第一篇：聊城市电子商务协会成立,助力传统企业转型升级

聊城市电子商务协会成立大会暨第一届会员代表大会召开

山东金柱集团董事长兹留柱担任理事长

聊城市电子商务协会成立揭牌。

聊城市发展与改革委员会副主任、聊城市服务业管理办公室主任曹宇翔讲话。

理事长兹留柱讲话。

大会合影。

在聊城市民政局和聊城市服务业办公室的指导下，聊城市电子商务协会筹备工作已完成。12月20日，聊城市电子商务协会成立大会暨第一届会员代表大会在山东金柱集团24楼会议室成功举办，这是聊城电子商务行业的一次盛会，也是聊城经济发展史上的一件大事。会议选举产生了聊城市电子商务协会第一届理事会机构，理事长由山东金柱集团董事长兹留柱担任。

聊城市发展与改革委员会副主任、聊城市服务业管理办公室主任曹宇翔，山东大学计算机学院电子商务系主任、硕士研究生导师彭朝晖，山东金柱集团董事长兹留柱，及市直、开发区、高新区、有关院校等相关单位代表出席大会。来自聊城市电子商务及相关行业的110多名会员企业代表参加大会。大会由协会秘书长于志刚主持。

会上选举表决了聊城市电子商务协会理事长、副理事长、秘书长、理事的人选。山东金柱集团董事长兹留柱当选为聊城市电子商务协会理事长。

聊城市电子商务协会筹备小组于202_年7月正式组建，按照法定程序，精心组织、周密部署、广泛联络、积极开展了大量卓有成效的筹备工作。协会办公地点定在聊城市高新区凤凰新城东区水仙园8-1室。目前，该协会已发展会员139个，全部为单位会员。会员结构是以从事电子商务及相关配套服务或迫切有电子商务需求的企业为主。

聊城市电子商务协会将是一个公益性、非营利性、跨行业的具有独立法人资格的社团组织。通过组建服务职能专业化的团队促进行业发展，充分发挥行业协会的组织协调功能，做好政府和企业、企业和企业之间的桥梁纽带作用，从而推动聊城新一轮跨越式发展。

会议指出，成立聊城市电子商务协会，意在构筑一座桥梁纽带。协助有关部门开展聊城电商规划服务工作，促进行业良性发展，积极建言，主动沟通，争当政府智囊；凝聚业内促进交流合作，发挥纽带作用；广泛整合社会资源，营造健康快速发展环境，为行业争取良好的政策支持，为会员争取各类融资扶持政策。

此外，将建立两个体系，一个是“行业自律规范体系”，一个是“行业诚信发展体系”。营造依法经营、知法守法的行业氛围，同时维护守法经营者的商品、服务、品牌、网名、商标等相关知识产权不受侵害。倡导诚信共赢，逐步建成信用评估体系。

同时，打造三大平台一是“会员服务交流平台”，二是“会员创新发展平台”，三是“宣传聊城、招商聊城的电商平台”。以及实施四大战略，整合行业内外优秀人才资源，成立专家委员会。拓宽视野，取长补短，学习各优秀行业协会的运作经验。与科研院校、上级行业组织开展合作，探索产学研的发展新路。不断完善协会组织机构，逐步建立各相关专业分支机构。

202_年—202_年聊城电子商务协会按照“创立---服务---发展---创新”的客观规律和“服务行业有推动，服务会员上水平”的基本原则，制定了首届三年发展规划。并坚信：协会加强自律，努力提高服务的能力和水平，脚踏实地，奋发进取，努力工作，创造业绩，“以有为促有位”，一定能得到相关各方的认同和响应，一定能得到社会的理解和支持，进而在政府与企业之间形成一种不可替代的活动空间。为聊城市的电子商务发展以及传统企业转型升级等方面作出积极的贡献。

