第一篇：做好协会培训

凤都镇开展计生协会培训

为了更好的适应新时期人口与计划生育工作发展的需要，全面提高基层计划生育协会队伍的整体素质，切实改善计划生育干群关系，根据县计生协会的要求和计生工作的需要，我镇计生协会于2011年11月7日上午在镇政府四楼会议室组织开展了本年度第三期协会小组长培训，镇计生办工作人员和各村计生专职干部及计生协会会长、小组长共80余人参加了本次工作培训。

会上，镇计划生育协会秘书长兰仕勋传达了10月10日省计生协协会培训工作会议精神，紧紧围绕“控制人口数量，提高人口素质”主题，就如何开展计生协会工作做了发言，与大家一起学习了计生协会的“三联创”、协会的五项职能和“婚育新风进万家”活动主旨及意义。兰秘书长强调了计生协会工作与计生工作的联动性，要求各村在落实开展协会工作的同时，拓展思路，大胆创新，思考出符合本村实际的协会工作管理办法。同时，兰秘书长还要求各村开展协会工作要与各项活动相结合，尤其要结合“三送融情”活动，将温暖送到每一户育龄群众家中,做到每次活动有活动记录，有活动图片，有活动简报，并将其列入日常工作中。

本次培训收到了很好的效果。通过培训，我镇计生系统全体工作人员对协会管理工作有了更清楚的认识，为落实2011年度计生目标责任制打下了更加坚实的基础。

第二篇：2012协会培训材料

2012

一、协会工作： 碧岩镇协会工作培训内容

1、协会三本会议记录： 三本会议记录弥补到三月份，至少两个月写一次，每次不少于2页。

（1）协会会议记录：记录内容主要有：①召开协会会议情况；②安排工作、安排活动情况；③镇协会对本村的检查指导情况；④对当年的计生二女结扎户3000元奖励、奖励扶助、特困救助上报进行的讨论、评议。

1、每季度召开一次理事会议；

2、每月召开一次全体会员小组长会议；

3、每年春节前召开一次全体会员大会。

（2）协会活动记录：记录内容主要有：①具体活动情况。如：利用“母亲节”“5.29协会纪念日”、“5.29会员活动日”“7.11世界人口日”、“10.28、男性健康日”、“12.1世界艾滋病日”等重大节日期间，举行的活动记录。

1、每年组织集中宣传服务活动不少于3次；

2、每年春节前对先进会员小组、先进会员进行一次评比表彰；

3、每年组织会员代表座谈、民主评议2次以上；

4、收集整理群众会员对村支两委集中性意见和建议2次以上。（3）协会学习、培训记录：记录内容主要有：组织召开学习、培训的情况。如：学习培训《协会章程》；《甘肃省人口和计划生育条例》；《甘肃省流动人口管理办法》，各种奖励扶助、特困救助的上报条件和审批程序；村民自治公约等。

1、每年对全体会员培训2次以上；

2、每月对会员小组长培训1次以上;

2、软件资料。共13份，前11份有统一的塑料封皮，每份里面要求都要有相应的资料。

（1）、会员花名册；（2）、会员入会申请表；（3）、会员退会申请表；（4）、会员缴纳会费登记册；（5）、会员联系户花名册；（6）、协会工作计划；（7）、协会工作制度；（8）、诚信计生工作制度；（9）、诚信计生协议书；

（8）、协会“三生”服务活动登记册：内容根据“活动计划表”补填到3月份。

（9）、考核评估认定评分表；(10)、群众来访接待登记薄；

(11)、协会工作总结；（现在为半年工作总结）。（12）、协会秘书长聘书。

(13)、协会文件：共10份文件。

①.2012.1号碧岩镇计生协组成人员的通知；②.2012.2号碧岩镇村级计生协组成人员的批复；③.2012.3号碧岩镇2012计生协会活动计划的通知；④.2012.4号成立碧岩镇村级计生协评估小组的通知。⑤.2010.11号印发碧岩镇“生育关怀行动”实施方案的通知；⑥.2011.23建设人口和计划生育利益导向政策体系示范区建设实施方案；⑦成立人口和计划生育利益导向示范区建设领导小组；⑧2012.14碧岩镇“诚信计生”工作实施方案》的通知；⑨2012.15碧岩镇“幸福家庭”创建工作实施方案》的通知；⑩.2011.3号做好碧岩镇2011年人口和计划生育群众自治示范村创建工作的通知；

