第一篇：年度总结大会会议主持词

年度总结大会会议主持词

腊梅吐芬芳，香满神州。

冬尽春将至，大地生辉。

尊敬的各位领导，亲爱的同事朋友们，大家下午好！

新年的钟声即将敲响,时光的车轮又留下了一道深深的印迹。伴随着我们所有人的的期盼，2012年新年及将到来；

在即将过去的一年里，公司全体员工只争朝夕、奋力拼搏，创造了喜人的业绩，公司的业务蒸蒸日上，硕果累累。

当2011年即将远去，2012年悄悄走近，值此辞旧迎新之际，我们的 大会正式开始：

请我们最优秀的李总为我们做2011年度全面工作总结报告。请大家热烈欢迎。

李总的总结报告，既对公司一年来的发展进行了全面、客观、公正的总结，也提出了公司2012年的生产计划和发展思路，描绘了公司美好的未来。

大家用最热烈的掌声请我们最尽业，最聪明，最积极的舒总给大家讲话。

我们要继续坚持“事事超前，追求卓越”的企业精神，团结一心，共同努力、务实开拓，客观公正、不断创新，为客户提供优质的服务。我们坚信，全体员工精诚合作，共同为公司的美好未来贡献我们的力量和智慧！

请优秀员工上台领奖。

请公司领导上台为优秀员工颁奖。

这些优秀员工在去年工作中，付出了很大的艰辛和努力，创造了优异的成绩，是我们每位员工学习的榜样。让我们再次以热烈的掌声，向他们表示祝贺！

乙：让我们共同祝愿大家在新的一年里，身体健康，心想事成！祝愿我们的事业兴旺发达，再攀高峰！朋友们，新年快乐！

让我们全体职工一同携手，共同努力，为创造我们绿丹美更加辉煌灿烂的明天而不懈努力最后，祝大家，节日愉快，家庭幸福！在新的一里，！让我们携起手来—— 相约崭新的一年！

会议到此结束，散会。

第二篇：总结大会会议主持词

总结大会会议主持词

总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料，他能够提升我们的书面表达能力，快快来写一份总结吧。你所见过的总结应该是什么样的？下面是小编整理的总结大会会议主持词，仅供参考，欢迎大家阅读。

总结大会会议主持词1

尊敬的各位领导、各位同仁，大家新年好！我是建江物业总裁办的赵文。

今天，我们建江团组在这里隆重集会，回顾20xx的辉煌篇章，展望20xx的美好蓝图。出席今天会议的领导有建江团组董事局主席黄国元先生、总经理郑布铮女士，建江团组各公司中层以上干部，建江物业的全体员工，在这里，请允许我以会议主持人的名义，向与会的各位领导、各位同仁表示真诚的感谢和崇高的敬意！

今天的大会共有4项议程：第一项议程是请团组董事局主席黄国元先生做“建江团组20xx年的工作回顾和20xx年的工作展望报告”；第二项议程是请团组总经理郑布铮女士做“关于建江物业人事、薪资变动、绩效考核岗位安排的报告”；第三项议程是由我来做“建江物业《员工手册》修改和相关新制度内容的说明”；第四项议程是请建江物业总裁办王强女士介绍建江物业的医保情况。

首先让我们以热烈的掌声欢迎咱们团组董事局主席黄国元先生做“20xx年建江团组的工作回顾和20xx年工作展望的报告”；黄总的报告高屋建瓴，重点强调了团组20xx振奋人心的大事和20xx年的奋斗目标，黄总的讲话必将极大鼓舞我们全体建江员工的士气，希望我们全体同仁再接再厉，牢固树立主人翁责任感，为建江的物业壮大做出自己应有的贡献；

