第一篇：万达2014半年报

王健林报告全文：

我认真看了各部门写的总结，不知道各位主管副总裁、总裁是不是认真看，反正每一次我都认真看完，哪些数字、例子该用，先用红笔划出来，写总结的时候，看用不用得上。为避免半年总结与年终总结重叠，我今天主要讲讲业务情况。

上半年：万达资产已达4600亿收入920亿

首先说明，所有数据截至2014年6月30日，未经过审计确认。

集团资产达到4600亿元，同比增长21%；收入920.7亿元，完成全年目标的38%、上半年目标的105%，同比增长24%。今年万达广场、酒店开业主要在三、四季度，上半年收入只占全年收入的40%左右，明年力争把上半年收入调整到全年收入的45%左右，避免下半年压力过大。

商业地产收入668.5亿元，完成全年目标的37%、上半年目标的103%，同比增长18%。其中地产业务收入566.5亿元，完成上半年目标的104%，同比增长10%；回款464.5亿元，完成全年目标的37%、上半年目标的104%，同比增长18%；持有物业增长99.6万平方米，累计持有物业1799.6万平方米，万达持有物业增长主要在下半年。

上半年新增土地储备楼面面积1881.8万平方米，累计土地储备楼面面积9186.9万平方米。上半年万达新增土地储备可能是全国最多的，今年5、6月，全国行业排前20的房地产企业都很少买地。上半年万达成功收购马德里地标——西班牙大厦，设计已经出来，正在申报工程许可，计划把其改造成一个超五星级酒店，还包括顶级百货及公寓。收购芝加哥核心地段地标项目，计划叫万达大厦，楼高近360米，建成后将成为芝加哥第三高楼。这个项目设计非常有特点，而且位置很好，对面就是芝加哥千禧公园。至此，万达在世界著名城市已经拥有3个在建的五星级酒店项目。

商业地产在海外成功发行6亿美元10年期无担保债券。去年商业地产曾发行1笔5年期美元债券，市场反响很好。今年启动发行这笔10年期无担保债券，主要为了试探国际资本市场对万达商业地产的反应，结果非常理想，10年期债券，加上发行费用利率只有7.25%，如果商业地产担保，债券利率还会下降一大块，这说明国际资本市场看好万达商业地产。这也是十年来中国民营企业发行的首支10年期海外债券。

商管公司新开业5家万达广场，累计开业90家店；上半年租金收入50亿元，同比增长36%；租金收缴率99.9%，继续保持全球领先水准，商管公司已连续七、八年保持99.9%以上的租金收缴率。上半年万达广场总客流达到7.2亿人次，全年有望超过15亿人次。去年上半年万达广场总客流是5亿多人次，今年上半年客流同比大幅增加，再次证明线下和线上不是非此即彼的冤家，人们去线上购物，也需要在线下进行体验消费。这些数据，让我们对万达广场这种以体验业态为核心、综合性的生活中心抱有绝对信心。

酒店建设公司新开业4家五星级酒店，新增客房1330间；累计开业57家酒店，总客房数18083间。

酒店管理公司收入19.9亿元，完成全年目标的42%、上半年目标的104%，同比增长104%，完成上半年利润目标的185%。由于中国经济增速下滑，加上八项规定和其它种种原因，全国五星级酒店的收入和利润2013年比2012年下滑，2014年比2013年下滑，但万达酒店管理不仅收入增长，而且利润指标上半年大幅超额完成，这是非常难能可贵的。

商业地产其它公司收入32亿元。

文化集团收入140.9亿元，完成全年目标的44%、上半年目标的108%，同比增长29%。

AMC收入85.4亿元人民币，完成全年目标的49.7%、上半年目标的99.3%，同比增长3%。在美国这种成熟市场，3%的增长也很了不起。

万达院线收入24.8亿元，完成全年目标的51%、上半年目标的129%，同比增长26%，利润指标也大幅超额完成；新开业影城8家，新增屏幕68块，累计开业影城150家，屏幕1315块。特别是万达院线全部150家影城，百分之百完成收入、利润、费用等全部指标，这里要给予表扬，也号召万达其他系统向院线学习。

大歌星收入4.04亿元，完成全年目标的34%、上半年目标103%；新开业5家店，累计开业86家店。

影视公司收入3.3亿元，完成全年目标的94%、上半年目标的187%，实现票房12.1亿元，影片口碑也不错。

旅业公司收入17.1亿元，完成全年目标的24%、上半年目标的116%。

文化集团其他公司收入6亿元。

万达百货收入111.3亿元，完成全年目标的44%、上半年目标的108%，同比增长62%，净利润目标也超额完成。这是万达百货3年来第一次全面完成半年目标，这里给予表扬。这也证明，尽管线上购物快速发展，但线下业务只要调整到位、方法对头，同样可以创造好成绩，“百货已死”的说法是站不住脚的。我也希望百货再接再厉，超额完成全年目标，尽快达到集团对百货的预期。

上半年万达新创造服务业就业岗位2.7万人，其中大学生7645人。

上半年纳税148.3亿元，同比增长26%。

上半年慈善捐赠现金1.7亿元。

上半年38个项目获得国家绿建设计认证，4个项目获得绿建运行认证；累计152个项目获得绿建设计认证，58个项目获得绿建运行认证。相比绿建设计认证，绿建运行认证更难，只有获得绿建运行认证才能称得上真正的绿色建筑。

上半年组织697次义工活动，共52715人次参加。

上半年在全国经济运行普遍放缓，特别是万达核心产业——房地产业面临更大困难的形势下，万达集团取得这样的成绩来之不易，是全体员工拼搏奋斗的结果。在这里，我代表集团，代表董事会，对在座各位、也向全体万达同仁说一声谢谢!

下半年：万达全力做这8件事

一、坚决完成全年目标

上半年万达集团虽全面完成目标，但要看到上半年目标占全年目标的比例偏低，下半年要完成全年目标的6成多，压力巨大。下半年集团总体目标：资产超过5000亿元，收入1519亿元，其中商业地产收入1182亿元，文化集团收入188亿元，万达百货收入149亿元。

万达二十多年来始终保持一个光荣传统，无论形势多么困难，全集团从来都是完成甚至超额完成全年目标。万达已经连续8年保持30%以上的收入增长，实现下半年目标，万达将连续9年保持30%以上的收入增长。今年年底，集团将要宣布2020年中长期战略规划，下半年目标完成将为新战略规划奠定第一步基础。集团已决定今年年会在武汉召开，这是万达成立27年来第一次在总部以外的城市召开年会，为什么选武汉？这里有万达投巨资历时5年精心打造的2个科技含量极高的文化项目，有万达首个七星级酒店、最顶级的商业广场，年会时大家可以亲身体验。万达在武汉有3个酒店，参加年会的人数也可以增加一些。希望各系统全力完成各自目标，以愉快心情迎接今年特殊的年会。

二、尽快适应组织调整

为了万达自身发展需要，特别是为了适应资本市场要求，在酝酿相当长一段时间后，6月份集团对商业地产和文化集团两个系统的组织架构进行了比较大的调整。商业地产增加中区管理中心，形成南、中、北三个管理中心格局。万达管理是扁平化的，总部直接管地方项目，现在万达在全国有110多家项目公司，如果只分两个区，管理幅度太大。同时，集团把文旅项目管理中心划给商业地产，再加上附带的销售、设计等部门的调整，组织变化是比较大的。集团要求：

