第一篇：马云：未来十年阿里将专注制度、物流和数据

马云：未来十年阿里将专注制度、物流和数据

202_年1月17日 11:11:31 中国企业家网

如果互联网就剩下腾讯、百度、阿里巴巴，中国互联网就没有希望，中国互联网经济就是一句空话。如何把丰富、多层次的经济生态系统建立起来，这是阿里集团最关注的。

编者按：

早先，提起他，有人笑称，这个人来自于火星。而他真的思维超前，专注发力中国互联网；今日，再提起他，又有人会说，神马都是浮云，成功才是王道。他也终为自己赢得“中国电子商务教父”这一荣誉称谓。

他曾说，要想让梦想照进现实，就要学会借力，站在巨人的肩膀上。现实中，他也亲身践行着最初的梦想，在互联网的汪洋里打拼，“攻下”一个又一个中小企业。

尽管成绩斐然，他却依然低调从事，一如他所钟爱的太极，在不疾不徐中四两拨千斤。从曾经的热血青年到成熟的商业领袖，他在回顾自己的创业道路感慨道：心中无敌者天下无敌。

他是马云，阿里巴巴集团董事长。近日，马云在公司内部会议上发言时表示，阿里巴巴要做平台，不会做“帝国”。他指出，过去的十年，阿里巴巴攻克了电子商务的信用、支付和物流三座大山。如今，新的十年开始，阿里又将进攻“制度、物流、数据”三座新的大山。

以下是马云发言实录摘要：

网络诞生的种种购买奇迹，大大超出了我们想象。（像）奔驰Smart，整个亚太地区一年只卖几百辆，202_年在淘宝网上进行团购，3小时24分钟卖了205辆；世博英国馆的“种子”，两分钟卖出去8000份。

从淘宝现在的交易额和交易笔数来看，我可以很骄傲地告诉大家，我们超越了亚马逊、eBay，已经成为全世界最大的商圈。但这不是我们的成绩，这是受益于整个中国经济的发展、转型，受益于全球经济由工业文明走向信息文明的大趋势。维基经济、云计算、物联网、公共平台、SNS、SaaS、Web3.0等各种各样的新要素已经形成了中国进入信息时代的基础。

中国人错过了数次工业革命，但在互联网经济面前，特别是电子商务面前，我们跟发达国家相差不远。我们是否能抓住这个可能赶超的机会？

阿里巴巴今天的发展，是我们在十年前做的决定，而我们现在在做的，就是想明年要干什么，十年以后要干什么。

在美国，电子商务只是社会经济的补充，因为美国的商贸、金融、信用体系原本十分发达。但在中国，电子商务可能成为社会经济发展中的主要基础建设。

202_年我国网上零售额对社会商品零售总额的占比大约为2.86%。202_年，中国、美国、韩国的这一数据，分别是1.9%、6%、13%。我的判断是未来中国网络零售份额的占比一定能达到15%至20%。

互联网经济在今天有巨大的战略意义，所以我们从不把自己当作一家电子商务公司，我们觉得要为中国建立一个未来商业的基础。

我跟沃尔玛董事长山姆先生探讨过。山姆说，五十年前他们在美国二三线城市建立了大量商场，建立仓储体系，推进城镇化，刺激了美国内需发展。我认为，中国则应该迅速让二三线、三四线城市市民拥有一台电脑。中国三四线城市的需求非常大，要让那里的老百姓享受和一线城市一样的购物快乐，而不需要去扎堆挤到一线城市。

希望十年以后，在中国任何一个地方，人们只要在网上下订单，最多八个小时货物就能送到家，形成真正的农村都市化。这就需要建立一个真正属于二十一世纪的现代物流体系。

互联网经济对任何人来说，都是全新的模式。我们在不断创新，想各种办法解决问题，包括网上诚信体系、贷款等等。没有人比我们更希望把这一套体系做好。这是阿里人已经为之奋斗11年的东西。

202_年阿里巴巴集团十周年时，我们定下了未来十年的目标。我们要为一千万家小企业提供一个生存、成长、发展的平台；为全世界创造一亿个就业机会；为十亿人提供一个消费平台。

在这个目标下，我们早已放弃了所谓商业帝国的思想。帝国思想就是你要么加入我，要么我灭了你。我们永远不做帝国，而是坚定的市场生态系统信仰者，提倡“开放、分享、协同”。

我坚信，如果互联网就剩下腾讯、百度、阿里巴巴，中国互联网就没有希望，中国互联网经济就是一句空话。如何把丰富、多层次的经济生态系统建立起来，这是阿里集团最关注的。上一个十年，电子商务的三座大山是信用、支付和物流；未来的十年，我们将会在制度、物流、数据上面做文章，向社会分享我们的资源，鼓励大家建立共荣的生态圈。

第二篇：马云：阿里云算盘

聚划算的算盘

如果说淘宝系是马云为实物类电商的布局，那么刚刚兴起的生活类电商就落在了聚划算的身上。202_年成立的淘宝聚划算，202_全年团购交易额突破100亿，业已成为国内最大的团购网站。202_年底，淘宝宣布聚划算启用独立域名，并从淘宝分拆。因为聚划算不仅仅是团购，更是新兴的O2O模式的一个强有力的参与者。因为随着互联网市场越来越大，互联网上零售服务独立称之为B2C，也就是我们所讲面向消费者的电子商务，在过去10多年，电子商务在商品购物上发展迅猛，出现淘宝、京东等等与传统零售类似的网上零售业态。但是，面对比购物更大市场的生活服务类，显然，传统B2C或者C2C无法满足消费者对生活服务的需求，特别是随着移动技术的成熟，智能手机已经成为个人的一个延伸，不仅是信息载体，也是身份识别的终端。在此需求成熟和可行的背景下，人们开始尝试如何把网上生活与线下服务对接，这就引出线上到线下的服务，即O2O模式的兴起，虽然目前来说此模式只是出于发展的初级阶段，但是其前景不容忽视，在这个行业一定会出现一个比B2C或者C2C市场更大的发展空间。

