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行风建设及优质服务工作资料
编辑:独酌月影 识别码:22-720590 13号文库 发布时间: 2023-09-28 22:26:09 来源:网络

第一篇:行风建设及优质服务工作资料

内容预览

《行风建设及优质服务工作资料》

一、资料名称:

1、行风建设及优质服务工作资料。

2、资料盒编号:08#。

3、资料管理责任者:营业管理员。

二、二级目录:

1、供电所行风建设及优质服务工作计划、布置、检查、总结。

2、供电优质服务客户评价登记表(附表12)。

3、供电服务质量客户评价卡(附表13)。

4、客户满意率统计表(附表14)。

5、供电服务质量征求意见书(附表15)。

6、便民服务记录(附表16)。

7、优质服务活动记录(附表17)。

8、用电监督员座谈会记录(附表18)。

9、走访客户记录(附表19)。

10、客户接待记录(附表20)。

11、客户来信、来访投诉记录(附表21)。

三、装订:

1、应统一使用局办公室下发的资料封面。

2、计划、布置、检查、总结按时间顺序装订。

3、客户满意率统计表应和供电服务质量征求意见书按季度装订在一起。

4、供电服务质量客户评价卡和供电优质服务客户评价登记表按月装订在一起。

5、用活页夹包装封面。

四、填写说明:

1、供电所根据局年初下达行风建设及优质服务工作安排,制定本所的年度行风建设及优质服务工作计划、并根据本所制定的计划进行每月的安排部署,每月的行风建设及优质服务开展的情况进行全面的检查和总结,检查和总结要有书面材料。

2、客户满意率统计表

按月度统计,统计依据供电服务质量征求意见书,供电服务质量征求意见书由营业管理员负责整理汇总,各台区管理员负责发放和收回,填写工作按月度开展,每个台区发放数量不少于该台区用户数的2%,每月根据工作开展情况要有文字说明。客户满意率统计表、文字说明由营业管理员统计填报后报请供电所所长签字审核并在每季上报局用电股和纪检审计股。

3、供电优质服务客户评价登记表

按月度统计,统计依据供电服务质量客户评价卡,供电服务质量客户评价卡由营业管理员负责整理汇总,相关部门、班组及人员在每月的正常工作中(如电价政策执行、抄表收费、抢修、报修、急修、报装等工作)负责发放和收回,每月根据开展情况写出文字说明,评价卡及文字说明内容要和相关的记录相对应(如急修、报装记录)。

4、优质服务活动记录

根据上级主管部门下达的优质服务活动安排和各供电所自行安排开展的优质服务活动的详细记录。内容包括:①活动的简介②活动的具体过程和步骤③活动的总结情况。

5、便民服务记录

针对孤寡老人、残疾人、军烈属等社会弱势群体开展的免费服务活动(如免费报装、上门服务等)情况进行填写。

6、用电监督员座谈会记录

用电监督员座谈会每半年召开一次,记录要有会议主题,要详细记录会议发言人的发言,由营业管理员及时记录。

7、走访客户记录

必须由供电所负责人及相关人员,每月对供电所管辖范围内的用户进行走访填写。

8、客户接待记录

所长每月的接待不少于4次,所长接待的由所长亲自填写,营业员(电费结算员、坐收员)、财务管理员每月接待不少于5次,由营业员(电费结算员、坐收员)、财务管理员填写。

9、客户来信、来访投诉记录

客户来信、或来访投诉时填写该记录,记录内容要如实填写,不得隐瞒事实。咨询和投诉的区别:咨询-客户前来询问有关电力工作方面的不祥事宜。投诉-通过“95598”电话和外线电话、给局领导打电话或相关部门的客户越级反馈的人和时间。

第二篇:电力企业行风建设及优质服务工作情况汇报

电力企业行风建设及优质服务工作情况汇报

今天,市公司各位领导莅临我公司检查行风建设及优质服务工作,这是对我公司工作的关心和支持。首先,我代表公司党委和全体干部职工对各位领导表示热烈的欢迎!并诚挚欢迎各位领导对我公司的行风建设及优质服务进行检查指导,多提宝贵意见和建议,以促进我公司的优质服务工作再上一个新台阶。下面,我把公司今年以来的行风建设及优质服务工作情况向各位领导简要汇报如下:

今年以来,我公司以“农电四个服务”为宗旨,狠抓“三个十条”的落实,深化“彩虹工程”常态运行,推进“爱心活动”和“平安工程”建设,在连续三年保持全县行风评议第一名的基础上,进一步总结经验,理清思路,明确目标,落实措施,今年行风建设和优质服务工作又迈上了一个新台阶。

一、加强领导,健全组织,形成行风建设良好的运行机制

一是按照国家电网公司“三个十条”、集团公司《关于违反“三个十条”和行风建设规定的处罚暂行规定》等优质服务工作一系列文件要求,制定下发了《xx供电公司深化“彩虹工程”优质服务工作考核评价办法》、《xx供电公司实施“爱心活动”搞好“平安工程”的意见》等规章制度。二是成立了以公司党政主要领导任组长的行风建设领导小组,明确了领导小组和领导小组办公室的工作职责,制定了工作汇报和会议制度。三是领导小组坚持每月召开一次工作会议,听取汇报、研究活动进展情况,解决活动中的有关问题,指导部署下一步的工作。为了使活动深入扎实的开展,公司领导分__工作组,分片包干。实行了领导包所、所包组的“领导包保责任制”,落实行风建设责任,层层签订了行风建设责任书。真正形成了党政负责人亲自抓,分管领导靠上抓的领导体系,形成了一级抓一级,一级对一级负责的责任体系,做到了压力到位、责任到人,有效地推进了行风建设和优质服务工作的深入开展。

二、深入宣传,广泛发动,营造良好的内外部环境

在去年开展优质服务、深化“彩虹工程”得到社会各界广泛关注的基础上,今年我们继续加大对内对外的宣传力度,提高了干部职工的认识,进一步扩大了影响,赢得了社会各界的广泛赞誉、理解和支持。

一是召开了动员大会,明确提出了____年我公司优质服务工作的指导思想、十项目标、十项服务承诺以及“爱心活动”、“平安工程”的主要内容及措施。二是统一组织了宣传日活动。今年_月_日,我们集中开展了大规模的“三个十条”宣传活动,全县共设立宣传站点__个,出动宣传彩车__辆,散发“三个十条”宣传单和优质服务年宣传画_万余份,悬挂过街横幅标语__幅,各宣传站点共受理客户用电咨询、业扩报装、投诉举报等近千人次。三是在《xx电视台》、《xxxx报》开办了“电力之窗”、“电与社会”等专题栏目,得到了群众的欢迎。四是为方便用户,我们在互联网上建立了自己的专业服务网站,设置了电费查询、报装接电、用电常识、网上举报等项目,构架了新的服务平台。五是进一步加大了宣传力度,在xx最繁华地段设立了_公里的路灯灯箱广告。六是在召开人大会和政协会期间,主动发放彩虹条和征求意见书,征求人大代表和政协委员对电力优质服务工作的意见和建议。x人大、x政协分别组织对电业工作进行视察,均给予了较高评价。

三、以供电服务承诺为突破口,进一步完善服务机制,不断创新服务手段

按照国家电网公司“三个十条”和“xxxx集团公司供电服务十项承诺”的有关要求,我公司在xx电视台向社会公布了供电服务十项承诺。这十项供电服务承诺,集中体现了我公司开展优质服务的具体目标和服务宗旨,是我们改善工作质量,提高行业作风建设的关键。今年以来,我们围绕供电服务承诺,紧密结合治理商业贿赂工作,在行风建设方面进行深刻自查的同时,不断强化管理,逐条逐项抓了各项供电服务承诺的落实。