1、尽快适应调整。商业地产、文化集团要搞好对接，处理好商业规划院、文旅规划院等部门面对同一项目时的交叉、交接事项。文化集团对文化项目的一些特殊遗留问题要负责到底，比如武汉两个文化项目的竣工、开业，东方影都优惠政策的落实，与政府对接谈判不能换人。哪些工作事项移交，哪些不移交，把界限分清楚，该谁负责必须能找到责任人。

2、培训新制度。万达传统是每两年、逢双数年对制度进行修订，今年我们花了半年时间，修订完成2014版制度，新制度颇有特点：一是文字大幅减少，2012制度已从2010版制度的200万字减少到100万字，2014版制度又从100万字减少到50万字。二是表格化，全部制度表格化。三是信息化，2014版制度的信息化率超过88%，绝大多数制度能上网操作。希望2016版制度修订时，再把信息化率提升几个百分点，做到所有制度上网操作。制度修订后，很多内容是全新的，这就要求培训，只有培训好了，理解了，才能落实。

3、所有目标不变。不管商业地产、文化集团怎么调整，年初给定的发展目标不变，不做任何调整。

三、注册成立金融集团

万达长期以来就有涉足金融的打算，成立金融集团是万达实现新的转型的要求，也是万达打造的新的支柱产业和新的利润增长点。

1、成立金融控股公司。计划今年三季度注册成立万达金融集团，今后万达所有的控股、参股以及财务投资都由金融控股公司负责。万达注册成立了一家百亿级别的投资公司，正在申报成立一家注册资本300亿的财务公司，万达还计划投资其他金融行业。今年下半年开始，万达将一步步展开金融业务，在多个金融行业进行投资。为做好这件事，去年开始万达就有计划地进行了资金准备。

2、找到合适人才。做金融产业，和做其他产业一样，必须找到合适人才。万达做商业地产是从住宅地产转型过来，刚开始就是找人，人找到了，事情才能做好；后来转型做文化旅游，也是先找人。现在万达从事金融产业，最重要的还是找人，不光找到人，还要找到合适的人。这就是我老讲的一句话，“人就是一切，人就是事业”。能否搞好金融产业，关键不是审批，不是资金，而是人才。只要有合适人才、有足够资金，不论国内国外都有机会，甚至国外机会比国内更大。万达正在一些国外金融机构接触，1到2年内，万达在海外金融产业方面就会有大动作。

四、加大国际发展步伐

1、中国企业已进入国际化时代。现在中国企业和上世纪五十年代的美国企业、七十年代的日本企业一样，已进入国际化阶段，对此谁认识得更早、行动得更快，谁就能更早成为跨国企业。最近三年，每次年会我都大讲特讲，万达要加快国际发展步伐，这不是为国际化而国际化，而是万达必须走这一步。刚发布的财富世界500强，从总数上看，中国有100家，美国有120多家，可能再过五年，中国的世界500强企业数量就会超过美国。但不要 4 认为中国跨国企业就比美国多，仔细分析中国的世界500强企业，绝大多数靠资源垄断形成，和靠市场竞争形成、具有相当技术含量、拥有知识产权的欧美大型跨国企业相比差别很大。中国要真正强盛，在国际上有话语权，需要上百家真正有跨国色彩、有跨国组织特征的企业，我希望万达成为中国第一批真正的跨国企业，所以把国际化坚定地作为万达的发展目标。

2、下半年目标：一是加大跨国文化产业投资，确保完成1家、力争完成2家国外大型文化企业并购，具体项目投资部门已在谈判。二是完成2家国外主要城市五星级酒店项目投资。2013年初万达曾宣布，到2020年，万达要在世界8到10个主要城市建成万达品牌的五星级酒店，打造中华民族品牌的国际管理集团。现在看形势很好，今年下半年完成2家，万达就在国外5个主要城市拥有五星级酒店了。原来定的目标也要修正，到2020年要完成15家左右。到那时，不是简单说中国人出国有自己的酒店住，有中餐吃，语言沟通方便，更主要是打破欧美企业对高端酒店的垄断。中国能造卫星、核弹，但五星级酒店管理行业没有中国品牌，这不正常。凭什么欧美五星级酒店品牌能来中国发展，中国五星级酒店品牌就不能到国外发展？而且从上半年运行情况看，万达自己管理的酒店都完成或超额完成经营指标，反而30多家委托国际著名管理公司管理的万达酒店中相当部分没有完成经营指标。从管理效果看，万达完全有能力在不长的时间里达到国际一流酒店管理集团的水平。当然要真正形成品牌，可能还需要熬时间。

万达在境外投资五星级酒店，一般不会采用并购现成酒店进行改装、或单独建酒店的模式，除非在极特殊的城市，为了战略布局需要。万达海外酒店的投资模式是酒店附带公寓，卖掉公寓，赚回或基本赚回一个五星级酒店，可以少占压资金，这样财务报表也会好看，单独做酒店，投资回报率极低，万达不做这样的事。

3、开展财务投资。万达海外发展不仅并购文化旅游企业，投资五星级酒店，还可以搞财务投资，将来成立的投资公司，要在这方面努力。

五、积极推动公司上市

1、推动主要公司上市。万达现在在海外有2家上市公司，但都不是万达的主要公司，今年的目标是力争推1到2家主要公司上市。万达为什么要上市？就像一些分析文章说的，上市对于万达这样有5000亿资产、100多个在建万达广场的企业来说，融到的现金起不了主要作用。我们上市主要是考虑万达的百年基业，怎样成为一家透明的公司？怎样加强监管？怎样让公司更安全？万达上市的目标，首先要让大家看到万达的透明，我们是一家什么样的企业。其次让大家看到万达的优秀，通过我们的财务模型、收入、成本就能看清楚。更重要的是让资本市场看到万达的成长性，万达的产业基本都是高增长。

2、成立内部组织。为实现上市目标，保证行动一致，集团决定在企业内部成立专门组织，丁本锡为组长，王贵亚为副组长，齐界、张霖等为组员，涉及到哪些部门，哪些部门就要全力以赴，不能推诿，不能嫌麻烦。

六、全力发展电商公司

1、所有网上资源全部给电商公司。这不是要求，而是纪律，今后不允许各系统单独搞电商，资源要集中，所有网上资源统一划给电商公司。

七、八年前，集团就发过文件，不允许各系统跟银行发联名银行卡，现在看基本管住了。为什么这么做？我当时就想，等万达足够壮大，或者我们投资了一家银行，就可以由这家银行和我们统一发卡。我给电商公司提一点要求，现在就要琢磨创新一种更便捷、更快速、更有用的“一卡通”。什么叫有用，就是要比用别的卡更有好处，这张卡在全国万达广场、酒店、度假区消费，购房都能通用，消费还有折扣、积分、抽奖、增值服务等等，这本身就是很大的一块业务。再过几年，万达有近200家万达广场，100多家酒店，加上8至10家开业的度假区，每年几十亿人次客流，这些消费者都是我们的客户，可以发上亿张卡，这是巨大的资源和优势。

2、看到万达电商的物理形象。要尽快把万达电商推向市场，要让大家看到万达电商的物理形象。现在一说淘宝，大家都知道就是网上卖东西，一说腾讯就知道微信，一说百度就是搜索，万达电商要在一两年左右，让大家一说万达电商，就立刻联想到是真正的O2O。万达电子商务模式的物理形象要尽快展示出来，要回答万达电商是什么。

