第一篇：企业准备资料一览表(ISO9001)

企业准备资料一览表

组织：

1：企业营业执照和组织机构代码证。--OK

2：企业资质证书和产品认证证书。（3C类产品适用）3：组织架构图。--OK

4：管理者代表。--OK

5：工艺流程图。---OK

6：内审人员名单。---OK

7：公司简介与产品简介。--OK 8：质量政策与指标目标。

业务：

1：合同订单评审记录。

2：客户满意度调查表。

3：客户满意度调查分析表。

工程：

1：设计开发评审。

2：设计开发任务书。

3：设计开发计划书。

4：小批试产报告

5：技术资料发放记录。

6：工程变更记录。

采购：

1：合格供应商名册。

2：供应商年度稽核计划。3：供应商评价记录（月和年）。4：法律法规向供应商传递记录。6：采购订单。

生产：

1：设备台帐。

2：设备点检记录。

3：特殊制程识别和员工培训记录与上岗证。4：生产用作业指导书。

5: 生产日报。

品质：

1：进料检验记录。√2：SIP

3：制程检验记录。√4：出货检验记录。√

5：不合格品处理记录。(含报废和特采)6：客户投诉处理记录。√7：检测设备台帐。√8：外校报告和内校记录和校准标签。10：内校资格证书。（不需要）11：检测设备校准计划。√ 12：日常点检表。√

13：目标统计和品质检讨会议记录。14：供应商不合格品的处理记录。15：品质异常处理记录。√√

人事：

1：年度培训计划和培训记录。

2：新员工培训记录。

3：关键岗位岗位说明书。

仓库;

1：物料标示。

3：库存品复查记录。

管理者代表：

1：内审。

1）年度内部审核计划，2）内部审核计划。

3）审核查检表。

4）审核不符合报告。

5）审核报告。

6）内审员名册。

7）内部审核首次会议通知和记录。

8）内部审核末次会议通知和记录。

2：管理评审。

1）管理评审计划。

2）管理评审输入报告。

3）管理评审报告。

4）管理评审会议通知和记录。

3：指标目标与管理方案。

文控：

1：文件发放回收记录。

2：文件一览表。

3：记录一览表。

4：外来文件一览表。

5：资料销毁记录。

6：“受控文件，作废，外来文件，参考文件”四个印章。

第二篇：企业申请ISO9001质量管理体系认证所需准备的资料

企业申请ISO9001质量管理体系认证所需准备的资料 申请ISO9001认证组织需要准备的资料

适用时应提供以下内容：

1、有效版本的管理体系文件；

2、营业执照复印件或机构成立批文；

3、组织机构代码证复印件

4、相关资质证明（法律法规有要求时），如3C证书、许可证等 ；

5、生产工艺流程图或服务提供流程图 ；

6、组织机构图 ；

先办理CCC认证在办理ISO9001认证，二者也可结合来做，但是最好CCC证书颁发下来之后在进行ISO9001的现场审核。最后获得ISO9001认证证书。

所需要的硬性条件就是CCC认证相关产品的实施细则里面 所有的生产设备，检测设备俱全，如果检测设备不方便购买或者其他原因，可以考虑委托当地具有检测能力的检测机构进行检测。

