第一篇：会计科目毕业论文

陕西广播电视大学

毕业论文

题

目

浅谈企业人力成本的控制与管理

姓

名

郭莉

教育层次

专科 学

号

077090298

省级电大

陕西 专

业

会计（专科）

分

校

铜川 指导教师

李景昌

教 学 点

矿务局

目 录

一、煤炭企业人力成本是煤炭管理的重点„„„„„„„„3

二、加强煤炭企业人力成本管理工作重要性„„„„„„„4

三、煤炭企业人力成本管理的有效途径和对策„„„„„„4

浅谈煤炭企业人力成本的控制与管理

郭莉

[内容摘要]：煤炭企业人力成本占企业成本的50%左右，是企业成本管理的中心，也往往是影响企业发展的瓶颈目前煤炭企业部分领导存在在生产管理、轻成本管理的倾向，在成本而且上又存在重实物成本，轻人力成本的问题。因而不研究人力陈本管理问题市长宁在理路意义和显示意义。

[关键词]：煤炭企业 人力成本 管理

煤炭企业人力成本在煤炭企业成本中占据到50%以上的比重，它主要包括：职工工资、社会保险费用、职工福利费用、职工住房基金、职工的教育经费、工会经费、班中餐和加班费以及与职工收入有关的其它费用，它具体反映出了煤炭企业职工个人的报酬水平和经营状况

一、煤碳企业人力成本是煤炭管理的重点

从目前煤炭企业人力成本管理的现状来看，人力成本的管理仍没有达到理想的地步，往往是在成本管理中，只重视材料、电力等物质消耗，而忽视劳动力投入和劳动报酬，所以，煤炭企业现有人力成本管理水平远远不能适应经济发展的要求，所谓粗放型管理至今没有得到根本解决，更没有形成一种内在的完善的控制机制。

从目前煤炭企业市场竞争的现状来看，国有煤炭企业人力成本管理在原煤成本管理中居核心地位，若人力成本占企业成本的50%时，人力成本占原煤成本的比重竞能达40%左右。所以人力成本是企业经营管理的“牛鼻子”，而煤炭企业之间的竞争实际上转化为人力成本的竞争，要想降低原煤成本，必须先降低人力成本。再从某种意义上讲，人力成本的高低决定着煤炭企业市场竞争的能力，也决定着企业效益的优劣，更决定着企业兴衰成败。所以，人力成本已成为煤碳企业发展的“瓶颈”必须采取有效的措施加以控制。

国有煤炭企业人力成本占原煤总成本的比重一般为50%左右，职工工资总额是人力成本的主要组成部分。以我们王石凹煤炭企业为例，2001年，财务决算有关人力成本构成比例数据如下：职工工资占人力成本的65%；社会保险费占人力成本的18%；职工工资占人力成本的65%；社会保险占人力成本的18%；职工福利费占人力成本的 10%；职工住房基金占人力成本的4%；其它费用占人力成本的3%。

二、加强煤炭企业人力成本管理工作重要性

王石凹煤矿是自1958年建矿以来已经过近60年的老矿，目前人力成本中在职职工的工资占全矿费用的25%，而退岗职工（其中包括：退休职工、待岗人员、工伤人员以及伤亡遗属人员）工资比重高达40%，主要原因是由于企业负担过重，剩余劳动力过多，所以，这就给煤炭企业经营管理者提出了新的要求，在煤炭企业经营管理中，应加强人力成本适度投入，以及提高职工个人的生产能力和其它素质，才能有效发挥煤炭企业经营管理的优势，才能有效降低成本、高效率的劳支带来企业经济最大化，从而达到管理的目的人力资源管理改变过去人事管理理念，将人力资源视为组织的一种重要资源，成为组织战略决策的重要辅助者、信息提供者，人力资源管理重视企业绩效与个人绩效的结合，通过建立与战略相匹配的组织结构，合理安排岗位与人员的匹配，从而通过绩效考核体系与薪酬体系的激励影响员工的具体行为，产生最优结果，提升企业以及部门绩效，达到公司竞争能力的进一步提升。