会后兹总接受聊城新闻网采访。

中国东方文化研究会会长、中国书法艺术研究院院长袁守启先生题词致贺并提出期望。

第二篇：传统企业如何转型电子商务

传统企业转型电商，网络群发软件

近几年，我国中小企业在市场经济中不断发展，已经成为国民经济的重要组成部分。在激烈的市场竞争中，受资金、技术等综合实力的限制，中小企业如果采取传统的营销手段很难与大企业相抗衡，在市场经济中求得生存和发展也举步维艰。因此，寻求新的营销手段对中小企业显得尤为重要。

据了解：国际电信联盟日前发布的202_年ICT报告显示，预计到202_年年底，全球将有30亿人使用互联网。移动宽带普及率将达到32%，签约用户规模将达到23亿，实现八连增。

随着电子商务的迅猛发展，越来越多的传统企业认识到电子商务的发展已是一股不可逆转的潮流，是顺应潮流乘风破浪发展壮大，还是原地徘徊直至被潮流吞没，传统企业已经到了不得不做出选择的时候了。有人说过“你不做，对手做；你不做，新手做； 你不做，异业做；你不做，山寨做！”因此，无论是主动向电子商务领域拓展，还是被动的适应电子商务带来的转变，传统企业进军电子商务领域已是大势所趋。

然而，传统企业如何进军互联网，从而实现电子商务的转型呢，第一步必然是组建自己的电子商务运行团队，其次是建立自己的电子商务网站，接着便是最重要的工作——推广了。人工推广已经不现实了，成本高，推广效果不佳。借助推广软件的方法是现今最普遍的方式，然而如何实现电商化，还需要对推广软件进行精心的挑选。

商友宣传易是258集团综合十年经验和技术积累打造的智能推广和优化工具。通过258集团的云计算和云调度系统，将人工验证码协助系统和人工商情代编系统有序结合，实现用户免输入验证码、免编辑商情、自动云发布、自动更新网站等特性。商友宣传易快速将企业商情发布到近5000个商贸平台，并生成三屏展示的移动网站，实现企业信息和企业 网站快速优化搜索引擎，获得大量的免费商贸平台流量和搜索引擎访客，协助中小企业达成低成本、高回报、免人力的电子商务化。

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第三篇：人才工作助力企业转型升级

人才工作助力企业转型升级

摘要：本文以浙江民营企业转型升级为背景，以精功集团人才工作为例，总结了企业在人才选用育留工作中的探索与实践，从人才规划、人才培养和人才安置三个方面解析了人才工作中的创新，并对人力资源如何成为企业的战略性业务伙伴提出了思考。

关键词：人才工作 转型升级 人才规划 人才培养 人才安置

一、产业升级，中国经济转型大背景下的精功发展概况

随着全球化的深刻发展和我国经济结构转型和升级，对人力资源的要求，尤其是对人才的要求和关注度也越来越高。《国家中长期人才发展规划纲要（202_-202_）》将“人才管理”上升到国家战略的高度。企以才治，业以才兴，企业的生存离不开人才，企业的转型升级更离不开优秀人才的支撑。那么如何集聚优秀人才，为企业的转型升级助力，成为摆在企业人才资源工作者面前的一大课题。

浙江是民营经济大省，30多年来，一批有远见、有能力的企业家引领着一批有一定经营实力的民营企业在浙江大地上崛起，成长为中国经济的一股新生力量。当前，随着新经济下产业升级和国际化的日益加剧，民营企业也面临着巨大的生存发展压力。精功集团作为浙江民营经济的一个典型代表，在我国经济结构转型升级的关键时期，也同样面临着创新产业发展模式、提升管理模式、建立核心竞争力的挑战。

精功集团1968年始创于文化名城——绍兴，是一家高科技、多元化、外向型的大型民营企业。旗下拥有精工钢构（600496）和精功科技（002006）两家上市公司，产业基地遍布浙江、北京、上海、广东、江苏、安徽、湖北、陕西、内蒙古等省市区，形成了钢结构建筑、装备制造、绍兴黄酒、通用航空、房地产开发、金融投资、新材料和机电汽车等产业板块相互支撑、协调有序的发展格局。其中钢结构建筑、装备制造、绍兴黄酒三大主业保持领先国内水平。