3、找到盈利模式。万达做任何事情，最终都要追求盈利，不会光为了名声和脸面好看。电商如果十年八年都不能盈利，那万达也许就不搞了。尽管有人说亏损照样可以上市，像脸谱亏损也上市，但那是特殊情况，万达电商一定要做到盈利。我们已经决定，将联合中国最大的几家电商成立万达电商，他们来参股，首期投资50亿元。现在有的是企业愿意投资，除了确定的这几家企业外，还有很多企业排队，愿意出高价参股，但我们决定先把万达电商做起来再说。

万达电商的核心工作是用3年左右时间找到盈利模式，即使不盈利，也要让我看到盈利方向。万达今年线下消费人群将突破15亿人次，数学模型测算，到2020年，万达线下消费人群将超过50亿人次，如果每人每年在万达消费12次，就是4亿多人。2020年中国城市人口如按8亿计算，意味着一半中国城市人口都是万达的消费者。这么大的消费人群如何转化为盈利，这是万达电商要认真思考的。

4、放手让电商发展。从我到总裁到分管副总裁，大家一定不要用万达传统的管理思维管电商，不能用房地产思维模式来思考电商发展，要给电商创新、决策、财务的自主权，会后尽快把管理制度定出来。但放手并不意味着放任，还要强有力的监督。电商要有考核目标，包括全年目标、半年目标，集团按目标考核，如果一两次完不成目标，就要调整思路；连续完不成，就要调整人，万达事业从不等人。我花这么长时间讲电商，而且去年年会就要求所有高管要有互联网思维、电商思维，可以看出我对万达电商的期待。到2020年，万达要形成不动产、文化旅游、金融、零售、电商五大业务板块。目前看，万达不动产今年就可能成为世界最大，客气点说是最大之一，明年毫无疑问就是世界最大；文化旅游很快就可以做到世界级；万达金融也能做到优秀；万达零售不仅是万达百货，将来不排除通过并购整合做大。前4个板块基本靠谱，现在就看电商，做好了，万达就是5大支柱产业。

七、文化项目圆满开业

今年12月，电影科技乐园和汉秀就要在武汉开业。我曾受上海市委宣传部邀请，为上海举办的“文化大发展系列演讲”做首讲，讲到万达文化产业有几个主要特点，其中最大的特点是高科技含量，万达走的是高科技文化产业的道路，武汉的两个项目就代表了万达文化产业的发展方向。尽管我们投入很多，宣传也不少，但是某些研究中国文化产业的人士对万达还不了解、或者说有不理解的地方。我曾经看到一个所谓的专家写文章，说万达文化产业没有内容，因为没看到万达拍几部电影，也没演几台舞台剧。这种专家就是拍砖的“砖家”，他以为文化产业就是拍电影、演舞台剧，那是传统思维，现在做文化产业需要创新思维。汉秀、电影娱乐科技是内容和形式高度统一的科技型文化产业，万达只有走高科技文化产业道路，搞具有唯一性、独特性的文化产业，企业才有定价权，才可以获得比较好的利润。按传统方式做文化产业，拍几部电影、搞几个台舞台剧，收入能上去吗？

1、确保工程和排演进度。首先是工程，由文化集团负责，要紧紧抓住每个节点，什么时候交场子、什么时候进场排演、什么时候合成、什么时候开业，每个节点都要确保，跟奖惩挂钩。几周前，我作了一个很严肃的批示，说得很清楚，完成重奖，完不成狠处罚。

2、做好开业活动方案。武汉两个文化项目的开业，要按照长白山国际度假区这样重大项目开业庆典的规格来组织。届时会有外国政要参加，我们还计划邀请几十位大使，一批知名文化领域专家参加，中国企业家俱乐部也决定要把年会和我们的开业庆典放在一起，会去二、三十位中国顶级企业家。7月底，文化集团要把活动方案报上来，要和长白山开业、青岛东方影都启动仪式一样，高水准的组织好开业。

八、带头承担社会责任

承担社会责任是我必讲的内容，虽然像车轱辘话，但数字每年都在变化，所以必须反复讲。

1、全年创造服务业就业岗位12万人，其中大学生3.5万人；下半年要新创造9万个服务业就业岗位，其中大学生2.5万人。

2、下半年纳税150亿元以上，全年纳税300亿以上。

3、下半年捐赠超过2亿元，全年捐赠4亿元。

4、所有开业项目全部拿到绿建设计认证，下半年力争10个项目获得绿建运行认证。

5、下半年做义工超过5万人次，全年超过10万人次。

上半年大家付出很大辛苦取得不错成绩，希望下半年继续努力，到年会时，每个系统都可以高高兴兴参加年会。在此也祝愿所有万达员工，下半年工作顺利，年底时多拿红包，精神和物质双丰收。半年会得到哈尔滨市委市政府多方面的大力支持，借此机会，对哈尔滨市 委市政府表示感谢。同时要对会议的组织者、特别是万达嘉华酒店和万达索菲特酒店的全体员工表示感谢，你们组织得非常圆满。谢谢大家!

第二篇：蒙牛2010半年报

蒙牛2010半年报

随着乳制品在全球食品行业中日趋重要的影响力，中国乳业的发展更加成为关乎民族兴盛的重要指标。8月31日，蒙牛集团公布了中国乳业的最后一份半年报。数据显示，蒙牛2010年上半年实现营收入144.342亿元，经营业务利润达7.269亿元，市场份额继续保持领先，蝉联中国乳业“总冠军”。

乳制品行业一头关系着千万奶农的切身利益，一头关系着无数消费者的身体健康。在过去的一年里，这条乳品产业链的两端上一头成本上升、利润微薄，另一头则面临着强大的国际乳业巨头的冲击。而解读蒙牛刚刚出炉的这份“期中考”成绩单，人们不难发现，这种“大而不强”的产业格局、在蒙牛等产业巨头的带动下，正在显示出了巨大转变，中国乳业也有望迎来从“做大”到“做强”的新一轮增长契机。

上游产业链建设：抗击成本风险

“得奶源者得天下”一直是乳品行业的领先要诀，中国乳制品工业协会理事长宋昆冈也表示，改变原料基地发展模式、发展自有奶源是行业升级改造的首要任务。乳品企业必须要加大自有奶源地发展力度，同时用现代化的饲养技术改造奶源基地，提升生产效率和产业发展水平。

从半年报数据看出，蒙牛的多项重大投资均指向奶源建设。今年上半年不仅在内蒙古通辽市投资4亿元建设蒙牛现代牧场万头奶牛养殖基地项目，还在宁夏银川建设万头牧场及有机液奶工厂。而此前，蒙牛已在全国参股、建设超大型万头牧场13座，并将在今后投入数十亿元继续建设20-30座超大型牧场，这将使蒙牛在很长时间内拥有国内最大奶源优势。除奶源的激烈竞争外，2010年原料奶、白糖等原料价格的持续上涨所带来的巨大成本压力，导致了乳制品行业在保持增长态势的情况下，毛利率略有下降。而得益于和战略合作伙伴中粮集团在原材料采购上达成的协议，蒙牛稳固的上游产业链最大限度地降低了原材料上涨带来的成本风险，从而实现了营收利润的大幅度上升。