(14)、协会宣传资料：

①.《人生杂志》每村至少3本；②.人口报、定西日报每村至少5份。

二、村民自治工作：

组织村民代表讨论制定《村民自治章程》、《村规民约》和《计划生育合同》，有会议记录，会议的影像资料，《计划生育合同》签订到户，《村规民约》印发到户。

1、开展各类宣传服务活动记录、宣传资料、培训记录等。

2、开展对育龄群众技术咨询服务、孕情访视、征求群众服务需求信息便民服务等活动。

3、育龄群众（含流动人口）签订计划生育服务协议书等。

4、每年一次以上计划生育民主评议活动记录表册等资料。

5、涉及有宣传、科技、人事、统计、法制、流动、纪检、奖扶、协会等各类档案资料

尊敬的赞助商： **于200X年X月X日举办一个全校性的综合型运动会，历时一周。期间包括三个部分：开幕式文艺演出、运动会和闭幕式颁发奖项（两天）。我们校学生会外联部是此类校园活动指定宣传策划单位，对商家赞助大学生活动的可行性，特别是赞助我校运动会活动的可行性有较深入的了解。现在就让我们为贵公司作此赞助可行性报告。

一、行性分析

1、本次运动会得到了学院团委和学校相关部门的大力支持，规模大、参与者多，能吸引更多师生及其家属来观看，深受同学欢迎,并推动学校体育事业的发展，必引起全校性的轰动。

2、在校大学生达XXXX余人，人流量大达到运动会每天入场观看人次为XXXX左右。人口密集，而且本校的消费能力较高，为贵公司宣传的成效更明显。

3、本次活动得到师生关注，贵公司的产品也将得到大力的宣传。

二、宣传方式

1、横幅:为期一周的大横幅宣传,在学校内悬挂横幅,(横幅内容为运动会的内容和公司的相关宣传--赞助商名称)活动前三天粘贴在运动场等人流量最多的位置。悬挂时间是一天24小时不间断性。

2、我们将在运动会的宣传海报中点明贵公司为赞助单位。（前期宣传）

3、立式广告牌。在运动会期间作为独立的宣传方式在学校内进行宣传。（由贵公司提供）

4、在运动会举行期间，向裁判员和保安志愿者分发有赞助商标志的帽子，加大宣传力度。

5校广播站为期七天做有关贵公司的广播宣传

6运动会期间（一周）由贵公司在运动会赛区附近进行一定规模的产品销售活动 7运动会前后在校学生会网页上宣传并且发放传单。

8宣传棋方阵。在运动会期间在会场主干道，主席台等显眼位置放置彩旗进行宣传。

9气球方阵。在运动会期间在一些重要位置利用氢气球悬挂宣传。

10调查问卷：活动结束后，帮贵公司进行一次校园市场调查（调查问卷由公司准备并提供）

11、在运动会期间在校内设立咨询台

三、宣传效应:

希望本次活动的吸引性能帮贵公司的产品吸引更多的关注,互惠互利

1.海报和宣传单会注明"本次活动由***公司赞助举办。传单背面有公司简介(由公司提供)2.本次活动还可以帮贵公司在学校内派发传单 4.优秀运动员的奖品由公司提供.5.横幅有标明赞助商

备注：赞助费达2000元的，商家可参与颁奖

四、活动经费预算 场地租用费 500元 宣传展板 300元

后勤、志愿者服务队、礼仪队 400元 保安工作人员、秩序维护员，0.00元 宣传人员 200元 设备：运动会所用器材使用费。600元 宣传材料管理及维护费用 0.00元 预计赞助费用总计： 2000元

五、赞助活动意义

增加校企间的交流与合作，共同学习，共同发展。

扩大公司在各高校影响，通过全面的宣传，提高公司产品在高校的市场占有率。通过赞助相关活动树立企业形象，提高公司的社会效益。

我们真心的希望能够以此次活动为契机，和贵公司建立更长久的合作关系，帮助贵公司不仅在校内，而且在社会上的最大的利益的实现。我们将在以后的工作为贵公司提供更大支持。活动地点：XX体育场

涉外事宜：校团委（具体由校团委学生会负责）赞助单位：

希望贵公司能慎重考虑我们的建议,给我们提出宝贵的意见.所有在校内的宣传活动由我们负责,公司可以派人监督.希望能和贵公司通力合作,共同搞好这次运动会,期望贵公司尽快回复.期待您的加入!合作愉快!