下面让我们以热烈的掌声欢迎咱们建江团组总经理郑布铮女士做“关于建江物业人事、薪资变动、绩效考核和岗位安排的报告”；郑总的讲话全面阐述了建江物业新的人事、劳资、考核政策，是关于建江物业人事政策的纲领性文件，通过这些制度的出台，必将极大地鼓舞员工敬业精神、奉献精神。希望每位员工能认真体会两位领导报告的精神内涵，融会贯通，在各自的岗位认真贯彻执行。

受大会委托，下面由我来向大家介绍一下建江物业《员工手册》的修改部分和相关新制度的内容说明情况。首先是员工手册，在员工手册的考勤制度部分，对员工的请假加以了规范，里面的主要内容是，病、事假半日内报部门领导批准，1日及1日以上需填写“请假单”，并报总经理批准，“请假单”交总裁办备案，每月病、事假累计1日以上（不含1日），按天计扣当日岗位津贴。也就是说，如果请假超过了1天，当天的岗位津贴就被扣除了。其次是关于绩效考核管理办理，主要修改的内容是：将原来的每季度考核一次改为每月考核一次；月度绩效考核评分方面，修改成了以下内容：月初，总经理和总裁办根据上一个月的工作情况，给各部门考核，总裁办主要考核各部门遵守公司制度的执行力（例如遵守员工手册的执行情况，由总裁办每月随机检查）、部门工作的配合力，总裁办考核分值占20%，考核后呈总经理审批，80%由总经理直接考核。总裁办的公司制度执行力、配合力考核由总经理直接执行。部门考核分即为部门经理考核分值。第三个修改的部分是办公设施、用品使用管理制度，针对办公用品、低值易耗品的管理，所做的规定内容是：采购用品费用超过300元的，由使用部门填写《采购、维修申请表》报总裁办复核和总经理批准后，由总裁办相关人员采购。采购员每年就以上用品进行多方询价，选定一家作为常年供货单位，确保公司购买到价廉物美的物品，并开具发票。第四是增加了电脑管理制度，该制度包括电脑的管理、电脑的使用和保养、电脑的维修和责任三部分内容，要求实行“定机、定岗、定部门”的管理，不允许拆卸电脑、必须设定开机密码、建立电脑档案、定期保养强化电脑的安全意识。

对于电脑的维修，制度是这样规定的：为了保证电脑的正常使用，普通配置的电脑使用寿命为5年，其中1年为保修期（厂家特别声明保修年限的除外），2-3年内维修的电脑，公司将给予200元/年/台的维修费用，也就是说，公司将给予每台电脑每年200元的维修费用；4-5年内维修的电脑，公司将给予400元/年/台的维修费用；品牌电脑的使用寿命为7年，其中保修期为1年（厂家特别声明保修年限的除外），2-4年内维修的电脑，公司将给予200元/年/台的维修费用；5-7年内维修的电脑，公司将给予400元/年/台的维修费用。但是该制度中也特别强调了责任，如果经维修人员认定电脑故障是由人为因素造成，那公司将不承担任何维修费用。

另外，按照公司领导要求，制度建设必须着力于实用，力求简洁一目了然，因此公司还对手册中的'制度做了一些删除和合并，包括：行文和内部报告管理办法、人事档案管理规定、图书杂志借阅管理规定、印章管理制度。以上是我对《员工手册》修改部分所做的说明，下面我向大会介绍公司新发布档案管理制度。该制度主要包括以下三部分内容：档案管理工作程序、档案保密制度、档案人员岗位责任制、档案文件材料归档制度、档案借阅利用制度、档案鉴定销毁制度。

在这里，我向大家着重介绍一下档案借阅制度，本公司档案室保管的档案是现行档案，主要供本公司使用，不属于开放范围；使用者调阅、借阅档案需按规定办理利用手续，填写《档案借阅登记簿》，凡属密级文件材料，必须严格遵守有关规定，经有关部门领导批准后方可查阅，绝密资料的借阅须经董事长批准。调用档案原则不出档案室，借阅档案须经有关领导批准，在规定时间内归还。会计档案原件一律不得外借。借出的档案应妥善保管，不得转借、损坏、涂改和丢失；凡要复制或摘录档案，须经有关领导及档案室批准后方可进行。以上是我对建江物业《员工手册》修改内容和档案管理制度所做的说明，下面由总裁办王强女士介绍一下建江物业关于员工医保的情况，大家欢迎。

