顾客验收发现的不合格品的处置协调，受理顾客投诉和提供相应的服务；

8、负责采购产品、物流服务、销售产品交付后的质量回访；

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9、负责办公用品采购及使用的管理工作，办公用品的管理执行综合部有关规定；

10、负责建立健全项目对内对外管理制度；制定、审核本部门的第三层次文件并贯彻落实；

11、负责项目竣工后资料的收集、整理、归档、移交工作。

12、负责对新项目的跟踪和开发工作。

二、权限

1、对项目部的质量、环境、职业健康安全管理工作行使领导和决策权；

2、对项目部管理体系各职能部门的组织结构、人员进行适时调整权；

3、审批项目部的质量、环境、职业健康安全奖惩办法，确定重大奖惩事宜；

项目副经理岗位职责和权限

一、职责

1、负责项目部的供应工作，督促所分管的管理体系程序文件的实施。在分管的工作范围内，保证管理体系的有效运行；

2、在材料供应中正确处理质量、环境、职业健康安全与进度、效益的关系。当进度、质量、安全与进度发生矛盾时，坚持进度服从质量，质量服从安全的原则；

3、协助项目经理共同主持或参与不合格品的鉴定、评审和处置，参与产品和服务质量事故的调查、分析和处理；

4、领导开展质量、环境、职业健康安全大检查，主持召开质量、环境、职业健康安全会议，并作出决定，监督执行；

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5、负责采购计划的审批、组织物资、货物运输及所供应材料款的结算工作，为保证施工正常进行服务；

6、负责业主对材料供应实现过程中满意度信息的收集、分析处理，提供管理改进意见和建议的领导工作。

7、确保在项目部内提高满足顾客要求的意识；

8、负责项目部就管理体系有关事宜与外部各方面沟通、联络。

二、权限

1、对违反有关规程规范、规章制度、法律、法规，对不负责任、不服从指挥和调度的管理人员，有权建议停止其工作，并责成有关部门进行调查、处理。

2、为了保证材料质量，及材料供应实现过程中环境保护、职业健康安全，有权决定劳动力的组合；

3、审批批准分管部门一般的管理文件、报告、意见和决定等。

4、审批分管部门提出的有关奖惩办法和实施报告；

5、建议项目部经理适时调整组织机构和资源配置；

6、代表项目部经理处理质量、环境、职业健康安全体系的建立、实施、保持和持续改进等重大事项。

项目部统计员岗位职责

一、职责

1、负责对项目部经营活动情况按月进行统计调查、统计分析，并按要求向经营管理部和财务部如实提供项目部的报表及相关统计资料。

2、及时、准确的做好项目部逐日的日常台帐记录工作，以保证原始数据准

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确、完整的收集。

3、根据项目发[2005]1号、项目发[2005]2号文件对项目部人员的通讯费、差旅费等进行统计审核。

4、建立财务辅助帐，以便于每月底与公司财务核对及反映项目部日常收支活动情况。

5、每月应及时、准确的同业主核对材料供应的品种、数量、单价，并开具材料结算单及增值税发票，进行结算。

6、项目部当月的统计报表及统计资料应在次月2日前及时、准确地向经营管理部、财务部报送（表内应有文字说明）。每季度末，应对项目部的经营运行情况做出经营运行报告（分析本部门盈亏情况、说明原因、并提出改进措施）并及时上报经营管理部。