钢结构建筑产业以上市公司精工钢构为发展平台，精工钢构具备年设计、制造、安装各类建筑钢结构50万吨，各类板材1000万平方米的生产、施工能力；目前产品已出口到日本、奥地利、澳门、新加坡、泰国、尼日利亚等多个国家。精工钢构作为连续多年领跑全国钢结构行业的排头兵，不仅只是在产能、产值方面的排行第一，更是科技创新、机制创新的排头兵，即综合效益第一。装备制造产业以上市公司精功科技为发展平台，精功科技多年来致力于太阳能光伏专用装备、新型建筑、建材专用设备和轻纺专用设备、太阳能多晶硅片领域的研制开发与生产，多晶硅铸锭炉在国内市场占有率已超过40%，处于龙头地位。公司持续向多晶硅产业装备链上游扩展，打造国内首家系统技术集成+装备一体化供应商，为公司打开了崭新的增长点。

会稽山绍兴酒股份有限公司也于今年4月首发过会，拟在上交所上市。会稽山绍兴酒创建于1743年，原名“云集酒坊”，是我国最大的黄酒生产企业。根据202_年权威机构中国酒类行业协会举办的“华樽杯”酒类品牌价值排行榜黄酒品牌价值榜单中显示，其品牌价值为42.98亿元，位居黄酒第二。

二、HR转型，在创新中支撑战略落地

随着中国产业发展模式调整步伐的加速，精功不仅要抓住行业整合及转型升级带来的新机遇，更要关注战略性产业和新兴产业出现所带来的新规则和制度的跨行业渗透，以及绿色经济、互联经济所引发的产业变革。面对这些业务诉求，人力资源管理方面的问题逐渐突显了出来：一是人力资源结构性短缺，缺少高端人才，不能满足新的战略业务发展需求；二是员工技能不能适应新业务范围的宽度和深度；三是企业核心团队的培养和保留方面，存在一定的问题；四是人力资源管理机制上，不能根据业务发展需要有效支撑员工跨区域地管理使用和调配。

面对这样的局面，精功的人力资源管理主动先于业务发展转型，在制定人力资源发展战略的同时，转型人力资源管理机制，提升人力资源专业能力，重构人力资源管理体系及服务模式，绘就了一幅循环优化的人力资源转型战略蓝图。

1.科学规划，有序推进海内外高层次人才引进

精功集团的国际化步伐较其他民营企业来说是快的，90年代就与德国布莱斯-戴姆勒集团强强联合，组建了精功P-D钢结构公司，并与日本驹井工建立业务关系，如今随着精功海外战略的不断深入，精功需要在全球不同区域更快地增加和部署人才。拿精工钢构国际业务总部来看，因为国际业务没有完全成型，所以各种种样的变化特别多，往全球各地派遣办事员，抢占业务，要求也相当快。结合企业产业发展需要和人才配置要求，精功集团一方面有针对性地编制了《精功集团“十二五”人才发展规划》，明确了企业人才开发方向；另一方面对企业的现有人才政策效果进行评估，并在此基础上调整、完善和创新，进一步扩大政策适用范围，加快企业人才引进的步伐。

具体采取了以下措施：一是创新海外人才引进机制，在引进海外人才中将“走出去”“请进来”和“以才引才”等紧密结合，主动派员参与市、县组织的多次人才招引活动。近年来，多次组织参加赴美招才、名士之乡人才峰会、战略性新兴产业培育企业人才专场招聘会、上海夏季创业创新推介会等智力对接活动，引进的海外高层次人才。二是实行“331”人才战略工程，即利用3年时间，重点引进、培养30名专家型技术开发人员，100名专业技术人员，争取在下一个三年计划结束时，科技人员在现有技术人员基础上每年增加30人。三是设立创新专项基金，加快推进海外高层次人才科研成果转化。在加大引进同时，公司更加注重对引进人才项目的培育支持力度。202_年初，精功科技以项目合作开发的形式，进军多晶硅“冷氢化”市场，这一项目的引进，不仅积聚了4位该行业的海外领军人才，同时为企业开拓了新的经济增长点。精工钢构至202_年底止，已引进国外智力项目17个，预计在202_年再引进实施3个；由于在国外智力引进方面的突出表现，202_年4月精工钢构被浙江省人事厅评选为“202_浙江省引进国外智力示范单位”。