第三篇：如何做好培训（推荐）

人力资源总监如何做好企业全员培训计划

伴随着新的一年的到来，各企业的人力资源规划工作也根据的企业目标所展开，其中一项重要的部分就是对企业培训计划的策划，培训计划是人力资源计划的一部分，而人力资源计划是组织整体计划的一部分，这就意味着培训计划必须服从和服务于人力资源计划，而人力资源计划必须服从和服务于组织整体计划，培训必须与组织的目标相结合。即要立足眼前，又要照顾长远，既有针对性，又有连续性。作为一名人力资源总监，更要首先考虑的是，第一，为什么要培训，即培训的目的，从长期目的来看是为满足企业战略发展的需要；短期目的是满足培训计划的需要；职位目的是满足职位技能标准的需要；个人目的则是满足员工职业生涯发展的需要。第二，要做到学以致用，企业员工培训具有强烈的针对性，一定要从企业实际出发，使培训与生产经营紧密结合，因该做到干什么学什么，缺什么补什么。如何做好些这方面的工作，应在对全公司进行人力资源各方面盘点以后，按照企业的战略需求，从以下几方面着手进行：

一． 在企业内部进行培训需求的的调查与分析。

培训需求调查必须根据调查的不通目的而采用不同的调查方法，而不能统一用一张问卷进行。需求调查包括需求调查、项目需求调查、课程中需求调查。其中，需求调查目的有四方面：一是了解企业的战略目标，调查的对象界定为董事会、总经理层面人员，可采用面谈，了解企业战略计划，从而从整体方向上，初步确立培训要求的大的方向；二是对计划的实施分解了解，则需要深入各部门，对所属部门经理进行面谈式的沟通，进一步了解各部门的计划安排，确认所需部门培训需求；三是对各主要岗位（职位）发展需求的调查，则需要在管理者及其下级间进行，可采用调查表，抽样面谈，绩效考核表的方式；四是个人成长方面，也是在管理者及其下级间进行，可进行员工发展规划的形式。项目需求调查的目的，主要是了解主要差距，确定培训重点，制订培训计划。它的受调查的对象是目标学员及其上级，采用面谈及调查表进行。最后是课程中的需求调查，其目的是了解学员的主要差距、确定培训的重点，此类调查对象为学员本人，可采用课前抽样和小组讨论交流的方式进行。另外绩效评估也是获得培训需求信息的一个重要渠道。一般情况下，评估应该讨论公司和部门的业务需求、员工下一的工作目标、员工的长处和需要提高的地方，以及员工发展行

动计划等，各部门主管应该认真和员工讨论并选择的培训需求，并协同人力资源部一起订立本部门培训方案。

二． 组织的资源分析

组织的资源分析是选择培训方式和课程的前提。资源主要是培训的经费（财务预算），一般占企业员工工资总额的1.5％。培训经费主要考虑到：讲课费、教材费、场地费（教室）、课程设计费等，因为培训师的来源不同，因而培训经费应按选择培训师的情况而进行预算。如果培训师属于内部的，则需要极少的考虑也可以不考虑讲课费，如果属于外派学习或者是外请培训师进行内训，则需要根据培训市场整体情况作出大致的预算。一般的，确定培训预算时可采用人均培训预算的方式，但在预算分配时，则要将70％的费用用在企业的高级管理人员、骨干人员及技术人员，因为企业的高级管理人员才能成为企业管理理念的传播者和管理方法的创新者，对于中层管理者和普通员工而言，他们更倾向于去适应自己上级的管理理念和管理方法。所以提高高级管理人员的管理水平对提高企业整体的管理水平具有决定性的影响。同时，技术培训的投资会使技术骨干获得个人能力的成长，这是对技术骨干最有效的激励。培训预算经常会与培训计划产生冲突，会产生培训预算费用无法完成培训计划所涉及的培训，要通过加强企业内部培训，并培养企业内部的培训讲师，将外训学到的技术知识加以传播，也可以弥补培训经费的不足。

三． 确定培训内容和培训方式

培训方式和内容的选择是相辅相成的，其基本出发点是要满足企业的需求和培训的目的。在培训方式的选择上要充分考虑培训对象的特点，创造轻松、活跃的培训环境，易于培训对象接受和理解知识、技能或转变观念。可选择的有在职培训、课堂培训、研讨会和大型会议、案例研究等传统的培训方式，也可选择互联网培训、情景模拟、管理游戏等新的培训方式，这些方式较之传统的方式更为行之有效和实用。每种培训方法都有不同的侧重点，因此必须根据培训对象的不同，选择适当的培训方法。方法的选择除了要考虑人员特点外，还要靠企业客观条件的可能性。培训方法选择适当不仅可以满足培训目标的实现，而且还可以适合企业发展的需要。在培训内容的设计上，要充分考虑企业日常管理和运营过程中的实际问题，应该紧密围绕员工的岗位和职务的需要，更要立足于实践，服务于实践，员工培训既要提高员工的实际操作水平，也要提高他们的理论水平，使他们学到的知识能够在实际管理生产经营中得到应用。同时，在注重业务技能的同时，更要注重团队精神，激发员工的潜能和创造力。特别是为了适应国际竞争日

