第一篇:工作举措
东胜区市政管理局行政效能
工作举措
根据区委、政府开展行政效能建设的要求,以“群众满意不满意”为宗旨,以制度建设为基础,政务公开为重点、绩效考评为手段、效能监察为保证,通过创新制度、创新方式和创新服务,不断提高全局行政服务效能,努力在服务质量和办事效率上有新改进。
一、工作措施
(一)加强组织领导,建立工作机构。成立市政管理局行政效能建设领导小组(以下简称领导小组),由局长邢永胜同志任组长,市政管理局副局长赵文国、副局长张文英、副局长王立峰、副总工程师刘摆也、工会主席郝军任副组长,局属各部门负责人为成员,负责行政效能建设的组织、指导、协调、督查等工作。
(二)狠抓效能投诉,强化效能监察。坚持教育、监督并举的方针,强化行政效能监督,设立局效能投诉办公室,办公室设在局行政办公室,直接受理社会各界对行政效能问题的投诉。要畅通投诉渠道,在新闻媒体、政府网站公开投诉电话(0477-8326639),开展经常性的行政效能投诉活动,解决群众和企业投诉问题,并研究从根本上解决投诉问题的方法和措施。鼓励社会各界
人员开展明察暗访、监督检查,充分发挥民主监督、群众监督和舆论监督的作用。
(三)实行绩效考评,完善奖惩机制。制定科学、量化、操作性强的绩效考评办法,单位的绩效考评要突出履行职责、完成目标任务的实际绩效,坚持组织考核与行风评议相结合。对工作人员的绩效考评要突出履行职责、工作效果、廉洁从政,坚持定量考评与定性考评相结合,领导考评与群众考评相结合,平时考评与年度考评相结合。
二、工作内容
(一)稳步推进行政体制改革,加快职能转变。根据区委区政府的统一布署,初步建立行为规范、运转协调、公政透明、廉洁高效的建设行政管理体制。
(二)深入推进政务公开,全面提高建设部门的公信力。要坚持公平、公正、公开的原则,全面推行办事制度公开、办事程序公开、办事结果公开等,对群众关心和直接涉及群众切身利益的重大问题、重大事项,都要实行公开办理的制度。要建立政务公开内容审核制度、群众评议制度、监督检查制度、保证公开质量。
(三)大力精减会议和文件,切实转变工作作风。要进一步压缩会议,通过严格会议申报审批制度,重点把好减少数量、控制规模、改进方式等“三关”;要加
快公文运转速度,做到会议和文件“数量少、质量高、效果好”。要进一步树立良好的理论联系实际、密切联系群众的工作作风,发扬求真务实的精神,深入基层调查研究,切实解决实际问题,克服形式主义、官僚主义,不断提高行政能力和管理水平。
(四)加强制度建设,切实规范行政行为。要根据合法性、合理性、完善性、公约性原则,加强制度建设。进一步完善“一次性告知”、“限时办结”、“首问责任制”、重大问题集体决策、社会公示和听证制度,实行决策责任追究制度;建立健全服务承诺制和行政过错责任追究制等制度,实现用制度管人、管事,真正做到标本兼治、长效管理。
行政效能建设是一项综合性、长期性的工作,内容丰富,意义深远。全局各部门要高度重视、将责任落实到人,研究制订切实可行的实施方案,紧紧围绕本单位行政效能方面存在的薄弱环节和群众反映强烈的突出问题,选准切入点和突破口,突出自己的特色和重点,确保行政效能建设活动扎实开展。
第二篇:09年工作举措
秦灶优劣势分析及竞争策略
202_年,秦灶街道坚持以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实科学发展观,团结带领干部群众,真抓实干、克难求进,街道经济发展态势良好,城市建设强势推进,社会各项事业持续发展,为构建和谐秦灶,实现“十一五”目标任务打下了坚实的基础。表现在以下方面:
一、经济结构进一步优化,运行质量和效益不断提高