在这个空间里，人们的生活行为和消费行为将会得到更加充分的体现。聚划算从淘宝分拆独立就是为了争夺这份蛋糕。但是如果说，聚划算只是想做一个O2O行业的领头者，那么他已经做到了，但是显然聚划算的目的不仅仅在此，其宣布开放就是为打造另一个生活类电商的入口。“但是目前来说聚划算现在的优势是聚焦于淘宝商家的商品团购，在旅游、餐饮上不具优势，聚划算开放策略有利于整合国内独立团购业务，做大服务业态，为聚划算的发展提供动力，使得聚划算成为团购的重要入口。”电子商务观察员鲁镇旺告诉记者。

O2O作为一个长期的营销手段，必须拥有一个相对完善稳定的服务。商家在线上提供自己真实可靠的信息，保障线上信息与线下商家服务对称，使得消费者对商家有更充分的认知和了解，就会把“一次性消费”变成商家获得忠实消费者的一个入口。同样，这种认知是双向的，O2O模式要求消费者网站支付，支付信息会成为商家了解消费者购物信息的渠道，方便商家对消费者购买数据的搜集，进而达成精准营销的目的，更好地维护并拓展客户。

团购网站间可以实现抱团取暖是团购商家们加入聚划算平台的一种优势，通过聚划算推出的消费者全程保障计划，团购行业规则有望树立，消费者的网购体验也可能会得到进一步改善。据聚划算总经理阎利珉表示，消费者全程保障计划包括严格的商家认证、参团保证金、第三方质检、入仓发货、神秘客户抽检和商品价格监控体系等六大项。就入仓发货体系来说，聚划算在Q4启动了“推荐物流计划”，鼓励参与团购的卖家与聚划算认证的第三方物流合作，将商品在活动前3天搬入仓库，以保证团购商家们可以在24小时内发货，用户也可以在第一时间内收到商品，从而实现用户体验的提高。另外，就商家认证、如果它们都能得到有效的实施，那么用户的产品质量和价格方面就会得到很好的保障。只是这种保障是建立在了解的基础之上，而这种了解通过聚划算的开放平台更有可能是聚划算对消费者、商家和其他团购网站各种信息的充分了解，为大淘宝战略在生活类电商方面的信息流建设起到至关重要的作用，也承载了大淘宝战略能否拥有更完备更庞大的信息的任务。如今重点仍在实物商品的聚划算无疑是一个瘸腿的生活电商网站，生活类的服务主要还在美团、窝窝团、大众点评网等网站，虽然聚划算选择了开放策略，但应者寥寥。对于聚划算来说如果解决不了这个问题，只是另一个淘宝而已。

阿里云才是未来

很多业内人士都认为大淘宝的未来核心是在天猫网，但天猫做得再大也只不过是一个电子商务网站，而且现实的形势也不可能让天猫成为第二个淘宝网。但是阿里云可以让马云再次“笑傲江湖”。

在未来的电子商务中，云计算将会成为一种随时、随地，并根据需要而提供的服务，就像水、电一样成为公共基础服务设施。高效的绿色数据中心以及能支持不同互联网和电子商务应用的大规模分布式存储和计算是营造下一代互联网和电子商务的服务平台所需的最基本的核心技术。在此基础上结合新的用户体验技术以及分布式数据库技术、无线移动计算技术和搜索技术等平台技术，高性能、高扩展、高容量和高安全的计算服务将成为未来互联网和电子商务创新的基石。

正是因为云计算的价值与马云对未来布局的202_年9月，阿里巴巴集团在十周年庆典上宣布成立子公司“阿里云”，该公司将专注于云计算领域的研究和研发。“阿里云”也成为继阿里巴巴、淘宝、支付宝、阿里软件、中国雅虎之后的阿里巴巴集团第八家子公司。虽然阿里云是阿里旗下第八家子公司，但是其重要性不言而喻，一方面是云计算代表着未来，另一方面阿里系所努力追求的庞大的数据能够真正产生巨大价值的基础，因为，阿里云计算可以将阿里系各个平台上（包括淘宝网、万网、天猫网、一淘网、聚划算等）的商品信息、信誉体系、支付工具、IM用户资源挖掘提炼和分析，从而打通消费者和商家的信息不对称，真正把淘宝系做成电商领域的“基础设施”，届时的阿里非单单只是一个电子商务领域的巨无霸，更是所有电子商务企业和需要从事电子商务交易的传统企业所必须依赖的基础。

马云在写给温家宝总理的信中，这样表述：我们今后有可能是全世界商业数据最完备的公司。这些数据如何给社会提供服务、提供价值，这是我们想做的第三块工作。云计算五年以后将成为新的增长点，我们会全力以赴。

而阿里云操作系统的出现以及阿里收购天语朗通的传言，似乎蕴藏着马云更大的构想。也许在将来的某个时候，你手中只需要一个移动终端，便会收到某商家在合适的时间提供给你比较感兴趣的商品信息。

第三篇：十年进化：解码阿里数据

智慧365—企业管理在线学习领导者

www.teniu.ccZZ，近期又接连收购友盟、入股新浪微博和高德，抢占数据源;在物流领域，阿里由天猫主导建设了与各大配送公司对接的“天网体系”，最近牵头成立智能骨干物流网络“菜鸟科技”，构建物流信息数据平台。

阿里数据十年铸剑，如今只是起手开了个局。

十年进化

从报表到分析工具、flash，阿里的数据产品越来越没“数据味”。

从202_年淘宝起步开始，阿里集团数据平台事业部负责人“七公”(本名汪海)就一直在与数据打交道，他的经历勾勒出了这家数据巨人的演变轨迹。智慧365—企业管理在线学习领导者

www.teniu.cc 阿里系最早的数据工作自202_年起步，出于业务需求的驱动，起初非常粗糙，无非数据库、IT系统，随后开始统计分析行业的基础指标，比如PV、UV等，当时的淘宝数据部门只有数名员工。

