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大反思大讨论
编辑:月落乌啼 识别码:21-957376 12号文库 发布时间: 2024-03-22 12:57:57 来源:网络

第一篇:大反思大讨论

各位领导同事们大家好:

结合这次“大检查、大反思、大讨论”下面请允许我就为什么存在侥幸心理和习惯性违章和怎么样克服侥幸心理和杜绝习惯性违章说以下我的观点和看法。

为什么存在侥幸心理和习惯性违章?

首先我认为,人的行为是受观念支配的,而观念是在一定历史条件下的生存环境中形成的。相当一部分员工,特别是一线操作工成长于自然经济文化环境:我们自然经济生存方式、思维方式保持着先天的联系,安全意识不够,责任心不强。违章指挥和违章作业容易酿成事故,然而我们却认识不到这一点,事事存在侥幸心理,认为不是每次违章作业就一定要出事故,该投机时就投机,该取巧时就取巧,即使有事也不会落在自己身上。数据表明,有17%的被调查者认为此类思想在声音指挥和违章操作中最为突出。

其次,对待危险工作沾沾自喜,麻痹大意。经常存在于业务熟练,技术过硬的员工身上,明知道应该按照规定去做,但为了图省时省事,走捷径,有意忽略或简化了某些规程,认为一直以来按照规程没有出事,省略一些也不一定出事。往往我们“省略一些也不一定出事”这个想法就很可能酿成大祸。

再次我们在工作中对老毛病、坏习惯熟视无睹以至于习惯性违章,致使现场违章屡查屡出。不出事故不等于没有发生事故的危险,不能因为某段时间内没有发生事故就高枕无忧表。有些事故后果不很严重。但发生率很高。有些事故发生频率很小,一旦发生其后果很严重。不能由于不是每次违章指挥和违章操作都会导致事故,甚至违章违规行为大大多数情况下不会造成严重后果,所以违章成为一部分员工的习惯。统计规律表明,单次发生概率很小的事件,其重复次数越高,发生的总概率越大。最后安全生产责任制落实不到位,员工在作业之前没有进行风险评估,没有进行危险作业前的准备。员工没有正确认识安全生产责任制。现场责任人岗位责任心差、没有直线责任和属地管理的意识。没有做到“干什么干好什么,干什么学什么、干什么会什么”百分之百的掌握。

那么我们怎样克服侥幸心理和杜绝习惯性违章呢?

我认为,首先要提高自身的安全意识,安全素质,任何作业都牢记和熟记“反违章六条禁今”和“危险作业十不准”的要求去做。其次就是牢记没有安全就没有一切,谁主管,谁负责,以人为本等五种安全理念,切实落实到工作中去,再次就是,进一步提高自身技术素质,综合应用能力和增强自我防护能力,做到“干什么学什么”,“干什么会什么”百分之百的掌握。

最后,在以后工作中,与同事间密切配合,搞好协调,认真履行各自职责。工作中严格落实“四有工作法”即工作有计划,行动有方案,步步有确认,事后有总结。牢固树立“自身行为关系到企业形象,关系到企业利益,关系到我们切身利益,关系到市场战略实施的理念。

我们只有把公司的事当成自己家的事,值好每一天勤,上好每一天办,做到我的属地我管理,我的责任我来担。社会放心,公司放心,大家放心,我放心。

以上就是我的观点和看法,谢谢大家。

第二篇:煤矿安全大反思大讨论(精选)

大反思、大讨论、大培训

汇报材料

近期,集团公司连续发生两起安全事故,安全形式极为严峻,安全局面十分被动。为全面贯彻落实集团公司安全紧急会议精神,深刻汲取事故教训,转变作风,强化基础,防范事故,反思不足,确保安全。我们在全公司范围内开展安全“大反思、大讨论、大培训”暨干部作风大整顿,扎实转变干部作风,深入推进“142”安全管理,教育、引导广大职工学习安全,杜绝违章,为完成我公司全年安全生产工作目标夯实基础,现将汇报内容汇报如下:

一、大反思、大讨论

事故发生后,我们应该怎么想?出了事故我们应该如何应对?我们煤矿战友以血的教训是否能换回我们的良知?从每一起事故的发生我们可以看出,事故之所以发生,它与违章作业、责任不到位、从业人员安全意识不高、现场管理有漏洞都有直接关系;我们要做的就是要接受教训,把心里的压力转变成我们工作执行的压力,将压力有效地传递下去。

首先要将“安全就是命”的根本理念真正让大家共知、共享,要唤起我们每名员工“违章就是事故、事故意味死亡”的意识,做到干一辈子煤矿、谨慎一辈子,时刻如履薄冰、时刻如临深渊。还要真正将我们的安全文化理念渗透到每一名员工的思想、意识、操控、行为;真正做到本质安全,不 能麻痹大意凭侥幸。总之,我们不让矿工兄弟的血白流,我们煤矿不能出事故,也出不起事故,我们要改变传统思维,做到安全工作精细求细,如果稍有大意、必然出事,而且事故残酷,一旦发生不可原谅、不可挽回,我们就是要在提高安全保证程度的基础上做到“预测、预知、预警、预报、预防”。

二是要提高我们每名煤矿从业人员的安全认知能力。要真正认识到安全管理的严肃性、严厉性,认识到安全工作一票否决、否决一切的极端重要性。只有境界提高了才会真正重视起来,才会将安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落实,去全面履职履责。要想不被安全否定,我们的管理就要有高度,要严格落实“安全发展”的要求,抓好“人、机、物、环”四种隐患的排查,打击不安全的行为。

三是一定要做好各种隐患的排查,防患于未然。要把无事当有事,无中找有,小题大做。排查隐患很重要的是要细致,一定要有细之又细、慎之又慎的心,不采取细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见,就可能对发现的问题解决不了。我们安全生产是动态的,是24小时不停运转的,旧的问题解决了,新的问题可能又会出现,一定要建立全面细致排查隐患的长效机制,解决“不得病”的问题。

四是一定要抓好本质安全和本质质量要求的落实。本质安全讲究内在的本质安全,首要的是人的本质安全,这就要求对员工要一手抓教育,实行正面引导,树立正确的防范意识,一手抓制度约束,严格执行各项制度规定,目的是解决 2 保护自我的问题;本质质量就是要干标准活,高标准干活,规范操作,不糊弄自己、不糊弄别人。要抓好各项工作的规范,设计标准、操作过程、人的行为都要依照标准去规范。要对照检查一下自己的工作,哪些还没有标准,先把标准明确了,再按照标注去做,就是规范。我们要追求的就是凡事有标准,凡事按标准去做,这是一个长期的、动态的、习惯纠正的过程。

五是要重点工程重点抓。矿、专业、区队、班组、现场都有不同的重点,自己分管范围的重点自己最有数,这就要求对各自的管理重点首先自己要重视起来,做到自己的事情自己办,保证重点工程管控到位。目前我们矿井季节性的一通三防、顶板管理同样也都是安全管理重点,都要牢牢掌控。

六是要关键人物关键抓。哪些是关键人物,首先是我们的班组长。最近从国家安监总局层层下文。为此我们一定要认识到班组、班组长这个层面工作的重要性,班组长与现场工作结合最紧密,班组长履职能力很大程度就是一个单位履职程度的体现,抓好了班组长这一层面就抓住了现场、抓住了管理、抓住了规范。对班组长要使用更要培养,要有工作标准、要有培养标准,要使班组长层面与我们的管理顺势并道,形成认同,并通过班组长将我们的管理有效的辐射放大。再就是我们的新工人、老工人和骨干员工。员工安全意识和安全操作技能低,存在冒险主义;老工人凭着老经验、***惯违章作业根深蒂固;而有些骨干既起到了积极作用,同进也经常性的违章,破坏安全环境。

