第一篇:永远不要对员工说的话
职场中,老板和管理者处于强势地位,但不能对员工为所欲为。
知道吗?有些话,老板和企业管理者永远不能对员工说!
根据我从多位企业管理者和员工那里得到的建议,结合《美国新闻与世界报道》的一篇报道,下面是我总结的“老板永远不要对员工说的话”。猎头网
1.“我花钱雇了你,你必须照我说的做。”
这种言论让你看起来像个独 裁者。威胁和滥用权力都不是激发员工个人忠诚度的好方法,也不能让他们产生优秀的工作表现。卓越的管理者应当通过启发、指导、鼓励来引导他们的员工,甚至为员工效劳。优秀的领导者不需要威胁员工。
2.“你能得到这笔奖金真走运,其他公司只给他们的员工发冷冻火鸡。”
明智的老板知道,正是他的员工创造了利润,因此,永远不要对员工摆出居高临下的姿态。聪明的管理者应该总是乐于奖励那些对组织有杰出贡献的员工。
3.“我昨天工作到很晚,周六上午也在工作。你在哪里?”
施加压力,强迫员工不眠不休“连轴转”的做法是错误的,这会让员工感到不满,士气低落。一位管理者每周工作7天,并不意味着忠实的员工也应该这样做。
4.“你应该留下来,我们不会因为你是女人而歧视你。”
有位老板曾经对一名女性高管说过这种麻木不仁的话。这位女性最近获得了科技界女杰奖。她离开了这个口无遮拦的老板,走上了全新的职业道路,此前她在美国最大的一家电信公司担任地区销售负责人和总经理。好老板永远不会歧视员工,永远不会让员工因为他们的性别、宗教信仰、政治倾向或种族受到直接或间接的伤害。这样的行为即使没有违反法律,也是粗鲁无礼的。
5.“我们必须削减成本。”与此同时,老板的办公室里多了一张新的办公桌。
在经营困难时期,员工会尊重善解人意的老板,因为老板能够理解他们必须面临的挑战。他们痛恨那些采取不同标准的领导。在充满挑战的时代,管理者应该以身作则。
6.“我不想听你的投诉。”
作为老板,你应该积极听取员工的意见,包括负面的看法。我认为,领导者应该以开放的心态来倾听建议,充分考虑员工提出的问题,即使这个问题无法得到解决,也要让员工发泄不满情绪,即使只有一两分钟,对建立忠诚度和鼓舞士气也有很大的帮助。
7.“我们一直以来都是这么做的。”
这种言论肯定会遏制创新,更好的说法是问对方,“你对我们如何改善有什么建议”。十有八九,员工们知道能做什么和应该怎样做,才能提高效率。作为管理者,我们的工作是鼓励员工为根深蒂固的问题找到创造性的解决方案,并对他们清晰的思考进行奖励。
8.“你的工作真糟糕。”
管理者需要清楚地阐明期望,应该给员工提供需要的资源、预算、截止期限、培训和支持,让他们出色地完成工作任务。管理者应该请员工复述他们收到的指示,以确保他们对管理者分配的任务有充分的认识。如果员工的复述出现错误,也许是这项任务不能匹配员工的工作能力,也许是他们获得的指示不明确。
9.“你是最愚蠢、最糟糕的员工。”
轻视、贬低、大发脾气、谩骂会伤害员工的感情。老板应该举止有礼,体现出职业精神。《福布斯》杂志一位专栏作家指出,老板不应该在员工面前无礼,谩骂、呵斥员工是绝对不能接受的行为。
总而言之,优秀的管理者应该信守承诺,尽力树立良好的榜样。一位好老板会在公开场合表扬员工,如果需要提出建设性的批评意见,他会行事谨慎,私下进行善意的批评。允许失败是老板向员工委托工作的关键。员工如果无法完成目标,会从中总结经验教训。在员工提供反馈意见时,老板要学会倾听,竭尽全力以开放的心态考虑他们的想法。如果领导者遵循这几点建议,他们就会感受到员工的忠诚和敬业,员工也会真正享受他们的工作,对组织的福祉有杰出的贡献。
第二篇:永远不要对神失望
永远不要对神失望!