二、权限

1、有权拒绝违反财经制度的核算、结算。

2、有权监督本部门的资金运作情况。

汽车司机岗位职责和权限

一、职责1、2、遵守交通规则，做到安全第一。

负责对运输设备定期保养，检查、维修，保证运输设备的完好，并做好记录。

3、负责承担各类运输任务。

东莞培训网 www.teniu.cc4、5、6、负责填写有关报表。

负责大件运输方案的制定和落实。必须参加每周一的安全会。

二、权限1、2、3、有权拒绝违章作业。有权拒绝运输设备带病作业。没有路单有权拒绝出车。

第二篇：岗位职责及权限

岗位职责及权限-土建技术员 岗位职责：

贯彻执行国家有关技术政策、质量管理体系标准及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责；

负责按施工图、施工规范和质量检查验收评定标准检查监督土建工程进度、质量

负责初审施工组织设计，施工过程中负责土建工程的施工检查验收，直到竣工验收合格交付使用。

负责现场协调，设计、土建在进度与质量关系上的矛盾。负责对不按图纸施工、不按规范施工的行为纠正，发停工整改通知单

负责对现场安全保障设施、措施及施工中人员、机械设备的安全状况予以监督，并及时提出整改意见；

负责组织好各相关单位间协作关系，协调各工序交叉衔接关系； 负责协助解决日常生产技术问题，参与日常对外技术联系； 负责工程竣工后及时督促施工方整理资料并认真复核，保证存档施工资料的准确性；

负责工程质量，严格执行国家建设规范有关文件规定，在施工中发现不符合质量要求的要坚决返工，达到合格质量要求为止。对隐蔽工程及时检查验收并同监理、施工单位作好隐蔽工程记录。

参与所管理工程范围内的工程、材料的招投标及合同的准备工作，对进场材料的供货质量进行监督、检查、认可，对进入施工现场的主要构件和材料，检查工程所用材料的质量、规格、数量，确保工程质量。

及时完成领导交办的其他各项工作。管理权限：

土建建设工程技术管理权； 施工现场隐患排查权；

新技术新工艺推广应用权，进度、质量管理； 土建技术决策有合理化建议权； 维护个人和公司权利，有举报、投诉权；

第三篇：岗位职责及权限

岗位职责及权限

总经理

1、负责生产和时间的组织，计划、协调、控制与管理。

2、制定生产计划、生产作业计划、进行生产调度，管理和控制

3、对生产、物流、服务及辅助系统进行设计，改进与评价。

4、负责生产线的人员配置，组织管理设备配备及工作进度安排。

5、进行计算机辅助生产管理信息管理系统的设计，改善与实施。

6、督促各部门负责人进行生产、质检、储运等工作。

7、考核、指导并激励各个部门的工作绩效。

8、组织计划、指导、控制及协调生产过程中的各种活动和资源，以达到公司对成本控制，产品数量及质量等方面的要求。

9、根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件，工作步骤及工作任务分配。

10、员工的任用、培训、评估等各项工作。

11、与相关部门密切合作进行新产品开发，技术和工艺流程革新以及产品质量的改进。

12、制定库存和生产成本控制计划。

13、分析生产制造，质量控制，设备维护及其他相关工作报告及时发现并解决问题。

14、编制部门预算，审批部门工作各环节的费用。

15、协调制定维护及改造生产设备，设施的工作制度和工作流程。

16、公司企业文化的推行。权限：

一、经总经理授权后，对工厂的生产有计划和调度权。

二、对下属各职能部门的负责人有考核、任免的权利。

三、对工厂的各项事务的报告、方案、报表、计划有审批、否决权。

四、对公司的决策有建议权。

五、对工厂的安全生产负完全责任。

六、对工厂的经营效益负责任

生产车间主任

1、监督生产、作业、保养等车间工人的工作。

2、制定相关工作流程，规划、指导设备的安装调试，维修保养。

3、指导、审核、推进工艺改进，提出改进产品质量的流程设计及方案。

4、解决工人操作过程中的问题，作业规范书，指导书的编写、审核工作。

5、协调车间各部门及各项工作，进度[规划、指导、推进]