2.合理布局，逐步构建分层次人才培养体系

许多人力资源从业人员都曾遇到过在意外情况下突然需要填补高管人员空缺时所产生的“紧急动员”式招聘，而我们说高管的继任应该是一个过程而非事件。精功集团有15000多人，挖掘并培养高潜质人才的需求，促使企业从202_年就启动了人才盘点和继任计划，人才盘点先行推出，是面向全员的，并依此设立了高级人才信息库。继任计划在人才盘点之后推出，面向高级人才信息库中的管理型人才。为进一步提升高层次人才的创新能力，精功集团逐步构建高层次人才培养体系和培养模式。一是 “技术桥梁”的二级传导机制。“技术桥梁”是指企业的高级技术人员通过从内外部各种途径大量获取技术知识，凭借其已有知识结构与经验经其编辑筛选、删减，从而形成一套技术知识架构体系。“二级传导机制”是指技术桥梁人才在形成了自身的一套技术知识架构体系之后，通过“传帮带”的形式将知识与技术传授与新进员工和其他技术人员。二是个性化定制的人才学习培训机制。这一管理机制的推出是基于前期的人才盘点和继任计划，可以说是继任计划和职业规划的一部分。（1）“高层次人才外派学习交流机制”：以培养一支国际化程度高、综合素质强、适应创新发展的人才队伍为目标，每年选拔外派优秀的高层次人才攻读MBA、EMBA，同时也外派优秀的技术人才到日本、德国、美国等发达国家的大学或优秀企业研修、交流。（2）“中高层企业管理人才的内部培训机制”：202_年，精功集团与当地的绍兴文理学院经管院联合举办了学制一年半的“精功集团管理干部及后备干部高级研修班”，共有40名来自集团本部各职能部门及直属企业的16名高层管理人员参加，研修内容涉及资本运营、人力资源、企业文化、项目管理、领导执行力以及国家宏观政策等诸多方面，针对性地提升了集团中高层管理干部的业务能力和综合素质。（3）“个性化定制的人才学习计划”：这一计划是面向全员开展的，与组织发展目标相结合制定员工职业生涯规划，为他们定制个性化的学习计划和学习积分考核。

3.以人为本，优化海内外高层次人才工作和生活环境

一是建立有效的人才薪酬激励体系。良好的薪资是高层次人才价值回报的最直接体现，建立一个有效的薪酬方法是简单的，但是要使这个体系能发挥计划中的作用并不容易。一个有效的薪酬激励体系是让大多数有才干的员工能够在特定的薪资档次内，获得最高水平的报酬，最有可能获得超目标奖金，并清晰地认识到他们的行为和企业绩效之间的紧密联系，以及他们的个人奖励和企业收益之间的关系。以此为目标，精功构建了基于岗位价值的薪酬体系，以胜任力评价为依据，确立普通岗位员工个人薪酬等级档次，以能力评价为依据，确立关键岗位员工个人薪酬等级档次，同时设计了管理和专业晋升双通道，以及技术要素作价入股、期权激励等针对优秀人才的激励机制。形成了对外有竞争力，对内有激励性的薪酬管理体系。