以上就是今天的会议内容，感谢黄总、郑总和建江物业的各位同仁，祝各位在新的一年里，工作专心，事业称心，家庭开心！谢谢大家！现在我宣布：建江物业20xx年总结大会到此结束。今天晚上5：30我们的黄总和郑总为大家准备了聚餐联欢，地点在金銮大酒店，请大家准时出席。

总结大会会议主持词2

尊敬的各位领导，亲爱的同事朋友们，

大家下午好！

新年的钟声即将敲响,时光的车轮又留下了一道深深的印迹。伴随着我们所有人的的期盼，20xx年新年及将到来；

在即将过去的一年里，公司全体员工只争朝夕、奋力拼搏，创造了喜人的业绩，公司的业务蒸蒸日上，硕果累累。

当20xx年即将远去，20xx年悄悄走近，值此辞旧迎新之际，我们的 大会正式开始：

请我们最优秀的李总为我们做20xx全面工作总结报告。请大家热烈欢迎。

李总的总结报告，既对公司一年来的发展进行了全面、客观、公正的总结，也提出了公司20xx年的生产计划和发展思路，描绘了公司美好的未来。

大家用最热烈的掌声请我们最尽业，最聪明，最积极的舒总给大家讲话。

我们要继续坚持“事事超前，追求卓越”的企业精神，团结一心，共同努力、务实开拓，客观公正、不断创新，为客户提供优质的服务。我们坚信，全体员工精诚合作，共同为公司的美好未来贡献我们的力量和智慧！

请优秀员工上台领奖。

请公司领导上台为优秀员工颁奖。

这些优秀员工在去年工作中，付出了很大的艰辛和努力，创造了优异的成绩，是我们每位员工学习的榜样。让我们再次以热烈的掌声，向他们表示祝贺！

乙：让我们共同祝愿大家在新的一年里，身体健康，心想事成！祝愿我们的事业兴旺发达，再攀高峰！朋友们，新年快乐！

让我们全体职工一同携手，共同努力，为创造我们绿丹美更加辉煌灿烂的明天而不懈努力最后，祝大家，节日愉快，家庭幸福！在新的一里，！让我们携起手来—— 相约崭新的一年！

会议到此结束，散会。

总结大会会议主持词3

尊敬的各位领导、同志们：

大家下午好！

今天，我们在这里隆重召开盘龙企业集团20xx工作总结表彰暨20xx年工作安排部署大会，目的是全面总结20xx年工作，表彰先进，激励士气，鼓舞干劲，安排部署20xx年工作任务，动员广大员工进一步统一思想，理清思路，团结拼搏，扎实工作，推动集团各项工作在新的一年里再上新的台阶。

参加今天会议的有集团公司董事长、各位副总经理，集团各部门和子公司的全体员工，还有集团聘请的企划顾问和法律顾问。

今天的会议共有六项议程。

*首先进行大会第一项议程：让我们以热烈的掌声有请盘龙企业集团副总经理兼财务总监张亚君同志致开幕词。

*进行大会第二项议程：分别由集团各部门、子公司负责人做20xx总结和20xx年工作安排意见的报告。

请集团副总经理兼财务总监张亚君同志做工作报告，掌声欢迎

请集团总工程师王占英同志做工作报告，掌声欢迎；请销售总监顾珉同志做工作报告，掌声欢迎；

请开发公司总经理崔银奎同志做工作报告，掌声欢迎；请建筑公司总经理周清野同志做工作报告，掌声欢迎；请行政副总监张国利同志做工作报告，掌声欢迎。请家居公司丽店经理郭明同志做工作报告，掌声欢迎；请家居公司海纳店经理张伟峰同志做工作报告，掌声欢迎；