趋激烈的需要，更要重视多样化培训项目，开阔员工眼界，掌握和了解在不同文化、价值理念下进行经营管理的知识和技能。在具体的安排上，可依照阶层别（垂直的）及职能别（水平的）加以区分。阶层别大致可分为普通操作员级、主管级及中、高层管理级；而职能别的培训又可以分为生产系统、营销系统、质量管理系统、财务系统、行政人事系统等项目。企业高层领导师决定企业命运的关键任务，对他们的培训应该从提高其决策能力和战略眼光着手，应通过中、短期的学习或研讨，通过国内外参观考察等方式，使他们了解本行业生产技术的最新进展、市场动向以及最新的经营管理知识；对于企业中层管理人员的培训，应在于提高他们的经营管理能力和专业知识技能，增强他们的组织协调能力、沟通能力和实际工作能力；对于研发技术人员则要注重于专业技能的提高，使他们及时掌握新工艺、新技术及其他信息，加速知识更新；对于一般员工的培训，主要是提高他们的基础文化知识和技术操作水平，通过培训，使他们成为精通技术，一专多能的人才。在组织、策划培训项目时，首先应该决定培训人员的对象，然后再决定培训内容、时间期限、培训场地以及授课讲师。培训学员的选定可由各部门推荐，或自行报名再经甄选程序而决定。

四． 培训的实施

对于培训的实施，要注意做好方面工作。

1．在培训计划过程中前期的引导、推进策略、指导方法、监督效果、控制手段等。要做好宣传组织，明确职能管理部门和业务部门，培训管理部门和分支机构在培训计划制订中的职责；明确各主办人员的角色；明确本培训计划制定的目标或要求、规范。各级主管人员都应充分认识到培训的重要性，积极支持和参与，尤其是上层主管人员，应当未下级人员制订详细的培训计划，并保证这一计划在组织各层次、各部门中的贯彻执行。积极鼓励下级主管人员参加培训，并为他们的培训创造各种有利条件，提供各种保证。

2．对培训师的选拔。培训师师搞好培训的关键之一，要根据每个培训项目的具体目的、要求和内容，切实选择好具有专业知识，又有丰富时间经验的培训师。培训师可以从本企业内选择，也可以从咨询培训机构或大专院校选择。对于外聘的讲师，需要根据不同的课程进行比较性的选择。选择好培训师后，要与他们充分沟通，明确培训的目的和要求，并要求培训师制定出有关课程的教学大纲，保证教学的有效性。

3．培训的时间、期限及场地安排

培训项目的时间和期限，一般而言，可以根据培训的目的、培训的场地、讲师及受训者的能力、上班时间等而决定。一般新进人员的培训（不管是操作员还是管理人员），可在实际从事工作前实施，培训时间可以是一周或至十天，甚至一个月；而在职员工的培训，则可以以培训者的工作能力、经验为标准来决定培训期限的长短。培训时间的选定以尽可能不过份影响工作为宜。培训场地的选用可以因培训内容和方式的不同而有区别，一般可分为利用内部培训场地及利用外面专业培训机构和场地等二种。内部培训场地的训练项目主要有工作现场的培训（即工作中培训）和部分技术、技能或知识、态度等方面的培训，主要是利用公司内部现有的培训场地实施其培训，其优点是组织方便、费用节省，缺点是培训形式较为单

一、且受外来环境影响较大；外面专业培训机构和场地的培训项目主要是一些需要借助专业培训工具和培训设施的培训项目，或是利用其优美安静的环境实施一些重要的专题研修等的培训，其优点是可利用特定的设施，并离开工作岗位而专心接受训练，且应用的培训技巧亦较内部培训多样化，缺点是组织较为困难，且费用较大。

培训计划在执行了上述的程序后，基本的框架即已形成，制订成培训计划草案后，即可上报或开会讨论，正式执行。但一个培训计划得到有效的反馈和实施，还需要在培训实施中要注意对培训效果的总结评价，以及培训记录和培训档案。培训部门要负责对每次培训做好培训记录，记录培训的时间、地点、培训内容及培训老师，是否作考核及考核情况。建立员工培训档案，将员工接受培训考核的情况记入在册。这是为培训不断改善及下一培训打好基础。分为几个层次：反应层次的评估：在课程进行过程中或课程结束后运用调查问卷或者访谈立即对学员进行调查。反应层次的评估主要关心学员对培训项目或者课程的直接反应。反应层次的评估一般有课程评估表和小组座谈两种方法。反应层面需要评估以下几个方面：内容、讲师、方法、材料、设施、场地等对这个层次的评价，首先要有总体的评价，比如询问学员：你感觉这个课怎么样？从这个课程中是否得到收获等。学习层次：主要是学员掌握了多少知识和技能，比如学员吸收或者记住了多少课程内容？因此，通常通过考试、演示、讲演、讨论、角色扮演等方式进行。在反应层级评估基础上，增加学习内容测试和问答题，要求运用所学的知识进行解答。可以分为基础知识点和情景模拟问答。在实际过程中，特别是工作中的培训及操作培训，学习层面的评估是进行现场操作，在操作过程中主要关键知识点的掌握。一些专业性岗位的课程学习后，部门根据实际情况可以要求学员按照学习的内容和时间