除财政收入和注册外资到帐两项外,预计可完成《经济与城建目标责任书》规定指标中的所有指标。
1、工业经济平稳运行。全年预计可完成全面工业销售收入41.0 亿元,占区加压目标的95.4%,同比增长37.5%。其中规模工业预计可实现销售收入22亿元,占区加压目标的88%,同比增长17.1 %。
2、投资增长保持较高水平。预计完成工业投入10.5亿元,占区加压指标的105%,同比增长43.8%;其中规模以上工业投入9.5亿元,占加压目标的118.8%,同比增长64.7%。被列入今年区新建重大项目计划的10个项目中有南通科技、大地电气、巍濠实业等7个项目正式开工,其余项目的前期工作也正在紧锣密鼓的加快向前推进,全年预计已竣工项目可达4个。
3、服务业迅猛发展。全年预计可实现服务业增加值6.0亿元(准确数据待统计局评估),营销收入29.72亿元,分别占区计划的184.66%,预计完成服务业投入11.9 亿元,占年计划的108.18%。
4、财政收入稳步增长。充分发挥财政的职能作用,依法强化税收征管,加大重点税源和项目税收的监控力度,预计全年实现财政收入2.4亿元,占年计划的100.4%。
5、招商引资难中求进。受宏观环境趋紧影响,今年共完成首谈登记项目34个,占全年指标的154.5%,已正式签约项目21个,占全年指标的140%,完成C类重大项目5个。全街道注册外资实际到帐预计可实现600万美元(有一定的不确定因素);引进市外民资预计可达3.3亿元,分别占工作和加压目标的132%、91.7%。
二、城市建设强势推进、城市管理步入正轨
1、拆迁工作强势推进。今年街道共完成了石桥路东侧、永怡路两侧、大地电气地块等六个批次913户的拆迁任务,拆迁面积18万平方米。拆迁推进速度快于其他兄弟乡镇,得到了区委、区政府的高度评价。
2、配合搞好电网改造、道路硬化绿化等工作。积极配合搞好电网改造、河道疏浚、村级道路硬化和主要道路绿化。对四个行政村进行了电网改造,新建混凝土道路3万余平米,硬化村级道路面积达,支出绿化费用40多万元,完成绿化面积1100多亩。
3、拆迁安置步伐加快。今年共安置6个批次400多户;同时加快安置房建设进度,严把质量关,民安花苑三期、四期、秦灶新村二期竣工在即。
4、违法建筑整治力度加大。在加大法规宣传力度的同时,街道加强了违章建设查处力度。全年共配合城管局组织拆违8次,拆除违章建筑24宗,拆除违章面积3000平方米。对违法用地发放停工通知书10份,5宗违法用地已得到监察大队处理,有效遏制了违法用地势头。
三、和谐构建,关注民生,社会事业稳步推进
1、社会保障机制日臻完善。今年实现各种形式再就业1738 人,组织再就业培训885人,创业培训45人。社保基金入库数240.8万元,农保参保人数300人,基金入库数70万元。积极实施征地安置,安置被征地农民351人。完善土地承包管理,规范完善土地流转工作,充分发挥土地利用效能。立足为民服务,积极做好政策性农业保险工作,对2932.13亩油菜和4700.45亩小麦以及5344.4亩水稻进行了保险。农村和城市低保工作规范运行,截止目前共发放低保金8.6582万元。慈善活动捐款踊跃,全街道共接受抗震救灾捐款35.2万元。双拥优抚工作政策到位,全年共发放优抚金22.45万元。加大殡葬改革力度,迁坟工作顺利推进。公益性骨灰堂建存放架格位4086个,清明期间迁坟1490个。