请家居公司珠江店经理孔庆君同志做工作报告，掌声欢迎；

*进行大会第三项议程，请集团总工程师宣布表奖决定*进行大会第四项议程：对先进单位和个人进行表彰：（音乐）

1、请先进单位代表上台领奖

2、请优秀管理者代表上台领奖

3、请优秀员工代表上台领奖

4、请优秀售楼员、优秀导购员上台领奖

让我们用热烈的掌声对受到集团表彰的单位和个人表示衷心的祝贺。

*进行大会第五项议程，员工代表发言。

1、请管理者代表杨国秀发言；

2、请员工代表刘伟发言；

3、请导购员代表王宏伟发言。

*进行大会第六项议程：让我们以热烈的掌声有请盘龙企业集团董事长兼总经理荀小林同志做重要讲话。

尊敬的各位领导、同志们，

今天的会议开的很成功，会议圆满地完成了各项议程。可以说这是一次团结的大会、奋进的大会。会上集团公司副总经理兼账务总监致开幕词，集团各部门、各公司领导对20xx年工作进行了全面、认真的总结，对20xx年的工作提出了比较具体的安排意见；会议表彰了在20xx做出突出贡献的单位和个人；员工代表也进行了表态发言；就今后一年时期的工作，董事长做了重要指示。董事长全面客观地分析了当前房地产业面临的整体形势，重点阐述了集团公司目前的严峻形势和面临的机遇，从战略的角度提出了集团公司今后的总体发展目标和企业愿景，描绘了公司美好的未来，为集团今后的的发展指明了方向。就落实会议精神，我强调两点：