一
在一次大型露天音乐布道会上,一场大雨不期而至。
“麦克风、音响都是很贵的啊。主,求你让雨停吧。起码也小一点。”他不祷告感觉还小点,刚一祷告完,便倾盆大雨。
“主啊,我这可是为你在做工啊!举办大型的布道会,是很辛苦的,何况这些设备被雨淋了,可怎么办啊!结果你还让今天下这么大的雨,你看,台下的观众都跑光了。”他那种对上帝的失望感油然而生......上帝啊,我可是为你做工,你怎么这样啊?
二
紧邻的两户人家,一家是信主的,一家是不信的。他们的儿子都要面临高考。信主的那家儿子成绩斐然,拿下清华北大毫不吃力;而不信的那家,则最多考到浙大。结果高考完,让人大跌眼镜,不信的反而考到北大,信的只考到浙大。一直奉劝邻居信主,现在反被所邻居嘲笑他们信的神。
上帝啊,让我如何彰显你的荣耀?
三
泰勒是个生了绝症的男孩子。他好爱主,即使在绝症中还是那么乐观,有信心,给他人带来安慰。但是她的母亲不明白,这么好的孩子,上帝怎么舍得让他在小小年纪就饱受疾病的折磨,在痛苦中去世呢?
上帝啊,你说你爱他,为什么不救他呢?
四
传教士夫妇从瑞典来到非洲一个地方传福音。结果遭到当地居民的抵制和疾病的侵袭,除了妻子将一个小男孩领向上帝外,他们一无所获。非但如此,妻子不久后病逝,留下出生仅十七天的女儿。丈夫将女儿转给他人抚养,便怀着对上帝的愤恨回国从此选择远离上帝,在酒精中麻醉自己。
上帝啊,我和我家都侍奉你,而你却让我家破人亡。
......真的有太多事情让人感到对上帝失望。
理查德,这位能将约伯记注释得感人至深的人,却在短短的三个月内放弃对神的信仰。
他写到:我心里虽然恨上帝,但又有所顾忌。心里想也许上帝还是存在的,只是我搞错了。于是我从头回顾我信主的经过。不过,总不能一下子把我所信的完全抛开,我以为我应该再给上帝一次机会。我祷告说,我不是要指挥你该怎么管理这世界,只求上帝给我个征兆,让我知道你确实存在。我仿佛置身于黑暗的山崖边缘,不知道下一步是什么。而这一切都只有看上帝怎么办了。结果呢,上帝一点反应也没有,既然如此,何必再虐待自己?干脆把上帝忘了,跟许多人世间样好好去过生活。一切的挣扎都过去了,生命又重新归属到我手上。心里终于获得平静。重担总算放了下来,不再有假装,完全对自己诚实,也不再想念自己从来就不确定的事。我完全地回转了——不过是从上帝那里转离了。有没有试过,通宵祷告、禁食祷告、信心极大的祷告,到最后,却像石沉大海,主一点反应都没有。上帝,为什么会允许这样的事发生?你不爱我了吗?你掩面不看仆人了吗?失望、灰心,甚至绝望,更有人如理查德一样远离上帝。
上帝公平吗?上帝为何沉默?上帝是不是喜欢隐藏自己?
如果上帝是公平的,上帝不会坐视不管祂的臣民,并且在他们身上彰显自己的荣耀,那为什么会有诸如上文这么多事情发生呢?有很多信主之人,非但没有得到世人所看到的幸福,反而将一切都赔上。更让人想不通的事,那些为主做工,鞠躬尽瘁的人,也得不到上帝的“怜悯”,甚至将生命都献上。像美国的医学传道家华理士医生,将一辈子都献给中国的梧州,最后却屈辱地被杀死。而在义和团运动中,殉道者更是成千上万。教堂被烧成灰烬,信徒的血流成河,不禁在呼唤,上帝,你在哪里啊?
永远!永远不要对上帝失望!