6、努力配合品质改善工作。

7、负责考核代班。

8、培训员工的作业技能。

9、安全生产工作。

10、巡视生产现场，对生厂各环节进行核查，对不足之处予以改善。

11、不定期检查模具、注塑生产状况，及时发现问题，防患未然

12、注塑工厂的“6S” 规划和管理。

13、各种生产异常的处理与沟通。

14、完成上级交代的各种事项

权限：

一、对下属各职能部门负责人有考核权，任免有建议权。

二、对新进员工录用，老员工的合同续签有决定权。

三、对下属部门的各类报表有审核权。

四、对车间的生产进度、品质负责。

19、对安全生产负责

代班

1、负责作业人员的编排分配、执行工作规程。

2、负责工艺员的安排、调度工作，保证及时换模，增加机台利用率。

3、参与机台调试，改善作业品质，提高成品率。

4、解决作业现场存在的问题，对不能解决的问题备案并呈报车间主任处理。

5、监督执行现场的5S工作，监督生产日报表的如实填制。

6、协助车间主任进行各种产品进度的协调。

7、提出改进生产，提高品质、操作环境的建议。

8、考核工艺员，作业人员的绩效。作业人员的作业技能培训。

9、现场劳保用品底值易耗品的管控。

一、产前的各种技术资料的准备，产中的品质、物料损耗与生产进度的控制

二、生产异常的反馈及追踪

三、监督员工严格按照工艺文件进行操作

四、生产过程中的标识控制

五、完成上级交代的各种事项

注塑工

1、按照生产领班指定，努力保质完成生产任务。

2、自检产品，发现生产品质异常，及时呈报工艺员领班处理。

3、负责场地的5S工作，做好机台的日常保养。

4、负责如实填写机台生产日报表。

5、提出改进生产、改善品质的方案。

一、对生产环境、机台人员负荷有建议权。

二、对非经受权人对自己负责的机器操作有拒绝权、呈报权。

三、对不安全作业环境、作业方式有拒绝权、申诉权。

四、对本机台的产量、品质负责。

五、对周边的5S负责

粉料工

1、负责将回收物料进行分材质、分颜色，进行破碎。

2、将破碎物料进行包装并予以明确标示。

3、安全、熟练操作破碎机台。

4、进行破碎机台的日常保养及场地5S工作。

5、拒收并呈报因工艺问题造成的无法破碎的料巴。

成品仓负责人

1、负责场地规划，制定合理的成品流程。

2、核定货物的入库凭证，清点入库货物与运货人员办理交接手续。

3、对入库货物进行数量、质量和包装验收、发现问题做出事故记录并呈报生产主任处理。

4、对存储货物进行保存，维护管理，登记保管纪录，卡和货物的编号。

5、定期盘点，清仓查库，提供准确的库存数量，供计调人员编排生产计划。

6、根据出库指定组织出货，对出库货物进行复核，签发出库单，并指导搬运装卸要求。

7、负责安全做好防火、防盗工作。

材料仓负责人

1、安排货物的存放地点的规划、制定符合先进先出的货物流程。

2、编写采购单。

3、核对货物的入库凭证清点入库货物与运货人员办理交界手续。

4、对入库货物进行数量、质量和包装验收，发现问题做出事故记录并呈报采购部处理。

5、对储存货物进行保存、维护管理，登记保管帐，卡和货物编号。

6、定期盘点，清仓查库，提供准确的库存数量，供厂长、主任制定相应的安全库存等计划。

7、根据领料单发货，对超出工单要求的领料项严格把关。

8、负责安全，做好防火，防盗工作。

9、对不按作业指导书,安全操作规定作业的员工有监督权、一、对不合格品，短缺数量的产品有拒收权。

二、对无出货通知单的出货要求有拒伏权。

三、对库存、出货产品的数量准确性负责。

四、对库存物品的安全性负责。

编制： 审批：

第四篇：检验员岗位职责和权限

检验员的岗位职责与权限

一、职责

1、认真贯彻执行质量检验标准，严格执法、不徇私情、正确判决，对检验结果的正确性负责。

2、检验员应熟悉并理解产品图纸、工艺文件，了解受检产品的结构，性能及使用要求，按时完成检验任务，防止漏检、少检和错检，及时发现产品中出现的不良品并打上标记，防止不良产品、不合格产品混入合格产品而埋下质量隐患，从而保证生产顺利进行。