2、科教卫生事业蓬勃发展。投入大量资金对派出所、秦灶幼儿园进行了改造、投入50余万元对社区文化工作站进行了装修,回购组建了秦灶街道社区卫生服务中心,装修改善了服务平台。全年申报各类各级科技项目10个,组织辖区内30多家企业参加市、区组织的各类洽谈会和产学研活动。农民医疗保健工作得到加强,新型农村合作医疗参合率达100%,共筹资金181.04万元,上半年结报163人次,补偿金额44.18万元。强化责任意识,积极应对突发食品安全事件。针对“毒奶粉”事件,对辖区内3岁以下儿童进行了个案调查和检查。提供优质服务,落实计生奖励扶助政策,加大违法生育专项治理力度,专项治理工作有序进行。
3、民主法制建设取得新进展。“五五”普法通过中期验收。创建民主法制村工作取得初步成效,8个行政村被省命名1个,市命名1个,202_年被区推荐市民主法制村1个,区命名5个。完善大调节机制,加大调解组织网络覆盖率,各村均建立了“夕阳红”调解室,各类矛盾得到及时调处,全年共调处各类矛盾纠纷 起。8月份,街道举办了一场法制宣传文艺晚会,为建设“法治南通合格街道”、创建“平安秦灶”营造了良好的社会氛围。
4、精神文明建设成果丰硕。春节期间,配合区委宣传部、文明办在袁桥村开展了“欢乐闹元宵”广场文艺演出活动,2月份邀请南通市电视台《总而言之》栏目组走进袁桥村,在村民中开展了“文明新风”大家谈活动,取得良好效果。在首个“思廉日”,街道举办了送戏下企业活动,既起到廉政教育作用,又丰富了职工的业余生活。6月份,配合科技局在民安花苑开展了“文明创建、情暖百姓---科教、文化、卫生、法律四进社区”广场文艺演出。街道文化服务站重新落实了用房,室内功能配置齐全。村级校外辅导站规范化建设已分批启动。街道被省文明办评为202_-202_“七彩的夏日”活动先进集体。
以上成绩的取得得益于区委、区政府的正确领导,得益于全街道广大干部群众的共同努力。刚刚闭幕的区委六届七次全会进一步明确了202_年经济社会总体目标,秦灶有着良好的发展基础和善思能战的干部队伍,在确保经济又好又快发展,加快北翼新城建设,推进和谐港闸建设方面,在紧环境下理应有所作为。
1、围绕做大服务业,提升产业层次。
秦灶发展服务业与我区友邻街道、乡镇相比具有以下比较优势:一是基础较好。秦灶发展现代服务业主要集中在铁路以南,工农北路以东约4平方公里的地块内。目前,苏建阳光新城、鸿运木业、澳斯福城市广场(金海岸)等新型服务业建设项目已全面启动,提香世家即将开工建设,现有服务业渐具规模,发展氛围已初步形成,江通路、富美路,外环北路,国强路沿线服务业已具备一定基础,积聚了人气,为服务业层次提升打下了良好的基础。二是发展腹地较大,可形成辐射效应。上述地块与崇川区仅一河之隔,有近郊优势。石桥南路(1.75号桥)的打通将进一步拉近与主城区的空间距离,可共享主城区的完善的公共产品配套,这些都为发展现代服务业提供了十分广阔的发展空间。该地块范围内工农北路以西,石桥路东侧、永怡路两侧等地块已完成拆迁腾地,具备重大项目入驻条件。三是基础配套设施齐全。第四人民医院、农贸市场、秦灶中学等即将入驻形成社区公共资源,该地块上,工农北路,外环北路、永和路、站前二路、站前路、石桥路已经贯通,汽车东站,火车站近在咫尺,公交站点即将开通、有便捷的交通体系支撑。
2、项目推进有一个良好的工作机制。为促进项目快速落地,进一步健全了重大项目建设推进组织体系。街道抽调专门工作作员组建了项目推进领导小组和办公室,形成办公例会制度,并定期召开招商、经贸、建设、农经等相关经济部门会议,及时通报交流项目前期手续办理情况,安排专人对每个项目进行跟踪推进,明确责任,一抓到底,为入驻企业提供立项、注册、环评、土地、规划等开工建设过程中的审批及协调与村民关系方面提供不间断、全方位的服务。
