第一篇：张市长调研座谈会发言材料（范文模版）

张市长调研座谈会发言材料

市委办：

***202_年葡萄销售工作已基本结束，在销售期间，***党委、政府高度重视，严密组织，机关干部取消双休日，24小时到岗，在做好各项服务管理工作的同时，积极听取果农、经纪人、经销大户及客商各方面意见建议，及时了解市场行情，对果农诚信销售，经纪人、客商诚信经营进行全程监督把关，截止目前，全镇无一例坏果、次果销售和“打白条”现象发生，果农、经纪人、客商各方面权益得到有效保护，全镇葡萄销售顺利推进。

一、基本情况

敦煌市***地域总面积1.53万平方公里，绿洲面积32平方公里。因地处大漠腹地，光照充足，日照长、温差大，自然环境独特，加之标准化的种植技术和纯净的祁连山雪水灌溉，生产的“阳关”牌葡萄已获得“绿色食品”资质认证，品质极佳，是国内鲜食优质无核白葡萄的最佳产区之一，全镇葡萄定植面积20000亩，是河西走廊知名的“一镇一业”葡萄生产专业乡镇。近年来，***以建设万亩绿色葡萄生产基地为目标，着力打造葡萄销售主渠道，葡萄生产保持稳定发展，目前在全镇参与葡萄销售的经纪人达50余人，每年来阳关经销的葡萄客商达600多，加之全镇已建成大小鲜贮恒温库30多家，榨汁厂5家，使全镇葡萄鲜贮能力达到10000吨。从而为全镇的葡萄销售奠定了良好的基础。202_年我镇葡萄产业由于受晚霜影响，产量与去年同比下降40%，销售时间推迟近15天，但由于全镇拥有较强的葡萄后续产业做支撑，在全国的农产品市场不很景气，走货量少而慢的情况下，我镇葡萄价格一直居高不下，同比往年上涨25%左右，农民经济收入在受灾较重的情况下稳步提高。目前市场供求趋于平衡，全镇区域内葡萄销售基本完结。202_年***葡萄总销量达2.1万吨，葡萄收入达6千万元。

二、主要作法

1、加大了葡萄推介宣传工作。在葡萄销售前期，我镇积极邀请各大媒体对阳关葡萄进行宣传推介；加大了广告宣传，在敦煌不同路段都制作了大型的葡萄宣传牌，并利用全国葡萄节会宣传推介阳关葡萄。

2、完善了葡萄销售各项规章制度，并及时分析市场，动员农户做好葡萄销售前的准备管理工作。我镇针对202_年物候期及葡萄生产及销售预测，及时组织葡萄协会对葡萄管理进行全盘考虑，认真完善了葡萄销售的各项规章制度，并通过协会及驻村干部深入农户开展葡萄销售宣传并发放葡萄销售宣传单，利用镇宣传车积极宣讲葡萄销售的各项规章制度，从而进一步增强果农的销售意识。

3、组织农户深入葡萄产地及销售市场进行考查分析，正确指导本镇的葡萄销售服务工作。今年8月下旬，镇政府根据全国农产品销售不太景气的情况，及时组织全镇有代表性的农户、经纪人及部份管理人员赴新疆的主产区了解葡萄产量和销售情况，并积极与葡萄客商进行面对面的交心，诚挚邀请客商在阳关葡萄开园，及时进行葡萄贩运销售。在9月初，镇政府又召集客商、经纪人、各村组代表商讨今年的葡萄销售行情，及制订了***葡萄销售的具体措施和办法。

4、加强葡萄销售市场的管理。在***葡萄销售期间，镇葡萄协会在镇政府的指导和配合下，在全镇组织了葡萄销售管理服务队，分成四个小组，分别对全镇的葡萄销售质量监管，葡萄销售款项结算，及葡萄销售市场管理，葡萄出入境检疫等进行全方位的服务。即保证了农户葡萄销售顺畅，又维护了经纪人及客商的权利和应尽的义务。

三、存在的问题

1、近年来，我镇虽然发展成为“一镇一品”的专业葡萄生产基地，但标准化生产水平低，葡萄的商品率不高，品种单一，销售期短，葡萄产后加工、贮藏、包装滞后，表现抵抗自然风险能力明显脆弱。