人力成本的控制是煤炭企业走向市场，适应市场经济发展要求的重要标志，但需要提醒的是：控制人力成本的投入千万不能以降低职工工资收入为代价，只有建立适应劳动力市场价格的内部分配机制，搞好劳动力资源合理配置，以按劳分配、效率优先、多劳多得为原则，建立健全科学的人力成本调控体系，对影响人力成本的各种因素实行全面有效地控制，才能实现人力成本的控制目标。

三、煤炭企业人力成本管理的有效途径和对策

煤炭企业人力成本管理政策包括控制途径和控制措施。

人力成本的控制途径按煤炭企业生产经营的程序可分为事前控制、事中控制、事后控制三个环节。

（1）事前控制

人力成本的事前控制是在煤炭企业生产之前，应建立成本预警系统，是保证实现预定的目标成本控制和盈利水平而进行的一系列成本控制。有效的预防生产中造成的不必要的生产事故，加强安全管理，提高对新工人安全培训的质量，降低安全事故的发生，这是人力成本控制的最佳体现。通过安全成本预算，经营目标决策来确定目标成本，开展安全事故预防措施（如加强班组建设、增加群众安全监督检查网员）以实现人力成本的有效控制。

（2）事中控制

人力成本的事中控制是指在生产经营过程中的日常控制，在人力成本形成的过程 4 中，要及时、持续地将实际发生成本与控制标准进行比较，发生偏差要预测发展的趋势，并及时采取相应措施，把差异控制在允许的范围内，达到控制目前临界时发生预警信号。在这一过程中首先是要随着生产经营活动的进行对劳动力实行动态管理，即按需分配劳动力，多方面增加公益性岗位，激励待岗人员再就业，创造自己的生产价值，减少企业负担，按计划组织生产，减少不必要的劳动力投入。即：减人提效，以达到事中控制的目的。

（3）事后控制

人力成本的事后控制是指生产过程发生之后将实际人力成本与目标进行比较分析，总结成绩，找出差距，分析节超原因，事后控制主要作用于下一循环，提倡技术岗位人员、工程类岗位人员、机关管理人员、生活后勤工作人员适当延长退休年龄，对今后的工作起到指导和借鉴作用，同时引领青工及时掌握专业技术，减少企业在技术培训方面的成本投入，提高人力生产效能，降低人力生产成本。

在人力成本控制的这三个途径里，尤其是“事前”、“事后”两个环节最为重要，一个是决策，一个是为决策储备资料，作为一个企业的经营管理者，首先必须掌握和了解这一数据，才能作出正确决策，否则，就达不到人力成本控制的最佳效果，继而人力成本的控制也就难以实现。

人力成本的控制是一项涉及面广、工作量大的系统工程，是目前煤炭企业的必须面对和许多企业经营者急需解决问题，从实现情况看必须从待岗分流、减人增效、加强考核兑现及清理整顿工资外收入等方面，采取一系列行之有效的措施，才能实现人力成本的有效控制，具体来讲可以从以下几个方面来做。

1、企业内部坚持以人为本，全面实施减人增效战略，进一步实现人力资源优化配置，从根本上实现人力成本的降低。结合当前煤炭企业经营状况的实际，要降低人力成本应从六个方面入手：

（1）以销定产，以产定人，以工资费用定人，走减人增效的路子。人力是资本，是资本就有投入产出的问题，因此在减人增效实施中必须对劳动力实行动态管理，根据每个人的综合能力，安排最恰当、最合适、最能发挥效益的位置，实现劳动力在流动中与生产资料的最佳结合，使其发挥最大作用，创造最大价值，切实把富余人员减下来，把工资总额降下来。需要指出的是减人提效，并不是说把人减下来，让其下岗，把人推向社会，将压力推向社会，是要给减下来的人有可靠的一定的工资收入或生活来源（创造条件自谋职业），切记，我们的目的是要降低人力成本！

