第一篇：机电设备科一季度工作总结

机电设备科一季度工作总结

一季度已经过去，设备科在厂领导的正确领导下，积极贯彻各项生产指标，以“三抓一提升”为主线，积极协调车间开展各项设备管理工作，圆满完成了一季度的各项任务，现就主要工作情况总结入下：

一、积极组织参与安全设备大检查

一季度设备科共组织设备安全检查3次，参与厂部组织各项检查12次，设备科人员不定期下现场检查31次，期间就停运设备和启动的电解生产系统进行了详细的检查，对发现的问题进行了深入的处理，尽自己最大的能力保证各种设备的完好，从设备层面确保了电解生产系统的全面顺利启动。

二、细致组织，全面协调，确保设备安全过节、过冬

随着环境温度的不断降低和冬天的道来，做好冬季“三防”工作的重要性和紧迫性是设备科的一项重要工作，一季度设备继续科积极协调国贸公司购进相应的冬季防护材料，及时安排各车间调整相应的安全措施，确保所有的防冻材料敷设到位，同时安排专门的人员审核，确保冬季防护措施到位、有效，确保设备安全过冬。

春节前夕，设备科织各单位开展了节前设备安全大检查，检查的主要项目及内容包括：设备是否健康良好，有无带病运行现象，缺陷是否做到了“在控”和闭环管理；停运设备是否状态良好，是否可以随时热启动；空压机机、锅炉运行方式是否达到要求；各电缆孔洞是否按要求封堵严密；各配电室、A类设备的消防设备、器材是否完整齐全；各种预防措施和事故应急预案是否完善等。检查出的各项问题均已在节前处理完毕，确保做到“不让带病的设备过年，不让安全隐患过节”，始终确保了整体的设备的完好率保持在95%以上，A类关键设备完好率保持在100%。

三、协调动力车间开展春季预防试验

根据生产的情况和动力车间的实际情况，本着锻炼职工队伍、提升员工技能的原则，组织动力车间对车间高压部分设备进行春季预防性试验，将原来全部由外协完成的工作部分自己完成，一部分由于设

备和技术条件限制无法完成的工作，由机电科协调外部完成，在既保证试验效果，有锻炼队伍的前提下进行春季预防性试验，目前工作正在顺利进行中。

四、一季度亮点工作

1、冷水塔大修，针对空压站冷却水塔使用过程中出现的种种问题，及时确定对冷水塔的大修方案，用最短的时间在节前将冷水塔的大修工作圆满完成，确保了设备节日期间设备的有效运行，提升了设备的运行质量。

2、停运电解槽的顺利启动，伴随着经济情况的逐步好转，沁阳铝厂及时决定电解槽的启动计划，在紧张的电解槽启动期间，机电设备科加大了在设备保障方面的投入，及时的消除停运设备的缺陷，协调各单位调整设备运行方式，确保设备的顺利再启动，从设备层面保证了电解槽启动工作的顺利进行。

3、紧急备品备件的采购，电解槽的启动是一项全面细致的系统工程，虽然国贸仓储站的备品备件与材料可以满足大部分的材料的需求，但是对在电解槽启动中随时都可能出现的备品备件缺少的问题，国贸公司的采购过程就相对比较长，在此期间，机电设备科利用自己的备件采购渠道，在人员少、日常工作量大的情况下购进了大批紧急需求的备品备件与必须启动材料，确保了电解槽启动的顺利进行。

五、下步的工作：

1、积极做好各类设备的春季预防性试验工作，力争做好设备的各项保障工作，消除缺陷，提升设备运行质量，为完成公司年度生产目标添一份力；协调各车间做好对工人的设备操作技能培训工作，提高设备的使用效率；

2、为电机变频改造做好准备工作；

3、继续做好备品备件计划和紧急备品备件采购工作，确保生产的顺利进行。

机电设备科

2011年3月25日

第二篇：上半年机电设备科工作总结

上半年机电设备科工作总结

充满挑战的上半年即将过去，机电部在上级领导的帮助和指导下，机电部全体员工通力合作，注意协调，在汗水和智慧的投入中，各方面取得了新的成就，有了新的进步，通过这半年艰苦奋斗、锐意进取。经过这半年的矛盾、压力和奋斗的洗礼，机电部的工作成绩蒸蒸日上，技改扩产工程逐步完成，我们内心感到无比欣慰与骄傲，从以下几个方面简述如下：