七是要职能部门职能抓。技术业务保安很重要,职能部门是做标准、出规程、定规矩的,每个部门都有各自的职能重点,各个部门的职能首先要放在业务保安上,安监处就是要查隐患、抓规范、不断揭示问题;调度室要调度指挥生产更重要的是要做好事故的应急防范、应急处臵;工会就是要围绕民主管理、班组建设来进一步发挥安全保障作用,其他部门同样要结合各自的职能特点把业务保安放在第一位臵,动态地保证生产过程中的安全。

二、大培训

(一)积极开展教育转化工作

造成“三违”的主要因素和对象是人,思想是行动的向导,分析和掌握造成员工“三违”的不同思想,对有效预防和减少“三违”具有十分重要的意义。各级管理人员在“反三违”专项治理活动期间,要在认真分析员工在“三违”中的心理状态,认真开展教育转化工作。

(二)引深安全教育培训工作 1.深入开展安全生产规章制度的培训。

一是各队组利用“二〃五”安全活动、班前、班后会,组织员工进行事故案例、作业规程、安全技术措施及各工种岗位操作规程的学习。

二是继续引深“三个操作要领、三个事故案例”及“手指口述”的学习,达到人人背诵通畅、个个领会精神,并能应用到工作当中。职工“两个三”及“手指口述”掌握不熟练、发生“三违”或出现责任事故,要追究队组相关人员责 4 任。

三是全面引深 “12.60” 安全工作法教育,突出把班组工作的“四无四保”制定、案例教育、“三违”帮教、“二〃五”督查、一人一事思想政治工作,当作员工安全教育的重中之重,形成闭合管理。

2.深入开展安全生产岗位职责的培训。

各部门要针对不同工种、不同作业点的从业人员,采取针对性的培训,提高从业人员在现场操作技能和识别隐患、处理隐患水平。要将班组长、特种作业人员、新工人作为“反三违”培训教育的重点。由分管培训的副书记负责,职工学校牵头,相关部门配合,结合公司实际,研究制定202_年职工教育培训工作安排纲要;对培训工作进行细致的安排并组织实施。

3.深入开展严重违章和违章事故处罚规定的培训。各部门、各队组要参照《阳煤集团对违章和违章事故责任处罚的规定》(阳煤发[202_]472号)中矿井61种严重“三违”行为中的处罚条款及内容传达给每一位员工,造成员工发生违章行为的,对直接负责的主管人员和其他直接责任人员给予相应的行政处分或经济处罚。

(三)存在问题及整改措施

安全教育方式方法太单调。安全工作是天天讲,月月讲,大会小会都要讲,职工明显有厌烦情绪,左耳朵进右耳朵出,你说你的我干我的,安全教育达不到实效 干部对职工的业务培训不够扎实。现在的培训大多流于形式,干部在会上讲一 讲,职工在本子上记一记,就算完成任务了,一遇到问题还是不知所措。

安全教育不能总是强行灌输,时间长了肯定会造成职工的反感,根本就听不进去,应当采取更为灵活,形式多样的教育方式,让职工真正明白安全隐患的危害性,让职工真正懂得安全大检查的必要性和重要性,从而真正牢固树立“安全第一”的思想。通过看录像,讲故事的方式,让鲜活的事例教育职工,每一次的事故都是因为违章违纪引起的,只有遵章守纪才能避免事故的发生。从而让职工深刻理解开展“安全大反思、大检查”活动的深刻意义。干部应当在每次的业务学习后,通过提问、考试的方式检查学习的效果,对学习不认真的职工进行督促甚至考核。

