第一篇：2012年元旦致辞 董事长

站在新起点 实现新跨越

----2012年元旦致辞

一元复始，万象更新。值此2012年元旦到来之际，我代表山东隆源瑞腾投资管理有限公司董事会、经理班子向煤矿公司、矿山工程公司、各参（控）股公司广大干部员工及家属，向离退休老领导、老同志，向所有关心、支持隆源公司创业发展的各级领导及社会各界，致以崇高的敬意和诚挚的感谢！向节日期间坚守岗位、辛勤工作在生产经营一线的干部员工致以亲切的问候和新年的祝福。

隆源煤矿公司自2005年11月28日完成企业改制成立，至今已经六年的时间。六年来，董事会、经理班子怀着对企业、对员工、对社会高度负责的责任情怀，秉承“一届接着一届干，一届更比一届好”的发展理念，聚精会神抓管理，一心一意谋发展，团结带领公司全体干部员工励精图治，奋发进取，战胜了前进中的艰难险阻，闯出了一条资源枯竭型矿井可持续发展的路子，实现了企业有效益有后劲有活力的发展，形成了煤矿公司、矿山工程公司、房地产开发项目，竞相发展、百舸争流、百花齐放的可喜局面，发展成为现在拥有一个主体矿井（隆源煤矿），三个承包生产矿井（内蒙白家梁煤矿、永智煤矿、湾图沟煤矿）、两个控股公司（肥城康诚臵业公司、巨野隆源臵业公司）、三个合资合作公司（泰实隆源、肥城隆源农贸、肥城凌云商贸），两个参

股公司（制修公司、纸业公司），一个孙公司（临沭康诚臵业公司），年收入突破20000万元，肥城有实力、有规模、有发展前景的民营企业，发展一年比一年好，成效一年比一年大，谱写了企业改革发展的新篇章。

乘势而上，继往开来。刚刚过去的2011年，在董事会的正确决策和坚强领导下，经过公司各级及广大干部员工的扎实工作和不懈努力，在安全生产、经营管理、资本运作、企业发展、企业文化建设等各个方面取得了新的成就。煤矿公司实现了安全有效生产，实现了第九个安全生产自然年，连续安全生产3482天，保持了稳定的安全生产形势，继续被评为省级安全质量标准化和省级“双基”建设矿井，安全评估AAA级矿井；内蒙项目部三个煤矿实现了安全生产，超额完成了生产经营任务，形成了“比、学、赶、超”的局面，三个煤矿多次（白家梁煤矿、永智煤矿各三次，湾图沟煤矿四次）创出月度高产记录，取得了较好收入和经济效益，为煤矿公司发展战略转移、增加效益、提高知名度、做强做大煤炭主业的战略举措作出了新的贡献；运作了泰实隆源房地产项目，合资合作成立了肥城隆源农贸公司、肥城凌云商贸公司、非法人煤贸易公司；成立了山东隆源瑞腾投资管理有限公司、煤矿公司、矿山工程公司；在加快企业发展过程中，锻炼了各级班子和员工队伍，广大员工从公司高管层面看到了公司高管层加快企业发展、带领广大干部员工致富奔康的坚定决心和信

心，发展欲望更加强烈，干劲更加高涨，企业凝聚力、向心力进一步增强。

回顾过去，我们由衷的感到喜悦和自豪；展望新的一年，我们充满希望，信心倍增。山东隆源瑞腾投资管理有限公司、煤矿公司、矿山工程公司的成立，搭建了企业加快发展新的平台。新的一年，我们将站在新的起点上，继续坚持以保持经济健康运行、加快发展为工作的出发点和落脚点，以实现煤矿安全生产为最低目标，以实现经济效益最大化为目的，精心组织实施公司三年发展战略规划，在全力抓好煤矿公司、矿山工程公司安全生产经营、运作和管控好现有发展项目的同时，发挥企业资本优势、人力资源优势、技术、管理创新优势，积极运作新产业新项目，培育新的经济增长点，力争在煤炭主业及相关产业发展上取得更大成效，努力开创企业改革发展新局面，实现企业发展新的跨越。