具备营业执照，组织机构代码，CCC和ISO9001方面所需要的质量手册，程序文件等资料。这些资料您可以自己编写，也可以请咨询公司为您服务。

第三篇：企业宣传片准备资料

一、在宣传片拍摄前提供企业的有关介绍资料。拍摄开始之前，制作方需要充分地

掌握企业信息。客户可以就企业的发展历史、独特文化、成就贡献、未来方向作详细说明。

了解越详细，制作方对宣传片的把握方向便越准确。

1、企业简介：

（1）企业简介文稿素材：按照正常企业宣传片时长（5分钟）左右，文字数量要求在200字，上下浮动不要超过100字。企业简介简洁明了，整个宣传片是根据客户提供的企业

简介来进行场景分割，剪辑制作的，所以简介文案内容顺序一定要合理。照片视频素材：企

业外景，内景，生产线，办公环境，设备，准备8--15张有代表性的照片或者视频60秒。

（2）企业创始人风采：总经理简介文稿素材。不超过100字。照片视频素材：照片

2、企业文化：企业文化有不同的组成部分，可分为：

（1）企业理念：是企业文化最核心的层面，企业理念是指企业发展的定位和未来的愿景；

（2）企业核心价值观：是指企业明确的做事原则。企业要求员工对待客户/对待工作的准则，以及企业对待员工的价值导向和行为态度等内容。

（3）企业的形象与标识。比如：（1）企业文化的文稿素材（2）企业标识图片

3、企业历史： 企业的历史分为企业自身发展史，以及企业从事的行业历史、背景。在企业

宣传片中，需要根据企业的情况，合适的体现企业以及行业历史。比如：

（1）企业发展历程文稿素材：根据企业成立的时间，把企业发展中的大事用文字

简洁明了的表达。不超过150字。

（2）

4、企业产品： 企业的产品是尤为重要的一个环节，在制作企业宣传片中，此环节占据的比

重是比较大的。比如：

（1）公司旗下每个品牌的简介文稿素材（文稿要能展示产品特性与卖点）每个品牌简

介不超过100字。

（2）公司旗下每个品牌的相关图片素材，每个品牌5-10张。

5、企业组织架构

6、企业荣誉：企业所获得的相关认证以及荣誉。

7、企业的社会公益：企业对社会、对人类的责任，有益的社会公益活动等等，也是体现企

业实力与理念的部分。

8、企业服务：企业的售后售前服务都是比较重要的，在企业宣传片中也是不可或缺的重要

组成部分。

9、企业市场运作：企业的市场模式是彰显企业运作实力的重要组成部分。

10、企业展望。包括企业的短、中、远期目标与规划的文稿素材，不超过100字。

二、接下来客户根据制作方所提供的样片和策划方案提出看法和意见。为了达到客户所要求的效果，制作方会把样片和策划方案提供给客户，并收集客户的看法和意见。进行下一步工作。

三、企业需要详细地告之视频制作公司企业宣传片的用途、要求及想要达到的预期效果。企业宣传片的不同用途决定着制作上的差异；而客户的预期效果有助于宣传片制作公司有针对性的完成好任务。

四、需要企业按照拍摄计划而有针对性地做好准备工作。为了保证企业宣传片的质量，制作方在拍摄中会向客户提出自己的要求，这都需要客户的积极配合。说到底，要想拍摄一部达到客户需求的企业宣传片，需要客户和视频制作公司双方配合好，只有真正了解客户需求，才能制作出好的宣传片。

第四篇：ISO9001质量管理体系认证需准备的资料

ISO9001：2008认证前配合事项

一、认证前需提交的资料：

1、公司营业执照、机构代码证、生产许可证（如有）等证件复印资料。

2、生产工艺流程。

3、公司简介及公司组织架构；公司各部门负责人员的名单；

4、确定一名管理者代表及其名字，职务；

5、公司各部门及岗位的岗位职责说明；

6、原材料供应商台帐，包括供应商的名称、联系方式、供方的营业执照等复印件。

7、公司主要的顾客名单。

8、主要原材料清单。

9、与产品有关的国家或行业规范、标准名录。10、11、检测设备台帐及检定合格证，比如台称、分析仪、卡尺等。生产设备清单。

二、认证时需准备的资料如下：

1、特殊岗位人员证书复印件（如锅炉工、电工、焊工、叉车驾驶证等）。如有需提供

2、如果有行车，需提供行车的检查记录，由质量监督局检查的记录。

3、销售合同、订单及销售记录（最近的记录就行了）；

4、检测设备检定合格证，比如台称、分析仪等；

5、生产设备检修记录；

6、原材料采购计划及原材料检验记录；

7、2013年产品“生产计划”，如计划生产什么产品，规格是哪些，生产的数量是多少等。

8、生产过程中的记录，如生产记录、生产过程检查或检验记录等；

9、产品检验标准、检验规范及产品检验记录；（重点）10、11、12、13、仓库现场管理及相应的库存记录。准备各类产品的产品标签和产品合格证各1份。其他质量管理体系相关的记录（由咨询师配合完成）。其他未尽事项看审核情况再进行补充和完善。