一是认真落实“四个服务”的要求,全面加强内质外形建设。严格执行《电力监管条例》、《供电服务监管办法》等国家法律法规,大力加强行风建设,按照“以优质服务助力和谐社会建设”的要求,全面落实员工服务“十个不准”、“三公”调度和供电服务“十项承诺”,供电服务实现了由传统服务到现代服务的转变。二是进一步加强营业窗口建设,规范职工的服务行为。定期组织职工进行岗位职责和岗位规范的学习与考试,确保工作人员熟记熟背。组织了窗口人员“三个十条”和“十项承诺”知识竞赛和考试,参考人员均在__分以上。三是进一步完善_____电力客户服务系统建设,构建了客户与企业之间的呼叫平台,上半年,共接听客户电话___次,主动拔打征求意见电话___个,发放征求意见书___多份,处理突发事件__余起。四是推行“三制三卡”。即:客户代表制、首问负责制、业务主办制和电力客户服务卡、征求意见卡、业扩工程服务卡,同时我们还推行了电话预约服务和主动上门服务,受到了广大客户的好评。五是坚持定期向地方党委、政府工作汇报制度,加强与社会各界的联系沟通,积极开展百、千、万客户走访活动,共走访了大客户__户,普通客户___户。向重要企业或大用户发放了“用电服务卡”和“征求意见书”,得到了社会各界的理解和支持,营造了和谐有利的发展环境。六是加强业扩工程管理,强化客户服务中心“业务主办”职能,凡业扩工程,由业务主办全过程负责,真正做到“一口对外”。同时修订了《xx供电公司业扩报装管理办法》,理顺内部关系,明确审批时限,严格“三不指定”。七是加大了与银行、邮政联网的力度,增加了银行、邮政代收电费业务网点,为客户就近交费提供了方便。八是严格计划停电管理,在每月的“月度停电检修平衡会”上,增加客户反馈信息的内容,把客户提出的用电需求,由公司各部门协同解决,合理安排月度停电计划。计划停电手续的审批,由主管部门报分管副经理审核后,由经理批准,并按规定在电视进行公告和通知用户。九是对供电所进行专业化管理,加强了农电优质服务工作,农电优质服务水平有了明显提高。严格执行农村电价标准,规范农村电价管理和电费收取工作,杜绝了乱收费、乱加价等现象的发生,深入开展了“线损管理年”活动,进一步提升了农电管理水平。

四、强化监督检查,加大查处力度

为加大监督检查力度,一是定期召开客户关系委员会会议,广泛听取客户对行风建设的意见和建议。定期向x政府、人大、政协、纪委汇报工作和寄送《**工程简报》。二是对各单位和电工组的服务状况实行定期和不定期的“电话模拟查询”和“飞行检查”,对查出的问题按照“三个十条”奖惩办法严肃处理,并举一反三,重新审视管理中的各个环节,实现闭环控制。上半年,共查处各类事件__起,其中违纪案件_起、违反劳动纪律_起、行风举报__起,处理__人,罚款_____元。三是认真执行《行风建设联责处罚暂行规定》,实行了行风举报密码隐名制度。

五、认真做好“彩虹条”的发放、回收和处理工作

做好“彩虹条”的发放、回收与处理工作,是深入实施“彩虹工程”,搞好优质服务的关键环节。为此,我公司加强了对“彩虹条”的管理。上半年,共发放彩虹条____份,回收___份,其中表扬类___份,建议类__份,处理率___%。

在总结去年对“彩虹条”管理的经验基础上,我们今年一是进一步完善了“彩虹条”管理办法,加大了对有关单位的考核力度。二是增加了“彩虹条”的发放渠道,扩大了发放面,相继采取了利用邮局投递、利用中小学生把“彩虹条”带回家等形式,收到了良好的效果,使“彩虹条”反馈的内容更具代表性。三是加大了对“彩虹条”反映问题的分类汇总分析,对每一类问题,都制定相应的整改措施,由有关部门限期整改。

六、认真贯彻落实国家电网公司优质服务工作电视电话会议精神,狠抓行风建设,搞好优质服务

国家电网公司优质服务工作电视电话会议之后,我们xx供电公司进行了认真贯彻落实。一是召开了优质服务工作会议,传达学习了电视电话会议精神和集团公司、市公司关于加强行风建设和优质服务工作的一系列文件精神,继续加强全员的思想教育,深刻吸取***“_.__”事件的教训,深刻吸取***所犯错误的教训,深刻吸取**“_·__”事件的教训,不断总结优质服务及行风建设的经验。二是深入开展了行风建设自查自纠活动,对优质服务进行了大检查和全面自查,发现服务“死角”,进行认真整改。严格执行“三个十条”,结合“思想、纪律、作风整顿”彻底更新职工的服务理念,对违反“三个十条”的人和事,严格按照**电力集团公司违反“三个十条”暂行处罚规定严肃处理。