3、围绕做强工业,提升产业基础。立足机电园区进行招商选资,实现机电产业的集聚、集约发展。机电园区与我区友邻街道相比具备以下比较优势。首先是在手储备项目多,以联美地产集团地块连片开发、艾立克新能源,云马环保车、健鼎科技线路板等为代表的一批单体投资大、带动作用强的项目正在抓紧洽谈,有的已基本成熟。其次是土地储备相对充足,可满足近期重大项目入驻。街道通过在石秦路以南地块以及通京大道西侧、巍濠实业南侧地块的预拆腾地,为项目建设预留了发展空间。为加大建设用地可用存量,将铁路线以北1000多亩耕地调整为建设用地,增强了园区产业承载能力。再次,扩大了环境容量,有利于“三高”项目入驻。街道已完成了机电产业园区产业规划、控制性详规及港闸经济开区东区区域性环境影响报告书修编工作,使重大项目选址有据可依,扩大了园区环境容量,为重特大项目入驻提供了环境支持。目前,以南通科技为代表的一批项目正在建设,以中集研发中心为代表的一批项目即将开工,以南通鹏远纺织文化创意园为代表的服务外包项目正在启动;这些项目的开工投产将直接拉动税源经济,并对相关产业的入驻产生示范带动效应。同时机电园区品牌建设正在抓紧推进。目前,园区招商网站建成开通,园区户外大型广告已经制作完毕。
4、有一支善思能战的干部队伍。秦灶街道领导群体团结敬业,班子成员年富力强,具有很强的开拓创新精神,通过近几年的经济工作、城市建设培养了一批特别能吃苦、能别能战斗、能干事,会干事,干成事,成大事的干部队伍。通过 “内强素质树形象,凝心聚力促发展”主题教育,开展 “秦灶精神、秦灶发展目标、思路和举措”大讨论,优化岗位配置、开展竞争上岗,完善考评激励机制,优化作风纪律等活动,街道上下形成了共识,提升了凝聚力,鼓足了干劲,营造了人心思进,风正气顺的创业干事氛围。
当然,对照区委六届七次全会提出的“一确保,两加快”总体目标,争取在加速发展服务业、做大做强工业等八个方面求突破,我们的工作中还存在一些缺点和不足,主要表现在:工业规模企业单体规模偏小,缺乏支柱企业,发展后劲仍需加强;非居拆迁速度有待进一步提高;产业结构不尽合理,高科技企业比例偏低;对工农北路西侧列入站前区地块的服务业招商亟需加强;做强特色园区、做大做强工业,以机电产业园为载体的重特大工业项目招引仍需加大力度,对此,202_年我们将采取有力措施切实加以克服。
一是加强现有企业跟踪服务,确保工业经济运行稳。受国际金融危机影响,世界经济仍处于调整恢复阶段,在这种大环境下,我们将通过加强对街道的重点行业及其重点企业在经济运行中的跟踪服务。对重点税源企业,争取同步了解企业运营现状,积极帮助其解决生产经营中遇到的各种问题,确保经济基本面运行平稳;积极引导中小服装、纺织、家具等生产企业增强创新意识、品牌意识、风险意识;鼓励扶持有条件的企业进行技术改造,实现产业升级,提高其驾驭市场、抵抗市场风险的能力,协助其提升企业核心竞争力;积极宣传有关政策法规,帮助企业用足用好国家鼓励扶持的优惠政策。
二是加快重点项目建设,着力培植经济增长新亮点。加快项目用地拆迁。在非居拆迁方面,存在拆迁量大,业主不愿配合等复杂情况。今后,对拟拆非居将按拆迁工程总体要求,参考业主配合情况,分出轻重缓急并排定拆迁时间节点,加快谈判节奏,对不积极配合的业主,在充分摸透情况的基础上,采取“卡逼围”的工作方式,促使其主动配合拆迁。同时,加大民居拆迁力度,确保没有遗留户。
三是加快项目推进工作节奏,推动项目早投产。不断完善项目推进工作机制,工作流程科学规范,确保事无俱细有人管,建设进程一口清,事务衔接不脱节,困难矛盾排除早;确保不因本级政府及村组服务不到位而延缓了工程进展。三是加大配套服务力度。项目推进组和经贸办等部门通力协作,以投产达效为目标,主动为企业协调解决生产经营中的矛盾与难题。在企业融资、专项补助、市场信息收集、产学研合作等多方面做好跟踪和配套服务。
