第一篇：生产动员大会钳工发言稿

生产动员大会

钳工代表 侯亮表态发言稿

大家上午好！

形势摆在眼前，任务已经明确，我也没有什么多说，关键在落实，在执行，在实干，一切看行动吧！下面，我代表钳工组向大家做表态发言：

首先，在生产装配质量方面：大家知道装配质量直接影响整机的产品质量，装配精度就是机床的最终精度。就是那句话：“萝卜快了也要洗好泥，并且要洗干净泥”。就是效率高了，速度快了，产品质量也照样要保证。在主轴装配上要多花心思，下大力气，善于总结，相互交流，共同提高，争取少出问题，少出差错。做好零件的检验，做好装配的记录，、防止不合格的零部件流入下道工序，造成再次不合格，造成更大的倒退。

其次、在工作进度方面：一切命令听指挥，服从分配，无论干零件、装主轴都要态度端正，不打折扣。今天的事今天完，办事干净利落，不拖泥带水，慢条斯理。有问题及时提出，及时解决，不等，不靠，积极主动；不推，不扯，敢于担当。加强沟通，做好协作。学会自我批评，自我管理，看到差距，力求上进，迎头赶上。

再次、在现场管理方面：现场就是战场，一流的工作现场是我们各项工作顺利开展的良好条件。我们钳工组，人员相对多一些，工具，量具多一些，大家一定严格按我们的现场管理制度办事，做好定置管理，归类摆放，那里来那里去，做事有始有终，干净利落，不拖泥带水，不拖三拉四。与人方便自己方便吗？把现场管理的6S做到了家，对谁都有好处。

最后、在组织纪律方面：严格按时上下班，出满勤，干满点。不脱岗，不串岗，平时上班少一些抽烟，多一些健康。少一些闲言碎语，多一些真实行动。各位伙计们！让我们以积极的心态，饱满的热情，踏实工作，兢兢业业，把各自的事情做好，像小孔机床的主轴一样，以万转的速度，奔向成功吧！公司快速发展壮大了，我们也会有更多、更大的实惠！

侯亮

202_年2月19日

第二篇：生产动员大会发言稿

众志成城再接再厉

全力以赴打好202_年最后一仗

各位同事：

大家下午好。

50天前，在这个会场，我们举行了第四季度生产动员大会，提出了“奋战80天，全面完成第四季度生产目标任务”的口号。今天，我们再次齐聚一堂，既是对最后一个月的生产进行动员，也是对前两个月的工作进行总结。

一、不惧困难、艰苦奋斗，创造最高记录

10月、11月我们共完成生产******万只，尤其是11月完成装配******万只，达到了我们公司的历史最高记录，现在我们日产量稳定在***万只以上，也是历史最高水平，这两个“最高”是靠在座的各位不怕苦、不怕累、辛苦努力干出来的，你们是记录的创造者。

回望过去的两个月，我们克服了人员不足、宿舍搬迁、停电等困难，精打细算，利用每天、每小时进行生产，想法设法挖掘产能。今天能取得这样的成绩，是很不容易的，这也充分说明了我们是一支不怕困难、敢于战斗、拉得出、打得响的队伍，是一个非常优秀的团队。

二、坚持不懈、自加压力，确保完成任务

202_年还有不到1个月的时间就要过去，我们也一步步接近最后的目标。有句古训说“行百步者半九十”。要实现最后的目标，必须要有坚持不懈的精神。过去的两个月大家都付出了很大的努力，身体上和精神上很容易出现疲劳、松懈，我们能够在这样的困难下坚持下去，这才是作为一个优秀的团队所体现出来的战斗力。

我们曾提出要学习张家港自加压力、敢于争先的精神，现在这个精神还要提，我们前两个月取得了优秀的成绩，我们不能满足于这样的成绩，要自加压力，保持我们的工作热情和紧张感，坚持不懈，再接再厉，确保第四季度生产任务的全面完成。

三、加强控制、提升质量，取得全面胜利

今天我们提出的口号是“加强过程控制、提高产品质量、努力完成第四季度目标任务”。这个口号不仅强调了要完成产量任务，更强调了要完成质量任务。我们反复强调提高产量要以保证质量为前提，大家都知道质量是企业的生命，如果质量得不到保证，再高的产量

都是没有意义的。

今年我们在质量控制上遇到了极板供应不稳定、质量差异大等困难，但我们的总体质量较去年还是在不断提升，这是跟大家的努力是分不开的，这也说明我们有能力保证产品的质量。前两个月我们在产量上上了一个台阶，这个月，我们还要在质量上上一个台阶。这就要求我们的生产管理人员更要重视对过程的控制，对现场的监管，对员工的指导，强化员工的质量意识，实现产量与质量同步增长，同步提升。

四、众志成城、再接再厉，打下坚实基础

第四季度的任务不仅仅是今年最后的生产任务，更是202_年公司产能全面提升的基础，是更大战斗的演练。面对这202_年的最后一仗，我们不仅要打赢，更要打好，打得漂亮。把这个基础打得更牢，明年我们才能飞得更高。

我们这个优秀的团队将继承吃苦耐劳、艰苦奋斗的传统，发扬自加压力、敢于争先的精神，众志成城，再接再厉，全力以赴打好202_年最后一仗。

第三篇：生产动员大会发言稿

引导语：发言稿是参加会议者为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。下面是小编整理的生产动员大会发言稿，欢迎大家阅读。

各位领导，亲爱的员工们：

大家好!