图1 精功集团薪酬管理体系制订基本步骤

二是建立人才关爱机制。（1）重视沟通，积极倾听。领导与人才之间清晰而有意义的沟通应该被放在提升人才敬业度的重要位置。精功从主要领导做起，主动与优秀人才沟通，倾听意见、建议，已经成为一种常态化机制。（2）推行幸福工程。精功这几年里推行的措施是一直走在社会前列的，针对核心人才的保留，除了适时推出多层次奖励措施之外，还在“诚信、信任、合作、共赢”的企业理念的基础上，进一步将企业文化建设落到实处，从关心人才政治进步，及时吸收他们加入党组织，定期组织人才体检，实行专业技术人员每年5—15天的带薪休假制度，出台了《专业技术人员住房借款办法》、《中高层管理人员购车补贴办法》等倾斜政策，建立科技社区，使科技人才拥有良好的生活环境，到为海外高层次人才配备专职翻译人员、驾驶员和专车，每年还可报销家属国内旅游1-2次费用，并为海外人才解决居留证、医疗、住房、子女入学、配偶就业等后顾之忧。除此之外，精功在202_年推行幸福工程，从以“事”为本到以“心”为本，提升高层次人才的心理资本和归属感、幸福感。用精功集团董事局执行副主席方朝阳的话来说，他希望幸福工程能够照顾到公司最基层的员工，让最基层的员工和高层次人才都能够享受到事业发展的成果，“成就事业，成就你我”，这是精功做企业很重要的目标。

人才兴则企业兴。精功集团人才创新工作的探索与实践，使精功积聚了一大批德才兼备、锐意进取的企业精英，同时也让企业发展战略平稳落地。以旗下精工钢构的发展为例，近年来，精工钢构相继承建了奥运会“鸟巢”、首都机场三号航站楼、上海环球金融中心、杭州湾跨海大桥海中平台、上海世博会世博轴等一大批具有重大行业影响力的工程，已连续六年在国内同行业排名首位，已拥有自主知识产权的专利技术近80项。在彰显“精工钢构”品牌优势的同时，也培养和积聚了一大批行业高端人才，成为集团旗下内育人才的典范企业，精工钢构技术研发创新团队已成功入选省级创新团队。

三、HR提升，成为战略性业务伙伴的思考

围绕人才强企战略，精功将选、用、育、留最优人才置于企业赢得核心竞争力的优先地位，与此同时，人力资源也从以前的侧重事务性工作向为企业创造价值的方向转变了。俗话说得不假：“有为才能有位”。通过实践创新，精功人力资源管理工作得到了有效提升，从中也感悟到HR的转型升级远不仅于此：

第一，可以深入各个业务部门，在有效沟通了解业务的基础上，与业务领导一起分析现行组织架构中存在哪些有待改进的空间，什么样的人才更适合业务的需要，并通过对人才专业定位和有效寻访，将合适的人才推荐给业务部门，与业务部门建立战略性业务伙伴关系。第二，可以积极推动业务部门进行人员的盘点和员工能力的提升，通过与业务领导合作，识别战略性合作机会。第三，可以帮助业务部门认识到人员编制预算的重要性，培养业务部门科学核定人员编制的思维，给业务工作增加价值。

最后想表述的是，任何管理模式优势的发挥都离不开其适应的生存环境，在民营企业做人力资源管理一定要适应企业的发展阶段并循序渐进。

（胡锦源：国家一级人力资源管理师，精功集团有限公司人力资源部总经理。马寒萍：精功集团有限公司党委副书记、总工会主席、副总裁。）

第四篇：202_“电子商务助力中小企业转型升级”义乌研讨会2

“电子商务助推传统企业转型升级”研讨会

一、活动背景：

目前全球经济进入敏感时期，受人民币升值、原材料成本增加、劳动力成本上升、出口退税调整、国际需求收缩及贸易壁垒等多种因素影响，义乌中小企业出口下滑严重、利润锐减，企业经营面临着前所未有的冲击。而就国内市场而言，随着中国市场的日益成熟，竞争日益激烈，使得义乌中小企业建设品牌、开拓市场难度愈来愈大，成本也越来越高。

与此同时，由于义乌绝大多数中小企业来说，大多建立在低廉的劳动力优势基础上，产品大都处于价值链的末端，产品附加值低，同质化竞争严重，品牌力弱，创新力不足，抗风险能力较弱，缺乏核心竞争力，一旦因贸易壁垒、汇率变动、原材料价格、劳动力成本等因素影响，企业生存都成问题。因此，如何让义乌中小企业找到一条“义乌制造”产业升级的新路径，转变原来低成本竞争战略，降低成本、控制风险，快速响应市场，在全球金融风暴的阴霾下实现转型与升级。