一、坚决落实公司领导部署的战略目标

1、改造兰钨炉、紫钨炉、黄钨炉，增加沉降箱解决了堵炉问题，大大提高了回收率，降低了工人劳动强度。增加了沉淀池。

2、还原炉方面制定四台十四管炉方案，技改供氧、回氢工艺管道搬迁两管炉2台。

三、碳化工序方面搬迁8台碳管炉，新增加高温钼丝炉2台，增加配碳混合机2台，合批机3台水冷空调2台。

四、合金一厂：

1、增加500烧结一体炉3台更换湿磨机磨桶及减速机十台套。

五、合金二厂

1、配合顶立公司安装调试喷雾塔2台

2、安装 调试二十九台湿磨机

3、配合厂家安装 调试烧结炉九台（两台低压炉、7台一体炉）

4、新增喷砂机5台、喷涂机1台、贴标机1台。

一、冶炼厂方面 在万教授与上级主管的指导下，策划并组织氨回收项目的实施。

二、氢站方面

参与调试300立方米电解槽和2#氢回收装置取得了园满成功。

三、粉末厂方面

3、设计改进了十四管炉上层舟皿5套，下层舟皿2套大大提高了还原炉的劳动率，降低了生产单耗，为粉末厂提高产能起到了至关重要的作用。

4、共落实了中空调4台。水冷空调8台。

5、新增加高温钼丝炉2台。钨材厂方面

新增100吨压力机一台，高温钼丝烧结炉3台。落实锻压车间供水、电、汽、排气及空气锤的调试，钼丝加热的改造。新综合厂房

1、落实了水电气方案。

2、落实电梯设施方案。

3、落实起重设备方案。

设备维修与保养工作，设备的维修与保养的问题日益严峻，机电部员工总是以生产为工作目标，兢兢业业不敢有丝毫的马虎与放松。克服了技改与生产交叉作业的难题，为上半年的生产作出了应有的贡献。

三、业务技能学习与培训工作

机电部员工在廖经理的指导下进行停电应急予案的培训，基本电工学培训，ISO知识讲座，消防培训，进行了清洁生产，开源节流培训。

四、下半年工作展望与不足

机电部下半年机构发生较大变化，维修人员与技术员下放到车间，机电部职能有所与专变我们把精力主要集中在：

1、继续完善增产扩能工作，2、对车间提供技术支持。

3、与合作单位的沟通与联系。

4、持续改进、优化设备上下功夫，止于止

5、做好水、电、气等动力设备的保障不足：

1、整体素质还不高

2、主人翁服务意识须增强。

3、技术人员严重制约了我们进步。相信我们今后不断的努力，继往开来吸取以往的经验教训，不断总结，将下半年的工人做得的更好，为公司的运作、发展做出我们应有的贡献。

第三篇：机电设备科考核制度

机电设备科考核制度

为了确保矿井安全正常用电、保证设备的正常运行、保证能按时完成上级下达的安全生产任务、建立完善质量标准化、严格职工队伍考核制度。根据我矿的实际情况机电设备科考核制度如下：

1.机电设备科人员（包括电钳工、风机工、排水工、监控维护工、锻工、支柱维修工）必须服从领导、科室（包括调度室）对工作的安排。认真完成分配的各项工作任务。对不服从工作安排的，不认真完成工作任务的。不履行岗位职责,消极怠工的，每人次处罚 20—50元;经警示仍不改正，按情节轻重，每次处罚50—200元。

2.按时上班，矿井设备有问题时必须做到谁叫谁到，不耽误安全生产正常运行。不得有任何理由推托工作，否则按消极怠工处理，扣除当天工资50元。无正当理由工作完不成者弄虚作假者视情节轻重扣50-200元，情节特别严重取消当日出勤。情节严重的影响安全生产正常运行造成事故的，开除离矿，并停发当月工资。发现问题不及时处理的，一次处罚50元。造成机电事故的以情节轻重处罚100—500元以上的处罚。无故不上班为旷工；排班后未到岗或迟到30分钟及以上为缺岗；每人次处罚20—50元；工作中同事之间不配合的，每人次处罚50元。