很荣幸下面由我来宣读获奖人员名单。

春节即将来临，我们事业部有很多的员工都是外地人，绝大部分已经一年没有回家和亲人团聚，也都企盼着能早点回家和家人团团圆圆过春节。同时，集团公司为了能让员工安心生产，积极主动的给员工代购车票。但当员工知道如果回去了，那么生产根本无法满足订单的要求的时候，都主动的留了下来。由此可见，“用户至上、用心服务”的宗旨已经深入到微电机每个员工的心中。大家为了共同的利益拧成一股绳，劲往一处使。对于我们来说顾客就是上帝，是我们赖以生存的根本。顾客就存在于实实在在的人群，需要实实在在的感觉，而这种感觉就来自于我们实实在在的服务。我们只有牢牢的掌握这些顾客，及时的把产品送到他们的手中，才能最大限度的征服他们，给我们事业部带来更大的利益。市场竞争是激烈的，也是残酷的，这也加大了我们做好做大我们的产品的难度。这也就更加需要我们积极主动的寻找客户，并保质按时的将产品送到客户的手中，随时和客户保持联络。我们晨迎日出，暮送日落，忙忙碌碌在微电机这个大家庭里，同时我们也以高度的敬业精神、奉献精神，建设并改变着我们的事业部。拧在一起，我们就是一道闪电，一束火绳!聚在一块，我们就是整个太阳，整个星空!站在一处，我们就是用心灵结成的信念不倒的墙!最后，预祝大家春节快乐!谢谢!

今年是我厂投产的第四个年头，也注定将成为我厂历史上极不寻常的一年。正当全厂上下满怀信心为实现“争创年”各项目标任务而努力奋斗的时候，5.13事故和6.7事故彻底打破了我们宁静的生活，对我们全厂全体员工给了沉重的一击，几个鲜活的生命转瞬间离我们而去，温馨的家庭因此而残缺，至今，还有几个同志躺在医院承受着身心的痛苦。血的教训令人刻骨铭心，更使我们猛醒。

回顾谷电走过的历程，我们经历了六十年代创业时期的奋斗与奉献，我们经历了面临关停的失落与彷徨，我们经历了谋求发展的艰辛跋涉，我们经历了基建时期的千辛万苦，最终迎来了双机投产，迎来了浴火重生的欢庆与喜悦，一楼展柜里展示着我们往昔的辉煌。5.13和6.7事故迫使我们重新回到了起点，惨痛的教训，失去亲人的哭声，叩击着每一个员工的心灵。痛定思痛，我们必须认真反思，为什么过去在那样艰苦的条件下，我们能实现由1.2万到33万的跨越，为什么我们的职工能舍小家、顾大家，两度搬迁，无怨无悔，克服重重困难，按期双投，工期质量全国领先，而现在我们在投产运行了四个年头之后，却不能给我们的员工一个安全的生产环境?装备的更新换代，只是我们万里长征走完的第一步，迈向真正本质安全、管理一流企业的道路还很漫长。我们面临的是更加艰巨的任务和挑战。

为了我们的员工不再流血，我们必须牢牢铭记这一惨痛教训，我们必须永远树立“安全第一”的思想，为职工营造一个安全、舒适的工作环境，我们必须真正的落实各级人员的安全责任，全面地、扎扎实实地进行“百日安全大整顿”和“四查一改”，扎扎实实地进行设备治理、整顿，不留死角，不走过场，多干实事，真正实现本质安全;我们必须对标一流，争创一流，全面提升企业管理水平，以一流的业绩使谷电重新赢得应有的荣誉与尊重，我们要大力加强员工培训，不断提高人员素质，不断提高工作质量与工作水平，我们要心系职工，关心关爱职工，千方百计改善员工的生产生活条件，我们要不断调动员工的积极性和主动性，增强员工的向心力、凝聚力和归属感;我们要开展员工的职业生涯设计，营造一个有利于员工成长成才的环境。