在数据的童蒙时代，淘宝“依葫芦画瓢”，学习当时最大的对手——易趣，当时eBay、亚马逊都已成立成熟的BI部门。恰是与易趣的竞争，推动了阿里的数据应用。据淘宝内部人回忆，易趣曾强势通过排他协议垄断了门户广告资源，迫使阿里将广告投放转向中小网站联盟，由此催生了广告投放精准化分析需求，淘宝的数据团队开始积累流量数据的分析经验。202_-202_年，淘宝逆转易趣，业务量激增，品类快速扩张，数据量随之跃升。淘宝开始意识到，不能再靠拍脑袋做经营决策了，需要实时观察掌握用户量和交易量的变化，进行精准分析。

202_年，淘宝成立商业智能部门，成为当时淘宝技术研发部门负责人姜鹏的直属部门。这一年，阿里拥有了第一款严格意义上的数据产品——“淘数据”，这是一份经营数据的报表，为各业务公司、部门提供经营报表的检索生成工具。同年，阿里切入搜索、广告业务——两项业务均带有天然的数据属性，成为阿里大数据运营的开端。七公说，由此阿里对数据和应用场景的理解越来越清晰，目的性更明确——搜索帮助消费者更快找到商品，广告则让商家获得更高的ROI(投资回报率)。

202_年，阿里数据开始进入产品化时代。“淘数据”从一个内部报表系统跃升为内部数据统称。202_年4月和12月，商业智能团队又分别开发出可预警的“KPI系统”、服务于业务部门的“数据门户”。

阿里的对外数据产品也浮出水面。脱胎于“雅虎统计”的工具“量子恒道”，为外部商户提供统计分析工具，用于跟踪自有店铺流量、点击、购买等数据的变化。

与数据产品的大裂变同步，202_年，阿里的数据技术架构,开始大变革。此前一年加入阿里出任首席架构师的王坚，一手主导了阿里架构从Oracle商用系统向Hadoop开源平台的迁移。相比IBM、Oracle等商用系统，Hadoop平台的优点是成本低廉，且架构可扩展性极强，全球互联网企业的大规模计算体系多使用该平台。

同年，王坚成立阿里集团研究院，将集团内各公司自行搭建的Hadoop集群统一，开发出“云梯1”系统，以实现全集团所有数据的打通、整合的管理和共享。

这一系列变革之后，阿里最高层提出了“数据开放”。202_年初，淘宝推出“数据魔方”，第一次向市场开放了全局市场数据,这款付费产品成为了大中型商户追捧的数据利器。产品研发发端于阿里数据平台团队对客户的走访。当时，宝洁公司提出，希望了解行业数据，以智慧365—企业管理在线学习领导者

www.teniu.cc 帮助其经营决策。数据团队的员工提出，与其casebycase解决，不如直接产品化，阿里数据的价值出来了!此后，阿里内部数据产品的开发进入井喷状态。淘宝数据部门开发出“活动直播间”，帮助买家更好地参与促销运营。202_年上半年，“卖家云图”、“页面点击”接连出现。202_年，现任阿里数据委员会负责人的车品觉加盟支付宝，发现阿里数据产品线存在短板：高层一端数据过多，关联性不强，难以快速进行全局诊断;一线运营一端总抱怨数据不够，数据间壁垒重重，没有进行整合。

于是，车品觉研发了两款产品，一款名为“观星台”，是一个高度可视化的仪表盘，选择最关键的数据在几秒内展示全局运营状况;另一款叫“地动仪”，可以看到用户投诉最多的功能有哪些，甚至可以获取最原始的客服电话录音。随后，车品觉进入淘宝，又开发了两款产品“黄金策”和“无量神针”。七公领导的另一支数据团队也开发了一系列产品，如“淘宝指数”，以及202_年“双11”期间推出的“淘宝时光机”。

一家互联网公司数据挖掘业务的负责人评论，从“数据门户”到“数据魔方”，再到“淘宝指数”、“淘宝时光机”，阿里的数据产品从报表到数据工具，再到可视化图片甚至一组flash，看上去越来越没有“数据味”，但是，其对消费场景和行为的洞察却越来越深了。

高速公路与跑车

数据时科学的，数据的取舍、分析维度的选择更像是艺术。

202_年，阿里集团一系列架构调整，重构了阿里数据“达芬奇密码盘”的排序。智慧365—企业管理在线学习领导者

www.teniu.cc 阿里云拆分，独立运行;阿里系的数据库和大规模运算资源整合为“数据平台事业部”，由阿里集团CEO陆兆禧亲自掌管;同时成立虚拟组织“集团数据委员会”，车品觉出任首任会长。

王坚领导的阿里云是“密码盘”中的最底层架构，提供基础的运算平台。譬如，阿里自行研发的“云梯2”体系，即建立在阿里云“飞天”架构之上;在此之上，则是七公领导的数据平台事业部，运营阿里集团共享的数据库，各业务公司产生的数据经清洗之后就存储在该事业部的服务器上;再往上即车品觉带领的淘宝网商业智能部门，他们使用数据进行分析。同时，“数据委员会”的成员们分属阿里各业务公司，他们利用七公团队的工作成果进行再分析。

可以这样理解三层架构：阿里云是IasS(基础设施即服务)，阿里数据平台事业部是PaaS(平台即服务)，而车品觉的团队则是SaaS(软件即服务)。

阿里集团内的数据大多都经过这样的旅程——用户在淘宝上的一个收藏动作，首先在淘宝网的前端服务器上产生一条日志，日志随后被传送到七公团队的服务器上存储，期间经过清洗过程，最后被编入数据库，与其他数据一同被储存在分主题的数据集市。当数据委员会的分析师们进行数据挖掘时，就可能被采用。