精细化管理：接轨世界一流乳企

提高企业的管理水平、提升企业的盈利能力，不仅是中国乳业未来发展的持续竞争力，更是民族工业、民族品牌应对全球化竞争的核心策略。中报显示，本次蒙牛半年报在营收与净利润稳步增长、保持行业领先的同时，营销成本和“三项费用”占比却居于业内最低水平。这一持续性优势说明蒙牛在成本管控和精细化管理上更加接近雀巢、达能等世界一流乳企水平。

在完善精准管理的同时，蒙牛也根据可口可乐等国际企业机构设置，将集团按业务模块划分为质量系统、供应链系统、营销系统、财务系统，奶源系统和研发系统等，发挥整合能力与协同效应，共同为蒙牛国际化的产业链与供应链服务。同时，企业效率还将进一步提高。国内最大的金融信息服务机构同花顺[35.80 2.58%]融研究中心主任、资深研究员朱治苗认为，“这种集约化、精细化的创新发展模式，是企业内部的质变，帮助蒙牛实现了行业的‘三连冠’，也为其‘总冠军’综合实力奠定了持续性动力。”

走向国际：中国乳业的增长契机

就在中国乳业“总冠军”蒙牛公布半年报的前几天，蒙牛旗下高端酸奶产品冠益乳在南非举行的世界食品科技大会上，力挫群雄，代表中国乳业首次摘得“国际食品工业大奖”，而在今年荷兰合作银行最新公布的榜单上，蒙牛乳业[23.10-2.12%]则实现了中国乳业的历史性突破，名列世界16强。荷兰合作银行农业及食品咨询及研究部全球乳业组组长蒂姆·亨特指出，相比老牌农业乳制品企业，中国乳制品企业增长率非常惊人。过去5年传统乳制品企业年均收入增长率只有2%-3%，而蒙牛达到了30%。

国际上的不断作为也令蒙牛再度“走红”。一位在食品工程管理方面有着30多年经验、名叫Keith Campbell的外国工程师在访问蒙牛以后，在他的博客中写道：“蒙牛加工了中国消费市场中1/3的牛奶。凭借着对世界顶尖技术的使用，蒙牛可以不被既往系统和观念阻碍，有能力建造世界级的生产工厂。”

在国内外专业人士的一致看好声中，蒙牛总裁杨文俊表示，蒙牛将努力前进，为消费者带来更多优质健康的乳品。同时在目前作为世界乳业16强的平台上，向国际品牌看齐，以致力跻身全球乳业10强为目标，与同行业一起把中国乳业“做大”、“做强”，早日实现“乳业强国”的民族梦想。

蒙牛乳业日前发布了截至6月30日的中报。受益于中国乳制品市场的不断扩大、乳制品结构持续优化、高端功能性产品份额进一步提升等因素影响，蒙牛2010年上半年营业收入144.342亿元，同比增长19.31%，净利润达到6.188亿元。而此前，光明乳业（600597）和伊利股份（600887）公布的2010年半年报显示，其归属上市公司股东的净利润分别为0.61亿元和3.45亿元，由此，蒙牛再次蝉联国内最赚钱的乳企。与此同时，蒙牛的营销成本创下行业最低。业内人士认为，蒙牛在成本管控和精细化管理上已经逼近雀巢、达能等世界乳品巨头。

根据AC尼尔森和中国商业联合会中华全国商业信息中心等机构的统计显示，蒙牛液态奶、酸奶分别名列全国市场同类商品市场占有率第一，稳居行业冠军宝座。蒙牛的液态奶连续四年荣列同类产品市场综合占有率第一位，这也创下了中国乳业的新纪录。同时，上半年营业的三项费用（销售及经销费用、行政费用及其他费用）创下行业新低。

近日，蒙牛乳业集团发布了截至2010年6月30日的中期业绩。受益于中国乳制品市场的不

断扩**制品结构的持续优化、高端功能性产品份额进一步提升、企业精准管理等多维因素影响，蒙牛2010年上半年营业收入144.342亿元，同比增长19.31%，净利润达到6.188亿元。在营收、净利润等指标攀升的同时，蒙牛的营销成本却创下了行业新低。有关专家认为，蒙牛在成本管控和精细化管理上已经逼近雀巢、达能等世界乳品巨头，“距离世界乳业十强的目标更进一步”。

牧场奶源领先行业

从中报看，蒙牛在2010年延续了在过去两年多以来一直的对牧场奶源的高投入。今年上半年蒙牛在内蒙古通辽投资4亿元巨资建立万头奶牛养殖基地，在宁夏银川建设万头牧场和液奶样板工厂，迄今，已在全国参股、建设超大型万头牧场13座，并将继续投入数十亿元建设20-30座超大型牧场，将牧场奶源占原奶供应总量的70%的奶源现状进一步优化和提升。

蒙牛的生态奶源在绿金产业链的消费终端也得到了极大释放。根据AC尼尔森和中国商业联合会中华全国商业信息中心等机构的统计显示，蒙牛液态奶名列全国市场同类商品市场占有率第一，稳居行业冠军宝座。蒙牛的液态奶连续4年荣列同类产品市场综合占有率第一位，这也创下了中国乳业的新记录。

“3项费用”创行业新低

由于原料奶、白糖等原料价格的持续上涨，不断增长的成本压力导致了乳制品行业在上半年毛利率略有下降。但是得益于和战略合作伙伴中粮集团在原材料采购上达成的协议，蒙牛稳固的上游产业链最大限度地降低了原材料上涨带来的成本风险，从而实现了营收利润的大幅度上升。

另外一个原因也不容忽视。从蒙牛的中报来看，上半年营业的3项费用（销售及经销费用、行政费用及其他费用）创下行业新低。蒙牛集团总裁杨文俊表示：“中国乳业在经过了高速发展的10年之后，现在已经到了从追求数量的粗放型增长向追求质量的集约化提升的转变期，蒙牛在奶源、生产、运营、销售及研发等方面均订立了更高的标准及要求，致力于质的提升上不断谋求企业可持续发展。”

全球科技缔造优质乳品

中国最大的金融信息服务机构同花顺资深研究员朱治苗认为，良好的财务数据的背后，“凝聚的是蒙牛注重科技创新、均衡产业布局以及精细化管理的企业战略”。

中报显示，蒙牛UHT奶依旧表现强劲，营收76.046亿元，占液体奶收入的61%。其中，以特仑苏醇纤牛奶、新养道珍养牛奶、未来星DHA澡油儿童奶为代表的高端新品的推出，进一步扩大了在高端乳品市场的领先份额。而以冠益乳为代表的酸奶阵营也贡献了12.952亿元的收入，成为拉动蒙牛营收大幅增长的又一匹黑马。

在这些新品的背后，蒙牛的全球化科研战略也浮出水面。与阿拉福兹等国际乳品巨头建立战略合作关系之后，今年4月，蒙牛又与全球顶级企业——逾百年历史的法国益生菌种公司丹尼斯克公司（DANISCO）合作，成立蒙牛乳业集团海外工作站（巴黎），整合全球顶级科研人才，专攻国际乳品前沿技术，进一步增强新品研发实力。这也让很多业内人士认为，蒙牛在未来将全面进入“研发驱动型”增长阶段。

“中国牛”剑指“世界乳业十强”