3、认真填写质量检验记录，保证内容完整清晰、真实、准确和具有可追溯性，并将检验记录定期交到办公室存档。

4、贯彻执行检验标识状态的规定，防止不同状态的物质、产品及工序的混淆，检验、监督生产过程中的状态标识情况，对不符合的予以纠正。

5、6、对各工序产品的检验方法和标准提出改善意见或建议

做到首检100%、加强巡检，特别要加强质控点的巡检，发现问题及时纠正，对不合格品混入下道工序的行为有权制止和批评。

7、8、发现重大质量问题应立即向相关部门反映，以便及时采取措施，减少损失。检验员负责跟踪不合格品处理结果及产品返工，返修后进行相关尺寸的复检。

9、检验员在使用量具和测量设备前要进行校准，以保证其准确性，发

现偏差及时调整或送修。

10、签发产品或部件合格与否的质量证明。

11、指导和管理所负责工序成员的检验工作。

12、完成上级领导指派的其他任务。

13、对检验结果负责。

二、权限

1、有权拒绝外协采购件未提供相关报告的产品的检验工作。

2、拒绝未自检产品的检验工作。

3、制止质量问题不明产品的加工。

4、上报因质量问题停止加工的状况。

5、处理及时上报与图纸不符尺寸的产品。

6、向上级反映检验过程中操作者拒绝或干扰检验工作正常进行的行为。

7、有权拒绝无标识或无工序产品的检验工作。

8、有权判定不合格品包括：毛刺未去、生锈、切削液未清理、磕碰伤等。

9、有权拒绝私自更改工艺流程的产品检验工作。

10、有权上报未自检的操作人员。

11、有权制止无图纸、无工艺、无相关量具的产品加工。

12、制止未检验的产品的再加工。

13、制止不合格品进行下道工序的加工。

14、有质量奖罚建议权。

15、向上级领导提出可实施性建议。

16、有权帮助其他同事更好的完成工作。

徐州维尔德科技发展有限公司 2014.9.10

第五篇：厂长岗位职责及权限

厂长工作岗位职责及权限

在兴隆热力公司董事长及总经理的直接领导下，负责全面做好兴隆热源厂安全生产运行管理工作，其主要工作职责及权限如下：

一、工作职责

1、认真履行兴隆热力公司董事会对公司生产运行锅炉的决策及决定；

2、全面学习掌握130吨循环流化床锅炉生产技术和经营管理知识；

3、负责管理带领好热源厂全体职工，创建团队凝聚力，做守纪律、学技术、认真工作的好员工；

4、负责制定热源厂定编定岗工作，做出具体计划，与总公司商定，再报总公司审批；

5、负责制定完善热源厂生产运行各项管理制度及各岗位职责；

6、负责组织全体员工对各项管理制度、岗位职责、技术技能、安全教育进行应知应会的培训学习工作；

7、负责管理好热源厂锅炉及各系统的设备及建立设备台帐工作；

8、负责检查落实热源厂安全生产运行工作及协调解决运行故障问题；

9、负责组织实施安全生产每天抽检查，每周定时检查，每月大检查一次的管理办法；

10、负责组织实施热源厂锅炉应急抢修工作及制定应急预案实施办

法；

11、负责检查监督原燃煤进厂的过磅、质量、堆放管理工作；

12、负责制定、月度热源厂生产运行计划，报总经理审批；

13、负责对热源厂生产运行经营工作进行月度总结，并按财务结算要

求汇总上报有关报表及资料。

二、管理权限

1、对制度有执行权和对违纪人员有处理权；

2、对设备生产有管理权和设备检修的决定权；

3、对锅炉运行安全应急预案有组织指挥权；