提出自己的改善方案，并交给直接上级负责监督执行。对于采用在工作中由自己自学的很宽泛课程内容，采用简单的测试：列出几项你认为最有价值或者让你印象最深刻的内容。这样可以更明确学员在培训过程中的收获。

因此，只要遵循行之有效的方法和流程，并在执行过程中加以监控，那么就能较为有效的做好培训计划。

第四篇：计生协会培训#

中共中央国务院关于全面加强人口和计划生育工作统筹解决人口问题的决定

中发【2006】 22号

为贯彻党的十六大和十六届三中、四中、五中、六中全会精神，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，落实科学发展观和构建社会主义和谐社会的重大战略思想，全面加强新时期人口和计划生育工作，统筹解决我国人口问题，现作出如下决定。

一、清醒认识全面加强我国人口和计划生育工作的重要和紧迫性。

人口问题始终是制约我国全面协调可持续发展的重大问题，是影响经济社会发展的关键因素。我国实行计划生育以来。全国少生4亿多人，提前实现了人口再生产类型的历史性转变，有效地缓解了人口对资源、环境的压力，有力的促进了经济发展和社会进步。

二、坚定不移走中国特色统筹解决人口问题的道路。

“十一五”时期，人口和计划生育工作进入稳定低生育水平、统筹解决人口问题，促进人口的全面发展的新阶段。面对新的形势和任务，既要坚持多年来行之有效的基本经验，又要解放思想、实事求是、与时俱进、研究新情况、解决新问题，不断丰富和发展中国特色，统筹解决人口问题的思路，内涵和途径。要全面贯彻和落实科学发展观，优生投资于人的全面发展，稳定优生优育水平，提高人口素质，改善人口大国向人力资本强国转变，促进人口与经济、社会、资源、环境协调和可持续发展。

三、千方百计稳定生育水平

稳定低生育水平是新时期人口和计划生育工作的首要任务，“十一五”期间是实现这一任务的关键时期。综合分析我国经济社会和人口发展趋势，到“十一五”期末，全国人口总量（不含香港、澳门特别行政区和台湾省）要控制在13.6亿人以内，到2020年，人口总量要控制在14.5亿人左右，总和生育率稳定在更替水平以下。

为此，必须坚持计划生育基本国策和稳定现行生育政策不动摇，党政第一把手亲自抓、负总责不动摇，稳定人口和计划生育工作机构、队伍不动摇，不断创新人口和计划生育工作体制、机制，手段和方法不动摇。全面加强基层基础工作，坚持依法行政、思想政治教育与利益导向相结合，综合运用法律、行政、教育、经济等手段，建立健全依法管理、村（居）民自治、优质服务、政策推动、综合治理的长效工作机制。

建立和完善政府为主、社会补充的人口和计划生育利益导向政策体系。计划生育家庭为国家作出贡献，国家应使计划生育家庭优先分享改革发展成果。全面推动农村计划生育家庭奖励扶助制度和“少生快富”工程，落实独生子女父母奖励、计划生育免费基本技术服务制度。积极探索建立独生子女伤残死亡家庭扶助、长效节育措施奖励、节育手术保险、城市计划生育夫妇年老一次性奖励等制度。对符合社会救助条件的计划生育家庭，通过城乡最低生活保障、医疗救助以及农村五保户供养、特困户生活救助等制度予以帮助。

加强思想政治教育。结合“五五”普法，进一步加强人口和计划生育法制宣传，深入开展国策、国情、人口形势教育，积极倡导科学、文明、进步的婚育观念，促进人口和计划生育惠民政策深入人心，引导群众遵纪守法，自觉守法实行计划生育。

坚持依法管理。严肃处理违纪违法行为，凡违法生育的，一律依法征收社会抚养费；造成恶劣影响的，可予以公开揭露；是党员、干部的，依法依纪从严惩处。

四、大力提高出生人口素质。事关千家万户的幸福，事关国家和民族的未来。要科学制定提高出生人口素质的规划及行动计划，加强出生缺陷干预能力建设，全面实施出生缺陷干预工程，实行定期评估、通报制度。人口和计划生育技术服务机构与医疗保健机构要在各自职责范围内密切配合，大力宣传和普及预防出生缺陷科学知识，实施计划生育生殖健康促进计划，加强婚前咨询和指导，积极开展婚前和孕前保健、孕产期保健、产前筛查和诊断、产后访视、新生儿疾病筛查和康复等工作；促进住院分娩和母乳喂养，为贫困妇女提供必要的生育救助和安全接生。