综合本次乳业半年报来看，伊利、光明、三元等都保持了较高的增幅，中国乳业的整体实力正在稳步增强。随着蒙牛等行业领军企业的高歌猛进，中国在全球乳品市场的话语权达到了一个前所未有的高度。在刚刚结束的第十五届世界食品科技大会上，蒙牛旗下的冠益乳捧得由国际食品科技联盟设立的“国际食品工业大奖”。而在今年6月荷兰合作银行发布最新全球乳业公司排行榜时，蒙牛以全球乳业16强的成绩震惊了国外同行。

国际食品科技联盟秘书长Judith Meech更是认为，蒙牛“将在世界乳业的发展中起到更重要的推动作用”。分析指出，中国在世界乳品市场的版图中占据了非常重要的一块高地，作为全球增长最快的市场，中国必将产生新的雀巢、达能这样的世界级乳品巨头，而“最有可能的就是蒙牛”。

第三篇：农行半年报

上半年我国贸易顺差449亿美元 同比减少18.7% 上半年国内生产总值204459亿元 同比增9.6% 上半年我国居民消费价格总水平同比上涨5.4% 6月PPI同比增幅7.1% 环比与上月持平

上半年全国城镇居民家庭人均总收入12076元 6月新增信贷6339亿 外汇储备逼近3.2万亿美元 上半年城镇固定资产投资124567亿元

上半年我国进出口总额同比增25.8% 6月出口创纪录 上半年全国房地产开发投资26250亿元

上半年累计，全国财政收入56875.82亿元，比去年同期增加13526.03亿元，增长31.2% 上半年我国进出口总值达１７０３６．７亿美元，同比增长２５．８％。外贸出口单月增速已连续四个月下滑。

6月份工业生产者价格同比上涨7.1% 上半年全国财政收入同比增31.2% 个税收入增35%  2011年1月5日，“2010中国〃武汉金融博览会”系列活动——“十佳优质文明服务金融机构评选”、“2010中国（湖北）理财总评榜”等评选揭晓，农行金穗喜羊羊与灰太狼联名卡获得“2010最佳主题信用卡”称号。

2011年1月8日，在中华金融文化基金、《中国民航报〃TOP时空》杂志联合举办的“第一届金融安全与服务论坛暨航空商旅荣耀信用卡颁奖典礼”活动中，农行金穗信用卡获得“最

受航空商旅人士喜爱信用卡金奖”。

1951年7月 中国农业银行(601288,股吧)的前身农业合作银行建立，隶属中国人民银行领导，承担金融服务新中国农村经济社会恢复与发展的职责。1952年7月，与中国人民银行合并，职能并入人民银行。

1955年3月 按照为农业合作化提供信贷支持的要求，正式以“中国农业银行”名称建立。1957年4月，与中国人民银行再次合并。

1963年11月 根据统一管理国家支援农业资金的要求，中国农业银行再次建立，作为国务院直属机构。1965年11月，与中国人民银行第三次合并。

1979年2月 国务院发出《关于恢复中国农业银行的通知》，中国农业银行第四次恢复建立。

1993年12月 国务院明确做出“中国农业银行转变为国有商业银行”的决定，中国农业银行开始向国有商业银行转轨。

1994年4月 中国农业银行向新组建的中国农业发展银行划转了绝大部分政策性业务。

1996年8月

根据国务院《关于农村金融体制改革的决定》，中国农业银行不再领导管理农村信用社，与农村信用社脱离行政隶属关系。

1999年7月

中国农业银行向新组建的中国长城资产管理公司剥离不良资产。

2007年1月 第三次全国金融工作会议明确提出中国农业银行“面向“三农”、整体改制、商业运作、择机上市”的改革总原则，中国农业银行进入股份制改革新阶段。

2008年10月

国务院常务会议审议并原则通过《中国农业银行股份制改革总体实施方案》，中国农业银行股份制改革进入实质性推进阶段。

2008年11月 中央汇金投资有限责任公司向中国农业银行注资，与财政部并列成为中国农业银行第一大股东。

2009年1月 中国农业银行股份有限公司成立。

2010年4月

中国农业银行启动IPO。

2010年7月 中国农业银行A+H股于15日、16日分别在上海、香港挂牌上市，实现全球最大规模IPO

截至2011年6月30日，本行总资产为114,617.84亿元，较上年末增加11,243.78亿元，增长10.9%。其中，发放贷款和垫款净额增加3,999.79亿元，增长8.4%；投资净额增加193.25亿元，增长0.8%；现金及存放中央银行款项增加3,700.85亿元，增长17.8%，主要是由于法定存款准备金率连续上调以及本行吸收存款持续快速增加；存放同业和拆出资金增加1,858.90亿元，增长107.3%，主要是由于本行根据市场变化适时大幅增加了拆出资金规模，以提高资金运作的收益；买入返售金融资产增加1,123.14亿元，增长21.4%，主要是由于买入返售债券规模大幅增加。

2011年上半年,本行实现净利润666.79亿元,同比增加208.16亿元,增长45.4%,主要

是由于利息净收入和手续费及佣金净收入大幅增加。息净收入是本行营业收入的最大组成部分,占 2011 年上半年营业收入的 78.6%。2011 年上半年,本行实现利息净收入 1,447.30 亿元,同比增加 330.22 亿元,其中,规模增加

导致利息净收入增加 195.96 亿元,利率变动导致利息净收入增加 134.26 亿元。10 2011年上半年,净利息收益率2.79%,同比上升32个基点;净利差2.70%,同比上升29 个基点。2011年上半年,本行实现利息收入2,169.52亿元,同比增加486.72亿元,主要是由于

生息资产平均余额增加和平均收益率上升。

***

截至 2011 年 6 月 30 日,三农金融业务总资产 43,519.30 亿元,较上年末增长 13.2%。

发放贷款和垫款总额 16,684.45 亿元,较上年末增长 10.8%,增速继续保持高于全行平均

水平。2011 年上半年,三农金融业务实现税前利润 259.30 亿元,较上年同期增长 78.6%。

截至 2011 年 6 月 30 日,三农金融业务不良贷款率较上年末下降 0.44 个百分点至 2.07%, 拨备覆盖率较上年末提高 50.26 个百分点至 210.18%。32

6.2 新聘、解聘情况

2011年3月2日,本行2011第一次临时股东大会选举马时亨先生和温铁军先生为本

行独立非执行董事,其任职资格分别于2011年4月18日和5月17日获银监会核准。2011年3月28日,非执行董事袁临江先生因其他工作需要,辞去本行董事职务。2011年6月8日,本行2010股东年会选举李业林先生为本行非执行董事,其任职资

格于2011年7月29日获银监会核准。

2011年7月27日,监事王醒春先生因工作原因,辞去本行职工代表监事职务。2011年7月27日,本行第一届职工代表大会第三次会议选举闫崇文先生和郑鑫先生为

本行职工代表监事。7.3 利润及股利分配

经本行 2010 股东年会批准,本行向截至 2011 年 6 月 16 日收市后登记在册的 A 股股东和 H 股股东派发 2010 年 7 月 1 日至 2010 年 12 月 31 日期间的现金股息,每 10 股

人民币 0.54 元(含税),合计人民币 175.39 亿元(含税)。本行不宣派 2011 年中期股息, 不进行资本公积金转增股本。7.7 重大资产收购、出售及吸收合并事项

