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创业计划书(河南省青年创业服务中心订制)
编辑:醉人清风 识别码:22-840020 13号文库 发布时间: 2023-12-17 00:50:31 来源:网络

第一篇:创业计划书(河南省青年创业服务中心订制)

创业计划书(河南省青年创业服务中心订制)

一、创业计划书意义

创业计划书是一份全方位的商业计划,其主要用途是递交给投资商,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。创业计划书有相对固定的格式,它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容。从企业成长经历、产品服务、市场、营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业计划书才能吸引投资商,让他们看懂你的项目商业运作计划,才能使你的融资需求成为现实,商业计划书的质量对创业者的项目融资至关重要。

融资项目要获得投资商的青睐,良好的融资策划和财务包装,是融资 过程中必不可少的环节,其中最重要的是应做好符合国际惯例的高质量的商业计划书。目前中国企业在国际上融资成功率不高,不是项目本身不好,也不是项目投资回报不高,而是项目方创业计划书编写的草率与策划能力让投资商感到失望。创业计划书的起草与创业本身一样是一个复杂的系统工程,不但要对行业、市场进行充分的研究,而且还要有很好的文字功底。对于一个发展中的企业,专业的创业计划书既是寻找投资的必备材料,也是企业对自身的现状及未来发展战略全面思索和重新定位的过程。

二、写好创业计划书要思考的问题

写好创业计划书要思考的问题 :

(一)关注产品

(二)敢于竞争

(三)了解市场

(四)表明行动的方针

(五)展示你的管理队伍

(六)出色的计划摘要

创业计划书的内容一般来说,在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数等。具体内容一般包括以下十一个方面:

(一)封面。封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象。

(二)计划摘要。它是浓缩了的创业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出正确判断。计划摘要一般包括以下内容:公司介绍;管理者及其组织;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;财务计划;资金需求状况等。摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处。

(三)企业介绍。这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。

(四)行业分析。在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。关于行业分析的典型问题:(1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何?(2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色?(3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样?(4)价格趋向如何?(5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的?(6)是什么因素决定着它的发展?(7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略?

(8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率有多少?

(五)产品(服务)介绍。产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)做出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白。一般地,产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。

(六)人员及组织结构 在企业的生产活动中,存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个环节。因为社会发展到今天,人已经成为最宝贵的资源,这是由人的主动性和创造性决定的。企业要管理好这种资源,更是要遵循科学的原则和方法。在创业计划书中,必须要对主要管理人员加以阐明,介绍他们所具有的能力,他们在本企业中的职务和责任,他们过去的详细经历及背景。此外,在这部分创业计划书中,还应对公司结构做一简要介绍,包括:公司 的组织

机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的 报酬体系;公司的股东名单,包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。经验和过去的成功比学位更有说服力。如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人,你一定要给出充分的理由。

(七)市场预测。应包括以下内容:

1、需求进行预测;

2、市场预测市场现状综述;

3、竞争厂商概览;

4、目标顾客和目标市场;

5、本企业产品的市场地位等。

(八)营销策略。对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。在创业计划书中,营销策略应包括以下内容:(1)市场机构和营销渠道的选择;(2)营销队伍和管理;(3)促销计划和广告策略;(4)价格决策。

(九)制造计划。创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容:

1、产品制造和技术设备现状;

2、新产品投产计划;

3、技术提升和设备更新的要求;

4、质量控制和质量改进计划。

(十)财务规划。财务规划一般要包括以下内容:其中重点是现金流量表、资产负债表以及损益表的制备。流动资金是企业的 [1]生命线,因此企业在初创或扩张时,对流动资金需要预先有周详的计划和进行过程中的严格控制;损益表反映的是企业的盈利状况,它是企业在一段时间运作后的经营结果;资产负债表则反映在某一时刻的企业状况,投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。

(十一)风险与风险管理(1)你的公司在市场、竞争和技术方面都有哪些基本的风险?(2)你准备怎样应付这些风险?(3)就你看来,你的公司还有一些什么样的附加机会?(4)在你的资本基础上如何进行扩展?(5)在最好和最坏情形下,你的五年计划表现如何?如果你的估计不那么准确,应该估计出你的误差范围到底有多大。如果可能的话,对你的关键性参数做最好和最坏的设定。

第二篇:家政服务中心创业计划书

家政服务中心创业计划书

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5顶一下

一、企业概况

天津市奥丽洁家政服务中心主要经营:家政服务、家庭保洁、家庭保姆、月嫂、陪护老人、照看幼儿、洗衣做饭,计时服务。承担企事业单位、小区保洁及装修后开荒等。上门服务清洗饮水机、抽油烟机、疏通下水道、安装洗手间洁具及水电暖维修。

