第一篇：安全标准化绩效考核制度

安全标准化绩效考核制度

1、总则

1.1为加强和提升员工绩效，提高劳动效率，增强企业活力，提高员工的积极性，制定此考核制度。

1.2绩效考核针对员工的工作表现。

1.3本制度适用于公司内所有员工，包括车间员工和后勤管理人员。

2、考核办法

2.1对部门经理以上人员的考核，采取上级主管考核综合评判的办法，每半年考核一次，并以此为基础给出年度综合评判。

2.2对一般管理人员的考核，采取自我诉职考核和上级主管考核综合评判。

2.3车间员工的考核具体见车间考核细则。

3、安全检查考核细则 3.1劳动纪律

3.1.1工作现场不能打闹、喧哗，做与工作无关的事情。3.1.2工作服穿戴整齐统一、干净。3.1.3损坏公共设施按价赔偿。3.1.4不能睡岗、脱岗、串岗、离岗。3.1.5不迟到、不早退。

3.1.6服从管理，听从安排和调配。3.1.7遇到参观人员不能围观、尾随。3.1.8对待参观人员所提出的问题，应热情诚恳的回答，有关工艺配方或其他公司机密，应婉言拒绝回答，严守公司秘密。

3.1.9积极响应和参加公司组织的各种活动。3.1.10在厂区禁止骑飞车，说脏话。

3.1.11严格遵守《宿舍管理制度》及公司各项规章制度。3.1.12在厂区内吸烟一次性罚款200元，然后上报公司。3.1.13严格请假制度，班前4小时办理请假手续，无特殊情况不准电话请假、捎假；班前4小时不准饮酒，严禁酒后上班。

3.1.14召开、参加班前班后会。

3.1.15无特殊情况要按时参加公司的各种安全会议。

3.1.16以上条款中没有明确罚款数额的，如有违范者将按照公司日常管理制度执行。

3.2安全生产

3.2.1防护用品要完善，佩戴整齐。3.2.2不能随便拆除安全装置或零部件。3.2.3严格遵守安全操作规程。3.2.4消防装置要正常完备。3.2.5安全生产会议记录要齐全。

3.2.6非正常使用的设备无“待修”等明显标志或颜色警示牌，罚款20元。

3.2.7进入生产区不能带烟火等物品。

3.2.8未经批准，严禁开启不属于自己管理范围内的设备。3.3设备运行

3.3.1设备应保持正常运行。

3.3.2各种仪表监控装置要完备、正常。3.3.3需要润滑部位要加油进行润滑。3.3.4设备无跑、冒、滴、漏现象。3.3.5设备检修要及时。3.3.6设备上面不能放置杂物。

3.3.7设备运行记录要真实、准确，不能乱写乱画。3.3.8设备阀门不使用的应及时关闭。3.4工艺操作。

3.4.1严格遵守工艺操作规程。

3.4.2各种工艺操作原始记录真实、准确，不能乱写乱画。3.5现场管理。

3.5.1地面不能有积水、油污等污染。3.5.2工作区要保持干净，不能有垃圾等杂物。3.5.3落地料、废料要及时清理入库。3.5.4不用的物品要及时清理入库。3.5.5门窗、玻璃及设备保持清洁。3.5.6损坏的公共物品要及时更换。3.5.7原料物料要订置摆放整齐。3.5.8生产现场不能乱摆乱堆、乱停乱放。3.6奖励办法 为更好的加强安全管理工作，杜绝安全事故的发生，为职工营造一个安全舒适的工作环境，保证职工的利益和公司的利益不受损害，开展对个别职工违规行为进行有奖举报。

