第一篇：争创红旗设备投稿

争创红旗设备，献力劳动竞赛

当前劳动竞赛活动正在深入开展，并即将取得圆满成功，为确保竞赛活动安全顺行，提高设备管理人员保障水平，公司于3月发起“红旗设备”竞赛活动。精炼车间积极响应号召，结合自身生产实际，建立车间、班组、职工三级设备管理网络，理顺关系，明确责任，健全设备管理制度，保驾护航生产。形成“我运行、我维护”、“我使用、我管理”齐抓共管的的良好氛围，不断改善设备运行状况，进一步提升设备管理水平，最终达到不因设备故障而影响公司整体经济效益的提高。

**车间组织******，四台水泵，五台风机参加红旗设备的评比，在设备管理上实行全面管理、全程管理、全员管理；在设备检修和维护上实现严格把好备品配件质量关、严格执行检修计划及检修规程，做到有标准有计划有落实、严格抓好检修质量和技改检修完工验收关；在设备安全运行上坚持专业人员跟班制度、坚持特种作业人员持证上岗制度、坚持抓好安全纪律工艺纪律以及劳动纪律；在设备事故上做到责任原因没有查清不放过、责任者未受到教育不放过、没有采取防范措施不放过。

**车间的主力设备******投产已超过15年，老化程度在不断加剧，这无疑对车间设备保障人员的业务素质和管理素养提出巨大考验。每逢有维修和保养需要，技术人员总能在第一时间赶到生产第一线，他们用熟练的专业技术，精湛的业务素养，吃苦耐劳的拼搏精神一次又一次的战胜了保养和维修上的难关，保障了设备的正常运行。正是由于他们的全力维修和精细保养，保证了车间生产的安全顺行，这表明精炼车间的设备是能用、好用、耐用的，也证明精炼车间设备保障人员是一支敢打能拼的出色队伍。

红旗设备评比活动的开展可以更好地激发车间开展设备的“管、用、养、修”工作，极大程度调动起员工的工作积极性，可以树立典型设备和模范标兵，打造融洽、合作、团结的和谐队伍，真正做到“管理到位、使用合理、保养及时、维修快捷”，使设备真正成为保障生产的主力军，为车间的持续稳定生产夯实基础，献力劳动竞赛，助力公司发展。

第二篇：“红旗设备保养”班组争创（精选）

【基层党建工作案例】

“红旗设备保养”班组争创

【背景起因】

遂宁采油气作业区是一个具备年生产天然气7亿立方米、原油3500吨的采掘型企业，是川中油气矿的主力生产油气田之一，主要从事磨溪气田（包括磨溪雷一

1、磨溪嘉二）和遂南油气田的开发。其中：磨溪雷一1是1989年至1993年开工建设，1994年全面投产，历经近20年，保持了高产稳产的持续发展势头，先后于1996年、2002年、2008年三次荣获“全国高效开发气田”称号。近年来，作业区党委每年均开展“红旗设备保养”竞赛，通过调动基层员工的工作积极性，促进设备保养到位，达到完成生产任务的目标

【做法与经过】

一、制定竞赛方案

（一）活动时间

每年3至6月

（二）活动目的1.推进设备高效运转。通过对设备的润滑、防腐、清洁、调整等及日常维护保养工作，做到设备安全、平稳运行，各种安全附件灵敏。

2.推进设备规范保养。要保证设备长期保持外观清洁、无锈蚀、无油污、无灰尘、污垢等；流程无跑、冒、滴、漏。各种设备设施流程丝杆光滑，法兰间连接螺栓无锈蚀，中压闸门能手动灵活开关。

3.推进设备档案规范建立。在设备保养同时，建立规范化的设备保养台帐，做到账物相符、型号准确，变更记录及时准确，推进基础工作上台阶。

（三）活动内容

1.结合作业区生产工艺实际情况，对井口装置、水套炉、分离器等设备流程中的各种阀门进行编号，要按每月一次给轴承加黄油等润滑脂，油杯加注密封脂。对使用开关不频繁的阀门应每三个月给加注润滑脂，长期不动的阀门应每半年开关、活动一次。加注润滑脂时应先除掉变质的黄油和密封脂。