（2）强化工时利用，对能够实行兼、并、代的工种岗位推行“身兼数职”。对工 5 作最不饱和的工种岗位要及时合理调整，不断提高工作效率和工时利用率，减少不必要的工资支出。过去煤炭企业在这方面做了不少努力，但都因力度不大、方法不妥，事后仍有“混工”现象。而后又采取定资定员制，但由于操作人员对某种工种业务了解不深，导致许多岗位多定资，最终造成多定员。在这里，我们要仅防此现象反复发生，一定要扎实系统地进行考核考评后方可定资定员，以达到降低人力成本的目的。

（3）改变生产作业方式，严格执行五天工作两天休息的工作日制度，实践证明，五天工作日制度可大减少工资投入，降低生产成本，使作业人员时刻都有饱满的工作精力，提高效益。总之，这种做法的意义在于既可减少生产天数和替休人员，又有利于煤炭企业由数量增长型向质量增长型转变，同时，对人力成本控制会产生积极影响。

（4）严格控制法定节假日加班工资支出。若在煤炭企业市场销售不旺的情况下，可按市场需求及生产经营需要合理组织生产，减少出勤，节约开资；若在煤炭企业市场销售供不应求时，立即改变生产方式，增大生产规模，突出性生产以达到市场需求迅速饱和。

（5）提高生产效率上大做文章。即要大力推行综合机械化采煤和综合机械化掘进技术，不但可大大提高生产效率，而且可大大降低人力成本。

（6）在企业内部建立竞争上岗、末位淘汰、下岗培训制度，进一步增强职工的竞争意识，对现下岗的职工一部分实行转岗分流，从事煤炭企业外产业，一部分进入再就为中心，实施再就业工程，在企业生产经营需要时实行考试或其它竞争方式进行竞争上岗。要使企业始终保持5%左右的待岗率是恰到好处的。这样，既减少了工资支出，又极大的激发职工爱岗敬业精神，提高劳动生产率。

2、进一步强化工资挂钗，严格控制工资总额增长工资总额是影响人力成本最主要因素，一方面工资总额在人力成本中所占比重较大，另一方面其它人力成本项目多数以工资总额为基数确定。因此，有效控制人力成本的关键是有效控制工资总额的增长，而如何能够有效的控制工资总额的增长呢？有两点：

（1）按照“两个低于”的原则，采取岗位工资制后，再以工效挂钩的形式进行严格控制，在坚持效益不断增长的前提下逐步提高职工的收入，控制工资增长的比率始终低于效率增长的比率，降低工资总额，另行要严格编制工资费用定额，在定编、定员的基础上实行增人增资，减人减资的政策。

（2）要进一步净化工资渠道，严格控制在工资总额计划外发放补贴实物及有价证券，严格控制计划外所发生的劳务费用。

3、改革企业内部分配制度，逐步与劳动力市场接轨。

煤炭企业在计划经济的管理模式的影响下，至今内部分配在很大程度上仍是平均主义的“大锅饭”模式，现行分配制度存在的弊端是平均分配部分多，调整部分少，激励作用差，劳动岗位与苦、脏、累、险岗位差距小，两与社会劳动力价格相比，有“低岗位高收入”，和“高岗位低收入”问题，因此造成人才流动渠道不畅，阻碍了劳动力的合理流动。解决这个问题的有效办法，就是使有限的人力成本合理投入，充分发挥内部分配的有效的激励和约束机制的作用，逐步与劳动力市场价位接轨。吸引人才、留住人才，促进劳动力合理流动，主要做法是：