一是会后要认真领会，切实贯彻好大会精神。集团各部门、各公司要以学习先进、真抓实干为主题，把这次会议精神变为推动集团各项工作的持久动力。通过认真学习、深入

贯彻，把集团广大员工的注意力凝聚到集团公司的发展上来，推动集团各项工作再创新局面。

二是明确任务，抓好落实，确保圆满完成今年工作目标。集团各部门各公司要按照这次会议的安排部署，围绕重点工作，将任务目标层层分解，结合绩效考核，切实抓好落实。

今天的会议到此结束，闭会！

请我们主席台所有领导留下，与受表彰的先进集体代表、先进个人合影留念。

第三篇：物业公司总结大会会议主持词

20xx年总结大会会议议程（主持人专用）现在我们开始开会尊敬的各位领导、各位同仁，大家新年好！我是建江物业总裁办的赵文。今天，我们建江团组在这里隆重集会，回顾20xx的辉煌篇章，展望20xx的美好蓝图。出席今天会议的领导有建江团组董事局主席黄国元先生、总经理郑布铮女士，建江团组各公司中层以上干部，建江物业的全体员工，在这里，请允许我以会议主持人的名义，向与会的各位领导、各位同仁表示真诚的感谢和崇高的敬意！今天的大会共有4项议程：第一项议程是请团组董事局主席黄国元先生做“建江团组20xx年的工作回顾和20xx年的工作展望报告”；第二项议程是请团组总经理郑布铮女士做“关于建江物业人事、薪资变动、绩效考核岗位安排的报告”；第三项议程是由我来做“建江物业《员工手册》修改和相关新制度内容的说明”；第四项议程是请建江物业总裁办王强女士介绍建江物业的医保情况。首先让我们以热烈的掌声欢迎咱们团组董事局主席黄国元先生做“20xx年建江团组的工作回顾和20xx年工作展望的报告”；黄总的报告高屋建瓴，重点强调了团组20xx振奋人心的大事和20xx年的奋斗目标，黄总的讲话必将极大鼓舞我们全体建江员工的士气，希望我们全体同仁再接再厉，牢固树立主人翁责任感，为建江的物业壮大做出自己应有的贡献；下面让我们以热烈的掌声欢迎咱们建江团组总经理郑布铮女士做“关于建江物业人事、薪资变动、绩效考核和岗位安排的报告”；郑总的讲话全面阐述了建江物业新的人事、劳资、考核政策，是关于建江物业人事政策的纲领性文件，通过这些制度的出台，必将极大地鼓舞员工敬业精神、奉献精神。希望每位员工能认真体会两位领导报告的精神内涵，融会贯通，在各自的岗位认真贯彻执行。受大会委托，下面由我来向大家介绍一下建江物业《员工手册》的修改部分和相关新制度的内容说明情况。首先是员工手册，在员工手册的考勤制度部分，对员工的请假加以了规范，里面的主要内容是，病、事假半日内报部门领导批准，1日及1日以上需填写“请假单”，并报总经理批准，“请假单”交总裁办备案，每月病、事假累计1日以上（不含1日），按天计扣当日岗位津贴。也就是说，如果请假超过了1天，当天的岗位津贴就被扣除了。其次是关于绩效考核管理办理，主要修改的内容是：将原来的每季度考核一次改为每月考核一次；月度绩效考核评分方面，修改成了以下内容：月初，总经理和总裁办根据上一个月的工作情况，给各部门考核，总裁办主要考核各部门遵守公司制度的执行力（例如遵守员工手册的执行情况，由总裁办每月随机检查）、部门工作的配合力，总裁办考核分值占20，考核后呈总经理审批，80由总经理直接考核。总裁办的公司制度执行力、配合力考核由总经理直接执行。部门考核分即为部门经理考核分值。第三个修改的部分是办公设施、用品使用管理制度，针对办公用品、低值易耗品的管理，所做的规定内容是：采购用品费用超过300元的，由使用部门填写《采购、维修申请表》报总裁办复核和总经理批准后，由总裁办相关人员采购。采购员每年就以上用品进行多方询价，选定一家作为常年供货单位，确保公司购买到价廉物美的物品，并开具发票。第四是增加了电脑管理制度，该制度包括电脑的管理、电脑的使用和保养、电脑的维修和责任三部分内容，要求实行“定机、定岗、定部门”的管理，不允许拆卸电脑、必须设定开机密码、建立电脑档案、定期保养强化电脑的安全意识。对于电脑的维修，制度是这样规定的：为了保证电脑的正常使用，普通配置的电脑使用寿命为5年，其中1年为保修期（厂家特别声明保修年限的除外），2-3年内维修的电脑，公司将给予200元/年/台的维修费用，也就是说，公司将给予每台电脑每年200元的维修费用；4-5年内维修的电脑，公司将给予400元/年/台的维修费用；品牌电脑的使用寿命为7年，其中保修期为1年（厂家特别声明保修年限的除外），2-4年内维修的电脑，公司将给予200元/年/台的维修费用；5-7年内维修的电脑，公司将给予400元/年/台的维修费用。但是该制度中也特别强调了责任，如果经维修人员认定电脑故障是由人为因素造成，那公司将不承担任何维修费用。另外，按照公司领导要求，制度建设必须着力于实用，力求简洁一目了然，因此公司还对手册中的制度做了一些删除和合并，包括：行文和内部报告管理办法、人事档案管理规定、图书杂志借阅管理规定、印章管理制度。以上是我对《员工手册》修改部分所做的说明，下面我向大会介绍公司新发布档案管理制度。该制度主要包括以下三部分内容：档案管理工作程序、档案保密制度、档案人员岗位责任制、档案文件材料归档制度、档案借阅利用制度、档案鉴定销毁制度。

第四篇：大会会议主持词

会议主持词

同志们：

同志们，现在开始开会，今天的会议是经局党委研究决定召开的参加会议的人员有局党组成员、林场场长、林场副书记、林业站站长、森林派出所全部干警、检查站站长、全体机关干部。今天的会议是三个会议在一起召开，分别是 局扫黑除恶专项斗争工作推进会；安排部署通化县环保督查“百日攻坚”行动；召开 局干部大会，安排部署我局干部作风大整顿活动。