今天，我们迎来全国第九个“安全生产月”活动，今年活动的主题是“安全发展预防为主”。

按照国家和省的统一部署，我市将围绕安全生产中心任务，强化组织领导，积极采取措施，开展形式多样的宣教活动，努力营造“人人关注安全、人人重视生命”的社会舆论氛围。是我市全面完成“十一五”规划的决胜之年，是我市应对国际金融危机、加快转变经济发展方式的关键之年，也是第十六届亚运会在广州举办之年，做好安全生产各项工作，意义重大。今年的“安全生产月”活动，我市将充分利用广播电视、报刊、网络、短信、文艺演出等多种形式广泛宣传安全生产法律法规和相关知识，营造良好的舆论氛围；组织开展“安全生产宣传咨询日”、“安全生产基层服务”、“安全生产执法警示”、“安全文化示范企业创建”、安全生产事故应急演练等活动，全面提升企业和个人的安全生产意识；积极开展“安全生产大家谈”有奖征文、青年安全生产主题活动、安全知识竞赛活动，增强全社会参与“安全生产月”活动的主动性和积极性。希望各地、各有关部门要按照“安全生产月”活动的各项安排，加强领导、精心组织、深入指导、确保实效。

要加强安全检查和联合执法，加大隐患排查和挂牌督办力度，全面落实安全监管责任，严防各类重特大安全生产事故的发生；各企事业单位要结合实际，组织开展如安全知识竞赛、安全演讲、安全讲座等活动，增强广大职工做好安全生产工作的自觉性和主动性，创建安全标准化企业；各新闻媒体要大力宣传安全生产方针政策、法律法规以及我市各级党委、政府在安全生产工作中的重要部署和举措，及时报道和宣传“安全生产月”活动中的先进典型和先进经验。

同志们、朋友们，安全生产关系人民群众的生命财产安全，关系改革发展和社会稳定大局。我呼吁，全市人民迅速行动起来，积极投身到“安全生产月”活动中去，深入扎实地做好各项安全生产工作，为推动我市安全生产工作迈上新台阶，实现经济社会平稳较快发展作出新的`更大贡献。

尊敬的各位领导、各位同事：

大家上午好！

我是xx年xx月份新入职的大学生，目前在新产品调试车间见习，很高兴也很荣幸能够成为此次安全生产动员大会的发言人。“安全是生命的基石，安全是欢乐的阶梯”，安全生产是安全与生产的统一，安全促进生产，生产必须安全。企业需要安全生产，因为安全直接关系到每一位员工的生命和身心健康，关系到企业的生存和发展。

安全就是许许多多希望的根，安全就是“一”，而家庭、事业、金钱、权力、地位只是后面的零，失去这个“一”，就是失去生命和健康，有再多的零，还是一无所有。安全就是生命、就是健康、就是幸福。工厂是一个复杂多变的环境，存在许许多多的安全隐患，一个不经意，一个不小心，都可能给我们的幸福和平安打折。“安全”这两个字不仅仅是高悬于各个工作现场的警示语，更应该是深深烙印在我们心中的信念，更应被大家用行动去书写！当身边的人违反操作规程时，我们不能不闻不问；当发现微小的安全隐患时，我们更不应该抱着“事不关己高高挂起”的态度。安全工作人人有责，安全工作，我们责无旁贷。“安全生产，你管、我管，大家管才安全，事故隐患，你查、我查，人人查才平安。”

作为公司的一员，在安全生产中我们应该做些什么呢？我想我们应该从以下几个方面来实现安全生产，顺利完成生产任务：

1.提高自我安全意识

“关爱生命，安全发展”，是进一步提高员工安全意识和素质的必然要求。强化安全管理，实现本质安全，必须建立在职工安全意识不断增强、安全素质不断提高的基础之上。侥幸的心理对于我们的生命安全是致命的，我们应该积极认真参与厂里组织的安全培训，摒弃侥幸心理，提高自身安全意识，将安全隐患防范于未然。

2.严格遵守安全操作规程

可以说，绝大部分生产安全事故都是由于违章作业造成的。我们应严格执行工艺，遵守安全操作规程，保障自己的人身安全，做好自己的本职工作。

3.做到“三不伤害，一不失误”

在实际工作中我们应自觉遵章守纪，认真落实防范措施，真正实现不伤害他人、不伤害自己、不被他人伤害，以及操作不失误。

作为新产品调试车间的见习大学生，一名共产党员，我会时刻树立起安全意识，严格执行产品调试工艺，与同事们共同搞好安全生产工作。展望崭新的12年，我坚信，在厂领导的带领下，在全体员工的共同努力下，我们一定能够圆满实现今年的安全生产目标，把安全生产工作做到最好。