（1）加大不同类别人员工资差距，增加生产一线人员和高层管理人员的工资标准，拉开苦、脏、累、险岗位与其它一般劳动岗位之间的收入差距。

（2）在调整工资时要及时冲减部分工资外收入，进一步规范工资管理。目前在铜川矿务局已实行了这种分配模式，从现在执行的现状来看，效果还是较为显著的。

4、规范人力成本管理，清理整顿工资外收入，控制奖励奖金，扩大收入增加幅面。煤炭企业由行业特点所决定，在计划经济条件下形成企业办社会的历史产物，出现了一些工资外的收入，例如：房租补贴、水电暖补贴、超勤费等，这些工资外收入影响了煤炭企业职工收入水平与社会劳动力市场价位的可比性，在一定程度上阻碍了劳动力的合理流动。因此，必须进行清理整顿，对合乎规定的资金来源和发放合理的项目，由暗补变为明补，实行货币化，纳入工资总额；对不合理的资金发放，造成企业效益流失的项目一律停止执行，逐步实现工资外收入管理的规范化、货币化，工资化。

【结束语】进入21世纪后，人类社会发生了巨大变化，开始由工业经济时代向知识经济时代转变。经济全球化和全球竞争水平的提高使组织不得不充分利用它们的一切资源以确保其生存和发展。作为组织重要资源的人力资源成本管理也引起了组织越来越高的重视，有效的人力资源管理已经成为组织发展与成功的关键研究煤炭经济，掌握煤炭企业人力成本管理的经济关系及其客观发展规律，以保持煤炭生产持续、稳定地自我发展，实现有效供给和高效利用，对保证企业政治经济的稳定和发展有着重大作用。

参考文献：

1、《经济与财务》杂志2004年第24期（J）--中日经济出版社 作者：王理夫

2、《企业管理》—铜川矿务局干部培训课本（M）作者：陈江海

3、《煤碳企业经济研究》—陕西煤炭企业报2004年12期 第1版 作者：周 煜

第二篇：会计科目

一年弹指一挥间，我们历练了多少学习，积淀了多少难忘。此次如果争取到“文明班级”的称号，无疑是对我们的莫大鞭策。但是我们的脚步是不会停滞不前的。我们是有着荣誉的集体，有着极强责任感的集体。我们必然会更加努力，负起“文明班级”的责任，向广大老师和同学展示“文明班级”最光彩的一面！

如今，xxx班的全体同学都非常明白：良好的开端只代表成功的一半，虽然这点成绩和势头对于大学四年来说仅仅是很小的一部分，但是我们相信：点绿可以知春，星火可以燎原。xx班的团结使我们坚信这一点，xx班永远不服输的精神使我们坚信这一点：xx班的腾飞是一种必然。

xx班的辉煌，就在我们29双手共同托举的明天！

我们班通过两年的努力建设，已经形成了良好的班风、学风。班级的纪律严明，道德风尚优良，班上同学在学习上和生活上都互相帮助，互相关爱，集体荣誉感强烈。在班委团体的协作努力下，班级工作成绩突出。真正做到了“自我教育，自我管理，自我服务”。班级生活丰富多彩，经常在班内、班级之间开展多彩的活动，积极参加院、系组织的各项活动。在系组织的文明宿舍评比中，我班的2号楼133宿舍获得一等奖，同时还有3个宿舍获得优秀奖。

班级凝聚力强

我们有强烈的集体观念，有浓厚的班级情感，有坚强的班委会和集体核心，有自己的班级特色。班干部和科代表起了很好的表率作用，大家分工协作，互相配合，班级事务井井有条。从入学军训至今天，我们班所表现出来的强大的凝聚力是令人佩服的，无论是哪方面的集体活动，无论是我们的长项还是弱项，同学们都会尽力一搏，发挥出最高水平，争取到最满意的成绩，军训、运动会、主题班会、青年志愿者活动、各类班际球赛，无一不体现了我们班团结进取的作风。我们之所以有如此强的凝聚力，是因为同学们有着强烈的集体荣誉感，大家将0004351班视做一个大家庭，真正将自己视做这个家庭中的一员，逐渐形成了“班兴我荣，班衰我耻”的观念，因而在任何时候，只要我们面对有关集体的事，大家都会暂时放下