3.考勤管理：

一、早上7点（或者7.30）开班前会。中午12点至2点休息，下班时间6点下班。6点过后2个电钳工值夜班，有问题时及时汇报并处理。没有及时到岗处理的处罚50—200元一次。不按时参加班前会议的，不在班前会记录上签字的。一次扣当天工资20—50元。电钳工每天不低于8—10小时。迟到一次

或早退处罚20—50元。造成影响生产。处罚班组50—200元一次。无记录或记录不符合实际情况处罚班组100—500元一次。

4.每月出勤天数不少于规定的天数。规定的天以下（包括请假的）少一天扣一 天工资。所扣的工资用来补贴在岗人员。矿规定转班检修电钳工不按照安排到岗的，处罚50—100元一次。事假时必须写请假条，1—2天的由机电科长批准。2天以上由主管领导批准。事假期间无工资，事假日期到后没有及时报道或未按时上班，按旷工处罚每天100元，处罚当月工资扣完为止。未经允许耽误10天以上的按自动离矿处理。

5.上班前不许饮酒、不许斗殴打架、不许做私活、严禁脱岗、玩岗、睡岗、严禁赌博、班中玩手机等违犯一项处罚50—500元。开完班前会不立即上岗者扣20元每次。

6.在岗人员要退出岗位，必须提前一月上报辞职报告。经矿领导批准，未经批准颤自退出岗位，按旷工处理一天处罚100元。在矿工资罚完为止。

7.机电人员必须参加安全培训学习，班组长每周必须参加周会。不参加人员每次处罚50—100元。

8.检修设备必须按照设备的检修质量标准。检修工艺和材料符合质量要求。检修完后必须严格设备质量验收，按行业标准或质量标准进行验收。必须详细填写维修记录及有关技术档案，并存档备查。记录必须保持真实性。所有检修完成的每一台设备（包括支柱）等都必须贴上检修年月日和检修人姓名。如果没贴或者乱贴，处罚20—50元一次。工作中杜绝〞三违〝现象的发生。严格执行《安全操作规程》及有关安全防护措施。遵守一切规章制度。维修一项不合格，缺一项或违章作业处

罚维修人员及班组长每项50元。班组处罚100—500元一次。机电所有的公用工具和设备材料谁借谁领都要做好记录。否则丢失后由班组照价赔偿。

9.本部门设备实行每人每天包机、包遍责任制度。如在包机人范围内发现失 爆、漏电试验不跳闸不汇报处理的，处罚包机人一项50元、班组处罚100—500元。

10.不得乱用职权随意停电、停风。停电停风必须取得当班次领导同意后方可进行。违犯按情节轻重进行处罚100—500元一次。情节严重造成事故追究行事责任。

11.矿井新安装设备验收时发现以下情况：设备、电缆失爆、缺保护

装置、缺接地装置、缺钉少垫。处罚设备安装人员每台50—200元。

洪发煤矿机电科

2013年1月1日

第四篇：2013机电科一季度工作总结

机电科一季度工作总结

时光荏苒，不知不觉3个月已经过去，在公司领导和分管的正确领导下,我们积极调配人员,团结协作圆满完成了公司下达的各项任务，现将所做工作汇报如下：

一、在正常生产的情况下，我科室全体加班加点协助发电机组厂家安装调试了2台10kv发电机组并按时投入了运行。

二、回风斜井应急排水，机电科全体连续工作，在其他科室的配合下3天时间安装了一台200kw离心水泵、159快速排水管路450米。

三、协助施工单位完成了主、副、回风斜井春节设备检修。

四、机电科精细组织合理安排，检修了10kv变电所、10kv主供电线路、10kv备用供电线路并对线路电杆进行了编号。

五、协助其他科室完成了原安丰煤业所有设备搬迁，对废旧物资和设备进行了分类处理，经过整理，鉴定。把能再次利用的设备和物资进行了集中存放，以备日后再用。把无利用价值和淘汰的设备进行了妥善处理。