目前，数据业务平台已整合了阿里集团的全部数据。此外，阿里小微集团中创新金融事业部(即阿里金融)的数据也与该平台直接相连。

IBM咨询经理陈琪说，大数据概念存在两层结构。一层是人们热议的、不乏科幻感的分析预测能力;另一层则是处理大规模、高并发、高关联性甚至是低价值密度数据的运算能力。

车品觉做的是前者，而七公维护的是后者。

车品觉评论说，七公团队在修建高速公路，而他的团队则在高速路上驾驶跑车，“建高速公路是一个漫长的工程，需要巨大的投入、耐心以及细致。”七公告诉《21CBR》，其服务器上保有的历史数据已超过100PB，且都已经过“清洗”。

“清洗”被两人反复提及，它保障数据的质量，直接关乎大数据运营的准确性。那么，如何清洗数据?首先得让数据“对得上、产生关联”。互联网行业发展迅速且难于规划，通常不断试错、快速迭代，不同部门、业务之间的数据往往难于打通，不少公司各业务甚至连用户cookie、日志格式都不同。阿里或许是幸运的，从202_年起，整个淘宝系的日志格式就已统一。

这仅仅是开始，数据处理的链条极长，任何一个环节出错都会影响后端。车品觉说，数据污染往往有两个原因——采集错误、数据口径不同。前者往往来自于部门协作脱节，如前智慧365—企业管理在线学习领导者

www.teniu.cc 端业务部门的开发人员改变了页面功能但未及时通知数据部门，那么，相关用户行为产生的数据定义就已失真;后者则更易理解，譬如有的电商公司统计“转化率”只统计用户点击购买，有的公司则进一步考虑点击后是否付费、是否退款。

数据委员会的工作就是要统一集团的统计口径和统计方法，制定关于质量和安全的范式，其成员来自各个业务公司，由车品觉主持规范工作。202_年，他将数据质量和数据安全视为最重要的课题，设置了对应的两个小组。“数据是科学的，清洗过程中的取舍、分析时维度的选择则要靠分析师的修为，这部分不那么科学，更像是艺术。”车品觉说。

其实，参与阿里大数据战略的团队还有很多，如“共享平台事业部”旗下的搜索团队，担负着为集团各部门“清洗”非结构化数据的任务;数据平台事业部下有一支20多人的数据产品部团队，运营着“数据魔方”、“淘宝指数”、“淘宝时光机”等向外开放的数据产品;各业务公司的分析师也都负责各自业务的数据清洗工作。

数据的觉醒

大数据概念不再是“忽悠”，正当“亮剑”时。

第四篇：11年阿里云年会马云

没有一个人离开团队能生存，什么是团队？就是不要让别人失败，不要让王坚失败，因为王坚代表的是云计算理想和使命；不要让王坚的团队失败，因为这个团队继承中国的希望，让这个时代的人去分享数据，而不是占有数据；不要让阿里云失败，因为阿里云坚信用技术去完善整个社会，阿里云的失败意味着中国更多的数据又形成数据的堡垒。

马云讲话全文：

跟Joe一样，我坐在下面很感动，也非常感谢大家！阿里云的前身是阿里软件，Joe也说了，我们是一批不懂技术的人坐在房间里讨论，说我们想做这样一个东西。最早的会议还是在宁波开的，我们争论了好多天，最后希望能够做这么一个未来的东西，为客户、为社会、为我们所有相信阿里、支持阿里的人做，那时候确实挺难。

做了这个决定一年以后我们还不知道该怎么办，后来阿里软件成立了，起起伏伏，然后我们又开始了阿里云。我相信在座所有的人心里感受跟我一样，不断的颠簸，因为一个好的想法需要付出很大的代价。大家一定很难过，一会儿拆，一会儿合，一会儿这个管理问题，一会儿那个管理问题，一会儿技术问题，一会儿这个项目，一会儿那个项目!

我今天不想说我们取得了多少成绩，但是我们取得最珍贵的就是互相的信任，大家对这个愿景、对云计算、对数据的信任。新的管理人员可能还欠缺经验，但是大家给他们信任，互信让阿里云经历很多风雨并走到现在，现在看到了曙光，也看到刚才那些五年陈同事。我想跟大家说谢谢大家，因为有你们努力、你们的坚持、你们的信任，让阿里云越来越好。

“云计算”一定是未来

我前段时间去了汶川，回来路上又去了绵阳，绵阳有一个原子弹研究中心，我进去参观听人讲解中国“两弹一星”的发展历程，听了以后非常感动。毛泽东说不就几颗原子弹嘛，咱们也搞两颗！原子弹是中国需要、世界需要，尤其当时的中国，从战略角度来讲必须拥有。但是毛泽东一句话，“两弹一星”所有科研人员几十年都在那个地方研究、开发，经过了大量失败、挫折，包括今天我们所面临的管理问题——因为谁都没

造过，大家靠想象在做——但是坚持终于出了成绩，我们终于拥有了“两弹一星”，这让中国在世界的地位不一样。

我在绵阳会议室里想到了阿里云，我想“云计算”是客户需要、世界需要、未来需要的。大家知道去年深圳的IT峰会上面，我跟百度的李彦宏有不同看法，他认为云计算是个概念，是“新瓶装旧酒”，但我认为这个玩意儿是未来，而且不仅是概念——今天尽管有很多人依然认为这是概念，我坚信它不是——它是实实在在存在的。

就像1994年、1995年我开始做互联网，真是啥都不懂，Joe刚才这句话让我在想，可能很多东西就是我们不懂的人说出来的，懂的人就说不出来了。94年、95年我觉得互联网这个东西可能将来会很大，当然我没有想到今天搞的这么大！很多人以前认为互联网是一个概念，在中国不可能，在中国这样的环境发展电子商务不可能，但是今天这越来越变成可能、变成现实。