各位领导,我公司在加强行风建设和搞好优质服务方面取得了一定的成绩。但也清醒地认识到,我们的工作无论是与市公司的要求相比,还是与兄弟单位相比,都还有着一定的差距。恳请各位领导多提宝贵意见,对我们的工作多指导,多帮助。今后,我们将以这次检查为契机,进一步转变思想,提高认识,改进工作,提升管理,加大奖惩力度,在深化、完善、充实、提高上狠下功夫,扎扎实实地开展好行风建设及优质服务工作,推进行风建设再上新台阶,促进xx电业持续、稳定、健康发展。

第三篇:行风建设与优质服务工作思考

行风建设与优质服务工作思考

-----------开展行风建设无小事大讨论活动有感

息烽分局黎源金

加强行风建设和优质服务工作是对中央负责,为五省(区)服务的具体体现,是巩固和发展电力改革成果的需要,是实现自身发展的需要。

一、当前开展行风整顿的迫切性

(1)目的和意义

作为公共服务业,长期以来电力行业按照“人民电业为人民”的宗旨,在加快电力建设,搞好安全生产的同时,一直把行风建设放在突出的位置。但是,由于长期受计划经济加上我国长期缺电,电力行业或多或少存在着人称“老大”的思想和作风,对此社会反映强烈。作为服务型的电力企业,要想在市场经济的大潮和能源终端市场站稳脚跟,必须在服务质量和服务意识上花大力气、下苦功夫,从而获得足够的市场份额。因此,在服务中以优质服务为前提的电力企业行风建设就显得尤为重要。

电力企业是为全社会服务的特殊行业,电业企业生产经营活动不仅直接关乎本行业职工的工作和生活,而且与全社会的发展和稳定息息相关,因而对电力行业广大职工来说,不仅肩负创造丰富的经济效益,促进国民经济的快速发展的任务,而且还承担着艰巨的社会责任,是重要的社会效益的创造者。树立一切围绕党和国家大局出发服务全国改革、发展、稳定的全局观念,服务地方经济建设的观念,并以此为核心,构建企业文化建设,才能使电力行业“优质服务”工作具有深厚的文化底蕴,赋予“优质服务”工作以深刻的思想内涵。

(2)行风事件及其造成的负面影响

行风事件造成了恶劣的社会负面影响并且严重影响了分局员工们的士气。行风事件造成的恶劣影响深感震惊和痛心,行风事件的发生不是孤立的,它深刻地反映和暴露出当前公司系统优质服务和行风建设存在的问题,公司上下要通过这一事件,深刻认识优质服务和行风建设工作所面临的艰巨性、长期性和紧迫性。所以针对以上事件我们分局要认真剖析原因,理清思路,解决存在的问题。

二、行风整顿的重要性

(1)在思想上应该高度统一认识。

要充分认识到行风建设和优质服务对贵州电力生存发展的重要性。行风建设和优质服务是我们企业生存发展、长远利益的根本需要。优质服务最终服务的是我们企业自己,为用户创造利益就是为我们的发展和利益创造条件。所以行风建设和优质服务本身就是我们自身的需要。实质上,为客户服务、让利的同时是我们自身受益。行风建设、优质服务是我们树形象、创品牌必不可少的手段,这也是一个载体。形象和品牌是无形资产,无形资产是无价的。品牌和形象是通过服务、行风和过硬的职工素质和长远利益来体现的。企业的形象、品牌是企业的生命,这要通过优质服务、行风建设等方方面面来体现。行风建设和优质服务还体现了对社会的责任心,这是我们应尽的社会责任。企业追求利益的最大化和社会利益的最大化要有机的统一起来,而不是对立起来。你对社会尽多少责任,你就得到多大回报。所以要从根本上扭转思想,充分认识到优质服务和狠抓行风建设不仅能重新塑造我们的新形象,而且还能使我们的服务质量得到全方面的提升,促使我们的企业得到长足的发展。我们一定要统一认识,大家要充分认识到电力是社会公用事业,要把南方电网公司建成一个经营型、服