先从以一个姊妹的经历来说。她的对主的信心及其自身能力都是极强的,但她却只考上一所很普通的大学。主让她很失望。她在得知的那一刻,绝望地瘫软在床上,一直在质问主是否还爱她。结果呢?在后来的学习生活中她发现,她再适应这个学校的生活不过了,事实证明主是对的。后来她恋爱了,在订完婚,马上要结婚的时候,主却感动她让她不要嫁。她顺服了,但是依旧绝望到质问主是否爱她。她还是想不通,爱她的神怎么舍得这样对她,成为落跑新娘,成为众人的笑谈。但她选择顺服。后来证明主还是对的,那个世人看来很好的男生,后来成了吸毒的瘾君子......人啊,一般只看表面,不知道后面的道路,会祈求神来带领。但是真的当神来带领时,却往往将自己的想法压过神的想法。当神没有满足他的想法时,那种失望感便产生了。神不是阿拉丁神灯,听人指挥的,人倒是要来荣耀神、歌颂神。但有时候却本末倒置,将自己的思想强压于神之上。于是越是强烈的祈求,越容易失落。雅4:3你们求也得不着,是因为你们妄求,要浪费在你们的宴乐中。
但有时候很灰心,不是为自己的事,乃是为上帝的事。上帝怎么会不让自己的事情顺利进行呢?想不通,就像前文中的例子,为上帝的国而奋斗,却弄得家破人亡。主真的不管吗?可知道耶稣说过:“我实实在在地告诉你们:一粒麦子不落在地里死了,仍旧是一粒;若是死了,就结出许多子粒来。(约12:24)”那些宣教士是白死的吗?不,他们为主的国而奋斗,为福音事业而牺牲,不是枉然,那些福音的种子因着他们而传播开来。
不明白上帝奇妙的做工,于是有时我们便选择对神失望。但扪心自问,我们是配吗?我们知道上帝是全知全能的神,但是我们却经常凭着自己的血气行事。口中说什么要讲顺服,全然献上,真的遇到事情,脱口而出的便是:神啊,你怎么这样啊?
几幅漫画:我们很偶然被一块小石子砸到,便哭啊,喊啊,对神极其失望。但是可知道,那是耶稣张开双手,为我们挡住了很多大石头的情况下我们才能幸免于难,只被小小的石头砸到。当我看到耶稣被石头砸得鲜血淋漓时还用那慈爱的眼神望着我们这些小信的人时,心真的好痛。
我们本是罪人,在耶稣的宝血救赎下才蒙召得救。我们真的是很渺小又不配的人,神却看顾我们,能成为神家中的儿女。我们又有什么资格来跟神讨价还价呢?竟还因着自己的小信产生对神的失望之情。
现在也许是时候让大家知道前面四个小故事的结局了:
一:他突然听到上帝对他说:当你唱完最后一首歌时,雨便会停。他便到台上宣布这个事,并让台下的观众不要走。可是台上另一些基督徒艺人都难以相信,并且主持人还在想该如何圆场。
当他唱到最后一首歌的结尾时,雨还是一直下,很大,一点都没有停的迹象。“难道他要再唱十遍吗?”“他最后一个字要拖多久啊?”......台上台下议论纷纷。
而他将最后一个“河”字唱完的时候,天就像关上了水龙头,真的连一滴雨都没有了。
他是台湾的黄国伦,当时在春雨乐团,最后一首歌是《活水江河》。
二:没有错,成绩不好的,家中不信的孩子去了北大。但是第二年,因着一次事件,死去。而那个在浙大的,信主的孩子却远离纷扰,健康地成长着。
上帝早就洞察这一切了,人凭着自己的血气,怎么能知道神伟大的作为呢?诗121:8你出你入,耶和华要保护你,从今时直到永远。
三:泰勒这个与癌症抗争的小男孩,写信给上帝,感动了他的街坊四邻。不仅如此,因着他对上帝的信心及勇气,即使在他去世后,也在慢慢影响着很多人。由其改编拍摄的电影《写给上帝的信》,更是将他的短暂而又充满信仰的一生传递给更多的人,让人在他身上得信心,知道认识上帝是这一生最美的祝福。四:他们夫妻只让一个非洲小男孩认识了基督,很失败?不!在所有白人离开以后,长大后的男孩建起了一座学校,并且为基督赢得了他所有的学生,甚至连酋长也信主了。而这个村子现已有六百人信主。再后来,这个小男孩成为那边全国11万受洗信徒的代表。
丈夫在去世前,遇到他那个的女儿。在得知耶稣没有抛弃他,非洲那边复兴的情景,又重新回到弃绝许久的神的怀抱中。
你以为自己传福音没有成功,你以为上帝没有看顾。不!上帝一直都在爱你!