云计算也一样，很多人认为是概念。有的公司做云计算为了卖软件给你，有的公司做云计算是为了卖硬件给你，有的公司为了拿到好的税收政策。而我坚信人类社会已经从信息时代走向数据时代，我坚定不移地认为：五年以后，这个世界的竞争已经不是技术的竞争、产品的竞争，而是服务的竞争，而数据那时候是最宝贵的资源。

记得两三年前公司准备成立阿里云时，我说我们不知道该怎么挣钱。我们真不知道云计算该怎么挣钱！但是我们知道世界需要它、未来的互联网公司需要它、未来的小企业需要它、未来的消费者需要它。只要你能够知道这些客户、世界、未来需要的东西，那你就去发展它，先不要考虑挣不挣钱，先考虑能给别人带来价值，那时别人一定会付钱的。

我相信云计算在中国、美国一定会蓬勃发展，而且数据处理将会成为一个公司的核心竞争力、一个国家的核心竞争力、未来世界的核心竞争力。想清楚这个以后，我们就开始大力支持云计算发展，至于这两年阿里云所发生的所有问题，一会儿大家觉得东西做多了，这个该不该做，那个该不该做，还有管理问题……五湖四海的人聚在这儿，没有矛盾、没有麻烦、没有挫折那是不正常的，有挫折、有麻烦、有争论、有不满、有眼泪、有欢笑，这都很正常。

前几天我跟阿里巴巴B2B深圳office的同事交流，我说我希望阿里巴巴是一家员工幸福感很强的公司。什么是幸福感？幸福感我解释不清楚，但是有三样东西一定不会少：眼泪、快乐、汗水，这三样东西合在一起才有幸福的感觉，少了一样都不可能。阿里云走到今天，我相信大家有过眼泪、有过欢笑、也有汗水，但是我们还没有看到真正的未来，它会来的。我坚定不移地认为社会需要的东西、客户需要的东西、社会需要的东西，我们一定要去创造，你一定会得到回报，所以我看好云计算，看好阿里云。

阿里云是个感恩的团队

十年以前做电子商务的时候，我坚信一点，电子商务在中国一定会蓬勃发展，但是不是轮到我们有机会把握？不一定。

现在我这么坚信，云计算在中国一定会蓬勃发展，但是会不会轮到我们这个房子里的人，是不是阿里云会成功，我现在没把握——但是今天我把握越来越大了！

因为我觉得阿里云是一家懂得感恩的公司。刚才获奖的同学们站在上面，他们不是讲“感谢CCTV、感谢……”，那是套话。我看到大家在真诚地感谢团队，我觉得阿里云充满感恩之情。没有B2B、没有淘宝、没有支付宝，没有无数用户提供的信息和整个国家互联网基础设施的发展，没有我们边上的团队，没有我们的汗水，没有每一天的争吵、每一天的不满、每一天的努力，我相信谁都不可能站在这个台上，这就是阿里云公司。

我刚才讲，这里的人来自五湖四海，微软、Google、老的雅虎、老阿里的，各种各样公司的人来到这里，大家都想做点事情，都想对得起这个时代，站在一起，观念不一样太正常不过了。

春节期间我去了福建古田，那时候红军坐在那边也天天讨论我们在这儿干嘛呢？我们混混乱乱、闹闹吵吵的，也有眼泪、也有欢笑、也有汗水，我们大家迷茫，到底为了什么？争论一定有，但大家一定要明白我们这个组织、这个公司到底为何而存在。这个问题不问清楚，我们任何一家公司走不远，阿里集团走不远。

说实在的在座所有人，你们不缺这么一份工作，而且离开阿里云你们的收入可能更好，很多人离乡背井来到杭州，有些人离开杭州去了北京，都不容易。

今天我们要想清楚，未来世界的竞争已经不仅仅是军事的竞争，而主要是企业的竞争，企业之间的竞争那就是员工之间的竞争，员工之间的竞争有时候还是要凭技术、产品、服务，还有关键的一些资源——数据将会成为关键资源。

我们几年以前定下来，通过做阿里云，我们想打造一个二十一世纪数据分享的平台。其实中国也好、世界也好，从来没有缺过数据。我以前在外经贸部工作十几个月，发现海关有自己的数据，外经贸部有自己的数据，各个机构、各个部门都有自己的数据，但是没有人把数据拿出来分享。

而我们必须为这个时代建立一套分享机制，让消费者更好、让企业更好、让社会更好、更加透明、更加分享，实现新商业文明：透明、开放、分享、责任、全球化。

我在来的路上，我的老板——就是我老婆,给我打电话。她对云计算非常看好，希望表达一下对大家的敬仰。我觉得我们所有的人对阿里云都充满着期望。当然我也批评过阿里云人数太多，管理太乱，但是今天又想一想，谁又玩过这个东西呢？

其实我特别感谢阿里人对我的支持，这十多年以来，我擅长于说，阿里人擅长于做，每次我说了，从来没有人挑战我说的对不对，都是把那个东西整出来，我说一个10，结果你们整成个12，每次做的比说的好。假如你们挑战我，麻烦就大了。其实我跟别人辩论都说不过人家，很多人说马云你口才很好，其实我口才不好，我只是比较顽固地坚持我自己觉得对的事情，并且得到了大家的信任。

今天阿里云也一样，这是一代人的理想，这也许未来五年以后的竞争所系。我为什么觉得信息时代要跨越到数据时代？因为信息时代是相信我比别人聪明，数据时代是相信别人比我们聪明；信息是你编辑好以后给别人，绝对相信我比别人聪明，而数据是相信别人拿着数据创造的价值和财富比我们大。

阿里巴巴十多年以来如果总结经验，我自己这么觉得，我们坚守的是相信别人比我们聪明，我们同事比我聪明，客户比我们同事聪明，我相信这世界上一定有很多很多聪明的人。我们的职责不是去证明我们可以比别人更能干、比别人更聪明，我们的职责是让那些聪明的人能够发挥对社会的作用，让这些能干的人，能帮更多不能干的人起来，这才是真正互联网的精神、互联网的想法。