务型、一体化、现代化的企业,就必须高度重视行业作风建设,不断提高服务质量和服务水平,树立公司良好的社会形象。进一步转变行业作风,这也是企业的生存之本、发展之本、效益之本。

(2)从领导班子到每个职工,都要牢记“用户至上,服务第一”的宗旨

电力企业的优质服务工作,与电力企业的经济效益的提高,社会效益的提高及企业自身的发展一脉相系,共生共荣。要持之以恒的做好优质服务工作,决不能随心所欲一哄而上,我们要在企业中建设厚重的服务文化。一是要不断加强全体员工的素质培养,用“安全文化”建设推动企业的安全生产,提高设备健康水平,没有企业的安全生产和一流的电网设施作保证,为客户提供优质和不间断的供电只能是一句空话。因而,“安全文化”的建设则必然是“电力文化”和“服务文化”的基础,只有具有浓烈的“安全文化”,才能使“电力文化”底气十足。二是必须加强规范服务,使优质服务工作“有法可依、有章可循”,只有这样,才能避免服务中的无序现象,既能防止服务的不到位,也可避免对客户的“轻诺而寡信”,造成企业的负面影响。三是强化服务工作的效率,既要杜绝内部部门之间的扯皮,又要防止部门和员工的拖沓和不当不作为。而要实现这一目标,“服务文化”的建设就必须与规章制度的执行。员工素质的提高,电力设施的改造,配网建设的推动相结合、相依附,这样才能使电力企业的文化建设成为有源之水,有本之木。因此,分局从领导班子到每个职工,都要以“用户至上,服务第一”的宗旨来武装自己的头脑,从根本上杜绝行风事件的再次发生。

(3)要有紧迫感和危机感,应彻底摒弃“舍我其谁”的观念。

在纠风和行风建设上,特别是在当前电力相对紧缺的情况下,我们的行风建设和优质服务在少数领导和职工中暴露出意识不强和认识上的差距,垄断行业的特权思想,优越感又有所抬头。大家应该再来统一思想,再来统一认识,再来审视行风建设,优质服务处于一个什么样的水平。很有必要进行一次革命性的跨越。我们要主动承担必要的社会责任,积极协助地方解决发展中存在的问题,这项任务的完成,虽能为企业提供丰厚的利润和经济效益,但却可以为企业的发展获得民意和政府的支持,为自己获得更大的发展空间。要根据地方发展规划,及时制定和调整企业发展规划和计划,既能保证企业抢占到市场的先机,又能保证服务工作的及时和到位。只有仅仅依附于地方经济的发展,围绕地方经济提供一流的服务,才能使企业真正在市场经济条件下游刃有余。而这一切都必须教育全体员工牢固的树立“服务意识”,彻底摒弃“舍我其谁”的观念,否则将是不可能的。

三、行风整顿的具体措施

(1)进一步统一思想,不断提高对纠风和行风建设工作的认识。根据全国纠风工作会议充分认识纠风和行风建设工作的重要性,建立健全教育、制度、监督并重的纠正和预防不正之风的体系,紧紧抓住公司系统纠风关键环节,真抓实干,标本兼治,取得实效。

(2)诚信和优质服务是行风整顿的必要前提。供电企业的承诺绝对不能流于一种形式,而在具体的服务过程中,有的服务承诺根本就是不现实的,但为了搞形象工程、面子工程,说出来好听,但做起来却是“半天云里吹唢呐”。不仅不能提升企业形象,却适得其反,也严重损伤客户的心。因此,在对社会和客户公开服务承诺之前,一定要结合实际,认真研究,要真正体现有诺必行、有诺必践,体现市场经济规律而不能有悖于经济规律,否则是要受到惩罚的。