让我们同心同德，万众一心，振奋精神，携手并进，拿出新干劲，创造新业绩，咬定发展不放松，实现发展不动摇，为建设和谐文明富康、充满生机与活力的新隆源而努力奋斗。

最后祝大家新年快乐，身体健康，工作顺利，阖家幸福，万事如意！

山东隆源瑞腾投资管理有限公司 董事长 李刚 二0一二年元月一日

第二篇：董事长元旦致辞

董事长元旦致辞

2012年是我们xx公司极具挑战的一年，在这一年里，我们经历了太多太多，一切都似乎突如其来又让大家充满无奈。全球经济寒流对市场的萧杀清晰可见，受国家原棉宏观收储政策的影响，令纺织行业顿陷困境，高价收储导致内外棉价严重倒挂，每吨4000元的价差令海外出口棉商垂涎三尺。虽然原棉受到国家配额管制难以大量涌入，但棉纱进口却不受约束。海外低价棉纱持续涌入，无疑给国家收储原棉造成冲击，而高价收储更会导致国内棉企丧失国际竞争力，最终产生“损了中国，肥了全世界”的结局--订单继续向东南亚及非洲国家转移，东南亚及非洲国家的棉花价格甚至低于我国棉纱价格。

中国乃发展中国家，内需跟不上，如果在年底国内内需不能持续增长，中国的纺织企业还将面临更大的生存危机！说远的，江浙一带百分之五十以上的织布企业已经停产，规模小一点的企业开始卖机器，说近的，周边多数纺织厂已经停产、放假......伴随着“十八大”的胜利召开，给纺织企业带来新的希望，保护民族产业是新一代领导人的战略构想，国库棉的放储将逐步得以实施，调整纺织品进出口关税将会给市场带来蓬勃生机！

大家知道xx公司建厂于2001年，经过12年xx人的勤奋努力，积攒了浓厚的企业文化，培养了一大批优秀的员工队伍，市场也逐步趋于成熟，xx的品牌效应在社会上根深蒂固。

公司实行多元化发展战略，积极占领和开拓新市场、开发新项目，取得了阶段性成果，xx精品建材城和彭州市高端家纺项目在土地手续、前期工程设计、施工设计等方面都取得了积极进展。同时，在新厂房建设方面，强化管理，狠抓进度，推动了工程施工顺利、快速进行，预计在年底，各项基础工程将全面完成。

沧海横流方显英雄本色，跨越困难证明我们xx人是一支同心同德、能征善战优秀的队伍，在此我代表公司董事会向所有干部和员工表示衷心的感谢！

我们面临的困难是暂时的！我们要做的是咬紧牙关，迎接新一轮的曙光！

在这关键时刻，公司顶着巨大亏损压力，作出承诺：绝不停产放假，让我们员工的生活能得到基本保障！

展望新的一年，我们依然是豪情满怀，首先是我们要认真的应对当前愈演愈烈的金融危机，国家领导人也在不同的场合强调“信心比黄金和货币更重要”，中国有巨大的市场潜力、丰富的人力资源和自主创新的能力，有理由相信，在政府的坚强、正确领导下，我们一定能够战胜危机，重振国内经济发展的信心。人生难免有冬天！“祸兮福之所倚，福兮祸之所伏。”失意的时候不必过于悲观，得意的时候也不必过于张扬，冬天会不会来临，并不重要，重要的是我们有没有准备好棉袄和食物，只有“未雨绸缪”，做好过冬粮食和棉袄的准备，这才是最重要的，才不至于被动，危机里面有挑战、更有机遇。危机不可怕，但企业没有准备就真的很可怕。我们必须直面这场挑战，向成本控制要效益，向品质保证要市场—— 尽管当前纺织业受到寒流的影响正在逐步展露出来。而经济动荡时期，是对行业的一次大洗牌，能够适应这种环境变化，并能够从容应对的企业，能够顶得住压力，经受住考验，经受住风雨的洗礼，才能实现企业脱胎换骨的转型。在风雨的洗礼后变得更加坚强！

让我们继续同公司一道，风雨同舟，共渡难关！

最后，祝大家新年愉快，工作进步，身体健康，合家幸福！

董事长：xx

第三篇：元旦新春董事长致辞

元旦新春董事长致辞

尊敬的各位来宾、各位同仁：

大家晚上好！

辞旧岁，贺新年，今晚我们欢聚一堂，共同分享新年的欢乐与幸福。在这美好的日子里，我谨代表石狮市猛士达鞋业有限公司董事会，向公司全体员工和家属 致以最亲切的节日问候！向 辛勤耕耘，默默奉献在各个岗位上的全体员工 致以最衷心的感谢！向尊贵的协作单位、社会各界朋友致以 新年的最美好祝愿！祝大家在新的一年里和气致祥、身体健康、家庭康泰，万事如意！