二、创业计划作者的个人情况

1980年参加工作,先后在天津华利汽车有限公司、燕隆物业、宏榕家政工作任职。202_年下岗,202_年2月自己创办成立天津市奥丽洁家政服务中心。

三、市场评估

目标顾客描述:

通过市场调查,走访了部分各阶层的需求人群,了解到了由于时代发展的速度较快,在现实的社会中人们的生活水平,物质水平提高了,生活质量较以前有了巨大的变化。人们正朝着快捷、便利、具有个性化、理性化上发展,一些白领阶层、高薪阶层、双职工事业型阶层,由于忙于事业对于家庭中的家务、老人和孩子无暇照顾,给家庭带来一些麻烦和困难。为这些人群提供家政服务,解决他们的实际生活中和困难,正是我们的目标市场和顾客。

市场容量或本企业预计市场占有率:

通过市场调查,从中可以发现家政服务业正在趋于成熟,也被人们认可。希望由繁琐家务中解放自己的人群越来越多。因此,家政服务在市场的占有率也相应有了一定规模,她的潜在市场发展会有一定发展。

市场容量的变化趋势:

家政服务是近几年产生的并逐步发展的新的服务业,今年天津成立8890热线的开通,为家政服务搭建桥梁和社会服务平台,使家政服务具有良好的空间,其市场潜在容量与市场发展趋势将会是越来越好。

竞争对手的主要优势:

1.干得早,已形成了户订的客户;

2.服务标准与模式也以形成;

3.管理经验与流程较清晰;

4.资金相对可有一定的积累;

竞争对手的主要劣势:

1.在同一类服务中价格

2.服务质量一般;

3.服务内容偏少;

本企业相对竞争对手的主要优势:

1.价格适合各阶层次及大多数人群;

2.服务质量好,讲诚信,守信誉,提供快捷方便的服务;

3.经营项目逐渐增多,贴近老百姓生活;

4.定期向顾客回访听取意见,创品牌服务;

本企业相对竞争对手的主要劣势:

1.起步晚,需求人群还需要一定的适应期;

2.从业经验少,还需不断的积累经验;

3.经营理念还需加强;

四、市场营销计划

1.产品或服务:

家庭保姆-看孩子、照顾老人、洗衣做饭。

家庭保洁-擦玻璃、室内卫生、地板打腊

上门服务-清洗饮水机、抽油烟机、疏通下水道集团服务-清洁卫生。

2.价格(略)

3.地址

选择地址的主要原因:对于服务业而言,地域位置是很关键的,(1)地点明繁华地带(2)交通便利四通八达(3)周围环境好知名度高(4)社区商业密集顾客群体较多因此,拟在天津市南开长江道一带设立。

4.促销广告形式,初期印刷传单5000份预计成本100元

五、企业组织结构设经理1人财务人员1人领班3人员工若干名,六、固定资产

1.工具和设备

根据预测服务量,企业需要购买一下设备:

名称数量单价总费用(元)

梯子2 70 140

水桶5 12 60

喷壶10 2 20

簸箕5 6 30

吸尘器1 420 420

擦玻璃器5 6 30

合计700

2.办公家具和设备

名称 数量 单价 总费用(元)

办公桌 1 420 420

电话机 1 60 60

椅子 4 50 200

电扇 1 120 120饮水机 1 80 80

台灯 1 70 70

合计 950

七、流动资金(月)

1.原材料:

项目 数量 单价 总费用(元)玻璃液 1 30 30洗衣粉 2 2 4钢丝球 2 2 4毛巾 5 2 10洁洁灵 2 2.50 5合计

532.其他经营费用

项目 数量

工资 1300元

月租金 6002000

营销费用 20

公用事业费 50

电话费 40

保险费 20

合计 202_

八、服务收入预测(12个月)(略)

九、销售和成本计划(略)

十、现金流量计划(略)

创业是一件很艰辛的事情,不是一帆风顺的,我认为一个要想成为成功的人,必须要具备良好的心态,要不断的探索、创新、走自己的路,决不后退。要学习和吸取别人的经验和长处,开阔眼界,加强管理创出名牌,为广大消费者得到满意的服务,为构建和谐社会贡献绵薄之力。