电子商务以其低廉的交易成本、简化的贸易流程、不受时空限制的经营方式，推动着我国中小企业新一轮转型升级，使其由此更高效地实现品牌塑造，尤其在国际金融危机爆发后，我国中小企业借助电子商务在全球市场中找到了新的增长点。商务部预计，未来五年电子商务交易额将保持年均20%以上的增长速度，202_年中国电子商务交易额将达到12万亿元。在政府的大力支持、企业的积极参与以及电子商务观念的普及下，电子商务已然成为企业转型升级的一把利剑。

为贯彻落实浙江省政府《关于加快工业转型升级的实施意见》，阿里巴巴集团、义乌市江东电子商务协会、浙江省饰品行业协会、义乌市纺织用品协会、义乌市袜子行业协会、义乌市箱包协会、义乌市体育用品协会将于6月28日召开联合举办“电子商务助推传统企业转型升级”研讨会。义乌中小企业开展电子商务的意识也逐步提高，纷纷加快了电子商务应用步伐，并以实际行动通过加大费用投入来积极开展网上交易。

二、活动主题：

电子商务助推传统企业转型升级

三、活动宗旨、目标及意义： 1.2.3.四、组织管理机构： 1.主办单位：

义乌市江东电子商务协会 阿里巴巴无名良品 2.协办单位： 浙江省饰品行业协会 义乌市纺织用品协会 义乌市化妆品行业协会 义乌市箱包协会 义乌市袜子协会 义乌市体育用品协会

三、出席领导及嘉宾：

第五篇：聊城市电子商务协会章程

六、聊城市电子商务协会章程

第一章 总则

第一条 协会名称为：聊城市电子商务协会，英文名称：Liaocheng Electronic Commerce Association（英文缩写：LCECA）。第二条 本协会由聊城市各界有志从事电子商务的经营、管理、使用以及相关的企、事业单位和个人自愿组成的地方性、联合性、非营利性的社会协会。

第三条 本协会遵守国家宪法、法律、法规和国家政策，遵守社会道德风尚，坚持实事求是、大胆探索、勇于创新、与时俱进的指导方针，紧紧围绕诚信立会和服务兴会的宗旨开展活动，为促进聊城市的电子商务服务与发展，作出应有的贡献。

第四条 本协会接受业务主管单位聊城市服务业管理办公室和聊城市民政局的业务指导和监督管理。

第五条 本协会的办公地点：聊城市高新区凤凰新城东苑水仙园8-1室，电话：0635-8762666，网址：www.teniu.cc。第二章 业务范围 第六条 本协会的业务范围

（一）研究聊城市电子商务的发展趋势，探讨电子商务的发展规划，向政府有关部门提出有关发展电子商务的政策意见和建议，协助和促进制定有关电子商务的法律、法规，并推动其贯彻执行；

（二）探讨聊城市电子商务的行业标准，反映行业内各类单位和会员的建议，协助和促进电子商务标准的制定。协助和推进会员单位或有重大影响的行业电子商务的发展和完善；

（三）向会员和政府提供电子商务发展情况，市场发展趋势，经济和技术发展的预测等信息。密切联系和依托政府相关部门，做好电子商务的咨询服务和政策、技术、产业、市场导向工作。