总之,我们要用血的教训唤起每名员工保护生命、珍惜健康的意识,教育每名员工不能违章,不能图侥幸、怕麻烦,要按照标准、按照规范,实实在在地抓好自己的安全。安全就是命,我们要将安全文化理念渗透作用于每一名员工,形成大家的广泛认同,做到全员共知共享。我们要通过培育、引领、渗透使大家切实认识到,抓安全是为了自己,是为了自己家庭幸福,知道为什么要这么做,怎么做才是安全的,促使员工发自内心地提升自我保护意识。我们要学习事故,也要把兄弟单位的事故当作自己的教训,变成我们的日常教材,做到警钟常鸣,警示高悬,围绕本质安全的管理做到认知高、工作细、落实严,不断推进矿井的安全发展。

第三篇:大反思大讨论发言稿

大反思、大讨论发言稿

根据集团公司连续发生了几起事故,使的煤矿安全生产出现了十分严峻的局面。面对当前的不稳定形势,我作为技术人员,从自己的工作入手仔细的进行了反思:

工作方面:

一是工作盲目,没有标准、目标,缺乏认真工作作风。工作上一直还处在领导安排什么完成什么,满足于草草了事,在检查中到暴露出了许多问题。

二是深入现场不够,一直认为自己的主要工作就是地面资料准备好就可以了,对井下现场了解不够,在制定措施时,有些措施不能在现场做到切实可行。

三是超前意识差,没有提前完成领导安排的工作意识,最后把简单工作变成了比较紧要的工作,导致工作出现了许多漏洞。

二、今后工作重点和努力的方向:

(一)要严以律己,强化监督,作为一名技术人员,要清醒地认识到自己的责任。在实际工作中,要以身作则,严格要求自己,要求别人做到的自己首先做到,要求别人不做的自己首先不做。

(二)提高自己和他人的安全意识,加强井下现场管理的学习,作为一名技术人员在工作中必须做到:手勤、腿勤、嘴勤,要有责任意识,牢固树立安全第一的思想。不能有任何侥幸心理,平时还需要继续加强业务学习,向有经验的老师傅学习,提高自己的业务水平。

(三)把提高工作能力,强化责任作为重点,将技术工作明确分工,了解自己的工作重点,通过长时间的积累,不断把各自的工作做精、做细,使在今后检查中不再出现同样的错误。正真做到按规章制度办事,不断地提高各自的工作能力。

(四)加强措施、制度、规程的操作力度,同时加强工人的责任意识和对规程的学习,让工人作业时有章可循,在以后的工作中要在施工前对技术措施的可行性进行严格的讨论,并加强自身的技术学习。

总之,从现在开始必须清醒地认识到自己工作存在不足和差距,应该深刻接受事故教训,应当树立起“安全为了自己”的主动安全观,从个人的幸福、家庭幸福这个角度,主动地想着安全,从小处着眼,从小事抓起,把安全工作做细做实。

第四篇:大反思大讨论剖析材料

大反思大讨论剖析材料

——名山县林业局胡亮

时光流逝,我从事林业工作已将近二十几多个年头。在新的世纪里,在上级领导的正确指导下,再加上自己主观的努力,我在工作上取得了一定的成绩。我认真总结以往已经过去的工作、学习,深刻剖析自身不足。

在思想上,我坚决拥护中国共产党的领导,拥护四项基本原则、改革开放;我认真研读马列著作,领会毛泽东、邓小平、江泽民、胡锦涛等伟大领袖思想的精髓,了解国家的方针、政策的颁布及实施、教育界的新动态,以此进一步端正自己的工作动机,严肃自己的工作态度,提高自己的思想素质,努力提高自身的思想水平;我还认真学习《森林法》,了解内容,明确作为一位干部职工有那些要求,在日常工作中怎样去做,并努力以这些标准来严格要求自己。

在工作上,我认真学习,力求做好每一项工作。经过这些年的工作、学习,当工作头绪纷繁复杂时有时无法合理平衡轻重,处理时方式、方法不对路;考虑问题不全面,有时凭主观的想法办事等等。

认真分析上述存在的问题,从自身找原因:

1、理论学习不够深入,缺乏深刻的认识,理论学习与实践操作存在距离,有些只能是想法,并没有演化为具体的做法。

2、工作的经验还不够丰富,同时也要注意这方面的积累。

背的越重,工作反而越难开展。这需要我解放思想,放下包袱,本着只要立足点站稳,基本点站牢的原则,大胆、细致地开展本职工作。

改进措施:

1、带头认真学习党的方针政策、深刻领会精神实质,提高综合素质。

文化修养是人们为掌握和运用文化一般知识所进行的努力学习,以及所达到的一定素养或水平。我们要努力刻苦地学习科学文化知识和专业知识,使自己成为工作中的内行专家.目前对我而言,最大的问题是要加强业务学习,学习有利于提高我们的知识水平,增强做好工作的本领。只有狠下决心,提高对学习业务知识重要性和迫切性的认识,自觉、刻苦地钻研业务,务实基础,灵活运用合理的方法和措施,热爱本职工作,干一行爱一行,虚心好学,遇到问题多看多问多想,多向周围的同志请教。树立起良好的道德风范,切实做好本职工作.2、进一步加强政治思想观念。

加强政治理论学习,不断用马克思、恩格斯、列宁、毛泽东的理论改造自己的世界观、人生观;重要的实践在于认清职责,立足本职,老老实实、本本分分为群众做实实在在的事情,真正把本职当作党与政府赋予每个干部职工的任务和使命,正如邓小平同志说的那样:“人民,是看实践。”我们一定要看到自己的责任,要时刻关注人民群众对干部充满期待和信赖的眼睛,严格要

求自己,用自己的一言一行、一举一动去自觉实践这一重要思想,真正做一个人民的好干部。

3、剖析自己,虚心接受,更快进步。

我知道严于剖析自己,需要一些勇气和信心,但它是对自己高度负责的一种表现,剖析自己的过程是正确认识自己、深刻认识问题的过程,是自重、自省、自警、自励的具体行动,也是对自己的实际考验。我也知道正确认识自己特别是正确认识自己的缺点错误是很不容易的。诚如邓小平所指出的:“认识自己不是一件容易的事,人们常常是夸大自己好的一面,对于自己的弱点总是原谅的,还往往把弱点看成优点。”我觉得我不能就滞留于现状,我要做到真正剖析自己,要为自己定好位。我不能把自己降低为普通老百姓,不能仅仅按老百姓的标准来要求自己。正确地对待每一项工作。

第五篇:煤矿安全大反思大讨论

煤矿安全大反思大讨论

安全生产是我们工作的主题,是企业发展的基石和保障。煤炭行业的特殊属性决定了有时事故又难以回避。从全国各地的矿难事故及安全事故不难看出,安全就是煤矿的“天”,“天”塌下来就没有煤矿的安全发展,就没有矿区的安全稳定。每一起事故的发生,都破坏了整体安全环境,同时也打乱了矿井的正常工作秩序,给矿干部、职工造成了巨大的心理压力,也给死者家庭带来顷刻间的破碎,事故造成了不可想象、不可挽回的后果。事故发生后,我们应该怎么想?出了事故我们应该如何应对?我们煤矿战友以血的教训是否能换回我们的良知?从每一起事故的发生我们可以看出,事故之所以发生,它与违章作业、责任不到位、从业人员安全意识不高、现场管理有漏洞都有直接关系;我们要做的就是要接受教训,把心里的压力转变成我们工作执行的压力,将压力有效地传递下去。

一是要将“安全就是命”的根本理念真正让大家共知、共享,要唤起我们每名员工“违章就是事故、事故意味死亡”的意识,做到干一辈子煤矿、谨慎一辈子,时刻如履薄冰、时刻如临深渊。还要真正将我们的安全文化理念渗透到每一名员工的思想、意识、操控、行为;真正做到本质安全,不能麻痹大意凭侥幸;总之,我们不让矿工兄弟的血白流,我们煤矿不能出事故,也出不起事故,我们要改变传统思维,做到安全工作精细求细,如果稍有大意、必然出事,而且事故残酷,一旦发生不可原谅、不可挽回,我们就是要在提高安全保证程度的基础上做到“预测、预知、预警、预报、预防”。