私事，同心协力地完成它。

一、班风、学风建设上

对于一个班集体来说，班风是班级的灵魂、班风是班级建设的核心、班风是引领他们前进的旗帜。“班风正才能学风正，学风正才能成绩好”，旅游管理B0501班班委将树立良好班风放在班级建设工作的首位，严格遵照校规进行管理，督促同学们作好各项常规工作。全班同学都树立了塌实认真的学习态度和生活态度，以学会生存、学会学习、学会做人、学会办事、学会健体为目的，共同营造纯正的班级风气和良好的班级氛围。

先进班集体申报材料在过的一年里，在“三个代表”思想的指引下，在学校各位领导老师的关怀下，在全班同学的努力下，班级工作井然有序，在全体班委的精心组织下，我们班开展了丰富多彩的活动，为同学们创建了一个良好的工作学习环境，增强了学术气氛，并且丰富了同学们的课余生活，使每个同学都有一定的。现将一年来的工作总结汇报如下。

第三篇：会计科目

资产类：

库存现金

银行存款

存放中央银行款项 存放同业

其他货币资金

结算备付金

存出保证金

交易性金融资产 交易性金融资产 应收票据

应收账款

预付账款

应收股利

应收利息

应收代位追偿款 应收分保账款

应收分保合同准备金 其他应收款

坏账准备

贴现资产

拆出资金

贷款

贷款损失准备

代理兑付证券

代理业务资产

材料采购

在途物资

原材料

材料成本差异

库存商品

发出商品

商品进销差价

委托加工物资

周转材料

消耗性生物资产 贵金属

抵债资产

损余物资

融资租赁资产

存货跌价准备

持有至到期投资

持有至到期投资减值准备 可供出售金融资产

长期股权投资

长期股权投资减值准备 投资性房地产

长期应收款

未实现融资收益 存出资本保证金 固定资产

累计折旧

固定资产减值准备 在建工程

工程物资

固定资产清理

未担保余值

生产性生物资产

生产性生物资产累计折旧 公益性生物资产油气资产

累计折耗

无形资产

累计摊销

无形资产减值准备 商誉

长期待摊费用

递延所得税资产 独立账户资产

待处理财产损溢

第四篇：会计科目

新会计准则会计科目表

序号 会计科目编号 会 计 科 目 名 称

一、资产类 1001 库存现金（更名，原为“现金”）2 1002 银行存款 1003 存放中央银行款项(银行专用 新增)4 1011 存放同业（银行专用 新增）5 1012 其他货币资金 1102 短期投资跌价准备(更名)6 1021 结算备付金(证券专用 新增)7 1031 存出保证金(金融共用 新增)8 1101 交易性金融资产(新增，原为“短期投资”)9 1111 买入返售金融资产 10 1121 应收票据 11 1122 应收账款 12 1123 预付账款 13 1131 应收股利 14 1132 应收利息 1201 应收代位追偿款(保险专用 新增)16 1211 应收分保账款(保险专用 新增)17 1212 应收分保合同准备金 18 1221 其他应收款 19 1231 坏账准备 13 1161 应收补贴款 1301 贴现资产(银行专用 新增)21 1302 拆出资金(新增)22 1303 贷款(银行和保险共用 新增)23 1304 贷款损失准备(银行和保险共用 新增)24 1311 代理兑付证券(银行和证券共用 新增)25 1321 代理业务资产(新增)26 1401 材料采购

(更名，工业企业专用，原为“物资采购”)27 1402 在途物资

(新增，商业企业专用)28 1403 原材料 1404 材料成本差异 30 1405 库存商品

1406 发出商品

(新增，将原分期收款发出商品、发出商品、委托代销商品合并)32 1407 商品进销差价 33 1408 委托加工物资

1411 周转材料

(新增，将包装物、低值易耗品合并)35 1421 消耗性生物资产 36 1431 贵金属

1441 抵债资产(金融共用 新增)38 1451 损余物资(保险专用 新增)