2、葡萄生产科技含量低，大宗葡萄走入低档市场多，名、特、优及高档精细葡萄少，拓展市场的功能没有得到充分发挥。

3、在今年葡萄产量较低的情况下，农户普遍存在高价位的心理常态，由于缺乏对葡萄销售主导因素的正确认识和市场环境等信息及时全面的掌握，导致全镇葡萄销售期拉长，部分农民优质葡萄不能及时以高价出售。

4、由于受市场行情和其他葡萄产地的影响，今年客商较比往年有所减少，且停留时间比较短，致使今年葡萄销售缓慢。

5、群众的品牌意识不高。由于全镇葡萄销售前期多有葡萄不能完全成熟，大部份打着新疆的品牌销售，即影响我镇葡萄的知名度，又不利于阳关葡萄的宣传推介。

四、今后工作

1、加大实现葡萄生产与流通的高度协调。通过对葡萄降产提质，生产具有市场竞争力的高品质产品，满足销往四川、广东、山东、湖南、湖北、越南等省外甚至国外市场的需要，在外省积极推进葡萄“超市基地”的供应链模式，引导外省的高端市场、超市及零售企业直接与产地的农民专业合作社对接，减少葡萄销售流通环节，降低流通费用，建立从产地到零售端的直链系统。

2、不断建立和拓宽销售网络平台，拓展销售渠道，支持外地客商、葡萄加工企业来我镇及敦煌市从事葡萄的流通活动，鼓励果农走出去，积极参加各类葡萄销售产销对接洽谈会，在外地批发市场设立产品销售窗口，形成稳定的供求关系，占领广阔的市场。

3、开发阳关现代农业观光园区，积极打造阳关葡萄品牌，依托***得天独厚的旅游资源宣传阳关葡萄名片，进一步提高农民的品牌意识，从而利用品牌效应扩大***葡萄的市场影响力。

4、加强葡萄标准化生产的推广力度，加大葡萄标准化生产的资金投入，积极组织农民参加有关葡萄种植的培训，转变农户落后、保守的观念，完善对农民技术员的管理制度，加大对农户葡萄种植的技术指导，努力探索出一条优质高产高效的葡萄标准化生产道路。

第二篇：政协委员与市长座谈会发言材料

进一步加快农村公路提级改造推进社会主义新农村建设

--政协委员与市长座谈会发言材料

农村公路是社会主义新农村建设的一项基础性、先导性的基础设施，对农村经济社会发展起着支撑、保障和引导作用。近年来，我市加大对农村公路建设的投资力度，引导地方加大农村公路建设改造力度，全市农村公路建设规模、投资比重、建设任务超过了历史上任何时期，但受到农村公路建设技术等级提级改造较为缓慢、公路网布局不尽合理、发展不均衡等因素的影响，导致我市部分地方农村公路建设发展滞后，山区农村群众出行仍然困难。现对xxxx县xxxx乡农村公路建设的现状进行分析，并提出建议，为市政府和有关部门在下一步的农村公路建设工作中提供一点参考。

一、xxxx县xxxx乡农村公路建设现状

截止目前，全乡农村公路总里程90公里，通往县城的公路已进行油路改造，sdds个行政村有3个村通了水泥路，共计10公里；13个村通毛坯路，共计80公里；1个村还未通公路，通畅率仅为18%。

二、存在的主要问题

1、农村公路技术等级提级较为缓慢。xxxx乡连接印江县刀坝乡的县际农村公路，是xxxx乡的交通主干道，是xxxx县通往梵净山旅游区的快捷之道，全长20公里，途经6个行

政村，至今还是毛坯路，多处路基垮塌，路面坑洼不平，自修建以来，从未得到改造提级过，通而不畅，xxx片区一万多群众的农物资运输都是靠它完成，但是由于该路的路况实在差，农物资运输成本高，也存在安全隐患，遇到下雨天，路面到处是泥泞，群众走路出行都很困难，给群众的生产、生活带来了极大的不便，同时也给基层工作带了极大的不便，严重制约了xxxx乡经济社会的发展。