所以阿里云成立的第一天，我们希望它打造一个二十一世纪一家真正分享数据的平台，而打造这个平台的核心是人。这些人假如没有感恩之心，这些人假如没有敬畏之态，我们是不会达成使命的。我在台下的时候，看到的是阳光灿烂的笑脸，看到我们今天的状态，去年和今年发生了很大的变化，所以感谢大家的信任，你们在座这些人都是有感恩之心的人，感恩的人会有幸运。

让技术完善世界，让世界分享起来

除了感恩，我们必须有敬畏，敬畏来自于我们谁都不知道未来是怎么样，因为谁都没干过，唯一让我们能往前走的是相信和支持。

感谢阿里巴巴人对我的信任！我从来没学过管理，没学过财务，没学过技术，你们在上面谈的各种各样技术的术语，我真没听懂。但我知道谁懂云计算，我知道你们懂云计算，我知道王博士懂。所以只要我看到你们眼睛里面那些光芒，不是那种绿色的贪婪的光芒——很多场合看人家同样是激情四射，眼睛碧绿，背后都是贪婪，想赚钱证明自己。

假如你看见的光芒，是希望帮助别人成功，完善整个社会，这样的光芒值得跟从、值得敬仰、值得追随。

假如没有大家的支持，没有学过管理技术的我这样的人是不可能会有今天的。同样王坚博士也没学过管理，这段时间我跟他交流，看到他在进步。因为这个团队的管理风格一定不是B2B的风格，B2B风格也一定不是淘宝的风格，阿里巴巴每一代公司要有自己的风格。今天请问，阿里巴巴集团的管理是学哪一家公司的？我们说学过GE，也考察过微软，我们思考过苹果模式，我们还到Google去探过经，最后走出来的是我们自己的路。同样，我们每一家公司的性格都不一样，今天阿里云必须要拥有这样的风格，而这个风格中一定含着冤枉的眼泪、委屈的眼泪、成功的喜悦加上每一天的汗水。

我老婆跟我说，没有一家公司三年、五年内你能看得出他的样子的，淘宝是七、八年，阿里巴巴也是七、八年，我们应该给阿里云七、八年的时间。我坚信老板（张瑛）的话一定是对的！

任何一个孩子生下来的时候都特难看，你们大家都去看朋友、亲戚生下小孩子的时候，刚生下来，父母说太漂亮了，其实我觉得没法看，太难看了，浑身发红，脸胀胀的，有什么好看的？但是用时间养着养着，越养越好看，好公司是养出来的，好公司是练出来的，好团队是配合出来的。假如没有团队对我的配合，我们几乎什么都没有。王坚也需要大家的配合，在座所有副总裁需要大家的配合！

一个优秀的领导者要昂首挺胸，只有肋骨很强、大腿肌肉很强，他才能够站在那儿。没有一个人离开团队能生存，什么是团队？就是不要让别人失败，不要让王坚失败，因为王坚代表的是云计算理想和使命；不要让王坚的团队失败，因为这个团队继承中国的希望，让这个时代的人去分享数据，而不是占有数据；不要让阿里云失败，因为阿里云坚信用技术去完善整个社会，阿里云的失败意味着中国更多的数据又形成数据的堡垒，意味着更多的企业打着云计算的牌子去拿税收的政策，去卖设备——当然这不是坏事，可我们可以做得更好。

去年这么讲，前年这么讲，今年还是这么讲，十年以后假如我们成功了，成为这个世界最优秀的数据分享公司的时候，我们还要这么讲。这个时代造就了我们，而不是我们造就了这个时代，我们的职责是完善这个时代。

十年前我们看好电子商务，现在，我们看好五年后的数据的竞争。数据竞争的核心不是你拥有更多，而是你懂得分享的更多，让世界分享起来。

越大的胸怀越需要每一天扎扎实实的工作，这些管理、这些领导力需要大家思考配合，我们一起学习。阿里的管理经验都是学习起来的，都是靠分享起来的，我们一起努力！

我今天来就是感谢大家、祝福大家并且相信大家，我坚信云计算是未来，你们不去要挑战它，去证明它。我们永远去证明我们自己的理想，否则那就是忽悠，谢谢大家！

第五篇：马云十年读后感

马云十年读后感

（一）马云这个名字，我想现在大家都不陌生，可谓是家喻户晓，是他开创了中国电子商务时代，让电子商务进入千家万户，马云十年读后感。他出名不仅是他干的事，更因为他的背景，一个起初名不经传，毕业于杭州师范学院外语系，后在杭州工业学院教英语。他的学历在我们这些现代大学生眼里好像并不起眼，但是就是他做出了和他的学历知识好像并不匹配的大事，这有怎能不让人目瞪口呆。他向我们证明了学历不代表什么，自己才是自己的主人。

《马云十年》这本书里，我首先学到的便是马云精神。1995年他带领着一群人跟他走，他扬言去干一番大事业，做一流的电子商务，听众们的眼中充满了迷离，当时便开始让大家马上凑钱马上就干。细节中他又强调要用家中多余的钱，这就证明了他是一个有责任感的人。从他创业开始，他就是这样，一个口出狂言，一个风风火火的人，那是他自己的思想在支撑他，他被自己的思想驱使着去做自己想做的事。虽然他本人并不懂计算机，并不懂电子商务，却能将电子商务做到如此之大，这和他自己的思想、性格都是分不开的。他在众人都反对，众人都不相信的眼光中，做出了众人都目瞪口呆的事情。