机电科

二○一三年四月五日

第五篇：一季度安全科工作总结

采油三厂2012年一季度安全环保工作总结

采油三厂

2012年3月

采油三厂2012年一季度安全环保工作总结

在2012年一季度我厂认真贯彻油田公司职代会及厂职代会精神，以“三基”建设为导向，落实“HSE执行年”为契机，不断加强基础工作，促进管理水平稳步提高。质量安全环保工作平稳运行，实现了安全环保零事故，为我厂安全环保工作持续稳定奠定了良好基础。

一、2012一季度开展的主要工作

1、工作目标指标制定情况

一季度中，我厂于1月13日组织召开了2011安全环保工作会议，传达了油田公司2011安全环保节能工作会议精神，对2011安全环保工作进行了总结，安排部署了2012年质量安全环保工作。编制下发了厂2012年《采油三厂安全环保工作要点》，制订了采油三厂2012QHSE目标指标，全厂员工按照厂-单位负责人-岗位员工三级组织签订了《安全环保责任书》，厂领导、各单位、各部门负责人制定详细的个人安全行动计划。以此来指导开展安全生产工作。

2、积极开展安全监督检查

（1）认真做好节日安全巡查及安全检查工作。我厂在2012年春节期间对我厂各生产单位的油水井站、各集输站、注水站及要害部位关键装置及车辆的“三交一封”制度落实、各项安全管理制度执行情况及节日期间生产情况、酒后驾驶、酒后上岗等违章行为进行了巡查，同时在春节期间，我厂安全管理人员和安全监督每天坚持进行巡查，对巡查中发现的隐患和问题，限定时间督促整改，并在期限内进行了回访验证，实现了节假日期间安全平稳生产。

由于今年一季度中钻井开工较早，为保证我厂钻井队伍顺利开钻，我厂于2月8日，对辖区内3支钻井队伍进行了开钻前的安全检查。对查出来的问题进行及时整改，与2月12日进行了复查，各井队开工准备充分，人员相关培训到位，达到开工条件，为我厂今年产能建设顺利开展奠定了基础。

（2）安全隐患及违章查处情况。一季度中，我厂在厂网页挂出每月4期安全监督检查周报，结合年初质量安全环保科制定的安全隐患每月查找20处、三违现象15起的目标对我厂各采油作业区、联合站、注水站、油管厂及施工作业场所每周开展安全检查，利用厂网挂出周安全监督检查周报，通报各单位安全隐患及“三违”情况。并以此来督促各单位隐患整改，同时我厂安全管理部门，利用每周对问题整改情况进行回访验证，促进我厂安全基础工作打牢做实。截止到3月14日共发现厂内安全隐患起，厂内“三违”行为起，外协施工单位“三违”行为 起，对发生三违现象的单位和个人均进行了处罚。

3、积极开展安全教育培训工作。为切实做好我厂安全管理，提高岗位员工预防和杜绝安全事故的发生，x 月 x 日对18名新分员工进行了厂级安全教育，内容涉及到：

同时我厂主管安全领导对18名新分员工进行了安全经验共享及员工上岗前安全须知，为新分员工灌输安全生产的重要性，鼓励员工

学好安全生产知识，为我厂安全生产作出贡献。3月5日狮子沟作业区11名返岗员工进行了安全教育。经考试合格后上岗。x月x 日协助基建管理部对我厂外部施工方开展安全主题教育，针对近年发生在股份公司下属分公司、青海油田，以及我厂的各类典型事故案例，施工方相关处罚条例等进行学习。外部施工方共35人参加了培训。通过内部与外部人员的安全教育，进一步提高员工的安全生产意识。

4、以事故安全分析为基础积极开展经验共享。我厂年初将事故分析作为日常的安全活动来抓，通过真实的安全故事，从多方面、多视角事故还原，解析他人就如何有效地防范和避免事故的。从措施中得到启蒙，在面对类似事件时，更加明确地晓知类似情况该做什么、不该怎么做，若不按章执行会带来什么样的后果，造成什么样的伤害等，进一步提高自己的防范意识，起到收紧安全弦，从事故中杜绝类似事故发生，以免重蹈覆辙。逐渐在员工中形成良好的安全生产知识的学习氛围。例如:***作业区将安全经验共享纳入每周必举行的活动，在开展活动的同时，作业区人员充分对事故发生结合自身情况，对每个人的分析结果进行汇总