2、农村公路安保工程与公路提级改造不能同时进行。在xxxx乡已通的水泥路上，未实施安保工程，安全隐患增多，基层的安全生产工作压力加大。

3、由于xxxx乡的地形、地貌、地质十分复杂，群众居住较为分散，现有的通村、组公路满足不了群众的需求，需要新建的和扩建的项目多。

三、对存在的主要问题的建议：

1、进一步加快农村公路提级改造，推进社会主义新农村建设。

（1）尽快实施一批重要的县际农村公路、通乡公路提级改造工程，实现农村公路建设发展平衡。如xxxx乡xxxx村至sad区通乡公路。

（2）加快通组公路通达工程建设步伐，实现基本公共服务均等化。目前，公路只建到村委会的情况较多，没有延伸到组。面对农业产业化的新变化、新要求，加快农村公路建设，把农民脱贫致富的路子修到家门口，把农业和农村经济

结构调整的路子修到家门口，提高农村路面铺装率，增强农村公路晴雨通车能力，整体提高农村公路网的服务水平，以适应社会主义新农村建设的需要。

（3）将农村公路安保工程与公路提级改造一并建设，消除农村公路安全隐患，保障群众出行安全，减小基层安全生产工作压力。

2、科学规划、统筹协调，合理布局农村公路交通网络。面对“三化同步”的重大战略要求和历史任务，建议市政府进一步搞好全市公路网络普查，进一步编制科学合理的农村公路建设规划。协调相关部门，统筹规划、统筹资金、统筹建设、统一补助、统一质量，避免各自为阵，确保工程建设协调有序进行。修群众期盼修的路，修大多数群众受益的路，修有利于改善群众生产、生活和经济发展的路。同时，注重向边远山区倾斜。

第三篇：调研座谈会发言材料

城区中队调研座谈会发言材料

尊敬的各位总队领导：

首先，我谨代表城区中队全体干部职工热烈欢迎总队领导、部门负责人来大队检查指导工作，同时借此机会对各位领导历年来对城区中队的关心、支持与帮助表示衷心的感谢。下面，我就城区中队在执法队伍管理、“门前三包”专项执法情况、市管“定岗点”工作开展情况以及对总队工作的意见建议四个方面所做的主要工作向各位领导作一个简要的汇报，不妥之处，敬请批评指正。

一、落实“三班制”，加强督查考核，提升执法队伍战斗力与执行力。

随着城市管理要求的日益提高，为提升管理精细化程度，保障执法队员正常休息，城区中队自四月份起落实了“三班制”，大大缩减了执法队员的工作时间，保证了执法队伍的战斗力，有效提升了城市管理强度。同时为充分调动执法人员积极性，以奖勤罚懒的公平原则，切实把督查考核作为规范行为、激励创新和提高工作效率的重要手段，今年以来中队共计进行督查考核12次，发布了8期督查通报，反映了各类问题菜单120余项，有效提升了执法队伍的执行能力，促进了中队全体人员勤勉工作，创建了良好有序的工作环境，确保了各项工作目标任务的完成。但是，在队伍管理方面，城区中队仍存在一些问题：“三班制”轮倒与每周双休方案的实施，导致中队人员存在缺口，每天出勤人员的减少增加了工作压力，加大了执法难度；另外，少部分队员仍存在工作态度不端正、积极性不高、主观能动性差、不能全身心投入工作等问题，这些问题对于队伍建设也是不可小觑的。因此，督查考核室执法队伍规范化管理的重点，通过评比、排名，提升队伍战斗力与执行力。

二、严格执行新“门前三包”管理办法

自《南京市门前三包管理办法》从5月1日实施以来，城区中队对“门前三包”责任落实不到位的店家加强了管理，对屡教不改者加大了处罚力度，“门前三包”整体落实情况趋于良好。但是，目前存在的问题也很多：一方面，“门前三包”的宣传与管理，与店家签订“责任书”由东山街道主要负责落实，这就导致了在宣传教育与管理方面，东山街道流于形式，应付检查，对商家的督促不到位。另一方面，城区中队负责“门前三包”落实不到位的执法查处，与店家易产生矛盾，尤其是在加大处罚暂扣物品时，更容易爆发冲突。同时，在外摆放小物品如拖把、水桶等这类小问题较多，主要靠说服教育解决问题，长此以往，执法容易疲软。城区中队今后在“门前三包”管理与查处上，要协同东山街道一起，宣传教育与执法查处并重。