（四）广泛开展电子商务技术、学术交流；积极开展电子商务知识普及教育和技能培训；深入开展电子商务调查研究、管理经验交流；

（五）积极开发信息资源，编辑和出版电子商务书刊和电子媒体，宣传和推介会员和相关企事业单位的成功做法和先进经验；

（六）加强国际间、区域间交流、合作、考察，开展产品展销、技术交流活动，新技术展览、展销，为企业开拓国内外市场服务，协助企事业单位提高产品和服务质量；

（七）维护会员合法权益，协调行业发展中出现的问题，反对不正当竞争，反对侵害他人知识产权，促进“行规行约”的建立和完善，促进电子商务领域的规范化建设；

（八）积极开展协会业务领域的技术咨询、技术服务工作，接受政府部门和有关企、事业单位委托，对电子商务投资开发项目、可行性方案等提供论证与咨询；

（九）接受政府部门和社会协会委托进行的活动，积极开展有益于电子商务发展的其他活动。第三章 会员

第七条 本协会会员分为单位会员和个人会员。第八条 申请加入本协会的会员，必须具备下列条件：

（一）拥护本协会的章程；

（二）有加入本协会的意愿；

（三）从事电子商务相关业务的具有法人地位的各种经济性质的企事业单位和社会协会及对本协会发展做出重大贡献或在本行业有重要影响的个人；

（四）无严重违法、违纪行为。第九条 会员入会的程序是：

（一）单位会员需提供以下材料：

1、填写提交《聊城市电子商务协会会员申请表》；

2、《工商营业执照》复印件；

3、《税务登记证》复印件；

4、《组织机构代码证》复印件。

（二）个人会员需提供以下资料：

1、身份证复印件；

2、个人简历及相关个人资料。

（三）经秘书处审核，（四）经理事会或常务理事会讨论通过，颁发会员证书；

（五）协会将通过协会文件、协会网站等形式对新入会会员进行通告。

第十条 会员享有下列权利：

（一）本协会的选举权、被选举权和表决权；

（二）参加本协会的各类活动；

（三）在企业服务活动中，会员企业享有优先、优惠权；

（四）对本协会工作的批评建议权和监督权；

（五）入会自愿、退会自由； 第十一条 会员履行下列义务：

（一）执行本协会的决议;

（二）维护本协会合法权益;

（三）完成本协会交办的工作;

（四）按规定交纳会费；

（五）向本协会反映情况，提供有关资料；

（六）积极参加本协会组织的公益活动。

第十二条 会员退会应书面通知本协会,并交回会员证。会员如果1年不交纳会费或不参加本协会活动的，视为自动退会。

第十三条 会员如有严重违反本章程的行为,经理事会或常务理事会表决通过,予以除名。

第四章 组织机构和负责人产生、罢免

第十四条 本协会的最高权力机构是会员代表大会，会员代表大会的职权是:

（一）制定和修改章程；

（二）选举和罢免理事；

（三）审议理事会的工作报告和财务报告；

（四）决定终止事宜；

（五）制定和修改会费标准；

（六）决定其他重大事宜。

第十五条 会员代表大会须有2/3以上的会员代表出席方能召开,其决议须经到会会员代表半数以上表决通过方能生效。

第十六条 会员代表大会每届5年。因特殊情况需提前或延期换届的，须由理事会表决通过，报业务主管单位审查并经社团登记管理机关批准同意。但延期换届最长不超过1年。

第十七条 理事会是会员代表大会的执行机构,在闭会期间领导本协会开展日常工作,会员代表大会负责。第十八条 理事会的职权是:

（一）执行会员代表大会的决议;

（二）选举和罢免理事长、副理事长、秘书长、常务理事；（三)筹备召开会员代表大会;

（四）向会员代表大会报告工作和财务状况;

（五）决定会员的吸收或除名;

（六）决定设立办事机构、分支机构、代表机构和实体机构；

（七）决定副秘书长、各机构主要负责人的聘任；

（八）领导本协会各机构开展工作；

（九）制定内部管理制度；

（十）决定会费标准和其他要交纳的款项；(十一)决定其他重大事项。

第十九条 理事会须有2/3以上理事出席方能召开，其决议须经到会理事2/3以上表决通过方能生效。

第二十条 理事会每年至少召开一次会议；情况特殊的，也可采用通讯形式召开。

第二十一条 本协会设立常务理事会。常务理事会由理事会选举产生，在理事会闭会期间行使第十八条第一、三、五、六、七、八、九项的职权，对理事会负责（常务理事人数不超过理事人数的1/3）。第二十二条 常务理事会须有2/3以上常务理事出席方能召开，其决议须经到会常务理事2/3以上表决通过方能生效。

第二十三条 常务理事会至少半年召开一次会议；情况特殊的也可采用通讯形式召开。

第二十四条 本协会的理事长、副理事长、秘书长必须具备下列条件:

（一）坚持党的路线、方针、政策，政治素质好；

（二）在聊城市电子商务领域有较大影响力和号召力；

（三）理事长、副理事长、秘书长最高任职年龄不超过70周岁；

（四）身体健康，精力充沛，能坚持正常工作；

（五）未受过剥夺政治权利的刑事处罚的；

（六）具有完全民事行为能力。

第二十五条 本协会理事长、副理事长、秘书长如超过最高任职年龄的，须经理事会表决通过，报业务主管单位审查并社团登记管理机关批准同意后，方可任职。

第二十六条 本协会理事长、副理事长、秘书长每届任期5年。任期最长不得超过两届。因特殊情况需延长任期的，须经会员代表大会2/3以上会员代表表决通过，报业务主管单位审查并经社团登记管理机关批准同意后方可任职。

第二十七条 本协会秘书长、理事长或主管单位指定副理事长为本协会的法定代表人。

第二十八条 本协会理事长行使下列职权：

（一）召集和主持理事会；

（二）检查会员代表大会、理事会决议的落实情况；

（三）代表本协会签署有关重要文件；

（四）代表协会出席重大活动。

第二十九条 本协会秘书长行使下列职权：

（一）主持办事机构开展日常工作，组织实施工作计划；(二）协调各分支机构、代表机构、实体机构开展工作；

（三）提名副秘书长以及各办事机构、分支机构、代表机构和实体机构主要负责人，交常务理事会通过；

（四）决定办事机构、代表机构、实体机构专职工作人员的聘用；

（五）负责协会经费管理；

（六）处理其他日常事务。第五章 资产管理、使用原则 第三十条 本协会经费来源:

（一）会费;

（二）捐赠;

（三）政府和企业的拨款和资助;

（四）在核准的业务范围内开展活动或服务的收入；

（五）利息；

（六）其他合法收入。

第三十一条 本协会按照国家有关规定收取会员会费。

第三十二条 本协会经费必须用于本章程规定的业务范围和事业的发展，不得在会员中分配。

第三十三条 本协会认真执行《民间非营利组织会计制度》，建立严格的财务管理制度，保证会计资料合法、真实、准确、完整。第三十四条 本协会配备具有专业资格的会计人员。会计不得兼任出纳。会计人员必须进行会计核算，实行会计监督。会计人员调动工作或离职时，必须与接管人员办清交接手续。

第三十五条 本协会的资产管理必须执行国家规定的财务管理制度，接受会员代表大会和财政部门的监督。资产来源属于国家拨款或者社会捐赠、资助的，必须接受审计机关的监督，并将有关情况以适当方式向社会公布。

第三十六条 本协会换届或更换法定代表人之前必须接受社团登记管理机关和业务主管单位组织的财务审计。

第三十七条 本协会的资产,任何单位、个人不得侵占、私分和挪用。第三十八条 本协会专职工作人员的工资和保险、福利待遇，参照我省和我市的有关规定执行。第六章 章程的修改程序

第三十九条 对本协会章程的修改,须经理事会表决通过后会员代表大会审议。

第四十条 本协会修改的章程,须在或会员代表大会通过后15日内,经业务主管单位审查同意，并报社团登记管理机关核准后生效。第七章 终止程序及终止后的财产处理

第四十一条 本协会完成宗旨或自行解散或由于分立、合并等原因需要注销的，由理事会提出终止动议。

第四十二条 本协会终止动议须经会员代表大会表决通过,并报业务主管单位审查同意。

第四十三条 本协会终止前，须在业务主管单位及有关机关指导下成立清算组织，清理债权债务，处理善后事宜。清算期间，不开展清算以外的活动。

第四十四条 本协会经社团登记管理机关办理注销登记手续后即为终止。

第四十五条 本协会终止后的剩余财产，在业务主管单位和社团登记管理机关的监督下,按照国家有关规定，用于发展与本协会宗旨相关的事业。第八章 附则

第四十六条 本章程经202_年12月20日会员代表大会表决通过。第四十七条 本章程的解释权属本协会的理事会。第四十八条 本章程自社团登记管理机关核准之日起生效。