2011 年 2 月 11 日,本行董事会决定认购嘉禾人寿保险股份有限公司新发行股份

1,036,653,061 股,认购价格为每股人民币 2.5 元,合计认购金额约为人民币 25.92 亿元。

本次交易完成后,本行所持股份占嘉禾人寿保险股份有限公司股份总额的 51%。本次交易

尚待有权监管机构的批准。

十大单一借款人 行业 金额(%)借款人 A 交通运输、仓储和邮政业 21,525 0.40 借款人 B 电力、燃气及水的生产及供应业 17,329 0.32 借款人 C 房地产业 11,535 0.21 借款人 D 建筑业 10,972 0.20 借款人 E 制造业 10,474 0.19 借款人 F 房地产业 10,000 0.19 借款人 G 制造业 9,939 0.19 借款人 H 电力、燃气及水的生产及供应业 9,076 0.17 借款人 I 交通运输、仓储和邮政业 8,942 0.17 借款人 J 水利、环境和公共设施管理业 8,717 0.16 合计 118,509 2.20 36 截至 2011 年 6 月 30 日,本行对最大单一借款人的贷款总额占资本净额的 3.00%,对

最大十家客户贷款总额占资本净额的 16.53%,均符合监管要求。

2011年上半年惠民政策大事记

时间 事项

具体内容

2月16商务部下发关于贯彻实施农产品流通标要求提高农产品流通效率，促进大市场、大流通的形成，旨日 准的通知 在推进农产品实现优质优价。2月24国务院召开保障性安居工程的会议

日

3月3国土资源部“双保工程”

日 3月 4月

今年要建设1000万套保障性住房。保障房计划用地一定要单列，保障房用地要应保尽保。

今年土地政策突出特点是惠民生，即坚持房地产调控不放松，确保农村土地整治惠及“三农”。

国务院常务会议研究制定和实施国家中全面实现城乡免费义务教育，所有适龄儿童都能“不花钱、长期教育改革和发展规划纲要 有学上”。城市低收入家庭和涉农农业的学生实行免费。商务部门下发继续推进“万村千乡市场工以城区店为龙头，乡镇店为骨干，村级店为基础的农村现代程”通知 流通网络框架初步形成。

6月28卫生部推进农村居民重大疾病医疗保障2011年新农合统筹地区政策范围内住院补偿比将力争达到日 试点工作会议 70％左右，最高支付限额不低于5万元。

7月1城镇居民社会养老保险试点工作启动

日

1923年，中国第一家农村信用社在这里成立,河北香河

试点范围覆盖全国60%的地区，凡我国年满60岁、符合条件的城镇居民，每月可领到55元的养老金。第三季度: 报告期末，总资产115，890.73亿元，比上年末增加12，516.67亿元，增长12.11%。发放贷款和垫款总额54，874.62亿元，比上年末增加5，307.21亿元。其中，公司类贷款38，943.86亿元，个人贷款13，881.05亿元，票据贴现916.97亿元，境外及其他贷款1，132.74亿元。贷存比为56.55%，较上年末上升0.78个百分点。投资净额25，320.71亿元，较上年末增加46.40亿元，增长0.18%。

总负债109，685.38亿元，比上年末增加11，733.68亿元，增长11.98%。吸收存款97，038.27亿元，比上年末增加8，159.22亿元，增长9.18%，其中定期存款38，465.37亿元，活期存款55，044.82亿元，其他存款3，528.08亿元。

股东权益6，205.35亿元，比上年末增加782.99亿元，增长14.44%。其中股本3，247.94亿元，资本公积916.11亿元，盈余公积172.42亿元，一般风险准备647.46亿元，未分配利润1，222.91亿元。

三农金融业务发放贷款和垫款总额16，965.43亿元，较上年末增加1，912.57亿元，增长12.71%；吸收存款39，973.04亿元，较上年末增加3，849.58亿元，增长10.66%。

不良贷款余额为879.56亿元，比上年末减少124.49亿元；不良贷款率为1.60%，比上年末下降0.43个百分点；拨备覆盖率为237.89%，比上年末提高69.84个百分点。

报告期末，资本充足率11.85%，核心资本充足率9.36%，比上年末分别上升0.26个百分点和下降0.39个百分点。

党的十七届六中全会按照实现全面建设小康社会奋斗目标新要求，到二０二０年，文化改革发展奋斗目标是：社会主义核心价值体系建设深入推进，良好思想道德风尚进一步弘扬，公民素质明显提高；适应人民需要的文化产品更加丰富，精品力作不断涌现；文化事业全面繁荣，覆盖全社会的公共文化服务体系基本建立，努力实现基本公共文化服务均等化；文化产业成为国民经济支柱性产业，整体实力和国际竞争力显著增强，公有制为主体、多种所有制共同发展的文化产业格局全面形成；文化管理体制和文化产品生产经营机制充满活力、富有效率，以民族文化为主体、吸收外来有益文化、推动中华文化走向世界的文化开放格局进一步完善；高素质文化人才队伍发展壮大，文化繁荣发展的人才保障更加有力。全党全国要为实现这些目标共同努力，不断提高文化建设科学化水平，为把我国建设成为社会主义文化强国打下坚实基础。

全会提出，推动社会主义文化大发展大繁荣，队伍是基础，人才是关键。

第四篇：2015半年报及下半年计划

兴议村城中村改造安置房一期（北区块）2015年上半年工作总结及下半年的工作计划

一、上半年项目建设进展情况总结

1、投资（工程款支付）情况

兴议村城中村改造安置房一期Ⅰ标支付总价的20%（即51681216.4元）。其中10%为工程的备料款，另10%为桩基工程完工的节点款项。

兴议村城中村改造安置房一期Ⅱ标支付总价的20%（即51681216.4元）。其中10%为工程的备料款，另10%为桩基工程完工的节点款项。

2、工程进展情况

兴议村城中村改造安置房一期Ⅰ标至2014年10月23日开工，完成工程情况如下：

（1）桩基工程于2015年

月

日完成，完成桩数

根。

（2）桩底注浆于2015年

月

日完成，完成桩数

根。（3）三轴水泥搅拌桩于2015年

月

日完成，完成桩数

根。

（4）高压旋喷桩于2015年

月

日完成，完成桩数 根。

（5）基坑开挖出土方约

万方，占总土方量的%，其中20#楼已挖至基底。18#楼、16#楼已完成第三层土方的开挖。13#楼作为临时堆场（钢筋加工棚），目前已完成第一层的土方开挖。（6）基坑喷锚完成开挖的所有边坡，约占总工程量的%。（7）地下室完成砖胎模约100立方，占总工程量的8.5%（8）基坑边排水沟完成，基坑临边围护全部跟进，场地已基本硬化。三台塔吊安装完成，并经安检站备案完成，现已投入使用。

（9）深井全部完成，并投入使用，目前水位降至基底下，符合设计要求。

（9）民工宿舍已安装完成并投入使用。

兴议村城中村改造安置房一期Ⅱ标至2015年1月15日开工，完成工程情况如下：

（1）桩基工程于2015年

月

日完成，完成桩数

根。

（2）桩底注浆于2015年

月

日完成，完成桩数

根。（3）三轴水泥搅拌桩于2015年

月

日完成，完成桩数

根。

（4）高压旋喷桩于2015年

月

日完成，完成桩数根。

（5）基坑开挖出土方约

万方，占总土方量的%，其中11#楼已挖至基底。18#楼、16#楼已完成第三层土方的开挖。13#楼作为临时堆场（钢筋加工棚），目前已完成第一层的土方开挖。

（6）基坑喷锚完成开挖的所有边坡，约占总工程量的 %。

（7）地下室完成砖胎模约20立方，占总工程量的%（8）基坑边排水沟完成，基坑临边围护局部跟进（因场地限制），场地已局部硬化。一台塔吊安装完成，并经安检站备案完成，现已投入使用。