三、设立市管“定岗点”，打造良好典范

根据市环境综合指挥部要求，城区中队上报了万达广场城市管理定岗点。万达广场是江宁主城区的窗口地带，周边沿竹山北路、上元大街、大市口等重要道路，因此万达广场周边市容管理更是主城区的重中之重。城区中队要求万达片区每天安排至少两名队员早上九点至晚上十点定岗。总体来讲，万达市管岗的管理情况良好，极少出现市民举报投诉，数字城管工单处理速度快，为其他片区做了良好的示范。今后万达市管岗更要保持长效管理。

四、意见与建议

在总队和大队的正确领导和关心下，城区中队能够按时完成各项任务，并取得了一定的成绩。在此，我代表城区中队再次表示感谢，同时也提出一些建议：省33项新增待定法律依据相对集中行政处罚权划归城管部门之后，城管工作越发难做，特别是现在更多的“难管理、矛盾大”的问题交由城管部门处理解决，造成城管要面临各方面的压力，基层队员工作难以展开，容易导致老百姓认为城管“不作为”，城管队伍形象更难以提升。希望市局、法制办今后能多为城管部门考虑，全方位为城管工作给予支持，既不让基层执法队员为难，又能让老百姓满意！

谢谢！

江宁区城市管理综合执法大队城区中队

202_年6月3日

第四篇：组织工作调研座谈会发言

组织工作调研座谈会发言

一直以来，我镇按照《干部任用条例》的总体要求，本关“坚持程序，把好关口，加强监督”的总体原则，积极探索新形势下在干部的选拔过程中各级党委组织，如何发挥领导和把关作用，努力营造风清气正的选人用人环境，培养选就一支“素质优、数量充足、结构合理，堪当重任”的后备干部队伍，本人从实际工作出发，阐述干部选拔任用工作中的几个突出问题。

一、把好五个关口

一要严格履行干部选拔使用工作，把好程序关 在干部选拔使用过程中，要严格实行民主推荐、民主测评、公开公正、组织考察、集体研究、任前谈话等程序和要求，切实把好选人用人关。做到坚持程序一步不少，履行程序一步不错，执行程序一步不止，坚持原则不动摇，执行标准不走样，通过切实履行干部选拔作用工作程序，才能进一步体现干部选拔使用的公平与民主。就我镇而言，这几年，先后选拔使用了×名村（居）年轻干部，其中，×名享受副科级待遇，他们在农村经济社会发展中起到一定的引领作用。

二要坚持发扬民主，把好推荐关

民主推荐是选择使用干部的一个重要环节，是坚持走群众路线和群众公认原则的具体体现，要明确规定把民主推荐作为选拔干部必须履行的程序和不可逾越的制度。这几年，我镇在部门、单位和村（居）进行民主推荐时，要求须有95%以上的干部群众参加，每次民主推荐前，镇党委都须在对干部选拔对象、数量进行研究、分析的基础上，认真确定民主推荐的范围、时间、对象和推荐方式，真正做到精心组织、操作规范、保证推荐工作的顺利进行。

三要严格用人标准，把好考察关

知人才能善任。按照《干部任用条例》的要求，结合考察对象的工作实际，对通过知识能力测试的人选进行考察和征求民主意见，重要考察其工作实绩、群众公认度和发展潜力。并结合全千峰万壑干部队伍年龄、专业结构的实际，配备后备干部可操作的选拔方法，对考察中群众有反映和民意公认度低的人选进行民意否决。这几年来，我镇共否认了×名考察对象。

四要全面推行任前公示制，把好公示关

实行干部任前公示制，把干部任前公示作为选拔使用的必经程序，进一步扩大监察范围，加大监督力度，有效提高干部工作的透明度，得到广大干部群众的认可，对公示期间群众反映的问题，认真对待一一进行调查核实，如实向党委班子汇报，通过实行任用公示，加大了群众对干部工作的监

督力度，提高干部选拔使用质量。近几年，我们共提拔使用了×名村（居）党组织书记和部门中层干部，并对其中实绩显著的×名机关中层干部报请组织部门作为班子成员使用。这些提拔的干部在各自岗位上都做出了很好的业绩，得到广大干群的认可和高度评价。