早几年,办一家保姆职业介绍所的门槛很低,只要有3万元以上资金、有从事职业介绍经验的人员、固定场地并报劳动部门审批后到工商局注册即可,但据了解,现在劳动部门对这类职介所一般已不再审批。目前要成立家政公司,只需按办理一般公司的程序到工商局注册即可,审批时要求有固定场地、2个以上股东、法人代表等;在资金方面,区级的家政公司注册资金起点为10万元,市级家政公司注册资金起点为100万元。

相关证件办理流程:

一般注册有限责任公司的最低注册资金为3万元,但须有两个或两个以上股东;而注册一人有限责任公司的最低注册资金为10万元,仅须一个股东即可。注册费用按注册资本的0.08%(1000万以内),超过1000万元陪份按超过部份的0.04%收取。

注册资料:

(1)个人资料(身份证、法人户口本复印件或户籍证明、居住地址、电话)

(2)注册资金

(3)拟订注册公司名称若干

(4)公司经营范围

(5)租房房产证、租赁合同

办理流程:

(1)企业名称核准(工商局)

(2)办私章,验资报告(公安特行科、银行)

(3)办理营业执照(工商局)

(4)办理组织机构代码证(技术监督局)

(5)办理税务登记证(税务局)

(6)开立银行基本帐户(银行)

(7)申领发票(税务局)

由于地域不同具体情况可以咨询当地工商部门。

希望这些对你有帮助!

祝你成功

家庭保洁 新居拓荒 钟点工 清洗油烟机 保姆 病人护理 月嫂 单位保洁 小区保洁 托管 创业步骤:1 找合作伙伴,并凑措资金,印制宣传页(简洁大方一目了然)

2宣传一个月,其间准备找员工(后十天)

第三篇:青年服装店创业计划书

青年服装店创业计划书

桐乡职教中心

08服装3+2班

张晓梅

指导老师:颜谷平、黄燕萍

由于我的专业就是服装设计,所以我打算从事与服装有关的工作。因此,决定开个女式青年服装店。

一、项目介绍

在选定行业之前,我先衡量自己的创业资金有多少。因为,各行业的总投资有高有低,每一种行业都不一样,所以,先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业,再来做进一步的规划。

选择开青年服装店的优势是服装行业较为时尚,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动。而且自己本身对自己的专业很感兴趣,算是兴趣与事业相结合吧。

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一、店面的选址

地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大,所以一定要找个商圈位置好的店面,但是我又希望能把店开在桐乡。经过调查我发现在鱼行街这块商圈不错,鱼行街作为桐乡发展的主要居民居住区之一,鱼行街又是桐乡的热闹区,这里交通发达,人口密集,市场是没问题。我把店面选在了鱼行街的公交车站旁,前面是个大马路,平时无论白天晚上人来人往。而且一百米开外就是学校,人流量是可想而知的。周围又都是老居民区,固定人口多,地块成熟,消费力旺盛。另外我发现这条街上还有几家的衣服店,但大都定位居高,价格昂贵,款式单调稀少。平时也很少有人光顾。因为这里虽然居民多但大都是普通老百姓,富人很少,不适合销售高档消费品。这里虽然人流量大但大都为上班一族,消费能力为中低档。我的定位就是中低档符合市场需求。同时和其他几家店没有冲突,有明显的差异性存在。

店面的租金最好在5000元/月。找好店面之后,在与房东签约时,租期最好不要太短,如果只签一年,可能一年后才要开始回收,结果店面却被房东收回去,租期以三至四年为较理想的签约期限。我打算签的合同是三年,即使将来经营出了问题我也可以转租出去(这里的房租一直在涨)。店面承租下来,需要一段装潢期,所以我要向房东商量,租金起算的日期让他扣掉装潢期,以降低租金支出。

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二、店面的装潢

租好了店面,下面要装修了。店面装潢关系到一家店的经营风格及外观的第一印象,因此,装潢厂商的选择十分重要,所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。譬如,开咖啡店就一定要找有咖啡店装潢经验的厂商,开儿童英语就必须找有儿童文教装潢经验的厂商。因为,装潢厂商如果没有同类型店面的装潢经验,到时候所装潢出来的店面,在实务操作上,就未必能完全符合需求。

所以,我第一时间想到了我朋友,我朋友是学装潢设计的,所以在请公司人员设计一方面就又省下一笔钱了。然后我在装潢前请我朋友帮忙先画图,包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。

为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样,我打算和朋友到同类型的店去实地观摩,说清楚自己想要装潢的感觉,这样装潢出来的店面,才会比较贴近自己的想法。

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我要求的装潢效果如下:

1、门口醒目的广告明确,让路过的人一目了然店内是卖什么东西!重要的一点,相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果,不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次,影响到顾客的购买欲!当然,本店刚开张简装为宜。

2、灯光等硬件配备也非常重要的,如果店铺不够亮膛,给人感觉就像是快倒闭的一样。晚上门头的灯一定要亮,一下子能吸引路过的顾客的眼球!灯光也能让衣服更动人,但是不同的灯光会有不同的效果,炫彩的灯光是青年服装店最适合的,如果全部是单色光(也就是平时所看见的白色灯光)店铺虽然亮堂,但是给人的感觉惨白不够温馨,衣服会显得不够柔和!加上彩灯(平时看见的射灯之类的彩色光)能中和惨白感觉,照射出的衣服也更动人!空调在夏天是必备的,不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的,身上粘滋滋的,试衣也不会有心情的!店面装潢预计花费8000元左右。

四、选货及进货的渠道

万事具备,只欠东风,下面进入正题,我该讲讲怎么买生财的工具:衣服,怎么进货选货。

选货及进货

选货:选样,款式,品牌,数量。

选货要掌握当地市场行情:出现哪些新品种?销售趋势如何?社会存量多少?价格涨势如何?购买力状况如何?大体上能心中有数。

品牌以杂牌为主,以外贸货为主。

进货要适销、适量,要编制进货计划,当然在进货过程中也可应变修改。进货时,首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想,以后再着手落实进货

少进试销,然后在适量进货。因为是新店开张所以款式一定要多,给顾客的选择余地大。进货安排在每个星期的三或四,这样每个星期六店内肯定是有新品到货的,但只上部份新货,一部份留着星期天上!如果进入销售旺季,三四天就补一次货!

象“三八”、“五一”、“国庆”等几个销售高潮,不要等到差不多时间时再准备货品,提前半个月就可以先开始准备了!要给自己有足够的安排时间才行!

服装样装:

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五、人力规划

我计划雇佣一位有促销经验的阿姨,年纪在三、四十左右就行,因为这年龄段的阿姨可以给我提供好的建议,能在销售专业方面帮助我。太年轻的话可能经验不足。阿姨主要负责接待顾客,我自己收银。阿姨的工资,1000元/月+提成,提成为月营业额的1%,可以休年假。以此来提高她的积极性。

六、投资金额分析,每月费用分析

1、房租:5000元/月,付三压一,20000元;

2、装修费:8000元;

3、第一次衣服货款20000元;

4、其他费用202_元;

5、员工工资可以在第一月底结,不用算在初期内;

6、另外再拿5000元做流动资金使用。

七、营销策略

1、开幕促销

当一切都就绪之后,就准备择期正式开幕。开幕当天为招徕顾客,办一些促销活动势不可免,促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。同时在周围小区散发些传单。

2、衣服的陈列

做女装产品关键要品种多,给客户有足够的挑选余地,这与其它品牌专卖店不同,不是

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依靠主要几个款的来销售!产品陈列上要突出自己服装的特点,把上衣,裙子,裤子,套装等分开陈列,除了店铺看上去整齐外也给有目的性购买的客户挑选提供方便,如果只想买裙子的,他只需在裙子类挑选,如果买了裙子又想配上衣,直接可以到上衣类去搭配!量多的款可以用模特出样,往往出样的衣服是卖得最快的!橱窗里的出样要经常更换,这不能偷懒!

3、长期发展营销策略

a、原则:每周都要有新货上架,以中档为主,高低档为辅(高档点缀低档适量)b、方针:尽量把其中的每个环节作成标准化,以备日后发展连锁,即模式复制 c、服务:训练营业员的基本利益,对顾客的服务态度及服务宗旨。无论顾客是否买衣服或者买所少钱的衣服都要微笑送客让其满意离开,常此以往才可能有口碑相传的美益度,也才会有回头客。顾客的要求在可能实现的前提下尽可能的满足。

4、方法:

(1)初次来店的惊喜:

免费赠送小饰物,小挂件,让其填一份长期顾客表(做客户数据库)(2)增加其下次来店的可能性 ① 传达每周都有新货上架的信息

② 利用顾客数据库,以某种借口施以小恩惠,使其来店领取或告知打折消息,或者免费送过季衣服(要定量)或送生日礼物等

③ 购适量女士手袋告知顾客一次购物满400元送一只女士手袋(女士手袋要在店内陈列出来,进货以38元标价300+的那种为宜,给顾客物超所值的感觉)或者累积消费600元及以上。(获得奖励之后在从新累积)