（9）深井全部完成，并投入使用，目前水位降至基底下，符合设计要求。

（9）民工宿舍已安装完成并投入使用。

（二）上半年所做的主要工作

1、加强建设过程中全面的安全质量管理工作

加强施工管理，切实保障工程安全质量。严格要求施工单位按照设计图纸和技术标准进行施工，严格执行有关安全质量的要求，认真落实设计方案中提出的专门安全质量防护措施，加强对基坑监测管理。

加强工程监理督促，减少安全质量隐患。无措施、措施审批不全坚决不开工，认真审查施工组织设计中的安全技术措施，确保专项施工方案符合工程建设强制性标准。严格按照监理合同，充分发挥现场监理作用，确保施工的关键部位、关键环节、关键工序监理到位。落实安全监理巡查责任，履行对重大安全隐患和事故的督促整改和报告责任。

2、严把工程材料进场关

材料是工程施工的物质条件,材料质量是工程质量的基础，加强材料的质量控制,是提高工程质量的重要保证。进场材料、物资须在合格的供货厂家或有信誉的商店采购,所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书。材料进场后会同村民代表、监理单位、施工单位等有关人员负责对现场设备及进场材料进行检查验收。特殊材料要有说明书和试验报告,生产许可证,对钢材、水泥、防水材料、混凝土外加剂等必须进行复试和见证取样试验。当其质量有怀疑时,就加倍抽样或全数检验。

3、严格控制施工工序

工程项目的施工过程,是由一系列相互关联、相互制约的工序所构成,工序质量是构成工程质量的最基本单元,上道工序存在质量缺陷或隐患,不仅使本工序质量达不到标准的要求,而且直接影响下道工序及后续工程的质量与安全,进而影响最终成品的质量。因此,在施工中严格执行工序报验程序,在每一道工序进行中,要求施工单位坚持自检、互检。完工以后,再由专项质检员检查,然后在自检合格基础上,向监理申请验收,监理人员应认真履行自己的职责,严格依据国家现行建筑工程质量检验评定标准进行质量检查,检查合格签字确认后下道工序才可进行施工。如监理人员在检查时发现质量问题,应分析产生问题的原因,要求施工单位采取合适的措施进行修整或返工。处理完毕后,再按上述程序进行复检,合格后报建设单位、村民代表验收，通过后方可进行下一道工序施工。

4、加强隐蔽工程验收

隐蔽工程多为结构工程,隐蔽工程的验收事关重大,如有差错将直接影响建筑物的安全性,同时,隐蔽工程验收记录又是工程竣工结算的重要依据,直接关系到工程造价的准确性。所以,一定要严格验收隐蔽工程,认真做好验收记录和签证工作,确保不留隐患,合格后才能进行后续施工。这样既能给竣工结算提供正确的依据,又能及时发现问题进行补救,确保建筑产品的安全可靠性。验收程序为施工单位向监理单位报验，由监理单位组织建设单位、村民代表和施工单位共同验收。另外，在设计管理方面，对需要变更、修改设计必须严格按照集团公司有关规定办理变更、修改手续，严禁私自变更或修改设计。

（三）工作总结及建议

在工程手续方面，要及时与设计院、城区公司沟通，施工图设计及批复、合同、开工申请、质量委托及施工许可证等开工手续办理齐全后方可进行施工。在工程施工中设计、监理、建设单位出具的联系单于结算前及时办理正式变更手续，以便结算及时进行。

在材料供应方面，吸取材料供应不足的教训，对常用建材如砂、石子、水泥、钢材、砖，防水卷材等提前做好计划进场，保证工程顺利进行。

（四）存在问题及教训

Ⅰ标施工单位主要管理人员更换频繁，管理思路比较混乱，造成工作推进滞后，对此已要求施工单位主要管理人员不得再更换，尽快统一思想，加快工作开展。

Ⅱ标因邮政围墙未拆除，至使19#楼缓建，到目前为止还没有明确什么可以开建，以致影响施工单位工作安排及积极性。同时到目前为止，基坑边的自来水管，到目前为止还没有处理结束（目前可能再过15天左右会处理完），以致于基坑东侧的土方不能大面积开挖。影响工作面的开展及施工总体安排。

二、下半年工作思路和保障措施

1、Ⅰ标主要工程形象

（1）基坑围护工程于2015年8月完成。（2）地下室负2层2015年11月份完成。（3）±0.000以下地下室结构2016年1月份完成。（4）局部结构5层楼面。Ⅱ标主要工程形象（1）

2、保障措施

（1）科学确定并严格执行合理的工程建设周期。

合理的工程建设周期是保证工程安全质量的重要前提。有关方面对此要高度重视，科学确定并严格执行合理工期 首先，科学确定合理工期。根据实际情况对工程进行充分评估、论证，从保证工程安全和质量的角度，科学确定合理工期及每个阶段所需的合理时间。要严格执行城区公司基本建设程序，坚决防止边勘察、边设计、边施工。

（2）充分做好工程开工前的准备工作

工程开工前的准备工作是保证工程安全质量的基础环节。图纸方面积极审图，做好图纸会审。材料方面提前订好样品，按程序进行价格调研；现场质量方面，进行工序技术交底，将质量隐患扼杀在萌芽之中。严格执行工程建设强制性标准，提出专门的安全质量防护措施，并对施工方案提出相应要求。减少工程安全质量隐患，为项目顺利实施创造良好外部环境。

（3）、继续加强工程安全质量管理

工程的实施是项目建设的中心环节。认真贯彻执行《建设工程质量管理条例》和《建设工程安全生产管理条例》，切实提高安全质量意识，强化安全质量管理，确保工程质量安全。要根据事前确定的设计、施工方案，组织设计、施工、监理等单位加强安全质量管理，确保工程安全质量。强化竣工验收质量管理。要严格按照国家有关规定和技术标准开展竣工验收工作，将工程质量作为工程竣工验收的重要内容。工程质量达到规定要求的，方可通过竣工验收；工程质量未达到要求的，要及时采取补救措施，直至符合工程相关质量验收标准后，方可交付使用。

总之，今年下半年的工作是繁重的，我们将全力以赴、认真组织、明德立新、包容超越，在城区领导的正确引导下，为安置房建设贡献自己最大的力量。

城区公司兴议安置房工程部

2015年7月1日

第五篇：「半年报」2021年扬州半年报

【半年报】2021年扬州半年报

【半年报】2021

年扬州半年报

资讯速递

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2021

年上半年，银行房贷利率小范围波动，二手房贷款周期拉长；交通与教育配套逐步落地，交通框架全面拉开

▶

▶

【信贷政策】扬州多家银行利率上涨

●LPR

已经连续

个月保持不变，扬州房贷利率有小范围波动，上涨约

个基点，目前平均水平为，首套房

5.05%，二套房5.3%，利率报价略高的有兴业银行、中信银行，首套房利率分别为

5.45%、5.5%，工作人员透露，上调原因与额度管控有关；

▶

▶

【城建规划】交通和教育全面拉开

●3

月中旬，邗江区公布了

2021

年民生项目中小学及幼儿园建设项目，2021

年，位于邗江区的市机关第三幼儿园绿杨园将提档升级，杨庙镇中心幼儿园异地新建，GZ230

地块幼儿园将建设，维扬中学进行改扩建；

●扬州江都区

月住建局公布了《江都区住房保障及城乡统筹“十四五＇发展规划》（征求意见稿），98

个重大项目出炉，总投资额超

500

亿，列表中显示，华山路、黄海路将进行快速化改造。空港新城影视基地

2023

年建成，打造数字文创产业园，文体旅蓬勃发展。关注居民健康事业，进一步推进医疗项目建设。启动大涵河生态修复，城北迎来城市湿地公园。城北教育集中区、南部教育集中区等一大批教育项目，启动建设时间全部曝光；