在这本书中，他的精神和理念是我最欣赏的地方，虽然他很成功，他有成功的方法，但那不是我们学习的。我们要做的就是向他一样活出自己，找回儿时的梦想，马云认为人不能缺少梦想、信心和对未来的憧憬，你没有了他们也就没有了自己，人要永远用自己的眼光看世界，用自己的脑袋去思考问题，才能做出自己的事情。这何尝不是在告诉我们大学生再去找回孩提的自己吗？在学校中，我们害怕批评的眼神，我们多少次在课堂上眼下了自己的想法，我们学会胆怯，学会紧张，因为我们不自信自己，我们怕被嘲笑，我们在尽可能的和大家做一样的事，吃饭、睡觉、玩。最后也和大家一样，用一样的模版简历，用一样的语气词语去附和面试官，结果往往是大家都没有应聘上，这就是当代大学生的悲哀，这是当代中国思想和人才缺失的悲哀。

马云也同样指出他并不比别人强多少，只是他一直在跟着自己的心走了这么多年，并且他一直坚持着。这里有两个字坚持，也许大家还有自己的想法，有自己的思想，又有谁做到坚持，多少个晚上有着宏伟的计划和目标，就有多少个早上从床上爬起来做和昨天同样的事。我们有的是懒惰，有的是逃避，有的是享受生活。我们没有自己的目标，没有自己的行动，没有了自己的语言，却忽视了现实有一天会如期到来。我们不要去羡慕别人的成就，因为他也许也是某个晚上在朦胧中的思想，可是他却在第二天早上就付诸于实践。任何人的差异其实并不大，当你有自己的思想，然后做自己想做的事，就是自己的突破，自己的成功。

马云告诉我们，想法和实践的重要性，电子商务告诉我们，有需求就有市场，市场是在不断完善不断追求效率最大化中发展规范的。面对电子商务的未来，我们面临的挑战还很大，IT技能是未来发展必须掌握的，只有不断的学习才能紧跟市场发展的脚步。

马云十年读后感

（二）说起马云现在是无人不晓啊！是我们这些刁丝的顶礼膜拜的精神领袖，是我们为之奋斗的，不断努力的标杆！马云让我们无数的中小企业走向成功，创造人生巅峰！让我们一无资金、二无背景的人通过自己的努力创造了财富，让我们的家人过的更好！为我们无数人提供了一个更大的平台，把我们优质的产品推销出去。马云也是让无数实体店铺恨得牙齿痒痒的人，让他们慢慢的走向没落，倒闭的边缘！也造就了无数的让男人们狠的牙齿痒痒的败家娘们！

这部书是马云先生的助理陈伟老师写的，向我i们展现了一个不一样的马云，一个更真实的马云。让我们相信任何人的成功都不是偶然的，也是必然的。因为成功不是靠运气，靠背景；我们不断的努力，不断的学习，积累的一个过程。当运气来了，遇到不断努力的你，成功就是水到渠成的事！

马云是个有激情的人，是个有梦想的人，可有些梦有荒诞，不切实际。梦想靠近现实，我感觉没了实际的意义！梦想远才让我们有了不断努力的劲头，让我们有不断前进动力，落后就要被挨打的紧迫感！现在的社会就是速度不断加快的是时代，在信息化快速迭的时代！唯一不变的是要不断的努力，不断的学习，才是我们唯一不变的宝！

我也是穷刁丝，202_初接试阿里巴巴马云，那时候都不知道互联网是什么东西，就觉得那是多么高大上的东西好像跟自己一点关系都不沾边，做的是无纺布加工厂，每天起早贪黑，兢兢业业的努力做着，也看不到什么未来！别人是朝九晚五，我们是朝五晚九，从来晚饭都是九点以后，基本上别人夜宵的时间，我们吃晚餐，也没感觉苦，因为我们足够努力，生活也比较充实，因为我们的每一分钱都是一分汗水得来的，刚买的电脑，就是感觉好玩，闲下来的时候看看电影。偶然的机会看到马云激情彭湃的演讲：“十年后，你将会为自己没有加入而后悔"没过十年不知道多少人为自己的当初的决定肠子都悔青了啊！也不知道多少人成了那个败家娘们啊！记得刚开始做阿里巴巴的时候，连个数码相机都不舍得买，那时候的手机像素你懂得，拍的照片上传上去，每天也忙的不亦乐乎，到处去看别人的网站，希望能够多学点东西，读后感《马云十年读后感》。经常一个人守着那个电脑，不知不觉得忙到凌晨，心里还是有满满的成就感，因为每次都感觉自己有了进步，又学到了新的东西，学习也是让人快乐的过程！我也只是一个凡人，不懂得他们名人讲的太多高深莫测的道理，只记得马云的一句话：”永不放弃“他就给我了一个信念，就是认定你认为对的坚持，从一开始的不理解，到慢慢的接受，到最后鼎力支持！也是我们夫妻的真实写照！这一路走来，经历了太多的人情事故，世俗的眼光，还好没放弃，一直坚持我一直坚持自己的理念！相信马云的那句话”永不放弃“。不竟然电商之路也走了十年，一路走来，一路辛苦，一路汗水，也收获了满满的就感。因为也为家人带来了更好的生活，带来了更好的生活品质。更重要是认识了更多朋友和生意伙伴，达成了更好的合作关系！不光是生意伙伴还是朋友！

不管样我们都回到生活的本身，我们努力的意义就是我们生活得更好！也是为社会创造价值！我就是个凡人，只为 不辜负自己，在该奋斗时候，就不能选择安逸！因为我们没有资本，要靠我们的双手勤劳致富！把我的小小网站网站慢慢的做大，都是我们大家，团队大家每一个人不断努力付出的结果。一个人的力量再大，也敌不过一个团队的通力合作。合作才能强大，合作共赢，现在的社会，就是合作的一个过程。团队的合作，企业间的合作，生意伙伴的合作，都离不开人与人之间的合作！找准自己位置，通力合作，共赢未来！

马云十年读后感

（三）陈伟老师的这本《这就是马云》还原了一个真实的马云，从做生意，到交朋友无不透露着马云的处世哲学！交给我们做生意，做人！都离不开：“真诚 合作 学习“。还有永不放弃的精神！