最后，祝大家工作顺利，平安幸福！祝我厂的事业蒸蒸日上，更上一层楼！

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第四篇：生产动员大会表态发言稿

202_年工作总结暨202_年生产动员大会

表态发言稿

（202_年2月28日）

尊敬的各位领导、同志们：

大家好！

现在，我代表**采油队技术组向**采油队202_年工作总结暨202_年生产动员大会作表态发言。我深感荣幸、倍受鼓舞。

202_年，我队在仅7口新井投产的情况下，大力开展技改增油和老井稳产工作，效果显著，全年生产任务圆满完成，全年技改任务超额完成。同时技术组在202_年各项考核中保优争先，取得不错的成绩。202_年取得的成绩，不但得益于职能组、采油站各位同事的支持与默契配合，更得益于采油队各位领导的深切关心。在这里里，我要真诚的向各位果断决策的领导和辛勤工作的同事致以深深的敬意。

202_年技术组将人心思进、人心思齐，埋头苦干、开拓创新的底气足、势头猛，坚持问题导向，追赶超越，聚焦质量效益，多措并举、多点发力，突出重点工作，强化主要抓手，坚守产量底线，并着重做好以下工作：

1、动态分析、技改挖潜

按时完成单井、井组、区域的各项总结分析。同时人员分配每月定时召开动态分析会议，对区域油水井分析讨论，技术员对所管区域油水井技改挖潜每月每人不低于2份技改方案，同时对技改井进行类别划分，提高采油队技改产能。

2、油水井测试、水质化验

每月完成生产油井普测工作，对采油队水平井、高产井进行普测，对异常井、故障井加密测试，确保油井生产时率的提高和高效平稳运行。每月完成水源井、注水单井水质化验工作，对注污水井重点监测化验

3、注水现场管理、捞油作业

注水工作扎实有序推进，严格排查注水站点各类台账，做到数据资料真实有效，严格排查注水单井井口及管线，严格检查落实注水管线巡查签到制。

套管捞油井作业根据每次捞油产量制定捞油周期，202_年技术组将根据油井生产情况，进一步对低产低效、停井进行筛选，加大捞油上产规模，并根据捞油制度加强捞油监管力度。

4、套管加药、环空清蜡

对现有加药井进行定期套管加药。根据加药药剂量和修井作业现场查看对油井结蜡、结垢油井进行合理分配药剂。对部分油井进行环空清蜡，延长油井免修期，降低生产成本。

我的发言完毕，谢谢大家！

第五篇：生产动员大会.技术部发言稿doc

生产动员大会

技术服务部赵助理表态发言稿

大家上午好！

刚才，刘总已经从方方面面，前前后后，讲的很透彻，很是鼓舞人心。下面，我把技术服务部今年如何更好的配合生产，把订单顺利完成的工作重点介绍一下：

一、在产品设计方面：通过去年的努力改进，我们的机床部分零部件已经标准化，通用化。大大的提供了生产效率，减少了管理的品种数量，也是一大成绩，值得肯定。今后，就是要加大力度，积累经验，听取各方面的意见和建议，持续改进，进一步扩大零部件的通用化和标准化，达到最大限度的互换性。这就要不断提高设计水平，不断推进设计标准化。在设计时，充分考虑工艺的可行性，坚持“设计参考工艺，工艺保证设计，工艺保证经济”的原则。努力在产品设计输出时就为高效率的生产提供足够的条件，我们就是要在源头上、根源上下大力气，做好工作，配合生产，提高效率。

二、在机床装配调试方面：今年尽管订单多，工作量大，但是“不是萝卜快了不洗泥”而是萝卜快了也要洗好泥，洗干净泥。在产品质量上，不能含糊，不能打折。

尤其是在主轴装配时，要下大力气，做足功夫，认真再认真，提高再提高，确保装配质量，不能有侥幸心理，有问题及时解决，把隐患留在厂里消除，不让问题走到客户的手里，尤其是大的质量问题。因为存在质量问题，不仅影响我们公司的形象，也直接威胁我们今年生产任务的圆满完成。

在机床调试时，我们要加高机床运转的各项参数，开足马力，高负荷运行，有问题及早暴漏，及时处理，这样相对缩短试车时间，抽出人员，保证生产，加快进度。

三、在产品安装交付及技术服务方面：在机床安装交付时认真做好安装调试和技术培训，帮助用户提高机床的维护水平，减少故障率，降低维修成本，同时也提高了客户的满意度。今年要真正提高技术服务的水平和质量，售后服务减少了，人员分散少了，就是对生产的大力帮助。做好信息反馈和信息管理工作，内同外联，及时沟通。要善于总结经验，把外面的先进工艺、先进技术化为我用，把有价值的信息及时反馈生产部门，形成良性循环，提高综合效率。

同志们！只要我们齐抓共管，真正实干，团结一致，通力合作，大家拧成一股绳，心往一处想，劲往一处使，今年的生产任务就会保质保量的顺利完成！

赵立子

202_年2月19日