四是加大招商选资力度,在招引大项目方面求突破。经济发展速度和质量在很大程度上取决于招商引资。一是着眼于打造机电工业园区品牌,进一步加大机电产业园区对外宣传推介的力度,二是主攻重大项目招商选资。对健鼎、联美、艾力克、云马环保车项目在手项目加大跟踪力度,争取签约投产;围绕产业链延伸强化和增加税源经济进行招商,争取在招引旗舰型、高科技型、高成长型、环境友好型、资源集约型项目方面有所突破,实现产业集聚集约发展。
注重服务业项目的招商,真正形成双轮驱动。进一步完善城市功能,在房地产项目招引方面,通过加大与联美地产、上海鑫狮等投资性集团的联系力度,力争在镇区改造、连片开发方面取得突破;在发展服务外包方面,以鹏远文化创意园、巍濠科创园、中集研发中心、友联数码,先知电子等具备接包潜力的项目为载体,争取将一线(永和路沿线)两中心(国强路节点和石桥路节点)列入的南通市服务外包产业发展规划,加以重点扶持使之早现成效;在发展特色产业方面,以鹏远文化创意园项目为龙头,配合该项目招引一批文化产业入驻,配合有关部门,争取将其列入市级特色产业园。结合江通路镇区改造和外来人口服务中心建设,推动现有服务产业提档升级。利用我区强化核心商务区开发的契机,在石桥路沿线招引一批国内知名的商家入驻,打造集购物、餐饮、娱乐功能为一体的具有江海风情的一条街。
五是加速优化发展环境,打造招商引资新平台。机电产业园是我街道的潜力和优势所在。一是积极向上级主管部门争取调整现行的土地利用总体规划,将铁路以北大片区域的耕地调整为建设用地,拓展园区发展空间。二是加快基础设施配套建设。积极做好施工保障,加快站前横二路东延工程建设进程,尽快打开铁路以北大片发展腹地。做好园区内部路、网管线配套,尤其是争取区政府等有关方面的支持,做好天然气、蒸汽配套和双回路供电线路的配套,为承载重特大项目提供优质载体。积极争取将机场路、石桥南路(1.75号桥)纳入09施工计划。加快推进秦灶变电所建设进程,确保大批工业和服务业项目建设以及生产所需的电力供应。三是选优配齐专业招商人员,为项目招引提供人才保障,强化绩效考评、创新招商方式。
六是切实加强党的建设,为和谐跨越发展提供坚强保障 要完成全年各项目标任务,关键在于加强党的建设和领导。一是加强理论武装,为秦灶跨越腾飞提供思想保障。强化理论学习,坚持用中国特色社会主义理论武装广大党员干部,牢固树立科学发展观,为实现秦灶跨越腾飞提供思想基础。鼓励在职学习,不断提高业务素质,倡导马克思主义学风,注重学以致用,用以促学,提高分析问题、解决问题的能力。二是加强干部队伍建设,选优用好干部,为实现秦灶跨越发展提供人才保障。树立正确的用人导向,坚持以实绩论英雄、排位次,以公正看贡献、定取舍。加快建设一支眼界宽善谋大势、思路宽善于创新、胸襟宽善聚人心的素质干部队伍,在干事创业的实践中选人用人。加快培养选拔优秀年轻干部,特别是加快机关年轻干部和大学生村干部的培养,不拘一格,大胆启用,放到艰苦关键岗位上区锻炼,积极为他们成长、早担重任创造条件。提升干部能力。加大干部交流力度,建立健全多岗位锻炼干部的机制。三是加强基层组织建设,为秦灶实现跨越腾飞提供组织保障。扩大基层党建工作覆盖面,完善和创新党员教育管理体制,推进党员电化教育和农村党员现代远程教育,积极稳妥地吸收各方面优秀分子加入党组织。进一步发挥党建对工建、团建、妇建的带动和促进作用。四是加强党风廉政建设,为实现秦灶跨越腾飞提供作风保障。通过加强作风建设,培养一批只争朝夕的实干家、创新高效的服务员,勤政爱民的好公仆,为“扎实保增长,实现新跨越”提供风清气正,政通人和的政治环境。
秦灶街道党工委 秦灶街道办事处
二00九年一月八日
第三篇:创新型工作举措
202_—202_学年期第二学期 淇滨区一中创新型工作举措