一直以来对马云的认识只停留在阿里巴巴和支付宝的新闻中，对于他的经历，那些报道多少让我们深感不易和敬佩，印象中的我们对马云是个什么样的印象呢？

初与马云沾边，应该是阿里巴巴吧，那时候知道1688，甚至不知道它叫阿里巴巴，每天上百度，会看到旁边的推广链接里有1688几个字，点进去才看到一个从未接触过的BTOB电子商务交易平台。淘宝却还是后来才接触的，虽然在淘宝上晃的时间是最长的，在使用淘宝那些服务的时候，从来没有想到马云这两个字，是真的不知道。就像有天我点开腾讯的新闻里，看到他的照片，却并不知道是他，只是觉得这人长相很有特点，好奇看了会，才知道这位阿里巴巴的创始人原来长这样。

新闻里每天每天说着马云与支付宝的消息，微博上到处泛滥着各种好的与不好的消息，马云的微博——大自然保护协会上一直都不谈工作有关的事情，讲的基本上都是自然保护的东西，虽然去看的时候是想看一些什么消息的，有点失望，但是马云关心自然，这点让我对他的为人有了一点点敬佩之情，有网友说，你没有足够的力量时候，就把对别人的指手画脚吞进肚子里，当你有了足够的力量的时候，你才可以在你可以的范围内“指点江山”。

人都是想把事情做好的，不管在与雅虎的纷争上，他的做法是对还是不对，但是不可否认的是，也许处理的不够完美，但可以理解，换了谁了解全部情况后，能做得完美呢？

看了一部分陈伟的这本《这才是马云》，有以下几个感受：

1。马云的助理陈伟，说实话，看了一点点<这才是马云>，觉得其实马云为什么会用他当助理，不太理解，但无可厚非的是马云对下属的态度相当地亲和和宽容，允许犯错，也给时间去自我修复。一句网络白痴，也许是陈伟太过谦虚，否则那就真的是马云太过宽容，当然有一点值得看好的是，马云很重视用户体验，看过很多有名的公司在产品开发出来后找一个完全不懂的人看，看懂了就算过关，也许这个人看不出什么技术性的问题，但却可以从体验的角度来感知产品的便捷、好用与否。

2。关于马云的包裹信件，也许是真的太忙，没有时间去看，当然我们都知道一般名人的信件之类的肯定是助理之类的帮忙处理的，但是这本书里，陈伟的处理方式让我们看到他作为一个助理的细心和负责，也看到马云对他的信任，比如他讲电话太响，领错会议室，一般的白领在办公室里电话是不允许讲的，更别谈很大声地讲，领错会议室这种事，不出问题还好，一旦造成什么损失，也许只有落得一个不好收场的下场。

3。马云早期创业 的事情，我们大部分人是不太清楚的，也许在看了网友爆料之后，会了解到马云以前书没正正经经地读，学没好好地上，学英语 是因为和爸爸对骂他听不懂，为了义气两肋插刀，脑子很笨，没有人会想到他今天会如此。他早期创业创的是自己拿手的英语翻译，居然是去义务进小商品来养活翻译社的。而涉足互联网，居然是由于被骗去美国死里逃生后遭到激发才做出的决定，不得不说，即使如此，还是无法否认他冷静和聪明的头脑，搜索出的关于中国的条目只有那么几条让他意识到互联网的商机。

4。马云的家庭，忘了是李开复还是潘石屹之类的人在微博上说过，一个成功的创业者都有一个和谐美满的家庭。如果不是张英，也许马云的创业计划 会推迟很长时间，一个贤内助对于一个男人的成功有着很大的辅助推进作用，讲到这里，也许看过本书的女性朋友会不自觉地想想自己和自己的家庭，要做一个贤内助，不可复制被人的神话，要自己掂量。

5。马云与那些导演，与作家的事情，这看起来似乎是名人碰撞的效应，其实明眼人一眼就看得出，那是马云在延续自己的兴趣，喜欢武侠是很多人都会做的事情，但没有多少人能做到与自己喜欢的东西更进一步，陈伟把马云与张纪中的事情，都是用一种诙谐的方式描写出来，但在与金庸的接触中，用的方式却有所不同，名人之间，有些事情没必要被放大，就可以达到想要表达的效果，这就是兴趣，谁说过，一种兴趣，坚持和努力下去，就可以变成现实。

6。马云的糗事，其实每个人都会有自己犯迷糊的时候，走错厕所，走路不看路，这些在场人眼里都是很正常的，陈伟能把马云的这些事情写出来，感觉他不是一个与我们隔山隔水的人物，而是生活在与我们一同的世界里的鲜活的人，一个普通的人，仅此而已，没有神话，没有高高在上。

7。马云的幽默，生活中我们都喜欢幽默的人，也会不由自主地希望自己能够在别人面前幽默一把。马云的幽默，陈伟虽然只挑了几个很简单的事情，但还是可以窥探一二。比如那条雨，张英问，马云吃的好不好，不好，马云说陈伟拿的都是陈伟自己喜欢吃的，然后陈伟说那马总你自己去拿，结果拿回来的东西跟原来的没什么两样，他却有“我拿的比较漂亮的”狡辩；陈伟引用卡耐基的话说，在巨富中死去是无上的耻辱，马云说，难道在贫穷中死去是无上的光荣吗？

8。一些其他的，看了这本书才知道的。刘亦菲是先拍的天龙八部，但是电视台先播的是金粉世家；人人都有一些不着调的梦想，不只是我们自己，连马云都有，可以自我安慰一下了；笑傲江湖的版权只用了一块钱；马云的儿子，身高有1米82，不知道张英身高的作用，还是基因突变（纯粹玩笑）；不是第三会议室，曾经刚学的时候，全都以为是。

这本书值得一看，让人加深了对马云或者说名人的印象，名人也是普通人，只是比普通人经历的多了，不需要盲目崇拜，不需要引用别人的成功使史，即使有那些不切实际的理想，即使经常出糗，即使有再多缺点，或者优点，我们要做的终究只有我们自己，不是别人。