2.每位员工要按照“四懂三会”的要求，熟悉设备结构、性能、原理。

3.本次设备保养竞赛将设备档案建立、完善、规范作为重点，各井站要建立完整的设备档案，并按要求填报准确、清楚，并将本次设备劳动竞赛内容中按规定的保养、维护等记录准确，具有可追

溯性。

二、严格实行制度考核

印发《井站生产设备维护保养考核实施细则》到生产井站，对生产井站的设备维护保养情况进行严格考核；

三、组织班组间开展设备维护保养经验交流

安排设备维护保养工作成效突出的井站班长和员工，在班组间进行经验分享，重点讲解实际操作中好的做法和措施；

三是树立设备维护保养先进典型,号召班组之间相互学习设备养护经验，进一步激发员工创先争优意识；

四是组织开展设备维护保养参观学习

组织井站员工到设备维护保养好的井站，采取现场观摩、交流探讨等方式进行实地参观学习，相互提升、促进；

五是建立严格考核机制，奖惩并举

每月利用领导干部安全联系井站的机会对井站设备维护保养工作进行检查评比，并将评比成绩纳入业绩考核中，激发员工工作热情，巩固设备维护保养成果。

【活动成效】

1.关键设备完好率达100％，普通设备完好率98%，维修费用同比下降9.8%，设备安全事故为零。

2.设备管理水平进一步提升，员工设备维护保养意识进一步增强，培育了一批设备管理、维修人才，为2012年生产天然气6.9

亿立方米提供了强有力的设备保障。

【活动图片】

第三篇：红旗设备

为了进一步提高全厂设备管理水平，强化设备管理全员意识，学习胜利油田企业管理会议精神，避免只重生产不重效益，只顾眼前，不顾长远，只使用不管理，拼设备的短期行为。使全厂职工关心爱护设备，提高设备使用寿命，确保设备准时优质配合各项生产任务的完成，特制定本办法。