1461 融资租赁资产(租赁专用 新增)40 1471 存货跌价准备

（对应“资产减值损失”）

1501 持有至到期投资

(新增，原为“长期债权投资”)42 1502 持有至到期投资减值准备(新增)43 1503 可供出售金融资产

(新增，原为“长期债权投资”)44 1511 长期股权投资

1512 长期股权投资减值准备

（对应“资产减值损失”）46 1521 投资性房地产

（新增)47 1531 长期应收款

(新增，由于分期收款销售商品核算方法与以前不同)48 1532 未实现融资收益(新增)49 1541 存出资本保证金(新增)50 1601 固定资产 51 1602 累计折旧

1603 固定资产减值准备

（对应“资产减值损失”）53 1604 在建工程 54 1605 工程物资 在建工程减值准备

1606 固定资产清理

1611 未担保余值(租赁专用 新增)57 1621 生产性生物资产(农业专用 新增)58 1622 生产性生物资产累计折旧(农业专用新增)59 1623 公益性生物资产(农业专用 新增)60 1631 油气资产(石油天然气开采专用 新增)61 1632 累计折耗(石油天然气开采专用 新增)62 1701 无形资产

1702 累计摊销(新增)64 1703 无形资产减值准备

（对应“资产减值损失”）65 1711 商誉

(新增，从“无形资产”中剥离)41 1815 未确认融资费用(变更类别)66 1801 长期待摊费用

（将„开办费‟直接记入“管理费用”）67 1811 递延所得税资产

(原为“递延税款”)68 1821 独立账户资产(保险专用 新增)69 1901 待处理财产损溢

二、负债类

2001 短期借款

2002 存入保证金(金融共用 新增)72 2003 拆入资金(金融共用 新增)73 2004 向中央银行借款(银行专用 新增)74 2011 吸收存款(银行专用 新增)75 2012 同业存放(银行专用 新增)76 2021 贴现负债(银行专用 新增)

2101 交易性金融负债(新增，原为“短期负债”)78 2111 卖出回购金融资产款金(融共用 新增)79 2201 应付票据 80 2202 应付账款 81 2203 预收账款

2211 应付职工薪酬

（将“应付工资”、“应付福利费”，“其他应付款”中的社保合并）

2221 应交税费

(将“应交税金”、“其他应交款”合并)84 2231 应付利息(新增)85 2232 应付股利

2241 其他应付款

2251 应付保单红利(保险专用 新增)88 2261 应付分保账款(保险专用 新增)89 2311 代理买卖证券款(证券专用 新增)90 2312 代理承销证券款(证券和银行共用 新增)91 2313 代理兑付证券款(证券和银行共用 新增)92 2314 代理业务负债(新增)93 2401 递延收益

(新增)94 2501 长期借款 95 2502 应付债券

2601 未到期责任准备金(保险专用 新增)97 2602 保险责任准备金(保险专用 新增)98 2611 保户储金(保险专用 新增)99 2621 独立账户负债(保险专用 新增)10 0 2701 长期应付款

2702 未确认融资费用(变更类别)102 2711 专项应付款 103 2801 预计负债

2901 递延所得税负债

(原为“递延税款”)

三、共同类

3001 清算资金往来(银行专用 新增)106 3002 货币兑换(金融共用 新增)107 3101 衍生工具(新增，指国债期货、远期合同、股指期货等)108 3201 套期工具(新增)109 3202 被套期项目(新增)

四、所有者权益类 110 4001 实收资本 111 4002 资本公积 112 4101 盈余公积

4102 一般风险准备(金融共用 新增)

4103 本年利润 115 4104 利润分配

4201 库存股

(新增，因购股票在冲减实收资本的同时增加本科目)

五、成本类

5001 生产成本 118 5101 制造费用 119 5201 劳务成本

5301 研发支出(新增，无形资产类)121 5401 工程施工(建造承包商专用 新增)122 5402 工程结算(建造承包商专用 新增)123 5403 机械作业(建造承包商专用 新增)