(3)抓窗口建设,不断强化一线优质服务工作。一是重视营业窗口建设。各营业窗口是供电服务的最前沿,与人民群众接触最紧密。为方便群众,公司增加营销窗口建设投入。营业大厅环境整洁舒适,使客户一进入营业大厅就能感受到规范、真诚、优质、方便的电力服务。二是加强营销人员的管理,使营销人员明确自身工作的目标和标准,做到岗位责任明确,服务到位。三是精减业务手续,提高优质服务水平。为缩短工作流程,加快报装速度,各营业大厅实施“一条龙”服务,规范程序,提高效率,方便客户。

(4)经常开展优质服务宣传活动,营造良好的供电环境,广泛宣传电力知识,电力政策等,让社会了解供电企业特性,让群众支持电力发展,营造良好的供电服务环境。

(5)聘请有关部门和人士担任行业服务监督员,召开恳谈会,走出去,请进来。

(6)以企业内“服务意识”的培养为基础,全面建设“服务文化”。一提及优质服务,许多同志马上联想到的是对客户的服务和对社会的服务,而对企业内部的服务关系,则往往被忽视,使得服务工作形成缺失。实际上,企业内部的服务关系,是企业内强素质和理顺工作关系的重要方面,没有企业内部顺畅的关系,要搞好优质服务也是不可能的,一是领导为员工的服务,企业员工是企业的主体,也是企业的主人,企业中各级领导为职工群众服好务。因而,企业领导必须坚持对上负责和对下负责的有机统一,坚持管理和服务的协调融合,制订计划,规划工作必须充分考虑员工的切身利益,这样才能真正上下合心,为企业的发展同心协力;二是营销

必须为市场服务。对营销部门和人员来说,必须和客户建立紧密的联系关系,不能将工作理解为单纯的“买卖”关系,更不能抱着对客户“恩赐”心理而高高在上,必须及时了解市场,使服务工作更加到位和及时,也只有这样,才能使营销工作再上台阶。

(7)巩固创新是内在动力。行风建设不进则退,不抓就反弹。在建立优质服务常态运行机制、不断巩固行风建设成果的基础上,我们要坚持优质服务的目的和宗旨不变,而优质服务的手段和标准则常新。结合每段时期的中心工作,我们在行风建设中提出不同的活动安排和要求,鼓励和倡导各部门结合实际,创新优质服务的形式,拓展优质服务的内涵,因时、因地制宜的作好优质服务工作。

四、总结语

电力企业开展行风建设的根本目的在于获取更大的经济效益和更高的社会美誉度。而行风建设追求的直接目标则在于争取社会各界、广大客户的理解、信任、支持和拥戴。实现直接目标是肯定成绩、鼓舞士气、促进企业行风建设深入持久开展的重要基础。电力企业在与客户相联系的各个环节上,只要时时处处摆正位置,善于换位思考,方法得体,说话得当,就能够得到客户的理解、配合和支持。当前,做客户群众工作,对电力企业员工来说还是个弱项,今后必须努力改进。学会、善于做客户群众工作,不仅是行风建设的实际内容,同时也会使企业的行风建设获得直接成效。虽然在前期行风工作中存在一些不足之处,不可否认的是我们在行风建设中取得了一些的成绩,但与各级政府和广大人民群众要求相比还有一定差距。行风建设工作是一项长期而复杂的工作,任务艰巨,责任重大。

第四篇:行风建设资料

行风建设资料

1、前进中学行风建设计划

2、前进中学行风建设制度

3、前进中学教职工评议校领导评议表

4、前进中学行风监督员名单

5、前进中学学生、家长评议学校评议表

第五篇:电力局行风建设和优质服务典型材料[定稿]

电力局行风建设和优质服务典型材料

近年来我局行风建设和优质服务工作,在省公司、##供电公司和地方政府的正确领导下,坚持标本兼治纠过并举的原则加大行业作风整动力度,不断提高优质服务水平,使行风建设和优质服务有了长足的进步,职工的精神面貌有了很大变化,行风建设连续三年被市委市政府评为行风免评单位,受到了社会各界的好评,人民群