下面，请 副局长就推进 局扫黑除恶专项斗争工作，经行安排部署。

下面请 副局长就环保督查“百日攻坚”行动经行安排部署。

下面，召开 局干部作风大整顿活动动员辉，传达市县会议精神及姜书记讲话精神。

首先由我解读 局干部作风大整改工作实施方案。局干部“走进机关、改进作风、深入基层、服务群众、推动发展”实施方案。

下面，请 局就开展干部作风大整顿活动做动员讲话，大家欢迎。

同志们，刚才局党组本着精减会议，把更多时间留在工作上的原则，将三个会议放在一起召开。会议精神需要大家认真领会、学习。刚才，局长就推进扫黑除恶，开展环保督查“百日攻坚”活动进行了安排部署，局长就开展机关干部作风大整顿作动员讲话。下面，为更好地贯彻落实好本次会议我强调几点意见。

一、要提高认识。

按照 局就我局开展干部作风大整顿进行动员讲话要求，全局干部职工要坚决把思想动员统一到中央决定精神和省市委部署要求上来，坚决落实“两个维护”充分认清作风建设问题已经成为破坏工作生态的一个重要“污染源”，成为阻碍各项事业发展的“拦路虎”“绊脚石”。要切实提高对作风大整顿活动思想认识，增强政治自觉，思想自觉和作风自觉。

二、要全面落实整顿任务，充分认清作风问题对 各项工作发展的制约和危害。

通过学习局的讲话精神，按照会议提出的要求，结合大整顿活动实施方案。要把作风大整顿整改工作贯穿始终。要通过深入基层调研，主题攻坚月、帮扶贫困、精准扶贫活动、美丽乡村建设等活动，发放征求意见卡，自我查找等形式，紧紧围绕“严实深细”四个要求，努力查找自身在作风建设存在问题，要建立问题清单，逐一整改。

三、要确保作风大整顿活动取得实效。全体机关干部要学习贯彻戚局长的讲话精神，结合活动实施方案。积极开展活动创新活动载体，确保干部作风大整顿活动取得明显成效。同时，对 局安排部署的扫黑除恶、环保督查两项工作的开展。大家要提高认识，特别是基层工作人员。要按方案抓好落实。

下面为更好地推进作风建设活动开展，征求干部对班子成员意见。

第五篇：物业公司2004年总结大会会议主持词

2004年总结大会会议议程（主持人专用）现在我们开始开会尊敬的各位领导、各位同仁，大家新年好！我是建江物业总裁办的赵文。今天，我们建江团组在这里隆重集会，回顾2004的辉煌篇章，展望2005的美好蓝图。出席今天会议的领导有建江团组董事局主席黄国元先生、总经理郑布铮女士，建江团组各公司中层以上干部，建江物业的全体员工，在这里，请