你求,上帝给你;你求,上帝不给你,因为祂知道不适合你;你求,上帝不给你;因为祂想给你更好的。也不要以为信上帝就会永远顺利平安,没有困难,没有痛苦,或者以为自己为主做了事情,主就一定会给你想要的。真的无论主赐下什么,都要感恩,千万不要对神失望!无论什么事都不能让我们与祂隔绝!
第三篇:请不要对中国足球抱有幻想
请不要对中国足球抱有幻想
尽管是场热身赛,尽管对手是世界排名前五的荷兰队,但是我相信一定不少球迷对中国足球还是抱有不少期待的,否则就不会有五万多球迷花钱在这个时候来到工人体育场。但是比赛从一开始就暴露出我们与世界先进水平的差距是全方面的,一开始前几分钟还有模有样,从被判罚点球开始比赛就回到我们非常熟悉的模式了。虽然体育比赛并不是实力强者理所应当的就会赢,而是最终赢的一方结果证明自己强,但是残酷的现实再一次教育大家:请不要对中国足球抱有任何丝毫的幻想!!
时隔九年再次亮相北京工人体育场,时隔十七年之后再次与荷兰队交手,这也许都能成为球迷来到现场的理由。比赛间隙刘建宏对“不少中国年轻球迷身穿荷兰队服来到现场加油”颇有微词,我想说的是不管球迷喜欢的是中国队也好,荷兰队也罢,总之球迷喜欢的是足球,这就够了!荷兰队有连续两届的英超射手王范佩西,刚刚在大半个月前欧冠决赛打进致胜进球的罗本,球迷们有他们喜欢的理由。论整体荷兰队远不是当今世界的顶尖水平,但是也只使出三四成的功力我们瞬间就难以招架了。中国足球的差距不是某一个人,某一方面的差距,是系统的差距。所有中国足球的从业者,所有与中国足球有关的利益方,包括我们的球迷,都应该做深刻的检讨!!
足球不是一项野蛮的运动。今天本来是场友谊赛,但是由于秦升那个鲁莽的危险动作,比赛一下子就变味了。团体协作和对抗性本来
是足球相比于小球类项目,游泳,跳水体操之类的项目具有明显优势的地方,当然也是其商业价值所在。但是今天这样的动作,如果不严加约束的话,那么足球将成为一项具有高度危险性的职业。今天秦升的那个动作,将会给在现场看球的那些年轻的家长留下怎样的印象?现在的家庭都是一个孩子,有哪个家长愿意把自己衣食无忧的孩子的前途未来交付给一项具有高度危险性的运动?足球是一项美丽的运动,我们不仅仅要获得比赛的胜利,我们职业球员更大的责任在于展示这项运动的魅力。规范自己的技术动作十分重要,只有这样,才能让更多的孩子喜欢上足球。我们国家队的球员似乎不太清楚规则存在的意义,我建议以后国家队集训可以从规则讲起,否则这样的话我们在正式国际大赛中会吃亏,真心希望以后这样的动作不再出现,否则以后人家世界强队就不来了,即使来了也会跟你玩真的.......卡马乔乔似乎这几场热身赛的目的并不明确。我也看不懂到底是为了锻炼新人,着眼于2018呢还是考察阵容备战亚洲杯预选赛呢?近几个月来国人热炒的新星武磊根本就没捞到几分钟的出场时间,锻炼的意义等同于零。卡马乔来中国两年了,拿着高薪,住着豪华别墅,踢着不痛不痒的友谊赛,堪称全世界最爽的的足球教练。可至今为止,还是大部分球员的技术特点不甚了解,比赛毫无技战术内容可言,始终无法打造出一支有战斗力的队伍。国家体育总局和选帅小组必须为此承担全部的责任.......中国足球到了今天的这个地步,已经必须到了进行全民大讨论的时候了。中国足球往何处去?中国足球必须在以下几点上尽快地达成共识:1.是否允许外援加入本国国籍的问题,比如说孔卡,穆里奇?
2.博彩业是否进入中超的问题?3.什么时候能在中国举办世界杯?4.中国足球应该向谁学习?应该踢出怎样的风格?今天篇幅有限,这几个问题以后可以慢慢来讨论......刘建宏比赛末尾例行总结的时候老调重弹“差距”称要“十年树木,百年树人”,如果我们不把这些最基本的问题搞清楚,那讨论无法开始......中国队到底在亚洲排第几位?很多人至今还认为是排在亚洲的7-8位,依据是最新的国际足联的排行榜。但是大家想过没:连续三届世界杯没有进入十强赛,连续两届亚洲杯小组未出线,居然还有为数众多的伪球迷这样认为,真是个笑话......目前的亚洲足坛群雄并起,韩国日本旅欧军团日趋强势,沙特伊朗传统豪强方兴未艾,卡塔尔等石油大国挥金如土,强纳南美外援,澳洲袋鼠实力强劲不好对付,就说我们刚刚输掉的乌兹别克斯坦,还有伊拉克和朝鲜,我们哪个有把握?