一、红旗设备管理

1、红旗设备管理是指各基层队单台设备的定期竞赛活动和同类单台设备的不定期竞赛活动的管理。

2、单台设备管理竞赛由各基层队每月组织，根据本办法的指标对设备逐台考核，并登记备查，择优产生红旗设备。

3、同类单台设备的竞赛由厂根据生产形势不定期组织，按本办法中《单台设备检查考核标准》逐台考评，择优产生红旗设备。

4、以红旗设备竞赛为主要内容的设备管理是基层队生产管理的基本内容，除厂机动科进行专业检查评比外，还必须纳入各三级单位生产指标管理。

二、组织机构

为切实搞好红旗设备管理，加强组织领导，经研究成立以厂

设备管理委员会、厂工会、机动科、各矿大队设备主管为成员的领导小组。由红旗设备管理领导小组制定红旗设备管理办法和红旗设备考核标准，并组织红

旗设备的检查评比与考核兑现。

组 长：

成 员：办公室设在机动科综合办公室

三、红旗设备考核标准

1、单台设备完好率、利用率(标准分30分)各单位的设备完好率、利用率应达到下列标准： 作水锅吊压风抽种类

业机 泥车 炉车 车 机车 油机 完好率％ 利用率％

75

70

0 60 0

30

90

压车机机工程锅种类

裂车 辆 床 泵 机械 炉 完好率％ 利用率％

30

80

5 50 0

50

50

单台设备完好率每低于标准1％扣1分。单台设备利用率每低于标准1％扣1分。

2、单台设备一、二级保养对号率及回场检查(标准分30分)一级保养对号率应达到100％，每低于标准1％扣1分。二级保养对号率应达到85％，每低于标准1％扣1分。

各单位车队、测试队和其他车管单位，都必须认真执行回场检查制度制度，并有记录，每少一次扣一分。

3、单台设备材料消耗、维修费用有记录(标准分20分)基层队应有单台设备消耗、维修费用台帐，月有统计，年有总累计。

不统计、无台帐不得分。不全不准扣2—10分。

4、单台设备无责任事故(标准分20分)设备无责任事故得满分，发生事故不得分。

5、单台设备机况完好

单台设备机况以总公司颁发的《单机设备检查评分标准》千分制考核。内容为设备的“十字”作业、零部件完整工具齐全、设备性能完好、资料填写和操作

人员的素质。得分不低于950分。

四、红旗设备检查评比办法

1、基层队每月对所管理设备逐台按前4项标准进行考核评比，并按考核指标逐项登记备查，把考核得分在90分以上的设备按各项要求填表报所在三级单

位。

2、各三级单位每季度根据基层队所申报设备情况检查评比。对三个月均申报的设备，检查指标考核的准确程度并用红旗设备考核标准的前4条进行打分，选出好设备，按矿大队设备总数的5％报厂机动科申请验收，做好检查记录。

3、厂机动科根据各三级单位申报的设备及指标每半年到基层抽查，每队抽查3—4台设备，并检查基层队红旗设备活动指标考核情况，用红旗设备考核标准的前4条进行打分，将此得分乘以40％；同时用考核标准第5条对抽查的设备进行评分，得分折合成百分制后乘以60％，两项得分相加后的平均分作为基层队半年设备“达标”分，得分较高、验收合格的好设备全厂发公报表扬。

4、经厂认可的好设备分别在半年、年终给予公报表彰定为厂级红旗设备。

五、奖罚条例

1、凡半年厂认可的红旗设备每台奖励100元，凡半年、年终均认可的红旗

设备每台奖励200元。

2、凡三年六次连续评为厂级红旗设备者、凡连续两年评为局红旗设备者，一次奖励300元。

3、凡季度检查没有申报红旗设备的基层队，首先扣除设备达标分的1／4，再检查规定台数的设备和基层队设备考核台帐。

4、申报红旗设备经检查不合格台数所占的比例，就是各单位把申报红旗设备自行向下裁减的比例。经检查不合格设备的操作手，取消季度评先资格，取消

红旗设备评比资格。

第四篇：争创学习型红旗班组

“争创学习型红旗班组、争做学习型先进职工”是大唐集团公司立足于集团公司“两型、四化、三个能力”发展战略，全面提升公司系统一线技术工人的综合素质和专业技术水平，推动职工队伍由体能型、一般操作型向知识型、学习型和创新型转化，进一步优化职工队伍整体结构，实施职工素质工程，为集团公司发展提供有效的智力支持和人才保证的重要举措。作为一名大唐集团的工人，我们要深刻认识这一活动对集团公司、对我厂、对个人的发展的重要意义，立足岗位，认真学习，使自己成为一名知识型、学习型和创新型新一代电业工人。

首先，我们要全面落实《中国大唐集团公司实施职工素质工程规划（2004年—2010年）》。加强领导，精心组织，全面规划，积极推进。围绕生产经营中心，形成齐抓共管的工作格局，培养企业需要的技能人才，推动企业技术人才合理分布。同时突出重点，加强分类指导，立足班组，面向职工。通过开展这项活动，使每一名职工能够学到新知识，掌握新技能。另外，我厂地处偏远，交通不便，信息闭塞，应结合自身实际，找准定位，搭建平台，促进高技能人才成长，提高职工素质，促进我厂发展。

其次，应加强先进典型的培养和宣传。我厂已经涌现出了党星明这样的先进典型，我们应充分利用现有资源，结合学习马晓东的先进事迹，把“远学马晓东，近学党星明”的活动进一步深入开展，宣传先进事迹，树立先进形象，形成劳动光荣、知识崇高、以人为本的企业共识。把尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造变成每一名职工的自觉行动，充分发挥先进典型的样板激励作用，凝聚心人，推动企业的改革和发展。

再次，要在全厂范围内树立与时俱进、开拓创新的精神，树立竞争意识，使每一名职工主动适应科技发展的需要，以做“知识型、学习型和创新型”职工为目标，勤奋学习，敏于求知，不断提高自身素质。