尊贵就像一个大家庭一样，承载着我们大多的憧憬和希望。他 以广博的胸怀接纳、包容了五湖四海的朋友，虽然每一位员工扮演的角色不同，却始终都都是尊贵的主人翁，尊贵取得的每一点进步与成功，都离不开每一位员工的支持和参与，正因为大家的辛勤努力，才使得我们猛士达鞋业迅猛发展，尊贵品牌日益壮大。

抚今追昔，我们应该看到，尊贵在蓬勃的向前发展，过去的一年跌宕起伏，我们却始终携手并肩，共同努力，谱写别样的篇章。不平凡的跨越式发展才刚刚腾起，一点一滴进步都展现着大家闪光的智慧，凝聚着大家勤奋工作的心血。

我坚信： 2012 年 在全体员工的关怀与支持下，我们将凭借优质的服务，打造尊贵战略目标品牌；依靠良好的信誉，铸就企业精品灵魂； 我衷心期待全体同仁与尊贵同成长，共发展。请记住，未来，尊贵因你而荣耀；你因尊贵而幸运。你的成功才是尊贵最大的成功。

最后，祝愿本次元旦晚会圆满成功！再次恭祝各位同仁们新春愉快，身体健康，合家欢乐 , 万事

如如意!

谢谢大家！

第四篇：2016年董事长元旦致辞

2016年董事长元旦致辞

2016年董事长元旦致辞

大家族的兄弟姐妹们：

新年好！今天是2016年开始工作的第一天，新的一年，新的希望，新的梦想！

刚刚过去的2015年，兄弟姐妹们共同创造、共同成长！

在这里，我要向你们道一声——辛苦了，同时也通过你们，向所有的家人们表示最衷心的感谢！

2016，将是我们的国家、企业和所有兄弟姐妹们，凝聚力量、成就梦想的一年。

今年，我们将开业十多家商场。

xx一百、xx大船MALL、xx大家庭、xx大家庭、xx大厦将在春节前开业；

xx一百、xx七彩城、xx九龙城、xx大长青、xx生活广场xx桃园店、xx大家庭、xx家庭、xx大家庭等项目也将于今年开业；

xx酒店总公司旗下的xx酒店、xx酒店、xx大船酒店、xx花园酒店也将陆续绽放；

“中国商业第一家”是我们共同的梦想，让我们向着梦想，一起前进！

2016年，集团销售将达到200亿，员工队伍超过八万人。在这个大家族中，老员工要像哥哥姐姐一样帮助新员工，一起前进，共同成长！新员工要努力钻研岗位技能，尽快成长成熟，发挥你们的力量！

我们的现代大家族梦，就是让所有兄弟姐妹，开好工资，拿好奖金，搞好福利，让我们的生活更美好。

零售业是永恒的行业，是不落的太阳。我最大的心愿就是把兴隆大家庭建成一个百年品牌，让所有兄弟姐妹，为在这里工作而感到骄傲和自豪！

最后，祝所有兄弟姐妹和家人们，2016年，身体健康，工作顺利，心想事成！

第五篇：董事长2016年元旦致辞

董事长2016年元旦致辞

董事长2016年元旦致辞

“马驰万里传捷报，羊越千山奏凯歌。” 尊敬的各位同事，新年的钟声即将在华夏天空回荡，值此辞旧迎新之际，我谨代表华洋集团向辛勤工作在健康产业一线的全体干部、员工表示诚挚的祝福，祝愿大家在新的一年阖家欢乐，幸福吉祥，心想事成！

今年，我们健康产业已经在全国健康养生行业跃马驰骋了25年。回顾25年的风雨历程，特别是过去一年的奋力拼搏，我们感慨万千。在年初第十二期政经塾“坚定不移地走企业规范发展道路，让干部员工有长久安康富裕未来”战略思想的指导下，我们的重点工作做了如下落实：