中国足球远的不说,就说近十年,我个人的看法,最少错失了两次重要的发展机遇:1.2001韩日世界杯中国队第一次十强赛出线,冲出亚洲,进入世界杯32强后。表面的光鲜亮丽掩盖了里层的腐败不堪,错失了一次借此机会深化体制改革,向世界先进水平靠拢的大好时机。此后的这些年,被掩盖的深层次问题集中爆发,假球黑哨几乎毁掉了中国足球。2.举办2018年世界杯的大好契机。中国足球落到今天的这步田地,必须要注射一剂强心剂方能振作精神。足球这样的系统工程,没有数十年的持续发展是很难收到成效的,光靠投机商的一时心血来潮或者政府的短期重视不可能获得成绩。什么可以让大量的商业资本注入足球市场?唯有举办一次世界杯来的过瘾。可惜2010年那个时候,足协高层纷纷落马,中国足球全面崩塌,几乎到了停摆的边缘,无瑕顾及此事,白白让卡塔尔捡了便宜。中国什么时候能再进一次世界杯?中国什么时候能举办一次世界杯?中国什么时候能获得世界杯的冠军?遥遥无期矣.....中国足球不需要豪言壮语,不需要空喊口号,我们只需要踏踏实实地做好几件事情,从一点一滴坐起,从每一个细节做起。在此之前,请不要对中国足球抱有丝毫的幻想!!
第四篇:不要对下属期望太高
不要对下属期望太高
狄振鹏 麦肯锡管理咨询项目推广经理
每个经理都希望下属能在工作中发挥自己做到最好,诚然经理对下属有所期望是应该的,下属也会因此而感到领导给予的重视和信任,但是想做聪明的经理人,就切勿对下属期望太高,不要以为期望愈高下属的工作就会做的愈好,如何把握住期望的“度”才是管理的精妙之所在。
林鸣飞是一家企业的采购经理,在工作上颇有建树,个人能力非同一般,深得公司高层的赏识。他对下属要求很高,期望也很高,管理非常严格。林鸣飞仅有中专学历,能升到现在的职位,很大程度上是来自于对自己的严格要求。因此,他便期望他的员工也能像他一样,一心扑在公司的事务上,为公司鞠躬尽瘁。
在日常管理上,他要求下属在上班时间不得擅自离岗,不得做与工作无关的事情,不得闲聊,不得接打私人电话,所有的时间都应该用在工作上。他总是想方设法占有员工的个人时间。他认为他的下属都有很大的潜力可挖,而他也看不惯下属那种终日死气沉沉的工作状态。他认为只有让员工多付出才能获得工作成效。在他的管理下,员工总有做不完的工作,即便有些工作没有任何意义。他也要求自己的下属要养成“早到晚退”的工作习惯,让员工每天陪自己加班一个小时。即使员工无事可做,也要陪伴在身边。假如员工不这么做,要么加薪晋职的机会就比较少,可能再无出头之日,要么就是莫名接到调职或解雇的通知。另外,他还将员工的节假日和休息时间进行了重新规划,以适合自己工作的需要。甚至有时员工在正常的午休时间用来工作,也会引起林鸣飞的不满。
林鸣飞的管理措施让员工们怨声载道,他们抱怨自己完全没有私人的空间,随时都被管制和监督,好像自己是卖给了公司,他们的自由受到了严重的限制,快要疯掉了。最后,林鸣飞发现下属的工作效果完全没有达到他所期望的那样,反而出现了团队士气低落、工作效率低下的局面。而且更让林鸣飞意想不到的是,在部门内部很快又出现了人员流失、管理混乱等让他措手不及的问题。
林鸣飞的例子可能是个极端的典型,但是在现实中,类似这样的经理并不少见。他们认为下属都像自己一样,具有很强的工作能力,他们之所以还没有取得令人满意的工作成绩,是因为工作还不够努力,还不够投入。因此,只要平日对他们施以高标准、严要求式的管理,那么,假以时日,他们也能够像自己一样出色。
1.给予合理的期望,合理的任务