此外，应加大资金投入，开展形式多样的培训活动。根据《中国大唐集团公司实施职工素质工程规划（2004年—2010年）》要求，职工素质工程主要在一线技术工人层面展开，以一线技术工人能力培养为核心，以专业基础理论、专业技术的教育培训以及应用、新知识新技术新工艺教育培训、上岗培训、职业技能鉴定等为主要内容。我厂应通过开展以专业技术培训、技术技能比赛、劳动竞赛和经济技术创新活动，紧密结合企业发展实际，使“争创学习型红旗班组，争做

学习型先进职工”活动成为一种机制，使这项工作长期开展下去，使职工队伍整体素质得到明显改善，文化和技术结构更加合理。

总之，只要我厂认真落实《中国大唐集团公司实施职工素质工程规划（2004年—2010年）》，从关系企业发展战略的高度认识提高一线技术工人的综合素质和专业技术水平的重要性，通过“争创学习型红旗班组、争做学习型先进职工”这个有效载体，不断推动职工队伍向知识型、学习型和创新型转化，移动能使这项工作取得实效。为我厂的发展奠定坚实的人才基础。

第五篇：争创“红旗党组织”汇报材料

市食品药品监督管理局争创“红旗党组织”

汇报材料

各位领导、各位同仁：

大家下午好！

2011年，我局以科学发展观为指导，以创建“红旗党组织”为目标，通过“六抓六促”全面推进党建工作，积极开展创先争优活动，有力推动监管事业发展，确保了全市人民群众饮食用药安全。

（一）突出抓思想建设，促党员干部综合素质不断提升 亮点一：把创建学习型机关党组织与“四城同创”工作有机结合。各项学习均做到年初有计划、年中有检查、年末有考核，学习有签到、有记录、有测试，确保学习效果。在坚持理论学习的同时，紧密结合食品药品监管和“四城同创”工作中的实际问题，着力解决食品药品安全突出问题，真正做到将理论学习成果转化为监管工作创新能力，圆满完成了 “四城同创”各项任务。

亮点二：按照“六个一”的工作要求，开展庆祝建党90周年系列活动。积极组织开展了“我为党旗添光彩”征文、“唱支山歌给党听”文艺汇演、建党90周年图片展、党组书记上党课、优秀党员表彰、缅怀先烈重温誓词、党性党风党史党情教育、党员奉献日、走访慰问等系列活动。在“我为党旗添光彩”征文活动中，我局潘礼春同志撰写的《积极主动应对挑战 全面开启我市餐饮服务监管新征程》获市直机关“优秀征文”。在建党90周年图片展活动中，我局展板获评为“优秀展板”。

亮点三：积极宣传，营造创建氛围。积极向市政府网、文明网、先锋网、市直机关工委等投稿，宣传我局创建成果，2011年《机关党建》杂志录用我局稿件3篇，各类网站刊登稿件200余篇。

（二）突出抓组织建设，促党建工作长效机制不断健全 亮点四：严格执行“三会一课”、“两推一选”和“三公一票决”制度，全面实施党务公开。明确机关党建工作责任，坚持“党要管党，从严治党”，强化党组管党建、书记抓党建的责任。在党支部建设中，局党总支严格按照“两推一选”制度要求，配齐了支部班子，按时完成了机关党支部的换届改选工作。在党员发展工作中，加强对入党积极分子的培养，做到成熟一个发展一个。全面实施党务公开，制订了实施细则，编制了公开目录，绘制了流程图。

亮点五：积极开展党员志愿者活动。及时成立了党员志愿者“饮食用药安全专业分队”，积极开展“安全用药月”、“食品安全江淮行”、“安全用药 关注青少年”等系列宣传活动，深入社区、学校等地开展“食品药品大讲堂”，全省首次在全市社区统一设置食品药品安全宣传栏。“四城同创”期间，按照市直机关工委和市文明办的要求，大力开展广场宣传、入户宣传，出动宣传人员300余人次，制作展板40余块，编印分发了一套五张的食品药品宣传画3000套、宣传小折页10万份、科普宣传册3万册，受理居民咨询2000余人次，为食品药品安全创造了良好的社会氛围。