六、损益类

6001 主营业务收入

6011 利息收入(金融共用 新增)126 6021 手续费及佣金收入(金融共用 新增)127 6031 保费收入(保险专用 新增)128 6041 租赁收入(租赁专用 新增)129 6051 其他业务收入

6061 汇兑损益(金融专用 新增)131 6101 公允价值变动损益(新增)132 6111 投资收益

6201 摊回保险责任准备金(保险专用 新增)134 6202 摊回赔付支出(保险专用 新增)135 6203 摊回分保费用(保险专用 新增)136 6301 营业外收入 137 6401 主营业务成本

6402 其他业务成本

（更名，原为“其他业务支出”，但将其他业务产生的税金及附加剥离到营业税金及附加）

6403 营业税金及附加

（更名，原为“主营业务税金及附加”，现在将主营和其他业务都纳入）

6411 利息支出(金融共用 新增)14n1 6421 手续费及佣金支出(金融共用 新增)142 6501 提取未到期责任准备金(保险专用 新增)143 6502 提取保险责任准备金(保险专用 新增)144 6511 赔付支出(保险专用 新增)145 6521 保户红利支出(保险专用 新增)146 6531 退保金(保险专用 新增)147 6541 分出保费(保险专用 新增)148 6542 分保费用(保险专用 新增)149 6601 销售费用

(更名，原为“营业费用”)

6602 管理费用 151 6603 财务费用

152 6604 勘探费用(新增)153 6701 资产减值损失(新增)154 6711 营业外支出

155 6701 所得税费用

(更名，原为“所得税费用”)156 6901 以前损益调整

第五篇：酒店会计科目

科目编码 属性 科目名称 级类

101-00-00-00 资产 现金 一级

102-00-00-00 资产 银行存款—XX银行 一级 113-01-00-00 资产 应收帐款—商务单位 二级 113-02-00-00 资产 应收帐款—酒店职员 二级 114-00-00-00 资产 坏帐准备 一级

115-00-00-00 资产 应收票据 一级

116-00-00-00 资产 预付账款 一级

119-00-00-00 资产 其他应收款 一级

119-01-00-00 资产 其他应收款—员工短款 二级 119-02-00-00 资产 其他应收款—备用金 二级 119-03-00-00 资产 其他应收款—借款 二级 119-04-00-00 资产 其他应收款—其他 二级

126-00-00-00 资产 低值易耗品—客房一次性用品一级 126-01-00-00 资产 低值易耗品—服务用品 二级 126-02-00-00 资产 低值易耗品—清洁用品 二级 126-03-00-00 资产 低值易耗品—印刷品及文具二级 126-04-00-00 资产 低值易耗品—工程用品 二级 126-05-00-00 资产 低值易耗品—玻瓷器皿 二级 126-06-00-00 资产 低值易耗品—厨房用品 二级 126-07-00-00 资产 低值易耗品—其他物资 二级 128-01-00-00 资产 原材料—食堂 二级

128-02-00-00 资产 原材料—厨房 二级

128-03-00-00 资产 原材料—调料库 二级

128-04-00-00 资产 库存商品—烟酒 二级

131-01-00-00 资产 待摊费用—报刊 二级

131-02-00-00 资产 待摊费用—布草棉织品 二级 131-03-00-00 资产 待摊费用—玻瓷器皿 二级 131-04-00-00 资产 待摊费用—厨房用品 二级 131-05-00-00 资产 待摊费用—客房用品 二级 131-06-00-00 资产 待摊费用—房租 二级