5、积极做好交通安全管理。为进一步加强道路交通安全管理，在日常检查中严格执行内部准驾证制度、路检路查制度、车辆审批制度、派车路单制度。结合参加公安分局交警队警营开放日活动，积极宣传交通安全知识，加大对全厂生产生活区域内车辆的管理，对车辆超速、开车拨打或接听手机、不系安全带、自由车等违章行为加大查处力度，对违反规定或制度的驾驶人员进行了违章处罚。同时在2月

23日对我厂离线4部车辆进行了及时维修，更换有问题的设备，确保了系统有效运行。

6、做好油田公司体系执行情况检查工作。2月25日我厂迎接了油田公司体系执行情况检查，对我厂4个作业区、3个注水站、联合站、4个输油站及部分油水生产现场进行了检查，共计查出34个问题。目前各问题已发放到各相关单位，并利用最短的时间进行整改。同时我厂按照检查出来的问题，着重对开展“两书一表一卡”梳理工作及反违章禁令细化内容是否与生产实际相符合的问题，预计此工作于3月下旬结束。

7、加强施工作业安全监管及落实施工队伍安全管理：为进一步增强我厂外协施工单位的安全意识，强化施工方安全管理。为安全平稳施工奠定基础。一季度中，我厂安全部门除了协同基建管理部做好外部施工单位的安全教育外，还不断加强外部施工单位的现场作业的监管力度。1）年初年我厂从工作实际出发，从各单位抽调安全经验丰富的人员充实安全监督队伍，各基层单位配备兼职安全监督，目前我厂配备有1名专职安全监督，4名专职安全员及12名兼职安全员。这极大地壮大了我厂安全监管力度，明确各级安全监管人员职责，把专职安全员与兼职安全员有效结合，不断提高了我厂各级安全监管能力。2）、严格施工、检修、临时作业和生产界面交接管理，对用电、动火、吊装、进入受限空间作业等非常规作业工作前进行安全分析、安全交底，各级安全监督人员现场监管到位，保证各项安全措施落实。充分发挥安全监督人员的作用，定期分析安全生

产形势，组织开展安全生产检查，加强夜间巡查，对值班纪律严格落实，坚决杜绝脱岗、睡岗和酒后上岗行为，强化对特种设备的日常管理和检查检验，完善规章制度和操作规程，特种设备作业人员必须持证上岗。

5、加强对生产要害部位的安全监控

目前我厂的生产要害部位是联合站、集输站、集转站、注水站、集（计）配间及各管线输油计配间等，各个部位必须得到有效监控。一是继续加强生产要害部位的安全环保监测设施和防护设施的管理，确保安全监测、防护及应急设施良好可靠；二是进一步加强岗位安全职责的落实，认真做好现场检查、隐患整改，严格落实生产工艺参数、工作制度，加强安全监管，落实安全措施，确保危险因素、环境因素和活动过程处于受控状态，具体措施是严格落实现场检查表，严格交接班制度；三是继续加强生产要害部位外来施工单位及其人员的安全环保管理，进一步加强安全教育和过程监督，严格控制和消除外来风险。重点是防火、防爆、防泄漏、防中毒，做好风险评估与监控。加强管道监控，完善巡线制度，落实管道运行安全措施。

8、开展应急演练，全面深化应急管理。

一、按照计划做好应急预案的演练工作，不断修订应急预案。为进一步深化我厂应急救援队伍建设，提高基层、现场和第一时间的应急处置能力。

二、加强应急物资储备配备管理。针对突发事件应急处置需要，做好我厂应急物资的采购、存储和管理工作。

对照相关标准和预案要求，开展现场应急物资配备检查，强化重点单位、高危场所、要害部位、关键装置等现场的应急物资配备，不断提高我厂应急保障能力。