倡导科学婚检。加强性病和艾滋病防治工作，预防艾滋病母婴传播。对影响出生缺陷的生物遗传，社会环境、不良生活方式等重大危险因素进行研究、评估和干预。大力普及婴幼儿抚养和家庭教育的科学知识，开展婴幼儿早期教育。强化独生子女社会行为教育和培养。

五、综合治理出生人口性别比偏高问题

出生人口性别比过高、持续时间过长，必然影响社会稳定，关系到广大人民群众的切身利益。要建立党政负责、部门配合、群众参与的标本兼治工作机制，加强综合治理的过程评估和责任考核。深入开展“关爱女孩行动”、“婚育新风进万家”活动。

严禁非医学需要的胎儿性别鉴定和选择别的人工终止妊娠。建立B超检查和人工终止妊娠登记、孕情检测、孕产过程管理等制度。

严厉打击非法实施胎儿性别鉴定和选择性别人工终止妊娠的行为，依法严惩溺、弃、残害女婴和拐卖，绑架妇女儿童的犯罪活动及歧视、虐待生育女婴的妇女等违法行为，保障妇女儿童合法权益。实施举报制度，加强社会监督。

六、不断完善流动人口管理服务体系

建立流动人口计划生育统一管理、优质服务新体制，将流动人口纳入流入地人口总数，实行以流入地为主的目标管理双向考核。完善流动人口计划生育管理机构和服务网络，配备必要的社区计划生育专（兼）职人员。流入地按照“属地化管理、市民化服务”的原则，将流动人口计划生育管理服务纳入经常性工作范围，提供与户籍人口同等的免费服务。

七、积极应对人口老龄化

目前，我国已进入老龄社会，60岁及以上老年人口达1.44亿人，占总人口的11.03%。要制定和落实老龄事业发展战略规划和政策，把逐步建立覆盖城乡居民的养老保障制度作为社会保障体系建设的重点，构建以居家养老为基础、社区服务为依托、机构照料为补充的养老服务体系。

八、切实加大人口和计划生育事业保障力度

人口和计划生育事业是政府履行社会管理和公共服务职能的重要组成部分。对人口和计划生育事业的公共投入，是保稳定、促发展的基础性投入。要从财政、基础设施、人力、科技等方面加大投入，确保人口和计划生育事业持续健康发展。

九、进一步加强对人口和计划生育工作的领导

新时期人口和计划生育工作任重道远。各级党政领导干部必须充分认识稳定低生育水平的长期性和艰巨性，充分认识稳定低生育水平的长期性和艰巨性，充分认识统筹解决人口问题的复杂性和紧迫性，充分认识经济社会为人口和计划生育工作带来的战略机遇和有利条件，坚决克服盲目乐观和麻痹松劲情绪，切实增强做好人口和计划生育工作的坚定性、主动性和创造性。

（一）建立健全统筹解决人口问题的决策与调控机制。

（二）全面加强人口和计划生育法制建设。

（三）稳定健全基层工作机构和队伍。

（四）加强人口和计划生育宣传教育。

（五）加强人口与发展领域的国际交流与合作，扩大南北对话，促进南南合作，建立相互尊重、共同发展的伙伴关系，争取国际社会广泛理解和支持。

第五篇：计生协会培训材料

村级计生协干部资料培训

计划生育协会是依据国家有关法律、法规成立，经过民政部门注册，在党的领导下，以协助政府动员广大群众自愿实行计划生育，推动人口与经济、社会资源、环境协调发展和可持续发展为主要任务，不以营利为目的的社会团体。

1、建立计划生育协会组织，2、组织群众实行计划生育协会的有效形式。

3、计划生育协会工作发展的必然要求，4、计划生育协的宗旨，5、计划生育协会的职能。

6、计划生育协会的主要任务，7、计划生育的工作目标。

8、计划生育协会的工作方法

9、计划生育协会组织机构的设置

10、计划生育协会会员的义务。

11、计划生育协会工作制度、汇报制度、调查研究制度、民主参与监督制度、宣

传活动制度、会员联系户制度、服务制度、村民自治制度、表彰奖励制度、会员守则、会员达标标准、优秀会员条件。

一、各乡、村计划生育协会工作人员必须按上级要求按时汇报资料，计划生育协会的宗旨是计划生育协会坚持计划生育提高人口生活质量，促进社会进步，实现可持续发展的必要条件，以全心全意为人民服务为根本宗旨。