允许我以会议主持人的名义，向与会的各位领导、各位同仁表示真诚的感谢和崇高的敬意！今天的大会共有4项议程：第一项议程是请团组董事局主席黄国元先生做“建江团组2004年的工作回顾和2005年的工作展望报告”；第二项议程是请团组总经理郑布铮女士做“关于建江物业人事、薪资变动、绩效考核岗位安排的报告”；第三项议程是由我来做“建江物业《员工手册》修改和相关新制度内容的说明”；第四项议程是请建江物业总裁办王强女士介绍建江物业的医保情况。首先让我们以热烈的掌声欢迎咱们团组董事局主席黄国元先生做“2004年建江团组的工作回顾和2005年工作展望的报告”；黄总的报告高屋建瓴，重点强调了团组2004振奋人心的大事和2005年的奋斗目标，黄总的讲话必将极大鼓舞我们全体建江员工的士气，希望我们全体同仁再接再厉，牢固树立主人翁责任感，为建江的物业壮大做出自己应有的贡献；下面让我们以热烈的掌声欢迎咱们建江团组总经理郑布铮女士做“关于建江物业人事、薪资变动、绩效考核和岗位安排的报告”；郑总的讲话全面阐述了建江物业新的人事、劳资、考核政策，是关于建江物业人事政策的纲领性文件，通过这些制度的出台，必将极大地鼓舞员工敬业精神、奉献精神。希望每位员工能认真体会两位领导报告的精神内涵，融会贯通，在各自的岗位认真贯彻执行。受大会委托，下面由我来向大家介绍一下建江物业《员工手册》的修改部分和相关新制度的内容说明情况。首先是员工手册，在员工手册的考勤制度部分，对员工的请假加以了规范，里面的主要内容是，病、事假半日内报部门领导批准，1日及1日以上需填写“请假单”，并报总经理批准，“请假单”交总裁办备案，每月病、事假累计1日以上（不含1日），按天计扣当日岗位津贴。也就是说，如果请假超过了1天，当天的岗位津贴就被扣除了。其次是关于绩效考核管理办理，主要修改的内容是：将原来的每季度考核一次改为每月考核一次；月度绩效考核评分方面，修改成了以下内容：月初，总经理和总裁办根据上一个月的工作情况，给各部门考核，总裁办主要考核各部门遵守公司制度的执行力（例如遵守员工手册的执行情况，由总裁办每月随机检查）、部门工作的配合力，总裁办考核分值占20，考核后呈总经理审批，80由总经理直接考核。总裁办的公司制度执行力、配合力考核由总经理直接执行。部门考核分即为部门经理考核分值。第三个修改的部分是办公设施、用品使用管理制度，针对办公用品、低值易耗品的管理，所做的规定内容是：采购用品费用超过300元的，由使用部门填写《采购、维修申请表》报总裁办复核和总经理批准后，由总裁办相关人员采购。采购员每年就以上用品进行多方询价，选定一家作为常年供货单位，确保公司购买到价廉物美的物品，并开具发票。第四是增加了电脑管理制度，该制度包括电脑的管理、电脑的使用和保养、电脑的维修和责任三部分内容，要求实行“定机、定岗、定部门”的管理，不允许拆卸电脑、必须设定开机密码、建立电脑档案、定期保养强化电脑的安全意识。对于电脑的维修，制度是这样规定的：为了保证电脑的正常使用，普通配置的电脑使用寿命为5年，其中1年为保修期（厂家特别声明保修年限的除外），2-3年内维修的电脑，公司将给予200元/年/台的维修费用，也就是说，公司将给予每台电脑每年200元的维修费用；4-5年内维修的电脑，公司将给予400元/年/台的维修费用；品牌电脑的使用寿命为7年，其中保修期为1年（厂家特别声明保修年限的除外），2-4年内维修的电脑，公司将给予200元/年/台的维修费用；5-7年内维修的电脑，公司将给予400元/年/台的维修费用。但是该制度中也特别强调了责任，如果经维修人员认定电脑故障是由人为因素造成，那公司将不承担任何维修费用。另外，按照公司领导要求，制度建设必须着力于实用，力求简洁一目了然，因此公司还对手册中的制度做了一些删除和合并，包括：行文和内部报告管理办法、人事档案管理规定、图书杂志借阅管理规定、印章管理制度。以上是我对《员工手册》修改部分所做的说明，下面我向大会介绍公司新发布档案管理制度。该制度主要包括以下三部分内容：档案管理工作程序、档案保密制度、档案人员岗位责任制、档案文件材料归档制度、档案借阅利用制度、档案鉴定销毁制度。在这里，我向大家着重介绍一下档案借阅制度，本公司档案室保管的档案是现行档案，主要供本公司使用，不属于开放范围；使用者调阅、借阅档案需按规定办理利用手续，填写《档案借阅登记簿》，凡属密级文件材