其实聪明的经理应该知道,每个下属都具有不同的生活和家庭背景,各自拥有不同的才能,对下属应该是有所期待的,但在为下属分配相应的工作任务时,也应坚持以下两个原则:
其一,任务应当是切实可行的,并且是通过员工的努力可以实现的。经理对下属若期望过高,往往会为他们安排一些高难度系数的工作,但实际上根本就无法完成。这样一来,不仅会浪费时间、降低工作效率,同时也会在很大程度上打击下属的工作积极性。其二,分配给下属的工作任务应该具有挑战和激励性,也就是任务定位应该立足于员工的现状,同时又稍高于他们目前的能力,是付出努力才能达到的,激励个体不断发展和提高自己。
在为下属制订了相应的工作安排后,应该把它们详细地写下来,制订一份切实可行的行动计划。在行动计划中主要包括通过什么样的途径来发展和提高自己与目标相关的知识和技能。发展和提高技能的方法是多种多样的,主要有自我学习、系统课程、短期培训、岗位轮换、终身教育等。
2.不要求全责备
经理人员总是期待下属个个都是优秀的人才,只有长处而没有短处,但实际上这几乎是不可能的。因为每个人的长、短处参差不齐,或多或少皆有其不足的地方。所以,领导者的任务就是让团队中的成员皆能避其短处而充分发挥其长处,从而达到最佳状态。
第五篇:妈妈不要对我发火
妈妈,不要对我发火!
真是值得家长一看的文章。
我还记得,我刚出生的时候,你把我抱在怀里,轻轻地摇晃。
我还记得,我牙牙学语时,你不停地对着我重复,哪怕只是一个字。
我还记得,我蹒跚学步时,你总是张开双臂,对我说,来吧,不要怕。
你的耐
心,让我学会了走路和说话。
现在,我人生之路刚刚起步。
才开始尝试着挣脱你的搀扶。
去探索我周围所有的一切。
我也会失败、摔倒。
妈妈,你为什么突然就变得怒目圆睁、说着刺耳的语言、对着我大叫大嚷。
我出生睁开眼看到你的时候,你是我眼中最美的天使。
你有温柔的眼神、鼓励的表情和无私的希望。
妈妈,你对我发火,是不是告诉我,你那里已不再是我的天堂。
虽然我装得满不在乎,可我真的很想努力做好,我真的很害怕。
我不愿看到你因为愤怒而扭曲的脸庞。
我怎样才能让你重新成为我的天使妈妈。
可努力过后,你依然会发火。
因为你需要我完美。
完美得就像那年历中的孩子,可他只是挂在墙上。
我做不到,也很伤心,我一定很让你失望。
虽然你在对我发火时,我装得就像没事儿人一样。
我呆呆地看着你,强忍着眼泪。
不想让你知道。
我无数次躲在被窝里,流着眼泪,怀念着我以前天使妈妈的模样!
知道你上班辛苦,可上学未必轻松,常常是坚持过了冗长的课时,但课间也只能留在原位上,没完没了地做题目,去那些课外讲堂,无休止地面对那些老师们的说教和撒谎。
假期里只能在家里,享用爷爷奶奶准备的一日三餐。
除了电视和游戏,我只能望着窗外发呆。
可我不能抑制我骨节的生长,和对自立的渴望。
我也想像鸽子一样在外面成群结队、自由自在地飞翔。
可我一直在笼子里,无法舒展翅膀。
而你的呵斥,更让我丧失信心,丧失勇气,丧失尝试的欲望。
妈妈,你能不能回到从前,回到你抱我在怀里时的模样。
人生的道路还很长很长。
我不能保证我不会摔倒、不会失败,不会胆怯、不会迷茫。
妈妈,到那时,你能不能还像小时候教我学走路时一样。
对我说,大胆地走吧,不要怕,别紧张!
万三感悟:谢谢这篇文章的作者,真的非常感谢。
希望看了这篇文章的每位父母,能变得更理智些!
它提醒着父母们:当你想发火时,仔细想想这篇文章,希望它能够洗涤父母们的心灵,使每位父母更清楚地明白自己的使命!克制!克制!