(3)满意购物并使其尽可能介绍其他买家来店购买

① 告知顾客量大或团购可优惠,如:一次购满500元及以上打8折等,或者个人累积消费1000元既获得一张8折的金卡

② 介绍新顾客,如:每介绍一位新顾客并购满200元及以上送推荐人50元购物卷等。(4)不定期打折

人一定程度上都喜欢贪小便宜,女人就更是如此了。“店铺开张大赚送”、“本店商品八折优惠”,也可以采用买一送一的策略(送的货以滞销货为主,过季货为辅)这些招牌通常能抓住女人的心。

(5)一年中做几次短期促销,售价定为10-30元,非常聚人气!再把店内滞销款低价一起处理!如“五一”、“十一”、“三八”等最佳时间。

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八、总结

综合上述,开一个女式青年服装店,能否成功当然还需要在实践中去检验了,但是,我相信经过这次对未来创业的设计,将来我步入社会后,我的前途一定会更加光明!

指导老师:黄燕萍

颜谷平

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第四篇:青年创业大赛创业计划书

青年创业大赛创业计划书

企业名称:

创业者姓名:

联系地址:

邮政编码:

话:

参赛组别:A创意组

B创业组

期:

一、创业者情况简介

教育背景,学习的相关课程及企业管理、经营经验;

二、项目概述

公司的业务和目标及其他。重点包括对公司及产品的介绍;指出新思想的形成过程和对企业发展目标的展望;

三、市场分析

1、目标客户描述;

2、市场的容量/本企业预计市场占有率;

3、市场容量的变化趋势;

4、竞争对手的主要优势;

5、竞争对手的主要劣势;

6、相对于竞争对手的主要优势;

7、相对于竞争对手的主要劣势;

四、经营管理

1、运作方式,包括产品介绍及产量目标;

2、资源配置,包括生产运作设施配置,生产资料配置和劳动力配置;

3、管理模式,包括公司的物流管理和质量管理;

五、营销策略

1、营销计划;

2、竞争性推销;

3、市场渗透计划;

六、企业组织结构

1、企业注册的所有制形式;

2、核心管理层,包括工作职责、经验、能力、专长、月薪;

3、员工安排,包括部门、人数、具体职责、月薪(可以附加组织结构图和工作描述);

4、公司的经营执照及费用预测;

5、公司的责任,包括保险、纳税等费用预测;

七、财务状况

1、预算及投资报酬;

2、财务数据,包括营业收入和费用、现金流量;

3、财务分析,包括资债平衡预测、月收入表和财务变化、各类财务预测的表图;

八、机遇与风险

第五篇:马鞍山市青年创业计划书

马鞍山市新世纪帮助青年创业行动 创业计划书

企业名称__________________ ___________________ 项目名称 创业者信息

姓名 ___________性别 _________文化程度 ___________出生年月_________身份证号码 ___________________ 是否持有下岗再就业优惠证:是□否□

下岗再就业优惠证号码___________________

是否注册公司是□否□注册资金______

上经营额_______ 上上交税额_______

现用工人数_______其中持有下岗再就业优惠证人数___________ 生产经营场地地址家庭住址通信地址手机________________电话______________传真______________ 电子信箱填表时间_________创业者签名__________1

一、企业概况

主要业务范围:

______________________________________________________ ______________________________________________________ _____________________________________________________ _____________________________________________________ 企业类型:□生产制造□零售□批发□服务

□农业□新型产业□其他

二、创业者个人简历

学习经历:

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ 工作经历:

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ 自我评价:

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

三、市场评估

产品或服务描述:

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ 目标客户描述:

______________________________________________________ ______________________________________________________ ______________________________________________________ ______________________________________________________________________________________________________________ 竞争对手优、劣势分析,以及相应对策:

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ ______________________________________________________

现有创业团队情况描述

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

四、市场营销计划

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

________________________________________________________________________________________________ ________________________________________________

五、财务及赢利状况预测

______________________________________________________________________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________________________ __________________________________________________

六、说明

(产品或服务的相关专利权、著作权、政府批文、鉴定材料等方面情况的说明)

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

七、附录

贷款额度:__________(最高为10万元)

担保方式:□公务员担保□商品住宅抵押□商品门面房抵押□公司担保□存单、有价证券质押

另附复印件(产品或服务的相关专利权、著作权、政府批文、鉴定材料,身份证,营业执照)

市帮助青年创业领导小组办公室

地址:共青团马鞍山市委 电话:8355573 网址: 信箱:mascyb@126.com 共青团马鞍山市委制

创业计划书(河南省青年创业服务中心订制)
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