一、指导思想
以科学发展观为主导,以抓质量提升、内涵发展为目标,以推广四二一教学模式,打造激情课堂为抓手,以提升教师素质为重点,切实开展教研教改、德育创新,促进我校教育均衡、和谐、健康发展。
二、基本思路
明确一个目标:以提升教育教学质量为根本目标
把握两个重点:优化学校管理,以管理促发展;加强教学改革,一个个促发展
实现三个发展:学生全面发展;教师专业发展;学校内涵发展 突出四项工作:加强九年级复习工作,努力提升中招升学率;强化教师培训,打造专业化教师队伍;优化校园文化,打造特色校园;改善学校办学条件。
抓管理,强素质,提质量。本学期学校要深化管理,继续从规范化管理向精细化管理转变,以管理提升教学质量,以管理提升服务意识和服务质量。要通过多种途径增强教师素质,增强教师教育教学能力,增强教师责任意识。以打造激情高效课堂为突破口,以促进学生发展为目标,抓质量绝不放松,抓安全毫不松懈,促进学校各项工作的顺利开展。
三、本的主要工作和措施
(一)优化管理,向管理要质量
目前学校大局基本稳定,突出的、最艰巨的困难是学校教学质量亟待提高,这是我们思考了几年而且没有很好解决了的大问题。虽然说在招生
上有一定的客观因素,但是学生进入学校后没有明显的进步也是个不能回避的现实。这就说明我们在学生入校后的三年抓的不够好,不够有效。问题在于,一个是个别教师工作态度不端正,没有真正俯下身子搞好本职工作,另一个是我们的一些教师改革意识不强,教学方法落后,影响了教学质量的提升。
怎么办,在调动教师积极性上,我们要以感情凝聚人、待遇吸引人、事业激励人为指导,积极开展相关工作,比如和班子成员要分包的年级和教研组,定期和教工谈心交流,帮助解决他们工作和生活中的困难。尽可能在政策范围内提高教师的待遇,改善教师的办公和学习环境,鼓励有事业心有创新精神的年轻教师参加各类培训,参加各类竞赛,帮助他们在事业上获得成功。
在管理上下功夫。学生的学习积极性不高怨老师教学水平低,教师的教学积极性不高教学能力低怨学校管理水平低。
新的学期,我们要在深化目标管理、年级管理、和团队意识上下功夫,在实施精细化管理上做文章。为全校师生创造一个既温馨又规范,既相互竞争又团结合作、积极向上的管理氛围。进一步增强教工的责任心、事业心。基本思路是,一方面加大老师们捆绑考核,淡化单打独斗。增加与外校的评比,让教工合作起来一起向外校学习,和外校比拼。一方面在内部建立更加公平合理的考核与评价机制,让有才、有能、工作业绩突出的教师得到实惠。
(二)、创新德育工作,弘扬传统文化
我国传统文化博大精深,教育思想璀璨夺目。我们将着力开发课内外资源,努力营造浓厚的传统文化氛围,用中国优良的传统文化来熏陶教育祖国的下一代。
一是营造传统文化教育氛围,在学校建筑物粉刷改造中,在校园绿化美化中,请专家设计,充分体现中国传统文化,打造中国式园林校园、绿色校园。
二是在校园文化布置上以弘扬中国优秀传统文化为主题,特别是在墙壁和走廊上布置有关“忠孝仁义礼智信”历史故事和传说,让学生行走在中国传统文化中,潜移默化地接受中国优秀传统文化。
三是各学科教学要在完成课标规定的任务的同时,要结合学科实际,积极开发有关中国传统文化的校体课程,培育学生的传统文化内涵。
四是社团建设中,积极引导成立楹联社、诗文社、书画社等等,为学生深入学习和了解中国传统文化以及个性发展提供空间和舞台。
学校还要结合实际,开展相关教育活动。如我们一直在开展的感恩教育。从而使国学教育入眼、入脑、入心,逐步融入到学生的心灵成为孩子生命的组成、行动的指南。进一步组织教师积极开展“品读经典、滋养人生” 读书活动,通过品读《四书五经》等经典作品,丰富教育智慧,促进专业发展。把中国传统文化教育打造成我校的第一特色。