二是要提高我们每名煤矿从业人员的安全认知能力。要真正认识到安全管理的严肃性、严厉性,认识到安全工作一票否决、否决一切的极端重要性。只有境界提高了才会真正重视起来,才会将安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落实,去全面履职履责。要想不被安全否定,我们的管理就要有高度,要严格落实“安全发展”的要求,抓好“人、机、物、环”四种隐患的排查,打击不安全的行为。

三是一定要做好各种隐患的排查,防患于未然。要把无事当有事,无中找有,小题大做。排查隐患很重要的是要细致,一定要有细之又细、慎之又慎的心,不采取细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见,就可能对发现的问题解决不了。我们安全生产是动态的,是24小时不停运转的,旧的问题解决了,新的问题可能又会出现,一定要建立全面细致排查隐患的长效机制,解决“不得病”的问题。

四是一定要抓好本质安全和本质质量要求的落实。本质安全讲究内在的本质安全,首要的是人的本质安全,这就要求对员工要一手抓教育,实行正面引导,树立正确的防范意识,一手抓制度约束,严格执行各项制度规定,目的是解决保护自我的问题;本质质量就是要干标准活,高标准干活,规范操作,不糊弄自己、不糊弄别人。要抓好各项工作的规范,设计标准、操作过程、人的行为都要依照标准去规范。要对照检查一下自己的工作,哪些还没有标准,先把标准明确了,再按照标注去做,就是规范。我们要追求的就是凡事有标准,凡事按标准去做,这是一个长期的、动态的、习惯纠正的过程。

五是要重点工程重点抓。矿、专业、区队、班组、现场都有不同的重点,自己分管范围的重点自己最有数,这就要求对各自的管理重点首先自己要重视起来,做到自己的事情自己办,保证重点工程管控到位。目前我们矿井季节性的一通三防、顶板管理同样也都是安全管理重点,都要牢牢掌控。

六是要关键人物关键抓。哪些是关键人物,首先是我们的班组长。最近从国家安监总局层层下文,要求煤矿企业要全面开展“五精”班组建设工程。为此我们一定要认识到班组、班组长这个层面工作的重要性,班组长与现场工作结合最紧密,班组长履职能力很大程度就是一个单位履职程度的体现,抓好了班组长这一层面就抓住了现场、抓住了管理、抓住了规范。对班组长要使用更要培养,要有工作标准、要有培养标准,要使班组长层面与我们的管理顺势并道,形成认同,并通过班组长将我们的管理有效的辐射放大。再就是我们的新工人、老工人和骨干员工。员工安全意识和安全操作技能低,存在冒险主义;老工人凭着老经验、***惯违章作业根深蒂固;而有些骨干既起到了积极作用,同进也经常性的违章,破坏安全环境。

总之,我们要用血的教训唤起每名员工保护生命、珍惜健康的意识,教育每名员工不能违章,不能图侥幸、怕麻烦,要按照标准、按照规范,实实在在地抓好自己的安全。安全就是命,我们要将安全文化理念渗透作用于每一名员工,形成大家的广泛认同,做到全员共知共享。我们要通过培育、引领、渗透使大家切实认识到,抓安全是为了自己,是为了自己家庭幸福,知道为什么要这么做,怎么做才是安全的,促使员工发自内心地提升自我保护意识。我们要学习事故,也要把兄弟单位的事故当作自己的教训,变成我们的日常教材,做到警钟常鸣,警示高悬,围绕本质安全的管理做到认知高、工作细、落实严、不断推进矿井的安全生产。

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