3.6.1举报在生产区（含仓库区）吸烟者奖现金200元。3.6.2举报其它违规行为按照事件大小进行奖励。

3.6.3要求举报内容真实，时间、地点、责任人要清楚。对举报人保密。

3.6.4举报方式：以书信、电话等形式均可。

4、后勤管理人员的考核指标 4.1不发生各类安全事故的为“优”； 4.2发生轻伤、一般事故3起以下的为“良”；

4.3发生重大伤亡事故，重大火灾事故，造成环境污染，发生轻伤事故超过3起的为“差”；

5、上级主管考核在薪资待遇方面有如下体现：

5.1年度综合评判为“优”者，在下一年将得到10%工资（不包括工龄工资）的增长；

5.2年度综合评判为“良”者，资薪待遇不变；

5.3年度综合评判为“差”者，人事部将视情节给予警告、降级使用或对其下一年的资薪下降10%（不包括工龄工资）；

5.4对车间的考核进行产量和节约的办法考核；

6、考核时间

6.1管理人员考核时间安排在每年的一月十五日至一月三十一日。

6.2车间考核的时间安排在每月的二十日至二十五日。

第二篇：安全标准化绩效考核制度

安全标准化绩效考核制度

1.目的和依据： 1.1目的：

为了进一步改善安全标准化工作，不断提高安全管理绩效水平，保持安全标准化体系持续的适宜性、充分性和有效性，制定本制度。

1.2制定依据：

《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》（AQ3013-2008）2.适用范围：

本制度适用于公司安全标准化体系的绩效考核。3.管理职责：

3.1主管部门：安全部负责组织安全标准化绩效考核工作材料、对绩效考核所采取的改进措施进行跟踪验证。

3.2 相关部门：各部门、车间。准备与本部门有关的绩效考核资料，并根据绩效考核报告的要求制订实施本部门的改进措施。

4.管理程序：

4.1 公司成立以总经理为组长、各有关安全管理人员为组员的绩效考核小组，对公司各部门安全标准化工作进行绩效考核。

4.2 正常情况下，每年进行一次安全标准化绩效考核。遇到特殊情况，由总经理决定可追加进行绩效考核。特殊情况是指：

（1）企业组织机构、资源配置、产品范围发生较大变化时；（2）发生重大安全、环境事故或由于安全、环境问题引起顾客投诉时。

4.3 安全部编制具体的绩效考核计划，于每年年底进行本的安全标准化绩效考核，主管安全生产的副总负责编制绩效考核方案，汇报安全标准化的运行情况。绩效考核计划由总经理审批，内容包括：绩效考核目的、范围、时间、参加人员和内容安排等。

绩效考核包括以下内容：

（1）考核各单位安全标准化活动的符合性，包括是否符合：公司安全生产方针、安全目标、运行标准、安全法律法规和其他要求等。

（2）考核各单位安全目标的完成情况。

（3）调查、分析和记录各部门安全管理的失败案例，包括：事故案例、未遂事件案例、职业危害案例、财产损失案例等。

（4）根据安全标准化考核办法的要求对各单位的安全生产情况进行量化考核。

4.4 绩效考核的实施

安全部提前将绩效考核计划下发至有关部门，各部门负责准备有关考核资料，安全处做好绩效考核记录。

4.4.1 通过绩效考核由安全部组织编制绩效考核报告，内容包括：

（1）本安全标准化管理体系运行总体评价结论；（2）安全方针、目标和指标适宜性评价结论；（3）进一步完善安全标准化工作的计划和具体措施。4.4.2 绩效考核报告，经总经理批准后下发至有关部门。4.4.3 安全部负责保存安全标准化绩效考核的有关记录。

4.5 安全标准化绩效考核改进措施的实施

安全部组织责任部门制订改进措施计划，责任部门负责实施，安全部进行跟踪验证并总结措施的完成情况。

内蒙古东胜大酒店有限公司

第三篇：安全绩效考核制度（范文模版）

巴州支油公司

安全绩效考核制度

第一条 为确保公司安全生产方针和目标的顺利实现，总结推广安全生产管理经验，自觉地搞好安全生产工作，持续改进安全绩效，特制定本制度。

第二条 安全绩效是指基于安全生产方针和目标，控制和消除风险取得的可测量结果。

第三条安全考核实行记分制，总分为100分，按以下要素进行考核记分。

第四条安全绩效考核成绩同安全绩效工资直接挂钩，安全绩效工资为公司绩效考核工资总额的40%，如出现重特大安全事故，给公司造成重大经济损失，除按经济损失20%比例扣相关责任人年终奖金，还要追究其相关责任。