131-07-00-00 资产 待摊费用—工装 二级

资产 在建工程—

151-02-00-00 资产 固定资产—供电设备 二级 151-03-00-00 资产 固定资产—空调设备 二级 151-04-00-00 资产 固定资产—通讯设备 二级 151-05-00-00 资产 固定资产—厨房设备 二级 151-06-00-00 资产 固定资产—办公设备 二级 151-08-00-00 资产 固定资产—营业家具 二级 151-09-00-00 资产 固定资产—办公家具 二级 151-10-00-00 资产 固定资产—音响设备 二级 151-11-00-00 资产 固定资产—其他设备 二级 155-01-00-00 资产 累计折旧—土地及建筑 二级 155-02-00-00 资产 累计折旧—供电设备 二级 155-03-00-00 资产 累计折旧—空调设备 二级 155-04-00-00 资产 累计折旧—通讯设备 二级 155-05-00-00 资产 累计折旧—厨房设备 二级 155-06-00-00 资产 累计折旧—办公设备 二级

155-08-00-00 资产 累计折旧—营业家具 二级 155-09-00-00 资产 累计折旧—办公家具 二级 155-10-00-00 资产 累计折旧—音响设备 二级 155-11-00-00 资产 累计折旧—其他设备 二级 156-00-00-00 资产 固定资产清理 一级

159-00-00-00 资产 长期待摊费用—装修费 一级 171-01-00-00 资产 长期待摊费用—开办费 二级 181-00-00-00 资产 待处理财产损益 一级201-00-00-00 负债 短期借款 一级

203-00-00-00 负债 应付帐款 一级

206-00-00-00 负债 预收帐款 一级

209-00-00-00 负债 其他应付款 一级

209-01-00-00 负债 其他应付款—员工押金 二级 209-02-00-00 负债 其他应付款—员工长款 二级 209-03-00-00 负债 其他应付款—员工工资 二级 211-00-00-00 负债 应付职工薪酬 一级

214-00-00-00 负债 应付福利费 一级

221-00-00-00 负债 应交税费 一级

221-01-00-00 负债 应交税费—营业税 二级 221-02-00-00 负债 应交税费—城建税 二级

221-03-00-00 负债 应交税费—教育费附加 二级 221-04-00-00 负债 应交税费—地方教育费附加 二级 221-05-00-00 负债 应交税费—水利基金 二级 231-01-00-00 负债 预提费用—利息 二级

231-02-00-00 负债 预提费用—电费 二级 231-03-00-00 负债 预提费用—水费 二级 231-04-00-00 负债 预提费用—燃气 二级

231-05-00-00 负债 管理费用—开办费摊销 二级 301-00-00-00 权益 实收资本 一级

311-00-00-00 权益 资本公积 一级

313-00-00-00 权益 盈余公积 一级

321-00-00-00 权益 本年利润 一级

322-00-00-00 权益 利润分配 一级

501-01-00-00 损益 营业收入—菜品 二级 501-02-00-00 损益 营业收入—酒水 二级 501-03-00-00 损益 营业收入—客房 二级 501-05-00-00 损益 营业外收入—其他 二级 502-01-00-00 损益 营业成本—菜品 二级 502-02-00-00 损益 营业成本—酒水 二级 502-03-00-00 损益 营业成本—客房 二级

503-01-00-00 损益 营业费用—员工工资 二级 503-02-00-00 损益 营业费用—员工福利 二级 503-03-00-00 损益 营业费用—员工膳食 二级 503-04-00-00 损益 营业费用—印刷品及文具 二级 503-05-00-00 损益 营业费用—洗衣及制服 二级 503-06-00-00 损益 营业费用—布草棉织品 二级 503-07-00-00 损益 营业费用—布草洗涤 二级 503-08-00-00 损益 营业费用—清洁用品 二级

503-09-00-00 损益 营业费用—报刊杂志 二级 503-10-00-00 损益 营业费用—服务用品 二级 503-11-00-00 损益 营业费用—通讯费 二级 503-12-00-00 损益 营业费用—差旅费 二级

503-13-00-00 损益 营业费用—水果鲜花植物 二级 503-14-00-00 损益 营业费用—装饰费 二级

503-15-00-00 损益 营业费用—广告宣传费 二级 503-16-00-00 损益 营业费用—燃气费 二级 503-17-00-00 损益 营业费用—房租 二级