二、计划生育协会职能是“带头、宣传、服务、坚督、交流”。带头实行计划生育；热心宣传计划生育；围绕生育、节育开展各种服务活动；监督政府贯彻执行计划生育政策的情况；交流广泛开展计划生育方面的国内和国际交流。

三、计划生育协会的主要任务

1、发动会员在控制人口增长，提高人口素质，实行计划生育中起带头作用。

2、向群众宣传国家的计划生育方针、政策和法律、法规，传播计划生育和生殖健康等科学知识。

3、协调社会力量，向群众提供生产、生活、生育服务，发展人口福利事业，帮助群众解决实行计划生育的实际困难后顾之忧。

4、履行民主对与和民主监督职能，反映群众的意愿和要求，维护群众的合法权益。

四、计划生育协会的工作目标是：

1、协助政府贯彻落实国家的计划生育方针政策、法律、法规以及人口与计划生育方案。

2、依法维护育龄群众在计划生育和生殖健康方面的合法权益，促进实现男女平等。

3、向育龄群众提供计划生育、生殖健康的信息和服务，提高他们知情选择避孕方面的能力。

4、致力于杜绝不安全人工流产。

5、帮助育龄群众解决生产、生活中的实际困难。

五、计划生育协会的工作方法是：动员和组织广大育龄群众实行自我教育、自我管理、自我服务。

六、计划生育协会的工作特点是：

1、根据计划生育协会工作的总体部署确定任务。

2、围绕广大群众未被满足的要求安排工作。

3、依靠社会和广大志愿者的力量开展活动。

4、通过有特色的活动载体组织群众。

5、采用以理服人、以情感人的方法宣传和服务群众。

七、计划生育组织机构的设置是：计划生育协会设有会长、常务副会长、副会长、秘书长、常务理事会、理事会、会员小组和会员小组长。

会长、常务副会长、副会长由本级协会的理事会选择产生；秘书长由会长提名，理事会聘任。理事会由会员代表大会选举产生。会员小组长由本会员小组的会员选择产生。

八、计划生育协会会员的义务是：

1、遵守协会章程；

2、致力于实现协会的宗旨、目标和任务；

3、按期缴纳会费；

4、参加协会活动；

5、履行协会规定的其它义务。

九、计划生育协会工作制度是

1、例会制度(1)会长办公会每月召开一次。①、听取秘书长工作汇报。②、分析协会工作形势，制定下月工作计划。③、其它有必要提交会长办公会研究通过的问题。

(2)常务理事会每半年召开一次。①、总结半年工作，研究下半年工作近重点或工作安排。②、听取秘书长关天常务理事会确定的重大问题执行情况的汇报。③、研究决定有关协会工作的重大问题。

(3)理事会每季度召开一次。①、审议常务理事会或理事会的工作报告。②、改选或增补会长、副会长、常务理事，决定聘任秘书长或副秘书长。③、通过审议常务理事或理事会提交的其它有关问题。(4)会员代表大会每年召开一次。必要时可提前或延期召开。①、审议和通过上届理事会的工作报告。②、选举产生新一届理事会。③、审议通过上届理事会提交的其它重要事项。

2、汇报制度(1)每月向党组织汇报一次工作，并提交下月工作计划和需要领导解决的问题。(2)每季度秘书长向会长办公会汇报一次工作。(3)每年常务理事会向理事会报告一次全年工作，提出下工作要点。(4)临时有较大的活动，秘书长可随时向会长、常务理事会及有关部门请示和汇报。(5)年初向上级协会汇报上一年工作主要任务完成情况和当年工作安排。

3、调查研究制度。秘书长每年要有二分之一的时间在基层调查研究指导工作，掌握第一手材料，并且通过工作实践，研究分析总结基层工作典型经验，找出存在的问题，提出工作设想，每年要有2-3篇有理、有据、有分析、有建议、有指导价值的调查报告，为领导决策提供科学依据，当好参谋。

4、民主参与监督制度(1)协助政府认真落实计划生育方针政策，对违反生育政策，开歪口子，瞒报虚报及各种弄虚作假现象，及时向有关部门反映。(2)在实施计划生育各项工作中，由广大理事和会员参与民主讨论和民主管理，听取广大育龄人群的意见，监督人口与计划生育执行情况和生育指标的张榜公布。(3)对育龄妇女和独生子女家庭应享受的优惠政策，应向有关部门反映落实情况，发现问题，提出建议，监督落实。