(三)加强教学管理,再创质量新高
1、继续探索“四二一”教学模式,打造激情课堂。进一步推进“四二一”教学模式改革,坚持以学生为本,以小组合作为平台,以四清(堂堂清、日日清、周周清、月月清)、纠错本为补充,使课堂教学高效、富有活力,从而全面提高教育教学质量。“四二一”教学模式一定要突出“小组合作、当堂达标”这两个环节。每节课要给学生留下15分钟“练”的时间,以老师讲授的“精炼”“准确”“有效”来保证训练的时间,实现“堂堂清”的目标,提高课堂效率。七八年级A班要求必须严格落实,B班结合学生实际积极推进,并把以上工作要求纳入到常规教学检查中,加强监
督指导。
2、集体备课,保障教育高质量。以年级和教研组为单位扎实推进集体备课。切实落实集体备课制度,加强教师间的合作交流,强化教师的备课反思,设计合理预案,拓展教学思路,提高业务能力,提升教育质量。1.备课组长在学期初制定集体备课安排表主备课人必须对所承担的教学内容精心研究,提前两周准备集体备课教案。每周二上午(语文教研组);周二下午(数学教研组);每周三上午(英语、政史地教研组);周三下午(理化生教研组)在备课组长的主持下,进行集体备课活动。主备人介绍自己的教学构思,其他成员进行补充、删减、矫正,最后教研组长总结,各成员要对议课、说课内容作详细记录。主备人根据讨论意见进行个人复备,进一步完善、整理,形成更加规范的教学设计并将教学案母案。
3、深入开展教研活动。以教研组为单位,深入开展各种教研活动,广泛、深入、持久地开展教学研究。每周坚持开展听评课活动,展示学校教师教学成果,圆满完成课题申报与结项工作。
4、充分发挥教务处的指导与监督作用,实施精细化管理,加强教学常规的考评与教师业务的考核。教务处全体人员要深入课堂,以便随时掌握教学动向,及时对老师的教学工作做出及时有效的指导。本学期每月对教案、作业批改检查一次,检查结果及时公布,将作为教师考核依据。
5、切实加强九年级复习工作。
毕业班工作历来是学校工作的重中之重,本学期面临中考,时间紧,任务重。
①与九年级教师和班主任签订中招成绩责任书,与评优选模直接挂钩。
②三月份采取两周一考试,四五月份开始每周一考试,通过考试来发
现问题,通过考试来调动师生的积极性,每次考试后认真开展成绩分析,及时召开教师会、学生会、家长会。
③积极向湘江等优秀学校学习,至少每月实行一次联考,每月对优秀生组织一次较大规模的表彰,鼓励冒尖,鼓励先进。
④每周由校长或副校长召开一次九年级班主任碰头会,认真研究每周复习情况。
⑤学校将组织中三教师参加各类中考培训活动,让各位教师都能及时把握中考动态。要求中三老师认真备课,要做好集体备课和个人的二次备课。认真做一些本科目的资料,做到教师下海学生上岸;做到精讲精练,切实提高复习效率。
总之,学校将以求实效的工作态度做好九年级教学工作,激发全年级老师的斗志,凝聚全年级教师的智慧,为我校的发展奠定扎实的基础。
(四)加强队伍建设,努力提高教职工素质
1、以感情凝聚人待遇吸引人事业激励人为指导,进一步加强师德教育和专业培训,加大信息技术应用培训,力争使一线教师都能熟练地使用多媒体制作课件,去年已经为九年级教师配备了办公笔记本,今年争取为七八年级一线教师配备办公笔记本,要求 100%的教师会运用信息技术开展教学,信息化技术使用率达80%以上,充分发挥“班班通”设备的作用。
2、注重名师工程和青年教师工程建设。本学期继续坚持进行“青蓝工程”,并且要进一步制度化、具体化。学校还将组织学校骨干教师外出参观学习,积极推荐优秀教师参加市学科骨干教师的选拔与培训。