众的认同。

一、认真开展优质服务,创立服务品牌好范文版权所有

我局始终坚持把转变行业作风、转变服务观念、提高服务质量和水平,认真执行国电公司“三个十条”的具体要求,让政府放心、让群众满意作为我们的工作目标,开展了卓有成效的客户服务工作和行风评议、行风评议“回头看”以及“为人民服务,树行业新风”示范窗口等创建活动,全面推行优质服务,塑造企业全新形象。特别是2003年以来,我局按照国电公司提出的“优质、方便、规范、真诚”的八字服务方针,大力开展了“电力市场整顿和优质服务年活动”。一是教育干部职工牢固树立“客户就是上帝”的观念,树立“我的行为就是企业形象”的思想意识,变“客户要我服务”为“我要为客户服务”,以客户接受不接受、满意不满意来衡量自身行为,衡量自身工作。二是全面公开公务,简化办事程序,尽最大努力为广大客户提供方便、快捷的服务。三是向社会公开十项服务承诺,所有营业场所基层单位实行无周休日制度,向客户提供24小时事故抢修服务,规定农村90分赶赴事故现场。四是在局机关及各基层单位设立举报、投诉箱9个,举报电话10部,2004年以来,各基层单位及机关共计召开客户座谈会33次,发放问卷调查表200余份。从社会各界聘请有代表性的义务监督员45名,加大了行风建设和优质服务的监督力度。五是抓住电费、电价、户表工程、报装、接电这几个热点,严格执行国家电价政策、贯彻落实好“五统一、四到户、三公开”和“一户一表”工作,简化报装手续,把直接关系到用户利益的热点问题看作塑造企业形象的门户。强攻电压合格率、供电可靠率这两个难点,向客户提供安全、优质的电能。通过抓以上工作,使我局的内部管理得到强化,服务作风明显好转,服务水平和质量大幅度提高。

二、抓行风建设和优质服务工作的措施办法:

1、层层落实行风建设和优质服务工作责任。年初我局与各分管领导、中层领导层层签定了行风建设和优质服务目标责任书,同时根据##供电公司和市委、市政府的安排,制定本局优质服务的具体措施和考核办法,并将这项工作纳入责任制考核,将考核的结果做为部门工作完成情况的硬指标与经济利益、评优树模挂钩,互相监督,层层抓落实,一级对一级负责的激励机制。

2、整顿市场,规范经营行为。

根据国电公司、省公司、##电业局关于整顿电力市场的部署,我局依照电力法规、建章立制,层层落实责任,自觉整顿好局系统内部的工作秩序,内部进行组织纪律的整顿,建立了行风建设和优质服务长效运行机制的监督考核办法,有效的改善了电力生产和消费市场的环境,全面提高了供电可靠率和电压合格率。解决客户交电费难、报装报修难、查询和咨询难等供电服务中的深层次问题。从方便客户出发,改变过去“用电管理”主要是管用户的做法,从方便客户的观点出发,全方位满足客户的需求。

3、全面推行窗口文明建设,推行规范化服务。

2004年我局通过了省电力公司、##电业局“双达标”的验收,全面推行了规范化服务,提高了服务质量,我局的八个供电所全面实行规范化管理,在窗口服务场所全部设立了意见薄,公开报装接电程序、现行电价政策、电价标准、用电须知、服务承诺条款等内容,广泛接受广大客户的监督,简化报装接电程序,提供24小时报修服务。为客户提供高效服务,在规范化服务的基础上提高了柜台业务处理能力,大大提高了客户的满意度。

4、加大监督力度。

为了使行风建设和优质服务活动,不流于形式,我局聘请了45名行风监督员,切实接受社会各界的监督,并委派专人于人大、政协、消协、新闻媒体等部门上门征求意见,真诚欢迎社会各界和广大客户对我们提出建设性意见,有错就改,绝不护短姑息,坚决杜绝再犯。

三、优质服务的成效:

1、供电可靠率和电压合格率得到了大幅度的提高。

我局通过近几年的不懈努力,彻底从高低压电网的供电可靠性和居民客户端电压合格率着手,从管理上采取强有利的措施,在技术和装备上加大投入,加强了10kv配网的结构,缩短了低压配网的供电半径,增强了配网运行的灵活性和供电能力。在减少对客户的停电时间上下功夫,加强了检修、运行、报装接电的配合管理,大大缩短了设备停电检修时间,在10kv线路末端安装电压监测仪表,监测电压合格率。供电可靠率从95提高到现在的99.56,提升了4.56个百分点,电压合格率从原来的89提高到现

在的96.78以上,取得了明显的效果。

2、全面兑现承诺条款。

根据优质服务工作的要求,我局简化了报装接电程序,缩短了内部周转时间,做到了“一口对外”,抢修、报修24小时随叫随到,并严格执行无周休日制度,确保接到报修电话后按承诺时限及时到达事故现场,进行紧急修复。一年来,共接到大的急修58起,出动急修人员170多

人次,小的报修1137起,完成率达到100,对群众提出的问题及时进行了整改,做到取信于民。

在经营场所公开了电价政策,规章制度,办事程序,收费标准,配置了客户书写台,便民服务柜,提供客户休息座,免费饮用水和各类宣传资料及书籍。建立了28户孤寡老人的特服档案,及时上门为他们半实事、解难题、解决用电方面的实际困难。大力开展一户一表工程,至今累计入户达39520户,对实现一户一表和具备一户一表的用户,全面实行了“三公开”(即电量公开、电价公开、电费公开);“四到户”(即供电到户、抄表到户、收费到户、服务到户);“五统一”(即统一抄表、统一电价、统一发票、统一考核、统一核算)。加大政策执行的透明度,使用电客户用上明白电、放心电。

在营业场所和经营场所进行定期或不定期的执法检查,对报装接电,电能计量,用电检查,电费抄、核、收全过程中法律、法规执行情况;各项收费的执行情况;个别职工是否有顶风违纪、蛮横粗暴对待客户现象进行全面检查考核,从而增强了制度的威慑力,几年来,从未发生一例职工以电权谋私,违反价格政策和乱收费行为。好范文版权所有

3、积极开展了扶贫帮困活动:一是局里筹措资金2万余元,对贫穷和孤寡老人进行了“手拉手、一助一”的帮扶,采取送慰问品和“三春”用品的方式,解决了“三春”工作的燃眉之急。二是主动为用电客户提供电力设备维修服务。三是局内及早做了春检工作安排,对辖区内的高低压线路、配变及设备的安全运行状况进行全面检查检修,确保了用电客户的安全用电。

4、通过很抓优质服务和行风建设,我局被省电力公司评为安全文明“双达标”单位;被省电力协会评为“诚信单位”;被省工商局评为“重合同守信用单位”;被市委、市政府授予市级“文明单位”称号;被市文明委确定为“公民职业道德示范点”。有6个供电所进入了区级“文明单位”行列;##供电所被评为全省“为人民服务,树行业新风示范窗口”。

四、我局行风建设和优质服务工作的总体思路和工作目标

一、是认真贯彻国家电网公司最近召开的“三公”调度暨供电服务电视电话会议精神,参照国电公司推出的员工服务“十个不准”、“三公”调度“十项措施”、供电服务“十项承诺”,认真研究细化各项条款,结合我局实际,充实服务承诺内容,增加可操作性,制定保证措施,修订完善考核奖惩办法,确保各项内容落到实处。

二、是加大电力行业政策法规的宣传力度,有针对性地印发宣传资料和宣传手册,在营业场所设立政策咨询台,法规解签席,坚持领导接待日制度,为广大用户释疑解惑,增进交流,形成共识,提高思想认识,推动各项工作。同时,采取办学习班、举办知识讲座、请专家专题辅导等多种形式,继续加强对广大干部职工的法律法规教育,进一步增强自律意识,提高依法行政的能力和水平。

三、是继续加强同人大代表、政协委员以及纪检、行风、消协等部门和单位的联系沟通,建立经常性的信息通报制度,自觉接受社会各界的监督,虚心听取各方面的意见建议,形成各方互动,齐抓共管的优质服务管理网络。

行风建设及优质服务工作资料
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