（三）突出抓作风建设，促食品药品监管工作全面发展 亮点六：结合新一轮党员公开承诺活动，稳步推进“为民服务创先争优”活动。2011年，各党支部的全体在职党员均参加了公开承诺活动，公开承诺事项共196项。对所有党员的公开承诺均进行了考核和点评，并邀请“两代表一委员”和部分服务对象进行民主测评，测评结果显示，社会各界对承诺和践诺情况均表示满意。同时，局党总支按照“提供优质服务，创建一流窗口”工作目标，在窗口单位设立了“党

员示范岗”；围绕“服务我最优、作风我最好、形象我最佳”主题，在全系统深入开展“做组织放心的党员、做群众信赖的干部”亮牌承诺活动，通过设置展示板、电子显示屏等，公示承诺内容，接受群众监督。2011年，市食药监局窗口获得了“红旗窗口”称号，窗口工作人员史锦前获评为“优秀工作人员”，局机关共产党员万里同志荣获“全国食品药品监管系统打击侵犯知识产权和制售假冒伪劣商品专项行动先进个人”。

亮点七：全面部署和实施“书记带头大走访”活动。为认真贯彻落实省、市委关于“书记带头大走访”活动部署，局党总支采取多措施确保活动取得成效，召开党员大会进行部署，制定实施方案，成立活动领导小组，每月召开例会布置工作，局监察室每月对活动开展情况进行督查通报。

亮点八：结对共建活动成效明显。积极参与结对共建单位山南社区的“四城同创”工作，全面落实“五个一”活动方案。与结对共建行政村联三行政村开展清洁家园系列活动，为联三行政村建立垃圾池20个，购买运输垃圾车一辆，并多次组织党员志愿者到联三行政村开展清扫垃圾活动，春节和“七一”期间深入农户和居民家中进行慰问。

（四）突出抓廉政建设，促机关效能进一步提高 亮点九：认真开展“以人为本，执政为民”主题教育。印发了主题教育实施方案，结合建党90周年，以“学、看、听、讲、写、谈”等多形式开展主题教育，如观看爱国教育影片、听专题讲座、撰写学习心得、表彰奖励系统先进、观看警示教育片等。

亮点十：抓好党风廉政制度建设和责任落实。以落实责任制为着力点，层层签订目标责任书；以目标管理为切入点，制发工作任务与目标分解，列出7项项目内容、17项具体目标、47项工作措施；强化责任考核，明确责任主体，严格责

任考核，全面落实党风廉政建设责任制。

亮点十一：以效能建设为抓手，切实加强机关效能建设。成立并及时调整了效能建设领导小组；制定了机关效能建设实施方案；不定期开展效能督查；以作风建设为抓手，切实加强机关效能建设。

（五）突出抓群团建设，促工青妇和关工委各项事业蓬勃发展

以党建带团建，青年工作委员会积极履行职责，开展了“献血献爱心，血浓情更浓”义务献血等活动；工会、妇委会、关工委也分别开展了捐助贫困女童、读书卡、少儿夏令营等活动，我局关工委组织的“参观新三馆 热爱马鞍山”夏令营活动获得了市直机关关工委“优秀组织奖”。

（六）突出抓基础建设，促党建工作不断创新 局党组高度重视机关党总支的基础建设，配备了专职人员、专用设备（手提电脑、照相机），并设立了专门的档案室。高度重视软件资料的收集和归档工作，软件资料分门别类，定期装订成册，确保资料完整、信息准确。各支部相互交流、取长补短，促进党建工作不断创新。

综述2011年党建工作我们的体会是：

重视是前提，配合是基础，经费是保障，落实是关键，创新是活力，发展是根本。

通过开展创建“红旗党组织”活动，进一步调动了全体党员干部的工作积极性，有力推动了全局各项工作。2011年，我市未发生一起重大食品药品安全事故，确保了全市人民饮食用药安全，圆满完成了各项工作任务。

我的发言完了，请大家给与食品药品监管事业的关注和支持，谢谢大家！