3、坚持个人反思、同伴互助、专家引领的思路做好教师培训工作:一是要求每位教师每周写个人教学反思一篇,每周例会上通过“教师论坛”交流分享工作心得;二是从学校的实际出发,实施切实可行的校本培训方
案。
(五)加大投入,改善办学条件
本继续抓学校硬件建设,改善办学条件,服务学生,提高学校竞争力。本争取推进围墙改造工作,做好地理实验室和宿舍楼房顶防漏层铺设工作,在宿舍楼内门上加装铁皮防护,对教学楼楼梯门做好维修工作,争取在学校操场上铺设塑胶,提高学生活动质量。本学期还要在教学楼上安装直饮水设备,为师生的工作学习提供更为舒适的条件。学校还将进一步对学校进行整体优化设计,开展绿化美化工作,把一中校园建设成为一个具有中国园林特色和浓郁中国文化内涵的校园。
第四篇:招商引资三项工作举措
招商引资三项工作举措范文
为了顺利完成我区全年招商引资目标任务,切实将招商引资工作落实落细,我区下一步将重点做好以下几项工作。
(一)推进领导包抓包推工作机制。
实施招商项目包抓包推制度,将全区重大招商项目分解到区级领导,落实一个重大项目一名区级领导包抓,一个责任单位牵头,一名工作人员服务的工作机制,切实发挥区级领导总调度、相关部门抓落实的多角度助推作用,严格落实建设项目并联审批制度及建设项目“容缺受理”制度,加快推进项目备案、土地、规划、环评和征地拆迁、招投标、资金筹措等前期工作,有效加大招商企业用工对接力度,解决好项目建设用工不足等实际问题,全力推进重大项目落地实施。(二)加快推进项目开工建设。
成立重大项目推进小组,定期召开重点项目专题联席会议,着重推进,主动与企业对接,了解企业投资的顾虑和难处,精确查找项目推进中存在的问题,研究解决办法,跟进协调服务,开辟项目建设绿色通道,尽可能的减少化解新冠肺炎疫情带来的影响,促进项目落地,加快开工建设,重组项目加快审批,推进技术改造提升,尽快形成招商成果。(三)完善招商引资政策,促进对接项目快签约、快落地。
结合惠农区产业布局,投资政策,营商环境,优化整合招商引资优惠政策,制定“一企一策”实施办法,对重点招商企业或项目制定差异化的用地、税收减免等方面优惠政策,以政策洼地吸引项目的引入。同时,加快“僵尸企业”处置,采取多部门联合走访企业的形式开展建档摸排工作,发挥优势产业引导作用,鼓励科学整合,有序兼并调结构,清理“僵尸企业”,提升入驻门槛,盘活存量土地,释放土地空间,谋划关联新兴产业入驻园区,改善园区产业结构,稳步推进产业转型。第五篇:学校安全工作举措 (定稿)
学校安全工作举措
鉴于近期校园恶性事件不断发生,为了确保学生在校安全,南集中心小学推出学校安全工作新举措:
一是实行校长负责制,学校安全工作举措。该校校长作为学校的第一责任人,时刻不忘安全工作,狠抓学校安全工作,做到“安全第一,预防为主”,天天讲安全,每天对安全工作一过问。
二是实行班主任责任制。班主任要利用班队会,向学生传援安全知识及安全防范常识,提升学生的安全意识,做好集队集会、路队等工作。
三是实行家长合作制,工作总结《学校安全工作举措》。该校向学生家长就安全工作下发告家长书,把如何教育子女增强安全自我防范意识、安全常识告知家长,诚请家长与学校合作,按时接送走读学生,做好学生的上学放学途中的安全工作。
四是举行安全知识竞赛活动。该校对学生除了进行安全知识教育外,还将组织学生参加安全知识竞赛,让安全知识渗透到学生的脑海中去,让学生时刻不忘安全这个警钟。
五是形成全社会关注小学生安全工作的良好氛围。该校聘请联防队员为安全警务人员,与学校门卫,学校值周老师共同做好安全工作,严加出入校园人员的管理,确保师生在校的安全性。
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