5、学习培训制度(1)会员小组长每月组织本组会员学习一次。(2)协会每月组织理会、会员集中学习一次。

6、宣传活动制度(1)要在每年的元旦、春节和五月二十九日中国计划生育协会成立纪念日开展一次较大规模的集中宣传活动。(2)要经常利用标语多种有效地形式，开展有益于计划生育的活动。

7、会员联系户制度。每个会员都要确定1-2个联系户，经常为联系户提供生产、生活等方面的服务，帮助被联系户实现少生快富。

8、服务制度(1)发动理事、会员为独生子女户、双女结扎户、孤独老人及广大育龄群众办好事、办实事，提供生产、生活、生育服务。(2)发动会员积极开展为育龄群众的“十上门“服务活动：①、向未婚青年上门宣传婚姻法，讲近亲和早婚早育的害处，鼓励他们实行晚婚晚育。②、向新婚妇夫上门宣传计划生育政策，讲少生优生的好处。③、向已孕

妇女上门宣传优生优育和产期保健知识。④、向已领取了独生子女光荣证的夫妇上门宣传节育避孕知识。⑤、向患有不育症的夫妇上门帮助他们求医治疗。⑥、向符合再生育政策的夫妇上门宣传少生快富的道理。⑦、向服用药具的夫妇上门送药送具进行服用科学指导。⑧、向外地夫妇上门讯问外出期间节育措施的落实情况。⑨、向已采取长效节育措施的夫妇上门跟踪措施落实效果。⑩、向高龄人上门送温暖，解决生活中的实际问题。

9、奖励评比制度(1)每年根据不同时期、不同任务、不同要求制定出不同程度的考核标准，评出先进会员小组和优秀会员。(2)通过检查评比，及时总结推广先进经验。

10、表彰奖励制度。县、乡、村三级计划生育协会要每年召开一次总结表彰会议，大力表彰各级先进协会和优秀会员。

十、会员守则

1、坚持四项基本原则，认真学习和宣传党和国家的计划生育方针，带头实行计划生育，争做计划生育的模范。

2、自觉遵守协会章程，认真履行会员的权利和义务，积极参加协会活动，努力完成协会交办的人各项任务。

3、密切联系群众，热情为执行计划生育政策的家庭排忧解难，帮助解决他们生产和生活方面的困难。

4、向育龄群众宣传优生优育、节育避孕知识、提供技术服务。

5、做联系户的知心朋友，引导说服联系户模范遵守国家生育政策，树立新型婚育观念。

6、协助各级干部做好思想动员工作，指导育龄夫妇落实好节育措施。

7、及时向组织反映情况，提出建议，当好参谋。

十一、协会达标标准是：

1、领导重视(1)乡镇党委、政府、村党支书、村委会，城市企事业的主要领导重视计划生育协会工作，经常开展计划生育协会工作的调研活动。(2)把计划生育协会工作列入重要议事日程，坚持定期研究计划生育协会工作。(3)注重发挥计划生育协会组织的作用，并在人、财、物等方面给予支持。(4)坚持把计划生育协会工作列入各级领导干部的目标管理之中，坚持定期指导和督查。(5)及时表彰先进典型的推广先进协会工作的经验。

2、组织健全(1)有坚强有力的协会领导班子，有一名群众任副会长。(2)居民组有理事，自然村有会员，会员有联系户，形成群众性的计划生育管理网络。(3)县、乡计划生育协会每位常务理事都有联系村，村每个理事都有联系组，每个会员都有联系户。(4)理事、会员具有广泛的代表性，除乡、村干部和社会贤士之外，应以“五老“和科技致富能人且结构合理为骨干、以育龄人群中的计划生育积极分子为主体。

(5)会员人数达到人口总数的10%以上，会员结构中“五老”要在10%左右，科技致富能人在30%左右，计划生育和积极分子占50%左右。

3、活动经常(1)要有20平米以上的“会员之家”或会员活动室，必须有标牌，墙上有制度，并配齐适应会员开知识性、趣味性、科学性活动的设施。(2)各项工作制度和协会章程健全，并张挂上墙。(3)活动情况有记录，工作资料健全规范。

4、发挥作用好(1)在落实节育措施前后，首先要做好思想动员，帮助解决思想和生活上的一些实际问题，做到群众满意。(2)积极开展上门服务普及节育避孕优生优育知识。(3)搞好扶贫致富服务，每年有计划地帮助一定数量的良龄群众发展生产，勤劳致富。(4)搞好生活福利服务，做到老有所养，少的有所教。(5)因地制宜地创办个体经济实体，尽量吸收会员参与经营。

5、工作成效显著(1)计划生育氛围浓厚，婚育新风已经形成。(2)计划生育政策得到落实，实现无早婚早育，无政策外发生。(3)育龄妇女生活水平明显提高，脱贫致富的能力明显增强。