在管理机制方面，实行了店面责任制和一线管理人员销售与管理双重利益体现制度，并进一步完善经理年目标责任制。这三套管理工具的运行，伴随着绩效管理、正态分布的管理推行，打破了原事业部体制下小锅饭，我们的管理干部和一线员工，都有了施展个人能力和才华的空间舞台。各级管理者，大家将自己的口袋和饭碗与华洋的事业挂钩，改变工作态度，深入一线统筹和指导工作，用实实在在的数据和业绩说话，其结果，绝大多数人都获得了销售和管理双重利益的体现，充分体现了华洋干部的事业感、成就感，这是其他企业做不到的。对一线销售人员，由于实行了店面责任制，且分配制度向一线倾斜，总部对新开店承担力度的加强和对新员工扶持力度的加大，特别是绩效管理的推行，员工们都在比学赶帮超，都在自觉争当发动机，以强烈的企业主人翁精神，唱好企业主角这台大戏。

有“绩”有“效”为社会服务，为企业创收，也为个人得利。一句话，我们的企业形成了以绩效为导向的文化氛围，并在绩效文化的引领下，朝着企业规范发展，员工安康富裕的道路稳步前行，销售收入过万甚至数万的个案和公司层出不穷。富者越富，锦上添花步步高；后进者，知耻而后勇，奋起直追力争先。

不仅如此，在未来干部人才方面，我们还进一步欣喜地看到，通过绩效管理、赛马机制，涌现出一大批扎实苦干、能出业绩的销售高手和基层干部，这些朝气蓬勃的年轻骨干，未来将在华洋这个不任人唯亲，只任人唯贤，凭能力体现价值、公平公正的大舞台上，不断的施展才华，不断的去体现进一步的价值，不断的提升自己，提升自己的梦想与追求，实现自己的理想、价值、人生精彩。

在销售公司经理层面，我们进一步完善管理机制，推行年薪制，使其收入既与业绩挂钩，但更体现收入相对稳定性，不直接跟随业绩的大起大落。这充分体现公司对管理干部过往贡献价值的肯定和尊敬，也稳定了他们的收入，更有利于各级干部未来同级岗位的调动轮换。销售公司经理年薪制的推行，对那些由于常年在一线打拼，但多年没能得到调整、休整，身心已经严重疲惫，目前欠缺竞争力，队伍力量凋零，新老交替青黄不接，在得不到大团队切实的帮扶、支援下，很难再拿得出像样的数据和业绩的干部，有非常重大和深远的意义。他们是公司的非常珍贵的财富，但他们需要大团队的帮扶，他们需要身心调整，同时，他们也渴望有稳定的收入。

今年下半年，在公司高层的亲自组织策划下，保健食品的引进，扩大了我们的销售思路，丰富了我们的服务内容，使我们的企业焕发了新的活力。

“骏马腾飞成壮举，灵羊起步赴新程。”新的一年，如何理顺医疗器械和保健品这两者的关系，关系到华洋的未来和发展，容不得半点含糊。接下来，我们将在以下三个方面做好工作。

第一，要加大医疗器械和保健食品的探索、实验力度，建立“特区”管理，摸索特事特办的经验，形成销售特色。

第二，要建立帮扶团队的机制，市场区域的划分由过去的地域性自然市场转变到按正态分布的80|20原则进行重组，当然，这里也有一个交通就近，管理方便的要求。这样做的优势是发挥优秀骨干的表率作用和帮扶作用，以先进促落后，使落伍者学有方向，赶有目标，给相对落后的分公司、店面注入新的活力，为大华洋事业的蓬勃发展构建崭新的格局。

第三，要在制度建设上彻底完善管理层，清晰执行层。管理干部在有较高较稳定收益的前提下，部分继续在一线指挥作战，继续分享管理价值经验；需要平调或提升的，可以安心进行角色的转换，在不同的地方，不同的岗位发挥特长。事物总是螺旋式上升，波浪式发展的，我们应不断学习，不断在思想认识提升高度。

尊敬的各位同事，新的一年就要揭开帷幕了，让我们团结起来，手挽手，心连心，步调一致的紧跟大华洋的发展步伐，在企业规范发展的道路上取得社会效益、企业效益和个人效益的全面丰收。最后，祝大家新春快乐，祝大华洋事业再上一层楼！