五要建章立制，把好监督关

健全完善《干部任前考察工作实施办法》、《民主推荐干部的实施办法》、《干部选择作用工作责任制》、《干部任前公示制度》等制度，促进干部选拔作用工作的制度规范化，为选人、用人提供了有力保障，真正从源头上防止和克服用人的不正之风。

二、平时考察中的几个问题

在平时考察了解干部时，各级党组织尽可能全方位、多渠道地考察了解，为准确识别干部提供了有效依据和参考。但不可否认，凭印象、凭票数、凭个人喜好考察干部的现象仍然存在。究其原因，一是考察不深入，走马观花，蜻蜓点水；二是考察不全面，考察的时只要没有大的问题，就算合格，对好与不好的界定不明显；三是考察不规范，应有的考察程序流于形式。

三、几点思考

一要坚持党管干部与群众公认相统一。

在选拔使用干部工作中，既要切实加强党的领导，通过党组织推荐，纪检监察部门监督，党委选拔程序，牢牢把握党员干部工作的领导权，又要通过民主推荐、征求意见等方式 体现民权、尊重民意、集中民智、发挥民力。

二是坚持扩大民主与依法办事相结合。

选拔使用干部，具有很强的政策性、法规性和程序性，工作环节繁杂而严密，随意变更实施方案或放松执行程序必将扩大民主成为一句容许。因此，在选拔使用干部中，务必做到制定程序一步到位，坚持程序一步不松，执行程序一步不错。

三要坚持继续与创新相结合。

要进一步完善选拔使用干部的程序和办法，将其运用到日常的干部选拔使用管理工作中，使之逐步成为选拔干部的重要方式和途径。

第五篇：“三大战役”调研座谈会发言材料

抚州市“三大战役”调研座谈会发言材料

中共中田乡委员会任元妹

尊敬的各位领导、同志们：

大家好！今天，我参加这个调研座谈会，心情十分激动。借此良机，我代表中共中田乡委员会、中田乡人民政府向参会的各位领导、同志们表示最崇高的敬意和最衷心的感谢！

下面，我按照座谈会议程安排，结合调研主题和本乡实际，谈一些粗浅看法，如有不妥，敬请大家批评指正！

我乡地处黎川县西北部，洪门库区上游，地域面积136.26平方公里。山地20.5万亩，森林覆盖率达71.2%。耕地1.1万亩。辖7个行政村、1个居委会，63个自然村、97个村小组。202_年末，总户数3294户，总人口1.46万人。

一、初步成效

思路决定成败。今年以来，我乡认真贯彻全市打好“三大战役”和全县打好“五大战役” 的重大决策部署，做好上下结合文章，稳中快进、难中突破，协调、整体地推进全乡经济社会发展，彰显了重点突出、特色鲜明。简而言之，今年我乡经济社会发展的初步成效集中体现在“升、涨、稳”三个字。

“升”，即经济实力提升。今年1-9月，我乡完成财政任务1568万元，占计划任务的118%。其中：国税99.9万元，地税1376.9万元，财政91.2万元。目前，我乡去年引进的七星炭材、裕福行实业、安娜淑实业等10余家企业投产，今年新引进了方科炭业、杰洋铝材、利兴织造、鑫华服饰等4家有型、有根、有税企业，实际总进资近千万元。与此同时，推进特色农业快发展。

全乡种烟1916亩、总产0.42万担。比上年净增216亩，实现税收近百万元；试种紫薯300亩、芳樟千余亩。另育壮蜜桔、水鸭、活鱼等传统产业。

“涨”，即幸福指数上涨。集镇“清洁工程”及“3+5 ”垃圾管理模式获得省市领导肯定。教师周转房，洪门、渔潭新农村建设点主体工程完成，朱坊至竹际水泥公路3.5公里项目建成，当前，竹际村危旧土坯房改造项目待批。

“稳”，即社会局势平稳。全乡已成功处理46个信访问题，排查调处13起社会矛盾，并对1起邻里、3件山林纠纷积极稳控、抓紧调处。另外，尝试了重大决策社会风险评估制度和农民充分就业工程2个社会管理创新项目，数百名农村留守妇女持家、就业两不误，农田基础设施建设项目施工方、受益方两不怨。另保持了“三防”和安全生产零事故。