●5

月邗江区教育局、蒋王街道办事处，和邗江区实验学校签约，合作共建邗江区实验学校蒋王分校，根据协议，邗江区实验学校蒋王分校，由邗江区实验学校组建管理团队，派出一线教师，对蒋王分校实施一体化教育教学管理；

●5

月扬州召开沪渝蓉（北沿江）高铁扬州段工作推进会，沪渝蓉（北沿江）高铁作为连接长三角与成渝经济区的主干通道，是推进长三角一体化、打造轨道上的江苏的重要交通项目，是国家高铁网的重要组成部分，具有十分重大的意义

市场总结：

▶

▶

土怕持续火热，住宅市场“维稳＇，单盘分化严重，狭义库存低位运行

▶

▶

【土地市场】土地供应加快，主城区土地市场依旧火热，高溢价成交

●供应：二季度开始政府加快土地供应，上半年全市供应

宗地，总建

336

万方，其中主城区

182

万方，全市的供应高地；

●成交：上半年全市涉宅土地成交

宗，其中主城邗江区和广陵区地块高溢价成交，郊县低溢价成交；

▶

▶

【商品房市场】供需相对平衡，价格结构性上涨，库存低位运行

●住宅市场：

2021

年上半年供需处于历年上半年高位，供需相对平衡，同比涨幅明显（20

年上半年疫情影响），成交价格结构性上涨。

住宅市场狭义库存依旧低位运行，143

万方，去化周期仅

6.3

个月；

从单盘情况来看，2021

年前十的门槛有所提升，均为全市高性价比项目，其中改善盘增多，单价

18000

以上的楼盘占一半；

●别墅市场：

2021

年上半年别墅市场供销维持在常态，单盘的集中度较高，主要来自西区中信泰富锦园项目；

●商办市场：

商办市场相对封闭，上半年供销持续低位，成交量基本与去年同期持平，受办公成交占比高的影响，成交价格有所下滑；

商办库存高企，去化周期较长

土地市场

土地市场供销情况：

▶

▶

上半年扬州加快土地供应，主城区依旧是供地的主要区域，江都无供应

▶

▶

2021

年上半年全市供应

宗地块，其中广陵区和邗江区为主要的供地区域，共供地

宗，地块总建

181.68

万方，挂牌总金额

93.64

亿元，挂牌楼面地价

5157

元/㎡；

土地市场供应明细（涉宅）：

广陵区是市区的主要供地区域，其中多幅城市热点地块，各大房企关注度较高

土地市场成交明细（涉宅）：

主城区土拍高热，多幅地块触顶摇号，诞生

幅万元以上地块

土地市场小结：

▶

政府调整供地节奏，土地成交超往年，主城区土拍热度依旧，地价稳定在高位。

住宅市场

住宅市场供销情况分析：

▶

供应：2021

年上半年，因新项目入市，拉高上半年供应量，供应量处于近几年高位，供应量

133

万方，环比上涨

43%；

▶

销售：春节后市场以“稳＇为主，因去年疫情的影响，环比答复上涨，成交

140

万方，环比涨幅达

90%；

▶

价格：受高价项目入市的影响，上半年商品住宅成交均价上涨明显，涨至

16538

元/㎡，环比小幅上涨

2%。

住宅市场区域供销情况：

▶

供应：西区和东区是

2021

年上半年主要的供应区域，东区供应

万方，其次是西区

万方；

▶

成交：受供应以及区域成熟度的影响，东区和西区成交相当，分别成交

万方和

万方，南区因项目少、价格实现度高，供销低位；

▶

价格：西区为市区价格的第一梯队，上半年以

17414

元/㎡领跑市区，东区因高价项目备案，价格位列第二，南区仍为市区的价格洼地。

住宅市场存量及去化周期：

▶

月底扬州市区住宅市场存量

143

万方，6

个月去化周期

6.3

个月，东区因近期新盘入市较多，库存量有所抬升，涨至

万方，去化周期

6.9

个月，竞争环境相对激烈，但整体市场狭义库存处于低位运行。

住宅市场排行榜：

住宅市场开盘监测：二季度供应放缓，上半年新盘项目增多，14

个新盘入市，仅剩京华城板块

个项目摇号，去化率处于低位

别墅市场

别墅市场供销情况分析：

▶

供应：2021

年上半年别墅市场供应低位，供应

3.6

万方，同比去年小幅上涨

21%；

▶

销售：成交量回归常态，成交

7.7

万方，同比去年上涨

126%；

▶

价格：上半年受个别单盘的影响，别墅均价

19627/㎡，价格小幅下滑。

别墅市场区域供销情况：

▶

2021

年上半年受别墅市场供应的影响，供销主要来自西区中信泰富锦园项目。

别墅市场存量及去化周期：

▶

截止

月底，扬州市区别墅市场存量

万方，主要集中在北区和南区，其中北区别墅库存

13.1

万方，占比

55%，去化周期24

个月，受别墅市场流速慢的影响，除东区和西区，其他区域别墅去化周期都较长。

别墅市场排行榜：

商品住宅市场精品楼盘赏析：中海左岸，中海

年

月竞得地块，项目位于

328

国道以北，紧靠国道，偏离东南新城核心区域，项目

2021

年

月首开以来，因价格优势明显，加上区域高价项目入市，凸显本案价格优势，21

年流速较快，2021

年上半年销售

867

套。面积

10.14

万方，小高精装折后

15500

元/㎡，洋房精装折后价格

16500

元/㎡

商办市场

商办市场供销情况分析：

▶

2021

年上半年商办供应量有所上涨但仍处于低位，成交量维稳，成交

4.1

万方，环比小幅上涨

10%，受结构性影响，价格下滑

28%；

商办市场区域供销情况：

▶

供应：上半年商办供应主要来自西区，3.5

万方，主要是西区佳源玖珑湾项目，其次是东区和老城区；

▶

成交：成交主要来自东区、西区，除老城区外，南区成交低位，仅

0.3

万方；

▶

价格：东区以

15972

元/平领跑全市，西区以

11004

元/平位居第二；

商办市场存量及去化周期：

▶

截止

月底，扬州市区商办狭义存量

188

万方，库存量高位运行，其中西区库存量占比最大，89

万方，占比

47%，从去化周期来看，各区域去化周期均在10

年以上，库存量较大。

商办市场存量及去化周期：

▶

截止

月底，扬州市区商办狭义存量

188

万方，库存量高位运行，其中西区库存量占比最大，89

万方，占比

47%，从去化周期来看，各区域去化周期均在10

年以上，库存量较大。

商品房市场小结：

▶

上半年供需平稳，新盘增多，客户观望情绪渐浓，成交维稳；下半年随着高地价新项目陆续入市，市场分化更加明显，竞争加剧。