注：认证前请整理一下工作现场，如车间、仓库等，做好相应的标识。

第五篇：ISO9001外审各部门需准备资料清单

ISO9001:2008审核应准备的资料

一、文件和记录的管理：

1.办公室要有全部文件和记录空白表格清单；

2.外来文件（质量管理方面、与产品质量有关的标准、技术文件、资料等）清单特别是国家强制性的法律法规的文件及控制发放的记录；

3.文件发放记录（各部门都要有）

4.各部门受控文件清单。含：质量手册、程序文件、各部门的支持性文件、外来文件（国家、行业、等标准；对产品质量有影响的资料等）；

5.各部门质量记录清单；

6.技术文件清单（图纸、工艺规程、检验规程及发放记录）；

7.各种类文件的都要进行审核批准及日期；

8.各种质量记录签字要齐全；

二、管理评审：

9.管理评审计划；

10.管理评审会议的“签到表”；

11.管理评审记录（管理者代表的报告、与会者的讨论发言或书面的材料）；

12.管理评审报告（其中的内容见《程序文件》）；

13.管理评审后的整改计划和措施；纠正、预防和改进措施记录。

14.跟踪验证记录。

三、内审方面：

15.内审计划；

16.内审计划及日程安排

17.内审小组长的任命书；

18.内审成员资格证书复印件；

19.首次会议记录；

20.内审检查表（记录）；

21.末次会议记录；

22.内审报告；

23.不符合报告及纠正措施验证记录；

24.数据分析的有关记录；

四、销售方面：

25.合同评审记录；

26.顾客台帐；

27.顾客满意程度调查结果、顾客投诉、抱怨及反馈的信息，台帐，记录，并进行统计分析，是否完成质量目标；

28.售后服务记录；

五、采购方面：

29.合格供方评定记录（包括外协代方的评定记录）；以及对供货的业绩评价的材料；

30.合格供方评质量台帐（在某个供方采购了多少材料，是否合格），采购质量统计分析，是否完成质量目标；

31.采购台账（包括外协产品台帐）

32.采购清单（应有审批手续）；

33.合同（应经部门负责人批准）；

六、仓储物流部：

34.原材料、半成品、成品名细台帐；

35.原材料、半成品、成品标识（包括产品标识和状态标识）；

36.入、出库手续；先进先出的管理.七、质量部

37.不合格量具、工具的控制（报废手续）；

38.量具检定记录；

39.各车间质量记录的完整性

40.工具名细台帐；

41.量具明细台帐（应包括量具检定状态、检定日期、复检日期）及检定的证书的保存；

八、设备方面：

41.设备清单；

42.检修计划；

43.设备维护保养记录；

44.特殊过程设备认可记录；

45.标识（包括设备标识和设备完好状态标识）；

九、生产方面：

46.生产计划；及生产、服务过程实现的策划（会议）记录；

47.完成生产计划的项目清单（台帐）；

48.不合格品台账；

49.不合格品的处理记录；

50.半成品、成品的检验记录及统计分析（合格率是否达到质量目标）；

51.产品的防护、仓储的各项规章制度、标识、安全等；

52.各部门的培训（业务技术培训、质量意识培训等）计划、记录；

53.作业文件（图纸、工艺规程、检验规程、操作规程到现场）；

54.关键过程一定要有工艺规程；

55.现场标识（产品标识、状态标识、设备标识）；

56.生产现场不能出现未经检定的量具；

57.各部门的每一类工作记录要装订成册，便于检索；

十、产品交付：

58.发货计划；

59.发货清单；

60.对运输方的评定记录（也属于合格供方的评定）；

61.顾客收到货物的记录；

十一、人事行政部：

62.岗位人员任职要求；

63.各部门培训需求；

64.培训计划；

65.培训记录（包括：内审员培训记录、质量方针和目标培训记

录、质量意识培训记录、质量管理系文件培训记录、技能培训记录、检验员上岗培训记录，均应有相应的考核评价结果）

66.特殊工种名单（经有关负责人批准上岗的、及有关证件）；

67.检验员名单（经有关负责人任命，并规定职责和权限）；

十二、安全管理：

68.安全方面的各项规章制度（有关国家、行业及本企业的法规等）；

69.消防设备、设施清单；

说明：

 1.以上内容必须准备完善；

 2.强调各个部门的质量记录一定要完备；

 3.各个部门的负责人一定掌握本部门的质量职责； 4.质量方针、质量目标及各部门的分解目标要掌握； 5.岗位责任要求每一员工都要掌握。

 6.以上内容，按各个专项负责人/班组的职责分工准备好资料

所有资料完成时间：