第五条安全管理责任人为各部门负责人、前线各生活点第一管理责任人。

第六条出现以下严重情况，一次性扣除100分：

发生工亡事故、2人以上重伤事故、群体性食物中毒事故、重大火灾事故、重大设备事故、重大交通事故，1、安全目标（50分，扣完为止）年终

⑵ 火灾事故直接经济损失超支油公司下达的考核指标，扣25分；

⑶ 设备事故直接经济损失超支油公司下达的考核指标，扣25分；

⑷ 环境污染事件直接经济损失超支油公司下达的考核指标，扣25分；

⑸ 轻伤事故（含中毒、窒息）超支油公司下达的考核指标，扣25分；

⑹ 隐患自检率及整改合格率超支油公司下达的考核指标，扣25分。

2、安全基础管理（15分，扣完为止）

⑴ 层层签订安全目标责任书，严格执行安全生产组织人员保证体系，满分4分。1项不符扣1分，扣完为止；

⑵ 安全台账、记录等基础资料齐全、记录真实完整，满分3分。1项不符扣0.5分，扣完为止；

⑶ 各种计划、总结、报表上报及时，满分3分。每漏报1次扣0.2分，迟报1次扣0.1分，扣完为止；

⑷ 安全教育，满分5分。

二、三级安全教育，1项不符合，扣0.5分；按要求进行管理人员和员工安全培训考核，1项不符合，扣0.5分；按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前安全培训，1项不符合，扣0.5分；领导及管理人员按要求参加班组安全活动，1项不符合，扣0.5分；班组安全活动符合要求，1项不符合，扣0.5分；扣完为止。

3、安全检查和隐患治理（10分）

⑴ 按规定的频次和项目要求进行安全检查，发现问题和隐患及时整改，并按要求上报，满分4分。1项不符合扣1分，扣完为止；

⑵ 对上级下达的隐患整改项目，落实“五定”责任制，按计划完成治理，满分3分。1项不符合扣1分，扣完为止；

⑶ 对暂时不具备整改条件的隐患，制定可靠的监控措施和应急方案，满分3分。1项不符合扣1分，扣完为止。

4、现场(作业)安全管理（15分）

⑴ 严格执行危险作业许可制度，作业前进行风险分析，制定控制措施，满分4分。1项不符合扣1分，扣完为止；

⑵ 作业现场警示标识符合要求，配备了必要的安全防护用品（具）及消防设施与器材，满分4分。1项不符合扣1分，扣完为止；

⑶ 严格执行操作规程，不违章作业，不违反安全纪律、工艺纪律、劳动纪律和环保纪律，满分4分。1项不符合扣1分，扣完为止；

⑷ 严格进行检修作业前的安全条件确认及作业完成后的安

全验收，并做到“工完、料尽、场地清”，满分3分。1项不符合扣1分，扣完为止。

5、职业卫生管理（5分）

⑴ 做好清洁文明生产，严防“跑、冒、滴、漏”，保证岗位职业有害因素监测合格率达100%，满分2分。1项不符合扣0.5分，扣完为止；

⑵ 按要求（组织）参加职业性健康检查，满分1分。1项不符合扣0.5分，扣完为止；

⑶ 按要求对职业卫生设施进行定期检查，落实专人维护保养，满分2分。1项不符合扣1分，扣完为止。

6、应急管理（5分）

⑴ 建立完善应急指挥与救援系统，明确职责。按照事故处理原则，对事故进行调查处理和总结，满分2分。1项不符合扣1分，扣完为止；

⑵ 准备足够适用的应急资源，按要求对安全防护设施及应急设施进行定期检查，落实专人维护保养，满分2分。1项不符合扣1分，扣完为止；

⑶ 按要求制定应急预案，定期进行应急培训和演练，并对演练效果进行评价、对预案进行评审和修订，满分1分。1项不符合扣0.5分，扣完为止。

第四条 增分条件

1、风险高、管理难度大的单位可增加1～3分；

2、及时发现重大事故隐患并避免了重大事故发生，经支油公司确认，加

1～3分。

第四篇：安全生产绩效考核制度

安全生产考核制度

1、目的

为确保车间安全生产和目标的顺利实现，总结安全生产管理经验，激励员工奋发进取，自觉地做好安全生产工作，持续改进安全绩效，特制定本制度。

2、适用范围

本制度适用于本单位职工的考核。

3、考核内容 严重违章

3.1在公司禁火区吸烟； 3.2违犯动火作业六大禁令； 3.3违犯机动车辆的七大禁令； 3.4违犯入塔入罐的八项规定； 3.5违犯防火防爆十大禁令； 3.6违犯生产厂区十四个不准； 3.7未办理票证施工的各种行为。一般违章

3.8班前饮酒、酒后上岗； 3.9交叉作业不戴安全帽；

3.10电气焊工不按规定分开放置乙炔，氧气瓶5米以外； 3.11登高作业不系安全带； 3.12违犯动火区规定的各种行为；

3.13违犯设备管理规定，带压检修及开停车操作； 3.14不按规定填写各种票证；

3.15移动式电动工具不安装触电保护器； 3.16从事有毒有害作业不戴防毒面具； 3.17电器设备检修不按规定挂牌； 3.18违章混放氢气、氧气、乙炔气瓶； 违章