二、主要做法

措施决定实效。实效源于我们做好了外“引”、上“跑”和下“导”三大文章。

外“引”文章。加快从“招商引资”向“择商选资”转变，围绕陶瓷、新型材料、机械制造、鞋服纺织等产业集群，招大引强“补链型”项目。同时，坚持招引与服务并重，建立《重招商引资强服务企业实施意见》和《招商引资和服务企业10分制考核办法》，落实协调推进机制，确保一个项目、一名领导、一批干部、一抓到底。另外，优化农业产业结构，从邻省边县“引种”，发展特色高效农业，点绿山川、盘活田园，搅动水域。我乡的这些做法均被抚州日报登载。

上“跑”文章。乘着苏区振兴发展的强劲东风，区分轻重缓急，常跑上级农工部、发改委、扶贫和移民、民政等重要部门

和单位，争取了资金近千万元，实施了一批民生工程。特别是，对于“十二五”规划省级整村推进和扶贫开发的竹际村，省、市、县领导多次亲临视察，关心指导，为该村摘除“穷帽”注入了强大的动力。

下“导”文章。建立了社会管理服务中心，有效整合便民服务、矛盾排调、信访接待三个中心，为人民群众提供了管理服务“套餐”，不仅办好了日常事，还解决了闹心事。同时，试行重大决策社会风险评估制度，找准了发展与稳定之间的最佳平衡点。另外，推行农民充分就业工程，方便了农村留守妇女门前就业。

三、存在问题

在看到成效的同时，我们也清醒地认识到一些不容忽视的问题，主要是“三有三头”。

经济发展有“奔头”。与县外发达地区相比，我乡工业发展落后，不值一提。与县内先进乡镇相比，我乡经济总量较小，后劲不足。我乡财力可谓是“捉襟见肘”，仅限于“吃饭”水准。另外，农业基础设施滞后，已成为发展现代农业的“瓶颈”。

幸福愿景有“盼头”。我乡出境水泥路弯曲狭窄，极大部分组际路还是泥巴路，交通危险指数居高不下。不少群众依山傍水建房，亟待搬迁安居。绝大多数群众汲取地下水，急盼饮水安全工程。目前，我乡除烤烟外，蜜桔、芳樟、鸭业也正在挤身支柱产业行列，农民增收途径将不断拓宽。

维护稳定有“麻头”。我乡地处洪门水库上游，境内山林、移民居多。与南丰、南城，日峰、龙安毗邻的山地界线较长，且农民误解国家“谁造谁有”政策，时常引发山林权属纠纷。移民生活保障水平偏低，且洪灾年景概率偏高，淹埋农作物，冲毁基

础设施，增加了扶贫济困工作难度。

四、努力方向

建设殷实、秀美、和谐的幸福家园的宏图美景，责任重大，不容懈怠。为此，我们将以苏区振兴发展为主线，更加注重抓中心、促发展，重民生、解民忧，保平安、促和谐。具体来说，就是办好“三个一”工程。

打好“一场硬仗”。策应市、县领导高位推动态势，坚持乡党政主要领导带头，集中力量，落实责任，开展年前外出招商引资突破战，力争处于意向阶段的2家工业企业老总来黎考察洽谈，尽力促成投资，并提前、超额完成实际进资任务。同时，积极做好跟踪服务工作，力促早落户、早开工、早建成、早投产，早达标。与此同时，另外，育壮烤烟、紫薯、芳樟、鸭业等特色高效产业，加强农田水利基础设施建设，推行机械化操作，不断发展现代农业。

跑好“一场径赛”。按照编修的总体、专项规划，区分主次先后、轻重缓急，制定近期、中期、远期目标任务，丰实苏区振兴发展项目库。最大限度地将政策项目化、项目具体化，并按照“项目化、时间表、责任人”的要求，挖空心思包项目，脚底生风跑项目，眼疾手快建项目，争取提前竣工、投用，不断提升人民群众的幸福感。

解好“一批矛盾”。积极构建社会管理综合治理十大框架和十大机制，着力化解一批社会矛盾，最大限度地激发社会活力、最大限度地增加和谐因素，最大限度地减少和谐因素，努力为党的十八大营造安全稳定的社会环境。

最后，我代表中共中田乡委员会、中田乡人民政府向参会的各位领导、同志们表示最诚挚的祝愿，祝愿大家身体安康，工作

顺利，阖家幸福，万事如意！

我的发言到此结束，谢谢大家！