3.19不服从安全管理的各种行为；

3.20上班时间睡岗、离岗、聚岗、干与生产无关的事； 3.21容器安全装置不按规定监测、校验，失灵； 3.22非电焊工进行电焊作业；

3.23违反操作规程工艺规定，超温超压操作； 3.24电机连轴装置缺防护罩；

3.25焊接设备管道时，用设备当二次线；

3.26劳动保护器材，消防器材管理保管不好，残缺不全，卫生差，滤毒罐失效，不及时更换；

3.27地沟盖板损坏不及时更换； 3.28安全防护栏破损不牢； 3.29设备法兰、罗栓不全；

3.30用金属物撞击带有气体的设备、管线、活塞、活门等物体； 3.31违犯安全规定违章指挥；

3.32施工完毕没按要求做到工完场地清； 3.33用汽油等易燃气体擦洗设备、用具和衣物； 3.34乱接乱拉电线；

3.35不按规定穿戴劳动保护用品上岗； 3.36不按规定持证上岗； 3.37乱排乱放危险化学品； 3.38未按规定进行巡回检查； 3.39存在隐患未按时进行整改； 3.40带小孩上岗。

4、处罚标准

4.1违犯严重违章中的其中一条，罚款500元。4.2违犯一般违章条款中的其中一条，罚款200元。4.3违犯违章条款中的其中一条，罚款100元。

4.4因违章作业，违章指挥造成事故者，视情节责任分别给以处罚和行政处罚，并追究责任。

4.5违犯安全管理惩罚条例的，能落实到人的处罚到人，不能落实到人的处罚所在班组。

2015

本制度至即日起执行年01月01日

第五篇：安全管理绩效考核制度

安全生产管理绩效考核制度

第一章 总 则

第一条 为适合各部门生产安全管理的需要，落实安全生产激励和约束机制，促进员工安全生产的责任意识，加强班组安全建设，提高员工安全文化素质，强化安全管理，防范和惩治员工“违规、违纪”行为的发生，防止和杜绝事故的发生，特制定本奖惩制度。

第二条 本制度适用于部门绩效考核管理。

第二章 绩效考核

第三条 部门安全绩效考核实行扣分制度。由于班组人员“违规、违纪”行为，导致事故发生的，班组对员工实行一票否决制，不得参加班组对员工任何先进的评选。出现重特大安全事故的，按照公司有关考核制度执行。

第四条 扣分标准，按照班组安全生产考核实施细则扣分标准进行扣分。第五条 班组安全绩效考核 遵循实事求是、客观公正、处罚与教育相结合、鼓励自查自纠的原则。第六条 对违纪、违规人员进行扣分处罚时，应当将事实和情节核实后通知当事人。

第七条 多人违章分别给予扣罚。不因其中一个人的扣罚而免除其他人的扣罚。第八条 扣罚结果班组在每个月的个人奖金上建议车间进行考核。

第九条 本制度具体由各部门安全管理资格的主管或安全监督员进行实施。第十条 有下列情况之一的将上报车间给予奖励，奖励额度参照车间安全奖惩制度执行：

1.对安全生产有所发明创造、合理化建议被采用并且效果明显； 2.及时发现或消除重大事故隐患，避免重大事故发生者； 3.及时制止违章指挥、制止违章作业避免事故发生者； 第十一条 有下列情形之一者由各部门主管直接进行考核，并上报厂部给予相应处罚：

1.上岗前没有按规定正确穿戴劳动保护用品，罚款20元/次； 2.迟到，早退，罚款20元/次；

3.班中串岗、脱岗、不听劝阻，罚款20元/次；

4.未看清图纸或粗心大意造成5件以内不良品，罚款30元/次；

5.未看清图纸或粗心大意造成5件以上不良品，罚款50—100元/次； 6.上班期间未按额定工时完成生产任务，除特殊情况，罚款30元/次； 7.违反安全操作规程且不听劝阻、态度蛮横，罚款50元/次；

8.无条件执行主管的工作安排，拒不执行，且态度蛮横，罚款50元/次； 9.生产一线主管有义务督促各自部门按时或提前完成销售部门下方的生产订单，未及时完成，生产主管罚款50元/次订单； 10.下班提前2分钟洗手，提前者罚款20元/次； 11.酒后上岗、班中饮酒，罚款50元/次；

12.周末部门大扫除，自己负责的生产区域，使用的设备清理保养不彻底，罚款20元/次；

13.戴手套操作机床，违者罚款100元/次；

第三章 附 则

第十二条 以上规定有不全面或与车间奖惩制度有冲突的，按车间奖惩制度执行。

第十三条 本制度适用于生产一线全体员工。第十四条 本制度自发布之日起实行。